副总经理岗位说明书最新范本
公司副总经理岗位说明书优秀7篇
公司副总经理岗位说明书优秀7篇副总经理的岗位职责篇一1、配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。
2、正确传达上级指示文件。
3、必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。
4、向下属部门布置工作任务。
5、帮助总经理制订企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。
6、根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。
7、向总经理报告真实情况。
8、掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。
9、及时对下级的争议作出裁决。
10、在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。
11、在总经理授意下，指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。
12、制订下属部门的经营费用预算、报批。
13、制订下属部门的发展计划、报批。
14、制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。
15、协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议性意见。
16、制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。
17、协调各部门之间的关系。
18、按程序提出下属各部门之间的工作界定。
19、向下级授权改进和推动企业的各项工作。
20、检査下属各部门工作。
21、检查规划完成情况。
22、巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。
23、协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见。
24、对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。
25、定期接受下级述职并对下级作出工作评定。
26、制订下属部门各项工作计划报批并执行。
27、了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。
28、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。
29、对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测，并提出改进方案。
30、关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。
31、根据企业的发展需要调配各部工作人员。
副总经理岗位职务说明书
副总经理岗位职务说明书在一个公司的架构中，副总经理这个角色可是相当重要的呢！就像一艘大船的二把手，既要协助船长把握方向，又要操心船上的各种事务。
一、岗位概述副总经理这个岗位啊，通常是公司高层管理团队的重要成员之一。
一般来说，是直接向总经理汇报工作，并且在总经理的授权下，负责管理和领导公司的部分业务领域或职能部门。
二、岗位职责1、战略规划与决策支持副总经理得参与公司的战略规划制定，给总经理出谋划策，提供有价值的建议和想法。
比如说，市场环境有了新变化，副总经理就得赶紧分析分析，琢磨琢磨怎么调整公司的战略方向，才能让公司在竞争中不掉队，甚至跑得更快。
我就曾在一家公司里，遇到过这样的情况。
当时市场上突然冒出了几个强有力的竞争对手，我们的产品受到了不小的冲击。
作为副总经理的我，赶紧组织团队进行市场调研，分析对手的优势和我们的不足。
经过几个日夜的奋战，终于提出了一套全新的产品和市场策略，得到了总经理的认可，成功帮助公司稳住了局面。
2、团队管理与领导副总经理还得负责管理和领导自己分管的团队。
这可不是件轻松的事儿，要关心团队成员的工作进展，帮助他们解决遇到的问题，还要激励他们积极工作，提升团队的整体绩效。
记得有一次，团队里来了个新员工，业务不太熟练，工作总是出错，情绪也很低落。
我发现后，专门抽出时间和他交流，了解他的困难，给他安排了一位经验丰富的师傅带他，还不断鼓励他。
慢慢地，他的工作有了起色，人也变得自信起来。
3、业务拓展与合作要积极寻找新的业务机会，拓展市场份额。
与合作伙伴建立良好的关系，推动合作项目的顺利进行。
有一回，我们公司准备和一家大型企业合作一个重要项目。
我亲自参与了谈判，在一些关键条款上据理力争，同时也充分考虑对方的利益，最终达成了一个双赢的合作协议。
4、内部协调与沟通在公司内部，副总经理要协调各个部门之间的工作，确保信息流通顺畅，工作协同高效。
有一次，生产部门和销售部门因为交货时间的问题产生了矛盾。
副总经理岗位职责说明书范本（三篇）
副总经理岗位职责说明书范本一、岗位概述副总经理是公司高层管理团队的重要成员，直接向总经理汇报工作。
负责协助总经理进行公司整体战略的制定和实施，监督和管理公司的各项业务运营。
在总经理的指导下，参与公司的决策计划和业务开展，确保公司的目标和利益最大化。
二、岗位职责1. 协助总经理进行公司的战略规划和决策。
2. 跟踪市场和行业动态，分析市场趋势，为公司的决策提供参考。
3. 参与公司的年度和季度计划的制定，协助总经理对各部门的目标进行拆解和分解。
4. 协调并管理各个部门的工作，确保各项业务按时、按质量要求完成。
5. 负责公司的绩效管理工作，制定绩效目标和绩效评估体系，推动绩效管理制度的落地实施。
6. 协助总经理管理公司的人力资源工作，包括招聘、培训和福利待遇等。
7. 负责公司内外部的沟通和协调，建立和维护良好的合作关系。
8. 组织并主持公司的重要会议，包括董事会、股东会等。
9. 负责公司的风险管理工作，制定和实施相关的风控措施。
10. 参与公司的战略合作伙伴的挑选和合作谈判，推动战略合作项目的实施。
11. 参与公司的项目管理工作，协助总经理监督项目的进展和风险控制。
12. 协助总经理进行公司的财务管理和资金运作，提供财务报告和预测分析等。
13. 参与公司的创新和改革工作，推动公司的业务转型和升级。
14. 完成总经理交办的其他工作任务。
三、任职要求1. 具有本科及以上学历，管理类相关专业优先。
2. 具备较强的战略规划和决策能力，能够对市场和行业进行准确的分析和预测。
3. 具有较强的团队协作和组织管理能力，具备领导和激励团队的能力。
4. 具备良好的沟通能力和人际关系处理能力，能够有效地与内外部合作伙伴进行沟通和协调。
5. 具备较强的市场开拓和商务谈判能力，能够开展业务拓展和合作谈判工作。
6. 具备较强的风险控制和项目管理能力，能够对项目的进展和风险进行有效的管理和控制。
7. 具备较强的财务和资金管理能力，能够对财务报表和预测进行准确的分析和判断。
副总经理岗位职责范本(6篇)
副总经理岗位职责范本岗位概述根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面管理，实现公司经营管理目标和发展目标。
直属上级：总经理直管部门：行政部，销售部工作关系：信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。
授予部门主管行政权力，协调、激励各部门工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。
公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展。
行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。
职责范围1.主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
2.审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。
3.合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。
4.对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
5.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
6.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7.负责建立企业战略规划策略、和工作程序。
8.协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
9.充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10.召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。
11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。
工作权力1.对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。
2.对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。
3.对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。
4.对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。
5.拥有部门主管及以下人员的人事任免权。
6.根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。
7.总经理授予的其它一切权力。
工作责任1.对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。
副总经理岗位职责说明书范文（4篇）
副总经理岗位职责说明书范文一、岗位概述副总经理是公司中高级管理层的一员，直接向总经理汇报，协助总经理完成公司整体管理工作，负责协调各个部门的工作，推动公司的发展。
副总经理需要具备全面的管理能力和战略思维，协助总经理制定发展战略、管理重要业务，保障公司的正常运营。
二、岗位职责1.协助总经理制定公司的发展战略和年度计划，参与制定公司的发展方向和目标，并推动其实施；2.负责协调各个部门的工作，确保各项工作按时完成，协调解决各部门之间的矛盾和问题，保持公司内部的和谐氛围；3.负责公司重要业务的管理和运营，对公司的运营状况进行监控和分析，及时提出改进措施，确保业务的顺利进行；4.指导和管理下属部门的工作，制定部门的工作计划和目标，督促部门领导完成工作任务；5.参与公司的重要决策和重大项目的推进，对项目的风险和可行性进行评估，提出相应的建议；6.负责与外部合作伙伴的沟通和协商，维护公司与合作伙伴的关系；7.负责处理紧急事件和突发情况，对公司的危机管理能力进行提升；8.负责公司的日常管理工作，包括但不限于人员管理、预算管理、业绩评估等；9.参与公司的市场营销活动和宣传推广，提升公司品牌形象和市场影响力；10.协助总经理与各级政府部门和相关机构进行沟通和协调，确保公司的合法合规运营。
三、岗位要求1.具备本科及以上学历，管理类相关专业优先；2.具备丰富的企业管理经验，熟悉企业运营管理流程和各个部门的工作流程；3.具备卓越的战略思维和问题解决能力，能够独立制定发展战略和解决复杂问题；4.具备优秀的协调和沟通能力，能够有效协调各个部门和管理团队之间的关系；5.具备良好的团队管理能力，能够激发团队的工作积极性和创造性；6.具备较强的分析和判断能力，能够及时发现和解决问题；7.具备良好的职业操守和团队合作精神，具备较强的抗压能力；8.具备较强的语言表达和书面沟通能力，能够准确表达自己的观点和意见；9.具备一定的市场营销和品牌推广经验，了解市场动态和行业发展趋势。
副总经理岗位职责范本(5篇)
副总经理岗位职责范本1、完成团队的筹建，负责团队的培训、日常工作辅导和管理;2、负责组织市场开发工作，带领部门成员开发中高端客户，为客户提供专业的投资理财服务;3、根据公司的战略和销售计划，组织策划业务拓展活动和激励方案，有效促进业绩持续稳定增长;4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理;5、全面负责分公司的市场运作和管理，参与总公司整体策划，健全分公司各项制度，完善分公司运营管理。
副总经理岗位职责范本（2）副总经理是一家公司的高级管理职位，负责公司的日常运营和管理。
以下是一个副总经理岗位职责的范本，共有____字：一、公司运营管理1. 负责公司的日常运营管理，确保公司各项业务的顺利进行。
2. 协助总经理制定公司的发展战略和年度经营计划，并具体落实执行。
3. 监督公司各部门的运营情况，协调各部门间的合作与协调，确保各项工作的协调与高效。
4. 参与并推动公司的组织结构优化和流程改进，提高公司的管理效能和业务执行力。
5. 负责公司考核制度的建设和实施，确保公司员工的工作质量和绩效达到预期目标。
二、部门管理与协调1. 分管一些特定部门的日常管理工作，包括但不限于财务、人力资源、市场营销等部门。
2. 设定部门的目标和绩效指标，监督部门的工作进展和业绩完成情况。
3. 协调公司各部门间的合作和协作，确保公司的整体运营效率。
4. 监督部门内部的管理流程和工作规范，推动部门的效能提升和工作流程优化。
5. 协助总经理进行人才选拔和团队建设，培养和激励下属，建立高绩效团队。
三、战略规划1. 协助总经理进行公司的战略规划和业务拓展，制定公司的发展方向和战略目标。
2. 参与公司的市场调研和竞争分析，了解市场动态，为公司的决策提供支持和参考。
3. 跟踪行业趋势和市场变化，及时调整和优化公司的战略布局，确保公司的竞争力和市场占有率。
副总经理岗位说明书最新范本
副总经理岗位说明书最新范本岗位说明书是对该岗位的详细说明，下面小编为大家精心搜集了关于副总经理的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!岗位名称：副总经理岗位编号：报告关系：总经理岗位基薪等级：所在部门：编制日期：一、岗位概要负责公司办、经营、售后服务中心工作。
协助总经理开展公司的生产经营管理工作，组织实施公司会议决议。
协助总经理进行商务洽谈、外部市场业务开拓工作。
二、岗位职责(一)规划计划1、根据公司发展战略组织制定经营、人力资源发展战略，并领导实施2、根据公司战略规划和年度经营计划，组织制定公司经营、人力资源、售后服务中心年度工作计划，并负责落实3、组织制定公司的各项经营管理制度，完善公司经营管理体系业务管理4、协助经理开展公司的生产经营管理工作，组织实施公司会议决议。
5、协助经理进行商务洽谈、外部市场业务开拓工作。
6、及时向公司办公会反映分管部门、分管项目情况，提出建议和意见。
7、负责分管公司办公室、市场服务一部的日常管理工作，指导、检查、督促分管部门的工作。
8、负责公司员工招聘、建档、新员工入职教育工作。
9、负责公司员工技能提升及客户产品使用培训工作。
10、负责员工绩效考核管理工作。
11、负责公司办及后勤管理工作。
12、协调与各采油厂相关科室的工作关系，衔接现场安装工作的运行13、掌握现场安装工作进度①掌握当日安装进度情况。
②对外部单位要求的工作做出安排并及时反馈。
14、搞好分管部门的人员管理工作15、抓好人员招聘、人事档案的建立、新员工入职教育工作①掌握公司当前用工需求的情况，通过多种渠道招揽、培养人才。
②健全规范公司人事管理工作。
16、抓好员工绩效考核工作①建立完善绩效考核管理体系，明确岗位职责，细化考核细则，逐级管理，一级考核一级。
②组织民主管理会评议，严格绩效考核兑现，调动职工积极性。
17、员工培训工作①内部培训方面：把员工业务操作技能、处理解决应变能力的提升作为工作重点，在公司内部统一观点，提高认识。
副总经理岗位说明书完整版
副总经理岗位说明书完整版一、岗位概述副总经理是公司管理层中的重要成员，通常在总经理的领导下，负责协助总经理制定和实施公司的战略规划、经营计划，管理和指导公司的日常运营，以实现公司的业务目标和持续发展。
二、岗位职责1、协助决策参与公司的战略规划和重大决策，为总经理提供决策支持和建议。
协助总经理制定公司的发展目标和经营策略，确保公司的发展方向与市场需求和行业趋势相适应。
2、团队管理负责领导和管理所属部门的团队，包括招聘、培训、绩效管理和职业发展规划等。
激励团队成员，提高团队的工作效率和绩效，营造积极向上的工作氛围。
3、业务管理分管公司的部分业务领域，制定业务计划和目标，并监督业务的执行情况。
协调各部门之间的工作，确保业务流程的顺畅和高效，及时解决业务中出现的问题。
4、市场开拓关注市场动态和竞争对手情况，协助总经理制定市场开拓策略。
参与重要客户的谈判和合作项目的推进，拓展公司的业务渠道和市场份额。
5、财务管理协助总经理进行财务预算的编制和控制，确保公司的财务状况健康稳定。
参与重大投资项目的评估和决策，合理配置公司资源，提高资金使用效率。
6、风险管理识别和评估公司运营过程中的各类风险，制定相应的风险管理策略和预案。
及时处理突发事件和危机情况，确保公司的正常运营和声誉不受损害。
7、沟通协调与上级领导、公司内部各部门以及外部合作伙伴保持良好的沟通和协调关系。
代表公司参加重要的商务活动和会议，展示公司形象，维护公司利益。
8、其他工作完成总经理交办的其他临时性任务，积极配合公司的整体发展需求。
三、任职资格1、教育背景本科及以上学历，工商管理、经济管理、相关专业优先。
2、工作经验具有X年以上相关行业的管理工作经验，熟悉公司运营管理流程。
3、技能要求具备出色的领导能力、团队管理能力和沟通协调能力。
具有较强的战略规划能力和市场洞察力。
具备良好的财务分析和决策能力。
熟练使用办公软件和管理工具。
4、素质要求具备高度的责任心和敬业精神，能够承受较大的工作压力。
副总经理岗位职责说明书模版（三篇）
副总经理岗位职责说明书模版第一章岗位概述副总经理是企业中高层管理者的一种角色，通常职位属于企业的第二把手，直接下属一般有各个部门的经理。
副总经理在总经理的领导下，负责协助总经理管理公司的日常运营和业务发展，具体职责包括组织部门、制定企业发展战略、财务管理、人员管理等。
第二章岗位职责1. 协助总经理制定和完善公司的发展战略和经营计划；2. 按照公司的战略方向和目标，组织制定部门的工作计划和目标，并监督执行情况；3. 组织部门负责人进行工作分解，明确各人的职责和任务，确保工作的顺利推进；4. 负责公司的财务预算和资金管理，确保公司的财务状况良好；5. 协助总经理进行公司的业务拓展，开拓新的市场和客户资源；6. 协调各个部门之间的工作合作，解决各种问题和矛盾，建立和谐的工作氛围；7. 负责重大项目的推进和执行，确保项目的进度和质量符合预期；8. 监督公司运营的各项指标，及时发现问题并提出改进意见；9. 负责人员的招聘、培训和管理工作，建设高素质的专业团队；10. 协助总经理进行重要会议的筹备和组织工作，确保会议的顺利进行；11. 代表公司与外界进行业务合作和沟通，维护公司的形象和利益。
第三章岗位要求1. 具有本科以上学历，有管理相关专业背景者优先；2. 具备较强的组织、协调和沟通能力，能够很好地协调各个部门的工作；3. 具备良好的战略思维和判断能力，能够制定合理的发展战略；4. 具有较强的领导能力和团队管理能力，能够带领团队完成工作目标；5. 具备较强的解决问题和处理复杂情况的能力，能够独立决策并妥善处理工作中的各种问题；6. 具有较强的责任心和事业心，能够承担工作压力并保持良好的工作状态；7. 具备较强的学习能力和适应能力，能够及时掌握新知识和技能；8. 具有较好的人际关系处理能力和沟通能力，能够与各方面的人员进行有效的沟通和合作。
第四章岗位福利1. 公司为副总经理提供有竞争力的薪资待遇，并根据绩效给予相应的奖金；2. 提供完善的五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金）；3. 提供优厚的员工福利，如年度体检、节假日福利、带薪年假等；4. 提供良好的职业发展平台和晋升机会；5. 提供培训和学习机会，不断提升个人能力和职业水平。
副总经理工作岗位职责说明范本（三篇）
副总经理工作岗位职责说明范本岗位标题：副总经理岗位目标：协助总经理管理公司日常运营及制定战略规划，提升组织绩效；负责公司各项业务的策划、执行、监督和评估，推动公司业务发展；承担一定的决策权和管理权。
岗位职责：1. 协助总经理制定公司的发展战略和年度计划，并组织实施，确保公司目标的实现；2. 建立健全公司的内部管理制度和工作流程，完善各项管理制度和规章制度；3. 组织制定公司的重大决策和规划，参与制定重要战略，改进整体的经营管理模式；4. 负责公司的内外部沟通和协调工作，在总经理的领导下沟通总经理的指示和意图，并将其传达给相关部门；5. 协助总经理管理公司各个部门，检查和评估各个部门的工作情况，推动各项业务的顺利进行；6. 负责公司的日常运营管理，包括人力资源管理、财务管理、生产管理、市场营销等各个方面的工作；7. 积极参与公司的业务拓展和市场开拓工作，推动公司业务发展，扩大市场份额；8. 负责与合作伙伴及相关部门的沟通协调工作，建立和维护良好的合作关系；9. 持续关注市场动态、行业变化和竞争对手情况，进行市场分析和业务评估，为公司的决策提供参考依据；10. 负责制定公司的绩效目标和考核制度，监督和评估各部门的绩效，并进行调整和优化；11. 参与公司的重要会议和活动，代表公司与外部机构和组织进行沟通和交流；12. 负责公司的危机管理和应急处置工作，确保公司的稳定运营；13. 根据公司的发展需求，承担其他临时交办的任务。
任职资格：1. 本科及以上学历，管理学、经济学、工商管理等相关专业优先；2. 具备良好的管理能力和组织协调能力，具备较强的进取心和创新精神；3. 具有较强的战略思维能力和问题解决能力，能够独立分析和解决问题；4. 具有较强的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调不同部门之间的关系；5. 具备较强的业务驱动力和市场开拓能力，能够推动公司业务的持续发展；6. 具备一定的财务管理和风险控制理念，能够进行合理的资源配置和风险评估；7. 具有丰富的行业经验和管理经验，熟悉公司运营和管理流程；8. 具备一定的英语能力，能够进行英语沟通和书写。
副总经理工作岗位职责说明模版(5篇)
副总经理工作岗位职责说明模版1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;3、负责将公司内部管理制度化、规范化;4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务;8、负责对企业文化的建设工作。
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作。
11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。
副总经理工作岗位职责说明模版（2）副总经理是企业中高层管理岗位之一，负责协助总经理完成企业的日常管理及发展目标。
副总经理在企业中扮演着重要角色，需要具备全面的管理能力和出色的领导才能。
下面是副总经理的工作岗位职责说明模版，供参考：一、总体工作职责1. 协助总经理制定企业发展战略和目标，并制定相应的落实方案。
2. 监督和协调各部门的工作，确保各项工作按时完成。
3. 分析市场动态和竞争对手情况，提出有针对性的市场策略。
4. 负责推动公司业务拓展和客户关系管理，提高公司市场竞争力。
5. 负责协调公司内外部资源，推进项目的顺利实施。
6. 负责公司的人力资源管理和团队建设，提高团队的执行力和核心竞争力。
二、具体工作职责1. 制定公司年度计划和目标，确保目标的完成。
2. 监督公司各部门的日常工作，并及时解决工作中的问题。
3. 根据市场需求和公司战略调整组织结构和岗位设置。
4. 负责拓展公司业务，开拓新的市场和客户资源。
5. 监督公司的财务状况，合理安排资金的使用和投资。
6. 推动公司内部的流程优化和效率提升，提高企业的竞争力。
7. 领导并培养公司的管理团队，提高团队的领导力和执行力。
8. 建立健全的绩效考核制度，激励员工的积极性和创造力。
副总经理岗位说明书
主要工作权限：
因本岗位在公司比较特殊，正常情况下较少参与到公司日常管理中，所以副总的权限是在总经理授权下的各项人事、财务、调度权。由总经理进行授权分配，另外如果副总本身即是公司股东，那么除以上岗位权限与工作职责外，应行使作为股东应有的权力与职责。
工作协作关系：
内部协调关系
部门间关系、关键岗位间配合关系。
外部协调关系
与相关政府部门以及客户、合作伙伴
任职资格：（本岗位的任职资格是指非股东，由公司聘请的常务副总经理任职资格，股东不受此限）
教育水平
本科以上 或 EMBA
专业要求：
MBA、物流、营销、经济、公司管理培训经历源自战略管理、经济、营销、企管
经验要求：
八年以上同行工作经验
副总经理岗位说明书
岗位名称
岗位等级
所属部门
岗位定员
直接上级
岗位代理人
直接下级
可晋升方向
本职工作概述：（本岗位的工作职责是职业副总经理职责，现在副总经理由股东与总经理授权确定）
协助总经理制定并实施公司战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。全面负责公司质量体系的建立、监督、实施、审核。
主要工作职责：（本岗位的工作职责是职业副总经理职责，现在副总经理由股东与总经理授权确定）
1.协助总经理制定公司发展战略规划、宏观了解全球化经济背景，行业趋势、国家政策以及公司现状，协作总经理作出正确，高瞻、宏远的决策。
2.经总经理授权后全权负责公司具体项目。
3.负责推行公司规范化管理，积极引导并落实公司各项经营管理科学化、合理化、流程化。
4.在总经理授权的情况下，组织、监督公司各项计划和工作的实施、进展、完成状况，对影响计划和工作实施的情况作出处理。
营销副总经理岗位职责说明书(5篇)
营销副总经理岗位职责说明书直接上级:总经理直接下属:销售部经理、市场部经理平行部门:生产、品管、人事等相关部门;公司会议:公司各类生产经营会议任职要求:●大专以上文化程度，企业管理等相关专业，规模企业高层管理五年以上工作经验，从事销售管理十年以上实际工作经历，全面系统的企业管理知识;丰富的营销理论和营销实战经验;●极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识，良好的学习能力、创新能力;具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验;●具有良好的职业道德，人格魅力、感召力、影响力，极强的工作责任心和事业心。
管理责任:1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度;2.在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责;3.参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划;4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置;____组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成;6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展;7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作;10.负责审批营销人员的借款、差旅费等;____组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议;13.企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任;14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。
副总经理岗位说明书
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
工作环境
办公室、车间
工作时间特征
正常工作时间,经常需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等
考核指标:
公司产值、利润；合同履约率、废品率、存货周转率、制造成本下降率、工伤事故次数、客户满意度、精益管理提升值、体系通过率、发明专利、技术进步奖、员工满意度、重要任务完成情况
工作
任务
组织制定和完善生产管理、车间管理等各项管理制度,并监控实施
负责公司生产队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
负责协调下属各部门间关系,以及下属部门与其它部门间关系
负责控制部门预算,降低生产费用成本
职
责
六
职责表述:组织处理解决生产现场出现的工装、模具、技术、设备等问题
权力：
公司年度技术改造项目计划制定的建议权
公司技术管理标准、产品制造工艺标准的制定和修订的建议权
对生产作业计划有审批权
对生产计划、生产作业计划、外包生产计划的执行情况有监督检查权
对下属部门的质量管理有监督检查权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
检查督促公司生产车间的文明生产、安全生产工作
职
责
四
职责表述:参与公司全面质量管理制度体系及其他体系的建设
工作
任务
组织所主管部门全面质量管理体系及其他体系的建立
组织参与制定公司有关生产质量管理及其他体系工艺技术标准,并监督检查实施情况
副总经理岗位说明书
副总经理岗位说明书关键信息项：1、岗位名称：副总经理2、所属部门：＿___________________________3、直接上级：＿___________________________4、直接下级：＿___________________________5、岗位职责：＿___________________________6、任职资格：＿___________________________7、工作权限：＿___________________________11 岗位概述副总经理是公司高层管理团队的重要成员，负责协助总经理制定和实施公司的战略规划、经营目标和管理策略，对公司的运营管理和业务发展起到关键的领导和协调作用。
111 工作关系内部协调关系：与公司内部各部门保持密切沟通与协作，确保公司整体运营的顺畅。
外部协调关系：代表公司与外部合作伙伴、客户、政府部门等进行沟通与协调，维护良好的外部关系。
12 岗位职责121 战略规划与决策支持协助总经理制定公司的长期发展战略和年度经营计划，提出建设性的意见和建议。
参与公司重大决策的讨论和制定，为总经理提供决策依据和支持。
跟踪和评估战略规划的执行情况，及时调整和优化战略方案。
122 业务管理与运营协调负责分管部门的日常管理和业务指导，确保各项工作任务的顺利完成。
协调公司内部各部门之间的工作，解决工作中的矛盾和问题，提高工作效率和协同效果。
推动公司业务流程的优化和改进，提高公司的运营管理水平。
123 团队管理与人才培养负责分管部门的团队建设和管理，选拔、培养和考核部门负责人和关键岗位人员。
制定和实施人才培养计划，提高员工的业务能力和综合素质，为公司的发展储备人才。
营造良好的工作氛围，激励员工的工作积极性和创造力。
124 市场开拓与客户关系维护协助总经理开拓市场，寻找新的商业机会和合作伙伴。
维护与重要客户的关系，提高客户满意度和忠诚度，促进业务的持续增长。
副总经理岗位说明书样本
1.2副总经理
任职资格:
教诲背景:
◆公司管理、工商管理、行政管理等有关专业研究生以上学历。
培训经历:
◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面培训。
经验:
◆8年以上工作经验, 5年以上公司全面管理工作经验。
技能技巧:
◆熟悉公司业务和流程, 在团队管理方面有极强领导技巧和才干；
◆熟悉公司全面运作, 具备先进管理理念以及很强战略制定与实行能力,有广泛客户资源和社会资源；
◆良好中英文写作、口语、阅读能力；
◆纯熟使用办公软件。
态度:
◆敏锐市场洞察力、先进项目组织能力和市场开拓能力；
◆严谨策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；
◆良好敬业精神和职业道德操守, 有很强感召力和凝聚力, 责任心、事业心强。
◆良好敬业精神和职业道德操守，有很强感召力和凝聚力，责任心、事业心强。
直接下属间接下属。
副总经理工作岗位职责说明范文（5篇）
副总经理工作岗位职责说明范文副总经理在企业中是一个非常重要的职位，他承担着指导、协调、管理和监督各个部门工作的责任。
副总经理在企业中的职责非常多样，下面是一个副总经理工作岗位职责的详细说明范文。
副总经理工作岗位职责说明范文（2）一、战略规划与目标制定1. 研究和分析宏观经济环境的变化趋势，制定公司的发展战略和目标；2. 负责公司的年度计划制定和目标分解，确保计划和目标的实施；3. 监测和评估市场需求的变化，调整公司的战略和目标。
二、部门管理与协调1. 协调和管理各个部门的工作，确保各个部门之间的协调和顺畅的沟通；2. 监督并指导各个部门的工作，确保各个部门按照公司的要求和目标进行工作；3. 确保各个部门的工作有效地配合，实现整体的工作目标。
三、人员管理与培养1. 负责公司的人员招聘和管理工作，确保公司能够招聘到优秀的人才；2. 确保公司的员工培训和发展计划的实施，提高员工的专业素质和综合能力；3. 管理和协调各个部门的人员，实现人员的合理配置和优化。
四、绩效管理与评估1. 定期审查和评估各个部门的绩效，并根据实际情况制定相应的奖惩措施；2. 监督并评估各个部门的目标完成情况，确保目标的实现；3. 分析和总结绩效评估的结果，提出相应的改进措施，完善绩效管理体系。
五、财务管理与控制1. 监督和控制公司的财务状况，确保公司的财务稳健和可持续发展；2. 制定和管理公司的预算，确保公司的资金使用合理和有效；3. 审查和批准重要财务决策，确保决策的合理性和符合公司的利益。
六、风险管理与控制1. 分析和评估公司的风险状况，制定相应的风险管理措施；2. 监督和管理重要风险的控制，确保公司的风险控制工作的有效性；3. 及时调整和改进风险管理的措施，确保公司的稳定发展。
七、市场营销与品牌建设1. 研究和分析市场需求和竞争情况，制定相应的市场营销策略；2. 监督和指导市场营销部门的工作，确保市场营销策略的实施；3. 管理和推进公司的品牌建设工作，提升公司的品牌价值和市场影响力。
副总经理岗位说明书
副总经理岗位说明书1、合同主体11 甲方（用人单位）：＿___________________________12 法定代表人：＿___________________________13 地址：＿___________________________14 联系方式：＿___________________________15 乙方（劳动者）：＿___________________________16 性别：＿___________________________17 身份证号码：＿___________________________18 户籍地址：＿___________________________19 通讯地址：＿___________________________110 联系方式：＿___________________________2、合同标的21 本合同旨在明确乙方在甲方单位担任副总经理岗位的工作职责、权利和义务等相关事项。
3、岗位职责和工作要求31 协助总经理制定和实施公司战略规划，参与公司重大决策。
32 负责公司的日常运营管理，协调各部门之间的工作，确保公司的正常运转。
33 领导和管理所属团队，制定团队工作目标和计划，并监督团队成员的工作绩效。
34 负责公司的市场开拓、客户关系维护和业务拓展工作，提高公司的市场份额和业务规模。
35 定期向总经理汇报工作进展和存在的问题，并提出解决方案和建议。
4、权利义务41 甲方的权利和义务411 有权对乙方的工作进行监督、检查和指导。
412 有权根据公司的经营状况和乙方的工作表现，对乙方的工作岗位和职责进行调整。
413 按照合同约定向乙方支付劳动报酬，为乙方提供必要的工作条件和支持。
414 为乙方提供必要的职业培训和发展机会，帮助乙方提升工作能力和职业素养。
42 乙方的权利和义务421 有权按照合同约定获得劳动报酬和享受相关福利待遇。
副总经理岗位说明书最新范本_岗位说明书_
副总经理岗位说明书最新范本岗位是对该岗位的详细说明，下面小编为大家精心搜集了关于副总经理的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!岗位名称：副总经理岗位编号：报告关系：总经理岗位基薪等级：所在部门：编制日期：一、岗位概要负责公司办、经营、售后服务中心工作。
协助总经理开展公司的生产经营管理工作，组织实施公司会议决议。
协助总经理进行商务洽谈、外部市场业务开拓工作。
二、(一)规划计划1、根据公司发展战略组织制定经营、人力资源发展战略，并领导实施2、根据公司战略规划和年度经营计划，组织制定公司经营、人力资源、售后服务中心，并负责落实3、组织制定公司的各项经营管理制度，完善公司经营管理体系业务管理4、协助经理开展公司的生产经营管理工作，组织实施公司会议决议。
5、协助经理进行商务洽谈、外部市场业务开拓工作。
6、及时向公司办公会反映分管部门、分管项目情况，提出建议和意见。
7、负责分管公司办公室、市场服务一部的日常管理工作，指导、检查、督促分管部门的工作。
8、负责公司员工招聘、建档、新员工入职教育工作。
9、负责公司员工技能提升及客户产品使用培训工作。
10、负责员工绩效考核管理工作。
11、负责公司办及后勤管理工作。
12、协调与各采油厂相关科室的工作关系，衔接现场安装工作的运行13、掌握现场安装工作进度①掌握当日安装进度情况。
②对外部单位要求的工作做出安排并及时反馈。
14、搞好分管部门的人员管理工作15、抓好人员招聘、人事档案的建立、新员工入职教育工作①掌握公司当前用工需求的情况，通过多种渠道招揽、培养人才。
②健全规范公司人事管理工作。
16、抓好员工绩效考核工作①建立完善绩效考核管理体系，明确岗位职责，细化考核细则，逐级管理，一级考核一级。
②组织民主管理会评议，严格绩效考核兑现，调动职工积极性。
17、员工培训工作①内部培训方面：把员工业务操作技能、处理解决应变能力的提升作为工作重点，在公司内部统一观点，提高认识。
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副总经理岗位说明书最新范本
岗位说明书是对该岗位的详细说明，下面小编为大家精心搜集了关于副总经理的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!
岗位名称：副总经理
岗位编号：
报告关系：总经理
岗位基薪等级：
所在部门：
编制日期：
一、岗位概要
负责公司办、经营、售后服务中心工作。
协助总经理开展公司的生产经营管理工作，组织实施公司会议决议。
协助总经理进行商务洽谈、外部市场业务开拓工作。
二、岗位职责
(一)规划计划
1、根据公司发展战略组织制定经营、人力资源发展战略，并领导实施
2、根据公司战略规划和年度经营计划，组织制定公司经营、人力资源、售后服务中心年度工作计划，并负责落实
3、组织制定公司的各项经营管理制度，完善公司经营管理体系业务管理
4、协助经理开展公司的生产经营管理工作，组织实施公司会议决议。
5、协助经理进行商务洽谈、外部市场业务开拓工作。
6、及时向公司办公会反映分管部门、分管项目情况，提出建议和意见。
7、负责分管公司办公室、市场服务一部的日常管理工作，指导、检查、督促分管部门的工作。
8、负责公司员工招聘、建档、新员工入职教育工作。
9、负责公司员工技能提升及客户产品使用培训工作。
10、负责员工绩效考核管理工作。
11、负责公司办及后勤管理工作。
12、协调与各采油厂相关科室的工作关系，衔接现场安装工作的运行
13、掌握现场安装工作进度①掌握当日安装进度情况。
②对外部单位要求的工作做出安排并及时反馈。
14、搞好分管部门的人员管理工作
15、抓好人员招聘、人事档案的建立、新员工入职教育工作
①掌握公司当前用工需求的情况，通过多种渠道招揽、培养人才。
②健全规范公司人事管理工作。
16、抓好员工绩效考核工作①建立完善绩效考核管理体系，明确岗位职责，细化考核细则，逐级管理，一级考核一级。
②组织民主管理会评议，严格绩效考核兑现，调动职工积极性。
17、员工培训工作①内部培训方面：把员工业务操作技能、处理解决应变能力的提升作为工作重点，在公司内部统一观点，提高认识。
②外部培训方面：提高客户单位相关岗位操作人员对公司产品操作分析能力。
③组织技术人员，优化优选学习教材、培训内容，将员工应知应会的操作内容汇编成册定期学习。
(二)基础管理
18、负责协调与相关部门的联系、合作事宜，保持沟通顺畅
19、积极参加公司重要生产、经营会议，参与公司生产经营决策行政管理
20、负责公司人才梯队建设，及时满足各部门人员数量和质量的需求
21、监督和指导各分管部门的工作，领导实施部门的绩效考核其它
22、完成总经理交办的其他任务
三、关键绩效标准
1.年度经营、人力资源工作计划完成情况
2.公司业务收入增长率
3.部门费用预算达成情况
四、岗位权限
1、业务权限：
经营计划和方案、行政人事管理事务等审核权
产品价格体系的制定权
有对下属业务指导和工作协调的权利。
2、人事权限：。