杜邦安全培训课件_HAZOP方法培训课件
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2024年度HAZOP方法培训ppt课件
2024/3/23
01
提高员工对HAZOP方法的认识和 理解，确保其在工作中能够正确 应用该方法进行风险评估。
02
阐述HAZOP方法的重要性和在工 业生产中的应用价值，使员工充 分认识到学习和掌握该方法的必 要性。
4
培训内容和目标
01
02
03
04
介绍HAZOP方法的基本原理 和步骤，包括危险识别、后果
分析、风险评估等。
2024/3/23
讲解HAZOP方法在工业生产 中的应用实例，包括化工、石 油、天然气等领域的案例分析
。
培养员工运用HAZOP方法进 行风险评估的能力，提高其对 潜在危险的敏感度和应对能力
。
5
通过培训使员工能够熟练掌握 HAZOP方法的操作流程和技 巧，提高工作效率和安全性。
2024/3/23
随着国际化合作的加强，HAZOP方 法将成为国际通用的安全分析方法之 一
45
THANKS
感谢观看
2024/3/23
46
应急管理 加强应急演练和培训，提高应急处置能力。
37
06
CATALOGUE
案例分析与实践操作演示
2024/3/23
38
某化工装置HAZOP分析案例介绍
案例背景
介绍某化工装置的生产工艺、设备配置、安全状况等基本情况。
2024/3/23
01
提高员工对HAZOP方法的认识和 理解，确保其在工作中能够正确 应用该方法进行风险评估。
02
阐述HAZOP方法的重要性和在工 业生产中的应用价值，使员工充 分认识到学习和掌握该方法的必 要性。
4
培训内容和目标
01
02
03
04
介绍HAZOP方法的基本原理 和步骤，包括危险识别、后果
分析、风险评估等。
2024/3/23
讲解HAZOP方法在工业生产 中的应用实例，包括化工、石 油、天然气等领域的案例分析
。
培养员工运用HAZOP方法进 行风险评估的能力，提高其对 潜在危险的敏感度和应对能力
。
5
通过培训使员工能够熟练掌握 HAZOP方法的操作流程和技 巧，提高工作效率和安全性。
2024/3/23
随着国际化合作的加强，HAZOP方 法将成为国际通用的安全分析方法之 一
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THANKS
感谢观看
2024/3/23
46
应急管理 加强应急演练和培训，提高应急处置能力。
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06
CATALOGUE
案例分析与实践操作演示
2024/3/23
38
某化工装置HAZOP分析案例介绍
案例背景
介绍某化工装置的生产工艺、设备配置、安全状况等基本情况。
2024/3/23
HAZOP培训课件
一般可分为低风险、中等风险和高风险三个等级，分别用绿、黄、红三种颜色表示 。
对于不同等级的危险源，应采取相应的管理措施和风险控制措施。
风险评估矩阵应用
风险评估矩阵是一种将危险发生 的可能性和后果严重程度进行量
化的工具。
通过将可能性与后果严重程度相 乘，得到风险值，进而确定风险
等级。
在实际应用中，可根据企业实际 情况对评估矩阵进行调整和优化 ，以提高评估结果的准确性和实
后果
人员伤亡，设备损坏，生产中断
改进措施
定期检查电气设备绝缘状况，及时更换老化电线和插头插座等易损件；加强消防安全管理及应急演练 。
CHAPTER 06
HAZOP培训总结与展望
本次培训成果回顾
掌握了HAZOP分析的基本原理和步骤
通过本次培训，学员们深入了解了HAZOP分析的概念、原理和实施步骤，为后续的实 践应用打下了wk.baidu.com实基础。
改进措施
定期检测管道状况，及时更换老 化管道，加强巡线管理
案例二
某天然气管道爆炸事故HAZOP 分析
事故原因
管道内天然气泄漏，遇明火爆炸
石油天然气管道运输HAZOP分析案例
后果
人员伤亡，设备损坏，生产中断
改进措施
加强管道密封性检查，禁止在管道附近吸烟或使用明火，建立应急疏散预案
火力发电厂HAZOP分析案例
对于不同等级的危险源，应采取相应的管理措施和风险控制措施。
风险评估矩阵应用
风险评估矩阵是一种将危险发生 的可能性和后果严重程度进行量
化的工具。
通过将可能性与后果严重程度相 乘，得到风险值，进而确定风险
等级。
在实际应用中，可根据企业实际 情况对评估矩阵进行调整和优化 ，以提高评估结果的准确性和实
后果
人员伤亡，设备损坏，生产中断
改进措施
定期检查电气设备绝缘状况，及时更换老化电线和插头插座等易损件；加强消防安全管理及应急演练 。
CHAPTER 06
HAZOP培训总结与展望
本次培训成果回顾
掌握了HAZOP分析的基本原理和步骤
通过本次培训，学员们深入了解了HAZOP分析的概念、原理和实施步骤，为后续的实 践应用打下了wk.baidu.com实基础。
改进措施
定期检测管道状况，及时更换老 化管道，加强巡线管理
案例二
某天然气管道爆炸事故HAZOP 分析
事故原因
管道内天然气泄漏，遇明火爆炸
石油天然气管道运输HAZOP分析案例
后果
人员伤亡，设备损坏，生产中断
改进措施
加强管道密封性检查，禁止在管道附近吸烟或使用明火，建立应急疏散预案
火力发电厂HAZOP分析案例
HAZOP分析培训教学PPT课件
HAZOP分析培训教学PPT课件
•HAZOP分析概述
•HAZOP分析流程
•HAZOP分析方法与技巧
•HAZOP分析实例演示
目录
•HAZOP分析结果呈现与报告编写
•HAZOP分析在工业生产安全中应用探讨
CHAPTER
HAZOP分析概述
HAZOP定义与原理HAZOP定义
HAZOP原理
HAZOP基于引导词技术，通过对工艺
系统的每个部分进行详细审查，识别潜
在偏离设计意图的情况，并分析其可能
导致的后果。
HAZOP 应用领域
01020304化工与石油化工制药与生物工程食品与饮料其他领域
HAZOP分析目的与意义
通过系统分析，识别工艺系统中可能导致事故或故障的潜在危险。通过改进工艺设计，降
低潜在危险的发生概率
和影响程度。
通过优化操作程序和培
训操作人员，提高工艺
系统的操作安全性。
确保工艺系统符合相关
法规和标准的要求，降
低法律风险。
识别潜在危险优化工艺设计提高操作安全性符合法规要求
CHAPTER
HAZOP分析流程
明确分析对象及范围
确定分析对象
界定分析范围
组建HAZOP分析团队确定团队组成
明确团队成员职责
确定分析目标
制定时间表
准备相关资料
03
02
01
制定HAZOP 分析计划
提出建议措施
针对识别出的潜在偏差和风险，提出相应的建议措施，以降低风险或消除潜在危害。
根据偏差后果的严重程度和发生概率，评估风险等级。
分析偏差后果
对每个潜在偏差，分析其可能导致的后果，包括安全、环境、经济等方面的影响。
划分节点
将分析对象划分为若干个逻辑节点，每个节点代表一个工艺识别潜在偏差
实施HAZOP 分析
CHAPTER
HAZOP分析方法与技巧
杜邦安全管理培训课件
提高安全技能：通过培训和实践，提高员工的安全技能，使他们能够 有效地预防和应对安全风险。
增强安全意识教育：通过各种形式的安全教育，如安全宣传、安全 活动等，增强员工的安全意识，提高他们对安全的重视程度。
安全行为规范
遵守安全规章制度 规范操作流程 强化安全意识 提高安全素质
安全制度建设
制定安全制度
执行安全制度
监督安全制度执行
定期评估和更新安全 制度
杜邦安全培训计划与内容
05
安全培训计划制定
培训计划目标明确
培训内容针对不同岗位和 工种
培训时间安排合理
培训效果评估与反馈
安全培训内容设置
安全意识教 育
安全防范技 能教育
安全规章制 度教育
应急救援知 识教育
安全培训效果评估
评估方式：问卷调查、考试、模拟演练等 评估内容：员工对安全知识的掌握情况、安全操作技能的提升等 评估标准：考试成绩合格率、事故率下降等 评估结果：根据评估结果调整培训计划和内容，提高培训效果。
目标与原则
目标：提高员工 安全意识，减少 事故发生率
原则：以人为本， 预防为主，全员 参与，持续改进
实施方式：制定 安全计划，加强 安全培训，落实 安全责任制
成果：提高员工 安全素质，保障 企业安全生产
管理哲学
管理理念：安全先于一切， 所有事故都是可以预防的
增强安全意识教育：通过各种形式的安全教育，如安全宣传、安全 活动等，增强员工的安全意识，提高他们对安全的重视程度。
安全行为规范
遵守安全规章制度 规范操作流程 强化安全意识 提高安全素质
安全制度建设
制定安全制度
执行安全制度
监督安全制度执行
定期评估和更新安全 制度
杜邦安全培训计划与内容
05
安全培训计划制定
培训计划目标明确
培训内容针对不同岗位和 工种
培训时间安排合理
培训效果评估与反馈
安全培训内容设置
安全意识教 育
安全防范技 能教育
安全规章制 度教育
应急救援知 识教育
安全培训效果评估
评估方式：问卷调查、考试、模拟演练等 评估内容：员工对安全知识的掌握情况、安全操作技能的提升等 评估标准：考试成绩合格率、事故率下降等 评估结果：根据评估结果调整培训计划和内容，提高培训效果。
目标与原则
目标：提高员工 安全意识，减少 事故发生率
原则：以人为本， 预防为主，全员 参与，持续改进
实施方式：制定 安全计划，加强 安全培训，落实 安全责任制
成果：提高员工 安全素质，保障 企业安全生产
管理哲学
管理理念：安全先于一切， 所有事故都是可以预防的
杜邦安全管理培训课件
安全激励机制
建立安全激励机制，对在安全工作 中表现突出的员工给予表彰和奖励 ，激发员工参与安全工作的积极性 。
CHAPTER 02
安全管理体系与制度
杜邦安全管理体系概述
安全管理理念
强调预防为主，全员参与 ，持续改进的安全管理理 念。
安全管理目标
追求零事故、零伤害、零 污染的安全管理目标。
安全管理方法
跟踪验证
对整改措施的实施情况进行跟踪验证，确保整改措施得到有 效执行，同时对整改效果进行评估，不断完善和优化安全管 理措施。
CHAPTER 05
事故报告与调查处理
事故报告程序及要求
及时报告
事故发生后，应立即向相关部门和人员报告，确 保信息及时传递。
准确描述
报告事故时，应提供准确的事故时间、地点、人 员伤亡和财产损失等信息。
演练实施与评估
按照演练计划进行演练，并对演练过 程进行评估，发现问题及时改进。
培训效果评估及改进方向
培训效果评估
问题诊断与改进
通过考试、问卷调查等方式对培训效果进 行评估，了解学员对安全知识的掌握情况 。
针对评估结果中发现的问题，进行深入分 析，找出问题根源，提出改进措施。
持续改进方向
经验分享与交流
风险评估模型及应用
1 2 3
风险评估概念
了解风险评估的定义和意义，明确评估的目的和 范围。
建立安全激励机制，对在安全工作 中表现突出的员工给予表彰和奖励 ，激发员工参与安全工作的积极性 。
CHAPTER 02
安全管理体系与制度
杜邦安全管理体系概述
安全管理理念
强调预防为主，全员参与 ，持续改进的安全管理理 念。
安全管理目标
追求零事故、零伤害、零 污染的安全管理目标。
安全管理方法
跟踪验证
对整改措施的实施情况进行跟踪验证，确保整改措施得到有 效执行，同时对整改效果进行评估，不断完善和优化安全管 理措施。
CHAPTER 05
事故报告与调查处理
事故报告程序及要求
及时报告
事故发生后，应立即向相关部门和人员报告，确 保信息及时传递。
准确描述
报告事故时，应提供准确的事故时间、地点、人 员伤亡和财产损失等信息。
演练实施与评估
按照演练计划进行演练，并对演练过 程进行评估，发现问题及时改进。
培训效果评估及改进方向
培训效果评估
问题诊断与改进
通过考试、问卷调查等方式对培训效果进 行评估，了解学员对安全知识的掌握情况 。
针对评估结果中发现的问题，进行深入分 析，找出问题根源，提出改进措施。
持续改进方向
经验分享与交流
风险评估模型及应用
1 2 3
风险评估概念
了解风险评估的定义和意义，明确评估的目的和 范围。
杜邦安全管理培训课件课件
安全管理体系的优点
增强员工意识
02
安全管理体系有助于提高员工的安全意识和技能，使他们更加注重安全，自觉遵守安全规定。
减少风险
03
通过预防措施和全员参与，可以减少公司在生产过程中面临的各种风险。
04
杜邦安全管理的应用
杜邦公司开发了一套完善的安全管理体系，包括安全政策、风险管理、安全文化、安全培训等方面，旨在提高企业的安全管理水平。
安全管理体系不健全
部分员工对安全问题重视不够，缺乏安全意识，容易在工作中出现违规操作和事故。
安全意识薄弱
部分企业缺乏专业的安全管理人员，无法有效开展安全管理工作。
安全管理人才匮乏
03
加强安全管理人才培养
企业应加强安全管理人才的培养和引进，提高安全管理人员的专业素质和管理能力。
杜邦安全管理对中国企业的启示
01
建立完善的安全管理体系
中国企业应借鉴杜邦安全管理的经验，建立完善的安全管理体系，明确责任分工，制定规范的安全管理制度。
02
提高员工安全意识
企业应加强员工安全意识教育，提高员工对安全问题的重视程度，加强操作规程的培训和演练。
中国企业如何借鉴杜邦安全管理经验
THANKS
谢谢您的观看
安全监管
在政府中的应用
杜邦安全管理为政府制定安全政策提供了参考和借鉴，帮助政府更好地把握安全管理的方向和目标。
hazop分析培训ppt课件
适用Leabharlann Baidu景
适用于对事故原因进行深入分析，特 别是在事故调查和经验反馈阶段。
各种方法优缺点比较及适用场景选择
FTA、ETA和CCA各有优缺点，应根据具体需求和场景选择合适的方法。
FTA适用于系统故障分析，特别是在设计阶段；ETA适用于系统事件分析，特别是在风险评 估和应急响应阶段；CCA适用于事故原因分析，特别是在事故调查和经验反馈阶段。
风险控制措施制定
控制措施分类
根据风险性质和实际情况，将控制措 施分为预防性、减轻性和应急性三类 。
控制措施选择
控制措施实施与监控
制定详细的实施计划和监控方案，确 保控制措施的有效执行和持续改进。
针对不同风险等级和实际情况，选择 合适的控制措施或措施组合。
CHAPTER 03
hazop实施流程与步骤
析团队。
角色分工
明确团队成员的角色和职责，如 主持人、记录员、专家等。
培训与准备
对团队成员进行hazop分析方法 、工具等方面的培训，确保团队
成员具备相应的能力。
数据收集与整理
数据收集
01
收集与分析目标相关的各种数据，如工艺参数、设备性能、操
作记录等。
数据整理
02
对收集的数据进行整理、分类和筛选，提取出与分析目标相关
04
HAZOP分析流程和实践案例讲解
HAZOP培训课件
HAZOP培训课件
引言：
HAZOP（HazardandOperabilityAnalysis）是一种系统性的、结构化的分析方法，用于识别和评估工艺系统中的潜在危险和操作性问题。本课件旨在为HAZOP培训提供指导，帮助学员了解HAZOP的基本原理、方法和应用。
第一部分：HAZOP基本原理
1.1HAZOP的定义和目的
HAZOP是一种以团队为基础的分析方法，通过系统地研究工艺系统中的偏差，识别可能导致危险和操作性问题的因素。其目的是发现潜在的安全隐患，提出改进措施，以确保工艺系统的安全性和可靠性。
1.2HAZOP的原理和步骤
1.2.1定义分析目标和范围：明确HAZOP分析的目标和范围，包括工艺系统的组成部分和所需分析的关键参数。
1.2.2组建分析团队：组建由多学科专家组成的分析团队，包括工艺工程师、操作人员、安全工程师等。
1.2.3收集资料：收集工艺系统的设计文件、操作手册、安全评估报告等相关资料。
1.2.4分析偏差：对工艺系统的各个组成部分进行逐一审查，识别其中的偏差，并分析这些偏差可能导致的影响。
1.2.5提出改进措施：根据分析结果，提出改进措施，以消除或减轻潜在的危险和操作性问题。
第二部分：HAZOP方法的应用
2.1HAZOP的应用范围
HAZOP分析可以应用于各种工艺系统，包括化工、石油、天然气、制药等行业。HAZOP分析可以应用于新建设施的设计阶段，也可以应用于现有设施的运行和维护阶段。
2.2HAZOP分析的准备工作
2.2.1定义分析目标和范围：明确HAZOP分析的目标和范围，包括工艺系统的组成部分和所需分析的关键参数。
杜邦安全管理培训课件 ppt课件
主张独立 将舒适、生产或质量置于平安之上 上班或下班时所反映出的士气问题。
Page 19
操作规程
在你的辖区内，应有适用于常规和非常规性工作的程序。员 工只要依照这些程序执行，就能够以最平安的方式完成工作。 平安观察卡提醒你去复查和更新这些程序。
操作规程与平安 操作规程告诉你和你的员工如何正确的、平安的工作。因此
Page 12
运用你的判断力
现在，你将会看到那些几乎每天都平安工作的人，他们也可 能因为没有想到或忘了做某事而处于危险中。切勿设想员工 是有意不平安作业，而应找出他们不遵循平安的工作方法的 原因。
在此，你对你员工的了解是重要的。某些员工希望平安作业， 但需要了解有关平安作业的更多信息；某些人大局部时间都 能平安作业，但可能曾经忽略过一次，而其它人可能需要你 去深入解释为何平安在工作上是重要的。运用你的判断力去 决定你需要说多少，及如何说最有效。
Page 5
什么是“标准〞？
“标准〞这个词指的是什么？标准时如何形成的？我们为什么 需要它们？
标准是依据管理者的要求、习惯、大家的共识而形成的一种指 导方针或目标。例如，工会或专业协会针对他们的会员所提出
的标准。标准告诉我们什么是可以接受的。 遵循标准重要吗？想一想一个词“不合要求〞，它表示某件事
平安观察流程为你提供一个实施审 核的框架，每个步骤都有助于你专 注于需要的技巧，帮助你成为一名 优秀的审核人员。
Page 19
操作规程
在你的辖区内，应有适用于常规和非常规性工作的程序。员 工只要依照这些程序执行，就能够以最平安的方式完成工作。 平安观察卡提醒你去复查和更新这些程序。
操作规程与平安 操作规程告诉你和你的员工如何正确的、平安的工作。因此
Page 12
运用你的判断力
现在，你将会看到那些几乎每天都平安工作的人，他们也可 能因为没有想到或忘了做某事而处于危险中。切勿设想员工 是有意不平安作业，而应找出他们不遵循平安的工作方法的 原因。
在此，你对你员工的了解是重要的。某些员工希望平安作业， 但需要了解有关平安作业的更多信息；某些人大局部时间都 能平安作业，但可能曾经忽略过一次，而其它人可能需要你 去深入解释为何平安在工作上是重要的。运用你的判断力去 决定你需要说多少，及如何说最有效。
Page 5
什么是“标准〞？
“标准〞这个词指的是什么？标准时如何形成的？我们为什么 需要它们？
标准是依据管理者的要求、习惯、大家的共识而形成的一种指 导方针或目标。例如，工会或专业协会针对他们的会员所提出
的标准。标准告诉我们什么是可以接受的。 遵循标准重要吗？想一想一个词“不合要求〞，它表示某件事
平安观察流程为你提供一个实施审 核的框架，每个步骤都有助于你专 注于需要的技巧，帮助你成为一名 优秀的审核人员。
HAZOP培训课件
02
hazop基础知识
基础概念
hazop（危害性和可操作性研究）
是一种针对产品设计、制造、使用、维修等环节，通过分析潜在的危害和操作问 题，进行风险评估的方法。
目的
减少产品设计、制造和使用过程中的潜在风险，提高产品的可靠性和安全性。
分析流程
准备阶段
明确分析对象、目的、范围和条件 ，搜集相关资料，了解产品性能、 操作流程等。
hazop培训课件
xx年xx月xx日
目录
• hazop介绍 • hazop基础知识 • hazop实战技能 • hazop案例分析 • hazop常见问题与对策 • hazop发展趋势与展望
01
hazop介绍
hazop定义
定义
HAZOP（Hazard and Operability Study）是一种基于引导 词的、结构化的危险源辨识和风险评估方法。
THANKS
谢谢您的观看
05
hazop常见问题与对策
缺乏重视
总结
虽然hazop在制药企业中具有重要作用，但一些员工对该技 术并不重视，认为其作用可有可无。
对策
通过加强宣传和教育，提高员工对hazop重要性的认识，使 其充分认识到该技术对于企业安全生产和环境保护的重要性 。
分析能力不足
总结
由于hazop分析能力不足，一些员工在进行危险因素识别和分析时，往往出 现遗漏或错误的情况。
HAZOP培训课件
04
hazop在工程中的应用
在化工工程中的应用
化工工程的定义、 流程和特点
hazop在化工工程中 百度文库用的案例分析
hazop在化工工程中 应用的意义和重要 性
在制药工程中的应用
制药工程的定义、流程和特点 hazop在制药工程中应用的意义和重要性
hazop在制药工程中应用的案例分析
在电力工程中的应用
电力工程的定义、流程和特点
hazop在电力工程中应用的意 义和重要性
hazop在电力工程中应用的案 例分析
在其他领域的应用
介绍hazop在其他领域的应用情 况
分析hazop在不同领域应用中的 共性和差异性
总结hazop在不同领域应用的经 验和教训
05
hazop培训的目的和意义
hazop培训的目的
风险矩阵由四个因素组成，即可能性、后果严重程度、暴露频率 和风险等级。
风险接受准则
根据企业的实际情况和行业标准，制定可接受的风险等级和风险 水平，以确保安全生产的稳定性和可持续性。
实施hazop的流程和角色
定义
实施HAZOP是指按照一定的流 程和角色分工，对工艺系统进行 全面评估的过程。
实施流程
HAZOP实施过程包括准备、引 导、记录和总结四个阶段，每个 阶段都有具体的任务和要求。
掌握HAZOP分析方法可以为企业的安全生产和政 府监管提供有力的技术支持和保障。
HAZOP方法培训课件
确定分析范围，划分分析节点 每个小组针对各自分析装置实际情况，将分析单元划分为若干节点，统计出《HAZOP分析节点一览表》，以避免遗漏。划分节点依据以下因素进行：①合理的隔离/切断点；②各节点的设计意图与功能；③划分方法具有一致性。 设计分析记录表格 HAZOP分析会议的记录要以表格形式呈现，在分析开始前要设计工作记录样表，以引导讨论的进程，保证根据分析讨论的过程能够提炼出恰当的结果。
①其他物料，其他状态(原料、中间产物、催化剂，聚集状态）
②其他运行状态（开停车、维修、保养、试运、低负荷、过负荷）
③其他过程（不希望的化学反应、分解、聚合）
④不适宜的运动过程
⑤不希望的物理过程（加热、冷却、沉淀）
HAZOP常用引导词意义及示例
3 工艺参数
与工艺过程有关的物理和化学特性，包括概念性的项目，如反应、混合、浓度、PH值等，及具体的如温度、压力、流量等。
分析前的培训 HAZOP分析原理和方法 分析对象的情况和工作范围 具体工作的要求和流程 明确HAZOP分析组成员在团队中的角色 HAZOP分析工作计划 相关纪律和要求
分析小组收集对应装置的相关资料 工艺资料 设备资料 物料特性资料 应急预案 仪表资料 事故记录 变更资料 各种资料必须为最新版，且标出资料与实际工艺不一致的地方。
三、HAZOP分析策划及前期准备
1 制定工作计划
杜邦经典安全管理培训课件.pptx
• 据2004年统计，其属下的370个工厂和部门中，80%没 有发生过工伤病假及以上的安全事故，至少50%的工厂没 有出现过工业伤害纪录，有20%的工厂超过10年以上没有 发生过安全伤害纪录。
• 杜邦已经成为“安全”的代名词，杜邦公司的安全管 理已经具备了品牌价值。以上所有的成绩与杜邦建立的安 全理念和安全文化有着密切联系。
第三部分
杜邦安全管理实施
不安全状况 不安全行为
杜邦安全管理“天条”
未经高阶管理亲自操作前任何 员工不得进入新厂和再建厂区.
E.I. du Pont
十大安全原则
所有伤害和职业病均可预防. 安全是管理者的责任. 安全是就业者须遵从的条件. 培训是安全工作环境的必要因素. 管理者必须进行安全审核. 所有不安全因素应即行更正. 须对所有事故进行实质性调查. 工作外安全与工作间安全同等重要. 安全是企业形象. 人是最重要的因素.
伤害
自然本能 监管
(支 配)
依赖
杜邦安全发展过程
自我
(承 诺)
独立
团队
(奉 献)
互助
杜邦的安全业绩
• 杜邦公司在后100年间形成了完整的安全体系，取得了 丰硕成果并获得社会的广泛认同。杜邦公司一直保持着骄 人的安全记录：安全事故率比工业平均值低10倍，杜邦公 司员工在工作场所比在家里安全10倍，超过60%的工厂实 现了零伤害。杜邦公司在世界范围内的许多工厂都实现了 20年甚至30年无事故，此事故是指休息一天以上的因公受 伤造成的病假。30%的工厂连续超过十年没有伤害记录。
• 杜邦已经成为“安全”的代名词，杜邦公司的安全管 理已经具备了品牌价值。以上所有的成绩与杜邦建立的安 全理念和安全文化有着密切联系。
第三部分
杜邦安全管理实施
不安全状况 不安全行为
杜邦安全管理“天条”
未经高阶管理亲自操作前任何 员工不得进入新厂和再建厂区.
E.I. du Pont
十大安全原则
所有伤害和职业病均可预防. 安全是管理者的责任. 安全是就业者须遵从的条件. 培训是安全工作环境的必要因素. 管理者必须进行安全审核. 所有不安全因素应即行更正. 须对所有事故进行实质性调查. 工作外安全与工作间安全同等重要. 安全是企业形象. 人是最重要的因素.
伤害
自然本能 监管
(支 配)
依赖
杜邦安全发展过程
自我
(承 诺)
独立
团队
(奉 献)
互助
杜邦的安全业绩
• 杜邦公司在后100年间形成了完整的安全体系，取得了 丰硕成果并获得社会的广泛认同。杜邦公司一直保持着骄 人的安全记录：安全事故率比工业平均值低10倍，杜邦公 司员工在工作场所比在家里安全10倍，超过60%的工厂实 现了零伤害。杜邦公司在世界范围内的许多工厂都实现了 20年甚至30年无事故，此事故是指休息一天以上的因公受 伤造成的病假。30%的工厂连续超过十年没有伤害记录。
安全培训——杜邦安全管理PPT课件
目录 Agenda
1. 杜邦安全管理
2. Bradley曲线
3. 安全管理三要素
18
2019/12/23
可编辑
安全管理三要素
• 在杜邦公司，工作场所安全管理的3个最重要的要素是领导力、架构与流程、行动。正是这3个
要素，使杜邦公司成就了世界领先的可持续性的安全文化，从而保障了公司最宝贵的资源—— 员工的福祉。
Bradley曲线
17
2019/12/23
可编辑
• 最右边的“团队”阶段是公司
领导层最期望达到的目标。在 这一阶段，管理层和雇员全部 参与了安全管理。安全监管已 经成为不必要的手段，因为雇 员现在已经不仅全部负责自己 的安全，同时还要负责同事的 安全。他们互相提醒，以团队 的形式工作，提高了整个工作 场所的安全水平。在这个阶段 ，公司会赢得各种安全奖励， 员工的士气和生产效率得到提 高。雇员会得到更多的安全保 障，一切都在可控的状态。
安全表现=业务绩效
• 55.7%的受访者认为，安全绩效及运营最优化是亟需新方法或解决方案的两大最重要的业务挑
战。这两个关注点是紧密地联系在一起的，为了确保健康、安全、生产率最大化和企业成功， 安全应该成为所有公司运营结构的基本组成部分。
• 这些领导人对于其所在企业
的安全现状及其作用，都有 着很清晰的理解。杜邦公司 认为，这种自觉的安全意识 对减少伤害和死亡事故的发 生非常重要，因为这些事故 会导致企业生产力降低和声 誉受损。
HAZOP培训课件
分解主题
将主题分解成若干个子主题，例如设备故障、操 作失误等。
确定分析子主题
针对每个子主题，列出可能的影响因素，如阀门 故障、传感器失效等。
引导词法和风险矩阵的应用
引导词法
采用引导词法对每个子主题进行引导，例如“如果……会怎样？”、“为什么…… ？”等。
风险矩阵
将引导词法的结果填入风险矩阵中，评估每个因素的风险等级。
问题和措施的提
识别潜在问题
根据风险矩阵的结果，识别出潜在的问题和风险点。
提出措施
针对潜在问题，提出相应的措施和建议，如增加安全联锁、加强操作培训等 。
03
hazop分析的难点和要点
hazop分析的难点
复杂的系统
Hazop分析适用于复杂的系统，其涉及的领域广泛，流程复杂，导致分析过程具有较高的 难度。
在开始Hazop分析之前，必须明确分析的 范围和目的，以便更好地确定分析的重点和 难点。
针对不同的领域和系统，需要选择不同的 Hazop分析工具和方法，以确保分析结果 的准确性和可靠性。
对每个步骤进行详细的 分析
重视专家意见
在Hazop分析过程中，需要对每个步骤进 行详细的分析，以便及时发现潜在的安全隐 患并采取相应的措施。
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工程设计阶段
在新项目或装置的设计阶段，HAZOP可用于评 估潜在的危险和可操作性，为设计优化提供建 议。
将主题分解成若干个子主题，例如设备故障、操 作失误等。
确定分析子主题
针对每个子主题，列出可能的影响因素，如阀门 故障、传感器失效等。
引导词法和风险矩阵的应用
引导词法
采用引导词法对每个子主题进行引导，例如“如果……会怎样？”、“为什么…… ？”等。
风险矩阵
将引导词法的结果填入风险矩阵中，评估每个因素的风险等级。
问题和措施的提
识别潜在问题
根据风险矩阵的结果，识别出潜在的问题和风险点。
提出措施
针对潜在问题，提出相应的措施和建议，如增加安全联锁、加强操作培训等 。
03
hazop分析的难点和要点
hazop分析的难点
复杂的系统
Hazop分析适用于复杂的系统，其涉及的领域广泛，流程复杂，导致分析过程具有较高的 难度。
在开始Hazop分析之前，必须明确分析的 范围和目的，以便更好地确定分析的重点和 难点。
针对不同的领域和系统，需要选择不同的 Hazop分析工具和方法，以确保分析结果 的准确性和可靠性。
对每个步骤进行详细的 分析
重视专家意见
在Hazop分析过程中，需要对每个步骤进 行详细的分析，以便及时发现潜在的安全隐 患并采取相应的措施。
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工程设计阶段
在新项目或装置的设计阶段，HAZOP可用于评 估潜在的危险和可操作性，为设计优化提供建 议。
杜邦安全培训ppt课件
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History Briefing (杜邦历史简介)
1902年，杜邦从专业从事炸药生产的公司转变成一个生产 人造纤维，涂料，油漆，塑料和粗制化学品的企业.1903年 ，为了将扶持科学研究作为产业发展的主要平台，杜邦在 Wilmington成立了第一个科学实验室 1935年，尼龙诞生了。这是世界上第一种真正的人造纤维 。现在，尼龙在成百种产品中得到广泛的应用。从衣料到 箱包，甚至到汽车构件都有用到杜邦的尼龙品牌，其中包 括Antron®,Codura® 和Zytel®。. 1938年, 杜邦发明了聚四氟乙烯（PTFE)。这种树脂具有 极度的平滑性和高抗化学性和耐热性。这种材料现在命名 为Teflon®。
你 将 达到的卓越安全水平取决于 YOU 你 DEMONSTRATE 展示 YOU 你愿望的 WANT! 行动! “心之所至，安全等随” (杜邦名言)
3
3.10
History Briefing (杜邦历史简
History Briefing (杜邦历史简介)
Founder in 1802 by E.I. du Pont, as black powder mill near Wilmington, Delaware, USA. 杜邦公司成立于1802年，最初是生产黑火药。 1802 – 1880年, 黑火药一直是其主要产品
工作外的安全和工作中的安全同样重要 良好的安全创造良好的业绩
相关主题
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额外操作 错误时间
其他的参数：泄放排放、维修、静电、精电品力培供训应课、件热P油PT供应、仪表风供应、循环水供应、消防系1统2
HAZOP的步骤
建立工艺审核顺序 选择和指导组长
选择组员
召开组织会议 召开审核会议 应用分析方法
提出建议 发布工艺危害审核报告
采取纠正措施
选择节点 (容器或管线)
解释节点 设计意图
时间
太长、太迟 太短、太快 缺一步骤 步骤倒反
遗漏操 作
额外操作 错误时间
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HAZOP会议要求
➢ 会场内不分资格和级别，真诚交流 ➢ 对问题提出的看法、意见都是好的 ➢ 欢迎不同见解，但不是争论
➢ 请不要随便打断别人发言 ➢ 不实行少数服从多数的制度，我们是为了寻求一致意
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引导词
引导词 NONE MORE OF
定义
无，应该有但没有；例如，“无流量”
多、高，较所要求的任何相关屋里参数在量上的增加；例 如,“流量（速率、量）过多”、“压力过高”
LESS OF REVERSE PART OF AS WELL AS OTHER THAN
少，低，“More of”的反义词
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“你将达到的卓越安全水平 取决于你展示你愿望的行动”
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Thank You
更多精品 敬请关注！
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源自文库
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节点分析练习
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引导词
偏大
偏小
无
设计参数
流量
流量过高 流量过低 流量无
温度
温度过高 温度过低
反向 回流
部分
浓度错 误
以及
异常
杂质 错误物料
压力
压力过高 压力过低
液位
液位过高 液位过低 无液位
腐蚀量 腐蚀量过大
见
➢ 准时开始准时结束，遵守时间
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HAZOP研究成果的质量
取决于研究小组 每个成员的积极参与
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HAZOP小结
1. 确认节点的设计意图 2. 列出重要参数和引导词,确定偏差矩阵 3. 确定记录表 4. 确定后果 5. 分析原因 6. 若保护不充分,制定措施建议
危险和可操作性研究
(HAZOP)
安全经验分享
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2
交流内容
一． HAZOP方法的背景 二． HAZOP方法 三． 练习 四． 讨论及交流
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3
HAZOP方法的背景
➢ 事实证明:化工设计所采用的安全设计手段还 远远不能满足要求：
• 灾难性事故 • 高度一体化 • 设计人员知识和经验 • 标准和规范滞后
HAZOP的局限性:
➢ 需要准确详细的模型或图纸 ➢ 讨论容易跑题
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HAZOP的应用
➢ 项目批准前的评估 ➢ 设计 ➢ 周期性 ➢ 现有工艺 ➢ 工艺变更
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术语
➢ 节点:便于分析具有共同设计意图的一部分系统 ➢ 设计意图:工艺流程的设计思路目的和设计运行状态 ➢ 参数:工艺流程操作变量参数例如:温度压力 ➢ 引导词:用于和参数结合创造偏差的一组词如:多少、部分 ➢ 偏差:流程偏离设计意图的状态 ➢ 原因:导致偏差的可能起因
逻辑相反
系统组成不同于应该的成分
多，在质上的增加，例如，“多余成分——杂质”
操作、设备等其他参数总代用词（正常运行以外需要发生 的）；例如，启动、停机、维护、工作故障的预防措施、所 需的备用设备和省略的设备
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偏差矩阵
引导词 设计参数
偏大 MORE OF
偏小 LESS OF
无 NONE
➢ 容器节点:定义为储存反应或处理物料的容器,在其中 材料可发生或不发生物理和/化学变化
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节点划分练习
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储罐
反应器
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节点分析
1. 确认节点的设计意图 2. 列出重要参数和引导词,确定偏差矩阵 3. 确定偏差并记录 4. 确定后果 5. 分析原因 6. 若保护不充分,制定措施建议
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HAZOP的原则
➢ 假定工艺的设计在设计工况下是正确安全的
➢ 几个具有不同背景的专家在一起工作进行互 动比其单独工作然后将其结果结合起来能识 别更多问题
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HAZOP的优缺点
HAZOP的优点:
➢ 系统的分析所有和最初设计意图相背离的偏差 ➢ 非常适合新技术和工艺 ➢ 容易形成归档和形成文件 ➢ 研究过程能让参加人员对工艺过程有更充分深入的理解
➢ 20世纪60年代ICI研制出HAZOP方法,后来全 球许多企业采用该方法,被认为是预防重大生 产事故的有效手段
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HAZOP概念
➢ 危险和可操作性分析（HAZOP）是一种系 统性、创造性、在引导词指导下进行的用于辨 识潜在问题的方法
➢HAZOP方法的初衷是为了对那些基于经验的 危害分析方法进行补充
从引导词对参数 构建偏差矩阵
选择参数
选择偏差
假定所有保护失效,测定危 害后果
确定偏差原因
列出当前现有的用来防止偏 差、原因和后果的安全保护
措施
精品培评训估课风件险的PP接T受性并确定可
行的改进措施
重复各参数的所有偏差13
确定节点的原则
➢ 节点范围不能过粗 ➢ 节点范围不能过细
➢ 管线节点:定义为物料流动通过且不发生组分或相态 变化的,并具有共同设计意图的一件或多件工艺设备 (如过滤器、泵)
反向 REVERSE
部分 PART OF
以及 AS WELL
AS
异常 OTHER THAN
流量 温度 压力
流量过高 温度过高 压力过高
流量过低 温度过低 压力过低
流量无
回流
浓度错 误
杂质 错误物料
液位
液位过高 液位过低 无液位
腐蚀量 时间
腐蚀量过大 太长、太迟 太短、太快 缺一步骤 步骤倒反
遗漏操 作
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术语
➢ 后果:偏差所能引起的损失包括人员伤亡财产损失或 其他可能的安全后果
➢ 保护措施:能减少危害事件发生几率或减轻危害事件 后果危害程度的工程设计或管理程序(现有的)
➢ 建议措施:在设计操作程序方面的改动建议以降低危 害事件发生几率和后果严重程度,以达到控制风险水 平的目的
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