会展有限公司章程范本
会展公司管理制度模板
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于策划、设计、搭建、运营、客服等各个部门。
第三条公司管理遵循以下原则：1. 法规遵从：遵守国家法律法规，遵循行业规范。
2. 科学合理：管理制度科学、合理，便于操作和执行。
3. 公开透明：管理过程公开透明，确保员工权益。
4. 持续改进：不断优化管理制度，提高公司整体管理水平。
第二章组织架构第四条公司设立以下部门：1. 策划部：负责会展项目的策划、创意和执行。
2. 设计部：负责会展项目的视觉设计、布展设计和现场布置。
3. 搭建部：负责会展现场搭建、拆除和设备安装。
4. 运营部：负责会展项目的现场运营管理。
5. 客服部：负责客户关系维护、现场接待和投诉处理。
第五条各部门职责如下：1. 策划部：负责项目策划、执行，协调各部门工作。
2. 设计部：负责项目视觉设计、布展设计和现场布置。
3. 搭建部：负责现场搭建、拆除和设备安装。
4. 运营部：负责现场运营管理，确保会展顺利进行。
5. 客服部：负责客户关系维护、现场接待和投诉处理。
第三章员工管理第六条员工入职：1. 员工入职需提交相关证件，经人力资源部审核通过后，签订劳动合同。
2. 员工入职后，需参加公司培训，了解公司规章制度和业务流程。
第七条员工培训：1. 公司定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
2. 员工参加培训需认真听讲、积极互动，培训结束后进行考核。
第八条员工考核：1. 公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、业务能力、团队合作等方面。
2. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第四章项目管理第九条项目策划：1. 策划部负责项目的策划工作，包括项目定位、目标、主题、预算等。
2. 策划部需与客户沟通，了解客户需求，制定符合客户期望的策划方案。
第十条项目设计：1. 设计部根据策划方案，进行视觉设计、布展设计和现场布置。
会展有限公司章程范本
会展有限公司章程范本依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及其他有关法律、行政法规的规定，由×××，×××共同出资设立上海简阅会展有限公司（以下简称“公司”），经全体股东讨论，并共同制订本章程。
第一章公司的名称和住所第一条公司名称：×××会展有限公司第二条公司住所：×××市×××区×××路×××号第二章公司经营范围第三条公司经营范围：会务服务；展览展示服务；文化艺术交流策划；舞台设计与布置；建筑装饰装修工程设计与施工；旅客票务代理；礼仪服务；商务信息咨询；货物运输代理；法律咨询；企业管理咨询；市场营销策划；企业形象策划；网页设计；设计、制作、代理、发布各类广告；利用自有媒体发布广告；工艺品的批发、零售。
【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】公司经营范围中属于法律、行政法规或者国务院决定规定在登记前须经批准的项目的，应当在申请登记前报经国家有关部门批准。
第三章第四条公司注册资本：人民币×××万元；第四章股东的姓名或者名称、出资方式、出资额和出资时间第五条股东的姓名或者名称、出资方式、出资额和出资时间如下：第六条公司成立后，应向股东签发出资证明书并置备股东名册。
第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第七条公司股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）选举和更换执行董事、非由职工代表担任的监事，决定有关执行董事、监事的报酬事项；（三）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项；（四）审议批准执行董事的报告；（五）审议批准公司监事的报告；（六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（八）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（九）对发行公司债券作出决议；（十）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（十一）修改公司章程；（十二）为公司股东或者实际控制人提供担保作出决议。
会展章程资料
会展章程第一章公司名称与住所一、公司名称会展有限公司（以下简称“公司”）二、公司住所[具体地址]第二章经营范围与项目一、经营范围公司的经营范围主要包括但不限于：会展策划、组织、运营及相关配套服务，会议服务，展览展示服务，商务信息咨询，企业形象策划，市场营销策划，以及其他相关业务。
二、经营项目公司可依法开展以下具体项目：国内外各类展览会的策划、组织、运营与管理；会议策划、组织及管理服务；商务咨询与信息服务；展品运输、仓储及物流服务；展会搭建、展台设计与施工；广告策划、设计与发布；其他与会展业务相关的项目。
第三章注册资本与出资一、注册资本公司的注册资本为[具体金额]元人民币。
二、出资方式股东应按照公司章程的规定，按期足额缴纳所认缴的出资额。
出资方式可以是货币、实物、知识产权等，但应符合法律法规和公司章程的相关规定。
第四章股东权利与义务一、股东权利股东享有以下权利：分享公司利润；参与公司重大决策；选举和被选举为公司执行董事、监事；查阅公司章程、股东会会议记录、执行董事的决议、监事会决议和财务会计报告；依法转让其股权；公司终止后，依法分得公司的剩余财产；其他法律法规和公司章程规定的权利。
二、股东义务股东应履行以下义务：遵守公司章程；按期足额缴纳所认缴的出资额；在公司成立后，不得抽逃出资；对公司的债务承担有限责任；其他法律法规和公司章程规定的义务。
第五章组织架构与管理一、组织架构公司的组织架构由股东会、执行董事和监事会组成。
股东会是公司的权力机构，执行董事是公司的执行机构，监事会是公司的监督机构。
二、管理机构公司设执行董事一名，负责公司的日常经营管理。
执行董事由股东会选举产生，任期三年，可连选连任。
执行董事可以聘任或解聘经理、财务负责人等高级管理人员。
第六章会议与决策机制一、股东会议股东会会议分为定期会议和临时会议。
定期会议每年召开一次，临时会议由执行董事或监事提议召开。
股东会会议应当按照法律法规和公司章程的规定进行。
会展公司规章制度
会展公司规章制度随着经济的快速发展，会展行业也得到了前所未有的发展，会展公司作为会展活动的主要承办方，已经成为了一种非常重要的商业服务模式。
为了确保服务质量，提高公司的经营效率和规范公司的管理，会展公司需要建立完善的规章制度。
一、公司章程公司章程是指公司的组织构架、职责、权利、义务和公司内部所有人的关系，它是公司内部管理体系的根本法规。
会展公司的章程需要明确公司的基本情况、公司的股东构成、公司的业务范围、公司管理和职权体系，以及公司内部各种运作规范。
二、人事管理规定制定人事管理规定是为了规范公司内部人事管理，明确各职位的职责和权利，以及公司员工的工作责任和工作要求。
人事管理规定需要包括员工聘用和解聘程序、薪酬制度、福利待遇、职业发展规划等方面的内容。
三、财务管理规定会展公司的财务管理规定需要包括应收账款和应付账款的管理、资金的管理和使用、会计核算和报表制度、审计制度等内容，以确保公司的财务安全和稳定，保证公司的持续发展。
四、项目管理规定会展公司承办各种会展项目，制定项目管理规定是为了确保各项目按时按质完成，并且确保客户的满意度。
项目管理规定需要包括项目立项的程序及标准、项目的实施过程、项目的质量管理、项目预算及成本控制、项目落成后的服务管理等内容。
五、企业文化建设规定建立企业文化建设规定是为了塑造公司的文化氛围，提高员工的工作积极性、创造力和凝聚力。
企业文化建设规定需要包括企业文化的宗旨和方针、核心价值观、经营理念和管理制度、文化建设的具体实施方案等内容。
六、安全生产规定安全生产是企业的生命线，制定安全生产规定是为了保障员工的生命财产安全，保证生产环境的安全和健康。
安全生产规定需要包括生产安全设施的保障、安全管理制度、安全生产教育和培训、事故处理预案等方面的内容。
以上是建立完善的会展公司规章制度需要考虑的几个方面，每个方面都需要制定相应的规章制度，以确保公司的有效管理和运营。
只有在公司规章制度的约束下，公司的各项工作才能更加规范、有序、高效的进行，更好地服务于客户，实现公司的可持续发展。
会展服务公司管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高服务质量，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于部门经理、员工、实习生等。
第三条本制度遵循“客户至上、诚信为本、专业服务、追求卓越”的原则。
第二章岗位职责第四条部门经理职责：1. 负责本部门工作计划的制定与实施；2. 管理部门员工，进行工作分配、考核与激励；3. 负责部门内部沟通协调，确保工作顺利进行；4. 负责部门业务拓展，提高公司市场占有率；5. 完成公司领导交办的其他工作任务。
第五条员工职责：1. 遵守公司各项规章制度，服从上级领导安排；2. 按时完成本职工作，保证工作质量；3. 积极参与部门活动，提高团队凝聚力；4. 做好客户沟通，了解客户需求，提供优质服务；5. 完成上级领导交办的其他工作任务。
第三章服务质量与规范第六条服务质量：1. 公司服务项目包括展览服务、会议服务、展示器材生产销售、展览用品租赁等；2. 服务过程中，严格遵守国家法律法规，确保客户权益；3. 做好客户沟通，了解客户需求，提供个性化服务；4. 保证服务质量，确保客户满意度。
第七条服务规范：1. 接待客户时，礼貌热情，着装整齐；2. 主动了解客户需求，提供专业建议；3. 严格遵守服务流程，确保服务质量；4. 及时解决客户问题，提高客户满意度；5. 保密客户信息，维护公司形象。
第四章培训与考核第八条培训：1. 公司定期组织员工进行业务培训，提高员工综合素质；2. 部门经理负责组织本部门培训活动；3. 员工需积极参加培训，提高自身能力。
第九条考核：1. 公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作质量、业务能力、团队协作等方面；2. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据；3. 员工对考核结果有异议，可向人力资源部门提出申诉。
第五章奖惩与激励第十条奖惩：1. 公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神鼓励；2. 对违反公司规章制度、影响公司形象的员工进行处罚。
会展公司章程模板
第一章总则第一条为规范公司组织和行为，保护公司、股东和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和其他有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本章程。
第二条公司名称：XX会展有限公司第三条公司住所：XX省XX市XX区XX路XX号第四条公司经营范围：组织、策划、举办各类展览、会议、论坛、讲座、培训等活动；提供展览场地租赁、展览设备租赁、展览设计、展览宣传等服务；开展相关业务咨询、技术交流与合作。
第五条公司为有限责任公司，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
第六条公司为永久存续的法人实体。
第七条公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。
第二章注册资本第八条公司注册资本为人民币XX万元整。
第九条股东出资方式及出资额如下：（一）股东A：出资人民币XX万元，占公司注册资本的XX%；（二）股东B：出资人民币XX万元，占公司注册资本的XX%；（三）股东C：出资人民币XX万元，占公司注册资本的XX%。
第十条股东应按照出资比例承担公司债务。
第三章股东的权利和义务第十一条股东享有以下权利：（一）依照出资比例分取红利；（二）查阅公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告；（三）对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询；（四）依照法律规定转让其出资；（五）优先购买其他股东转让的出资；（六）法律、行政法规规定的其他权利。
第十二条股东应承担以下义务：（一）按照出资比例向公司缴纳出资；（二）不得抽逃出资；（三）遵守公司章程；（四）执行股东会、董事会和监事会的决议；（五）法律、行政法规规定的其他义务。
第四章股东会第十三条股东会是公司的最高权力机构，由全体股东组成。
第十四条股东会行使以下职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）选举和更换董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；（三）审议批准董事会的报告；（四）审议批准监事会的报告；（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（八）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（九）修改公司章程；（十）公司章程规定的其他职权。
会展服务公司管理制度范本
第一章总则第一条为加强本公司的管理，提高服务质量，确保公司业务的健康发展，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工及合作伙伴。
第三条本制度旨在规范公司内部管理，提高员工素质，保障公司利益，为客户提供优质服务。
第二章岗位职责第四条各部门负责人应明确本部门职责，加强团队协作，确保公司各项工作顺利开展。
第五条员工应按照岗位职责，认真履行职责，提高工作效率，确保服务质量。
第三章工作纪律第六条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，严守职业道德。
第七条员工应按时上下班，不得无故迟到、早退，如遇特殊情况需请假，应提前向部门领导报告。
第八条员工应保守公司秘密，不得泄露公司商业机密。
第九条员工应积极参与公司组织的培训和学习，提高自身业务水平。
第四章客户服务第十条客户服务部门应设立客户服务热线，负责解答客户疑问，收集客户意见。
第十一条客户服务部门应定期对客户满意度进行调查，不断提高服务质量。
第十二条客户服务部门应与客户保持良好沟通，确保客户需求得到满足。
第五章安全生产第十三条员工应遵守安全生产规定，确保生产安全。
第十四条员工应参加公司组织的安全生产培训，提高安全意识。
第十五条公司应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第六章财务管理第十六条公司财务部门应严格按照国家财务制度进行财务管理。
第十七条员工应遵守财务纪律，不得挪用、侵占公司资金。
第十八条公司应定期进行财务审计，确保财务状况公开透明。
第七章奖惩制度第十九条对在工作中表现突出、成绩显著的员工，公司给予奖励。
第二十条对违反公司规章制度、造成不良影响的员工，公司给予处罚。
第八章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
本制度旨在为会展服务公司提供一套全面、系统的管理制度，以确保公司各项业务的顺利进行，提高服务质量，为客户提供满意的服务。
展览公司制度范本
展览公司制度范本一、总则第一条为了规范公司的运营管理，保障公司、员工及客户的权益，依据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括试用员工和临时员工。
第三条公司倡导以人为本，注重员工培训和成长，提升企业核心竞争力。
第四条公司严格执行国家有关劳动、就业、社会保障等方面的法律法规，保障员工合法权益。
二、组织结构与职责第五条公司设立总经理，负责公司整体运营管理。
总经理以下设置各部门，各部门负责人负责本部门的工作。
第六条公司各部门设置以下岗位：展览策划、展览设计、市场营销、客户服务、行政管理等。
各岗位设立相应的岗位职责，明确工作内容和目标。
第七条公司总经理、部门负责人及关键岗位员工负责制定、修订和完善公司各项制度，确保公司运营管理的规范化和科学化。
三、人力资源管理第八条公司遵循公平、公正、公开的原则，招聘员工。
招聘过程中，严格遵循国家有关就业歧视禁止条款，保障应聘者权益。
第九条公司与员工签订正式劳动合同，明确双方权利和义务。
合同期限、工资待遇、工作时间、福利保障等事项，按照国家法律法规和公司制度执行。
第十条公司建立健全员工培训制度，提供专业技能和综合素质培训，提升员工工作能力。
第十一条公司设立绩效考核制度，对员工工作进行定期评估，奖励优秀员工，激励员工积极工作。
四、财务管理第十二条公司建立健全财务管理制度，保证财务报表真实、完整、准确。
第十三条公司财务部门负责编制年度财务预算，提交总经理审批。
预算执行过程中，各部门严格按照预算执行，确保公司资金安全。
第十四条公司严格执行国家有关税收法律法规，依法纳税，确保公司合法经营。
五、展览业务管理第十五条公司积极开展各类展览活动，包括策划、设计、执行等环节，为客户提供优质服务。
第十六条公司设立项目管理制度，明确项目负责人，确保项目进度、质量和成本控制。
第十七条公司注重展览业务创新，研发新型展览产品，提升公司竞争力。
第十八条公司建立客户关系管理系统，加强客户沟通与服务，提高客户满意度。
会展公司管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，确保会展活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括但不限于会展策划、执行、服务等各个环节。
第三条本制度遵循依法、公开、公平、公正的原则，确保公司内部管理的科学性和有效性。
第二章组织架构第四条公司设立会展部，负责会展活动的策划、执行和售后服务等工作。
第五条展会策划组：负责展会主题、内容、规模、场地选择、宣传推广等策划工作。
第六条展会执行组：负责展会现场布置、展品运输、展会现场管理、活动执行等工作。
第七条售后服务组：负责展会结束后对参展商、观众的意见收集、处理及反馈工作。
第三章工作流程第八条会展策划8.1 策划组根据市场需求和公司资源，制定年度会展计划。
8.2 策划组与相关部门沟通，确定展会主题、内容、规模等。
8.3 策划组进行市场调研，选择合适的场地和合作伙伴。
8.4 策划组制定宣传推广方案，提高展会知名度。
第九条会展执行9.1 执行组根据策划组制定的方案，负责展会现场布置、展品运输等工作。
9.2 执行组与参展商、观众保持良好沟通，确保展会顺利进行。
9.3 执行组负责展会现场秩序维护，确保活动安全。
第十条售后服务10.1 售后服务组收集参展商、观众的意见和建议。
10.2 售后服务组对收集到的意见进行处理，及时反馈给相关部门。
10.3 售后服务组总结展会经验，为今后举办类似活动提供参考。
第四章人员管理第十一条员工招聘11.1 招聘符合公司要求的会展策划、执行、服务等相关人员。
11.2 招聘过程中，注重考察应聘者的专业技能和综合素质。
第十二条培训与发展12.1 公司为员工提供专业培训，提高员工业务能力。
12.2 公司鼓励员工参加行业交流活动，拓宽视野。
12.3 公司为员工提供晋升通道，激发员工工作积极性。
第十三条考核与奖惩13.1 公司对员工进行定期考核，考核结果作为薪酬、晋升等依据。
13.2 对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行处罚。
会展公司内部制度模板
会展公司内部制度模板第一章：总则第一条：为加强会展公司的规范化管理，提高工作效率，保障公司内部关系的和谐稳定，依据相关法律法规及公司章程，特制定本制度。
第二条：本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和后勤人员。
第三条：公司全体员工必须遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度和决定。
第四条：公司倡导团结协作、敬业爱岗、诚实守信、创新发展的企业精神，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
第五条：公司实行总经理负责制，各级管理人员负责本部门的日常工作，并向总经理负责。
第二章：人力资源管理第六条：公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，根据岗位需求和员工能力进行选拔。
第七条：公司为员工提供平等的晋升机会，员工晋升应根据工作表现、业务能力和综合素质进行评估。
第八条：公司为员工提供完善的培训制度，包括新员工入职培训、在职员工专业培训和综合素质培训。
第九条：公司实行绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估，并根据评估结果给予奖励或处罚。
第十条：公司为员工办理社会保险，保障员工的合法权益。
第十一条：公司提倡员工积极参与公司的管理和决策，鼓励员工提出合理化建议。
第三章：财务管理第十二条：公司实行财务独立核算，建立健全财务管理制度，确保公司财务状况健康稳定。
第十三条：公司财务部门负责编制年度财务预算，经总经理审批后实施。
第十四条：公司实行财务审批制度，各项费用支出需经相关部门审批后方可报销。
第十五条：公司定期进行财务审计，确保财务报表真实、完整、准确。
第四章：项目管理第十六条：公司项目管理部门负责项目计划的制定和实施，确保项目按期完成。
第十七条：公司实行项目责任制，项目负责人对项目的顺利进行负责。
第十八条：公司对项目实施过程进行监控，确保项目质量、进度和成本的控制。
第十九条：公司对项目成果进行评估，对优秀项目和个人给予奖励。
第五章：运营管理第二十条：公司设立市场营销部门，负责公司产品的市场推广和销售工作。
展览公司管理制度范本
展览公司管理制度范本第一章总则第一条为了加强展览公司的规范化管理，提高工作效率和经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有部门和员工，对公司各项工作进行规范化管理和监督。
第三条公司全体员工必须遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度和决定，维护公司的合法权益。
第四条公司倡导积极向上的企业文化，注重员工培训和团队建设，提高员工的整体素质和业务水平。
第二章组织结构与职责第五条公司设立董事会、监事会和总经理办公室，分别负责公司的决策、监督和日常管理工作。
第六条董事会负责公司的战略规划、投资决策和重要人事任免等工作。
第七条监事会对董事会的决策进行监督，对公司财务进行审计，保障公司合法合规运营。
第八条总经理办公室负责公司的日常管理工作，组织实施董事会的决策，协调各部门的工作。
第三章财务管理第九条公司实行财务独立核算，建立健全财务管理制度，保证财务信息的真实、准确和完整。
第十条财务部门负责公司的财务核算、资金管理和财务报告等工作，严格遵守国家财经法规和公司财务制度。
第十一条财务部门应定期对公司的财务状况进行分析和预测，为公司的决策提供依据。
第四章项目管理第十二条公司实行项目负责制，项目经理负责项目的策划、组织和实施工作。
第十三条项目团队应按照项目计划开展工作，确保项目进度、质量和成本的控制。
第十四条项目结束后，项目团队应进行项目总结和评估，为公司今后的项目提供借鉴。
第五章人力资源管理第十五条公司建立人力资源管理制度，规范员工招聘、培训、考核和激励等工作。
第十六条人力资源部门负责员工的招聘和选拔工作，确保公司招聘到合适的人才。
第十七条公司为员工提供培训和发展机会，鼓励员工积极参与公司的决策和管理。
第十八条公司实行绩效考核制度，客观、公正地评价员工的工作表现，激励员工的工作积极性。
第六章企业文化与沟通第十九条公司倡导积极向上的企业文化，注重企业形象的塑造和品牌建设。
会展公司员工管理制度模板
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作效率，确保公司各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度旨在规范员工行为，明确员工职责，营造和谐、高效的工作环境。
第二章组织架构与职责第四条公司设立人力资源部，负责本制度的制定、实施和监督。
第五条各部门应设立相应的管理人员，负责本部门员工的日常管理。
第六条各部门负责人对本部门员工的管理工作负有直接责任。
第三章工作时间与考勤第七条公司实行标准工作时间，周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00。
第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工因特殊情况需请假，应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可离岗。
第十条员工请假需填写《请假申请表》，并附上相关证明材料。
第十一条员工请假未满三天者，按实际出勤天数计算工资；请假三天以上者，按国家法定假期规定执行。
第四章工作纪律第十二条员工应遵守国家法律法规，维护公司形象，不得从事违法乱纪活动。
第十三条员工应遵守公司各项规章制度，服从工作安排，认真履行岗位职责。
第十四条员工应保持工作场所整洁，爱护公共财产，不得随意损坏或浪费。
第十五条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第五章培训与发展第十六条公司为员工提供各类培训机会，以提高员工的专业技能和综合素质。
第十七条员工应积极参加公司组织的培训活动，提升自身能力。
第十八条公司根据员工工作表现和培训情况，对优秀员工给予表彰和奖励。
第六章奖惩制度第十九条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励，包括但不限于晋升、加薪、奖金等。
第二十条公司对违反本制度的员工，根据情节轻重，给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第二十一条员工对处分决定不服，可在接到处分通知之日起七个工作日内向人力资源部提出申诉。
第七章附则第二十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
展览厂管理规章制度范本
展览厂管理规章制度范本第一章总则第一条为规范展览厂的管理，维护展览秩序，保障参展单位和观众的合法权益，制定本规章。
第二条本规章适用于所有参与展览活动的单位和个人。
第三条展览厂应当依法经营，遵守国家法律法规，保持良好的经营秩序。
第四条展览厂应当加强安全管理，确保展览场馆和设施的安全，保障参展单位和观众的人身财产安全。
第五条展览厂应当尊重知识产权，保护参展单位的合法权益。
第六条展览厂应当加强对员工的管理和培训，提高员工的素质和服务水平。
第二章参展单位管理第七条参展单位应当遵守展览厂的管理规定，保持展位和展品的整洁和安全。
第八条参展单位应当按时缴纳参展费用，并按照规定的时间参加搭建和撤展。
第九条参展单位应当尊重其他参展单位的合法权益，如有纠纷应当协商解决。
第十条参展单位应当积极配合展览厂的管理工作，不得擅自移动展位或擅自改变展览布局。
第十一条参展单位应当配备足够的工作人员，确保展位正常运营并保障参展观众的安全。
第三章观众管理第十二条观众应当按照规定的时间和地点购买门票，并遵守展览场馆的参观规定。
第十三条观众应当文明参观，不能在展览场馆内吸烟、喧哗或其他违规行为。
第十四条观众应当保护展览场馆和展品，不得恶意破坏或盗窃展品。
第十五条观众应当听从工作人员的管理，不得随意进入禁止区域或阻碍其他观众参观。
第四章安全管理第十六条展览厂应当制定安全管理制度，明确责任人，加强对设施和设备的维护和检查。
第十七条展览厂应当定期进行安全演练，确保员工和参展人员熟悉应急处理程序。
第十八条展览厂应当配备足够的安保人员，保障展览活动的安全顺利进行。
第十九条参展单位和观众应当遵守安全规定，不得擅自燃放烟花爆竹或其他危险物品。
第二十条发生火灾、爆炸、人员伤亡等事故时，展览厂应及时启动应急预案，组织人员疏散和救援。
第五章知识产权保护第二十一条展览厂应当保护参展单位的知识产权，不得擅自复制、展示或销售涉及知识产权的展品。
第二十二条参展单位应当提前申报参展展品的知识产权情况，展览厂应当加强对知识产权的审核和监督。
展览公司管理制度范文
展览公司管理制度范文展览公司管理制度范文一、展览公司的基本管理制度(一) 公司章程1. 公司的名称、注册资金、经营范围等基本信息；2. 公司的组织机构、人员编制、职责、权责等；3. 公司的经营目标、发展战略、经营范围等；4. 公司的法人代表、董事会、监事会及高级管理人员的选举、任免、报备等；5. 其他相关规定。
(二) 公司管理层的职责和权责1. 公司经理/总经理的选任、任免、职责、权责等；2. 部门经理的选任、任免、职责、权责等；3. 员工的选拔、录用、培训、考核和激励机制等；4. 公司决策、项目管理、业务拓展等权责规定；5. 其他相关规定。
(三) 公司的人事管理制度1. 岗位设置、职责、权责的规定；2. 人员招聘、录用、薪酬、培训、晋升、调动、解聘等规定；3. 人员考勤、休假、加班等规定；4. 人员培训、提升、奖惩等规定；5. 公司员工福利待遇等规定；6. 其他相关规定。
(四) 公司的财务管理制度1. 财务预算、资金管理、会计核算、财务报告等规定；2. 财务审计、成本控制、费用管控等规定；3. 公司税务政策、税收申报、纳税审计等规定；4. 公司内部控制、风险管理和合规管理等规定；5. 其他相关规定。
(五) 公司的项目管理制度1. 项目立项、调研、可行性分析等规定；2. 项目策划、实施、控制等规定；3. 项目合同管理、合同履约等规定；4. 项目风险评估、风险控制等规定；5. 其他相关规定。
(六) 公司的市场营销管理制度1. 市场调研、竞争分析、市场定位等规定；2. 品牌建设、市场推广、公关活动等规定；3. 客户管理、客户服务、售后服务等规定；4. 销售目标、销售策略、销售计划等规定；5. 其他相关规定。
二、展览公司的运营管理制度(一) 项目运营管理制度1. 项目的运营策略、运营计划等规定；2. 项目的业务流程、工作标准、质量要求等规定；3. 项目的进度控制、成本控制、风险管理等规定；4. 项目的协调沟通、问题解决等规定；5. 其他相关规定。
会展公司管理制度模板
会展公司管理制度模板第一章：总则第一条为了加强会展公司的管理，提高公司的运营效率，保障公司的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有部门和员工，对公司内部的各项工作进行全面规范。
第三条公司坚持以人为本、以法治为基础的管理原则，注重培养员工的职业素养，树立良好的企业文化。
第四条公司总经理负责本制度的解释和实施，各部门负责人负责本部门员工对本制度的培训和执行。
第二章：组织结构第五条公司设立董事会、监事会和总经理三个层级，分别负责公司的决策、监督和日常管理工作。
第六条董事会由三名以上董事组成，负责公司的重大决策，监督公司的经营管理。
第七条监事会由三名以上监事组成，对公司的财务、经营和管理进行监督。
第八条总经理负责公司的日常管理工作，组织实施董事会的决策，对公司的发展战略和经营计划进行调整。
第三章：人力资源管理第九条公司根据业务需要，合理配置人力资源，建立完善的人才引进和培养机制。
第十条公司实行劳动合同制度，与员工签订正式劳动合同，并为员工缴纳社会保险。
第十一条公司建立员工绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估，激励员工的工作积极性。
第十二条公司注重员工培训，提供丰富的内部培训和外部培训机会，提高员工的综合素质。
第四章：财务管理第十三条公司实行财务独立核算，建立健全财务管理制度，保证财务信息的真实、准确和完整。
第十四条公司设立财务部，负责公司的财务管理工作，包括编制财务报表、进行财务分析、制定财务预算等。
第十五条公司实行内部审计制度，对公司的财务、经营和管理进行审计，确保公司的运营效率。
第五章：项目管理第十六条公司根据市场需求，制定会展项目计划，明确项目的目标、内容、时间、地点等。
第十七条公司设立项目管理小组，负责项目的组织、实施和协调工作。
第十八条公司实行项目预算制度，对项目的费用进行预算，确保项目的经济效益。
第十九条公司建立项目评估制度，对项目的实施效果进行评估，总结经验教训，不断提高项目管理水平。
会展公司章程模板电子版
第一章总则第一条为规范本公司的组织和行为，维护本公司、股东和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及其他相关法律法规，特制定本章程。
第二条本公司名称：[公司全称]第三条本公司住所：[公司住所地址]第四条本公司注册资本：人民币[注册资本金额]万元。
第五条本公司经营范围：[详细列举公司经营范围，如会议及展览服务、广告策划、活动组织等]第六条本公司为股份有限公司，其全部资产分为等额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
第二章股份和股东第七条本公司股份采取股票形式，每股面值人民币[每股面值]元。
第八条本公司股份总数为[股份总数]股，均为人民币普通股。
第九条股东享有下列权利：1. 依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；2. 依照本法有关规定转让、赠与或质押其所持有的股份；3. 对公司经营行为进行监督，提出建议或质询；4. 依照本法及公司章程的规定查阅公司章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；5. 公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；6. 法律、行政法规及公司章程所赋予的其他权利。
第十条股东承担下列义务：1. 遵守公司章程；2. 依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；3. 除法律、法规规定的情形外，不得退股；4. 法律、行政法规及公司章程规定应当承担的其他义务。
第三章股东大会第十一条本公司设股东大会，股东大会是公司的权力机构，依法行使职权。
第十二条股东大会行使下列职权：1. 决定公司的经营方针和投资计划；2. 选举和更换非由职工代表担任的董事、监事；3. 审议批准董事会的报告；4. 审议批准监事会的报告；5. 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；6. 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；7. 对公司增加或者减少注册资本作出决议；8. 对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；9. 修改公司章程；10. 公司章程规定的其他职权。
展览公司章程模板
第一章总则第一条本章程根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规制定，旨在规范公司组织与行为，明确公司宗旨、组织结构、经营管理和权利义务，保障公司及其股东、董事、监事、高级管理人员的合法权益。
第二条公司名称：[公司全称]公司住所：[公司住所地址]第三条公司性质：有限责任公司第四条公司宗旨：以诚信为本，以创新为动力，为客户提供高品质的展览服务，提升品牌形象，促进国内外贸易交流。
第二章经营范围第五条公司经营范围：1. 展览策划、组织、实施；2. 展览场地租赁；3. 展览展示设计、制作；4. 展览用品销售；5. 国际展览项目合作；6. 与展览相关的咨询服务；7. 法律、法规允许的其他业务。
第三章股东和股权第六条公司注册资本：[注册资本金额]股东出资方式：[股东出资方式，如货币、实物、知识产权等]第七条股东权利：1. 依照出资比例享有公司利润分配权；2. 参与公司重大决策；3. 依照章程转让其股权；4. 优先购买其他股东转让的股权；5. 依法要求召开临时股东大会；6. 法律、法规和公司章程规定的其他权利。
第八条股东义务：1. 按时足额缴纳出资；2. 不得抽逃出资；3. 不得泄露公司商业秘密；4. 不得滥用股东权利损害公司和其他股东的利益；5. 法律、法规和公司章程规定的其他义务。
第四章组织机构第九条公司设立董事会，董事会是公司的最高权力机构。
第十条董事会成员由股东会选举产生，董事会成员人数为[人数]人。
第十一条董事会行使下列职权：1. 召集股东大会；2. 审议并通过公司章程的修改；3. 决定公司的经营方针和投资计划；4. 审议并通过公司的年度财务预算、决算方案；5. 决定公司合并、分立、解散或者变更公司形式；6. 选举和更换非由职工代表担任的董事、监事；7. 决定公司内部管理机构的设置；8. 决定公司高级管理人员的聘任和解聘；9. 法律、法规和公司章程规定的其他职权。
第五章公司财务与会计第十二条公司应当建立健全财务会计制度，保证会计资料真实、完整。
展览章程模板
一、总则1.1 为确保本次展览活动的顺利进行，特制定本章程。
1.2 本章程适用于本次展览活动的组织、实施和监督。
1.3 本章程的解释权归本次展览活动组委会所有。
二、展览目的2.1 传播先进文化，展示科技成果，促进产业发展。
2.2 增强企业品牌知名度，拓展市场渠道。
2.3 加强行业交流与合作，推动产业链上下游协同发展。
三、展览时间与地点3.1 展览时间：____年____月____日至____年____月____日。
3.2 展览地点：____市____展览中心（或____展馆）。
四、展览规模4.1 展览面积：____平方米。
4.2 参展企业数量：____家。
五、参展单位5.1 参展单位需具备合法注册资格，具有独立法人资格。
5.2 参展单位应遵守国家法律法规，具有良好的社会信誉。
5.3 参展单位需提供相关证明材料，包括但不限于营业执照、法人身份证、参展产品或服务介绍等。
六、参展流程6.1 报名：参展单位需在规定时间内填写报名表，并提交相关证明材料。
6.2 审核与确认：组委会对报名材料进行审核，确认参展资格。
6.3 缴费：参展单位需在规定时间内缴纳参展费用。
6.4 布展：参展单位按照组委会规定的时间、地点进行布展。
6.5 展览期间：参展单位需遵守展会规定，保证展位整洁、安全。
6.6 展览结束：参展单位需在规定时间内拆除展位，清理场地。
七、展品要求7.1 展品应具备创新性、实用性、市场竞争力。
7.2 展品应符合国家相关法律法规和标准。
7.3 展品不得侵犯他人知识产权。
七、宣传与推广8.1 组委会负责本次展览活动的整体宣传与推广。
8.2 参展单位可根据自身需求，自行开展宣传推广活动。
8.3 组委会将利用各类媒体资源，对本次展览活动进行宣传报道。
九、知识产权保护9.1 展览期间，参展单位应尊重他人的知识产权，不得侵犯他人合法权益。
9.2 如发现侵权行为，组委会将立即采取措施，保护被侵权方的合法权益。
十、安全管理10.1 组委会负责整个展览活动的安全管理。
展览公司规章管理制度
展览公司规章管理制度本制度由公司统一制订，所有员工必须严格按此制度执行。
第一章员工守则第一节语言行为规范1、所有员工务必做到微笑服务、礼貌用语、懂得基本的商务礼仪，比如客户登门拜访首先前台要以礼相待，露出微笑，其他员工要注意自己的言行举止，配合相关人员接待好客户，客户普通在走的时候礼貌性的送到电梯口，这是客户的第一印象做好服务需从细节做起。
2、工作时间坚守岗位，不得擅自离岗办私事、聊天、打闹、大声嬉笑；禁止看电影或者玩游戏，严禁工作之外的 QQ聊天。
除公事接洽，一律谢绝会客。
5、员工必须遵守作息时间，不迟到，不早退，不旷工，按时打卡。
4、私人资料不得在公司打印、复印、传真等。
5、严禁用公司电话打私人电话，严禁电话长响不接，遇公司前台不在时，其他就近员工必须接听，并做好电话记录并及时转告相关人员。
6、员工不得创造事端，不得参预涉及金钱的不良娱乐活动。
7、在工作范围内，员工不得作出违背诚信的行为。
一下行为属于违背诚信行为：(1)隐瞒公司需要了解的个人信息或者提供虚假信息；(2)虚报费用，违反公司报销规定；(3)虚报加班或者出勤记录、捏造事实骗取休假；(4)虚报出入真实情况，骗取外出办私事；(5) 私刻公司及与公司业务相关的单位或者个人私章；(6)提供虚假证明请假。
第二节仪表着装1、上班时间内，不得穿拖鞋、背心，不得讲粗话或者讲有损公司形象的话、不得大声喧哗；在公共场合严禁吸烟。
2、讲究个人卫生，保持办公桌上面的清洁整齐。
3、服装必须保持清洁、整齐，不能有明显的污渍和灰层，不得佩戴夸张及影响工作的饰物。
第二章工作规范及文件管理制度1、全体员工应严格按照公司规定的标准业务流程操作，对客户外传的方案、报价、效果图、施工图、合同等有效文件一律应事先经过部门经理(或者部门总监)、副总经理、总经理签字确认后才干正式使用，并使用统一模版。
比如：设计部设计的效果图，先应由设计总监审核允许签字后，再交客户审定修改，待完成客户满意的效果图后，需先由设计总监审核签字后，再交 CAD 设计人员设计施工图，设计好的施工图应由工程部经理、副总经理审核允许签字后，才干交工程部使用。
展会展馆规章制度范本
展会展馆规章制度范本第一章总则第一条为加强展会展馆管理，维护展会展馆秩序，保障展会展馆参展商和参观者的安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本展会展馆的所有工作人员、参展商及参观者。
第三条展会展馆管理机构负责本规章制度的解释和执行。
第四条展会展馆管理机构有权对违反本规章制度的人员进行处罚，并有权对规章制度进行修订。
第五条展会展馆管理机构对参展商和参观者提供必要的安全保障和服务。
第六条参展商和参观者应当遵守展会展馆规章制度，维护展会展馆秩序，共同营造和谐的展会展馆环境。
第七条对于未尽事宜，可参照相关法规、法律法规或其他有关规定。
第二章参展商管理第八条参展商必须提前向展会展馆管理机构报名，并按规定缴纳展位费用，在展会展馆指定区域内参展。
第九条参展商必须在规定时间内将展品搬入展位，搬离展品时必须按规定时间进行。
第十条参展商不得将展位转让给他人或以其他方式擅自处理展位。
第十一条参展商必须保持展位整洁，不得在展位内乱堆乱放物品，不得在展位内吸烟或做出其他有损展会展馆形象的行为。
第十二条参展商必须遵守展会展馆的安全管理制度，不得私自搭建设施或进行危险性较大的操作。
第十三条参展商必须遵守展会展馆的开馆、闭馆时间，不得在非营业时间进入展馆。
第十四条参展商必须遵守展会展馆的场地布置和装饰管理规定，不得随意改动展馆内部结构和装饰。
第十五条参展商在展位陈列、宣传展品时必须遵守展会展馆的有关规定，不得进行虚假宣传或违法行为。
第十六条参展商应当尊重其他展商的权益，不得进行恶意竞争或损害其他展商的利益。
第十七条参展商不得在展会展馆内擅自销售或兜售商品，必须按规定的方式进行商品展示和交易活动。
第十八条参展商应当主动遵守展会展馆管理机构的相关规定，接受展馆管理机构的检查和指导。
第十九条参展商必须遵守政府有关规定，不得擅自设置游艺设施或进行其他有损社会公德的活动。
第二十条对于违反本章规定的参展商，展会展馆管理机构有权予以退展或暂停参展资格，必要时可向相关部门报警处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
会展有限公司章程范本
依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及其他有关法律、行政法规的规定，由×××，×××共同出资设立上海简阅会展有限公司（以下简称“公司”），经全体股东讨论，并共同制订本章程。
第一章公司的名称和住所
第一条公司名称：×××会展有限公司
第二条公司住所：×××市×××区×××路×××号
第二章公司经营范围
第三条公司经营范围：会务服务；展览展示服务；文化艺术交流策划；舞台设计与布置；建筑装饰装修工程设计与施工；旅客票务代理；礼仪服务；商务信息咨询；货物运输代理；法律咨询；企业管理咨询；市场营销策划；企业形象策划；网页设计；设计、制作、代理、发布各类广告；利用自有媒体发布广告；工艺品的批发、零售。
【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】
公司经营范围中属于法律、行政法规或者国务院决定规定在登记前须经批准的项目的，应当在申请登记前报经国家有关部门批准。
第三章
第四条公司注册资本：人民币×××万元；
第四章股东的姓名或者名称、出资方式、出资额
和出资时间
第五条股东的姓名或者名称、出资方式、出资额和出资时间如下：
第六条公司成立后，应向股东签发出资证明书并置备股东名册。
第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则
第七条公司股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权：
（一）决定公司的经营方针和投资计划；
（二）选举和更换执行董事、非由职工代表担任的监事，决定有关执行董事、监事的报酬事项；
（三）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项；
（四）审议批准执行董事的报告；
（五）审议批准公司监事的报告；
（六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（八）对公司增加或者减少注册资本作出决议；
（九）对发行公司债券作出决议；
（十）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；
（十一）修改公司章程；
（十二）为公司股东或者实际控制人提供担保作出决议。
对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的，可以不召开股东会会议，直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章（自然人股东签名、法人股东盖章）。
第八条首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照公司法规定行使职权。
第九条股东会会议分为定期会议和临时会议，并应当于会议召开十五日以前通知全体股东。
定期会议每年召开一次。
代表十分之一以上表决权的股东，执行董事，监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议。
第十条股东会会议由执行董事召集和主持；执行董事不能履行职务或者不履行职务的，由监事召集和主持；监事不召集和主持的，代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。
第十一条股东会应当对所议事项的决定作出会议记
录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。
股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。
股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表全体股东三分之二以上表决权的股东通过。
股东会会议作出除前款以外事项的决议，须经代表全体股东二分之一以上表决权的股东通过。
第十二条股东不能出席股东会会议的，可以书面委托他人参加，由被委托人依法行使委托书中载明的权力。
第十三条公司向其他企业投资或者为他人提供担保，由执行董事作出决定。
其中为公司股东或者实际控制人提供担保的，必须经股东会决议。
该项表决由出席会议的其他股东所持表决权的过半数通过，该股东或者实际控制人支配的股东不得参加。
第十四条公司股东会的决议内容违反法律、行政法规的无效。
股东会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者公司章程，或者决议内容违反公司章程的，股东可以自决议作出之日起六十日内，请求人民法院撤销。
公司根据股东会决议已办理变更登记的，人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后，公司应当向公司登记机关申请撤销变更登记。
第十五条公司不设董事会，设执行董事一名，任期三年，由股东会选举产生。
执行董事任期届满，可以连任。
第十六条执行董事对股东会负责，行使下列职权：（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；
（二）执行股东会的决议；
（三）决定公司的经营计划和投资方案；
（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；
（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；
（八）决定公司内部管理机构的设置；
（九）根据经理的提名决定聘任或者解聘副经理、财务负责人及其报酬事项；
（十）制定公司的基本管理制度；
第十七条对前款所列事项执行董事作出决定时，应当采用书面形式，并由执行董事签名后置备于公司。
第十八条公司设经理一名，由股东会决定聘任或者解聘。
执行董事可以兼任经理。
经理每届任期为3年，任期届满，可以连任。
经理对股东会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董
事决议；
（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（三）拟订公司内部管理机构设置方案；
（四）拟订公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具体规章；
（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
（七）决定聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
（八）股东会授予的其他职权。
第十九条公司不设监事会，设监事一人，监事任期每届三年，任期届满，可以连任。
监事任期届满未及时改选，在改选出的监事就任前，原监事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行监事职务。
执行董事、高级管理人员不得兼任监事。
第二十条公司监事行使下列职权：
（一）检查公司财务；
（二）对执行董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者
股东会决议的执行董事、高级管理人员提出罢免的
建议；
（三）当执行董事、高级管理人员的行为损害公司的利。