领导演讲稿范文:工作落实年

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总经理发言稿五篇

总经理发言稿五篇

总经理发言稿五篇篇一:总经理发言稿团队同事们:大家下午好!风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。

今天,我们欢聚一堂,隆重召开了成城集团公司20xx年度半年大会,首先,我谨代表集团公司向在上半年工作中付出艰辛努力,取得卓越成绩的部门及个人表示衷心的感谢!集团公司全体员工在以谢总为核心下,积极努力奋进、刻苦钻研业务知识、上下齐心,攻克了一个又一个业务难关,使上半年的各项工作目标按预期基本全部完成,取得了不错的成绩,下面我将上半年的工作向大家做如下汇报:一、集团公司上半年实施了绩效考核管理体系,在监察部、企划部的努力推动下,和各部门人员的共同配合下,对各项工作都起到了很好的推进作用,在运行过程中虽然也出现了一些问题,但在大家的共同协作下,还是将问题一一化解,并总结了各项的优点和缺点,在今后的工作中,我们还要继续发扬绩效考核的优点,从运行中找问题,使绩效考核体系逐渐得到完善。

真正使绩效考核在管理体系中达到了流程管事,制度管人,管理定江山的效果。

二、在外联部、工程部的努力推动下,八亩地工程已竣工投入使用,张三营也已基本接近尾声,圣杰花园已进入全面施工,康乾庄园、龙安小区项目也按原定计划向前推进,即将开工,上半年公司的五大工程项目依托着系统化管理体系,将各项工作按阶段、月份进行分解,有条不紊的按计划部署、落实,在各部门的共同努力配合下,都在向全年目标推进。

三、上半年公司正式启动了联盟合作的发展路线,在董事长的领导下和部门负责人的共同努力下,使联盟合作正式启动,张三营超市、慈和医院、建筑、绿化、建材公司也都基本步入了正轨,并且经过半年的磨合运转前景非常好,一片光明。

四、集团总公司各行政部门在上半年的工作中都取得了可喜的业绩,尤其财务部门,在常瑰华总监的带领下,将公司以前的账目进行了梳理,将以前的各项工作弊病及存在的问题都进行了解决,现在财务部的各项工作都已进入顺利的规范化开展。

在此,我谨代表我个人向集团公司各部门表示感谢!五、随着公司企业文化的开展深入,员工的不断外出学习,集团公司员工的精神面貌、思想转变都发生了很大的变化,公司员工以热情饱满的精神状态和与时俱进的思想,对于完成全年目标起到了实质性的作用。

领导讲话稿格式范文

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领导讲话稿格式范文1各位领导,同志们:今天,我们在这里隆重召开全县粮食工作会议,主要目的是贯彻落实全省粮食工作会议精神,总结我县年度粮食工作,分析当前形势,部署年任务。

首先,我代表县政府向市粮食局局长和中储粮直属库王主任亲会议并作重要讲话表示热烈的欢迎和衷心的感谢!会上,我们学习了粮食工作相关文件,刘局长作了一个很好的工作报告,对一批先进单位和先进个人进行了表彰。

应该说,近几年全县粮食工作成效显著,企业经济效益和社会效益明显提高,粮食政风、行风建设不断加强。

年,县粮食局荣获全省粮食系统政风、行风建设优秀单位、企业综合经济效益先进单位、全省粮食系统廉政文化建设示范单位,县粮食局直属仓库荣获全国仓储规范化管理先进单位等,这些成绩的取得,与上级粮食主管部门的关心支持和全县粮食系统全体工作人员的辛勤工作是密不可分的。

在此,我代表县政府向工作在粮食战线上的同志们致以亲切的问候和崇高的敬意。

下面我就进一步做好全县粮食工作讲五点意见:一、准确把握粮食工作面的新形势年,我县粮食生产形势良好,种植面积保持稳定,总产达108万吨,连续3年突破百万吨大关,连续7年实现丰产丰收,再次荣获全国粮食生产先进县称号,这些都为粮食工作奠定了坚实的基础。

但是我们也要清醒地看到,当前科学调控粮食供求平衡难度越来越大,粮食供求平衡调控,既要防止粮食短缺、供不应求、米贵伤民,威胁国家粮食安全,又要防止粮食价格走低、谷贱伤农,影响粮食生产稳定发展。

客观地说,粮食工作正面异常复杂的形势和更加艰巨的任务。

--时期是深入贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。

农业是国民经济的基础,粮食安全始终是关系国民经济发展、社会稳定和国家安全的全局性重大战略问题。

粮食部门必须把思想统一到县委、县政府对--时期经济社会发展的总体部署上来,深入分析粮食流通工作面的新形势、新挑战,进一步提高思想认识,准确把握工作重点,理清工作思路,坚定信心,迎难而上,不断开创粮食工作新局面。

领导工作计划汇报发言稿

领导工作计划汇报发言稿

领导工作计划汇报发言稿
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!今天,我非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作计划。

过去的一段时间,我经过认真思考和调研,为了更好地实现团队目标,我制定了以下工作计划:
首先,在团队管理方面,我计划加强沟通和协作。

我将定期召开团队会议,倾听大家的意见和建议,并根据团队的实际情况进行调整和优化。

我还计划开通一个在线平台,使大家可以随时随地交流和分享工作经验,提高工作效率和团队凝聚力。

其次,在项目管理方面,我计划制定详细的项目计划和时间表,并监督团队成员按时完成任务。

我还将加强与相关部门和合作伙伴的沟通,确保项目顺利推进并达到预期目标。

同时,我也会定期评估项目的进展情况,及时进行调整和改进,确保项目能够按时完成。

再次,在个人能力提升方面,我计划参加培训和学习课程,不断提高自己的专业知识和技能。

我相信,只有不断学习和进步,才能更好地适应工作的需求,并为团队提供更优质的服务。

最后,但同样重要的是,我计划加强团队的激励和奖励机制,以有效地调动团队成员的积极性和创造力。

我将设立个人和团队的成果奖励制度,以及定期组织团队建设活动,提升团队的
凝聚力和归属感。

以上就是我的工作计划,希望得到大家的支持和帮助。

我愿意倾听大家的意见和建议,并随时调整和改进我的工作计划,以更好地为大家提供服务。

让我们共同努力,实现团队的共同目标!
谢谢大家!。

领导讲话稿万能模板三篇

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领导讲话稿万能模板三篇导读:本文领导讲话稿万能模板三篇,来源互联网,仅供读者阅读参考.篇一尊敬的各位领导、同志们:刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,在此我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持!这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。

让我有更多的机会,为分局服务,为事业添彩。

我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。

在此,我作三方面的表态:一、以德为本,修身为上。

就是老老实实做人,把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。

具体要做到“三个务”:一是务学。

坚持马克思主义的学风,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教,进一步提高自身素质。

二是务实。

坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。

三是务廉。

严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行会规会纪,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。

二、以人为本,修和为上。

就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐分局建设。

具体要做到“三个维护”。

一是维护党委。

维护班子团结,从分局发展的大局出发,协助局长抓好工作。

认真贯彻落实党的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。

二是维护分局发展的良好局面。

珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共事创业的宝贵缘分,珍惜当前分局来之不易的大好局面。

摆正角色,顾全大局,按照“三新”要求,努力营造推进分局发展、工作和文化建设的“三种良好氛围”。

三是维护干部职工的整体利益。

坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。

领导干部年终总结大会发言稿

领导干部年终总结大会发言稿

领导干部年终总结大会发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!年底总结是一个回顾过去、展望未来的时刻,也是我们检验自身成果的重要时刻。

在这个机会上,我很荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况,并分享一些心得体会。

首先,我要感谢组织对我的信任和支持。

过去一年,我受到领导的悉心栽培和培养,在各级领导和同事们的关心和帮助下,我工作中遇到的困难和问题都得到了及时的解决,使我能够全身心地投入到工作中,不断提高自己的专业能力和工作效率。

在过去的一年里,我主要负责ABC部门的工作,面对外部环境的变化和内部工作的挑战,我们团队始终保持着积极向上的态度和高度的团结合作,取得了一系列的成绩。

首先,在工作中我们始终坚持以党的建设为统领,贯彻执行党中央的决策部署,积极推进各项工作,保持了组织的稳定和内部的和谐。

其次,在工作中我们始终注重创新和实践。

我们积极推进项目创新,探索并应用了一系列新的工作方法和技术手段,取得了一定的实效。

在数字化转型方面,我们加大了政务服务的在线化、无纸化程度,提供了更加便捷和高效的服务,为企业和群众的发展提供了有力支持。

同时,我们还注重加强队伍建设和人才培养。

通过制定人才培养计划和开展各项培训活动,提高了团队成员的综合素质和专业能力,为推动组织发展提供了重要的人才支撑。

回顾过去,我们虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。

例如,我们在项目管理和沟通协调方面还存在一定的不足,需要加强团队间的协作和合作,加强与上下级的沟通和联动,提升项目的执行效果和质量。

未来,我们将继续坚持问题导向、目标导向的原则,不断加强自身的学习和提升,不断完善工作流程和管理机制,做实做细各项工作,努力实现更好的发展。

同时,我们也要深入研究和推进创新型发展,不断出台符合时代要求的政策和制度,促进市场经济的健康发展。

只有通过创新和实践,才能适应新的形势和要求,赢得主动。

最后,我要感谢在过去一年里和我一起工作的各位领导和同事们,是你们的付出和支持,让我能够顺利完成工作任务。

领导要求落实发言稿怎么写

领导要求落实发言稿怎么写

领导要求落实发言稿怎么写
编写发言稿时,需要考虑以下几个方面:
1. 开头部分:介绍自己的身份和所在的组织单位,表明自己的目的和立场,向听众打招呼。

2. 提出问题:明确要讨论的问题,并简要介绍该问题的背景和重要性,激起听众的兴趣。

3. 分析问题:对问题进行深入分析,列举事实和数据,解释问题的原因和存在的困难。

指出问题带来的影响和可能产生的风险。

4. 提出解决方案:根据问题的分析,提出具体可行的解决方案。

解决方案应当合理、可操作,同时要说明解决方案的优势和预期效果。

5. 实施措施和时间表:具体阐述实施解决方案的措施和时间表。

对于大项目或复杂问题,可以分阶段给出具体实施步骤和时间节点。

6. 支持和推动:说明自己的态度和行动,承诺提供支持和推动解决方案的落地实施。

7. 结束语:总结发言内容,强调信心和决心,表达希望得到听众支持与合作的愿望。

分管办公室的领导述职报告范文(通用8篇)

分管办公室的领导述职报告范文(通用8篇)

分管办公室的领导述职报告范文(通用8篇)分管办公室的领导述职报告范文(通用8篇)光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间的工作,有得有失,述职报告也应跟上时间的脚步了。

为了让您在写述职报告时更加简单方便,以下是小编为大家整理的分管办公室的领导述职报告范文(通用8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

分管办公室的领导述职报告1一年来,在工作中我努力实践“三个代表”重要思想,牢固树立和落实科学发展观,认真贯彻中纪委提出的“四大纪律,八项要求”的廉政规定,按照县委县政府提出的“打造滨湖工业县,建设全省经济重区”的发展思路和“融入南昌经济圈,建设省城新效区”的战略定位,立足实地,团结同志,公道正派,谦虚谨慎,全心全意为群众办实事,解难事,较好地促进了本地经济与社会持续健康发展,确保了分管一方,和谐一方。

一、求实创新,力求成效,扎实做好各项分管工作根据县委安排和乡党委研究,我分管组织、党政办公室等工作新桥片,任新桥片片长。

这项工作任务重,压力大,是组织对我的信任,为此我始终努力做到“六心六前”,即对党忠心,人民利益提在前;对事业热心,各项工作摆在前;对学习用心,求知不尽思在前;对群众真心,团结同志诚在前;对外公心,原则标准放在前;对名利不动心,严于律己做在前。

组织工作方面,我始终坚持党建工作是我党保持长治久盛的一项常抓不懈的工作。

自己认为作为一名基层党建工作者,要处处发扬表率作用,时时牢记党的宗旨,恪尽职守,公道正派,以求真务实的态度和开拓创新的精神不断推进组织工作向前发展。

1、针对当前农村党员“无发展阵地活动”,年龄偏大,文化程度偏低,贫困比例流动党员较多的特点,根据县委组织部的部署,因地制宜,先后在全乡扎实开展了“职党员设岗定责”、“创一流夺红旗”、创建“亲民、为民、富民”三好班子,保持共产党员先进性教育、深入学习实践科学发展观,活动的开展取得了预期的效果。

2006年至2009年,乡完成村部建设12个(经验收全部合格),其中致富能手56人,正式党员159人,高中以上文化程度占70.2%,40岁以下占88.5%,设置2个县级党建示范点,成立了全县第一个外也流动党支部,完成调研论文。

工作推进领导发言稿范文

工作推进领导发言稿范文

工作推进领导发言稿范文
各位领导、同事们:
大家好!
在过去一段时间的工作中,我们取得了一些成绩,但同时也面临着一些挑战。

为了更好地推进工作,提高团队的凝聚力和执行力,我想就一些具体的问题跟大家进行讨论和沟通。

首先,让我们回顾一下过去的工作。

经过大家的不懈努力,我们在项目进展上取得了一些突破。

然而,也有一些问题还需要我们共同努力去解决。

比如,我们在沟通协调上还存在一些不足,导致工作推进速度不够快。

另外,我们需要进一步提高工作效率,减少资源浪费,提升整个团队的绩效。

其次,我希望大家对目标进行再次明确。

我们的目标是什么?我们要做到什么程度?这些问题不仅仅要向自己提问,还要向团队中的每一位成员进行明确。

只有明确了目标,我们才能更加有针对性地推进工作,避免盲目性的行动。

另外,我也希望大家在工作中能够更加注重团队合作。

团队合作不仅仅是要大家一起努力,更要注重协同效应。

只有大家相互配合,相互支持,才能真正实现工作的共同进步。

因此,我希望大家平时多沟通、多交流,发现问题及时进行解决。

最后,我相信在大家的共同努力下,我们一定能够战胜困难,取得更大的成就。

我也相信,只要我们保持积极的工作态度,
精益求精地完成每一项工作,共同推进工作的进展,我们的团队一定会越来越强大。

谢谢大家!。

领导干部2024年个人工作总结范文6篇

领导干部2024年个人工作总结范文6篇

领导干部2024年个人工作总结范文6篇篇1一、前言在这一年中,我在党中央的领导下,坚守职责,努力推进各项工作任务。

现将XXXX年的个人工作总结如下,以飨读者。

二、工作内容及成果1. 政治建设方面作为领导干部,我始终坚守政治立场,认真学习党的理论、路线、方针和政策。

今年,我积极参与党的群众路线教育实践活动,深化政治理论学习,不断提高自身的政治素养。

2. 经济工作方面今年,我所在的区域经济发展态势良好。

我积极引导企业转型升级,推动新兴产业发展。

同时,关注民生问题,努力提升居民收入和生活水平。

3. 社会建设方面在社会建设方面,我注重加强社会治理体系建设,推动社会治安综合治理。

同时,关注教育事业发展,加强师资建设和教学设施建设。

在公共卫生方面,加强疫情防控工作,提高突发公共卫生事件的应对能力。

4. 文化建设方面我积极推动文化建设,加强对文化遗产的保护和传承。

同时,注重公共文化服务体系建设,丰富人民群众的精神文化生活。

5. 党建工作方面在党建工作中,我加强党员队伍建设,提高党员素质。

组织开展各类党建活动,增强党组织的凝聚力和战斗力。

三、工作方法在工作中,我注重理论与实践相结合,运用科学的工作方法推进工作。

首先,坚持问题导向,深入调研,找准问题症结。

其次,制定切实可行的工作计划,明确工作任务和目标。

再次,注重团队协作,发挥集体智慧,共同推进工作。

最后,及时总结经验教训,不断完善工作机制。

四、工作收获与不足1. 收获在这一年中,我深刻认识到领导干部的使命和责任,通过努力工作,取得了一定的工作成果。

具体表现在:经济持续发展,社会治理水平提高,文化建设取得显著成果,党建工作得到加强。

2. 不足在工作中,我也意识到自身存在一些不足。

首先,理论学习仍需深化,实践经验的积累仍需加强。

其次,在工作方法上,还需进一步创新,以适应新时代的发展需求。

最后,在团队建设方面,还需进一步提高团队的凝聚力和执行力。

五、未来工作计划1. 深化政治理论学习,提高政治素养,坚定政治立场。

责任心与执行力主题演讲稿范文(5篇)

责任心与执行力主题演讲稿范文(5篇)

责任心与执行力主题演讲稿范文(5篇)责任心与执行力演讲稿1“天地生人,有一人当有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤”。

职责重于泰山,恪守职责是基本的职业操守,因此我们要牢牢把握住这一基点。

(一)增强工作责任心务必严格队伍管理一要把着力点放到制度建设上。

努力把工作流程明晰化,把细节工作规范化,把规范工作习惯化,使惯性工作自然化。

二要把着力点放到责任心教育上。

把责任心教育列为班子建设、队伍建设。

“身边无小事,事事都认真;心中有职责,事事要尽责”等责任心主题教育,在公司营造“负职责光荣、不负职责可耻”的浓厚氛围,努力带出一支具有强烈责任心的团队。

事实证明:当责任心成为一种群体行为,构成气候时,也就汇聚了推动我们事业发展的强大动力。

三要把着力点放到严格管理上。

对忠于职守、尽职尽责、责任心强的人要大张旗鼓地给予表彰,弘扬正气,鼓舞士气,增强工作责任心。

同时要敢于向无所用心、无所事事、敷衍塞责、渎职失责、得过且过、应付了事、责任心缺失等不良现象开刀。

(二)增强工作责任心务必注重细节管理责任心体此刻我们每一个具体的人、具体的事和具体的执行者的每一个工作细节。

一是每一个环节都要尽善尽美完成。

有这样一个算式:90%×90%×90%×90%×90%=?结果是59%。

透过数学等式反思我们的工作,有很多人认为100%地完成任务、尽到职责,太辛苦、太累,也不太现实,能做到90%就很不错了。

殊不知,每一个流程、每一个环节的每一个人都这样想,也都这样做,仅5个环节之后,“很不错”就变成了“不及格”!这不是闻言耸听。

我们的许多工作都涉及到多个环节,且程序严密、环环相扣、互为支撑,上一个环节为下一个环节奠定基础,下一个环节的工作开展以上一个环节完成状况为条件,一个环节出现问题就可能直接导致最终的工作成效。

比如我们的竞争情报收集工作,从各单位对各类情报的数据、资料收集、市场部的整理、反馈、作出决定,最后到带给及时准确的竞争信息供公司领导参考,在下游无论哪一个环节出现纰漏,都会直接导致数据失真,从而影响工作成效。

公司领导演讲稿范文5篇

公司领导演讲稿范文5篇

公司领导演讲稿范文5篇公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,领导作为我们行动的总指挥者,无论是在我们困难的时候,还是在我们收获的时候都应该给予我们员工们鼓励。

下面给大家分享一些关于公司领导演讲稿范文5篇,供大家参考。

公司领导演讲稿范文(1)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。

然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。

“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点,轻脚重没能全方位地进行管理其二,人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三,主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色其四,忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通其五,工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。

在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“__企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

年初领导工作会发言稿

年初领导工作会发言稿

年初领导工作会发言稿
《年初领导工作会发言稿》
各位领导、同事们:
很高兴在新的一年里,能够与大家一起聚集在这里,共同展望未来的工作。

首先,我要感谢大家在过去一年里所付出的努力和奉献,正是因为大家的团结合作和努力奋斗,我们才取得了一定的成绩和进步。

在新的一年里,我们将继续围绕公司的发展目标和战略规划,不断努力,不断拼搏。

面对市场的变化和挑战,我们需要更加深入地了解行业动态,不断改进和创新产品和服务,以满足客户的需求。

我们还需要加强内部管理,提高团队的凝聚力和执行力,推动公司整体实力的提升。

除此之外,我们还将更加关注员工的成长和福祉,建立良好的企业文化,营造和谐的工作氛围。

加强对员工的培训和激励,使他们能够在工作中获得成就感和归属感,从而更加积极地投入到工作中。

最后,我要强调,团结合作和积极进取是我们共同的信念和目标。

希望大家在新的一年里继续努力拼搏,为公司的发展贡献自己的力量,让我们携手前行,共创美好的未来。

谢谢大家!。

2024年领导班子个人述职报告范文(3篇)

2024年领导班子个人述职报告范文(3篇)

2024年领导班子个人述职报告范文篇一自xx年换届以来,本届余杭镇领导班子在区委、区人大、区政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,充分发挥班子的整体效能,团结带领全镇广大干部群众,以锲而不舍的精神和卓有成效的工作,基本完成了各项奋斗目标和工作任务。

现将本届领导班子五年来的各项工作及思想政治建设、反腐倡廉等方面情况述职如下:一、狠抓自身建设,执政能力明显提高本届领导班子注重结合“三力提升”工程的深入推进和工作实际,努力提升学习力、执行力和创新力,围绕“团结、廉洁、创新、实干”的目标逐步强化班子建设,一方面,坚持中心理论组学习,加大领导干部深入基层调研的频率和深度,以把握发展形势、明确工作重点,进一步提高政治理论水平、提高解决实际问题和推进发展的能力。

另一方面,正确处理好了集体领导和分工负责的关系,进一步完善了内部议事和决策机制,坚持民主集中制,强调分工协作,在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围。

同时通过加强学习培训、基层组织换届选举、强化各村(社区)年终工作考核等途径,切实抓好了干部队伍建设,干部的政治理论和业务技能水平得到不断提高。

在干部的提拔使用上始终坚持重基层、重实绩的用人导向和民主集中制原则,做到以工作推动人事调整、以实绩选拔任用人才。

一是引入竞争机制,拓宽选人用人视野,按照“能上能下、能进能出”的工作机制,开展了两轮中层干部竞岗工作,提拔了一批年轻优秀工作人员,调整了一批超过任职年龄的人员;二是严格选任程序,把好选人用人规范关,严格按照民主推荐、民主测评、民主表决等程序选任干部,切实把好推荐关、考察关、决策关,并坚持群众公认原则和德才兼备原则;三是落实监督管理,提高选人用人质量,全面推行了任前公示制、新提任试用期制和任期述职述廉制。

二、努力尽职尽责,各项工作推进顺利五年来,本届领导班子面对区域竞争的强大压力和维护稳定的重大责任,始终坚持项目带动战略,进一步加快经济建设和转型升级的步伐,全面实施了“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化”的工作机制,积极在转变中找定位,在调整中谋发展,经济社会保持了平稳较快的发展态势。

领导年终总结大会发言稿7篇

领导年终总结大会发言稿7篇

领导年终总结大会发言稿7篇演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。

随着社会不断地进步,越来越多人会去使用演讲稿,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是本店铺整理的领导年终总结大会发言稿7篇,以供参阅。

领导年终总结大会发言稿1各位领导、各位同事:大家好!很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。

首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。

如果总结得不好,还望大家见谅!行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。

一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等。

这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发。

减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。

二是健全了人事资料,各类报表及总结。

三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。

对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。

当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。

在此,我以无限的真诚向大家说声:谢谢!谢谢大家对我工作的支持与鼓励!在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。

领导干部上讲台演讲稿范文

领导干部上讲台演讲稿范文

大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同探讨领导干部上讲台的重要性和意义。

在此,我将以“领导干部上讲台,推动工作再上新台阶”为题,与大家分享一些心得体会。

一、领导干部上讲台的重要意义1. 强化党性修养,提高政治站位领导干部上讲台,是加强党性教育、提高政治站位的重要途径。

通过讲党课、讲形势、讲政策,领导干部可以深刻领会党的基本理论、基本路线、基本方略,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

2. 传承优良传统,弘扬清风正气领导干部上讲台,是传承党的优良传统、弘扬清风正气的重要方式。

通过言传身教,领导干部可以以身作则,树立良好形象,营造风清气正的政治生态。

3. 提升工作能力,推动工作落实领导干部上讲台,是提升工作能力、推动工作落实的重要手段。

通过深入基层、深入实际,领导干部可以了解基层情况,发现问题,解决问题,推动工作取得实效。

4. 激发团队活力,凝聚发展共识领导干部上讲台,是激发团队活力、凝聚发展共识的重要途径。

通过沟通交流,领导干部可以增进与同事们的感情,增强团队凝聚力,为共同发展目标而努力奋斗。

二、领导干部上讲台的具体做法1. 选题精准,内容丰富领导干部上讲台,首先要选好题目,确保内容丰富、贴近实际。

要紧密结合当前形势和本单位工作实际,有针对性地选择课题,使讲座既有理论高度,又有实践深度。

2. 注重实效,贴近基层领导干部上讲台,要注重实效,贴近基层。

要深入基层、深入实际,了解基层干部群众的思想动态和工作需求,有针对性地进行授课,确保讲座取得实效。

3. 言传身教,树立榜样领导干部上讲台,要言传身教,树立榜样。

要以身作则,带头遵守纪律,严于律己,树立良好形象,为同事们树立榜样。

4. 沟通互动,增进了解领导干部上讲台,要注重沟通互动,增进了解。

要善于与听众沟通交流,了解他们的需求和意见,及时调整讲座内容和方式,使讲座更具针对性和实效性。

5. 持之以恒,形成长效机制领导干部上讲台,要持之以恒,形成长效机制。

领导情况汇报讲话稿

领导情况汇报讲话稿

领导情况汇报讲话稿
尊敬的领导、各位同事:
大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,向大家汇报我们部门最近的工作情况,并就未来的工作方向和目标进行讲话。

首先,我要感谢大家在过去一段时间里对工作的辛勤付出和努力,正是有了大家的支持和配合,我们才能取得一些成绩。

在过去的几个月里,我们部门在领导的正确指引下,紧紧围绕公司的发展战略,努力开拓市场,加强产品研发,不断提升服务质量。

在市场营销方面,我们加大了对新产品的推广力度,通过多种渠道和方式,使我们的产品得到了更多的曝光和认可。

在产品研发方面,我们加强了与研发团队的沟通和协作,不断改进和升级产品,以满足客户不断变化的需求。

在服务质量方面,我们加强了对客户的跟踪和反馈,及时解决了一些客户投诉和问题,提升了客户满意度。

但是,我们也要清醒地认识到,目前的成绩只是一个开始,我们还有很长的路
要走。

未来,我们将继续加大市场推广力度,积极开拓新的业务领域,拓展新的客户群体。

同时,我们要加强与研发团队的合作,不断提升产品的品质和性能,使我们的产品在市场竞争中占据更有利的位置。

另外,我们还要进一步提升服务水平,加强对客户的维护和管理,争取更多的客户资源。

在未来的工作中,我们要更加团结一致,密切配合,共同努力,为实现公司的
发展目标而努力奋斗。

我们要树立正确的工作导向,保持积极向上的工作态度,不断学习和提升自己的专业技能,为公司的发展贡献自己的力量。

最后,我相信在领导的正确领导下,我们一定能够取得更好的成绩,实现更大
的突破。

让我们携手并进,共同书写公司发展的辉煌篇章!
谢谢大家!。

强化工作落实演讲稿范文

强化工作落实演讲稿范文

大家好!今天,我站在这里,非常荣幸能够与大家共同探讨一个与我们每个人息息相关的话题——强化工作落实。

工作落实是衡量一个团队、一个企业乃至一个国家综合实力的重要标准。

在这个快速发展的时代,我们不仅要追求工作效率,更要注重工作质量。

下面,我将从以下几个方面来谈谈如何强化工作落实。

一、强化工作落实的重要性1. 提高工作效率。

工作落实是提高工作效率的基石。

只有将工作落到实处,才能确保各项工作有序推进,实现预期目标。

2. 提升团队凝聚力。

强化工作落实,让团队成员明确自己的职责,形成良好的工作氛围,从而提升团队凝聚力。

3. 增强企业竞争力。

一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须强化工作落实,提高企业执行力。

4. 促进国家发展。

工作落实是国家政策、战略实施的关键。

只有各级政府部门和企事业单位都能够落实工作,才能推动国家发展。

二、强化工作落实的方法1. 明确工作目标。

工作目标要具体、明确、可衡量,确保团队成员对工作有清晰的认识。

2. 强化责任意识。

责任是工作落实的保障。

我们要强化责任意识,明确自己的工作职责,做到心中有责、肩上有担。

3. 建立健全制度。

完善的制度是工作落实的基石。

我们要建立健全各项制度,确保各项工作有章可循、有规可依。

4. 加强沟通协作。

沟通是工作落实的关键。

我们要加强团队内部、部门之间的沟通协作,形成合力,共同推进工作。

5. 注重细节。

细节决定成败。

我们要在工作中注重细节,做到精益求精,确保工作质量。

6. 强化执行力。

执行力是工作落实的核心。

我们要强化执行力,做到令行禁止,确保各项工作落到实处。

7. 建立考核机制。

考核是工作落实的保障。

我们要建立健全考核机制,对工作落实情况进行监督、评估,确保各项工作有序推进。

三、强化工作落实的保障措施1. 提高领导重视。

领导是工作落实的关键。

我们要提高领导对工作落实的重视程度,充分发挥领导作用,确保各项工作落到实处。

2. 加强培训教育。

培训教育是提高员工素质、强化工作落实的重要手段。

年度安全工作领导发言稿

年度安全工作领导发言稿

年度安全工作领导发言稿各位领导、各位同事:大家好!首先感谢大家能参加今天的年度安全工作会议,我很荣幸能够在这里给大家作年度安全工作的领导发言。

过去的一年,我们公司在安全工作方面取得了可喜的成绩,没有发生重大事故和安全事件。

这是我们全体员工共同努力的结果,也是对公司安全管理工作的认可。

但是,回顾过去的一年,我们也发现了一些存在的问题和不足之处,这些都给我们今后的安全工作提出了更高的要求。

首先,我们要加强对员工的安全意识教育。

只有每个员工都明白了安全工作的重要性,才能自觉地遵守安全规章制度,提高自我保护意识,避免发生安全事故。

因此,我们将加强安全教育培训,通过各种渠道向员工普及安全知识,提高他们的安全意识,让他们时刻保持警觉,防患于未然。

其次,完善公司的安全管理制度。

公司安全管理制度是保障员工安全的重要依据,它不仅是公司发展的需要,更是员工利益的保障。

我们将进一步细化和完善各项安全制度,严格执行,确保其落地生根、生活化,让安全制度成为每个员工的自觉行为和习惯。

再次,加强对重点部位和环节的安全监控。

我们将对生产过程中的重点环节、易发生事故的部位进行有针对性的安全监控,加强对设备的维护与检修,严格执行安全操作规程,确保每一个环节都符合安全要求,最大限度地减少事故发生的可能性。

最后,加强与外部单位的合作与交流。

我们将与相关管理机构和行业协会建立更紧密的联系,学习先进的安全管理经验,借鉴其他企业的做法,不断提升我们的安全管理水平。

同时,我们也将积极参与社会的安全宣传活动,传播安全文化,争做一个宣传安全、倡导安全的企业。

各位领导、各位同事,安全工作事关每一个人的生命安全和公司的可持续发展。

让我们共同努力,把安全工作抓实抓好,以坚实的步伐迈向更加安全、稳健的明天!谢谢大家!。

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领导演讲稿范文:工作落实年
导读:本文领导演讲稿范文:工作落实年,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

同志们:
刚才,新军同志作了一个很好的工作报告,讲得很全面、很到位,我表示完全赞同。

下面,我再强调三点意见。

一、振奋精神,心无旁骛抓落实
干实事、求实效,最根本的举措就是抓落实。

县委将今年确定为“工作落实年”,就是要全县上下把思想认识统一到县委、县政府的总体要求上来,振奋精神抓落实,心无旁骛抓落实,努力开创“想干事、会干事、敢干事、干成事”的崭新局面。

1.要激发出“想干事”的热情。

“想干事”,就是干事有激情,心无旁骛干事业、只争朝夕抓工作。

要把心思集中在思发展、谋发展上,多想有利茶陵惠民生、促和谐的实事,把工作当乐趣,把责任当义务;要把精力用在苦干、实干上,多干有利茶陵树形象、争地位的要事,一级带着一级干,一级干给一级看,干出激情、干出水平、干出成效。

2.要锤炼出“会干事”的本领。

“会干事”,就是做事高水平,干就干,争就争第一。

要不畏难,保持攻坚克难的锐气,善借他山之石,探索有效途径,发掘后发优势;要勤解难,提高应对处置的能力,千方百计破解难题,不屈不挠战胜困难,化被动为主动,变机遇为胜机;要善攻坚,创新加快发展的理念,善于争政策,善于跑项目,善于招大商,善于铸标志,在承担难、险、重的任务中展现本领。

3.要彰显出“敢干事”的气魄。

“敢干事”,就是遇事敢负责,勇于担当,事不避难,奋勇直前。

一方面,要始终保持勇于担当的气魄和胆略,在困难面前要敢上、在矛盾面前要敢管、在风险面前要敢闯。

另一方面,要正确处理改革、发展与稳定的关系,准确把握群众的可承受程度,既开拓创新,又积极稳妥;既敢干事,又干成事。

4.要磨砺出“干成事”的韧性。

“干成事”,就是处事能坚韧,坚持不懈干到底,不达目的不罢休。

要舍得投入,不求短利求长效;要舍得时间,不说空话干实事;要舍得面子,不争政绩要实效。

同时,要尊重规律,不蛮干;求真务实,不虚干;兵贵神速,不慢干。

二、把握重点,胸怀全局抓落实
不谋全局者,不足谋一隅。

全县上下要以“工作落实年”为契机,按照“两提两增”要求,紧扣发展大局,把握发展重点,解放思想,创新突破,努力做到“三个不动摇”。

1.坚决完成目标任务不动摇。

今年,我县经济社会发展的总目标是:gdp增长xx.5%;财政收入增长xx%;全社会固定资产投资增长xx%;社会消费品零售总额增长xx%;城镇居民收入增长15%;城镇登记失业率控制在xx%以内;人口自然增长率控制在7.5‰以内。

确立这样的目标,既切合茶陵当前实际,又着眼长远发展。

各级各部门要对照目标,对号入座,不折不扣打收条,落实专人主抓,建立年初建帐、年中查帐、年底交帐的台帐管理机制。

尤其是针对“财政收入增长xx%,再跨2个台阶,达到9亿元”的目标,各级各部门一定要站在讲政治、顾大局的高度,务实创新、负重加压、攻坚克难,千方百计确保这一硬性指标完成。

全体县级领导要统筹安排分管工作,加大“三联三包”落实力度,有的放矢,重点突出,常规性的工作不落俗套,创新性的工作特色鲜明,要做
到年内必须有几项工作在省市有地位,甚至在全国有影响。

总之,各项工作务求做到有序推进,多打提前仗,多创新特色,积小步为大步,积小胜成大胜,出色完成全年任务。

2.加快推进项目建设不动摇。

发展县域经济,项目建设是的选择,是经济发展的重头戏、主抓手。

今年,我县计划重点开工项目xxx个,其中近亿元的10个;开发储备项目xxx个;更新改造项目xxx个;引进争取项目xxx个;投资总额过xxx亿元。

能否完成这一任务,事关各项工作指标的实现,事关全年财税任务的完成,事关和谐社会的构建。

全县上下要积极抢抓我县列入国家罗霄山脉特困地区重点扶贫县的机遇,争资立项上项目、招商引资选项目、优化环境建项目,全面掀起项目建设新热潮。

要做到人往项目聚,把精兵强将派驻项目一线,领导亲自担纲,深入阵前解难题;要做到劲往项目使,把主要精力放在项目建设上,务必把更多项目争到手,让更多项目扎下根,促更多项目见效益;要做到钱往项目投,千方百计协调银行的,争取上面的,吸引民间的,广泛利用各类资本参与项目建设。

3.全面加强作风建设不动摇。

抓落实,体现作风、检验作风、反映作风。

要把作风建设作为我们落实工作的源动力,教育引导广大干部转变作风,提升效率。

要注重加强干部政治作风建设,在思想上同县委、县政府保持高度一致,提升重大决策执行力,坚决反对和抵制“有令不行、政令不通”;要加强干部思想作风建设,在工作落实上坚持实事求是、求真务实,多应对、少应付,多谋事、少谋人,坚决反对和抵制“弄虚浮夸、面子工程”;要加强干部工作作风建设,严格执行“六带头、八不准”要求,深入开展千名干部驻基层“听民声、解民忧”活动,积极推行“一线”工作法,扑下身子抓工作,坚决反对和抵制“文件贯彻文件、会议落实会议”。

三、强化领导,凝心聚力抓落实
抓落实,涉及宽、任务重、压力大,必须凝聚方方面面的力量,真正做到心往一处想,力往一处使。

1.领导要率先垂范。

细节体现责任心,落实体现领导干部的能力和品质。

领导就是要领着干,干部就是要先干一步,我们的领导干部要多到项目中去,多到群众中去,把每一件小事都做好。

特别是对于十大产业项目、十项基础工程、十件民生实事等事关全局的重大工作,各级领导干部要亲自指挥、亲自参与、亲自操作,以自己的进取精神和模范行动带动干部群众投入工作,完成任务。

2.部门要通力协作。

没有分工协作、团结配合,就没有真正意义上的落实。

任何一项重点工作的推进,都是合力促成的结果。

全县各级干部都要增强大局意识,牢固树立“一盘棋”思想,一切以“落实”为最终目的,既要各司其职,又要团结协作,该牵头的要主动牵头,该配合的要积极配合,不搞推诿扯皮、敷衍塞责。

3.导向要旗帜鲜明。

在舆论导向上,要大力宣传推介真抓实干、求真务实、埋头苦干的人,在全社会形成人人讲落实、层层抓落实的良好风气;在工作导向上,要把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,健全人人负责、层层落实、环环相扣的责任机制;在用人导向上,要把会不会抓落实、能不能抓落实作为考察评价干部的重要依据,在抓落实中考察、识别和提拔干部,让想抓落实的人有机会、狠抓落实的人有舞台。

4.奖惩要严格到位。

县委、县政府督查室和县作风办要加强对“工作落实年”全过程的监督,对存在的问题建立台帐、加强督办,抓好跟踪问效,做到不解决问题不撒手,不达到目的不罢休。

对敢踩地雷、敢触高压线的,要严格追究责任,该通报的通报,该处理的处理,绝不姑息迁就。

对遵规守纪、作风优良、
成效显著的,要旗帜鲜明地给予表彰奖励,做到奖优罚劣,激浊扬清。

同志们,加快发展时不我待,狠抓落实尤为重要。

让我们以高度负责的责任意识、求真务实的工作作风、昂扬向上的精神状态,抢抓机遇、奋力拼搏,全力抓好“工作落实年”活动,为实现茶陵富民强县新跨越作出更大贡献!。

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