产品成本核算制度(财务部为主)

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财务部成本核算管理规定

一、背景

成本核算是企业管理的重要组成部分，是全面衡量企业经

营水平的重要指标。财务部门作为企业的资金管理部门，负责日常资金的掌控与风险管控等职责。因此，成本核算必不可少，尤其在当今市场竞争日益激烈、企业利润空间越来越小的情况下，加强成本核算显得尤为重要。

为了更好地实现成本核算管理，财务部门需要加强规范管理，建立一套成本科学、管理规范、流程透明的管理体系，保证成本核算的准确性和客观性。

二、成本核算管理规定

2.1 成本核算的目的

财务部门成本核算的目的是为了全面掌握企业的生产、经

营成本，以便科学地指导公司的经营决策，合理地制定价格政策，最终达到减少成本、提高经济效益的目的。

2.2 成本核算的内容

成本核算的内容包括生产、经营过程中实际发生的各种费

用和成本，主要包括以下三个方面：

1.直接材料费用：包括原材料购置费用、运输费用、

检验费用等；

2.直接人工费用：包括工人工资、福利费用等；

3.生产制造费用：包括房租、水电费、修理费、设备

折旧费用等。

2.3 成本核算的方法

1.分部门核算法：根据企业的管理制度，将各个部门

部分费用进行分摊计算，达到各个部门内部成本控制的目的；

2.分批次核算法：将产品制造的过程分为不同的工段，通过对于每个制造工段成本的核算，最终计算出整个产品

生产的总成本；

3.标准成本法：将企业每个制品或服务制定一个标准

成本，通过与实际成本进行对比，识别出制造成本与效率

进展上的问题，并及时调整标准成本与成本核算表格。

2.4 成本核算程序

1.费用科目设置：财务部门需要在企业管理制度中设

财会[2013]17号企业产品成本核算制度(试行)

财政部

关于印发《企业产品成本核算制度（试行）》的通知

财会[2013]17号

国务院有关部委、有关直属机构，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财务局，有关中央管理企业：

为加强企业产品成本核算，保证产品成本信息真实、完整，促进企业和经济社会的可持续发展，根据《中华人民共和国会计法》、企业会计准则等国家有关规定，我部制定了《企业产品成本核算制度（试行）》，现予印发，自2014年1月1日起在除金融保险业以外的大中型企业范围内施行，鼓励其他企业执行。执行本制度的企业不再执行《国营工业企业成本核算办法》。

执行中有何问题，请及时反馈我部。

附件：企业产品成本核算制度（试行）

财政部

2013年8月16日

企业产品成本核算制度（试行）

第一章总则

第一条为了加强企业产品成本核算工作，保证产品成本信息真实、完整，促进企业和经济社会的可持续发展，根据《中华人民共和国会计法》、企业会计准则等国家有关规定制定本制度。

第二条本制度适用于大中型企业，包括制造业、农业、批发零售业、建筑业、房地产业、采矿业、交通运输业、信息传输业、软件及信息技术服务业、文化业以及其他行业的企业。其他未明确规定的行业比照以上类似行业的规定执行。

本制度不适用于金融保险业的企业。

第三条本制度所称的产品，是指企业日常生产经营活动中持有以备出售的产成品、商品、提供的劳务或服务。

本制度所称的产品成本，是指企业在生产产品过程中所发生的材料费用、职工薪酬等，以及不能直接计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。

产品成本核算制度财务部为主

产品成本核算制度是企业管理中非常重要的一项制度，对于提高企业

的生产效益、降低成本、提高盈利能力具有重要作用。财务部作为企业的

财务管理部门，在产品成本核算制度中扮演着重要的角色。下面将从财务

部门主导制定、实施和监督产品成本核算制度等多个方面进行探讨。

首先，财务部门应主导制定产品成本核算制度。作为企业的财务管理

部门，财务部门对企业的财务情况有着深入的了解。财务部门应根据企业

的实际情况，制定科学合理的产品成本核算制度。该制度应包括成本核算

的流程、方法、标准以及相关的会计准则等内容。此外，还应考虑到企业

的生产流程、产品特点、资源利用情况等因素，确保制度的准确性和可操

作性。

其次，财务部门应负责产品成本核算制度的实施。制定好的产品成本

核算制度需要在企业内部得到有效实施。财务部门应协调各个部门的配合，确保制度的有效落地。具体而言，财务部门应提供培训和指导，使各部门

能够准确理解产品成本核算制度，并能够按照制度的要求进行成本核算工作。同时，财务部门还应定期对各个部门进行核算工作的检查和评估，确

保核算数据的真实性和准确性。

再次，财务部门应监督产品成本核算制度的执行情况。制定好的产品

成本核算制度只有在不断监督和改进的基础上，才能真正发挥作用。财务

部门应采取有效的监督措施，如定期抽查核算数据、开展内部审计等，确

保核算工作符合制度的要求。此外，财务部门还应及时收集和分析核算数据，对核算结果进行综合分析和评估，以发现问题并提出改进措施。通过

监督和改进，财务部门能够推动企业的成本管理工作不断优化，进一步提

企业产品成本核算制度

第一章总则

第一条为规范企业产品成本核算管理，提高企业财务管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于企业的产品成本核算管理。

第三条企业产品成本核算管理应遵循“公开、公正、公平、客观”的原则。

第四条企业应根据实际情况制定本制度的实施细则。

第二章产品成本核算的基本概念和方法

第五条产品成本是指企业在生产过程中所发生的各项费用，包括直接材料、直接人工、制造费用和间接费用。

第六条直接材料是指产品中直接用于生产的物品，包括原材料、辅助材料和包装材料。

第七条直接人工是指直接用于产品生产的人工费用。

第八条制造费用是指除了直接材料和直接人工以外的生产费用，包括间接人工费用、间接材料费用和制造业务费用等。

第九条间接费用是指不属于直接材料、直接人工和制造费用的费用，包括管理费用和销售费用等。

第十条产品成本核算的方法包括作业成本法、过程成

本法和标准成本法等。

第三章产品成本核算制度的实施

第十一条企业应在每个会计期间结束时对产品成本进行核算，计算产品的成本和销售额。

第十二条在进行产品成本核算时，企业应按照作业和生产过程进行分类计算。

第十三条企业应对直接材料、直接人工和制造费用进行直接成本核算，对间接费用进行间接成本核算。

第十四条企业应在核算产品成本时，应将已计算的费用分摊到已完成产品中，以确定每个产品的成本。

第十五条企业应对产品的成本进行分析，以确定产品成本构成和成本控制。

第四章异常成本的处理

第十六条在进行产品成本核算时，如果遇到异常情况，应按照实际情况进行处理，包括对异常成本的处理。

第十七条对于生产过程中的异常成本，企业应及时进行记录和分析，并对生产过程进行调整，以减少异常成本的发生。

产品成本核算制度财务部为主)

产品成本核算制度财务部为主

一、背景介绍

在现代企业管理中，产品成本的核算对于企业的发展和决策非常重要。财务部作为企业负责财务管理的部门，在产品成本核算中扮演着重要的角色。本文将介绍产品成本核算制度在财务部门中的主要职责和操作流程。

二、财务部的基本职责

财务部是企业中负责财务管理的部门，其主要职责包括财务会计、成本核算、资金管理等工作。其中，成本核算是财务部门的一项重要职责，其主要目的是帮助企业对产品成本进行准确的核算和分析，为企业的决策提供参考依据。

三、产品成本核算的重要性

产品成本核算是企业管理中不可或缺的一部分。通过对产品成本的

核算，企业可以了解到产品的生产成本、销售成本等情况，为企业管

理者提供决策参考。同时，产品成本核算还可以帮助企业合理定价，

优化生产过程，提高企业的竞争力。

四、财务部门的产品成本核算制度

1.成本类别划分：财务部门需将各产品的成本划分为直接成

本和间接成本。直接成本是指可以直接归属于产品的成本，如原材料、人工等；间接成本是无法直接归属于产品的成本，如管理费用、销售费用等。

2.成本分配方法：财务部门需要根据实际情况选择合适的成

本分配方法，常用的包括直接法、间接法和混合法。直接法是将直接成本直接分配到产品上，间接法是通过某种指标将间接成本分配到产品上，混合法是将直接成本和间接成本同时考虑进行分配。

3.成本计算方法：财务部门需要选择适合的成本计算方法，

常用的有标准成本法、实际成本法和活动成本法。标准成本法是根

据预定的标准计算成本，实际成本法是根据实际发生的成本进行核算，活动成本法是根据活动的产生成本进行核算。

财务部成本管理职责

财务部成本管理的职责包括：

1. 成本核算：负责对公司各项成本进行核算和分类，确保成本数据的准确性和可靠性。

2. 成本控制：制定成本控制策略和措施，监控成本的变化和趋势，及时发现成本异常和风险，采取相应的调整措施，确保成本目标的实现。

3. 成本分析：对各项成本进行分析和解读，为管理层提供决策支持和建议。通过分析成本结构和变动情况，发现成本节约的潜力和优化方向，提供成本管理的改进措施。

4. 成本预测与预算：根据业务发展和预期需求，进行成本预测和预算编制。预测未来一定期限内的成本情况，并制定相应的控制目标，以指导业务发展和资源配置。

5. 成本报告与评估：按照公司要求和财务报告准则，编制成本报告，对成本情况进行评估和分析。向管理层和相关部门提供成本报告，及时反馈成本信息。

6. 成本效益分析：对项目、产品或业务线的成本效益进行测算和评价，为管理层决策提供依据。通过成本效益分析，确定投资回报率、成本控制对策等管理指标。

7. 成本管理制度建设：制定和完善成本管理相关的制度、规范和流程，确保成本管理工作的规范性和高效性。根据公司发展和业务需求，持续改进成本管理制度。

8. 成本培训与沟通：组织开展成本管理培训，提高员工的成本管理意识和能力。与其他部门进行沟通和合作，建立良好的配合关系，共同提高成本管理水平。

产品成本核算制度财务部为主

2023产品成本核算制度财务部

为主

contents •产品成本核算制度

•产品成本核算体系

•产品成本核算流程

•产品成本核算制度其他相关问题•产品成本核算制度案例分析

产品成本核算制度

随着企业不断发展，产品种类不断增加，产品成本核算成为企业财务管理的核心内容。为了规范产品成本核算，提高成本核算质量和效率，需要制定一套完整的产品成本核算制度。

背景

制定产品成本核算制度可以加强企业的成本管理和控制，提高企业的经济效益，同时还可以提高企业的市场竞争力。

意义

制度背景和意义

通过制定产品成本核算制度，明确产品成本的核算范围、核算方法、核算流程等方面的规定，以提高产品成本核算的准确性和规范性，为企业决策提供可靠依据。

原则

产品成本核算制度的制定应遵循可靠性、相关性和合法性原则。可靠性原则要求产品成本的核算数据真实可靠；相关性原则要求产品成本的核算数据与企业的经营管理相关；合法性原则要求产品成本的核算数据符合国家法律法规和企业内部规章制度的要求。

目的

制度目的和原则

适用范围

本制度适用于企业内所有产品的成本核算，包括生产成本、销售成本、研发成本等。

注意事项

在制定产品成本核算制度时，应根据企业的实际情况和产品特点，制定符合企业实际情况的产品成本核算制度，并注意与相关制度的协调。

制度适用范围

产品成本核算体系

1 2 3指生产中直接用于产品生产并构成产品实体的原材料、辅助材料、构配件等。

直接材料

指生产中直接从事产品生产工人的工资、津贴、奖金等。

直接人工

指生产车间为生产所发生的间接费用，包括职工薪酬、折旧费、修理费、办公费、水电费等。制造费用

产品成本核算制度财务部为主)

第一章总则

第一条为了进一步加强分院成本核算工作，保证分院生产经营活动健康、有序地进行，依照财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《企业会计制度》及总院财务治理有关规定，特制定本制度。

第二条分院依照生产经营特点和治理要求，确定适合的成本核算对象、成本项目和成本运算方法。成本核算对象、成本项目以及成本运算方法一经确定，不得任意变更。如确需变更，应当依照治理权限，经批准并在会计报表附注中予以说明。

第三条成本核算制度是分院经营治理制度的重要组成部分，各生产经营治理部门应结合本制度完善内部治理流程，明确责任，确保制度的贯彻实施。

第四条本制度适用于分院所属全资或控股子公司以及分公司和分公司性质的分支机构。

第二章成本核算的基础工作

第五条成本核确实是成本和费用治理的基础，各单位应认真组织各职能部门做好成本核算的基础工作。成本核算的基础工作包括：定额治理、原始记录、计量验收。

一、定额治理

第六条各单位对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流淌资金占用、费用开支等，都要制订先进、合理的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。

第七条定额的制订应遵循以下原则：

（一）要考虑各单位生产进展、经营治理水平提高的要求，同时兼顾各单位目前的生产能力和治理现状，使定额既先进又可行。

（二）要保持定额相对稳固，以利调动职工积极性，使分析和考核建立在可比基础上。但随着各单位生产技术进步和治理水平的提高，对已不适应的定额应适时地进行补充和修订。

（三）要注意各种定额之间的内在联系，防止相互脱节、彼此矛盾的情形显现。

产品成本核算制度财务部为主

1. 简介

产品成本核算是企业财务管理的重要部分，对于企业的决策和经营活动具有重

要的指导作用。财务部作为企业财务管理的核心部门，在产品成本核算中起着至关重要的作用。本文将介绍财务部在产品成本核算制度中的主要职责和关键流程。

2. 财务部职责

财务部在产品成本核算制度中承担着以下主要职责：

2.1 成本控制

财务部负责建立和维护产品成本控制制度，确保企业能够准确核算产品的成本，并对成本进行合理控制。在成本控制过程中，财务部需要与生产部门进行密切合作，搜集和分析生产过程中的各项成本信息，包括直接材料、直接人工和制造费用等。

2.2 成本分析

财务部负责进行产品成本分析，对产品的成本结构进行详细的分析和评估。通

过成本分析，财务部可以帮助企业了解产品的生产成本构成，发现成本控制的薄弱环节，并提出相应的改进措施。

2.3 预算管理

财务部在产品成本核算中扮演着预算管理的重要角色。财务部负责与生产部门

合作制定产品成本预算，并跟踪和管理预算执行情况。通过预算管理，财务部可以对产品成本的预期和实际进行比较，及时纠正偏差，提高成本控制的效果。

2.4 绩效评估

财务部参与产品成本绩效评估，对产品的成本绩效进行评价和分析。通过评估

结果，财务部可以为企业的决策提供参考，指导企业合理分配资源，提高绩效。

3. 关键流程

在产品成本核算制度中，财务部需要完成以下关键流程：

3.1 成本核算

成本核算是财务部的一项重要工作，财务部需要根据生产部门提供的相关信息，对产品的各项成本进行准确核算。核算包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等。财务部需要确保核算的准确性和可靠性，及时提供成本信息给企业的决策层。

成本核算制度

一、目的

为了准确、精确、及时地记录财务费用，对成本进行有效的核算，防止费用支出超出预算，有效控制公司运营管理风险，特制定本制度。

二、范围

本制度适用于本公司所有的财务支出。

三、原则

1、本公司对财务支出依照严格的成本核算要求，须经审核报批或者授权后方可支付。

2、严格执行财务核算要求，加强财务支出管理，保证支出按时、准确、合理和有效地到位。

3、实施财务内部控制，确保财务支出合规，并符合有关法律、法规、规章及相关财务标准。

四、核算要求

1、所有的财务支出都需要有报销凭证；

2、所有支出都需要有报经有效审核后方可支付；

3、支出要符合本公司的财务纪律，符合有关规定；

4、财务支出金额应与报销凭证保持一致，且报销明细应详细列出；

5、支出明细应完整准确，应包含项目、品名、用途、金额等；

6、支出的各项费用都应该有明确的账务说明，以便进行核算；

7、有关财务支出部分，应分类核算，按照成本分摊的原则，把应支出的费用按相应的比例分摊到各部门。

五、费用支出流程

1、准备凭证：需要支付的费用必须有合法的证明材料，如发票、服务合同或者付款凭证等；

2、报批审核：所有的财务支出都需要经过报批审核，审核通过后方可支付；

3、核对金额：财务支出必须和凭证核对实际支付金额；

4、支付费用：按照核对结果支付费用；

5、记账：财务支出费用全部支付完成后，应按照相应的账户和科目进行记账。

六、责任分工

1、财务部负责审核报批，确保支出符合公司财务纪律，准确有效地记录费用；

2、报销报批人负责审核报批，确保支出凭证合法有效；

3、支付人负责支付费用，确保支付金额准确；

产品成本报价核算制度与流程

XX有限公司产品估价单

客户名称日期：

产品名称编号保本价：

产品规格保底价：

表单编号：HD-R-020

制表：业务经理：总经理：

XX有限公司

报价单

公司先生报价单编号：

1. 报价日期：年月日

2. 报价有效日期：年月日以前

3. 报价项目：

一、付款条件：

二、附件：□样品米，□图片张，□书面说明页。

客户签名处华达签名处采购：报价人：

公司负责人：部门经理：

客户盖公章处：总经理：

董事长：

华达公司盖公章处：

表单编号：HD-R-021

产品成本核算制度财务部为主

产品成本核算是企业在生产经营过程中的一个重要环节，它涉及到产

品成本的计算、分配与核算，对于企业的财务管理具有重要的意义。在企

业的产品成本核算制度中，财务部门扮演着主要的角色。本文将重点介绍

产品成本核算制度在财务部门中的地位和作用，并探讨其实施过程中所面

临的挑战和解决途径。

首先，财务部门在产品成本核算中的地位不可忽视。首先，财务部门

负责对企业的财务状况进行统一管理和监控，具有强大的信息处理和分析

能力，能够及时准确地获取生产经营活动的数据。其次，财务部门对企业

的财务决策具有重要的影响力，产品成本核算是财务决策的重要依据之一、因此，财务部门要制定合理的成本核算制度，确保产品成本的准确计算和

合理分配，为企业的财务决策提供可靠的依据。

在产品成本核算中，财务部门的主要职责是进行成本的计算、分配和

核算。首先，财务部门要根据企业的实际生产成本，进行成本的计算。这

包括直接成本和间接成本的计算，直接成本主要包括原材料成本、直接人

工成本和直接生产费用，间接成本主要包括间接材料成本、间接人工成本

和间接生产费用。其次，财务部门要进行产品成本的分配，根据成本驱动

因素将各项成本按照不同的成本对象进行分配，如按照产品、作业、部门

等进行成本分配。最后，财务部门要进行产品成本的核算，对各项成本进

行分析和总结，形成相应的成本报表和报告，为财务决策提供支持。

然而，在实施产品成本核算制度中，财务部门也面临着一些挑战。首先，成本分配存在一定的主观性和难度，如何确定合理的成本分配方法是

一个关键问题。其次，不同产品的计算方式和成本构成可能存在一定的差异，需要针对不同产品设计不同的成本计算模型。此外，一些企业在成本

财会[2013]17号-附件企业产品成本核算制度(试行)

企业产品成本核算制度（试行）

第一章总则

本制度不适用于金融保险业的企业。

第三条本制度所称的产品，是指企业日常生产经营活动中持有以备出售的产成品、商品、提供的劳务或服务。

本制度所称的产品成本，是指企业在生产产品过程中所发生的材料费用、职工薪酬等，以及不能直接计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。

第四条企业应当充分利用现代信息技术，编制、执行企业产品成本预算，对执行情况进行分析、考核，落实成本管理责任制，加强对产品生产事前、事中、事后的全过程控制，加强产品成本核算与管理各项基础工作。

第五条企业应当根据所发生的有关费用能否归属于使产品

达到目前场所和状态的原则，正确区分产品成本和期间费用。

第六条企业应当根据产品生产过程的特点、生产经营组织的类型、产品种类的繁简和成本管理的要求，确定产品成本核算的对象、项目、范围，及时对有关费用进行归集、分配和结转。

企业产品成本核算采用的会计政策和估计一经确定，不得随意变更。

第七条企业一般应当按月编制产品成本报表，全面反映企业生产成本、成本计划执行情况、产品成本及其变动情况等。

第二章产品成本核算对象

企业产品成本核算制度

企业产品成本核算制度是指企业按照一定的原则和方法，对产品的生

产成本进行核算和计算的制度。它是企业财务管理的重要组成部分，对于

企业的决策和经营管理起到了关键性的作用。本文将从核算对象、核算原

则以及核算方法等方面进行详细介绍。

首先，企业产品成本核算的对象是指对产品的生产成本进行核算计算。产品的生产成本包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用和间接费用等。而企业产品成本核算制度要将这些成本分配到各个产品上，以反映产

品的真实成本。

其次，企业产品成本核算需要遵循一定的核算原则。其中最基本的原

则是费用的权责发生制，即费用应当与发生费用所属的期间相对应。此外

还有其他核算原则，比如成本完全性原则，即企业应当将所有费用都计入

成本；核算统一性原则，即企业在核算成本时应当统一统计原材料、辅助

材料等。

采用哪种核算方法对于企业的成本核算也是非常重要的。企业产品成

本核算方法主要有以下几种：作业成本法、工序成本法、标准成本法和直

接成本法等。

标准成本法是一种以标准成本为依据进行核算的方法。该方法是在企

业的成本预算的基础上，根据实际生产情况进行标准成本的核算，以找出

生产成本的差异。

直接成本法是一种将直接材料成本、直接人工成本等直接与产品相关

的成本直接计入产品成本的核算方法。该方法的特点是简单明了，适用于

成本分析的初期阶段。

综上所述，企业产品成本核算制度在企业的财务管理中具有重要地位和作用。企业要根据自身的实际情况选择适合的成本核算方法，并遵循一定的核算原则，以准确计算产品成本，提高企业的经济效益。同时，企业还需不断完善和优化产品成本核算制度，以适应市场的变化和企业的发展需求。

【推荐】单位产品成本核算制度

产品成本核算制度

第一章总则

第一条为了进一步加强分院成本核算工作，保障分院生产经营活动健康、有序地进行，根据财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《企业会计制度》及总院财务管理有关规定，特制定本制度。

第二条分院根据生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定，不得任意变更。如确需变更，应当根据管理权限，经批准并在会计报表附注中予以说明。

第三条成本核算制度是分院经营管理制度的重要组成部分，各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程，明确责任，确保制度的贯彻实施。

第四条本制度适用于分院所属全资或控股子公司以及分公司和分公司性质的分支机构

第二章成本核算的基础工作

第五条成本核算是成本和费用管理的基础，各单位应认真组织各职能部门做好成本核算的基础工作。成本核算的基础工作包括：定额管理、原始记录、计量验收。

一、定额管理

第六条各单位对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都要制订先进、合理的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。

第七条定额的制订应遵循以下原则：

（一）要考虑各单位生产发展、经营管理水平提高的要求，同时兼顾各单位目前的

生产能力和管理现状，使定额既先进又可行。

（二）要保持定额相对稳定，以利调动职工积极性，使分析和考核建立在可比基础上。但随着各单位生产技术进步和管理水平的提高，对已不适应的定额应适时地进行补充和修订。

（三）要注意各种定额之间的内在联系，防止相互脱节、彼此矛盾的情况出现。

成本核算制度

产品成本核算制度（试行)

第一章总则

第一条为了进一步加强公司成本核算工作，保障公司生产经营活动健康、有序地进行,根据财政部颁布的《企业财务通则》和《新企业会计准则》、《企业会计制度》及公司财务管理有关规定，特制定本制度.

第二条公司根据生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法.成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定，不得任意变更。如确需变更，应当根据管理权限，经批准并在会计报表附注中予以说明.

第三条成本核算制度是公司经营管理制度的重要组成部分，各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程，明确责任，确保制度的贯彻实施。

第二章成本核算的基础工作

第四条成本核算是成本和费用管理的基础，各单位应认真组织各职能部门做好成本核算的基础工作。成本核算的基础工作包括:定额管理、原始记录、计量验收、人员设置。

一、定额管理

第五条各单位对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都要制订先进、合理的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。

第六条定额的制订应遵循以下原则：

（一)要考虑各单位生产发展、经营管理水平提高的要求，同时兼顾

各单位目前的生产能力和管理现状，使定额既先进又可行。

（二）要保持定额相对稳定,以利调动职工积极性，使分析和考核建立在可比基础上。但随着各单位生产技术进步和管理水平的提高，对已不适应的定额应适时地进行补充和修订.

（三)要注意各种定额之间的内在联系，防止相互脱节、彼此矛盾的情况出现。

(四)要采取相应的组织措施，定期检查分析，保证定额的贯彻执行.