学习讲话,加强执行力
强化抓落实的执行力主题讲话材料
“强化抓落实的执行力”主题讲话材料同志们:我来咱们单位快一年了,发现大家在工作中有一个共性问题,就是抓落实上执行力度不够。
有这些具体表现,有的工作责任心不强,布置的工作办事拖拉、效率低下,对待工作消极应付、得过且过;有的对工作分工和分派工作挑三拣四、拈轻怕重,不推不动,甚至推也不动;有的起大早、赶晚集,做事总是“慢半拍”,在急难险重任务面前躲躲闪闪等等。
我反复强调,“一分部署,九分落实”,如果不沉下心来抓落实,再好的目标,再好的蓝图,也只是镜中花、水中月,所以每名干部职工都要充分认识到抓落实的重要性和重要意义,积极主动抓好各项工作的落实。
古人说的好,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
”从哲学层面讲,抓落实是工作中一个极为重要的环节,是把决策变为人们的实践行动、由认识世界到改造世界的过程。
在此过程中,必然会遇到许多矛盾和问题,只有努力解决好各种矛盾和问题,才能把工作真正抓好、抓出成效。
这就要求我们必须以抓铁有痕、不胜不休的韧劲,以科学理性、因地制宜的态度,以不为失败找理由、只为成功想办法的作风风,求真务实、锲而不舍、聚沙成塔,确保把每件事情办到位、落到底。
第一,要以强烈的责任担当抓落实。
抓落实,首先要敢于担当、勇于承责。
干部能力强不强,作风硬不硬,关键看困难时、危难处的表现。
敢于较真碰硬,敢于拉下脸面。
以无私无畏的精神抓好末端落实,确保不误事、不怕事、不出事。
明确责任,压实责任。
许多工作落不实的重要原因是责任主体模糊、不具体,似乎都在抓,实际上没人具体抓。
必须明确是谁的问题就由谁来解决,将工作任务的落实责任清单化,以责任制促落实、以责任制保成效,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。
强化督察,刚性问责。
对调门高、落实差的人和事决不姑息迁就、坚决追责问责,做到尽责有人为、失责有人追、奖惩有人担、落实有合力。
要建立健全正向激励机制,为敢于担当者担当、敢于负责者负责,形成争先恐后抓落实的生动局面,激励各级以落实诠释奋斗、以作为体现担当、以实干成就梦想。
董事长讲话精神学习感言(精选4篇)
董事长讲话精神学习感言董事长讲话精神学习感言(精选4篇)在学习、工作或生活中,我们难免会萌生一些新的感悟,这时就可以将其写成一篇感言,让自己铭记于心。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的感言,以下是小编精心整理的董事长讲话精神学习感言,欢迎大家分享。
董事长讲话精神学习感言1一个月以来,董事长连续多次组织技术工程人员召开会议,讨论决策今后的工作思路、工作目标,制定应对明年市场下行压力大、矿粉价格持续下滑的对策。
董事长现已确定明年降成本求生存的措施,为企业能够生存下去,指明了方向,找到了办法,相信通过员工共同努力,一定能打赢此仗,能够渡过此难。
通过聆听董事长的讲话和学习讲话精神,深深感到企业面临着灭顶之灾,我们该怎么办,是坚强不屈的挺过去,还是不作为被淘汰。
试想企业不存在,而我们又何将何去呢?对于我们每个人都面临着巨大的挑战,只有紧跟董事长的思路、办法、措施,想尽一切可能去降低成本,适应当前残酷的市场需求,我们就有新的生存希望,就有生存下来的可能。
为更好的学习领会董事长讲话精神实质,更深接触自我的内心深处,更加能够理解和支持董事长的决策部署,我有以下几个方面发自内心的心得和体会:一、思想转变是关键,思路决定出路。
每个人的思想是行动的指挥棒,思想决定行为,只有在思想上想通了,才能够倾心倾力干好事。
为什么董事长三番五次的开会,组织听讲话,大讲特讲降成本,主要就是想让广大职工了解现在的国际市场、国内市场,以及公司周边的矿粉市场销售状况,分析市场价格就是让广大职工知道我们当前面临着前所未有的市场压力,如不在成本上做文章,不降低成本适应市场,我们就得倒下,就得倒闭关门。
为了不关门,为了3000职工有饭吃,我们必须早做准备,自加压力,不拘一格想办法,破解降成本难题。
首先就是各级技术人员必须打破设计常规,开拓思维空间,冲破思想技术框框,以降低成本为目标,开辟各种技术创新。
其次是各级管理人员要建立细精打细算的思维管理,本着节约办事,简化程序,提高工作效率,服务基层的原则,为降本措施落实创造好的生产环境。
提高执行力讲话材料范文(精选3篇)
提高执行力讲话材料范文(精选3篇)【篇1】提高执行力讲话材料有人说,成功30%靠战略,50%靠执行力,其余的20%是靠机遇、环境等客观因素。
这样的说法不一定准确,但反映的问题却很深刻执行力对于成功至关重要。
甚至可以说,没有执行力就没有竞争力。
在竞争中失败,往往不是输在起点,而是输在没有执行力上,意义上说,执行力就是把想法变成现实,把行动变成成果。
换句话说,就是"抓落实'。
执行力首次写进政府工作报告是在20xx年3月召开id十届全国人大四次会议上,这体现了中央对执行力的高度重视。
思路、目标确定以后,执行就是决定因素。
目前,县乡两级党组织已换届结束,如何落实大会工作报告提出的各项工作任务成了热点话题。
"执行力'是近期使用频率比较高的词汇。
大会提出的战略意图如何变成活生生的现实,集中体现各级组织和党员干部的执行力上。
当前最大的问题不是思路问题、决策问题而是执行力问题。
提高执行力,要振奋精神。
落实任务必然遇到困难,面对强势哪里推进的工作任务,首先要调优精神状态。
积极的人,像太阳,找到哪里哪里亮;消极的人,像月亮,初一十五不一样。
发展的现状,决定了我们是在艰难中爬坡,在沼泽中拉车,别人需要三分功夫,我们却需要十分力气。
压力 1 的现实,决定了我们不能轻轻松松干事,舒舒服服工作,而要吃苦受累、披荆斩棘,破釜沉舟、奋力一搏,三步并作两步走,只争朝夕快跨越。
文明要深入开展"创先争优'"比学赶超'活动,始终保持一股共产党的"精、气、神'。
要有一种干不好活就睡不好觉,干不成事就吃不香饭的责任意识,出几身汗,瘦几斤肉,始终保持一种昂扬向上、奋发有为的精神状态。
提高执行力,要立说立行。
马斯克说过,一步实际行动胜过一打纲领。
三分战略、七分执行,"心动'不如"行动'。
做人做事最忌讳的就是"理论上的巨人,行动上的矮子'。
董事长讲话精神学习心得【三篇】
董事长讲话精神学习心得【三篇】董事长讲话精神学习心得【一】在公司5月举行的“忠诚”教育活动中,我认真学习了裘强董事长在五月份业务调度会暨员工大会上重要讲话。
董事长的讲话,高屋建瓴,一语中的,目标明确,他所提出的“忠诚拼搏,艰苦创业”两句话是我们天安保险全体干部、员工的根本宗旨和崇高使命,是对我们天安保险全体干部、员工提出的总希望与总要求,为我们天安保险当前和今后的工作指明前进方向。
我们必须坚持和围绕董事长的讲话精神,认真学习,努力工作,做到“忠诚拼搏,艰苦创业”,为天安保险事业的发展作出应有的贡献。
俗话说“磨刀不误砍柴工”,一个人静下心来学习是非常有必要的。
当前,要认真学习裘强董事长的讲话,深刻领会董事长“忠诚拼搏,艰苦创业”的精神与涵义,要树立为公司发展而学习,为完善自我,超越自我而学习的理念;要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。
要通过学习,在政治思想上树立正确的世界观、人生观、价值观,严格遵守公司纪律,做到绝对忠诚公司,永葆蓬勃朝气,昂扬锐气和浩然正气;在业务工作上,掌握科学文化和保险业务知识,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富做好本职的工作的科学文化知识与业务技能;要发扬艰苦创业的精神,坚持勤俭节约,反对奢侈浪费,努力拓展保险业务,扩大经营范围,为公司创造良好经济效益。
在学习和工作中,我们要具有铁的意志、铁的作风、铁的纪律,这里面的关键点是要政治合格,做到忠诚拼搏。
我们要不断学习社会主义法治理念、本公司企业文化,提高自己的政治素质和道德规范,净化思想和灵魂,增强争先创优意识,顽强拼搏,把董事长的讲话精神和主要内涵、倡导的价值观念、提倡的工作作风融入到实际工作之中,把各项工作干好,促进天安保险事业的全面发展。
学习的目的是为了应用,学习董事长的讲话精神要做到学以致用,用有所成;要干一行、爱一行,学一行、钻一行、精一行,努力成为本职岗位上的行家能手;要发扬“敢为人先,特别能创业,特别能吃苦”精神;要在“用心”上下功夫,用心思考问题,用心谋划事情。
执行力监督表态发言稿
执行力监督表态发言稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我是执行力监督表态发言的负责人,今天很高兴有机会向大家汇报我们执行力监督的工作情况。
首先,我要感谢在过去一段时间里,大家对执行力监督工作的支持与配合。
在大家的共同努力下,我们成功地落实并推进了一系列重要的任务和项目。
通过定期开展工作检查、适时召开汇报会、建立绩效考核机制等措施,我们及时发现问题、解决问题,不断提升执行力水平,实现了一批重点工作的圆满完成。
其次,我要针对一些存在的问题提出几点意见与建议。
首先,我们在执行力监督过程中,需要与部门间建立更加紧密的沟通与协作关系,避免信息不畅、资源浪费的情况发生。
同时,加强对执行力人员的培训和引导,提高其问题解决能力和协作能力,为项目取得更好的效果提供基础保障。
另外,要充分发挥执行力监督的作用,定期进行绩效评估,发现问题并及时改进,确保工作的高质量完成。
最后,我希望通过今天的发言,能够引起大家对执行力监督工作的重视。
在新的一年里,我们将继续努力,进一步提高执行力监督的水平和效果,全面推进各项工作任务的完成。
让我们携手合作,共同为组织的发展贡献力量。
谢谢大家!。
在改进工作作风提高执行力活动动员大会上的讲话
在改进机关作风提高执行力活动动员大会上的讲话在广大干部群众深入学习领会胡锦涛同志十八大报告之际,分局召开改进机关作风提高执行力动员大会,就是要以提高执行力为抓手,围绕党中央提出的全面建设小康社会战略部署,进一步改进作风、严明纪律、凝心聚力、务实创新,确保“三打两建”等中心工作高效开展,圆满完成市局和区委、区政府交给我们的各项工作任务。
会议后,监察科将印发分局的活动方案,对活动各项工作进行具体安排,希望各部门抓好贯彻落实,确保活动取得实效。
下面,我就如何改进机关作风提高执行力讲两点意见。
一、深刻认识提高执行力的重要性“执行力”一词最早流行于国外企业界,近年来,这一理念逐步向经济、政治、社会、文化等领域渗透,并不断被赋予新的内涵。
温家宝总理在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中第一次明确提出"政府执行力"这个概念,标志着"政府执行力"正式纳入国家治理范畴。
政府执行力就是行政部门及其工作人员贯彻落实上级战略决策、方针政策、工作部署的实践能力,就是把握规律、创造性开展工作的能力,就是化解矛盾、解决问题的能力,就是狠抓落实、坚决完成任务的能力。
我们要准确把握政府执行力的内涵,深刻认识提高执行力的极端重要性。
(一)提高执行力是贯彻党的方针政策的必然要求。
作风就是党风,干部作风的好坏直接关系事业兴衰成败,直接关系执政党的执政地位。
执政能力是抽象的,它的实现至少需要两个方面的配合,一个是制度的设计,另一个是制度的执行。
无论是“三个代表”重要思想的提出,还是科学发展观的确立,都是上升到战略高度的新思想、新论断、新举措。
只有将其转化到各级组织的具体行动中,才能真正发挥生命力。
这就对加强基层组织执行力建设提出了新的要求。
执行力的高与低,不仅仅表现为刚性的执行与自上而下的指令,更体现为社会动态有机的和谐和群众自觉自愿的认同,体现在法律的自觉维护和法治的自觉践行。
通过方针政策执行,协调与平衡不同社会群体之间的利益需求,协调、兼顾各方面的利益,体现了社会公平,使我们党拥有更为牢固的执政基础。
学习贯彻领导调研工作讲话精神座谈会讲话办公室系统
学习贯彻领导调研工作讲话精神座谈会讲话办公室系统各位同事:大家好!本次座谈会的主题是学习贯彻领导调研工作的讲话精神,目的是进一步加强我们办公室系统的学习力和执行力,以更好地响应上级领导的调研要求,推动部门工作取得更加优异的成绩。
首先,我想谈一谈为何需要学习贯彻领导调研工作的讲话精神。
领导的调研是对我们工作的一次检验,也是对我们能力和成果的一次表彰。
通过学习领导调研工作的讲话精神,我们可以更好地理解领导的意图和要求,调整和优化我们的工作思路和方法,提高我们的工作效率和质量。
其次,我想重点强调一下几个方面的内容。
首先是思想上的重视。
领导的讲话精神代表了党和政府的方向,是我们学习的重点和指南。
我们要深入学习领导的理念和思想,做到真正理解和认同,才能在工作中得以贯彻。
其次是转变工作方式。
领导的调研工作强调实地了解和亲身体验,我们要学会倾听和观察,善于总结和分析,发现问题并迅速解决。
同时要注重团队合作,形成合力,共同推动工作的落实。
最后是提高工作能力。
领导的讲话精神要求我们具备高素质的能力和能够高效运作的机制,我们要通过学习和实践,提高我们的专业素养和综合能力,尽快适应新的工作方式和要求。
在座谈会中,我们要以开放包容的态度听取大家的意见和建议。
我们鼓励大家积极参与讨论,畅所欲言,共同研究解决问题的办法和措施。
同时,我们也要以务实的态度制定可行的计划和目标,确保学习贯彻的落地生根。
最后,我希望大家都能以积极的态度参与座谈会,充分利用这个交流的平台,相互学习和借鉴,为我们办公室系统的发展和进步做出更大的贡献。
谢谢大家!各位同事:在学习贯彻领导调研工作的讲话精神座谈会上,我们将进一步深入讨论和探讨如何将领导的调研工作精神落实到我们办公室系统的实际工作中。
首先,我们要注重思想上的重视。
领导的调研讲话是对我们工作的一次总结和指导,集中反映了当前工作的重点和方向。
我们要深刻领会领导的讲话要点,将其融入到我们的思维方式中,从领导的角度思考问题,做到透彻理解和真正认同。
以科学发展观为指导 全力抓好执行力建设——崔宗河同志在省分行党委中心组学习时的讲话
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部要 为基 层着想 、为 员工着 想 ,经 力 强 不 强 , 与 业 务 素 质 和 工 作 能 市 场 风 险 、合 规 风 险 和 操 作 风 险
常深 入基层 , “ 访” “ 访” 力 息 息 相 关 。 因 此 ,必 须 加 强学 四 大 风 险 体 系 中 , 因 执 行 和 监 管 变 上 为 下 ,
闭门造车 。坚 持深入 群众 、深 入基 真抓 实 干 的表率 。执 行 力强 不 强 , 念 ,增强 自我保 护意识 ,切实提 高
层 、深入 实 际 ,通过调 查研 究 ,深 最 终 还 是 体 现 在 经营 业 绩 上 。业 他 们 依 法 合规 操 作 的 自觉 性 和 主 入分析 问题 ,把 握 问题 关键 ,形 成 务 经 营 不 能 实 现 又 好 又 快 发 展 , 动性 ,确保制 度执 行到位 。要切 实 共识 , 指导决 策 , 化执行 。总之 , 所 谓 的执 行 力 就 是 “ 头 支 票 ” 增 强 会 计 主 管 的 责 任 心 和 履 职 能 强 空 。 要 通过 强化这 “ 七个坚持 、七个 反 各 级 领 导 干 部 要 团结 和 带 领 广 大 力 ,督 促他们 实施精 细化 管理 ,真
重城 市 业 务 、轻 “ 三两手都 要硬 ” ,努
力 形 成 城 市 业 务 与 “ 农 ” 业 务 相 互 补 三
充 、协 调 发 展 的 新格
局 。 四是 坚 持 依 法 合
规 经 营 ,反 对 有 章 不
循 、违 章 操 作 。以 合 规 为前 提 ,以 内控 为
七 “ 度 情 结 ” “ 树 立 科 学 发 展 观 , 出 发 点 在 现 科学 发展 ,我 认为必须 做 到 “ 速 、 规模 冲动 ” 。正 确
提高工作效能提高执行力的心得体会(精选多篇)
提高工作效能提高执行力心得体会(精选多篇) 第一篇:提高工作效能提高执行力心得体会在全教育局开展“提高工作效能,提高执行力”宣传教育月以来,自己严格按照局党委的要求,按照学校“双提高”教育领导小组所规定的学习内容和时间安排,进行了比较认真的学习。
并对照“双提高”教育活动的要求认真进行自我剖析,现将情况小结如下:一、提高执行力是关系到党治政效能的基础做好各方面的工作,归根到底在于抓落实。
当前,一些地方、部门和领域出现的贯彻落实市委、市政府决策部署力度不大、进展迟缓、效果不佳等问题,从根本上讲是执行力不高的问题。
加强执行力建设,是我们实际工作所面临的突出问题,亟需下大力气研究和解决。
执行力问题正在越来越受到重视。
温总理在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中明确提出,建立健全行政问责制,提高政府执行力和公信力。
这是“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》,标志着执行力建设被正式纳入国家治理范畴。
温总理在十届全国人大五次会议上所作的《政府工作报告》中进一步提出,“以转变政府职能为核心,规范行政权力,调整和优化政府组织结构与职责分工,改进政府管理与服务方式,大力推进政务公开,加快电子政务和政府网站建设,提升干部队伍素质,全面提高行政效能,增强执行力和公信力”。
这再一次表明了中央提高执行力的坚定决心。
执行力不但是机关工作的生命力,也是所有单位发展的生命力,更是促进发展的推动力,体现着执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力。
增强执行力,就要求我们正确行使行政权力,更加有效地落实各项方针政策和工作部署,提高人民群众对党政机关的满意度和信任度。
“做好各方面的工作,归根到底在于抓落实。
”连书记一语中的地指出了当前我们工作中存在的消极情绪和应付常态。
这正是为什么我们要开展“提高工作效能,提高执行力”宣传教育的根本所在。
这些精辟的论述让我们感到再不提高我们的执行力水平,就有可能成为阻碍国家发展的“罪人”。
市委书记在强化执行狠抓落实会议上的讲话
市委书记在强化执行狠抓落实会议上的讲话尊敬的市委领导、各位领导同志,各位同志:今天,我们召开了一次重要会议,旨在强化执行,狠抓落实。
作为市委书记,我非常高兴见到大家的到来。
我们今天的会议,是针对当前我市面临的一些问题,总结过去的经验与教训,进一步加强我们的工作能力和执行力,解决当前的困难和问题,实现我们的目标和任务。
当前,我市面临着经济转型升级和发展环境日益严峻的挑战,发展任重道远,我们需要加倍努力。
我们的实践证明,只有把握落实,加强执行力,方能开创新时代的伟大事业,提高我市的整体竞争力和生产效益。
我市在治理过程中,许多做法还需不断改进和完善,同时,必须在落实过程中严格执行、强力督促,确保落地见效。
随着社会的发展,我们面临的变化和压力也越来越大,我们必须不断提高工作水平和执行力,才能更好地解决问题、更好地推动工作。
只有从全局出发,把个人利益放在后面,才能使我们的工作卓有成效、事半功倍。
首先,我们要加强对各项工作的分析,要考虑各种不同情况下的全面因素,只有这样才能规划出行之有效的方案。
其次,我们要注重制定落实,制定具有可行性的实施方案,以确保我们的工作能够接近实现目标。
最后,我们要加强对工作结果的监督,及时调整方案,加强对各项工作的推进与落实。
借此机会,我要求各位领导和同志们要切实提高自身素质,要加强对事业发展的领导力和执行力,从自身做起,起到带头作用。
同事们,落实工作不容易,彻底落实更是难上加难,不过没有一个困难的过程是让我们前进的。
只有用创新、勤奋的精神,通过了不断的努力才能为我市工作的进一步发展做好铺垫。
对于我们市各级领导干部来说,面临的形势正变得愈发严峻,我们只有在强化执行,落实工作的实施过程中,才能面对任何挑战都能把握住发展的机遇。
我们坚信,只要我们共同努力,充分发挥各方面的积极性和对力量,我们一定能够应对挑战、克服困难,不断创造出新的辉煌成果。
关于执行力的学习心得体会(精选5篇)
执行力的学习心得体会关于执行力的学习心得体会(精选5篇)当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,就很有必要写一篇心得体会,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面是小编为大家收集的关于执行力的学习心得体会(精选5篇),欢迎大家分享。
通过执行力的学习,使我认识到什么是执行力,简单的定义是:按质按量、不折不扣的完成工作,懂得管理就是服务。
对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。
结合到我们平时工作中,我认为要提高领导干部的执行力,必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就此谈一点个人在此学习中的认识。
一、努力提升业务素质和解决问题的能力做到加强学习,更新观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。
二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。
教育厅开展“学讲话转作风促落实”专项活动情况汇报
教育厅开展“学讲话转作风促落实”专项活动情况汇报尊敬的教育厅领导、各位同事:大家好!我是XX学校的XX,代表本校参加教育厅开展的“学讲话、转作风、促落实”专项活动。
在过去的一段时间里,我积极参与了该活动,并对活动的具体情况进行了总结和汇报,以下是我对活动情况的综述。
首先,我要感谢教育厅对这一专项活动的重视和支持。
通过此次活动,我们深刻认识到讲话的重要性以及作风与落实的密切关系。
同时,也明确了活动的目标是要通过学习和转变,推动工作的落地和实施,提高工作效率和质量,进一步提升教育事业的发展水平。
在活动中,我们开展了一系列的学习和培训。
首先,组织了专家讲座和学习研讨,深入讲解了讲话技巧和方法,以及如何转变作风和提高执行力。
通过这些学习,我们对讲话技巧和转变作风的要领有了更清晰的认识,并且了解到了讲话和作风对工作的影响和作用。
其次,我们在实际工作中积极贯彻了学习成果。
在每周的工作例会上,我们注重培养讲话和作风素养,提高队伍的整体素质。
我们倡导敢于发表意见和建议,善于表达和沟通,并努力把问题解决到位,落实到位。
通过一段时间的开展,我们取得了明显的成效。
首先,讲话环境得到了明显改善。
大家在工作中更加明确目标和意图,讲话更加规范、有力,交流更加积极、高效,有效提高了工作效率和质量。
其次,作风转变取得显著成果。
我们坚持团结合作,互相帮助,相互支持,打破了传统的部门壁垒和个人利益,真正形成了良好的团队合作氛围。
大家以身作则,干事创业,树立了正确的工作态度和价值观。
最后,工作落实得到有效推进。
通过讲话的规范和作风的转变,大家在工作中明确了责任和任务,提高了执行力和执行效果。
各项工作进展顺利,目标得到实现,取得了突出的成果。
总之,通过“学讲话、转作风、促落实”专项活动的开展,我们深刻认识到了讲话和作风对工作的重要性,通过学习和转变,帮助我们提高工作效率和质量。
我们将继续保持学习的热情,发扬学习成果,不断提高自身素质和能力,为教育事业的发展做出更大的贡献。
落实上级领导讲话情况汇报
落实上级领导讲话情况汇报
尊敬的领导:
根据上级领导的指示,我对落实上级领导讲话情况进行了汇报。
具体情况如下:
一、认真学习领导讲话内容。
针对上级领导的重要讲话内容,我及时进行了学习和领会,深刻理解了领导的
重要指示和要求。
在学习过程中,我重点关注了领导对于当前工作的部署和对未来发展的规划,确保自己对领导讲话内容的理解准确到位。
二、组织部门开展学习研讨。
在领导讲话内容的基础上,我积极组织部门同事进行学习研讨,通过座谈、讨
论等形式,深入交流领会领导的讲话精神,引导大家进一步明确工作方向和目标,增强团队凝聚力和执行力。
三、制定落实方案和工作计划。
结合领导讲话内容和部门实际情况,我及时制定了落实方案和具体的工作计划,明确了工作重点和时间节点,确保各项工作能够有序推进,取得实际成效。
四、加强督促检查和反馈。
为了确保领导讲话内容的落实落地,我加强了对部门工作的督促检查,及时发
现问题和困难,采取有效措施加以解决,并及时向领导反馈工作进展情况,确保工作任务的完成质量和效果。
五、持续跟进和总结经验。
在工作落实过程中,我将持续跟进工作进展情况,及时总结工作经验和教训,
不断完善工作方案和措施,确保领导讲话内容得到有效贯彻落实,取得实际成效。
六、展望未来工作。
在今后的工作中,我将继续以更加饱满的热情和更加务实的作风,认真贯彻领导讲话内容,不断提升工作水平,为部门和企业的发展贡献自己的力量。
以上就是我对落实上级领导讲话情况的汇报,希望领导能够对我的工作给予指导和支持,谢谢!
此致。
敬礼。
提高执行力:始于心 践于行 积于习——学习《李德辉同志在省行党委中心组学习(扩大)会议上的讲话》有感
执行规章制度 的自律 习惯 , 努 力读书 、 认真思考的学 习习惯 , 注重品行 、 讲究礼仪的行为 习惯等 。这些好习惯是工作不负 责任 、 得过 且过 、 不思进 取 、 懒散拖 沓的克星 , 也是我们战胜 困难 、 夺取胜利的法宝。从某种意义上讲 , 打造执行力 , 有赖
或存在的问题 , 不解决不撒手 , 不完成不放松 , 一以贯之 、 锲
组学习( 扩大 ) 会议上 的讲话 , 题 目是《 狠抓 执行 力建设 开创
工作新 局面 》 。《 讲话》 围绕执行力建设 , 提出了一些新观 点 、 新思路和新举措 , 令人耳 目一新 , 催人奋进 。读后有所 思 、 有
状态既是决定工作效 率和 质量不可或缺的元素 ,又关系到
在执行任务时所具 备的积极态度。就农发行而言 , 在 日常工 作中 , 能否做 到坚 决贯彻落实上级行党 委决策部署 , 严格执 行各项制度规定 , 提升工作质量和 工作成 果 ; 能否脚 踏实地 真抓实干 , 解决问题 、 化解 矛盾 , 开创 工作新 局面 , 保持 良好
的工作心态至关重要 。因此 , 我们应 当始终以一份乐观向上 的积极态度面对工作 , 大力发扬“ 尽职 、 务实 、 创新 、 自强 ” 的 农发行 精神 , 无论在什 么岗位 工作 , 都应 勇于担 当 , 全身心 地热爱 、 全 身心 地投入 , 保持 高度 负责 、 尽心竭 力的精 神状
全体干 部职工 的凝聚 力和向心 力 , 展现了桦 甸市支 行企业
相聚激情 的舞 台 , 挥 洒青春 的 自信 , 畅 游和谐 的海洋 。 此次 活动 , 全体 干部职 工做了精心 准备 , 台前 、 幕后 、 训练 、 彩排 , 表现 出了极 大的 热情 和较 高的 艺术 素养 , 为旺 季工
在全县转作风抓落实提升执行力暨政府廉政工作会议上表态发言讲话
在全县转作风抓落实提升执行力暨政府廉政工作会议上表态发言讲话尊敬的领导,各位同事:在这次全县转作风抓落实提升执行力暨政府廉政工作会议上,我很荣幸能够发言。
我想就两个话题向大家表达一下我的想法。
第一,转作风、抓落实,提升执行力我认为,我们要全面转变工作作风,真正从思想上认识到“为民服务”的重要性,树立“人民至上、脚踏实地、尽心尽力、服务群众”的工作理念,营造良好的工作氛围。
在抓落实方面,我们要立足当前,着眼未来,围绕全县的经济社会发展,明确工作目标和任务,落实责任制,加强监督检查,确保各项工作落到实处。
此外,我们还要注重创新,积极探索新的工作方式,提高工作的效率和质量。
第二,政府廉政工作政府廉政是我们党正确处理人民群众、政府机关和党的关系、维护党的形象和执政地位的重要组成部分。
我们要牢牢树立“以人民为中心”的思想,切实保证政府机关的权力不被滥用,不腐不烂,不违法乱纪,保障人民群众的合法权益。
为了做好政府廉政工作,我们应该从以下几个方面入手:一是加强党风廉政建设。
要把握加强党风廉政建设的重点,不断加强正风肃纪,营造风清气正的政治生态。
二是推进行政机关公开化。
政府机关要积极开展工作公开,提高政务透明度,让人民群众参与到政府事务中。
三是完善廉政风险防范机制。
政府机关应该建立和健全内部控制机制,加强风险评估,预防和杜绝腐败现象。
最后,我想强调一点,作为一名公务员,我们的职责就是为人民服务,这是我们的本分,也是我们的荣誉所在。
只有真正做到人民对我们的信任,才能实现全县经济社会的跨越发展。
让我们以昂扬的斗志,扎实的态度,充分发挥我们的执行力,为推动全县经济社会的全面发展做出我们的努力和贡献。
谢谢大家!本文在全县转作风抓落实提升执行力暨政府廉政工作会议上发言,主要阐述了在当前形势下我们应该如何提高工作效率和质量,以及如何做好政府廉政工作两个方面。
在转作风、抓落实方面,我们应该全面转变工作作风,树立“人民至上、脚踏实地、尽心尽力、服务群众”的工作理念,并注重创新工作方式。
提升执行力动员会议上讲话
提升执行力动员会议上讲话在提升执行力动员会议上的讲话从现在起,每一名干部职工都要认真学习贯彻各级各部门会议精神,按照既定安排部署,以“起跑就加速、开局就争先”的姿态,一点一滴转作风,一心一意抓落实,努力实现市场监管工作首季“开门红”。
下面,根据局党组研究意见,我讲三个方面。
一、砥砺奋进勇担当,围绕重点工作、重要事项抓落实新的一年,我们已进入新发展阶段,要贯彻新发展理念,融入新发展格局,继续围绕“保安全守底线、提质量促发展”主责主业,持续优化营商环境,守牢四大安全底线,全面加强执法监管,将一切资源要素向重点工作聚集,展现市场监管的力量和担当,向区委、区政府交上一份满意的答卷。
(一)慎终如始地抓好疫情防控工作。
疫情防控工作直接关系群众的生命健康安全,容不得丝毫的懈怠马虎。
当前,疫情防控总体形势依然严峻,各单位、专班要继续严格按照各级指挥部的安排部署,在做好农贸市场、商场超市、餐饮单位、药店等重点场所疫情常态化防控措施的同时,对进口冷链食品和非冷链集装箱货物实行全链条、全过程、全覆盖管控,特别是要对进口蔬菜水果、奶粉进行督导检查,完善进口商品和货物提前报备制度,定期组织相关人员、货物和环境进行核酸检测,确保疫情防控工作不出任何问题。
(二)坚定不移地抓好安全生产工作。
当前安全生产形势十分严峻,机关科室、中队、各市场监管所要加强联动,严格按照市委市政府安全生产专题会议和市局安全生产专题会安排部署,结合各级“安全生产百日会战集中行动”和特种设备领域大排查大整治大扫除行动有关要求,按照“一问二看三对照”的原则,坚持问题导向,重点抓好特种设备未办理使用登记、未检测、特种设备作业人员无证上岗等问题的整改,同时组织开展电梯、大型游乐设施、电站锅炉等特种设备安全监督检查,确保监管压力传导到位、主体责任落实到位、安全形势持续平稳。
(三)一如既往地抓好营商环境优化工作。
认真落实好“放管服”改革部署要求及省市优化营商环境举措,进一步创优有利于激发市场主体活力的监管环境,全年新发展市场主体X户以上,个转企X 户以上,市场主体总数力争达到X 户。
强执行抓落实促提升发言稿
强执行抓落实促提升发言稿各位领导、各位同事:大家好!今天我站在这里,向大家汇报一下近期工作中关于强执行、抓落实、促提升的情况。
这是一个非常重要的议题,也是我们工作中需要不断突破的一个瓶颈。
首先,我想从“强执行”这个方面说起。
强执行是我们工作中非常重要的一环,只有强执行,我们才能取得更好的工作成绩。
在实际工作中,我们需要坚决执行各项工作任务,不能含糊不清,更不能打折扣。
无论是在生产、销售、管理、还是其他方面,只有做好强执行这一环节,我们才能打赢每一场战役。
强执行首先需要有坚定的决心,要有勇气面对各种挑战,坚持正确的方向。
其次,需要有清晰的工作目标,没有明确的目标,就无法进行强有力的执行。
最后,需要有严格的纪律,在工作中严格遵守各项规定,确保工作的高效进行。
另外,抓落实也是我们工作中需要特别注意的一个问题。
所谓抓落实,就是在工作中要做到即知即行,不能拖延、推诿、搪塞。
在实际工作中,抓落实需要做到两点:第一是及时沟通,及时解决问题;第二是严格执行,不留死角。
只有做到这两点,我们才能真正做到抓落实。
抓落实的关键在于把握好每一个细节,不能因为细节而疏忽大局,不能因为大局而忽视细节。
在实际工作中,我们需要抓住每一个细节,及时跟进,确保每一个环节都能落实到位。
只有做到这一点,我们才能真正把工作做好。
最后,我想着重谈一谈促提升这个问题。
促进工作提升是我们工作中需要重点关注的一个方面。
在实际工作中,提升不仅仅是指我们自己的业务水平,更是指我们整个团队的综合素质。
只有通过不断提升,我们才能在激烈的竞争中脱颖而出。
促提升的关键在于学习能力和创新意识。
在实际工作中,我们需要不断学习新知识、新技术、新理念,做到知识更新、能力提升。
同时,我们也需要有创新意识,勇于尝试新的工作方式、工作方法,不断完善自己的工作方式,提高自己的工作效率。
在促提升的过程中,我们也需要注重团队的建设。
只有通过团队的不断提升,我们才能在更高的平台上展现我们的价值。
提高执行力 全力抓落实——在推进做好全市下半年工作会上的讲话
提高执行力全力抓落实——在推进做好全市下半年工作会上的讲话今年是我们深入贯彻落实省委十一届三次全会和市委十届五次全会精神,坚持“四个第一”、实现“五大突破”的开局之年,也是在危机中抢抓机遇,在困难中大上项目,在发展中争先进位的重要一年。
下半年,全市工作的基本要求是:“四个第一”要坚定不移、“五大突破”要加力提速。
围绕这个基本要求,要提高执行力,全力抓落实。
下面,根据市委常委会讨论意见,我就做好下半年全市各项工作讲几点意见:一、围绕机遇抓落实,把握实现“五大突破”的先机抓机遇必须坚定信心,乘势而上。
机遇是事业成功的先机,是跨越发展的跳板,是竞争制胜的关键。
去年以来,我们通过深入开展“两项活动”,在全市掀起了解放思想抓项目的热潮,抢抓中央扩大内需的历史机遇,实现了项目数量、单体投资、争取资金、招商引资、项目储备“五个大幅增长”,实现了纵比上台阶,横比有超越,一批重大产业项目成功落地,一批重大基础设施项目提前上马,一批重点民生工程相继建成。
当前,全市凝心聚力促发展的氛围日益浓厚,比拼争先求突破的劲头越来越大,大干快上抓项目的成效开始显现。
这是全市工作的大势所在,民心所向。
我们一定要增强信心,乘势而上,在推进“五大突破”上确立新的更高目标、迈出实质性步伐。
年内,要以工业经济增速继续全省领先为目标,在大企业大集团建设上取得新成效;要以农民增收15%以上、县区在全省综合排名整体前移为目标,在大幅增加农民收入、加快发展县域经济上取得新成效;要以创新园区管理体制,高新区经营总收入突破800 亿元大关为目标,在发展壮大园区经济上取得新成效;要以大城市立体交通网加速推进、高新区三期开发建设为标志,加速城市东扩、南移、北上步伐,在大城市建设上取得新成效。
抓机遇必须借势发力,抢占先机。
当前,我市加快发展面临的机遇可谓千载难逢。
尤其是国家将我市的发展由区域层次提升到国家战略层面来谋划,这是我们最需要把握的大势,最需要抓住的机遇。
关于开展学习贯彻落实领导讲话的通知
关于开展学习贯彻落实领导讲话的通知通知各位同事:根据公司年度工作安排,为了进一步提高全体员工的政治站位和思想素质,加强学习党的理论知识,加深对党和国家方针政策的理解,推动企业发展,现就开展学习贯彻落实领导讲话的相关事宜通知如下:一、学习贯彻落实领导讲话的重要性领导讲话是党的中央领导同志对公司工作的指导,是贯彻落实党的方针政策的具体举措,也是指导公司全体员工行动的重要指南。
学习贯彻落实领导讲话是每个员工的基本职责,对于提升政治意识、增强企业凝聚力和执行力具有重要意义。
二、开展学习贯彻落实领导讲话的方式1.召开专题学习会议:公司将安排专门的学习时间,召开学习领导讲话的专题会议。
会议期间,将邀请专家学者就讲话内容进行解读,并组织员工进行热烈讨论,达到学习的效果。
2.利用互联网平台进行学习:公司将开设专门的学习平台,在公司内网上发布领导讲话的内容和相关学习资料,鼓励员工通过自主学习的方式进行学习,同时公司将组织线上讨论,及时解答疑问。
3.制定学习计划:各部门主管要根据员工的岗位职责和工作需要,制定相应的学习计划,确保员工对领导讲话有全面、深入的了解,并将学习成果与工作实际相结合。
三、确保学习贯彻落实的具体措施1.厂级领导班子要带头学习,制定实施方案,明确推进责任。
并要对学习效果进行定期检查,确保学习贯彻落实工作的高效进行。
2.各部门要组织学习小组,定期进行学习交流,并将学习心得和问题整理成册,供其他员工参考。
3.公司要加强对重点内容的解读和宣传,通过会议、内部刊物等形式,向全体员工普及领导讲话的重要内容和精神实质。
4.通过学习贯彻落实领导讲话,鼓励员工提出改进建议,提高工作效率和企业发展水平。
四、学习贯彻落实领导讲话的时间安排本次学习活动将在下周开始,并持续到年底。
公司将及时发布学习安排和学习资料,请各部门合理安排学习时间,确保学习贯彻落实领导讲话工作的顺利进行。
五、其他事项请各部门主管切实负责,做好学习组织和宣传工作。
学习执行力心得体会怎么写范本二份
学习执行力心得体会怎么写范本二份学习执行力心得体会怎么写 1通过这几次的学习,对企业执行力又有了一个深刻的了解,我个人认为企业执行力的好坏是决定企业成败的重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要环节。
在激烈的竞争市场,一个企业执行力强弱,决定企业的兴衰。
针对娱乐公司现状,现在公司__学习,并加强调贯彻落实执行力,这是非常及时和有必要的,具体体会如下:一、通过这次学习得出一个结论,一个成功的企业它们之所以成功,是因为它们都具有较强的执行力,具备如下条件:1、__内部都建立一种执行力文化。
2、在执行力__中,人员、战略、运营三个核心流程是紧密相联的。
3、公司的薪酬设计更多是与业绩联系起来。
4、__的__都有一个共性。
5、__很注意评估。
而且一个较强的执行力__还必须同时具备三个基本条件,战略、运营、人员。
这三个流程要紧密结合起来,这就是执行力的精髓所在,也就是一个企业如何配置现有的人力资源、财力资源、物力资源、通过周密详细的计划去实现制定的战略目标,在这个过程中要突出强调具有求实、实干、协作的精神。
二、如何才能提高企业的执行力呢我个人认为构建一个良好的企业执行力文化是至关重要的。
企业文化是一种力量,随着企业的发展企业文化对企业的兴衰将发挥着越来越重要的作用。
企业文化作用非同一般,要想使你的公司、企业富于执行力,就必须将其融入你的企业文化中,只有将执行力融入企业文化中去,使其成为企业文化的一个组成部分,才能使企业中每个人都了解并深入实践。
只有这样,执行力才会发挥作用。
因为一个企业或是一个__不仅需要一个具有执行力的__者,同时也需要全员的执行理念。
要建立或维持一个健康、有竞争力的企业,最简单也是最好的办法,就是通过目标__、战略一致与同事们成为并肩作战伙伴。
三、知人善任,用能执行的人人才无疑是企业最重要的资产,企业之间竞争最根本的是人才的竞争,没有一流的人才就不会有一流的公司。
四、如何提高个人执行力呢?个人的执行力取决于二个因素,即个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。
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学习**讲活,加强执行力
通过学习**在**上的讲话精神,如何能够全面完成全年各项目标任务和上级交办的工作任务,关键是提高执行力。
现结合自身实际,谈几点心得体会:
一、什么是执行力?
从**讲话中可以知道:执行力就是积极参与,全力投入,按质按量地完成工作任务的能力。
管理学中的格瑞斯特定律指出:“杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。
”践行科学发展观,很重要的一个内容就是要提高领导执行力。
中层管理者在单位中既是执行者, 又是领导者;他们既要实施战略, 同时还要做决策, 其工作涉及到单位的诸多方面。
因此, 中层管理者的执行力也取决于许多因素, 主要分为外在影响因素和内在影响因素两大类。
外在影响因素是指中层管理者自身以外的影响因素, 主要包括战略、人员和制度流程三个方面,我们在这主要讲下内在因素的影响。
中层管理者执行力的内在影响因素包括管理能力、领悟能力和应变能力三个方面, 将其用公式表示如下:
中层管理者执行力的内在影响因素= 管理能力+领悟能力+ 应变能力
“用正确的人,做正确的事,将事做正确”,继2009—2010学年与2010年-2011学年连续两年被评为国家助学贷款工作考核优秀后,对2011-2012学年助学贷款工作考核,我校再接再励,认真贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针,
全面总结助学贷款管理工作。
根据《2011-2012学年广东省普通高校国家助学贷款工作考核表》,对我校一年来的助学贷款管理工作进行了自评。
二、如何加强执行力建设?
从**讲话可以得知,结合我校实际,加强执行力建设,就是向“六种”现象说“不”。
我们学校目前在推进工作中存在的六种现象:不够认真、不够严谨、不敢负责、不善于学习、不善于思考、不想办法改进。
执行力建设,就是要对“六不”现象说“不”。
如何提高管理层的执行力呢?我认为有以下五点:
( 一) 高度重视并充分认识中层执行力的重要性
中层管理者是集两种角色于一身的重要阶层。
首先, 中层管理者是单位高层管理者意图的执行者, 高层管理者制定单位总体的战略计划, 而中层管理者必须把单位的战略、现有的资源和市场环境三者结合起来, 采取行动, 实施战略计划。
其次, 中层管理者是单位基层部门的领导者, 在对单位的战略有了充分的理解后, 他们制定部门的计划, 并领导其下属执行战略计划。
因此, 中层管理者的执行力将决定着单位的战略目标能否得以成功地实现, 从这个角度上说, 中层管理者的执行力是单位发展的关键因素。
学校中层干部是学校的中流砥柱,是推动学校事业发展和把各项工作落到实处的骨干力量。
中层干部要坚持以人为本的办学理念,在提高管理规范化、制度化和科学化水平上下功夫,为建设幸福校园多做贡献。
( 二) 工作有计划, 任务有分解
在具体工作中, 要尽可能有计划、有步骤, 按程序进行。
领导干部在执行任务前首先要制定计划, 把各项任务按照轻重缓急列出计划表, 然后将这些任务根据下属的职责分工和特点逐一分配, 使下属明确自己的任务。
学贷中心每学年召开助学工作年会;每学期初召开工作安排会议;每学期末召开学期总结会议;根据阶段性工作要求组织专项工作部署会议;定期组织特色工作经验交流会,集思广益,汇集先进做法,提高贷款工作水平;工作会议制度确保各贷款工作人员知悉每学年每学期的工作计划并将工作任务落到实处。
对各项工作的布置,学贷中心经过思辨性思考分析的基础上,吃透上级通知精神并将通知校本化,改成适合工作开展的学校通知发布,使工作布置能最大程度上做到明确化、程序化、量化和公式化,能充分考虑工作执行层(二级单位)的简要性、省时性和可操作性,讲究工作效率和效益。
( 三) 敢于授权, 善于协调
一名优秀的管理者不需要事必躬亲, 要敢于和善于授权给下属。
培养下属, 使他们迅速成长是管理者的重要职责之一。
根据学校实际情况,通过加强队伍建设,建立一支以家庭经济困难学生为主体,以学生自我服务为导向,以院系助学干部为支撑的三级资助工作学生干部队伍,即校自强社、二级学院自强分社、班级助学委员的学生干部体系。
充分发挥专项奖补资金的覆盖作用,设立资助学生干部勤工助学岗位,发放勤工助学补助,提升助学干部待遇,增强助学干部的认同感与归属感,有效减少岗位流动,真正建立一支
有爱心、有耐心、有干劲的学生助学贷款工作队伍。
( 四) 科学评价, 有效考核
如果单位的激励机制和约束机制不够健全,管理者就缺乏主动承担责任的积极性,同时这也是执行不力的重要原因。
考核作为对干部工作的有效评价手段, 一定要具科学性和可操作性, 既要在考核指标中突出重点, 又要使考核结果能客观和相对公正地反映干部的工作绩效,进而起到奖勤罚懒的作用。
我校参考2010-2011学年省厅组织的考核形式,进行校本改编并于2011年5下旬实施,要求院系提供自查材料并附支撑材料,然后组织统一考核汇报会。
通过自查对本单位助学贷款管理工作进行全面总结提炼,并对存在问题提出改进措施;通过考核汇报互相分享特色做法,为提升本单位工作吸取非常好的经验。
考核以二级单位自评为基础,集中汇报与组织考评相结合,评出优秀、良好和及格等三个等级单位。
实践证明,考核可促使二级单位认真总结、查找问题、分析原因,及时整改,从而推进全校助学贷款工作整体提升。
我校根据考核等级进行奖励,同时按贷款学生、还款学生数量给予工作补助。
于2011年底,我校召开2011年国家助学贷款工作总结暨诚信档案建设工作会议,对我校国家助学贷款与诚信档案建设工作进行总结,对助学贷款工作先进单位及个人进行奖励。
奖补资金的发放,极大提高了二级单位的工作积极性,形成积极的助学贷款工作热潮与氛围,有利于助学贷款工作的持续开展。
( 五) 加强培训, 提高能力
中层管理者是执行团队的领头羊,只有不断改进知识结构和知识水平,提高自身能力和综合素质,才能应对越来越复杂的环境和越来越激烈的竞争。
正如彼得〃圣吉在《第五项修炼》中所说:“透过学习,我们重新创造自我。
就像中层干部暑期读书班所要求的要“把学习作为一种生活方式”。
即学习就是生活,学习就是工作,学习就是幸福,学习也是为了更好地促进工作,坚持做到工作学习化、学习工作化。
学习既是时代的要求,同时也是中层干部提高自身素质的内在需要。
提高中层执行力要重视三方面能力的培养:一是沟通能力。
二是纠偏能力。
三是创新能力。
我校助学贷款工作有三大注重点:1、注重加强业务培训与理论学习,使助学贷款工作人员与贷款生对贷款各项知识及业务办理理解到位,如针对贷款办理、合同签订、还款确认等专项工作及贷款业务进行分级业务培训,学校培训二级单位辅导员与主要贷款负责干部,由辅导员培训班级贷款负责干部,班级干部指导本班贷款生;针对贷款征信知识与贷款政策,请人民银行征信科专业人员进行征信知识讲解。
2、注重把育人工作列入到推进国家助学贷款工作的重点日程当中,为贷款生提供写作、礼仪培训、普通话培训等项目,这不仅提升了贷款生的综合技能,而且能够很好地提供了一个沟通的渠道。
3、注重特色创建与创新,在完成应贷尽贷目标的同时,率先提出学贷工作精细化管理的创新实践,中心顶层设计严谨、周密和有序,经过多年探索实践,逐渐形成具有**特色的助学贷款精细化管理模式。
三、哪些是中层干部履行职责的执行力?
战略、目标和决策是执行力的前提,执行力是实现单位战略目标的桥梁和纽带。
而中层管理者是全体员工与组织领导者达成战略目标的桥梁和纽带。
单位的领导层作出决策以后,往往要按照既定计划将目标分解到各个部门。
中层管理者要将本部门(单位)所承担的目标责任演化成具体的任务,并进行可能的再分解,落实每一个任务项目。
2011年11月25日-29日,获得省厅信任与委托,完成**生源地违约学生家访追款试点工作且在全省推广。
根据省厅通知,广东高校**生源地贷款生中截止至2011年12月20日,还有50多个已毕业的贷款生进入还款期而沒如期还款,省助学管理中心委托我校作为第一个试点单位,组织人员到部分学生家中进行家访追款工作。
经过大家的共同努力,取得了预期的效果。
中层管理者是本部门(单位)各个执行小组的设计者和组织者,不但要在领会组织战略的基础上注重完成任务的策略和方法,又要特别关注实际的工作绩效。