检测中心质量管理工作总结

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检测中心工作总结(推荐13篇)

检测中心工作总结（推荐13篇）

检测中心工作总结第1篇

分析检测中心在公司领导及各部门的领导下，在深圳华天谋老师的指导下，分析中心严格按照6S/CTPM管理工作标准，进行落实、推进，并取得了一定的成绩，使6S/CTPM管理工作正常有序的进,20xx年7月份的工作总结如下：

一、“QC活动、促进学习”

为了全面引入质量管理理念，目前分析检测中心7月份继续开展QC 活动，不论是活动的真实性、有效性，还是成果的创新，都一次比一次有很大的提高，截至目前分析检测中心已成立8个QC活动小组，活动率为101%成果率达130%，共有80人参加了本年的QC小组活动，普及率为70%，在小组活动中，广大成员热情参与，积极提合理化建议，为小组活动取得成果奠定了坚实的基础。

二、“定点摄影，红牌作战”

6S活动铺开以后，对存在的问题点的发现与整改，对整理整顿的效果检验就变得尤为重要。7月份分析检测中心在两站室开展了红牌作战、自查自改活动，发现问题及时整改，是化验室的现场环境进一步优化。

三、对“树分析检测中心标杆”方案的整理与提交

为规范分析检测中心各项管理，提高工作效率、员工素质和分析数据的公信力，营造一个安全舒适的工作环境，保证6S活动的有效开展和中心各项业务工作的全面提升，进而提高公司产品竞争力，树立公司形象，分析检测中心在中心领导的带领下，在华天谋顾问老师、公司领导的指导下，中心各专业组各献良策，完成了“树分析检测中心标杆”方案。

四、开展交接班会，展员工风采

为规范分析检测中心交接班班会作业流程，加强班组建设，营造良好的工作氛围，按照公司的企业文化和6S工作要求，分析检测中心率先制定了交接班班会“六步骤”流程。7月4日下午，公司在分析检测中心组织开展了6S/CTPM管理交接班班会展示。此次班会形势多样、内容新颖，在十五分钟的时间内，从安全每日学一题、个人情绪状态确定、任务布置和安全评述、安全情况反馈确认、安全事项复述、激励动员六个步骤进行了交接，将班内工作、生产任务和安全管理工作布置清楚、交待准确，为公司推广6S/CTPM管理交接班制度提供了样板。

质量管理工作总结（15篇）

质量管理工作总结

质量管理工作总结(15篇)

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以使我们更有效率，让我们抽出时间写写总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是小编帮大家整理的质量管理工作总结，欢迎阅读与收藏。

质量管理工作总结1

经过一年多质量管理体系的运行，公司全体员工严格按照质量方针、质量目标以及程序文件执行，贯彻ISO9001：20xx质量管理体系标准要求，并根据实际运行情况坚持持续改进，不断提升和完善本公司的管理体系。现将一年多体系运行的情况总结如下：

一、体系运行总体情况

1、公司于20xx年8月开始导入ISO质量管理体系推广工作，在总经理的直接领导下，组织开展认证的各项准备工作，建立《质量手册》、《程序文件》及制定各种管理和技术文件，并严格执行体系要求，终于在20xx年1月底通过了外审，并于20xx年2月18日取得了中国船级社《质量管理体系认证证书》。通过本年度例行内部质量管理体系审核，证明了公司的质量管理体系得到了有效的实施与保持。

2、公司按标准要求制定了公司质量管理体系文件，《文件控制程序》、《记录控制程序》总体运行情况良好。以后应注意：1）确保在使用处可获得适用文件的有效版本，即加强对施工验收规范等的收集和管理；

2）确保记录的及时、真实、完整，并注意汇总与保管，以便易于查阅。

3、一年多以来，公司领导通过宣传公司质量方针、目标与检查程序文件执行情况，反复强调产品质量满足顾客要求与法律法规的重要性，倡导以顾客为中心，坚决贯彻“工艺规范，确保质量；持续改进，顾客满意”的质量方针，并将质量目标层层分解，落实到各部门。能明确各岗位人员职责、权限，保证人员、设备、材料等方面的及时供

检测中心质量负责人个人工作总结

一、职业道德：

热爱本职工作，服从领导安排，工作态度端正，刻苦学习

二、工作纪律：

遵守公司的管理规定，尽职尽责完成各项本职工作

三、工作业绩：

1、组织贯彻执行国家相关检测检验的法令法规、技术标准和标准等，通过跟踪查询，购置最新版本相关标准标准，不断更新本检测部相关资料。

2.组织人员进行质量管理手册、程序文件等培训学习，催促检测部各人员遵守管理程序开展各项工作。

3.组织编制了作业指导书，以标准我检测部人员操作流程。

4.组织进行了年度考核，对仪器设备管理等情况进行检查

四、业务进修（含自学、培训、取证等）

参加了本检测部组织的程序文件、质量文件、资质认定等级评定培训

五、其他（如、科技成果、编写作业指导书、奖惩情况等）：

参与编写作业指导书、质量手册、程序文件。

模板,内容仅供参考

检测质量控制工作总结报告

近年来，随着市场竞争的日益激烈，企业对产品质量的要求也越来越高。作为

质量控制的重要环节，检测工作的质量控制显得尤为重要。为了更好地总结检测质量控制工作的经验和成果，特编写此总结报告，以期为今后的工作提供参考和借鉴。

首先，我们对检测质量控制工作的目标进行了明确。我们始终将客户需求和产

品质量放在首位，坚持以客户满意度为导向，以产品质量为核心，以提高企业竞争力为目标，不断完善和提高检测质量控制工作。

其次，我们加强了检测设备的管理和维护。通过对检测设备的定期维护和保养，保证了设备的正常运转和准确性，为产品质量的稳定提供了可靠的保障。

同时，我们加强了检测人员的培训和管理。通过不断的培训和学习，提高了检

测人员的专业水平和技术能力，确保了检测工作的准确性和可靠性。

最后，我们注重了检测结果的分析和反馈。对于每一次检测结果，我们都进行

了认真的分析和总结，并及时向相关部门反馈，以便及时发现和解决问题，确保产品质量的稳定和可靠。

总之，通过对检测质量控制工作的总结和分析，我们不仅更加深入地了解了检

测工作的重要性和复杂性，也为今后的工作提供了宝贵的经验和借鉴。我们将继续努力，不断提高检测质量控制工作的水平和质量，为企业的发展和产品质量的稳定提供更加可靠的保障。

检测中心工作总结

“铁腕抓质量，全力保成功”。这是我们检测中心全体员工的神圣职责所在。回

忆某某年，作为一位控制工，我本着一切以质量为中，以“如履薄冰、一丝不苟”的态度，加大质量的检测、跟踪与反响，及时调整配料比，并狠抓熟料质量和出厂水泥质量不放松，像保护自己的生命一样珍惜“世利”这块响当当的水泥名牌。也正是由于检测中心全体员工的共同努力，某某年，我们共计销售水泥95484 吨，较好

地完成为了年初集团公司所定的95 万吨的任务目标，值得可喜可贺。

某某年，我们在质量管理上抓出成效的措施主要抓好根抵管理，即抓好原材料质量，防止病从口入，为此检测中心加大了矿山普查力度，对进厂原材料从源头上强化治理，对符合标准的矿点实施定点购进，定点存放，特别是对煤实施一车一检测的制度，并根据检测数据与原料科及时进行沟通，使原料质量始终保持优质的受控状态。同时对原料车间加强催促检查，以确保按检测中心的掺比照例混合入库，尽量缩小原料的质量波动范围。

2、加大对生料库底的检测频率。由控制工加强对库底巡视，并根据物料变化

及检测结果及时调整指标配比，从而为立窑煅烧提供合格的生料。

3、坚持以窑为中心，以稳定底火层为重心，加强对立窑煅烧的监控力度。窑

是水泥企业产量、质量和安全的心脏，而检测中心那末是催促它健康开展、优质高产的眼睛。所以抓好生产管理，就要时时注意窑情变化，对异常窑况摸清原因，快速调整，扼制不利因素的蔓延，并根据窑工反映的实际情况及时调整物料，使自己拥有一双真正的慧眼。

4 、强化后期的质量考核机制。①对水泥磨把水泥凝结时间和比外表积的控制作为质量管理的重中之重，不断提高广阔水泥用户的使用满意度和市场竞争力。

2024年检验检测中心年度工作总结及工作计划范文(2篇)

2024年检验检测中心年度工作总结及工作计划范文

一、引言

____年是我中心发展的重要一年，在过去的一年里，我中心努力推进工作，积极应对各种挑战和困难，取得了一定的成绩。下面将对过去一年的工作进行总结，并制定下一年的工作计划。

二、____年工作总结

1. 业务发展

在____年，我中心的业务发展稳步推进，检验和检测项目范围和数量都有了较大的增长。我们通过开展市场调研和技术研发，不断提升检验和检测项目的质量和精准度，为客户提供更好的服务。同时，我们还加强了与供应商和客户的沟通合作，进一步扩大了业务范围。

2. 仪器设备更新

在____年，我们主要更新了一些老旧的仪器设备，采购了一些先进的仪器设备，以提高检验检测效率和准确性。同时，我们还加强了仪器设备的维护和保养工作，确保其正常运行和长期可靠性。

3. 质量管理

在____年，我们进一步加强了质量管理工作，有效提升了工作效率和质量。我们建立了规范的工作流程和质量管理体系，制定了详细的操作规范和质量标准，加强了内部培训，提高了员工的技能和意识。通过不断的自我评估和外部评估，我们进一步提升了质量管理水平。

4. 团队建设

在____年，我们注重团队建设，不断加强团队的凝聚力和战斗力。我们组织了一系列培训和活动，提高了员工的专业能力和沟通协作能力。我们还加强了内部交流和协作，形成了良好的工作氛围，为工作的顺利开展提供了有力支持。

三、2025年工作计划

1. 业务发展

在2025年，我们将进一步开拓市场，扩大业务范围。我们将加强与客户的合作和沟通，了解客户需求，提供更好的服务。同时，我们还将加大技术研发投入，不断提升项目的质量和精准度。

质量管理员的工作总结

质量管理员的工作总结范文一

时间荏苒，岁月穿梭，转眼间xxxx年在紧张和忙碌中过去了，回顾xxxx年来，我作为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。

半年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就上半年的工作总结为以下几项：

一、职业道德

进入公司以来，我遵守公司各项规章制度，以厂为家，坚持只做对公司有益的事，也深刻体会到了人与企业共发展理念的深刻内涵，明白了个人的发展离不开公司的发展，只有每个人都忠于自己的公司，全体员工齐心协力，公司才能不断发展，同时在公司的发展过程中，也带动了个人的发展，提高了个人的工作能力和生活水平。

二、专业知识、工作能力和具体工作

1.专业知识

在这半年中，我更加充分的了解了公司产品的性质及检测方法，学习了肥料的检测，使我的专业知识更加丰富，检测水平也有所提高。

2.工作能力

这半年里，我的管理能力有所提高，感谢领导对我的信任和支持，让我一直担任组长这一职务，让我对检测工作有了更深更广泛的认

识，拓宽了我的知识面，提高了我的能力。

3.具体工作

⑴、日常检测工作

xxxx年的上半年，我一直在做检测工作。1-4月份，我负责进厂物资、生产过程以及仓库调配过程样品的检测。那时正是忙季，每天都有5-6的辣椒粉运到我公司，又有5-6批辣椒粒在加工车间造成，再加上零星的进厂物资以及各过程样品的检测，每天忙得不可开交，还经常加班。那段日子是紧张而兴奋的，工作虽然很忙碌，但是都比较顺利地完成了，基本没有因为检测耽误公司的生产。5-7月份，检验工作人员进行了重新分组，我被分到了进厂物资组，只负责进厂物资的检测，其后因为进厂辣椒粉逐渐不少了，我的工作也没有那么忙碌了。这段时间里，我做了一些其他工作，比如工作量统计、旬报、月报、加班总结及登记、质量报表、组内成员考评、下个生产季度实验室工作安排、统计一层玻璃器皿、找相关人员处理U8升级后遗留问题等。

检测中心质量负责人工作总结

检测中心质量负责人工作

引言

本文档旨在对我担任检测中心质量负责人的工作进行，回顾过去一段时间的工

作情况，经验，发现问题，并提出改进措施，以不断提升工作效率和质量。

工作概述

自担任质量负责人以来，我主要负责以下工作内容：

1.制定和监督质量管理体系的实施，确保符合相关法规和标准要求；

2.组织并参与质量审核、批准和核查，确保检测结果的准确性和可靠性；

3.及时处理和解决质量问题，提供技术支持，协助其他部门改进工作质

量；

4.统计和分析质量数据，编制质量报告，提供数据支持给管理层；

5.不断学习和更新相关技术知识，提高质量管理能力。

工作成果

在我担任质量负责人期间，通过不懈努力和团队的共同合作，取得了以下工作

成果：

1. 质量管理体系的建立和改进

首先，我制定了一套完整的质量管理体系，包括质量政策、质量手册、程序文

件等，并推动其在检测中心的全面实施。在此基础上，定期进行质量审核和核查，发现并解决了一些潜在的问题和风险，确保了质量体系的稳定运行。

2. 质量问题的处理和解决

当出现质量问题时，我能够及时响应并处理。通过与相关部门沟通，分析问题

原因，并采取相应措施进行纠正和预防，以确保类似问题不再发生。此外，我还提供了及时的技术支持，帮助其他部门解决实际检测过程中遇到的问题，提高工作质量和效率。

3. 质量数据的统计和分析

积极收集、整理和分析质量数据，编制质量报告，并及时向管理层汇报。通过

对质量数据的统计和分析，我们能够发现问题和趋势，从而针对性地制定改进措施，不断提高工作质量和效率。

4. 个人能力的提升

为了更好地胜任质量负责人的工作，我持续学习和更新相关技术知识。参加行业会议、培训课程和研讨会，了解最新的技术标准和法规要求，不断提升自己的专业水平和质量管理能力。

质检部门工作总结(14篇)

质检部门工作总结

____年成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，是记载着我们过去的一点一滴的一年。在迎接____年新任务、新挑战之时，现总结过去一年质检部的相关情况：

在我厂各位领导的有力组织下，通过各部门密切配合，随着新产品不断开发成功，使得____年成为了有力进步的一年。面对新市场，我厂更加的重视产品质量，将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。作为承担公司质量控制的职能部门，我部门虽然进行过成员调整，但全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻iso质量管理体系，一年来，部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作：

1、新产品生产质量控制方面：在公司总工程师的带领下，在技术部门和质检部门的配合下，圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作.质检部门能针对各产品及时地进行各项指标的检验，以求能使生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。但由于今年我厂不断的更新产品，使得产品种类呈多样性，也给质检部门的工作带来了不少的困难，为此，质检人员不辞劳苦，一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上，战胜困难，产品质量控制的难关一一被克服。

2、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种质检技能，组织三

位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。

检测中心质量负责人工作总结

中心质量负责人是一个关键的职位，对于检测中心的质量管理和运营起着重要的作用。在过去的一年中，我担任了中心质量负责人，通过有效的管理和领导，我们取得了一系列令人满意的成绩。在此，我将总结一下我的工作，并提出一些建议和改进措施。

首先，作为中心质量负责人，质量管理是我最重要的工作之一。我致力于建立和维护一套完善的质量管理体系，包括制定和更新质量手册、程序文件等，确保中心的活动和服务按照相关的标准和规范进行。我还组织了一系列的内部审核和外部认证工作，以确保中心的质量体系获得并保持认证资格。

其次，我重视对中心人员的培训和教育。作为一家检测中心，我们的员工必须具备专业的知识和技能，才能胜任工作。因此，我制定了一套全面的培训计划，并与培训部门合作，确保培训计划得到有效的执行。我还鼓励员工参加各种培训和学习机会，提高他们的技能和知识水平。

另外，我非常注重中心的监督和改进工作。我定期与各个部门的负责人开展质量管理会议，以了解他们的工作情况和问题，并提出改进措施。我还鼓励员工提出改进建议，并积极给予支持和帮助。通过这些工作，我们有效地解决了一些潜在的问题，提高了中心的整体运营效率和质量水平。

此外，我还注重与客户和外部合作伙伴的沟通和合作。我定期与客户进行沟通，了解他们的需求和意见，并及时回应和解决问题。我还与合作伙伴保持密切的联系，共同推进项目的进展和质量控制。通过这些工作，我们赢得了客户的信任和口碑，也为中心的发展打下了坚实的基础。

在工作中，我也遇到了一些挑战和困难。首先，中心人员的流动性较大，难以实现一些长期的质量目标。为此，我提出了一些人员稳定方案，包括提高员工福利和培训机会，减少人员流失。其次，中心的技术设备需要不断更新和维护，以保证检测结果的准确性和可靠性。我建议中心加大投入，购置先进的设备，并加强设备维护和保养。

检验检测中心工作总结3篇

检验检测中心工作总结

检验检测中心工作总结精选3篇〔一〕

近年来，在全球疫情肆虐的背景下，检验检测中心的工作显得尤为重要。检验检测中心是科研和临床医学的重要支撑，为保障社会公共卫生平安提供了可靠的技术支持。本文将从地方检验检测中心的实际工作出发，总结其工作中的机遇和挑战，为今后的工作提供经历和借鉴。

地方检验检测中心是为满足本地区公共卫生检测需求而设立的科研机构。检验检测中心的工作内容涉及到生物、环境、药品等多个领域，其主要责任是对各类生物样本、环境污染物、药品等进展检测和分析，保障公共安康平安。检验检测中心的工作是较为繁琐和复杂的，需要进展环境和生物样本采集、运输、别离、提取、检测、分析、结果解读等一系列工作。近年来，随着互联网技术、物联网技术的开展，检验检测中心工作日益数字化、信息化、智能化。同时，各种突发事件也不断出现，检验检测中心的工作也面临着新的机遇和挑战。

机遇和挑战并存是检验检测中心工作的实际情况。一方面，随着科技进步和人们对安康关注的进步，社会对检验检测中心的需求也逐渐增加。各地政府也加大了检验检测中心的投入支持，使得检验检测中心可以获得更先进的检测设备和更多的人力资。另一方面，这些需求的增加也带来了工作的难度和技术的挑战。特别是在疫情防控方面，检验检测中心要面对的压力更大。例如，疫情期间检测量宏大、时间紧迫、精度要求高等，这些都对检验检测中心的技术和人员提出

了更高的要求。此外，在进展医学检验时，由于有些检验样本数量非常少，质量也非常关键，因此检验检测中心的精度和质量控制程度必需要有保障。

质量检测中心实验室年度工作总结及下年度工作计划

第一部分：质量检测中心实验室年度工作总结

随着国家认证实验室评审的日益临近，我们的实验室管理、设备、技术能力、质量意识不断提高。本质量检测中心质量体系运行已有一年多时间，为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求，同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性，并得到持续改进，现将工作情况汇报如下。

一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。

通过上网跟踪查询，购买最新版本的相关标准等渠道，不断更新中心现有的标准资料，并通过外来文件确认表及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。随着我们质量检测中心的核心标准之一国标/T3098.1颁布实施，不仅我们的人员需要进一步培训，我们的体系同时做出了重大的修订，对于文件定期审查表、外来文件确认表的升级，对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估质量检测中心在新版标准下的检测能力，重新进行了抗拉强度和脱碳试验两个检测方法的确认，对本质量检测中心经过严格能力评估以后，认为符合新版国家标准的检测要求。同时又进行了合同的评审等等，使得我们质量检测中心能够迅速适应新版标准，使用新版标准进行检测工作。结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。

二、作业指导书的组织制定和批准

今年上半年本质量检测中心购入了一台新型金属分析光电直读光谱仪，以替换先前使用的直读光谱仪，由光谱操作员和本人编制批准了新型金属分析光电直读光谱仪的操作规程。由于国标/T3098.1的颁布，使得本质量检测中心的抗拉强度和脱碳试验这两个检测项目发生了部分变更，又重新对这两个试验项目的检测细

检验质量质控工作总结报告

一、前言

检验科作为医院的重要科室，其工作质量直接关系到医疗质量和患者安全。为了确保检验结果的准确性和可靠性，我科始终坚持“质量第一、患者至上”的原则，积极开展检验质量质控工作。现将我科2023年度检验质量质控工作总结如下：

二、工作回顾

1. 加强人员培训

（1）组织检验人员参加各类培训，提高业务水平。2023年共组织培训10余次，

培训内容包括检验技术、仪器设备操作、实验室安全管理等。

（2）对新入职人员进行岗前培训，确保其掌握基本技能和实验室操作规范。

2. 严格执行操作规程

（1）对检验操作规程进行修订和完善，确保操作流程规范化、标准化。

（2）加强对操作规程的培训和宣贯，提高检验人员对操作规程的执行力。

3. 完善质量控制体系

（1）建立健全检验科内部质量控制体系，包括室内质控、室间质评、设备校准等。

（2）加强室内质控，定期对检验项目进行质量控制，确保检验结果准确可靠。

（3）积极参加室间质评，提高检验结果的准确性。

4. 加强设备管理

（1）对检验设备进行定期校准和维护，确保设备正常运行。

（2）加强设备使用培训，提高设备使用效率。

5. 加强实验室安全管理

（1）加强实验室生物安全管理，严格执行生物安全操作规程。

（2）加强实验室化学安全管理，确保化学试剂、废弃物等安全处理。

三、工作成效

1. 检验质量得到明显提高。2023年度，我科检验结果准确率达到了99.8%，较上

年提高了0.5个百分点。

2. 室间质评成绩优异。在2023年度室间质评中，我科共有8个检验项目获得优秀成绩，较上年提高了2个。

3. 患者满意度明显提升。通过加强检验质量质控工作，患者对检验结果的满意度得到了明显提高。

2022检验检测中心工作总结

检验检测中心工作总结篇1

20xx年即将过去，检测中心在局领导的正确领导和关怀支持下，通过检测中心全体职工的共同努力，仔细实行省、市、县工作会议精神，坚持推行先进的管理和服务理念，努力实现“管理零漏洞、工作零差错、服务零投诉、报告零缺陷”的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一样，圆满完成了各项工作任务，保证检测中心和谐、稳定与健康发展。为总结工作阅历，今后能更好的做好服务工作，现将全年工作状况总结如下：

一、检验中心检验业务基本状况

检验中心负责全县食品、农产品、水质、建材、化工、计量等方面产品的检验检测工作。20xx年7月经省专家组现场考核复查，获得食品、建材、水质、农产品、化工资质认证40类产品400多个检验参数，其中有24个兽药残留参数是新增加的。同时通过了省级石墨检验站资质认证复查，建立了20个计量标准。

二、20xx年工作完成状况

(一)技术机构整合后，中心在管理方面主动转变思想，努力提升工作服务质量，详细做到微笑服务，耐性、仔细受理，热忱礼貌，服务周到，不断增加主动服务、自觉服务、

热忱服务的意识，进一步公开检验程序、检验标准、检验时限。中心的服务水平明显提升，工作作风不断改进，办事效率显著提高。行为规范、运转协调、公正透亮、廉洁高效的中心运行机制进一步形成。设立了合理的内设机构，对检测环境、引用标准等都进行了严格管理，制定了相应的规章、制度，中心人员检测责任明确、行为规范，保证了第三方的公正立场，以监督与服务并举的一流服务手段和热忱的服务看法为广阔用户供应了科学、公正、精确的检验服务。

测绘质量管理工作总结（2篇）

测绘质量管理工作总结

质量是我院的生命，是我院发展的根本保证。测绘成果质量直接关系国家主权和安全，关系人民群众切身利益，关系重大建设工程安全和经济社会发展。加强测绘质量管理，强化全员业务质量意识，提升测绘成果整体质量水平，提高保障服务质量，对我院可持续发展具有重要意义。

近年来，第二测绘院领导班子非常重视质量管理工作，经过多年实践，不断完善，形成了一套贴合工作实际、行之有效的质量保证体系。始终____“质量第一、注重实效”的方针，以保证质量为中心，满足需求为目标，防检结合为手段，全员参与为基础，走质量效益型的发展道路,质量管理工作取得了一定的成绩。下面汇报一下我院的质量管理情况。

一、质量管理现状

我院推行全面质量管理，健全质量管理的规章制度，建立和完善质量体系，并保障质量体系有效运行;制定行之有效的质量保证措施，强化质量奖惩，职工的质量意识不断增强，整体质量水平不断提高。

(一)规章制度健全

建立健全各项质量管理规章制度。在严格执行国土测绘院制定的《技术质量管理办法》等各项管理制度的同时，结合第二测绘院的实际，制订了《第二测绘院职工技术创新奖励暂行办法》、《第二测绘院生产科室自揽测绘项目登记管理办法》、《第二测绘院生产经营管

理暂行办法》等，保障生产经营项目的成果质量、技术含量和服务水平。

测绘质量管理体系不断完善。____年在全院范围内率先通过

iso90001：____质量管理体系认证，程序文件、作业文件、管理办法齐备、可操作性强。国土测绘院整合以后，积极参与国土测绘院组织的新一轮质量认证工作。质量管理体系覆盖各部门，运行有效。把质量管理工作同“双基双建”、三个体系建设等工作结合起来，效果良好。

检测实验室管理工作总结

1、努力学习，全面学习新知识

检验工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境的学习新的知识和提高技能，为达到这一要求，所以我们必须要注重学习(学习新知识，学习新的工艺，学习新的图纸等)

2、努力工作，完成上面各项任务

经过半年以来，面对非专业学习机械加工质量工作，工作起来难度比较大，但是我积极的应对困难的挑战，我完成了领导给予的任务。

3、日常生活，工作态度积极端正

一年以来，我能自觉遵守公司的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。努力做到了：一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做，领导要求达到的我争取达到，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面，坚决做不该用的坚决不用，不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部门其他同事的工作协调上，做到

互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然会以平常之心对待不平常的事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要问题

回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、积极主动开展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于专业知识较少，经验不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单；看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项检验技能。