仪表管理办法汇编.pdf
仪表管理制度
仪表管理制度一、目的与适用范围1.1 目的本文档的目的是为了规范和管理公司的仪表使用和维护，以确保仪表的正常运行和使用寿命，并提高工作效率和服务质量。
1.2 适用范围本制度适用于公司内部所有仪表的管理和维护，包括但不限于办公设备、生产设备、测试设备等。
二、管理责任2.1 仪表管理员每个部门应指定专门的仪表管理员，负责本部门内仪表的管理和维护工作。
仪表管理员应具备相关技术知识和管理能力，负责协调和指导部门成员按照规定操作和维护仪表。
2.2 公司管理层公司管理层应制定仪表管理制度，并提供必要的技术和经费支持，同时监督各部门的仪表管理工作。
三、仪表的使用与维护3.1 使用规范- 仪表用户应详细阅读仪表的操作手册和安全须知，并按照规定使用仪表。
- 仪表用户使用完毕后应检查仪表的工作状态，并妥善存放，以保证下次使用时能够正常运行。
- 严禁将仪表用于其它非正常用途，不得随意移动或拆卸仪表，如需维修或更换，请及时向仪表管理员报告。
3.2 维护管理- 仪表管理员应每月对仪表进行定期检查和维护，确保其正常运行和安全使用。
- 非仪表管理员不得私自进行维护，如发现仪表存在问题或故障，请及时向仪表管理员报告。
- 仪表管理员应及时处理维修报告，并记录维修过程和结果，以便分析和改进。
3.3 保养保管- 仪表管理员应定期进行仪表的保养和清洁工作，确保仪表的正常运行和外观整洁。
- 仪表用户应按照要求进行日常保管，不得私自擅用或转借仪表。
- 仪表管理员应建立仪表资产清单，并及时更新，确保仪表的准确统计和追踪。
四、违规处理4.1 违规行为- 私自擅用或转借仪表。
- 擅自移动或拆卸仪表。
- 没有按照规定的流程进行维护和报修。
4.2 处理措施- 一经发现上述违规行为，将立即进行调查核实。
- 对于轻微违规行为，将进行口头警告或书面警告，并进行相应的培训教育。
- 对于严重违规行为，将按照公司纪律处罚条例进行处理，包括但不限于扣减工资、调整职位、辞退等。
仪器仪表管理办法
仪器仪表管理办法第一篇：仪器仪表管理办法仪器仪表管理办法为加强仪器、仪表的管理，最大限度地提高仪器、仪表的利用率，确保生产经营的正常需要，特制定仪器仪表的管理办法。
一、购买调拨1、仪器仪表添置由各部门、各业务区提出申请，经总经理同意后，由公司统一购买或调拨。
2、新增及因工作需要划拨或调拨仪器仪表，由公司综合部填写下发调拨明细表，经划拨使用部门（业务区）或调拨双方签字，财务部经理、总经理审核后，存档备查。
3、划拨（调拨）仪器仪表时，应将所有配件、说明书、维修卡等一并划拨（调拨）。
二、保管1、要求每台仪器仪表确定一名对应使用专业的技术人员为包机责任人。
包机责任人具体负责仪器仪表的使用前后检查、使用登记、维修保养以及填写各项报表。
2、各业务区财务应对所有划（调）拨的仪器仪表按照名称、规格型号、序列号、单位、内部编号、仪表对应的责任人、配套附件明细、划（调）拨日期等内容建立管理台帐，随时更新备查。
3、未出库使用的仪表由仓库管理员妥善保管，保管内容包括仪器仪表的所有配件、说明书及维修卡。
（1）仪器仪表未使用时，应放置在仓库指定区域（特殊工具应专柜存放），按照仓库标准化要求在区域内粘贴类别标签。
（2）仪表实物表面应粘贴责任牌，标明仪表和包机责任人的相关信息，内容为：内部编号+包机责任人姓名+包机责任人联系电话。
3、出库使用的仪器仪表由仪器仪表的包机责任人督促使用人做好保管工作。
仪器仪表使用前后出入库时，仓库管理员应对照责任牌上的责任人，联系包机责任人到仓库，现场检查仪表状况，确保性能完好，配件齐全，并登记使用事由、使用日期、使用时长、使用人等信息（详见附件1），以月度为周期统计，经业务区领导审核，按月累计装订，并打印封面挂于仓库存放该仪器仪表的上方墙面（正常使用、人员培训、周期性检测等均应将使用情况记录在登记表内）。
4、各业务区财务人员应每月对仪器仪表进行盘存。
同时，根据公司规定，定期接受公司的检查。
5、未经业务区经理同意，不得将仪器仪表外借他人使用。
仪表管理制度汇编
**********有限公司文件编号：***** 版本/修订号：C/001目的为加强仪器仪表及自动控制设备（以下简称“仪器仪表”）管理工作，提高仪器仪表管理水平，保障仪器仪表安全经济运行，特制定本制度。
2适用范围适用于***公司生产、经营过程中所使用的各类检测仪表、自动控制监视仪表、执行器、火灾联动报警系统、分析仪器仪表、可燃（有毒）气体检测报警器及其辅助单元等。
3职责3.1仪器仪表由设能部负责归口管理，设能部设相应岗位和专职技术人员，负责公司仪器仪表的管理。
3.2贯彻执行国家有关仪器仪表管理工作的方针、政策和法规，贯彻执行公司仪器仪表管理制度、规程和规定。
3.3组织制定和修订并执行公司仪器仪表管理制度、规程、标准和规定。
3.4负责审查或制定公司仪器仪表及其系统的技改技措项目计划。
3.5负责公司仪器仪表的日常运行、维护管理工作。
3.6组织建立健全公司仪器仪表台帐及档案。
3.7环安部负责仪器仪表的定期校检4仪表管理内容。
4.1仪表部门应参与新建、改扩建等项目中仪器仪表的设计审查，对设计选型的可靠性、维修性、适用性、经济性、先进性、安全性提出要求，坚持安全可靠、技术先进、经济合理的原则。
4.2仪器仪表选型要坚持质量第一、性能价格比高和寿命周期费用最经济的原则，严格进厂质量验收，特种设备及进口设备应有必备的维修配件。
4.3设能部部门应参与或负责仪器仪表工程项目的竣工验收、调试、竣工资料移交等方面的工作。
施工单位在移交时，竣工验收必须按设计要求及《自动化仪表工程施工及验收规范》（GB 50093-2002）、《石油化工仪表工程施工技术规范》（SH 3521-1999）进行，按照规定程序进行交接。
要做到竣工资料齐全，工程竣工验收资料应包括：◆工程竣工图包括（装置整套仪表自控设计图纸及竣工图）；◆设计修改文件和材料代用文件；◆隐患工程资料和记录；。
◆仪表安装及质量检查记录；◆电缆绝缘测试记录；◆接地电阻测试记录；◆仪表风和导压管等扫线、试压、试漏记录；◆仪器仪表和材料的产品质量合格证明；◆仪表校验和试验记录；◆回路试验和系统试验记录；◆仪器仪表交接清单；◆报警、联锁系统调试记录；◆智能仪表、DCS、SIS、PLC组态记录工作单；◆未完工程项目明细表等。
仪器仪表及自动控制设备管理制度汇编完整版
仪器仪表及自动控制设备打点制度第一章总那么第一条为加强公司仪器仪表及自动控制设备〔以下简称“仪表设备〞〕打点工作，提高仪表设备打点程度，保障仪表设备安然经济运行，依据国家有关法律、法规和总部设备打点制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所属各单元。
第三条本制度所称仪表设备是指在发卖、出产、运营过程中所使用的各类检测仪表、自动控制监视仪表、执行器、过程控制计算机系统、阐发仪器仪表、可燃〔有毒〕气体检测报警器及其辅助单元等。
第四条仪表设备打点的主要目标是对仪表设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、补缀、改造、更新直至报废的全过程进行科学的打点，使仪表设备处于良好的技术状态。
第二章打点机构与职责范围第五条仪表设备由设备打点部分负责归口打点。
各使用单元在设备打点部分应设相应岗位和专职技术人员。
第六条公司设备打点部职责：〔一〕贯彻执行国家有关仪表设备打点工作的方针、政策和法规，贯彻集团公司、股份公司有关仪表设备打点工作的要求。
〔二〕组织制定和修订公司仪表设备打点制度、规程、尺度和规定。
〔三〕查抄各使用单元执行仪表设备打点制度的情况，指导和协调各使用单元的仪表设备打点工作。
〔四〕参与新建装置、重大更新和技措等工程中仪表设备的规划、设计选型等前期打点工作。
〔五〕负责审查使用单元上报的仪表设备零购、更新、报废及检修方案。
〔六〕负责审核各使用单元仪表设备的检修工程及方案，参与重要仪表工程验收工作。
〔七〕负责组织仪表设备新产物、新材料、新技术的交流及先进打点经验的交流及推广应用。
〔八〕组织公司重大仪表设备变乱查询拜访与阐发。
第七条使用单元打点职责〔一〕贯彻执行国家有关仪表设备打点工作的方针、政策和法规，贯彻执行集团公司、股份公司以及天津公司的仪表设备打点制度、规程和规定。
〔二〕负责制定和修订本单元仪表设备打点细那么。
〔三〕查抄本单元执行仪表打点制度、规程、尺度和规定的情况。
〔四〕参与或组织新建装置、更新或技措等所有工程中仪表设备的规划、设计选型等前期打点工作。
仪器仪表管理制度
仪器仪表管理制度一、总则为规范公司仪器仪表的管理，提高使用效率，保障设备安全，保证测试质量，特制定本管理制度。
二、管理责任1、公司设备管理部门负责仪器仪表的全面管理工作，设备管理员为仪器仪表的具体管理者。
2、各部门负责按照管理制度规定对所使用的仪器仪表进行合理使用和维护。
三、仪器仪表的购置1、新购置的仪器仪表必须经过设备管理部门审核，并采购专员提供正规渠道购买。
2、购置的仪器仪表必须经过验收合格方可投入使用。
四、仪器仪表的归还1、仪器仪表借用人应当遵守管理规定，合理使用。
2、借用后的仪器仪表按规定时间归还，如需继续使用，需重新申请，并经过审核同意。
五、仪器仪表的使用1、使用前必须检查设备是否正常，工作人员是否具备使用资格。
2、使用过程中应严格按照操作规程和安全注意事项执行。
3、使用完毕后须对仪器仪表进行清洁，归还原位，并填写使用记录。
六、仪器仪表的维护1、定期对仪器仪表进行维护，包括清洁、校准、调试等工作。
2、维护工作应当由专业人员进行，确保仪器仪表的正常使用。
3、发现故障应立即停止使用，并报告设备管理员。
七、仪器仪表的保养1、对于一些易损件，应定期更换，确保设备的正常运行。
2、保养工作应当严格按照维护手册进行，不得擅自更改。
八、仪器仪表的报废1、如发现仪器仪表存在较大故障无法修复，应及时报废处理。
2、对于报废的仪器仪表，经过设备管理部门审核后，予以处理。
九、监督检查1、设备管理部门应当定期进行仪器仪表的检查，发现问题及时处理。
2、各部门负责监督检查仪器仪表的合理使用情况，如发现问题及时上报。
十、附则1、仪器仪表管理制度的修订应当经过设备管理部门审核，并报领导同意。
2、违反本管理制度的行为，将受到相应的处罚。
3、本管理制度自发布之日起生效。
以上为公司仪器仪表管理制度，各部门应严格执行，确保设备的安全、稳定运行，保证测试质量和工作效率。
仪表管理制度
仪表管理制度一、总则为了规范公司内部仪表的管理，提高设备利用率和工作效率，特制定本仪表管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门的仪表管理工作。
三、管理要求1. 仪表管理人员应具备专业知识和技能，能够熟练操作各类仪表设备，并且具有一定的维护和保养能力。
2. 仪表管理人员应定期对仪表设备进行检测和校准，确保其准确度和可靠性。
3. 仪表管理人员应定期对仪表设备进行维护保养，延长设备使用寿命，减少故障发生率。
4. 仪表管理人员应保持仪表设备的清洁和整洁，避免灰尘和杂物进入影响设备正常运行。
5. 仪表管理人员应制定仪表设备的使用和维护规范，加强对员工的培训和指导，提高员工使用仪表设备的规范性和操作技能。
6. 仪表管理人员应加强对仪表设备的安全管理，保障员工和设备的安全。
7. 仪表管理人员应及时处理仪表设备的故障和问题，确保设备正常运行。
8. 仪表管理人员应做好仪表设备的保管和记录工作，规范管理流程，便于追溯和查找。
四、管理流程1. 仪表管理人员应按照公司制定的仪表管理规范，对仪表设备进行分类管理，明确责任人和管理流程。
2. 仪表管理人员应建立仪表设备档案，包括设备名称、型号、规格、数量、购置日期、保养记录等信息，便于管理和查询。
3. 仪表管理人员应定期对仪表设备进行检测和校准，保证设备准确度和可靠性。
4. 仪表管理人员应定期对仪表设备进行维护保养，延长设备使用寿命，提高设备利用率。
5. 仪表管理人员应建立仪表设备的使用和维护规范，加强对员工的培训和指导，提高员工使用仪表设备的规范性和操作技能。
6. 仪表管理人员应加强对仪表设备的安全管理，制定安全操作规程，保障员工和设备的安全。
7. 仪表管理人员应对仪表设备的故障和问题及时处理，确保设备正常运行。
8. 仪表管理人员应做好仪表设备的保管和记录工作，规范管理流程，便于追溯和查找。
五、奖惩机制对于仪表管理人员工作表现突出、完成任务优秀的人员，公司将给予相应的奖励和表彰。
仪器仪表管理办法完整
仪器仪表管理办法(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）调试仪器仪表管理办法第一章总则1、随着科学技术的发展，生产对仪器的性能、功能、精度的要求不断提高，投资费用也越来越多。
根据现有设备的情况，为生产配置技术性能先进、适量、合用的仪器，并使之经常处于良好技术状态，对发展生产、提高经济效益有重要意义。
为了进一步改善和加强检修调试仪器仪表管理，做到科学管理，合理使用仪器、工器具，减少不必要的损失，提高工作效益，保证正常检修工作，特制定本制度。
2、仪器管理的方针和原则是通过技术、经济和组织措施，对仪器实行全过程管理，使之经常处于良好技术状态，，提高利用率，为促进生产发展、提高经济效益服务。
同时，采用技术管理与经济管理、专业管理与群众管理和修理、改造与更新相结合的原则，不断提高管理水平，达到在满足检修仪器需要的前提下使用经费最少的目的。
第二章仪器管理机构设置及人员配备（一）管理人员1、检修队应把仪器管理列入主要议事日程，并有一名队级领导分管仪器管理工作。
分管仪器副队长负责仪器的规划、购置、管理、维修等方面的领导与决策工作。
检修队应根据上级有关方针、政策和规章制度，制定本单位仪器管理实施细则。
检修队分管领导职责：（1）贯彻执行国家对仪器管理的方针、政策及上级有关规章制度、计量法规：（2）组织编制和审查检修队仪器管理制度、细则、仪器长远规划、更新改造计划及购置计划；参与仪器长远规划、更新计划及年度计划的论证；（3）指导并检查班组和实验室仪器全过程管理的执行情况；（4）审批精密、贵重进口仪器的分配使用方案、外借、出租以及仪器闲置、封存、启用、报废、处理与事故处理。
（5）负责检修队对所有仪器的统一调度。
2、检修队应设立仪器主管部门，归口负责本单位的仪器管理工作。
对仪器实行统一管理，统一计划，统一购置，统一调度，统一计量和修理，统一报废处理，并使之经常处于良好技术状态，充分发挥其作用，不断提高仪器的完好率和利用率。
安全仪表系统全寿命周期各项管理制度汇编(2020版)
安全仪表系统全寿命周期各项管理制度汇编（2020版）1：目的为了保证安全仪表系统（SIS）及基本过程控制系统（BPCS）可靠、有效的运行，利用安全仪表系统提供的安全保护手段，最大限度地保护现场人员和生产装置的安全，避免恶性事故的发生，将事故损失降到最低，制定本管理制度。
2：适用范围本规定适用于公司内安全仪表系统（SIS）全生命周期的管理。
4：管理范围公司安全仪表系统主要包括基本过程控制系统（BPCS）、紧急停车系统（ESD）、可燃气体和有毒气体监控报警系统（GDS）、火灾报警系统（FAS）。
5：规范引用文件《工业自动化和控制系统网络安全集散控制系统(DCS)》GB/T 33009-2016 《工业自动化和控制系统网络安全可编程序控制器(PLC)》GB/T 33008-2016 《石油化工可燃气体和有毒气体检测报警设计标准》GB/T 50493-2019 《安全阀与爆破片安全装置的组合》GB/T 38599-2020 《石油化工仪表供电设计规范》SH/T 3082-2019 《实施强制管理的计量器具目录的公告》2019年第48号《石油化工仪表接地设计规范》SH/T 3081-2019 《仪表供电设计规范》HGT 20509-2014 《火灾自动报警系统施工及验收标准》GB 50166-2019 《自动化仪表工程施工及质量验收规范》GB 50093-2013 《控制室设计规范》HGT 20508-2014 《爆炸性环境用气体探测器》GB/T 20936-2017《仪表配管配线设计规范》HG/T 20512-2014 《石油化工仪表系统防雷工程设计规范》SHT 3164-2012 《易燃易爆罐区安全监控预警系统验收技术规范》GB 17681-1999 《自动化仪表选型设计规范》HGT 20507-2014 《仪表系统接地设计规范》HG/T 20513-2014 《信号报警及联锁系统设计规范》HG/T 20511-2014 《仪表供气设计规范》HGT 20510-2014 《立式圆筒形钢制焊接油罐设计规范》GB50341-2014 《化工企业供电设计技术规定》HG/T 20664-1999 《化工企业静电安全检查规程》HG/T 23003-1992 《固定式压力容器安全技术监察规程》TSG 21-20166：术语和定义6.1：安全仪表系统（SIS）Safety Instrumented System（SIS）本规定所称安全仪表系统是指用来实现一个或几个仪表安全功能的仪表系统。
仪表管理制度范本
仪表管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强公司仪表的管理，提高公司工作效率，保障公司业务顺利进行，根据公司实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有部门及员工，公司所有仪表的购买、领用、使用、维护、报废等行为必须按照本管理制度执行。
第三条公司仪表管理工作必须严格执行责任制，各级部门负责人是仪表管理的第一责任人，室内设备管理部门是仪表管理的主要执行部门，各部门均需配合做好仪表管理工作。
第四条公司每年将会对各部门的仪表进行定期检查，确保仪表的正常运行以及使用情况符合规定。
第五条公司仪表管理制度进行适时的修订和完善，以适应公司业务发展的需要。
第二章仪表管理第六条公司仪表管理包括仪表的购买、领用、使用、维护和报废等方面。
第七条公司仪表的购买必须经过专门审批程序，由专门机构负责购买，并在仪表登记簿上登记。
第八条公司在购买仪表时，必须按照实际需求进行采购，严格控制采购数量，确保使用效果最优。
第九条部门申请领用仪表必须提出书面申请，并经过上级领导审批同意方可领用，领用后需在仪表登记簿上登记。
第十条员工使用仪表时必须按照仪表使用说明进行操作，不能私自修改仪表参数或进行非法操作。
第十一条仪表维护工作由室内设备管理部门负责，各部门需积极配合室内设备管理部门做好维护工作。
第十二条仪表维护包括定期检查、保养、清洁等工作，必须按照相关维护手册进行操作。
第十三条仪表报废必须由室内设备管理部门负责，并按照公司相关规定进行报废程序。
第三章仪表管理责任制第十四条公司仪表管理实行责任制，各级部门主管是仪表管理的第一责任人。
第十五条仪表管理部门负责公司仪表管理的具体实施工作，包括定期检查、维护、报废等。
第十六条各部门需根据实际情况配备专门人员负责仪表管理工作。
第十七条仪表管理工作实行全员参与，每个员工都是仪表管理的具体执行者。
第四章仪表管理制度的改进与完善第十八条公司仪表管理制度将根据公司实际情况和发展需要进行适时的改进和完善。
仪器仪表管理制度汇编
仪器仪表管理制度1目的为加强仪器、仪表的管理，控制和优化工艺条件，降低物料耗资，提高产质量量，达到安全牢固运行的目的，拟定本制度。
2范围本制度适用于企业所属各直属单位、分企业和子企业（以下简称二级单位）的仪器、仪表管理。
3术语和定义主要术语：仪器仪表、仪器仪表管理。
仪器仪表工业企业所使用的仪器仪表是指用于对产品的表面情况，技术特点和其他物质资料的表征，以及对生产过程的情况进行量度、计算、控制、测试、指示的器具，其中单纯用于指示的器具称为仪表。
从广义的角度说，仪器仪表是人类对客观世界的物质运动进行观察、检测、调治、控制的工具。
3.2 仪器仪表管理指对生产所需要的仪器仪表进行申领、合理使用、精心保护、保持性能和精度、遵守各项管理制度等一系列工作的总称。
4职责企业设备动力处作为企业主管设备的职能部门，负责：加强对仪器仪表的管理组织和领导，结合企业本质，拟定和校正企业仪器仪表管理制度。
4.1.2 建立企业级（一级）仪器仪表汇总台帐。
4.1.3 帮助和指导二级单位拟定仪器仪表管理方法。
检查核查二级单位仪器仪表管理情况。
4.2 二级单位管理职责：4.2.1 依照仪器仪表检测、控制与连锁、报警要求的本质情况，建立健全相应的仪器仪表管理和维修机构，明确各级职责，加强仪器仪表的保护和管理。
4.2.2 严格拟定和推行仪器仪表保存与使用规程、保护检修规程、调整试验规程、安全技术规程和管理规程等。
4.2.3 建立带有工艺控制点的模拟流程图、仪表安装施工竣工图和调校记录、仪表工作电源系统图、仪表空气管道系统图等基础技术资料。
4.2.4 合理使用和保护仪器仪表，保证仪器仪表正常工作和数据的可靠、正确。
4.2.5 做好保护、存放、检验、判断报废、记帐、立卡、统计等工作。
4.2.6 办理好仪器、仪表事故。
5工作程序5.1 仪器仪表的领用与建帐。
班组依照生产工艺文件的规定拟定新产品工艺方案、设备和仪器改造方案，确定尚不齐全或应该添置的项目。
(完整版)仪表管理制度
仪表管理制度编制：审核：批准：年月日一、仪表联锁系统管理二、DCS系统管理规定三、仪表技术管理四、仪表设备管理五、仪表运行管理六、仪表检修管理七、竣工装置验收管理八、仪表的备品、配件管理九、仪表巡回检查管理仪表联锁系统管理一、仪表联锁系统的分类仪表联锁系统按其重要性以独立的闭环回路分成A、B两类。
A类仪表联锁系统a）涉及全装置或大范围停车的仪表联锁系统。
b）关键设备和重要工艺系统的仪表联锁系统。
c）关系到人身、设备或产品质量的仪表联锁系统。
B类仪表联锁系统除A类以外的仪表联锁系统均为B类。
二、仪表联锁系统的设置和设定值的确定1 . 仪表联锁系统的设置在生产过程中仪表联锁系统的设置由分公司生产技术科负责，会同生产车间共同编制各生产装置A、B类仪表联锁系统设置清单，经厂总工程师或主管厂长审批后发布实施。
2. 仪表联锁系统设定值的确定仪表联锁系统设定值由公司生产技术科负责会同有关生产车间制定，公司生产技术科负责人审批确认。
其中设备保护性参数（轴振动、轴位移、轴承温度、润滑油压、密封油压等）的仪表联锁系统须经设备部门负责人审批确认。
所有负责人员都必须执行签字确认程序。
三、仪表联锁系统的配备1.仪表联锁系统中报警及控制回路的配备组成方案由装置仪表主任工程师提出。
A类仪表联锁系统的配备组成方案应由公司生产技术科负责组织有关部门、车间共同审定，设备科负责人确认审批。
所有负责人都必须执行签字确认程序。
2.所有仪表联锁的实施由仪表专业或仪表维护班负责，与仪表联锁系统有关的其它专业，要按仪表联锁系统中的要求条件予以保证。
四、仪表联锁系统的试验和确认1、在下列情况下必须对仪表联锁系统进行全面的检查和试验。
a）新建装置在单机或联动试车前。
b）单机设备或单元系统检修后。
c）装置大修后。
2 .试验内容a）仪表专业或装置仪表维护班按分公司生产技术科批准的仪表联锁系统设定值按系统回路开具《仪表联锁报警系统试验记录》b）仪表专业会同工艺、电气、设备等有关部门共同检查确认仪表联锁系统对电源、气源、工艺环境外部条件的要求是否符合规定。
安全仪器仪表管理制度汇编
平安仪器仪表管理制度一、瓦斯便携仪1、便携仪当班使用，下班交回充电，当班不交罚款10元，三天不交，视为丧失。
使用一年以内丧失的赔偿800元，使用一年以上丧失的赔偿400元。
2、不准在井下私自翻开、调试便携仪。
否如此，罚款30元。
3、各采掘队跟班队长、班长凭牌领取便携仪下井，并检查其完好情况，有故障的仪器禁止下井使用。
否如此对发放单位和使用单位各罚款50元。
4、便携仪领取牌丧失，应立即联系挂失，补充新牌。
否如此，仪器丧失，照价赔偿。
二、光学瓦斯鉴定仪1、光学瓦斯鉴定仪由仪器维修人员负责管理发放，凭牌领取使用。
2、仪器每天升井后必须先去除外表浮尘，然后检查其气密、光谱、药品等情况，有问题必须当天处理。
3、仪器当班使用，下班交回仪器房，损坏、丧失配件的，给予10—50元罚款，仪器丧失照价赔偿800元。
4、井下不得私自翻开、调试仪器，否如此罚款30元。
5、瓦斯检查员下井前必须认真检查仪器的完好情况，有故障的仪器不得下井使用，否如此发现一次罚款30元。
6、仪器管理人员要定期对仪器管理情况进展检查，出现问题对维修人员处以10—30元罚款。
7、仪器应定期更换药品和电池，发现仪器电池电量不够或药品失效下井的，每次罚款20元。
三、自救器1、自救器由充灯房集中发放，职工上班前凭灯牌领取自救器和矿灯，下班后交回自救器和矿灯，换回灯牌。
2、职工下井领取自救器时，要当面检查自救器封条是否断开、有无变形或其它损坏，是否属过期〔使用3年以上〕，发现上述情况职工有权拒绝领取。
3、携带自救器下井时，要保护自救器，不准垫座，乱扔乱放，更不准随意拆卸自救器。
假如属无故丧失、随意翻开、拆卸自救器造成报废的，要照价赔偿。
4、自救器封条开启但不造成报废的，应交生产技术部进展处理。
5、充灯房发放员对收回的自救器要清扫干净，摆放整齐。
对自救器使用情况要有记录，对损坏、报废的自救器应及时维修或注销。
6、自救器使用人员因灯牌丧失造成自救器丧失，要照价赔偿。
设备仪表管理办法
设备仪表管理办法第一章总则第一条仪器、仪表等设备都是公司固定资产的重要组成部分，产权归公司所有，是保证生产一线完成生产任务必备的条件之一；根据《公司固定资产管理办法》的相关精神特制定本办法。
第二条为加强仪器仪表设备的管理，确保仪表设备安全使用，所有仪表设各产归权属公司所有，各项目部、各部门应严格遵守并执行。
第二章仪器仪表的管理第三条仪器仪表作为固定资产由项目部财务建立资产台账并报公司财务会汁统一建账，并根据仪器仪表的增减而及时更新。
原则每半年由项目部财务、库管对资产进行一次清查；清理结果及时报公司资产管理部门。
1、丽江项目部财务部按照各项目部上报的资产分别建立资产总账及分账；2、丽江项目部财务人员建立项目部资产总账及分配账；3、丽江项目部库管人员建立仪表设备领用台账和日常资产调拨、增减、损坏等明细帐，每季度应对仪表设备管理进行一次清查：4、项目部、各部门、各区县经理负责领用仪表设备的日常使用和管理工作，每月应将仪表设备的使用情况汇总上报。
第三章仪器仪表的保管和领用第四条仪表仪器验收。
仪器设备到货后，各维护部经理应组织相关人员对实物验收和技术验收，并将验收结果单报库管、财务及项目部经理确认；验收合格办理入库手续，并由财务人员建立仪表台账。
第五条仪表仪器入库后，所有仪表设备由库管员建账保管，需要发放到生产一线，应提交仪表发放明细表，经财务、经理签字确认后下发，发放到各区县维护部的仪器仪表设备由区县经理负责管理，各维护点的仪表由组长管理并签订仪器仪表保管承诺书。
仪表使用单位的负责人是仪器仪表的第一负责人，对仪表仪器的丢失、损坏等负全部责任。
第六条仪器设备各级管理员，要在经理的领导下，作好设备仪表的日常管理工作。
财务人员应建立仪器设备台帐，库管人员建立设备仪表出入库明细帐，并每月盘帐，要做到帐、物、卡相符。
第七条区县经理、组长负责仪表设备的日常使用、维护、管理，做到责任到人，要做好仪器设备的防尘、防潮、防震等工作，并要定期检查，检查要有记录。
仪表管理规定
仪表管理规定1. 前言为了规范公司仪表使用和管理，保证仪表的正常使用和防止损坏，特制定此规定。
2. 仪表管理范围本规定适用于公司所有使用到仪表的部门和岗位，包括但不限于：实验室、质检部门、生产部门、维修部门等。
3. 仪表购置所有仪表的购置必须经过公司采购部门审批并按照采购程序进行购置。
在购置过程中，应参照国家和行业标准选择适合公司需要的仪表，并选择正规厂家或销售渠道。
4. 仪表验收所有新购置的仪表必须经过严格的验收程序，确保仪表的品质达到国家和行业标准。
验收的程序包括： 1. 厂家和销售渠道出具的质量合格证明文件； 2. 仪表的外观检查； 3. 仪表的功能测试； 4. 仪表的性能指标测试； 5. 仪表使用和测试的培训主讲人员进行全面介绍，确保相关人员能够准确操作。
5. 仪表使用5.1 仪表保管所有仪表使用前必须由保管人员进行检查，确保仪表完好无损，确保参数准确，且没有错误设置。
同时，保管人员应对新购置的仪表做好记录。
5.2 仪表使用过程中1.所有用户在使用仪表时，必须按照仪器说明书和操作规程使用仪器；2.除设备故障或异常情况外，不得私自更改仪器参数；3.在使用中发现仪表异常，请立即停止使用，并及时向维护人员报警保修；4.所有使用者在使用完毕后，应检查仪表是否正常，必要时应开机空跑，确保仪表正常关闭；5.使用环境应符合仪器使用规范，如温度、湿度、空气中的浓度等环境因素。
5.3 仪表维护所有仪器必须按照维护手册规定进行维护，包括但不限于定期检查、清洁、保养等工作。
1.维护人员必须经过专业培训，具备维护能力。
2.维护人员要及时制定维护计划和进度表进行跟进，确保仪器正常使用。
3.维护人员离开现场前，必须检查仪器状态，确保处于适当的状态。
如果发现仪器存在问题，应第一时间解决。
6. 仪表申请在使用仪表前，被委托人必须先通过填写申请表格的方式上报所需使用的仪器，并在申请表格中写明具体使用时间和使用目的等信息。
仪表控制管理制度
仪表控制管理制度一、总则为了规范仪表的管理和维护工作，提高设备运行效率，确保生产安全和质量，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司所有生产车间及设备仪表的管理工作。
三、管理原则1. 确保仪表的准确性和稳定性。
2. 做到预防性维护，减少故障发生。
3. 坚持按期检修，保证设备的正常运行。
4. 加强技术培训，提高管理人员和操作人员的仪表知识和技能。
5. 建立健全的记录和档案管理系统，方便查询和追踪。
四、管理职责1. 仪表管理员：负责制定仪表管理计划，组织实施仪表检修和保养工作，监督检修过程，维护维修技术资料。
2. 设备操作人员：负责日常仪表检查和保养工作，及时发现和报告问题。
3. 技术人员：负责仪表维修和技术支持工作，解决故障问题。
4. 质量部门：对仪表进行质量把关，确保仪表符合质量要求。
五、管理程序1. 仪表管理计划的制定和执行（1）制定仪表管理计划，明确检修频次和内容。
（2）组织实施计划，监督检修过程，及时处理问题。
2. 仪表检修和保养工作（1）定期检查仪表，发现问题及时处理。
（2）按照保养手册执行保养工作，延长仪表使用寿命。
3. 仪表故障处理（1）及时响应故障报警，找出故障原因。
（2）制定故障处理方案，迅速修复恢复设备正常运行。
4. 仪表记录和信息管理（1）建立仪表记录卡，记录仪表的使用和检修情况。
（2）建立维修资料库，保存仪表维修手册和技术资料。
5. 仪表技术培训（1）定期开展仪表技术培训，提高管理人员和操作人员的仪表知识和技能。
（2）组织外部培训，了解最新的仪表技术和维修方法。
六、管理评估1. 定期对仪表管理工作进行评估，检查是否按照规定执行。
2. 对管理人员和操作人员进行考核，及时纠正问题。
3. 通过评估结果，及时调整管理措施，提高管理水平。
七、附则本管理制度自颁布之日起执行，如有疑义或需要修改，由公司技术部门负责解释和修订。
以上仪表控制管理制度，不得随意更改，以免影响设备正常运行和生产效率。