影响国内企业实施生态经营决策的关键因素分析

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绿色全要素生产率分析影响因素与清单列表

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提高绿色经济效率的对策和建议
为了提高绿色经济效率，需要采取一系列对策和建议。首先，应加强环保法律法规的制定和执行，加大环保执法力度，严格惩处环境违法行为。其次，应优化能源结构，大力推广清洁能源，减少对传统能源的依赖。此外，还应加强企业管理和技术创新，提高企业的绿色经济意识和能力。最后，应建立完善的市场机制，通过价格机制、竞争机制等引导企业和个人采取环保措施，推动绿色经济的发展。
参考内容
一、引言
随着全球气候变化和资源紧张问题的日益严峻，绿色全要素生产率（GTFP）已成为衡量工业经济发展与环境保护之间平衡关系的重要指标。中国作为全球最大的工业国家，研究其工业绿色全要素生产率及影响因素具有重要的理论与现实意义。
二、背景
近年来，中国政府对环境保护的重视程度不断加强，推动工业结构调整和转型升级。然而，中国工业绿色全要素生产率仍面临发展不平衡、技术水平低、资源利用效率不高等问题。因此，研究中国工业绿色全要素生产率及其影响因素，有助于为政府制定环境保护政策提供科学依据。
4、资源环境因素清单：涉及自然资源、能源以及环境质量等。
1、政策因素：制造业作为支柱产业，受到政府的高度。政府可能制定各种环保法规和标准来限制高污染行业的扩张，推动制造业向绿色低碳转型。例如，碳排放限制、环保税等政策将影响企业的成本和行为，激励企业采用清洁技术和设备。
2、技术因素：制造业的技术创新将直接影响到其绿色全要素生产率。例如，采用新型的节能减排技术可以降低企业的能源消耗和排放；同时，高效的生产设备和工艺可以提高企业的生产效率，从而降低对资源环境的依赖。
五、结果与讨论
本研究的主要结果如下：
1、中国工业绿色全要素生产率整体水平较低，各地区之间存在较大差异。东部地区工业绿色全要素生产率相对较高，而西部地区则相对较低。此外，各行业之间也存在一定的差异，高耗能行业绿色全要素生产率普遍较低。

国内外生态产品价值实现的回溯与展望

科技含量和附加值。
引导企业加大技术改造和设备更新力度，推动传统产业向绿色低碳、循环发展等方向转型升级，提高生态产品的生产
效率和品质。
加强产学研合作，推动科技成果的转化和应用，促进创新链和产业链的深度融
合。
激发市场需求和消费者参与
加强生态产品的宣传和推广，提高消费者对生态产品的认知和接受程度，扩大生态产品的市场需求。
02
生态产品价值实现关键因素分析
政策法规影响分析
政策法规对生态产品价值实现具有重要影响。
严格的环保法规和政策可以推动企业采取更加环保的生产方式，促进生态产品的市场推广。
完善的政策法规可以促进生态产品的研发、生产和销售。
政策法规的变化会影响生态产品市场的供需关系，进而影响生态产品价值实现。
01
起步与发展
我国生态产品价值实现起步较晚，但发展迅速。近年来，我国政府高度
重视生态文明建设，生态产品价值实现逐渐成为生态文明建设的重要内
容。
02
政策支持
我国政府出台了一系列政策制改革总体方案》、《关于健全生态保护补偿机制的意见》等
文件为生态产品价值实现提供了政策保障。
成为全球的关注焦点。
政策支持
国外生态产品价值实现得到了政府的大力支持，通过制定相关法律法规、税收优惠等措施，鼓励企业、个人和社会组织积极参与
生态产品价值实现。
实践案例
在实践方面，国外生态产品价值实现已经取得了一些成功案例，如美国的“绿色能源计划”、欧洲的“绿色证书交易制度”等。
国内生态产品价值实现
技术创新对于提高生态产品的竞争力和降低成本至关重要，需要企业和研究机构加强研发投入和技术创新。
市场需求的变化也需要企业和商家密切关注，并适时调整生产和销售策略以满足消费者需求。

中小企业数字化转型关键因素、成熟度模型构建及实施路径

一、中小企业数字化转型现状概述《“十四五”数字经济发展规划》明确提出大力推进数字产业化转型，实施中小企业数字化赋能专项行动。

如何抓住窗口，驶入数字经济快车道，加速实现转型成为中小企业的首要关注重点。

《中小企业数字化转型分析报告（2021）》数据显示，中小企业中79%的企业处于数字化转型的初级阶段，而大型企业超半数企业步入到了应用践行和深度应用阶段。

大型企业资金、人才、技术资源丰富，具有一定的数字化转型先发优势，而中小企业囿于各类资源限制，整体呈现出的数字化转型水平较低。

（一）数字化转型意识思维。

数字化转型的第一步就是意识形态的改变。

企业数字化转型意识包括采用数字化技术意识、数字化认证意识和数字化创新意识三个方面。

中国电子技术标准化研究院基于15000 余家中小型企业数据，编制形成了《中小企业数字化转型分析报告（2021）》，分析中小企业数字化转型整体态势，从业务转型、管理转型、产品转型的三重视角剖析转型发展、成效与不足。

相关统计数据分析结果显示，我国中小企业在快速实现产品和服务的业务模式数字化转型过程中，着重点主要集中在数字化技术对管理模式的创新方面，有近九成的中小企业现正处于产品与服务模式数字化转型的初期探索阶段，不足 10%的中小企业现正处于利用数字化技术实现管理模式数字化转型的初级实践阶段，仅有不足 5%的中小企业现正处于利用数字化技术实现战略管理与商业模式协同创新的深度应用阶段。

我国多数中小企业对于如何实现数字化转型技术管理实践意愿非常弱，对于如何实现数字化转型的认知狭隘，很大程度上增加当前我国中小企业如何实现数字化转型的技术管理实践难度。

高层管理者是企业的重要决策者，其数字化变革意愿、前瞻性思维以及变革导向的心态对企业数字化转型至关重要。

如果企业的数字化转型意愿不足，不仅会面临数字化转型后劲乏力，在成果转化上也会受到负面影响。

（二）数字化人才。

数字技能人才短缺成为中小企业数字化转型的主要瓶颈。

调研报告：企业经营分析的作用、难点及对策

调研报告：企业经营分析的作⽤、难点及对策调研报告：企业经营分析的作⽤、难点及对策经营分析⼯作是促进企业⽣产经营活动⾼效开展的重要管理⼿段之⼀，它⼀般是指对企业⽣产经营进⾏全程动态监控，通过客观量化分析各项⽣产活动、经营成果，发现经营过程中存在的问题和管理漏洞，从⽽为决策层提供依据，查找原因，制定相应措施，以便不断改进⼯作，促进企业持续稳定发展，最终保证企业各项计划任务的达成。

随着企业的不断发展壮⼤，经营分析对反映企业运作状况和经营业绩，并为企业经营决策提供可靠参考依据的作⽤⽇益明显。

具体来说，进⾏经营分析⼯作的意义和功能有：⼀是系统归集和整理企业各⽅⾯运⾏数据，正确客观地梳理和掌握企业的经营状况；⼆是透过企业繁杂的数据报表，指出数据下隐蔽的现阶段关键的问题，发挥为企业诊断及警⽰，预测并积累经验的功能；三是巩固企业经济责任制的有效⼿段。

现代企业管理⼀般推⾏经济责任制，⽽通过经营分析，可以动态评价经营效果，巩固经济责任制，促使企业发展。

企业经营分析的⼀般⽅法数量分析法数量分析⼜被称为定量分析，是对事物的数量特征、数量关系与数量变化的分析。

在定量分析中，通常采⽤会计和统计的分析⽅法，如⽐较分析、因素分析、结构分析、平衡分析和边际分析等。

⽽在进⾏经营分析⼯作过程中，由于企业经营效果综合地表现在各项报告，尤其是财务报告中，这就需要把报告中的各项指标结合起来，从不同⾓度分析企业的经营状况。

业务分析法业务分析法⼜被称为组织分析法。

对于企业经营分析⼯作⽽⾔，通过进⾏数量分析掌握企业运⾏结果等情况之后，必须要⾯对和解决的问题就是分析产⽣这些结果的原因──探究企业经营活动是怎样进⾏的，并挖掘出产⽣这种经营效果的其内在的原因，区分出优势和不⾜。

这就不仅局限于以货币和实物单位表现的各种经营活动结果指标的分析，⽽更是着眼于包括管理分析、组织分析等企业运⾏过程⽅⾯的内容。

⾏为分析法对企业来讲，经营过程中体现出的数量也好，管理架构和运⾏流程也好，基本都是固定和相对稳定的。

pest分析法简介和案例分析

PEST分析法的介绍和案例分析对于企业战略的管理，有很多的分析方法,譬如：SEOT分析法、五要素分析法、什么是ＰEST分析法呢?PEＳT分析法是指宏观环境的分析，P是政治〔Ｐｏlitiｃｓ〕,E是经济〔Ecoｎomｙ)，S是社会〔Ｓocietｙ〕,T是技术〔Tｅchnolｏgy)。

在分析一个企业集团外部所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进展分析企业集团所面临的状况．　1。

　P政治法律环境　政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规。

　２. Ｅ经济环境　构成经济环境的关键战略要素：GＤＰ、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供应本钱、市场机制、市场需求等。

　３。

Ｓ社会文化环境影响最大的是人口环境和文化背景。

人口环境主要包括人口规模、年龄构造、人口分布、种族构造以及收入分布等因素。

4。

　T技术环境　技术环境不仅包括创造,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和开展趋势以及应用背景.　PEST分析方法通常采用矩阵式的方法，就是在坐标中分成四个象限.如拿政治和经济两个做坐标，政治环境和经济环境都好的情况下，就应该开展。

政治环境和经济环境都不理想的情况下,就不能开展.环境一个好一个不太好时，就要适当考虑，可以开展也可以不开展。

ＰESＴ分析通常用于企业外部环境分析。

对于企业来说，启动营销程序之前必须考虑公司的市场环境，这一点很重要。

事实上，市场环境分析应该是一项长期的工程,并对营销方案产生全方位的影响。

公司的市场营销环境包含以下几个方面:ﻫ1。

内部环境,例如公司员工〔或者内部顾客〕、办公科技、工资、财务等。

ﻫ２。

微观环境，例如外部顾客、代理商与分销商、供货商、竞争对手等。

ﻫ３.宏观环境:例如国家政策(或者法律〕，经济力量、社会与文化力量、科技力量。

这些就是所谓的ＰESＴ要素．ﻫﻫ政治要素〔Poｌitｉcal Ｆaｃtors)：ﻫ政治会对企业监管、消费能力以及其他与企业有关的活动产生十分重大的影响力．你必须牢记以下几点：ﻫﻫ１。

国有森工企业持续经营能力影响因素分析——从社会生态经济人视角切入

在市场竞争日益激烈的新经济时代，快速转在
型的市场状态中，我国把可持续发展放在突出的地位，坚持保护生态环境和保护资源的基本国策，把生态建设放在国民经济和社会发展的基础地位来
对待。这一经济背景下，在国有森工企业作为具有
— —
从社会生态经济人视角切入
李明娟，曲丽丽２，田国双通讯作者）（
（．１东北林业大学经济管理学院，黑龙江哈尔滨１０４；２东北农业大学出版中心，５００．黑龙江哈尔滨１０４）５００
摘
Hale Waihona Puke 要：国有森工企业作为具有双重任务的经济组织，它的持续经营是建立在森林资源与企业经济发展双持
・
５５・
图用社会人与经济人的结合来代替单纯的经济人假定，我国学者刘思华将这种新经济人称之为 “ 社会经济人 ” 。
（）二现代企业是社会生态经济人
国有林区的国有森工企业为国家建设与社会发展做出了重大贡献。这一时代背景下，国有森工企在
人自身利益的同时，图兼顾个人与社会、观与试微
、
国有森工企业是社会生态经济人
（）济人假定的缺陷一经
经济人的概念最早是由古典经济学家亚当・斯密提出来的。按照这一假定，经济活动在中，济当事人是从自私的利己的动机出发，理经有

我国企业实施绿色供应链管理的障碍因素分析

管理即绿色生产，对供应链上的其他环节关注比而较少，绿色采购、色回收等，有达到对绿色供如绿没应链各个环节的整合和协涮。当然，有极少数先也
链外部负效应增加的趋势。上述问题实际上是谁为环境 “ 单 ” 问题，是我国制造业实施绿色供应买的也
理在我国的应用，们应从企业、业和政府三个层面采取对策，过强化企业的环保意识，强绿色供应链企业我行通加
之间的沟通和流程再造，定有力的导向性政策，步推动绿色供应链管理的广泛应用，面提高我国企业的 “ 制逐全绿色竞争力 ” 。
理，限于比较浅的层次，仅注重企业内部的环境也如
进行绿色供应链体系的研究对提高产品在国际市场上的竞争力、护环境和实施可持续发展战略具有保
十分重要的意义。
收稿日期：００— ９— ６２１０２
作者简介：琳娜（９３一）女，南商水人，西理＿学硕士研究生，究方向为物流战略与规划。邓１８，河江［大研
・
６・９
２１００年第６期
我国企业实施绿色供应链管理的障碍因素分析

环境因素识别与评价培训

影响的因素。
优先管理
对优先控制的环境因素采取目标、指标、管理方案以及运行控制等措施进行控制，确保其满足法
律法规要求，并持续改进。
应急预案
制定针对环境因素的应急预案，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对，降低对环境的影响。
法律法规与合规性
法律法规
了解和掌握国家及地方关于环境保护的法律法规、标准及政策，确保组织的活动、产品和服务符
识别方法与流程
方法
资料分析、现场调查、员工访谈、专家评估等。
流程
明确识别范围和对象→收集相关资料和数据→现场调查和员工访谈→确定潜在环境因素→分类和评估潜在环境影响→制定相应的管理措施。
常见环境因素示例
废弃物排放
生产过程中产生的废气、废目对土地、水域、生态等环境的影响。
能源消耗
设备运转、生产过程、办公设备等产生的能源消耗。
资源利用
原材料的采购、加工、运输等环节中的资源利用效率和能源消耗。
产品环境影响
产品生命周期中产生的环境影响，包括生产、使用、废弃等环节。
03
环境因素评价
评价标准与指标
评价标准
根据法律法规、政策要求、行业规范等制定评价标准，确保环境因素评价的合规性和科学性。
环境因素识别与评价培训
目录
• 引言 • 环境因素识别 • 环境因素评价 • 环境因素管理 • 实践操作与演练 • 总结与展望
01
引言
培训目的
培养员工对环境因素识别与评价的意识和能力，提高环保意识和
责任感。
掌握环境因素识别与评价的方法和工具，能够准确识别、评估和
报告环境因素。
促进企业可持续发展，降低环境风险，提高企业形象和社会声誉

企业生态经营策略的影响因素分析——以滑雪度假企业经营为例

Ｔｈｕｈａｎ— ｄｐｈｃｓｎｙｉｆｅｏｏｉａｎｇｍｅｔｓｒｔｇｅｆ８ｓｉｒｓｒｎｅｒｓｓｉｎｎｏｔｒａ．ｈｉｎｕｎｉｇｆｃｏｒｇｎｉｅｔａｅａａｓｓｏｃｌｇｃｌｍａａｅｎｔａｅｉｓｏｋｅｏｔｅｔｒｉｅｎＣｈｉａａｄＳｕｈＫｏｅｔｅｍａｎｉｆｅｃｎａ — ｌｐｌ
（．尔国立大学经营学院，国首尔１１１；．尔国立大学森林科学系，国首尔１１２１首韩５９６２首韩５９１
摘要：候与环境变化不仅引起了各国政府制定对策，气也逐渐推进企业实行生态经营策略。生态经营是实现持续发展的有效办法。通过对中韩两国８家滑雪度假企业的深入分析得知，响企业生态经营策略的因素有企业规模、弃物排放成本、源化成影废资本、品特性、术创新、产技政府政策等，业经营所需资源的所属情况、业的所有权构造、会团体的活动也可能产生一定的影响。企企社
ＩｆｕｎｉｇｃｏｓｏｏｏｉａａｇｍｅｒｔｇｎｌｅｃｎＦａｔｒｆＥｃｌｇｃｌＭｎａｅｎｔＳｔａｅｙ
‘。。。。。。 — —
ＣａｅＳｕｆＳｉＲｅｏｔＥｎｅｐｒｓｓｉｉａａｒａｓｔｄｙｏｋｓｒｔｒｉｅｎＣｈｎｎｄＫｏｅ

系统工程题库-题库-系统录入

（4）工业企业系统是由相互关联的许多分系统组成的。其相互关联的形式有两种：一种为经宫目标的关联，另一种为（）的关联。 A.时间 B.资源 C.经营模式 D.经营模型解析：D P11。工业企业系统是由相互关联的许多分系统组成的。其相互关联的形式有两种：一种为经营目标的关联，另一种为经营模型的关联。
现代管理科学就是要确保已建成的系统有效运转，它不仅考虑到各个子系统的结构和功能特
性，尤其注重（）方法来改进整个大系统的结构，从而使整个大系统的功能始终处于最优
状态。
分解 B.协调
C.分解协调
D.整合
解析：答案 C
P8，现代管理科学就是要确保已建成的系统可以有效运转。它不仅考虑各个子系统的结构
和功能特性，而且尤其注重分解协调方法来改进整个大系统的结构，从而使整个大系统的
解析：CBADFEG
P19.（1）明确问题；（2）设计系统指标；（3）系统方案综合；（4）系统分析；（5）系
统优化；（6）决策；（7）实施
界定问题时需要考虑（）、可能的解决问题的方式等问题。
问题的提出者是谁
B.决策者是谁 C.他们的目的是什么
D 问题是如何出现
的
E 什么原因引起的
解析：ABCDE
P22 问题的性质和范围；问题的性质主要是各种相互关联的问题形成的问题域和它们的来龙
6.硬系统方法的局限性有( )
没有为目标定义提供有效的方法
B.没有考虑系统中人的主观因素
C 认为只有建立数学模型才能科学地解决问题 D 所需处理的问题包括了大量事实上不明
确的事情
解析：ABC
P20.硬系统方法的局限性主要表现在以下几个方面：（1）硬系统方法论认为在问题研究开

绿色低碳企业创新效率测度及影响因素研究基于三阶段DEA与Tobit模型

绿色低碳企业创新效率测度及影响因素研究基于三阶段DEA与Tobit模型一、本文概述随着全球气候变化和环境问题日益严重，绿色低碳发展已成为各国政府和企业的共同目标。

在这一背景下，企业作为经济活动的主要参与者，其创新效率的高低直接影响着绿色低碳转型的速度和效果。

因此，本文旨在研究绿色低碳企业创新效率的测度方法及其影响因素，以期为企业提高创新效率、推动绿色低碳发展提供参考。

本文首先通过文献综述，梳理了绿色低碳企业创新效率的相关理论和研究现状，发现现有研究在测度方法和影响因素分析上存在一定的不足。

针对这些问题，本文提出了基于三阶段数据包络分析（DEA）和Tobit模型的绿色低碳企业创新效率测度方法。

该方法能够综合考虑企业创新过程中的投入和产出，同时消除外部环境因素和随机误差的影响，从而更准确地反映企业的创新效率。

在影响因素分析方面，本文选取了企业内部因素和外部环境因素两大类因素进行深入研究。

企业内部因素主要包括研发投入、研发人员结构、创新战略等；外部环境因素主要包括政策支持、市场环境、资源获取等。

通过实证分析，本文探究了这些因素对绿色低碳企业创新效率的影响程度和作用机制。

本文基于研究结论，提出了提高绿色低碳企业创新效率的对策建议。

这些建议包括加强研发投入、优化研发人员结构、制定科学的创新战略、争取政策支持、拓展市场环境、提高资源获取能力等。

通过实施这些对策建议，有望促进绿色低碳企业创新效率的提升，推动我国经济社会的可持续发展。

二、文献综述随着全球气候变化问题的日益严重，绿色低碳发展已成为全球共识。

在这一背景下，企业的绿色低碳创新效率不仅关乎其自身的可持续发展，也影响着整个社会的生态环境与经济发展。

因此，对绿色低碳企业创新效率的测度及其影响因素进行深入研究，具有重要的理论价值和现实意义。

在绿色低碳企业创新效率测度方面，国内外学者已经进行了一定的探索。

早期的研究多关注于单一的投入产出效率，如能源效率、环境效率等。

企业环境会计及环境会计信息披露的研究

企业环境会计及环境会计信息披露的研究一、概述随着全球环境问题的日益严重，环境保护已成为全球共同关注的焦点。

在这样的背景下，企业作为社会经济活动的主体，其生产经营活动对环境的影响也受到了广泛关注。

环境会计应运而生，成为会计学的一个新兴分支。

企业环境会计旨在通过会计学的原理和方法，对企业生产经营活动产生的环境影响进行量化核算，以揭示企业对环境的责任和贡献。

环境会计信息披露则是指企业按照一定的规范和标准，将其环境会计信息以适当的方式向公众公开，以便投资者、债权人、政府等利益相关者了解企业的环境绩效和环境风险。

环境会计信息披露的目的是增强企业的透明度，促进企业与社会的沟通和互动，引导企业更好地履行环境责任。

本文将对企业环境会计及环境会计信息披露的相关问题进行深入研究。

我们将探讨企业环境会计的基本概念和原则，以及其在企业经营管理中的作用和意义。

我们将分析环境会计信息披露的现状和存在的问题，探讨如何完善环境会计信息披露制度，提高信息披露的质量和效果。

我们将结合国内外相关研究成果和实践经验，提出促进企业环境会计及环境会计信息披露发展的对策建议，以期为企业实现可持续发展提供有益的参考。

1. 研究背景：介绍环境问题的严重性，环境会计的兴起与发展。

随着工业化和城市化进程的加速，环境问题日益严重，已经成为全球共同面临的挑战。

空气污染、水污染、土地退化、生物多样性丧失等问题不断恶化，给人类生存和发展带来了巨大威胁。

在这一背景下，环境会计的兴起与发展显得尤为重要。

环境会计，也称为绿色会计或生态会计，是一种将环境因素纳入会计核算体系的会计方法。

它通过对企业经济活动中产生的环境成本和环境效益进行量化分析，旨在帮助企业更好地评估和管理自身对环境的影响，从而推动可持续发展。

近年来，环境会计在全球范围内得到了广泛关注和应用。

越来越多的企业开始意识到环境管理的重要性，积极采用环境会计方法，以更好地反映和披露自身的环境绩效。

同时，政府和国际组织也加强了环境会计的规范和指导，推动环境会计的标准化和国际化。

企业绿色营销的原因分析论文参考

企业绿色营销的原因分析论文参考关键词：绿色营销现代企业国际市场竞争中国职称论文近些年来，世界工业化进程的加快给人类生存环境带来了严重的污染和破坏，人们逐渐认识到保护生态环境、防止公害污染的重要性和紧迫性。

而在我国，随着国民经济的发展和人民生活水平的提高，公民的环保意识也在逐步增强，特别是去年初，由于“非典”在我国一些地区的盛行，更是对人们传统的消费观念带来了革命性的变化，关注人类健康，加强环境保护，倡导“绿色消费”，比以往任何时候都显得尤其引人关注。

面对目前的形势，我国企业实施绿色营销的这一战略问题在来自国内外的压力下突显在人们面前，必须引起我们的高度重视。

一、现代企业必须实施绿色营销的原因分析面对国际市场竞争的新武器绿色营销，又叫环境营销，是指企业在营销中要重视保护地球资源环境，防治污染以保护生态，充分利用并回收再生资源以造福后代。

可见，绿色营销是以满足消费者和经营者的共同利益为目的，以保护生态环境为宗旨的市场营销方式，它要求企业将社会效益和生态效益放到重要位置，使经济效益、社会效益、生态效益有机地结合，从而产生绿色效益，实现企业的可持续发展。

我国企业应顺应国际国内形势，及早树立绿色营销观念，为自己赢得国际市场竞争的优势和生存空间。

1.面对越来越严重的全球环境恶化，关注环境、保护地球的环境保护主义运动要求企业实施绿色营销。

近些年来，随着经济的快速发展，全球正经历着前所未有的生态灾难：臭氧层破坏、温室效应、酸雨成灾、水体污染、森林破坏、水土流失、土地荒漠化加剧、野生动物物种大量灭绝……因而，关注环境、保护地球成了人类最为重要的事情之一，环境保护主义运动成为全世界的巨大力量，得到了公众的广泛支持，使得消费者重新思考“他们要买什么？从谁那里购买？”消费者态度的变化引发了新的营销策略——绿色营销——由企业开发、营销适应环境保护主义的产品。

2.绿色消费的兴起促使企业实施绿色营销。

所谓绿色消费，是指消费者意识到环境恶化已经影响其生活质量及生活方式，要求企业生产、销售对环境影响最小的绿色产品，以减少危害环境的消费。

交通运输法规(专科)

中南大学网络教育课程考试《交通运输法规》试题考试说明：1.首先下载试题及《标准答卷模版》，完成答题后，答卷从网上提交。

2.答卷电子稿命名原则：学号.doc。

如：11031020512002.doc。

3.网上提交截止时间：2018年12月12日18：00。

一、小论文：请根据给定的题目，撰写一篇小论文。

要求论点明确，层次清楚，字数不少于500字。

本大题40分。

论加强交通运输企业市场准入制度的重要意义。

二、案例分析题：根据以下所提供的案例素材，运用交通运输法律法规的相关知识加以分析。

本大题共2小题，每小题30分，共60分。

1.2010年8月11日，某县水轮机厂向该县汽车运输公司托运一批产品，双方签订了运输合同，约定了双方的权利和义务。

8月18日，该厂接到汽车站通知，汽车运输队行进到武宁县一带时，由于天下暴雨，河水陡涨，水势过猛引起道路阻滞，汽车无法前行。

汽车队向水轮机厂征求意见，是就近卸存或运回起运站，还是绕道运输。

水轮机厂厂长表示，还是把产品运回来。

8月23日，运输公司将产品运回水轮机厂，并索取3800元运费。

水轮机厂则认为，汽车公司非但未将货物送达到站，交付收货人，而且耽误交货期近1个月，自己不向运输公司追收罚款就很礼让了，因而拒不交付运费，双方发生纠纷。

请问此案应如何处理？2.2010年8月3日，A市新塘汽车运输队（以下简称运输队）与A市某村的屠宰个体户罗某签订了运输合同，由运输队派一辆货车为罗某运输生猪。

合同规定，8月5日至11月3日止，由运输队从湖南省C市将生猪运到A市，每周往返两次，每运一车生猪运费2200元，每车运回后即时清结，并由罗某包司机食宿。

签约当天，罗某给付运输队定金6000元。

8月24日汽车从C市返回后，罗某提出生猪的销路不好，欲停运1周，1周后继续营运，并且停运期间每天给付养车费200元，运输队同意了罗某的要求。

但9月1日停运期满后，运输队却拒绝继续出车，并向罗某提出解除合同的要求。

企业节能减排实施影响因素分析

企业节能减排实施影响因素分析【摘要】企业节能减排是当前热议的话题，对减缓气候变化、降低能源消耗和改善环境质量具有重要意义。

本文从政策法规、技术水平、管理机制和市场需求等方面进行影响因素分析。

政策法规的制定和执行直接影响着企业的节能减排行为，技术水平的提升将推动企业进行能源革新，管理机制的完善能够激励员工参与节能工作，市场需求的变化也会影响企业的节能减排决策。

综合分析这些因素，可以帮助企业更好地开展节能减排工作，提高企业的竞争力和可持续发展能力。

未来，随着社会的发展和环保意识的提升，企业节能减排将成为企业发展的重要战略，也是推动绿色发展的关键。

【关键词】企业节能减排、影响因素、政策法规、技术水平、管理机制、市场需求、综合分析、发展展望。

1. 引言1.1 研究背景企业节能减排是当前社会发展中重要的环境保护任务之一。

随着工业化进程的加快和环境污染问题的日益严重，节能减排已成为企业可持续发展的必然选择。

企业的节能减排不仅能够减少资源消耗和环境污染，还可以提升企业的核心竞争力，降低生产成本，获得政府和社会的认可。

在当前国际社会对环保问题高度关注的背景下，我国政府出台了一系列关于节能减排的政策法规，以引导和规范企业的节能减排行为。

技术水平的提升、管理机制的完善、市场需求的变化也会对企业的节能减排行为产生影响。

本文将从上述几个角度进行分析，旨在探讨不同因素对企业节能减排的影响，为企业实施节能减排提供参考依据。

通过深入研究企业节能减排的各种影响因素，有助于为企业提供具体的指导和建议，推动企业向着低碳、环保方向转型发展。

1.2 研究意义企业节能减排是当前环境保护和可持续发展的重要课题，对于实现全面建设资源节约型、环境友好型社会的目标具有重要意义。

本文旨在对企业节能减排实施影响因素进行深入分析，从而为相关部门和企业提供科学的决策支持。

研究节能减排的影响因素，可以帮助企业更好地认识和应对节能减排政策的挑战和机遇，提高企业的节能减排水平，促进企业的可持续发展。

环保合规——企业提高ESG环境表现的必由之路

环保合规——企业提高ESG环境表现的必由之路引言当前，ESG投资已成为国际资本市场中一项重要的投资策略。

特别是在新冠疫情引起的全球经济衰退期间，面对难以预料的重大风险，全球范围内重视ESG 因素的公司在抵御风险方面的表现明显优于市场平均水平。

《中国上市公司环境、社会和治理研究报告（2020）》指出，中国上市公司在环境、社会和治理三个维度框架内，环境维度的实践水平较差，所面临的环境影响管理挑战最大。

2020年6月发布的《A股上市公司ESG评级分析报告》统计了A股2012至2020年近2万件ESG风险事件，其中环境类（E）风险占比达到43%，明显高于社会（S）及公司治理（G）两类风险。

制度建设最为健全、所受监管最为严格的上市公司尚且如此，其他中国企业在发展过程中面临的“环境压力”更可想而知。

ESG投资方兴未艾，企业如何应对投资者关注环境绩效并将ESG投资理念付诸实践所带来的挑战？我们认为，从根源上看，企业应通过环保合规提升ESG环境表现，以应对监管要求和资金方的ESG投资要求。

一、燎原之势——ESG投资与企业环保合规(一) ESG投资1、ESG的基本理念ESG是英文Environmental（环境）、Social（社会）和Governance（治理）的缩写，其基本理念是关注企业环境、社会、治理绩效，而非仅关注传统的财务绩效。

通过构建ESG评价体系，投资者可以通过考察企业ESG绩效，评估其投资行为和企业（投资对象）在促进经济可持续发展、履行社会责任等方面的贡献。

[1]2、ESG投资现状作为责任投资的主要倡导者之一，联合国责任投资原则（PRI）的六项原则中的三项都直接援引ESG，分别是“将ESG问题纳入投资分析和决策过程”、“成为积极的所有者，将ESG问题纳入所有权政策和实践”、“寻求被投资实体对ESG 相关问题进行合理披露”。

目前，全球已有超3400家机构签署了PRI，例如J.P. Morgan Asset Management、MSCI等，共计管理约90万亿美元的资产。

生态产业构建的关键因素分析

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２００６年第７期（总第２０期）４
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技术发展模式都有自己的特点：自主开发有利于形成较强的产业技术壁垒，有利于发挥产业技术的辐射和聚集效益，利于提高产业核心竞争力，有但是对产业技术的规划和预见要求高，临的风险较大；仿产业技术要求引进厩模和移植成熟产业技术或者成熟产业，将有限的资金和技术力量投人到对先进ｉ待款技术的消化、吸收以及运用方面，承担的风险比较小，但是要求消化、吸收和（江苏财经职业技术学院江苏淮安２３０）２０１运用的能力较强，同时容易实现产业的快速转换，并没有实现实质上的技术跨越。容易使我国产业发展陷入边缘化；作开发产业技术就是各种技术主合摘要：态产业是实现循环经济的产业基础。面对环境的压力和国际技生体通过优势互补。共同研究开发产业技术，实现技术跨越。从我国的工业基术壁垒的挑战。在我国建立生态产业具有十分重要的意义。生态产业能否顺础和我国的实践出发。基于技术跨越的风险较小，我国可以选择渐进的“ 模仿利推行取决于稍度、技术、市场、人才、管理等相关因素的综合作用。产业技术为主，合作开发产业技术为辅，最终实现自主开发产业技术” 的技术关量词：生态产业；循环经济；关冀因素发展模式。为产业结构的跨越提供技术平台。构毫生态产业的战謦意义３市场因素。２．Ｏ世纪７年代以，０来生态生产合乎生态消费已经成为世１发展生态产业是转变经济增长方式的要求。传统的经济发展模式是．界潮流。但是由于我国消费观念的落后，生态消费并没有成为市场消费的主种粗放式的发展模式，认为经济增长与保护环境是无法兼顾，济的发展经流，生态产品主要处于市场 “ 炒作” 阶段，因此，在生态产业发展的初期需要政必然导致环境的破坏，在经济增长过程中， “ 环境只被当作一个提供资源、容府在消费市场上发挥市场拉动和市场规范作用。政府提倡生态消费，推动消纳废弃物的载体，被纳入决定经济增长的关键因素体系。未 ” 环境采取对费观念的更新；最重要的是政府可以实施生态产业政策。发挥政府采购功能。 “ 末端控制” 模式不可避免导致对环境的破坏，无法实现经济效益与生态效益为生态产品创造一个市场，促进产业结构战略性调整。在市场经济中，府政的共同发展，法实现经济的长期增长以及人与环境的充分协调。无作为市场消费的主体作用越来越强，政府可以对需要采购物品的性能。规格自建国以来。由于我国长期实行传统经济增长方式，环境污染和生态环有明确的要求，对生态消费起到导向作用；政府采购市场可以充当生态技术境的破坏已经对我国经济的可持续发展能力构成了严重制约。仅仅工业污产品的实验场所，对生态技术产品起到风险分担作用；通过＜府采购法）政以染在最高时期占全国污染总量的７％，０其中包括７％的有机水体污染，％０７２及配套法律制度，对生态产业起到保护作用。发挥这些作用有利于消除生态

企业战略管理中的环境因素分析

企业战略管理中的环境因素分析在当今竞争激烈的商业世界中，企业要想取得成功并保持可持续发展，有效的战略管理至关重要。

而环境因素分析则是企业战略管理过程中的关键环节。

企业所处的环境如同一个复杂多变的生态系统，包括内部环境和外部环境，这些因素相互作用，对企业的战略决策和运营产生深远影响。

一、企业内部环境因素企业的内部环境是指企业自身所拥有的资源、能力和核心竞争力等。

首先，人力资源是企业内部环境中的核心要素之一。

员工的素质、技能和工作态度直接影响企业的生产效率和创新能力。

一个拥有高素质、富有创造力和团队合作精神的员工队伍，能够为企业的发展提供强大的动力。

其次，财务状况也是企业内部环境的重要组成部分。

企业的资金流动性、盈利能力、偿债能力等财务指标反映了企业的运营状况和财务健康程度。

良好的财务状况为企业的战略实施提供了资金支持，而财务困境则可能限制企业的发展战略选择。

再者，技术能力和创新水平决定了企业在市场中的竞争力。

企业是否拥有先进的生产技术、研发能力以及对新技术的应用能力，影响着产品的质量、成本和市场适应性。

此外，企业文化对企业的内部环境也有着潜移默化的影响。

积极向上、开放包容的企业文化能够激发员工的积极性和创造力，增强企业的凝聚力和向心力，促进企业战略目标的实现。

二、企业外部环境因素企业的外部环境包括宏观环境和行业环境。

宏观环境因素涵盖了政治法律、经济、社会文化和技术等方面。

政治法律环境对企业的经营活动具有重要的规范和约束作用。

政府的政策法规、税收政策、贸易政策等都会直接影响企业的运营成本和市场准入。

例如，环保政策的加强可能促使企业加大在环保技术方面的投入，以符合法规要求。

经济环境包括宏观经济状况、经济增长率、利率、汇率、通货膨胀率等。

经济的繁荣或衰退会影响消费者的购买能力和市场需求，从而影响企业的销售和利润。

社会文化环境则反映了社会的价值观、风俗习惯、人口结构等因素。

消费者的消费观念、生活方式的变化以及人口老龄化等趋势，都为企业提供了新的市场机会或带来了挑战。

有效管理新质生产力的关键因素分析

有效管理新质生产力的关键因素分析在当今数字化时代，新型生产力正在迅速发展，改变着传统产业的运作模式和商业生态。

对于企业来说，如何有效管理新型生产力已经成为了重要课题。

本文将从多个角度分析有效管理新型生产力的关键因素。

一、明确需求，合理规划企业在引入新型生产力之前，首先需要明确自身的需求。

无论是提高效率、降低成本、拓展市场还是提升用户体验，都应该有明确的目标。

在目标明确的基础上，企业需要制定合理的规划，明确新型生产力的应用范围、目标和时间表。

二、选择合适的技术和工具选择合适的技术和工具是有效管理新型生产力的关键。

企业应该根据自身需求和规模选择适合的技术和工具，如云计算、大数据分析、人工智能等。

只有选择了适合的技术和工具，才能发挥新型生产力的最大效益。

三、建立良好的人才队伍新型生产力的管理需要具备相应的技术人才来支撑。

企业应该积极吸引、培养和留住优秀的技术人才，建立起一支专业的团队。

只有有实力的团队才能保证新型生产力的有效管理和应用。

四、提升组织协同效率新型生产力的管理需要全面的组织协同，各部门之间需要紧密合作，信息共享，形成有机的协作网络。

企业可以借助项目管理工具、沟通平台等手段，提升组织协同效率，推动新型生产力的快速落地和应用。

五、注重数据安全和隐私保护随着数字化时代的到来，数据已经成为企业最宝贵的资源。

在管理新型生产力的过程中，企业需要注重数据安全和隐私保护，建立完善的数据管理和安全机制，保护用户和企业的数据不受侵犯。

六、持续创新和改进新型生产力的发展日新月异，企业需要保持持续的创新和改进。

只有不断地跟进新技术、新趋势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业需要建立创新文化，鼓励员工不断提出新点子和改进方案。

七、加强与外部合作对于很多企业来说，无法将所有的新型生产力都内部化。

因此，加强与外部合作，与技术供应商、行业合作伙伴、科研机构等建立合作关系，共同推动新型生产力的发展和应用。

只有与外部合作，才能更好地应对变化和挑战。