小西门项目招商方案

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商业地产招商方案

商业地产招商方案

???商业街招商方案目录--------------------------------------------------------------------招商目的---------------------------------------------------------------泉州商业调研---------------------------------------------------------------------项目简介--------------------------------------------------------------------功能定位--------------------------------------------------------------------项目优势------------------------------------------------------------------ 业态规划-------------------------------------------------------------------招商原则--------------------------------------------------------------------招商对象--------------------------------------------------------------------招商要求10、--------------------------------------------------------------------优惠政策11、---------------------------------------------------------------------合作方式12、-------------------------------------------------------------------------招商计划13、-----------------------------------------------------------------------招商流程14、-------------------------------------------------------------------------绩效考核一、招商目的XXX商业街第一目的是以满足社区配套为主,即打造集餐饮、娱乐、休闲、家居建材、购物等为一体的体验式商业街区,第二步是打造泉州新的商业中心商圈。

新街商业广场招商运营方案

新街商业广场招商运营方案

新街商业广场招商运营方案一、项目背景新街商业广场是一座位于城市中心的综合性商业建筑,总建筑面积达到10万平方米。

该商业广场地处繁华商圈,交通便捷,周边商业设施齐全,拥有着极高的商业价值。

广场内设有大型超市、品牌连锁店、娱乐休闲区域等丰富多样的商业空间,为各类商户提供了极大的商业运营空间。

新街商业广场的开发与经营将会成为城市商业发展的一大亮点,并将成为当地居民和游客在商务、购物和休闲娱乐方面的首选之处。

二、市场分析1.市场环境新街商业广场地理位置得天独厚,周边居民密度大,商业氛围浓厚,交通便捷,为各类商户运营提供了绝佳的条件。

同时,城市的经济和社会发展,也为商业广场的发展提供了保障和支持。

通过市场调研,新街商业广场的商业需求十分旺盛,随着城市人口和经济的不断增长,商业广场将能够吸引更多的商户和消费者。

2.竞争分析新街商业广场周边拥有不少商业竞争对手,例如大型购物中心和大型超市,这些竞争对手纷纷推出了各种促销活动以吸引消费者。

因此,新街商业广场需要通过创新的商业模式和完善的服务体系来应对市场竞争。

3.商业模式新街商业广场将采取多元化的商业模式,包括商业租赁、广告业务和会员服务等多种商业形态,以满足不同商户的需求,打造一个多元化的商业平台。

三、招商运营方案1. 定位与品牌建设新街商业广场将定位于“便捷、多样、高品质”的商业综合体,以优质的商品和服务、多样的商业形态、高水准的管理与服务为核心竞争力,打造一站式购物、休闲、娱乐一体的商业综合体。

通过精心打造品牌形象,提升广场的知名度和美誉度,吸引更多的商户和消费者。

2. 招商策略针对不同类型商户,新街商业广场将采取不同的招商策略。

对于品牌连锁店,新街商业广场将优先引进知名品牌,通过与品牌方的合作,实现共赢。

对于中小型商户,将采取灵活的租金策略和优惠政策,鼓励他们入驻广场。

同时,将积极开展招商推广活动,吸引更多优质商户入驻。

3. 商业形态新街商业广场将引进大型超市、知名品牌连锁店、时尚潮流店铺等,满足消费者的多样化需求,打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的商圈。

农贸市场招商方案

农贸市场招商方案

农贸市场招商方案第1篇农贸市场招商方案一、项目背景随着我国经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,对于食品安全、营养、绿色、便捷的要求越来越高。

农贸市场作为农产品流通的重要环节,承担着满足居民日常生活需求的重要任务。

为进一步提升农贸市场品质,打造现代化、规范化、人性化的农贸市场,本项目旨在通过招商引进优秀商家,提升市场竞争力,为广大消费者提供优质的农产品。

二、项目目标1. 提高市场品质,满足消费者对优质农产品的需求。

2. 促进农产品流通,提高农民收入。

3. 引进优秀商家,提升市场整体竞争力。

4. 打造规范化、现代化、人性化的农贸市场。

三、招商对象1. 从事农产品种植、养殖、加工、销售的合法企业、个体工商户。

2. 具有一定经营规模和实力的农产品经销商、代理商。

3. 从事农产品电子商务的企业、团队。

4. 具有特色农产品、地理标志产品的企业或个体工商户。

四、招商政策1. 免费提供市场摊位,减免租金。

2. 提供优质的市场营销服务,帮助商家提升品牌知名度。

3. 提供专业的农产品检测服务,确保产品质量安全。

4. 提供便捷的物流配送服务,降低商家运营成本。

5. 提供政策扶持,协助商家申请相关补贴和奖励。

五、招商条件1. 遵守国家法律法规,具备良好的商业信誉。

2. 具备相关行业的经营资质,符合国家食品安全标准。

3. 同意并遵守市场管理制度,接受市场管理方的监督和管理。

4. 具备一定的经济实力和抗风险能力,确保市场稳定运营。

5. 具备良好的合作意愿,共同推动市场发展。

六、招商流程1. 意向申请:商家向市场管理方提交招商申请,包括企业简介、资质证明、产品介绍等材料。

2. 资质审查:市场管理方对申请商家进行资质审查,筛选符合条件的商家。

3. 签订合同:通过资质审查的商家与市场管理方签订租赁合同,明确双方权利义务。

4. 入驻市场:商家按照合同约定,按时入驻市场,开展经营。

5. 培训与指导:市场管理方对入驻商家进行业务培训和市场指导,帮助商家提升经营能力。

项目介绍话术

项目介绍话术

项目介绍话术一、接触话术您好,欢迎来到交河大巴扎商业批发市场,我是销售顾问,我叫。

有什么可以帮到你的的吗?二、寒暄1、请问怎么称呼您。

(认识您很高兴)2、你是通过什么渠道了解到交河大巴扎商业批发市场。

(宣传单、经人介绍等)3、您是想自营还是投资。

三、项目优势1、成熟商圈,交通便利。

现在就有小百货批发商在经营,已经形成了市场,买了就可以马上经营,如果是投资立马有人租。

所以我们说买到就是赚到,即买即用,即买即租,即买即赚。

交通便利,停车位充裕,不用担心没有停车位。

2、6.2米层高,等于是买一层送一层。

特别划算。

3、元旦期间我公司有特惠政策,交2万抵4万。

价格上特别有优势。

4、框架结构,想多大就有多大。

5、5月份交工,6月份进场装修使用。

四、拒绝话术1、买了商铺担心租不出去怎么办答:交河批发市场现在是一个成熟的市场,有很多做生意客户很看好我们的市场,在我公司已经登记了租赁信息。

另外我公司承诺,可以由我公司对你投资的商铺进行返祖。

2、现在没有那么多的钱,可以分期付款吗?答:我们的客户大部分在付款方式上选择了一次性付款,因为一次性付款有优惠。

也有少部分客户选择了分期付款。

具体怎么分期付款详细付款方式您和我们的负责人详细的沟通一下。

3、您们的地理位置有些偏,做生意可以吗?答:做生意地理位置的确很重要,地理位置再好,如果没有人经营,也无法在短期之内形成市场。

所以更重要的是要考虑是不是一个成熟的商圈。

4、你们公司都有哪些具体的项目。

我们公司是集房产开发、房产销售、市场开发、承建、物业管理为一体的公司。

我们公司主要做市场的开发,吐鲁番交河大巴扎是我们的一期工程。

乌鲁木齐小西门、商贸城都有我们的批发市场,我们在市场运行、招商、后期经营都有一系列的操作模式,有丰富的市场运作经验。

西安商业街招商策划方案

西安商业街招商策划方案

西安商业街招商策划方案随着经济的不断发展和城市建设的提升,西安商业街成为了一个重要的商业中心。

为了进一步促进商业街的发展和吸引更多的商家入驻,我们制定了以下招商策划方案。

首先,我们将进行市场调研,了解目标群体的需求和消费习惯。

通过调查问卷、面对面访谈等方法,获取客户的意见和建议,为商业街的发展方向提供参考。

在调研的基础上,我们将制定具体的目标,并根据目标制定相应的招商策略。

其次,我们将注重品牌建设。

商业街的形象至关重要,一个有品牌影响力的商业街能够吸引更多的商家和消费者。

我们将通过打造独特的商业街风格,加强市场推广,提高品牌知名度。

同时,我们还将加强商业街的管理和服务水平,确保商家和消费者的满意度。

第三,我们将积极开展招商活动。

我们将定期举办招商推介会、商业展览等活动,邀请潜在商家参与。

通过展示商业街的优势和潜力,吸引商家的关注和投资。

同时,我们还将与相关企业建立合作关系,共同推动商业街的发展。

第四,我们将提供优惠政策和服务。

为了吸引更多的商家入驻,我们将提供一系列的优惠政策,如减免租金、提供装修补贴等。

此外,我们还将提供全方位的服务,包括物业管理、市场推广、活动策划等,为商家提供良好的经营环境和支持。

最后,我们将加强与周边地区的合作。

商业街的发展离不开周边地区的支持和合作。

我们将积极与周边企业、社区、政府等建立合作关系,共同推动商业街的发展。

通过合作,我们可以共同开展推广活动、举办节庆活动等,提升商业街的知名度和吸引力。

综上所述,西安商业街招商策划方案主要包括市场调研、品牌建设、招商活动、优惠政策和服务以及与周边地区的合作。

通过这些措施,我们相信可以吸引更多的商家入驻,提升商业街的知名度和竞争力,实现商业街的可持续发展。

底商招商方案

底商招商方案
第2篇
底商招商方案
一、项目概述
随着城市化进程的加速,商业地产市场日益活跃,底商作为商业地产的关键组成部分,其商业价值和潜在收益日益受到重视。本方案旨在为某商业项目底商的招商活动提供详细规划,以实现商业价值的最大化。
二、项目目标
1.招商目标:引进具品牌效应、经营实力和良好信誉的商户,提升底商整体商业品质。
3.遵守我国法律法规,具备良好的商业信誉。
4.愿意接受项目管理方的统一管理,共同维护底商形象。
五、招商流程
1.前期沟通:与意向商户进行初步洽谈,了解商户需求,介绍项目情况。
2.签订意向书:双方达成初步合作意向后,签订招商意向书。
3.资质审查:对商户进行资质审查,确保符合招商条件。
4.签订合同:资质审查通过后,与商户签订正式租赁合同。
2.经济目标:实现底商租金收益最大化,提高项目投资回报率。
3.社会目标:为周边居民提供便利、舒适的购物、休闲环境,促进地区经济发展。
三、招商策略
1.市场调研:深入了解底商所在区域的市场环境、消费需求和竞争对手情况,为招商提供有力数据支撑。
2.定位明确:根据市场调研结果,明确底商的业态定位,确保招商方向与市场需求相匹配。
2.装修支持:为新入驻商户提供一定额度的装修补贴。
3.市场推广:为商户提供市场推广服务,包括但不限于户外广告、活动策划等。
4.管理服务:提供专业的物业管理服务,优化商户经营环境。
八、后期管理
1.建立健全的物业管理机制,保障底商运营秩序。
2.定期对底商进行巡查,确保设施设备正常运行。
3.加强与商户的沟通,及时了解并解决其经营中的问题。
4.其他政策:根据项目实际情况,制定其他优惠政策,如免费停车、宣传推广等。

打造招商通道方案策划书3篇

打造招商通道方案策划书3篇

打造招商通道方案策划书3篇篇一《打造招商通道方案策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,企业需要不断拓展业务渠道,吸引更多的合作伙伴来共同发展。

为了更好地实现这一目标,我们计划打造一个高效、便捷的招商通道,以促进企业与潜在合作伙伴之间的沟通与合作。

二、目标与愿景1. 目标:在未来[X]个月内,成功建立起一个完善的招商通道,吸引至少[X]家优质合作伙伴。

2. 愿景:通过打造招商通道,实现企业与合作伙伴的共赢发展,提升企业的市场竞争力和品牌影响力。

三、招商通道内容1. 线上平台搭建建立一个专门的招商网站,展示企业的产品、服务、优势、合作政策等信息,同时提供在线咨询、申请合作等功能,方便潜在合作伙伴了解企业并进行沟通。

2. 社交媒体推广3. 线下活动组织定期举办招商会、研讨会、产品发布会等线下活动,邀请潜在合作伙伴参加,通过现场讲解、演示、交流等方式,让合作伙伴更深入地了解企业和产品,提高合作意愿。

4. 合作伙伴推荐鼓励现有合作伙伴推荐新的合作伙伴,给予一定的奖励政策,以扩大招商渠道和资源。

四、实施步骤1. 第一阶段([开始时间 1]-[结束时间 1])完成招商网站的设计与开发,上线运营;同时制定社交媒体推广计划,开始进行推广。

2. 第二阶段([开始时间 2]-[结束时间 2])组织第一场线下招商会,邀请潜在合作伙伴参加;同时优化招商网站和社交媒体推广策略,提高效果。

3. 第三阶段([开始时间 3]-[结束时间 3])根据前期的招商情况,调整合作政策和招商策略,进一步优化招商通道;同时持续开展线下活动和社交媒体推广。

4. 第四阶段([开始时间 4]-[结束时间 4])五、资源需求1. 人力需要配备网站开发人员、运营人员、市场推广人员、活动策划人员等专业人才,以确保招商通道的顺利打造和运营。

2. 物力需要购置服务器、电脑、办公设备等硬件设施,以及支付网站开发、推广费用、活动费用等相关费用。

3. 时间整个项目预计需要[X]个月的时间来完成,需要合理安排时间,确保各项工作按时完成。

小西门项目招商方案

小西门项目招商方案

小西门项目招商方案前言:昆明商业地产近期已进入白日化竞争状态,较往年逐步趋于规模化和专业化,所以机遇到挑战并存。

商业地产曾经也是炙手可热;随后在既面临政策变化,又面临市场变迁的情况下,商业地产以往单一的模式已经难以让其在市场上叱咤风云,正所谓变则通,所以必须走出一条新的出路是商业地产发展的必由之路。

众所周知:商业地产投资回报是非常可观的,这块肥肉吸引着大量业内外资本纷至定位的难题,而更贴近休闲、娱乐的业态结构和更多国际化、差异化的品牌结构将是商业地产项目长期价值提升的一个重要砝码。

项目概况及简析据资料显示:本项目一层、二层部分商铺已售出,部分正处经营中。

出租与售出并存,其经营类别主要以居家用品和药店为主。

三层、四层基本处于空置状态。

本案已存在产权分割问题,迫使开发商没有充足的发言权,不便于商场统一管理,再加上商场经营产品类型较多,使商场不趋于专业化方向发展,故导致商场目前状况。

项目定位策略“人与人不同,花有百样红”。

商业物业也需要根据其所处的地理位置、经营范围、服务的客户类型和数量等诸多因素进行不同的定位。

本案的品牌及功能定位同样需要充分考虑到其自身和服务对象3、部分自营项目的经营收益;4、物业管理经营收益,如:停车场收入、商业促销活动的场地出租收益等;将以上收益加以比较,我们会发现“可营业面积租赁或产权销售所获取的租金与销售收益”是整个项目的主要收入来源,是对本案经营管理影响最大的因素。

因此,进一步来看商铺租赁或销售收益部分,在营业面积固定的前提下,其又可能产生2种增加收益的方式:1、以“实现营业面积最大可租、可售性”为目标,尽可能多地增加可出租或销售的商铺经营面积,达到获取更多租金或销售收益的目的。

优点:●通过增加商铺出租或出售面积与店铺数量,从而增加租金或销售收入总量;(这必须以全部或绝大多数店铺能成功出租或出售为前提。

)形象相符,这样很可能造成对名品招商的障碍;●卖场形象的降低,将会带来更多的同档次竞争者;2、牺牲一定的营业面积,用于店铺环境、格调建设,提高店铺的整体档次,从而据此提高租金来获取更多的收益。

菜市场招商方案设计

菜市场招商方案设计

菜市场招商方案设计一、项目背景随着城市的发展和居民生活水平的提高,人们对于新鲜、健康、多样化的食材需求日益增长。

为了满足居民的生活需求,提升城市的生活品质,我们计划打造一个全新的菜市场。

这个菜市场将位于具体地理位置,周边有众多居民小区、学校和商业区,交通便利,人流量大。

二、市场定位我们的菜市场将定位为一个集新鲜食材、优质服务、舒适购物环境于一体的综合性市场。

旨在为周边居民提供一站式的购物体验,不仅有丰富的蔬菜水果、肉类禽蛋、水产海鲜、粮油副食等商品,还将引入一些特色小吃、熟食加工等服务,满足不同消费者的需求。

三、摊位规划1、蔬菜水果区规划具体面积的区域用于蔬菜水果摊位,设置具体数量个摊位。

摊位将采用开放式设计,方便顾客挑选。

2、肉类禽蛋区设置具体数量个肉类禽蛋摊位,每个摊位配备冷藏设备,保证肉类的新鲜度。

3、水产海鲜区规划具体面积的水产海鲜区,设置具体数量个摊位,配备专业的水产养殖设备和排水系统。

4、粮油副食区安排具体数量个粮油副食摊位,提供各类粮油、调味品、干货等商品。

5、熟食小吃区划定具体面积的熟食小吃区,引入具体数量家特色小吃和熟食加工店,为顾客提供便捷的餐饮服务。

四、招商政策1、租金优惠对于在开业前具体时间段内签约入驻的商户,给予具体时长的租金减免优惠。

2、装修补贴为部分优质商户提供一定的装修补贴,帮助其打造具有特色的摊位形象。

3、广告宣传支持市场将统一进行广告宣传和推广活动,包括线上线下的广告投放、促销活动等,为商户提供免费的宣传渠道。

4、服务支持提供完善的物业服务,包括垃圾清理、水电供应、安保等,确保市场的正常运营。

同时,为商户提供业务培训和指导,帮助其提升经营管理水平。

五、招商流程1、信息发布通过多种渠道发布招商信息,包括在周边小区张贴海报、在当地报纸和网站上发布广告、利用社交媒体进行推广等。

2、咨询接待设立专门的招商咨询电话和接待处,解答商户的疑问,提供详细的市场信息和招商政策。

小商铺招商方案制定

小商铺招商方案制定

D1区首层小商铺招商方案制定一、基本情况此次推出的铺位位于D1区首层(详细见附图),铺位数量为73间,实用面积为:1178.27平方米,所在场地的面积约为:2400平方米,所推出区域所定名称为“淘宝街”。

二、租赁规定1、免租期:2008年12月28日——2009年4月28日(四个月)。

在对外策略上:签约的商户可享受4个月的免租期;在内部控制上:可考虑最长免租期不超过6个月。

2、租赁期 :3年(含免租期,最长可谈5年)3、交铺期:交铺时间为:2008年10月28日前。

4、物业管理费:含空调管理费为30元/㎡(实用面积),5、管理费保证金:相当于二个月的管理费。

6、租赁保证金:相当于二个月的承租租金。

7、提前营业优惠:乙方如在2008年12月28日前开业,则在该日期前无需向甲方交纳租金,只需交纳管理费、自用水电费等。

8、统一开业优惠支持:2008年12月28日为统一开业日,如果在统一开业日D1区首层淘宝街(见附图所示位置)开业率达不到70%,则免租期、租赁期顺延,期间只需交纳管理费及自用水电费等。

如果在统一开业日达到70%开业率或产生顺延后达到70%开业率,则正式开始履行免租期和租赁期,9、租赁期内经营支持:乙方在租赁期内经营,所租赁的D1区首层淘宝街商铺,当月商铺开业率低于90%高于60%时(开业率根据开业的铺位数量来计算,铺位数量见图纸中已标明铺号的铺位),乙方在交纳下月租金时,租金可按当月5号当日的实际开业率进行打折。

如下月应交租金为1000元,当月开业率为72%,则只需交纳租金720元。

如当月开业率低于60%时,乙方可免于交纳下月租金,其它费用仍需交纳。

10、租金定价及折扣:见下表三、场地交付标准1、地面:由我公司提供统一的地面装修;2、天花:天花不吊顶,采用“喷漆”的装饰效果;3、照明:由我公司提供统一的公共灯光照明;4、间隔:铺位之间的范围采用地面标识确定;5、电话:提供电话线接口,不提供有线电视线及网线。

便民活动招商方案策划书3篇

便民活动招商方案策划书3篇

便民活动招商方案策划书3篇篇一《便民活动招商方案策划书》一、活动背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,便民服务的需求日益增长。

为了满足居民的生活需求,提高社区的生活质量,我们计划举办一场便民活动,并通过招商的方式吸引相关商家和服务提供商参与。

二、活动目的1. 提供多样化的便民服务,方便居民生活。

2. 促进商家与居民之间的互动和交流。

3. 提升社区的知名度和形象。

4. 为商家提供宣传和推广的机会。

三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、活动内容家政服务:包括保洁、保姆、月嫂等。

维修服务:家电维修、水电维修等。

健康咨询:医疗咨询、体检等。

教育培训:兴趣班、辅导班等。

其他服务:如美容美发、快递代收等。

2. 举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引居民消费。

3. 组织互动游戏和抽奖环节,增加活动的趣味性和参与度。

4. 设置休息区,提供免费的饮品和小吃。

五、招商对象1. 各类商家和服务提供商,如家政公司、维修店、医疗机构、教育机构等。

2. 与便民服务相关的企业和品牌。

六、招商政策1. 提供免费的摊位和宣传机会。

2. 活动期间,商家可以自主开展促销活动。

3. 为商家提供一定的广告宣传支持,如在活动现场设置广告牌、发放宣传资料等。

4. 活动结束后,为商家提供活动效果评估报告。

七、宣传推广1. 在社区内张贴宣传海报、发放传单。

2. 利用社区公众号、群等渠道进行宣传。

3. 邀请当地媒体进行报道。

八、活动执行1. 成立活动筹备小组,负责活动的策划、组织和执行。

2. 提前与商家沟通,确定摊位位置和服务内容。

3. 活动当天,确保现场秩序良好,服务质量高。

九、注意事项1. 活动现场要设置明显的标识和引导,方便居民找到所需的服务。

2. 商家要提供优质的服务,遵守活动规定和相关法律法规。

3. 活动筹备小组要做好安全防范工作,确保活动顺利进行。

4. 及时收集居民的反馈意见,对活动进行改进和完善。

篇二《便民活动招商方案策划书》一、活动背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,便民服务的需求日益增长。

“西安商业街”招商方案

“西安商业街”招商方案

“西安商业街”招商方案西安商业街是西安市一条历史悠久、商业繁华的街道,位于市中心地带,是西安市的黄金商业地段之一。

随着城市的发展和人们生活水平的提高,西安商业街得到了越来越多的关注和发展机遇。

为了更好地推动西安商业街的发展,我们制定了以下招商方案。

一、项目背景西安商业街地处市中心核心区域,地理位置优越,交通便利,历史悠久,拥有丰富的人文资源和旅游资源。

目前,商业街仍然保留着许多古老的建筑和传统文化,吸引了大量的游客和消费者前来观光和购物。

然而,商业街的发展仍然存在一些问题,如商业品牌和业态单一、服务水平不高等。

本次招商旨在通过引入多元化的商业品牌和提升服务水平,进一步促进商业街的发展,推动当地经济的繁荣。

二、项目目标1.吸引国内外知名品牌和商家入驻商业街,提升商业街的美誉度和品牌价值。

2.引进高品质的商业服务机构,提升商业街的服务水平。

3.举办丰富多样的市民活动和文化艺术展览,增加商业街的吸引力。

4.打造西安商业街为消费者首选的购物和休闲场所。

三、招商方式1.设立共享商铺:为商家提供共享商铺,以低租金、灵活经营的方式吸引品牌入驻。

2.招商租赁:将商业街内部未开设的空铺进行租售,通过租赁的方式引进新的商业品牌。

3.招商引资:通过宣传和推广,吸引国内外知名企业和投资者前来商业街投资,并给予一定的政策和经济支持。

四、招商优势1.地理位置优越:商业街地处市中心核心区域,交通便利,人流量大。

2.丰富的人文和旅游资源:商业街周边有许多历史古迹和旅游景点,吸引了大量的游客前来观光和购物,有着巨大的潜力。

3.政府支持:西安市政府高度重视商业街的发展,将提供一系列的政策和经济支持,鼓励企业和商家投资商业街。

4.庞大的消费群体:西安市是西北地区重要的商业中心,拥有庞大的消费群体,对品牌和服务的需求量大。

五、招商内容1.引进国内外知名品牌:通过宣传和推广,吸引国内外知名品牌前来商业街投资开设门店。

2.引进高品质的中高端商业服务机构:如酒店、餐饮、影院等,提升商业街的服务水平。

小超市招商方案策划

小超市招商方案策划

小超市招商方案策划一、背景介绍小超市作为零售行业中的一种商业模式,以其便捷、快速、多样化的特点,深受现代消费者的喜爱。

然而,随着市场竞争的加剧和消费需求的不断变化,传统的小超市面临着发展瓶颈。

为适应市场需求,我们制定了一套创新的招商方案策划,旨在提升小超市的竞争力,实现持续发展。

二、方案目标1. 扩大产品线:增加品类,提供更多元化的商品选择,满足消费者多样化的需求。

2. 提升服务质量:加大对员工培训力度,提高服务水平和专业素养,提供更好的购物体验。

3. 强化品牌形象:通过市场推广和宣传活动,塑造独特的品牌形象,提升消费者对品牌的认可度和忠诚度。

4. 招商引资:吸引优质供应商,引入高品质的商品,提升产品质量和市场竞争力。

三、实施方案1. 扩大产品线通过调研市场需求和消费者喜好,我们计划增加以下产品品类:- 生鲜食品:新鲜水果、蔬菜、肉类等。

- 粮油副食:稻米、面粉、豆类等。

- 日用百货:洗衣液、洗手液、厨房用具等。

同时,我们还将加强与供应商的合作,确保商品的质量和供货稳定。

2. 提升服务质量为了提升服务质量,我们将采取以下措施:- 员工培训:加强对员工的培训,提升其产品知识、销售技巧和服务意识,增加客户满意度。

- 环境改善:优化店面布局和陈列方式,提供舒适、整洁的购物环境,让消费者有更好的购物体验。

- 投诉反馈机制:建立健全的投诉反馈机制,及时解决消费者的问题和疑虑,增加消费者的信任和忠诚度。

3. 强化品牌形象为了塑造独特的品牌形象,我们将采取以下措施:- 品牌宣传:加大品牌宣传力度,通过广告、传单等渠道,向消费者传递品牌理念和优势。

- 社交媒体推广:通过微信、微博等社交媒体平台,与消费者互动,增加品牌的曝光度和认可度。

- 优惠活动:定期举办促销活动和打折活动,吸引消费者前来购买,增加品牌的知名度。

4. 招商引资为了提升产品质量和市场竞争力,我们将积极招商引资,引入更多优质供应商。

- 供应商筛选:通过市场调研和品牌评估,找到具有潜力和合作意愿的供应商。

特色街巷小店方案策划书3篇

特色街巷小店方案策划书3篇

特色街巷小店方案策划书3篇篇一特色街巷小店方案策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,特色街巷小店越来越受到人们的喜爱。

这些小店通常具有独特的风格和特色,能够吸引消费者的关注和兴趣。

本方案旨在打造一个具有特色的街巷小店,提供独特的商品和服务,吸引更多的消费者。

二、项目目标1. 打造一个具有特色的街巷小店,提供独特的商品和服务。

2. 吸引更多的消费者,提高店铺的知名度和美誉度。

3. 增加店铺的销售额和利润。

三、项目内容1. 店铺选址选择一个具有特色的街巷作为店铺的选址,如历史文化街区、艺术街区等。

店铺的位置应该交通便利,人流量大,周边环境优美。

2. 店铺装修店铺的装修应该具有特色,能够吸引消费者的关注和兴趣。

可以采用复古、文艺、时尚等风格进行装修,营造出独特的氛围。

3. 商品和服务店铺的商品和服务应该具有特色,能够满足消费者的需求和兴趣。

可以提供一些独特的商品,如手工艺品、特色小吃、文化纪念品等。

同时,还可以提供一些特色的服务,如手工制作、文化体验、艺术表演等。

4. 营销策略(1)网络营销:利用社交媒体、公众号、微博等网络平台进行宣传和推广,吸引更多的消费者关注和兴趣。

(2)活动营销:定期举办一些主题活动,如文化讲座、手工制作、艺术表演等,吸引更多的消费者参与和体验。

(3)会员制度:建立会员制度,为会员提供一些优惠和特权,增加会员的忠诚度和消费频次。

四、项目实施计划1. 第一阶段(1-3 个月)(1)完成店铺的选址和装修。

(2)确定商品和服务的种类和价格。

(3)建立网络平台和会员制度。

2. 第二阶段(4-6 个月)(1)进行试营业,收集消费者的反馈和意见。

(2)根据消费者的反馈和意见,对商品和服务进行调整和改进。

(3)加强网络营销和活动营销,提高店铺的知名度和美誉度。

3. 第三阶段(7-12 个月)(1)正式开业,举办开业庆典活动。

(2)不断优化商品和服务,提高消费者的满意度和忠诚度。

兴化商铺推广方案策划书3篇

兴化商铺推广方案策划书3篇

兴化商铺推广方案策划书3篇篇一兴化商铺推广方案策划书一、项目背景兴化是一个历史悠久、文化底蕴深厚的城市,拥有着丰富的商业资源和发展潜力。

然而,随着市场竞争的加剧,兴化商铺的推广面临着越来越多的挑战。

为了提高兴化商铺的知名度和影响力,吸引更多的消费者和投资者,我们制定了本推广方案策划书。

二、项目目标2. 增加兴化商铺的客流量和销售额,提高市场占有率。

3. 拓展兴化商铺的客户群体,吸引更多的消费者和投资者。

4. 加强兴化商铺与消费者和投资者的互动和沟通,提高客户满意度和忠诚度。

三、项目策略1. 品牌建设制定品牌定位和品牌口号,明确兴化商铺的品牌形象和核心价值。

设计品牌标识和品牌形象宣传资料,包括海报、宣传单页、名片等。

建立品牌官方网站和社交媒体账号,进行品牌宣传和推广。

2. 市场推广制定市场推广计划,包括线上推广和线下推广。

线上推广:利用搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)、社交媒体营销、电子邮件营销等手段,提高兴化商铺的网站流量和知名度。

线下推广:通过举办促销活动、参加展会、发放传单等方式,吸引更多的消费者和投资者。

3. 客户关系管理建立客户关系管理系统,对客户进行分类和管理。

定期与客户进行沟通和互动,了解客户需求和反馈,提高客户满意度和忠诚度。

四、项目执行1. 品牌建设完成品牌定位和品牌口号的制定。

设计品牌标识和品牌形象宣传资料,并进行印刷和制作。

建立品牌官方网站和社交媒体账号,并进行内容更新和维护。

2. 市场推广制定市场推广计划,并按照计划进行线上推广和线下推广。

定期对市场推广效果进行评估和分析,及时调整推广策略。

3. 客户关系管理建立客户关系管理系统,并对客户进行分类和管理。

定期与客户进行沟通和互动,了解客户需求和反馈,并及时进行处理和回复。

五、项目预算1. 品牌建设费用:[X]元品牌定位和品牌口号制定费用:[X]元品牌标识和品牌形象宣传资料设计费用:[X]元品牌官方网站和社交媒体账号建设费用:[X]元2. 市场推广费用:[X]元线上推广费用:[X]元线下推广费用:[X]元3. 客户关系管理费用:[X]元客户关系管理系统建设费用:[X]元客户沟通和互动费用:[X]元4. 其他费用:[X]元项目管理费用:[X]元不可预见费用:[X]元六、项目效果评估1. 定期对项目效果进行评估和分析,包括品牌知名度、客流量、销售额、客户满意度等指标。

铺位招商策划方案

铺位招商策划方案

铺位招商策划方案概述铺位招商是商业中不可或缺的环节之一,其目标是吸引更多的商家入驻,增加商业中心的人气和商业价值。

本文将详细介绍关于铺位招商策划方案的实现思路和技巧。

目标铺位招商的目标不仅仅是招商,还要为未来的商业中心发展打下坚实的基础。

因此,招商策略要以长远为出发点,注重商业价值的提升。

下面列出了铺位招商的目标:1.增加铺位租赁率2.提高租金收入3.提升商业中心品牌价值4.吸引更多客流进入商业中心5.打造商业集聚中心策略了解市场更好的招商策略离不开对市场的了解。

首先要明确的是,市场分析是基于数据来的。

因此,我们需要搜集市场上已有的商业中心的资料,分析他们的商业模式、租赁率、收益以及消费者的需求等,以明确市场的总体情况。

定位目标客户市场的研究分析出了我们需要去吸引哪些客户,我们需要从客户的历史数据、喜好、行为模式等数据入手,从而对我们未来需要招商的客户定位,这是吸引目标客户进驻的重要基础。

制定合理的租赁政策租赁政策着重考虑到租金的大小、押金、时间限制等。

制定出合理的租赁政策,是吸引更多商家入驻,提高业务模式的重要依据。

预留灵活操作的空间商业中心在正式展开招商之前,必须考虑到预留一些操作空间,因为不同的招商过程中,需要不同的策略配合,有已有的空间,我们可以为未来的招商活动做出更好的规划。

运用互联网拓展渠道互联网成为当前商业中心招商工作的主要渠道之一,因此,在铺位招商策划方案中,我们需要将互联网流量的运用置于重要位置。

这包括在主流社交媒体上进行推广,加强与各电商平台的合作,吸引消费者的注意力,增加商业中心的曝光率和知名度。

制定特色内容和方案除上述渠道运用之外,更好的招商策略需要关注制定特色内容和方案。

这涉及到商业中心运营的内容设计和策划,包括举办活动、推广方案、商品策划等,为目标客户提供更好的服务和更有吸引力的产品。

改进服务和管理招商之后,我们也要关注铺位营运的管理和服务流程,以确保在顾客体验方面更进一步。

小西门项目招商方案

小西门项目招商方案

小西门项目招商方案前言:昆明商业地产近期已进入白日化竞争状态,较往年逐步趋于规模化和专业化,因此机遇到挑战并存。

商业地产曾经也是炙手可热;随后在既面临政策变化,又面临市场变迁的情形下,商业地产以往单一的模式差不多难以让其在市场上叱咤风云,正所谓变那么通,因此必须走出一条新的出路是商业地产进展的必由之路。

众所周知:商业地产投资回报是专门可观的,这块肥肉吸引着大量业内外资本纷至沓来。

由于商业地产开发与运营要紧是由地产商来进行的,许多地产商自有资金不足,在面临还贷压力下,专门多进展商不得不将商业地产分割出售,同时采纳产权分割、统一经营的方式进行项目运营。

在目前商业地产的前期开发中,商家并没有获得足够的发言权,往往到了项目后期,开发商不得不想方设法去引进商家。

由于商业地产的高额回报率,许多住宅项目也不情愿丢掉这块肥缺,也往往把底层或下几层做商业。

如此一来,商业项目随住宅开发而定,市场潜力被过度预支,造成许多空置。

如此一来,商业地产开发的整体市场环境被过度利用,大大增加了商业地产经营的风险。

因此商业地产需要改变以往的模式,商业地产开发商将保有项目的产权,只租不售,长期运营。

如此一来,商业地产将成为长期投资者获得稳固回报的良好投资对象。

从而极大地规避了商业地产的运作风险。

其次专业的、大型的商业地产项目在面临众多市场同质化竞争情形下,将面临招商和业态定位的难题,而更贴近休闲、娱乐的业态结构和更多国际化、差异化的品牌结构将是商业地产项目长期价值提升的一个重要砝码。

项目概况及简析据资料显示:本项目一层、二层部分商铺已售出,部分正处经营中。

出租与售出并存,其经营类别要紧以居家用品和药店为主。

三层、四层差不多处于空置状态。

本案已存在产权分割问题,迫使开发商没有充足的发言权,不便于商场统一治理,再加上商场经营产品类型较多,使商场不趋于专业化方向进展,故导致商场目前状况。

项目定位策略〝人与人不同,花有百样红〞。

商业物业也需要依照其所处的地理位置、经营范畴、服务的客户类型和数量等诸多因素进行不同的定位。

新街农贸市场招商方案

新街农贸市场招商方案

新街农贸市场招商方案一、项目概述新街农贸市场是位于XX市中心地带的新建综合性市场项目,总建筑面积为xxxx平方米,拥有xxxx个室内摊位。

新街农贸市场计划以提供新鲜、优质的农产品和生鲜食材为主要经营内容,同时也将拓展其他相关业态,如小吃、餐饮等,为周边居民和办公人员提供便利的购物和餐饮场所。

二、市场分析1.地理位置优越:新街农贸市场地处于市中心地带,交通便利,周边居民和办公人员众多,具有较大的市场潜力。

2.消费需求旺盛:随着人们生活水平的提高,对于食品质量和安全越来越重视,新鲜、优质的农产品和生鲜食材成为居民的消费需求。

3.当地农产品资源丰富:新街周边地区农业发达,农产品资源丰富,市场对于农产品的需求较高。

4.市场潜力大:目前在新街周边缺乏标准化农贸市场,农产品流通市场不畅,市场潜力巨大。

三、招商内容1.农产品区域:提供新鲜、优质的农产品和生鲜食材摊位,吸引当地农户进驻,保证市场供应的多样性和稳定性。

2.农产品加工和加工品销售区域:提供加工设备和场地,引进农产品加工企业,加工成为具有附加值的产品,并销售于市场。

3.餐饮区域:为市场消费者提供方便快捷的餐饮服务,设立小吃摊位、餐馆等形式,提供各种当地特色美食。

4.各类服务区域:开设便民服务摊位,如取款机、水、电信等缴费服务,提供便利服务。

四、招商引资政策1.地上商品房、土地使用权经过合法程序出让。

2.在符合国家规定的范围内,对入驻的企业可给予相应的政策支持,如减免房产税、营业税等税收优惠。

3.提供一定的场地租金优惠政策,按照市场价收取租金,并适时给予减免。

五、招商对象1.农产品生产企业:如农户、农场等,可以将自己的农产品供应到市场。

2.餐饮企业:如小吃摊、餐馆等,可以提供特色美食。

3.农产品加工企业:具备一定的农产品加工技术和设备的企业,可将农产品加工成为具有附加值的产品,并销往市场。

4.便民服务企业:如银行、水电服务、快递等,可以为市场提供多种便民服务。

铺位招商策划方案

铺位招商策划方案

铺位招商策划方案1. 前言铺位招商是商业街开发和运营过程中至关重要的一环。

在招商过程中,策划和执行一体的方案能够帮助开发商更好地了解消费者需求,为品牌商提供更佳的展示和销售平台,提高商业街整体运营水平和效益。

本文将以实例的形式从多个方面探讨铺位招商策划方案的主要要素和技巧,旨在为业内人士提供一份参考。

2. 情境分析2.1 招商目标在开始招商之前,我们应该明确招商的目标,即商业街的主营业务或主题。

例如,我们定位为文创园区,那么招商的重点应该是设计工作室、手工艺品店、文艺书店等与文创相关的品牌。

2.2 招商对象此处指的是我们瞄准的品牌商群体。

这部分人群特点在很大程度上决定了如何与他们沟通和协商。

我们可以通过广告、口碑宣传、专业代理等途径获取招商对象信息,然后通过细菌分类、分析、筛选,最终制定召开获得好效益的招商会议。

2.3 商业环境商业街所处的环境对招商影响很大。

在招商之前,我们需要详细了解街区的生活交通、社区配套、消费群体、消费水平等情况,以便更好地根据客户需求、量身定制营销方案。

3. 招商策略3.1 招商方案制定招商方案是招商流程中不可或缺的一环,直接决定了前期投入和签约效果。

我们建议从以下几个方面入手考虑:•客户需求:分析消费者的需求和消费行为,制定商业街市场定位和策略,明确主要经营品类和运营策略;•商业模式:根据店铺所处的区位、租金等因素,制定合适的商业模式,使得店铺能够切实盈利;•铺位规划:通过道路、交通、环境、商业需求等方面的因素,进行铺位规划,达到资源最人性化的利用;•营销策略:根据消费者的特点和趋势,制定营销策略,如促销方案、专题活动、联合推广、VIP会员系统、社交媒体等,提高商业街品牌和形象。

3.2 策划招商活动在招商方案制定之后,我们需要策划招商活动,向招商对象发出邀请,提供展示和交流互动的平台。

具体落实措施可以包括:•邀请函设计:设计精美的邀请函,让招商代表感受到我们的诚意和重视程度;•招商会场准备:为招商会场设立特定主题,以便参会对象有更清晰的印象并保证提高数据处理的效率;•展台布置:根据不同品牌商的产品特点,进行展台布置,彰显品牌核心竞争力;•招商礼品准备:为招商代表准备专门的礼品,表示感谢与尊重。

贵阳市西路金香巷儿童大世界招商策划文案

贵阳市西路金香巷儿童大世界招商策划文案

贵阳市西路金香巷儿童大世界招商策划文案第一部分:策划理念及项目定位一、策划理念二、项目分析一目标市场分析二项目优势分析三项目劣势分析三、市场定位四、客户定位第二部分:整体规划及设计建议一、整体规划建议二、配套设施建议三、建筑风格及外立面建议第二部分:广告策略一、市场定位二、客户定位三、主题广告语四、卖点设计五、媒体及投放策略前言在本案中,我们将重点就本项目之市场定位、客户定位、整体规划及设计、项目包装策略、招商策略、媒体广告策略及公关新闻炒作策略等推广要素进行阐述;第一部分策划理念及项目定位一、策划理念本楼盘裙楼商铺位居贵阳市市西路商业街和瑞金北路之间周围被诸多大型商场,商业街紧紧环绕;可以说是人旺地旺商情火爆;素来被人们称之为贵阳市商品小百货及服装等商品的集散中心,是商家占领贵阳及周边城市市场的“滩头阵地”,市场商品也由低档逐渐向中、高乃至精品市场发展;出现了诸如男人大世界、女人大世界等专营的商场;消费者的购物心理也逐渐由到市西路寻觅便宜货、大众货而发展为去市西路逛精品店、购高档货;鉴于上述分析,我们对本楼盘裙楼的策划理念应鲜明地、坚决地定位在“创市西路的精品批零商业城”上面;由于本裙楼处于市西街这一历史以来被认为是做小百货,小商品和做全市及周边地区批发贸易市场的缘由;我司商场建议定位在“儿童用品批发城”,性质批零兼营;树立“您旺我才旺”的经营思想,把保障厂家、商家经营运作为我们招商的核心方针;而把追求儿童用品精品城作为商家进驻贵阳及周边地区的首选之地,追求裙楼商铺间间旺,寸土寸地皆是金作为策划之首任;在营销理念方面,具超前意识广告公司强强联手我们有信心而且有能力将裙楼的招商塑造成为一个招商的经典案例;二、项目分析一项目标市场分析市场目标定位主要是以省内外专营的儿童用品批发商家、厂家及服饰品牌代理的商家为重点;二项目优势分析根据公司提供的图纸及策划人员的实地调查分析提出“金香”裙楼商铺目前具备如下优势:1、合理的商场建筑面积5000M 2 ;分为上下二层中间有一夹层;2、裙楼处于商情火爆的街区之中;3、商场配合备专业人才实施商场“五统一”即“统一形象”“儿童精品城”统一装修公共部分统一风格突出精品统一宣传策划、推广统一商业管理营业时间、促销等;4、从地理位置上看是闹中取静,特别适合贸易洽谈的商务会所;5、该商场交通十分便利,南临市西路商业街,瑞金北路主街;北接金香巷,货车可由瑞金北路从金香巷直接驶入商场入口处,逛街的顾客也可由澳马市场通过我商场直接下瑞金路;6、就近拥有海文小学、贵阳八中、国鼎家电城、星力百货大型购物商场属强势商圈;7、通过市场调查的一些裙楼商场大多以出售的方式为主且无很具体的措施约束入住商场;三项目劣势分析1、在项目的建立初期从整体规划、项目定位、策划宣传上没有及时开展;2、从该项目的四周大环境来看市西路经过许多商家的深入挖掘,各种题材、手段的炒作均已殆尽,难出创意;3、所处地理位置属市场西路的“二线”位;四周立面均有建筑物遮挡,且入口处较为狭窄,吸引人们的注意力较为困难;4、经市场管理委员会信息反馈,市西路大多数门面租金均下浮40%左右,而且越演越烈;三、市场定位1、根据市西路历史具来的商业特征;2、根据对附近几个楼盘裙楼商场的商场调研和商情调查;如“名彩春天”大十字都市名园公园路与省府西路交叉口中山大厦裙楼商场小十字我司楼盘的定位应在创贵州省“儿童用品精品商业城”上,这样从商战的角度上我们避免了和“男人大世界”、“女人大世界”“星力百货”“国鼎”市西路商业街等商场展开激烈的竞争;追求“不战而屈人之兵”的最高境界;四、客户定位1、本商品招商定位应重点放在:广东、江浙两省,生产儿童用品精品欲入驻贵州市场的商家、厂家;2、其二是贵州周边省市:四川、湖南、两广的一些商家、厂家;3、其三贵州本省内的名牌代理商;4、其四贵阳市内的一些有一定实力欲改行的一些商家;第二部分:整体规划及设计建议一、整体规划建议1、划出特定的区域作为商务洽谈区1商务洽谈2商务服务2、将外立面用玻璃幕墙包装或1用外墙砖粘贴2用钻扣板进行封包3采用壁式浮雕进行四周装饰4用石材进行包装5留出广告位3、在近市西路的外墙面留出广告看版位,进行招商;4、对裙楼周围的地面进行硬化处理,临市西路商业街的路面上进行艺术美化处理广场1设计门头2搭建促销台3路旁设立欧式街灯,欧式坐椅4安置雕塑;材质另定5、对夹层的顶端用镜面进行空间扩展的视觉处理;6、在商场的指定位置设立物管对所有商家进行统一管理全方位服务;7、在整个商场安装通风换气系统,保持商场的空气清新、流通;8、在招商开盘之际已修建招商中心和样板房使商家消除疑虑,以招到理想的厂家、商家;二、配套设施建议1、在市场内配置安保监测系统防盗、防火2、在商场内配置通风换气系统3、在商场内配置信息化电子商务中心上网、传真、、打字、复印等4、在商场内配置劳务服务中心、货运中心、维护中心;5、在商场内配置招商管理中心6、在商场内配置应急照明系统7、在商场内配置自动扶梯二部一上、一下8、在商场内配置餐厅设施三、建设风格1、负一层、一层商场、天花:轻钢龙骨石骨板角顶夹层商场天花:以玻璃或镜子而吊顶;2、地面:米色高级防滑地砖3、隔断:清玻+轻质砖+标识系统第三部分广告策略一、市场定位1、不在商铺裙楼的硬件配套设施上过多宣染;2、着重将广告策略引入“旺地、旺人流、旺商铺、寸土寸金”上作主攻方向;3、抓住客商急于入驻贵阳急于打开市场,急于贵阳地区有一商务窗口的心态全力宣染;4、引导顾客要想打开市场,必须入住儿童精品城思维定式上发展;二、客户定位1、大中型私营企业2、三资企业3、国有企业驻贵阳商资机构4、较有实力的名品代理的个人和单位四、主题广告语系列1、好商铺、不等人2、人旺、地旺、商铺旺—瑞金儿童精品城3、要想富、租旺铺4、好商品还要好商铺5、赢利的情人—投资6、入驻贵州,入驻儿童大世界7、您的辉煌,我的追求8、贵阳儿童商品批发市场的制高点—金贝贝儿童大世界9、商场中的制高点与战场中的制高点同样重要—金贝贝儿童大世界是您不错的选择等五、媒体及投放策略第一阶段商场和主塔楼层封顶段1、制作裙楼的主体广告看板2、在市西路上树立灯箱广告3、制作招商手册和其他软文广告,为第二阶段广告的集中投入作好准备第二阶段商场的招商开始阶段1、集中在媒体上进行软文攻势报纸、电视、广告2、在招商处进行气氛的烘托横幅、彩旗、乐队汽球、时装演出等抽奖活动3、在省外的相关地区投入适量的广告频次再行商议六、推出时间建议4月份基本工期可以完工,但七月份有一“鬼节”对中国商人来说较为忌讳,我建议是否能在8月8日开始进行首期招商比较好;。

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小西门项目招商方案前言:
昆明商业地产近期已进入白日化竞争状态,较往年逐步趋于规模化和专业化,所以机遇到挑战并存。

商业地产曾经也是炙手可热;随后在既面临政策变化,又面临市场变迁的情况下,商业地产以往单一的模式已经难以让其在市场
许多
也往
用,大大增加了商业地产经营的风险。

所以商业地产需要改变以往的模式,商业地产开发商将保有项目的产权,只租不售,长期运营。

这样一来,商业地产将成为长期投资者获得稳定回报的良好投资对象。

从而极大地规避了商业地产的运作风险。

其次专业的、大型的商业地产项目在面临众多市场同质化竞争情况下,将面临招商和业态定位的难
题,而更贴近休闲、娱乐的业态结构和更多国际化、差异化的品牌结构将是商业地产项目长期价值提升的一个重要砝码。

项目概况及简析
据资料显示:本项目一层、二层部分商铺已售出,部分正处经营中。

出租与售出并存,其经营类别主要以居家用品和药店为主。

三层、四层基本处于空置状
实体的深入分析之后规避劣势、发挥优势并升华的差异化,并具有充实的内涵及相对应的使用功能作为支撑。

一、项目定位之前所面临的选择
在对项目进行定位之前,将面临一个方向性问题的选择,这会直接影响到定位的走向。

“质量”与“数量”的选择
投资的最终目的就是实现收益最大化,但获取收益的方式及途径是多种多样的,项目的收益主要来源于以下4个方面:
1、可营业面积租赁或产权销售所获取的租金与销售收益;
2、广告位出租面积所获取的广告收益;
入总量;(这必须以全部或绝大多数店铺能成功出租或出售为前
提。


●在一定程度上可以增加商品经营的种类;
缺点:
●店铺数量的增多无形中加大了招商工作的难度,而这种困难很可能
导致:商铺招租率低,空置率高;在没有完成招商目标后,资金无法回笼;为求资金的快速回收,只有依靠降低租金来完成招商,规避风险;
●店铺过于密集会造成整个卖场显得拥挤、杂乱;
●商品种类过多,则很难保证入驻的都是精品,且影响限制了展示功
积充分利用进行景观、附属设施的建设,改善了卖场环境,提高整体的档次;
●卖场购物环境和品牌形象的提升会对招商,尤其是名品的招商起到
促进作用;
●卖场整体形象、档次的提升,为抬高租金单价带来了可能性;
●良好的卖场环境对吸引人流、客流量也是有帮助的;
缺点:
●在以形象、环境、档次的营造来抬高单位租金时,其抬高的额度仍
具有有限性和不确定性;
●如果租金过高,仍然会对招商带来难度;
只有确立各阶段的营销目标,尤其是远期目标之后,在营销目标的指引下,才能进行有针对性的定位。

三、项目在同类业态中具有哪些足以形成差异化的优势
周边商业配套较成熟,属铂金商业地段,形成以“新西南广场”相对应的两大商圈。

人、车流量较大,生活机能配套较成熟,形成得天独厚的商业良机。

能于一体,婴幼儿主题产品的公园式专业卖场。

四、项目品牌定位及内涵
✓迎合目标消费群喜好的原则;
✓吸引人流的原则;
✓各功能区相融合的原则;
✓商品展示景观化原则;
1.目标消费人群消费心理/行为
鉴于项目所定位的核心目标消费群体(25—55岁)是讲求生活品质和格调的城市中高收入人群或家庭,属于城市人口的少数群体或小资阶层,此类消费人群在选择是否到某一购物场所购物时,通常呈现出以下特点:
1)注重该场所销售商品的品质、品牌、款式等;
2)在商品价格方面的关注程度相对较低;
●产品定位中高档,争取知名品牌客户和有口碑的经营者(最好为国
际知名品牌店)入场。

●相关商品与服务的“一站式”专业卖场。

●经营规划专业,即项目所经营的产品针对目标客较强。

在产品的组
合上,应考虑到在客户购买时产品与产品之间的互动性。

敝司建议
以家居用品、建材主力店为核心商家,辅以办公家具制品等周边产
品。

●管理者专业,引入专业的经营管理机构,建立产品质量监督机制,
防止假冒伪劣和竞争无序。

●服务专业,提供完善的配套服务,杜绝乱收费。

和推广活动。

及时提供最新行业市场资讯,引导场
内的经营品类向需求量最旺盛的产品方向发展。

“特”
●经营产品特色化——在招商时,强调经营商品档次(以国内外知名品牌店或经
营商为主)的同时,更应着眼于引入一些尚未进入西安市场的名牌商家。

●经营主题特色化——纵观西安市同业竞争者的经营模式大都仍表现为单纯卖
买或服务提供方式,而忽略了针对消费者在实际购物过程中休闲与娱乐性的商
业体验。

因此,我们将项目的品牌形象及功能定位为集主题购物、餐饮、娱乐、休闲、景观于一体,婴幼儿用品的购物公园。

●经营合作特色化——项目租赁、产权销售与合作、自营形式经营相结合。

展空间。

③商铺投资是否具有高回报率
与人们传统的资本增值方式比起来,投资商铺利润率高,通常商铺的投资回报率为6%至12%,有的甚至达到15%以上。

高回报率的收益始终是投资者追求的目标。

④商铺的经营出租
商铺可出租、亦可经营的灵活方式也是吸引投资者的重要因素。

在商铺投资者中,50%是自己经营,35%-40%
用于出租,还有10%左右的是投机商纯粹是为了在买进卖出中赚取差价。

⑤公用分摊面积
一般来说,商铺的公摊面积占建筑面积的30%-40%,有的甚至超过
将以上因素加以综合,我们会发现投资者投资商铺最着重考虑的问题归根结底只有两个:一个是投资回报率,另一个是投资安全性。

本案的招商工作需从两个角度权衡和考虑
一是开发商角度。

开发商对于“紫薇之家”的招商,最终看重的是如何更快地使所投入资金迅速回笼,以及持续经营所带来的长期利润增长。

我们根据
本项目所处的地理位置和其特定产品专业卖场定位等因素,导入“622”产权与自营相结合的经营开发模式,即:60%产权销售、20 %的招睐概念店、20%的自营盈利。

二是承租(售)人角度。

投资者比较关注的则是本项目是否能够吸引大量的人流与客流,具备良好的商业发展前景,从而为其带来可观、持续的利润收。

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