项目二 任务一 入库作业的基本流程
入库出库作业流程汇总
入库出库作业流程汇总
入库出库是仓库管理中非常重要的环节，正确的入库出库流程能够提
高仓库的效率和准确性。下面是入库出库作业流程的汇总，供参考。
一、入库作业流程：
2.检验货物：对货物进行质量检验，检查是否有损坏、污染等情况。
如有问题，要向供应商提出投诉或要求更换货物。
3.登记入库：将货物信息录入系统，包括品名、规格、数量、批号、
生产日期等信息。同时生成入库单，并将货物放置到指定的货架或货位上。
4.货物上架：将货物按照一定的规则和标准放置到相应的货架或货位上，以便于查找和取出。
6.发送入库通知：将入库信息及时通知相关人员或部门，以便后续的
操作和跟进。
二、出库作业流程：
1.申请出库：根据需求提出出库申请，包括货物名称、规格、数量、
客户等信息。出库申请可以由销售部门、生产部门或其他相关部门提出。
2.审核出库：由仓库管理员对出库申请进行审核，确认申请信息的准
确性。审核通过后，准备出库操作。
3.拣货准备：根据订单或出库申请的信息，仓库管理员查找货物并进
行拣货准备。拣货过程中要注意货物的质量和数量，避免出错。
4.货物复核：将拣货的货物与订单或出库申请进行比对，确保数量和
规格的一致性。如有问题要及时更正。
5.包装打包：将货物进行合适的包装和打包，以保护货物的完好和安全。
6.办理出库手续：将出库货物的相关信息录入系统，生成出库单，并经过仓库管理员的确认和签字。
7.发出货物：将打包好的货物交由物流人员或送货员，并核对交接单等相关文件。
8.更新库存信息：及时将出库的货物信息进行系统更新，以确保库存的准确性。
学习项目二 入库流程和存储管理 模块三商品分类管理(2学时)
地点：苏宁配 送中心培训室、 工作现场。 （堆码成组在 校内商品陈列 实训室或超市 仓库）
教师：校内教 师负责培训室 讲解部分，企 业教师负责现 场讲解演示。
任务一 商品入库流程管理〔6学时〕
l 任务导入：
l
配送中心采购的商品运输送达后,第一步就是入
三、学习者分析
四、活动设计
〔一〕请学生自主完成苏宁配送中心“一般 电器入库流程图〞
请学生回忆?仓储管理?中学过的“入 库作业流程〞，结合假期到苏宁电器杭州 配送中心的实习，分组讨论填写苏宁“一 般电器入库流程〞图〔包括作业环节、流 转关系、对应岗位人员〕。
一般电器入库流程图
供应商送货人员 开始
门卫
2.思考家用电器、液体饮料、水果入库时 的质检验收工程及方法。
模块二 数码商品入库流程及岗位任务
一、教学目标 最终目标：能针对 数码商品情况进行入库
流程管理，熟练分配各岗位工作任务。 促成目标： 1.掌握采购入库、调拨入库 数码商品各自
的验收方法。 2.熟悉 数码商品入库货位的查询方法。 3.能把流程工作与岗位对应安排。 二、工作任务
70将对应的托盘 拖入入库理货区
结束
流程描述 √ 仓管员接到《作业通知单》，通知单附有对该供应商商品的质检要求；
√ 卸货人员将商品卸货到月台； √ 仓管员按《作业通知单》要求，对商品进行质检，并填写质检表；不合格的商品拒收； 合格商品加贴已质检标签； √ 装卸人员对检查合格的商品按《作业通知单》进行装卸拼盘；
严格项目入库流程
严格项目入库流程
项目入库是指将项目正式纳入公司或组织的管理范围，进行统
一的管理与监控。严格的项目入库流程可以有效规范项目管理，提
高项目的执行效率和质量。下面将详细介绍严格的项目入库流程。
1. 项目申请阶段
项目入库流程的第一步是项目申请阶段。在这个阶段，项目发
起人需要向公司或组织提交项目申请书，包括项目名称、项目背景、项目目标、项目范围、项目预算、项目进度计划等信息。申请书需
要经过相关部门的审批，确保项目符合公司或组织的战略目标和资
源分配。
2. 项目立项阶段
经过申请阶段的审批后，项目立项阶段是项目入库流程的第二步。在这个阶段，项目经理需要准备项目立项报告，报告中包括项
目的详细计划、风险分析、资源需求、团队组建等内容。项目立项
报告需要经过公司或组织高层领导的审批，确保项目的可行性和重
要性。
3. 项目启动阶段
项目入库流程的第三步是项目启动阶段。在这个阶段，项目经理需要召集项目团队成员，进行项目启动会议，明确项目目标、范围、时间表、质量标准等内容。同时，项目经理需要制定详细的项目计划，并向项目团队成员进行分配任务，确保项目能够按时按质完成。
4. 项目执行阶段
项目入库流程的第四步是项目执行阶段。在这个阶段，项目团队成员按照项目计划执行各项任务，项目经理需要对项目进度和质量进行监控，并及时调整项目计划，确保项目能够按时按质完成。
5. 项目验收阶段
项目入库流程的最后一步是项目验收阶段。在这个阶段，项目团队需要向项目发起人提交项目成果，项目发起人进行验收，确认项目达到预期目标并且符合质量标准。经过验收合格后，项目正式入库，并进行总结和归档。
仓储作业管理之出入库作业流程
仓储作业管理之出入库作业流程
仓储作业管理之出/入库作业流程仓储2010-04-28 17:21:05 阅读93 评论0 字号：大中小?订阅 ?一.入库作业流程 ?（一）程序。商品入库一般经过?验单、接货、卸载、分类、商品点验、签发入库凭证、商品入库堆码、登记入账、立卡、建档等流程。 1.编制入库作业计划。其根据仓储保管合同和商品供货合同来编制商品入库数量和入库时间进度的计划。主要包括：品名、种类、规格、数量、入库日期、所需仓库容量、仓储保管条件等。仓库计划工作人员对各入库作业计划进行分析，再编制具体的入库工作进度计划。 2.入库前的准备。 1）储位准备。据预计到货的商品特性、体积、质量、数量、到货时间等信息，结合商品分区、分类、储位管理的要求，预计储位，预先确定商品的拣货场所和储存位置。 2）人员准备。据商品的入库时间和到货数量、预计并按排好接运、卸货、检验、搬运货物的工作人员。 3）设备准备。据到货的包装、重量、体积、数量等确定、检验、计量、卸货、搬运的方法，准备好相应工具设备，安排卸货站台、空间 3.单据核对 4.初步检查验收。包括：数量、包装、外观检查，包装有无破损、水湿、渗漏、污染等异常，出现异常时，可打开包装详细检查，有无短缺、破损、变质等 5.办理交接手续 6.商品验收（质量）。商品内包装、理化指标、物理特征、发现问题填写质量报告表 7.信息处理验收确定之后，填写验收记录表，并将有关入库信息及时准确输入管理信息系统，更新库存商品有关数据。（二）入库作业原则目的：及时‘安全、准确地组织货物入库。原则：集中作业、保持顺畅、合理安排。（三 .影响入
简述入库的流程
简述入库的流程
1.采购计划与订单处理：
采购部门根据需求制定采购计划，并向供应商发出采购订单，明确品名、规格、数量、到货时间等信息。
2.预收货通知：
在供应商准备发货时，仓库可能会收到预先通知，以便做好接货准备。
3.货物到达与接收：
货物送达后，库管员首先进行实物验收，核对送货单据与实际货物的一致性，包括数量、型号、外观质量等。
4.卸货作业：
将运输工具上的货物安全地卸载到指定地点，如临时暂存区或直接至入库区。
5.实物清点与质量检验：
对货物进行全面清点和抽查，确保数量准确无误，如有需要，进行品质检验，确认符合采购订单要求。
6.录入系统：
库管员在仓储管理系统中记录入库信息，包括货物编码、数量、批次号、生产日期等详细资料。
7.货位分配与上架存储：
根据仓库管理系统生成的货位分配指示，将货物搬运至指定货架或仓位，并按照先进先出（FIFO）或其他存储原则进行合理存放。
8.单据签署与交接：
完成上述操作后，双方在相关单据上签字确认，完成货物所有权的转移手续。
9.系统更新与财务结算：
更新库存管理系统中的库存数据，同时将入库单据提交给财务部门进行账务处理及支付结算。
10.归档留存：
入库单据及相关文件需整理归档，以备后续查询、审计使用。
仓储实训项目二 仓储流程
仓储作业流程设计
一、流程
1、入库
2、在库
3、出库
二、相关岗位
入库：提货员仓管员质检员总账员
在库：仓库主管库管员叉车员理货员。
出库：保管员仓库主管登帐员档案管理员
三、主要操作内容
入库：1、提货员：a.根据运单详细核对大豆名称、规格、重量。
b.将大豆安全运输到仓库。
2、仓管员：a.准备相应的检验工具，大豆进入仓库时，依据
进仓单、提货单核准大豆的名称、批号、数量等。
b.与提货员进行互接，接受送货人送交的大豆资料，运输
大豆记录并填写送货单，交接清单等。
c.所有的大豆入库后，将大豆的名称、规格、总重等填写
在资料卡上，并摆在货垛正面的明显位置。
3、质检员：提货时，检验大豆的损坏程度以及色泽、气味并且
整理存档。
4、总账员：a.记录大量的具体质量，规格，货号并且整理存档。
b.将物资入库作业全程的有关资料单据进行整理、
核对，建立资料档案。
在库：
仓库主管
1、全面掌握芜湖粮食局产品库存情况，根据生产进度以及
业务部、采购部计划进度，确保产品正常进出库房以及物
品的完整性。
2、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作，督促仓管
人员做好各类台帐，对大豆进仓、验货等整理登记入帐
（做到准确无误），以便统计和核查。
3、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐
目不符时，找出原因上报公司领导处理。
4、监督好所有大豆的保管工作，所有进出仓库的大豆均须
由相关责任人签字。
5、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇
到的问题，积极提出理化建议。
6、负责对仓库进行分区管理，各类大豆要分区放置，摆放
整齐，做好标识，井然有序。
入库流程步骤
入库流程步骤一、入库流程
接收入库通知
制定入库计划
到货安排
验收单据
检查批号、称重、清点数量、抽样等
货物数据无误
签收入库单
入库、登记、存放、清点仓库
录入管理系统通知相关部门实际情况，货物临时存放
二、入库程序
1.接收入库通知：仓库接收上一级通知入库通知，了解货物基础信息：货物名称、规格、材
质、数量、重量、体积等信息，存储形式长期还是零散存储，是否需要仓库发货等信息。
2.准备入库事项：根据货物信息制作入库计划，做好准备入库接收工作。人员方面需要安排
好接收工作人员、验收人员、检查人员、搬运人员等；设备工具方面需要安排好验收设备、检测设备、称重设备、搬运工具等；货物的存放需要依据货物的重量及体重等因素提前安排好货架。
3.到货指定地点：到货后先让送货人将货物卸载到指定区域，查看货单据，核对货物基础信
息，如货物名称、数量等。
4.当场验收货物：根据货物的实际情况，进行货物验收，包括货物名称、数量、体重、材质、
型号、批次、颜色、质量等方面。如验收结果不符合入库情况的需要通知上一级等待处理，货物暂放临时仓库。
5.货物入库登记：货物验收合格符合入库条件，负责入库的人员签收货物接收单，并将货物
信息登记录入系统。
6.货物上架存储：将货物存放到预先准备好的货架，根据货物的型号、材料、颜色等信息分
类上架。
电子课件-《仓储基础知识与技能(第三版)》-A35-4080 项目二 入库作业
4.实物检验
实物检验就是根据入库凭证和有关技术资料对实物进行数量、外包装和质 量检验。
验收货品时主要的检验内容及方式
5.形成验收报告
入库货品验收报告单
四、验收中发现问题的处理
1.证件不齐的处理 2.单单不符的处理 3.质量有异的处理 4.数量不符的处理 5.有单无货的处理 6.错验的处理
任务 3 入库手续办理
一、办理入库交接手续
入库交接手续是指仓库管理人员针对收到的货品向送货人员进行确认，并 表示已接收货品，其中包括货品的检查核对和事故的分析判定。
入库交接单
二、登记账目
1.货品明细账的分类
(1)普通实物明细账
普通实物明细账
(2)库存明细账
库存明细账
2.货品明细账登记方法和要求
(2)苫盖的方法 常见的苫盖方法见表。
苫盖方法
苫盖方法
任务 5 入库作业综合实训
一、入库订单处理
信息员接到客户的入库通知后，录入订单信息，并生成入库作业任务，提 交给仓库管理员，具体操作步骤为:进入仓储管理系统，依次点击 “订单管理 系统”“订单管理”“订单录入”“入库订单”，分别输入订单信息、订单 入库信息、订单货品信息，生成入库订单，如图所示:
货品明细账登记账目应实事求是，各项记录都真实、准确、及时。 要以正式、合法且准确的凭证 (如货品入库单、出库单、领料单等)为依据 登记。 要掌握正确的记录方法。 要采用恰当的书写方式。 当发现记账错误时，不得刮擦、挖补、涂抹或用药水更改字迹，应在错处 画一红线表示注销，然后在其上方填上正确的文
仓储作业流程
•来自百度文库一、 进货作业流程与组织
• ( 一) 进货作业流程 • 所谓进货作业， 是指从商品接运开始， 把货物卸下、 开箱理货， 检
查商品数量、 质量，之后将有关进货信息进行数据处理等作业。
下一页 返回
任务一 入库业务
• １ 进货的计划分析 • 进货计划制订的基础及依据是采购计划、 进货因素及配合存储作业。 • 进货因素包括: 进货对象及供应商的数量； 商品种类及数量； 进货
车种及车辆台数； 每车卸货和进货的时间； 进货所需人员数； 商品 的形状和特征等。 • 配合存储作业是做好进货作业与存储作业之间的衔接， 包括入库物 品的储位指派、 存储物品的形式 ( 托盘、 箱等) 及存货量的计算等。 根据预计到货的商品特性、 体积、 数量和到货时间等信息， 确定好 商品存储位置， 合理安排人力及设备器材的准备工作。 • 进货计划的制定必须依据订单所反映的信息， 掌握商品到达的时间、 品类、 数量及具体的到货方式， 尽可能准确地预测出到货时间， 以尽早做出卸货、 储位、 人力、 物力等方面的计划和准备。
如有些商品挥发，有些商品吸附， 有些商品需要温湿度控制。 因此， 为适应商品保管的需要， 可以选择按商品特性进行分类。 • (２) 按商品使用目的、 方法和程序进行分类: 如需要进行流通加工 的商品， 可以按加工方法的不同进行分类。 • (３) 为账务处理方便， 可按会计科目进行分类。
仓储作业
保管作业之二——商品养护
• 库存物变化的形式
1、物理变化（熔化挥发溶化渗漏串味沉淀破碎与变形） 2、化学变化（氧化分解水解老化分化聚合裂解） 3、生化变化及其他生物引起的（呼吸发芽胚胎发育
后熟霉腐虫蛀）
保管作业之二——商品养护
影响库存物变化的因素
内因
自然因素
• • • • • • •
物理性质（吸湿性耐热性导热性透气透水性） 机械性质（弹性可塑性韧性脆性） 化学性质（毒性腐蚀性燃烧性爆炸性）
保管作业之三——商品盘点与检查
• 商品检查：为确保在库商品质量完好、数量准确 而经常进行的对数量、质量、保管条件、计量工 具、安全等全面的检查。 • 检查方法：日常检查（上下班时的自查与互查）、 定期检查（据季节变化需要，由专业人员进行）、 临时检查
• 商品出库发运是商品储存阶段的终止，也 是仓库作业的最后一个环节，它由仓储部 门与交运部门、以及商品使用单位直接发 生关系。
验收
保管保养
出 库
商品入库作业的整个过程包括商品接运、 商品入库验收、办理入库交接手续等一系 列业务活动。
入库作业一——商品接运
商品接运是指仓库对于通过铁路、水 运、公路、航空等方式运达的商品，进行 接收和提取的工作。接运的主要任务是准 确、齐备、安全地提取和接受商品，为入 库验收和检查作准备。 接运的方式主要有：车站码头提货，铁 路专用线接车，自动提货和库内提货。
精益生产物流管理 项目2 精益生产之入库作业
目录
CONTENTS
1 入库作业流程
2 入库策略
3 入库验收
4 入库异常
5
汽车物流入库作业典型案例
O
N
E
1
入库作业流程
1.入库作业定义
入库作业是指仓储部门按照存货方的要求合理组织人力、物力等资源， 按照入库作业程序，认真履行入库作业各环节的职责，及时完成入库任 务的工作过程。
O
N
E
3
入库验收
1.入库验收含义
货物入库验收是指仓库在物品正式入库前，按照一定的程序和手续，对 到库物品进行数量和外观质量的检查，以验证它是否符合订货合同规定 的一项工作。
2.入库验收要求
01 及时
03 严格
02 准确 04 经济
3.入库验收程序：
入库验收是仓储工作的起点，也是物资保管养护工作的基础，其主要内容有ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ验收 准备、核对凭证、实物检验。如何严格按照物资验收程序和验收标准进行有效实施， 杜绝各类不合格产品入库，便成为入库物资检验的核心内容。对于汽车零配件进行 入库的基本程序如下：
2.一般常见入库策略
1.入库准备 2.送货车辆登记 3.理货 4.货物入库 5.办理入库手续
3.不同体积物料类型入库策略：
01
02
KLT入库策略
GLT入库策略
入库工作流程范文
入库工作流程范文
1.订购物资或产品：首先，仓库管理员需要根据企业的需求和计划，
与供应商进行沟通，并订购所需的物资或产品。在订购时，需要确认物资
的数量、质量要求以及交货时间等。
2.检查货物：当供应商将货物送到仓库时，仓库管理员需要对货物进
行检查。这包括检查货物的数量、包装是否完好以及检查货物的外观质量。如果发现货物有损坏或数量不符，需要及时向供应商提出退换货的要求。
3.签收和验收：仓库管理员在检查完货物后，需要进行签收和验收。
签收时，仓库管理员与供应商签署收货单，确认收到货物。验收时，仓库
管理员将货物与采购订单进行对比，检查货物的规格、型号等是否符合要求。
4.入库登记：验收合格后，仓库管理员需要对货物进行入库登记。入
库登记包括记录货物的批次、序列号、生产日期等信息，以便后续的管理
和检索。
5.上架储存：在入库登记完成后，仓库管理员需要将货物进行储存。
根据物资和产品的性质和特点，仓库管理员将货物放置在相应的货架、货
位上，确保货物的有序存放和容易取用。
7.库存管理：入库后，仓库管理员需要对库存进行管理。这包括定期
进行库存盘点，核对实际库存与系统记录是否一致，及时调整库存数量。
同时，仓库管理员还需要关注库存的周转情况，及时处理过期、报废或滞
销的货物。
8.出库配送：当其他部门需要使用其中一种物资或产品时，他们需要向仓库发出出库申请。仓库管理员会根据申请单的要求，将货物从库存中取出，并出库配送到相应的部门或收货地址。
9.数据统计和分析：仓库管理员还需要进行数据统计和分析，以评估入库工作的效率和质量。这包括统计入库数量、入库速度、入库准确率等指标，并根据统计结果优化入库工作流程。
项目四 入库作业管理
h
3
二、入库作业的原则
仓储部门进行入库作业时应遵循以下原则：
① 集中作业；
② 合理安排作业顺序；
③ 保持畅通；
④ 详细记录。
h
4
任务二 掌握入库作业的基本流程
入库作业的基本流程包括货物入库前的准备、接运货物、 入库验收、办理入库手续（如下图所示）。
h
5
一、货物入库前的准备工作
货物入库前的准备工作是指仓储部门根据仓储合同或入库单 的要求，编制入库计划、熟悉货物、安排库容、安排人力和设 备、准备验收工具和单证文件等，以保证入库作业的顺利进行。
① 入库通知单、订货合同副本； ② 供货单位提供的材质证明书、装箱单、磅码单、发货明 细表等； ③ 承运单位提供的运单和货运记录。
h
14
（三）初步验收
初步验收是指仓库保管员对货物的数量和外包装进行检验。 其主要内容包括以下两方面： ① 大数检验； ② 外包装检验。
h
15
（四）实物验收
实物验收是指仓库质量监控部门按照验收作业流程，对入 库货物进行数量、质量、重量检验的技术活动总称。
h
6
货物入库前的准备工作如下：
（一）编制入库作业计划 （二）熟悉入库货物 （三）合理安排库容 （四）准备苫垫材料和劳保用品 （五）合理组织人员和配置设备 （六）准备验收工具和文件单证
h
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
货物接运
审核单据
初步验收
货物交接
一、物品入库准备 1）熟悉入库物品 认真查阅入库物品资料，掌握物品特性及储存要求。 2）掌握仓库情况 了解仓库的库容、设备、人员的变动情况，保证作业 空间。 3）制订仓储计划 根据物品、设备、仓库情况制订计划，并下发到各相 关部门 4）妥善安排货位 结合物品和仓库分区情况安排货物，和存储方案
入库准备
货物接运
审核单据
初步验收
货物交接
制定入库计划
1、信息准备； 2、场地准备； 3、设备准备； 4、人员准备； 5、货位准备； 6、作业工艺设定； 7、单证准备； 8、苫垫准备。
分配货位
入库准备
办理入库手续
货物接运
货物验收
审核单据
初步验收
货物交接
制定入库计划
分配货位
入库准备
入库作业的第一道程序，主要任务是及时 而准确地向交通运输部门提取入库货物， 要求手续清楚、责任分明。
货物接运
审核单据
初步验收
货物交接
制定入库计划 1、信息录入； 2、建立货物明细卡； 3、货物登帐； 4、建立仓库工作档案； 5、签单。
分配货位
入库准备
办理入库手续
货物接运
货物验收
审核单据
初步验收
货物交接
制定入库计划
分配货位
入库准备
办理入库手续 根据货物的性质和仓库内货位分配 原则，为货物安排合适的存放位置。 货物验收
入库准备
货物接运
货物验收
审核单据
初步验收
货物交接
制定入库计划
分配货位
初步验收主要有两个方面： 数量验收。数量验收是指大数验收，只 是清点货物大包装的数量是否与单证相符； 办理入库手续 包装检验：检查外包装是否存在异常， 若有异常必须做好记录。
入库准备
货物接运
货物验收
审核单据
初步验收
货物交接
制定入库计划
知识目标: 熟练掌握入库作业的基本流程、物品检验 理解入库作业各种单证的作用 了解入库作业的相关单据的填制 能力目标： 能根据供应商的入库通知编制入库作业计划 能根据货物性质进行收货验货 能处理收货过程中的异常情况
制定入库计划
分配货位
入库作业计划应该包括： 1、了解货物入库的时间、数量、包装形式、 规格； 2、计划货物所需占用的仓容大小； 办理入库手续 3、预测车辆到达的时间和送货车型； 4、为了方便装卸搬运，计划车辆的停放 位置； 5、计划货物的临时存放地点； 6、确定入库作业的相关部门。 货物验收
分配货位
入库准备
交接双方：收货人员与送货人。 收货人以送货单为依据，接收货物、单据以 办理入库手续 及随货同行的相应证明文件，最后双方在 送货单、交接清单上签字和批注并留存凭证。
货物接运
货wk.baidu.com验收
审核单据
初步验收
货物交接
制定入库计划
分配货位
入库准备
在办理货物交接手续后，在正式入库 之前还需要对货物进行验收，此时需 办理入库手续 要注意的是验收时间和效率，若验收 发现问题要填写验收报告。 货物验收
由外地托运人委托铁路、水运、民航等运输部门 或邮局代运或邮递货物到达本埠车站、码头、民航 站、邮局后，仓库依据货物通知单派车提运货物的 作业活动。
1、提货人员对所提取的货物应该充分了解； 2、提货时应根据运单以及有关资料详细核对品名、数 量，并要注意外观，查看包装、封印是否完好，有无 玷污、受潮等情况，若存在应当场要求运输部门检查， 并做好相应记录； 3、在短途运输中，要做到不混不乱，避免碰坏损失； 4、物品到库后，提货员应与保管员密切配合，尽量做 到提货、运输、验收、入库、堆码一条龙作业，从而 缩短入库验收时间，并办理内部交接手续。
办理入库手续
货运记录与普通记录。
货物接运 货物验收
审核单据
初步验收
货物交接
制定入库计划
分配货位
核对入库凭证，然后核查供货单位提供的 发票、产地证明书、质量合格证书、装箱单、 磅码单等，最后核查承运部门的运单。 办理入库手续 若有货损还需索取货运记录或普通记录。 需要注意的是：单据的合法性、真实性、 有效性以及相符性。
送 货 方
送货 回单 盖章
合格 验收
仓 库
送货 单批注
不合格
仓库备有铁路专用线，大批整车或零担到货接 运的形式。铁路承担主干线长距离的货物运输，汽
车承担直线部分的直接面向收货方的短距离的运输。
1、接到专用线到货通知后，应立即确定卸货货位， 组织好卸车所需要的机械、人员和有关资料； 2、扯皮到达后，引导对位，进行检查； 3、卸车时要注意为验收和入库保管提供便利条件， 分清车号、品名、规格，不混不乱；保证包装完好， 不碰坏、不压伤，更不得自行打开包装； 4、编制卸车记录，记明卸车货物规格、数量等尽快 与保管员办好内部交接手续。
1、仓库接受货物委托直接到供货单位提货时，应 将这种接货与检验工作结合起来同时进行； 2、仓库应根据提货通知，了解所提物品的性能、 规格、数量、准备好提货所需的机械、工具、人员、 配备保管员在供方当场检验质量、清点数量，并做 好验收记录，接货与验收合并一次完成。
小结： 入库的流程 提货的准备工作有哪些
5）做好货位准备 检查货架状态和货物存放环境，必要时要进行 相应的处理 6）准备苫垫材料、作业用具 7）验收准备 准备验收时所需要的工具 8）装卸搬运工艺设定 9）文件单证准备
（一）供货单位直接送货到库接货
托运单位与仓库在同一城市或附近地区，不需要长途 运输时采用。
托运单