企业模拟实验个人总结

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企业模拟实习报告五篇

企业模拟实习报告五篇

企业模拟实习报告五篇企业模拟实习报告篇1很荣幸来到先锋公司,虽然是短暂的一星期,但我觉得过的很充实也很愉快。

在这5天里我学到了以前从未学过的知识和技术,对于以后的道路打下了一定的基础,也认识到了自己的缺点与不足。

在先锋公司实训的这段日子里,全新的授课方式以及参与互动模式给我以很深的的印象,特别明显的是以前从来未出现过的实训工作上热烈讨论的氛围出现了,大家济济一堂,交流思想,进行思维的碰撞,而更重要的是,通过这次实训使我更深刻的体会了一个公司经营的总体流程,感受到了市场竞争的激烈性以及在承担不同于学生角色中的职责特征和内容。

我们通过不同角色的扮演,运用企业经营管理理论和信息化管理技能,进行市场选择,投资决策和生产运营,增长才干,搏击商场,百战不殆。

我们通过模拟企业实训,置身于仿真的办公环境中,完成自我创业和建立公司的体验。

以及与其他部门的协作,作到边学边练,学用结合,迅速置身到企业浓郁的氛围中。

感受现代化信息技术的魅力。

作为一名大二的学生,在校期间,一直忙于理论知识的学习,没有机会也没有相应的经验来参与项目的研究。

所以在实训之前,会计职业对我来说是比较抽象的,一个完整的项目要怎么来分工以及完成该项目所要的基本步骤也不明确。

有幸的是我在实训中担当公司总经理一职,对于这个职位完全是个草包的我经过这次实训,明白一个好的公司,必须由优秀的团队来做贡献,规划怎样制定?人员怎样分配?应该怎么执行?并在每个阶段中进行必要的总结与论证。

一个公司所需要的财力、人力都是大量的,如果没有一个好的远景规划,对以后的开发进度会产生很大的影响,严重时导致在预定时间内不能完成该项目或者完成的项目跟原先计划所要实现的项目功能不符合。

这次实训让我深刻了解到,不管在工作中还是在生活中要和老师,同学保持良好的关系是很重要的。

做事首先要学做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。

对于自己这样一个即将步入社会的人来说,需要学习的东西很多,他们就是最好的老师,正所谓“三人行,必有我师”,我们可以向他们学习很多知识、道理。

企业模拟经营心得感言

企业模拟经营心得感言

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------企业模拟经营心得感言企业模拟经营是经济管理类专业进行实践教学的一种主要方式,它通过计算机软件模拟现实企业的经营场景,通过角色分配使学生在软件模拟场景中锻炼管理技能和综合经营能力。

下面是小编为大家整理的企业模拟经营心得感言,供你参考!企业模拟经营心得感言篇1企业不能模拟,倒闭意味着千万人失业;人生不能模拟,结束意味着生命的彻底终结所以,这次比赛我们小组是怀着拒绝的心理进行的。

企业模拟,8期模拟不知不觉中结束了,我们这组在小组赛中还是取得了不错的成绩,作为一种感悟或总结,我们小组将过程中的心得体会规整如下:团队意识。

虽然仅有两人的队伍,不敢过度恭维我们彼此的合作意识多么强烈,但彼此对对方的信任,是这次模拟坚持到最后,最终取得成功的根本动力。

由于第一次接触,一些情况不是很熟悉,在一期二期模拟我们小组的企业综合排名倒数一二名,正如笑到最后笑的最好,我们小组靠的就是信任,不是放弃而是迎头赶上~~~最终的前列的排名不是谁的苦劳,而是团队的成功。

如今的社会不是单枪匹马打天下的时候了,团队合作是种氛围更是种文化,有时简单的认可,简单的信任,就是对伙伴努力的最大的安慰,是对伙伴前进的最大动1 / 28力。

社会不缺乏个人主义的英雄,缺少的是团结合作的英雄团队,缺乏的是团队成员彼此信任相互勉励的氛围,假如企业有这样一种团队,社会有这样一种氛围,就没有抢不下的市场、研制不出的产品。

资金链。

显然企业从创立、发展、成熟,企业都不能脱离充足的现有资金,资金是企业从事一切生产经营活动的基础,也是盈利的前期准备。

这次企业模拟中,我们组最大的优点就是抓住了现有资金,每次决策都留给下期足够的启动资金。

企业注册实验心得大全(17篇)

企业注册实验心得大全(17篇)

企业注册实验心得大全(17篇)企业注册模拟心得体会第一段:介绍企业注册模拟的背景和目的(约200字)。

企业注册模拟是指通过模拟真实的企业注册流程和过程,使学生能够在实践中了解和掌握相关的法律和商业知识。

本人在大学期间有幸参加了一次企业注册模拟活动,并在这个过程中获得了不少宝贵的体会和经验。

这个活动的目的主要是为了培养学生的实践能力和创业意识,让他们在未来的创业道路上能够有所依靠和成功。

在企业注册模拟活动中,我所在的团队首先需要确定一个合适的企业名称并进行商标注册。

这个环节给我留下了深刻的印象,因为我们在取名的时候遇到了很多的困难。

我们意识到企业名称的重要性,它关系到品牌形象和商业运作的一切。

在商标注册环节,我们深切感受到了知识产权的重要性和保护自己创意的必要性。

接下来的环节是进行企业类型的选择和注册。

我们团队讨论了很久,最终决定注册一家有限责任公司。

这个过程中,我们需要了解不同企业类型的特点和优势,并决策出适合我们团队的类型。

然后是进行股权结构的确定和合同签订。

股东协议的制定和签订是一个非常重要的环节,它规范了股东之间的权益和义务,为未来的经营提供了明确的框架。

通过这个环节,我们深刻认识到合同的重要性和对法律条款的理解。

最后是进行税务登记和相关证照的办理。

这个过程比较繁琐,但也是必要的。

我们了解到企业税务的种类和计算方法,并且深入了解了税务和会计方面的知识。

这个环节受益匪浅,为我们以后经营和管理企业提供了重要的指导。

第三段:总结所获得的经验和收获(约300字)。

通过参与企业注册模拟活动,我深刻体会到了创业的艰辛和复杂性。

从取名到注册,再到签订合同和办理税务,每个环节都需要我们深入思考和艰辛努力。

我们不能仅仅抱着好玩的心态,而是要以真实创业的心态去对待每一个细节。

同时,通过这个活动,我也得到了很多实践经验和知识。

比如,我了解到了商标的重要性和保护措施,意识到了合同的必要性和规范性。

我也学习到了很多税务和会计的基本知识,这对我以后的创业和管理会有很大帮助。

企业模拟的实验报告(3篇)

企业模拟的实验报告(3篇)

第1篇一、实验目的本次企业模拟实验旨在通过模拟企业运营的过程,让学生了解企业管理的各个环节,提高学生的企业管理能力、决策能力和团队协作能力。

通过模拟实验,使学生能够:1. 理解企业运营的基本流程;2. 掌握企业决策的基本原则和方法;3. 培养团队协作精神,提高团队执行力;4. 增强对市场环境、竞争对手和消费者需求的认知。

二、实验内容本次实验以一家模拟企业为背景,模拟企业从创立到运营的全过程。

实验内容主要包括以下几个方面:1. 企业创立:模拟企业注册、选址、确定经营范围等环节;2. 市场调研:了解市场环境、竞争对手、消费者需求等;3. 产品设计:根据市场调研结果,设计产品或服务;4. 生产计划:制定生产计划,包括原材料采购、生产流程、质量控制等;5. 销售策略:制定销售策略,包括定价、促销、渠道等;6. 财务管理:进行成本核算、利润预测、资金筹措等;7. 企业运营:模拟企业日常运营,包括生产、销售、财务等环节;8. 风险应对:应对市场变化、竞争对手挑战等风险。

三、实验过程1. 实验准备:学生分组,每组设立总经理、财务总监、市场总监、生产总监等职位,明确各岗位职责。

2. 企业创立:各小组根据实验要求,进行企业注册、选址、确定经营范围等环节。

3. 市场调研:各小组进行市场调研,了解市场环境、竞争对手、消费者需求等,为产品设计和销售策略提供依据。

4. 产品设计:各小组根据市场调研结果,设计产品或服务,并进行成本估算。

5. 生产计划:各小组制定生产计划,包括原材料采购、生产流程、质量控制等。

6. 销售策略:各小组制定销售策略,包括定价、促销、渠道等。

7. 财务管理:各小组进行成本核算、利润预测、资金筹措等。

8. 企业运营:各小组模拟企业日常运营,包括生产、销售、财务等环节。

9. 风险应对:各小组应对市场变化、竞争对手挑战等风险,调整企业策略。

四、实验结果与分析1. 企业创立:各小组成功注册企业,确定经营范围。

企业仿真综合实验报告总结

企业仿真综合实验报告总结

企业仿真综合实验报告总结一、引言企业仿真是通过计算机软件模拟企业运营过程,以实现对企业决策和运营效果的预测和优化的一种方法。

本次综合实验我们进行了企业仿真实验,通过搭建一个虚拟企业模型,对企业的生产、供应链、销售、财务等环节进行模拟和分析,旨在研究企业运营的效益和风险。

二、实验目的和方法1. 实验目的本次实验的目的是通过企业仿真模型,深入了解企业运营的规律和影响因素,并通过对实验结果的分析,提供决策支持和优化建议,以优化企业的运营效益。

2. 实验方法我们利用专门的企业仿真软件,在计算机上构建了一个虚拟企业模型。

在模型中,我们设置了各个环节的参数和决策变量,进行了多次仿真运算,得到了企业运营的模拟结果。

同时,我们还通过改变参数和决策变量的值,观察企业运营的变化趋势,以及不同决策对企业效益的影响。

三、实验过程和结果1. 实验过程通过企业仿真软件,我们首先设置了企业的基本信息,包括企业规模、产品种类、市场需求等。

然后,我们设置了各个环节的生产、供应链、销售、财务等参数和决策变量。

接下来,我们对整个企业运营过程进行了多次仿真运算,记录了每次实验的结果,包括企业的盈利情况、员工满意度、产品质量等指标。

2. 实验结果通过多次仿真实验,我们发现了企业运营的一些规律和影响因素。

首先,在生产环节,我们发现生产规模的合理调整对企业效益有重要影响,过大或过小都可能导致效益下降。

其次,在供应链环节,供应商的选择和订单管理的优化可以显著改善供应链的效率和稳定性。

再次,在销售环节,我们发现市场营销策略和销售人员的能力对销售额和市场份额有决定性影响。

最后,在财务环节,资金的管理和成本控制对企业盈利能力起着重要作用。

四、实验总结通过本次企业仿真实验,我们深入了解了企业运营的规律和影响因素,我们也明确了优化企业运营的关键点和优化方向。

总的来说,企业运营的成功离不开合理的生产规模、高效的供应链、精准的市场营销和优质的财务管理。

我们还发现,企业仿真软件是一个强大的工具,可以帮助企业预测风险、优化决策、提高效益。

仿真实训心得体会_仿真实训工作总结怎么写(精选19篇)

仿真实训心得体会_仿真实训工作总结怎么写(精选19篇)

仿真实训心得体会_仿真实训工作总结怎么写(精选19篇)仿真实训心得体会_仿真实训工作总结怎么写篇1一、引言一个月的模拟实习时间已经结束了。

在这短短的一个月中,我初步了解到了一间公司在一个模拟市场里面是如何进行运作的。

虽然我们只用一个月的时间去走完一个企业三年的运营,但是这一个月却是企业三年运营精华的浓缩,对我来说即是挑战,又是学习的好机会。

在采购部的“三年”工作中,我亲身经历了公司的经营从原有的幼稚,逐渐走向成熟。

而在采购部的工作把我在学校学到的理论知识与企业的实际情况联系了起来,做到了学以至用,同时也增加了我的经验。

二、ERP企业运作模拟实习介绍学校安排我们在校内进行企业运作模拟实习,是模拟一个生产制造公司,在一个模拟的市场中,和其他模拟的外部公司进行采购、生产、管理、销售活动,目的是让学生从模拟公司环境中通过进行模拟经营,去了解一间公司在现实中的实际运作,使得学生首先从一个宏观的角度去认识公司经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系等等。

这摆脱了在原始书本上学习知识的局限,也增加了学生的兴趣,同时亦能锻炼学生的实际操作能力。

在指导学生对经营规则进行学习的同时,也鼓励学生进行ERP企业信息化管理和会计电算化。

(一)实习目的企业运作模拟实习,就是通过模拟公司仿真环境,让学生熟悉公司的运作,身临社会的竞争环境,直接参与公司的运作过程和生产流程,模拟生产经营决策,及时处理公司发生的经济业务,同时为公司的经营发展。

(二)实习时间20xx年12月8日至20xx年1月9日(十四周至十九周)(三)实习地点广东商学院实验楼309室(四)实习单位和部门B区B11生产制造公司,即创兆电子技术有限公司的采购部。

三、模拟企业的基本运作我所在的模拟公司经营在B区,本地区中各种行业发展协调,其中电子产业是当地的支柱产业之一。

根据综合信息中心调查统计,到第七年,本地区电子行业的增加值已经占本地区工业增加值的30%。

模拟公司个人实训总结报告

模拟公司个人实训总结报告

模拟公司个人实训总结报告1.引言在公司实训期间,我作为一名实训生,参与了公司的日常业务并完成了一系列的实践项目。

通过这段时间的实训,我得到了很多宝贵的经验和知识,下面是我的实训总结报告。

2.实训内容在公司实训期间,我主要参与了以下几项工作:2.1业务熟悉我首先熟悉了公司的业务流程,了解了公司的产品和服务。

通过参与各部门的工作,我深入了解了公司的运营模式和市场需求。

2.2项目实践我参与了几个项目的实践,包括市场调研、数据分析以及营销方案的制定等。

这些项目提供了一个很好的机会,让我将在学校学到的理论知识应用到实际工作中。

2.3团队协作我还参与了一些团队项目,和团队成员合作完成了一系列的任务。

在这个过程中,我学会了如何与不同类型的人合作,有效地沟通和解决问题。

3.学习成果通过这段实训期间,我获得了许多宝贵的学习成果,主要包括以下几点:3.1专业知识在实训期间,我不仅巩固了在学校学到的专业知识,还学习了一些新的知识和技能。

通过实践项目,我深入了解了市场调研和数据分析等知识领域,并学会了如何应用到实际工作中。

3.2解决问题的能力在实训期间,我遇到了很多问题和挑战。

通过与同事和团队成员的讨论和合作,我学会了如何快速分析问题,并找到解决问题的方法。

同时,我也学会了如何处理工作中的紧急情况,并及时进行决策。

3.3沟通和团队合作能力在项目实践和团队项目中,我不断提高了自己的沟通和团队合作能力。

我学会了倾听他人的意见,提出自己的观点,并与团队成员共同制定解决方案。

这让我更好地适应了工作环境,并培养了团队合作精神。

4.总结与展望通过这段实训期间的经历,我对自己的职业发展和未来的规划有了更清晰的认识。

我意识到终身学习的重要性,并将持续不断地学习和提升自己的能力。

同时,我也会不断提高自己的执行力和解决问题的能力,以适应工作的需求。

在未来的职业发展中,我将努力将所学知识和技能应用到实际工作中,并不断追求卓越。

我希望通过自己的努力和积累,成为一名优秀的员工,并为公司的发展作出贡献。

仿真实验心得体会(集合7篇)

仿真实验心得体会(集合7篇)

仿真实验心得体会(集合7篇)仿真实验心得体会1为期三周的实习很快的结束了,这三个星期的实习让我对自己的专业有了更深的认识。

在这次实习之前,我一直都在怀疑自己平时在学校里学的那些知识的实用性,学习的时候也找不到重点,常常只是为了应付考试而被动的去学。

这次实习让我意识到平时的学习是非常重要的,因为任何实际的操作都依赖于一套理论体系,只有熟悉了理论,才可能在实际问题中找到解决的办法。

第一周去南化公司化机厂的实习让我印象深刻。

尤其是进场的那两天师父说过一句话,29个危险源就会引起一小的事故,31个小的事故就会引起一大的事故。

可见事故就是从小的事件积累起来的`,安全就要从点点滴滴坐起。

最后两周的这次仿真实习让我们充分了解了合成氨工艺的流程和主要的控制参数,更加深刻的理解课本上学到的知识,有这次实践的机会,让我们大大开阔了眼界,获得了书本上得不到的知识。

此外,员工自己应当以身作则,积极遵守各项规章制度,培养较高的安全责任意识,珍惜自己与他人的生命。

仿真实验心得体会2半个学期的校内化工模拟仿真实验结束了,这段时间的实验心情是复杂的。

从这里可以看出,这个实验让我学到了很多,获得了很多以前单纯从课堂上无法获得的知识、经验。

对于半个学期来的实验,在这里我以一种总结和自省的心态来完成这份报告。

也以此纪念我在校内的实验生活。

仿真实验是以仿真机为工具,用实时运行的动态数学模型代替真实工厂进行教学实习的一门新技术。

仿真机是基于电子计算机、网络或多媒体部件,由人工建造的,模拟工厂操作与控制或工业过程的设备,同时也是动态数学模型实时运行的环境。

仿真实验为学生提供了充分动手的机会,可在仿真机上反复进行开车、停车训练,在仿真机上,学生变成学习的主体。

学生可以根据自己的具体情况有选择地学习。

例如自行设计、试验不同的开、停车方案,试验复杂控制方案、优化操作方案等。

可以设定各种事故和极限运行状态,提高学生分析能力和在复杂情况下的决策能力。

企业模拟实训心得体会3篇

企业模拟实训心得体会3篇

企业模拟实训心得体会3篇篇一:企业模拟实训心得为期一周的企业经营模拟实训结束了,这一周实训中使我受益匪浅。

作为大三学生,即将面临就业,读书就到了实践的时候了,而模拟实训就给了我一个很好的实践机会,因为模拟企业就是在仿真的企业环境中,构建传统的手工管理模式和利用计算机计术、信息化技术的现代化管理模式,模拟现实企业的生产经营管理过程。

在模拟企业中分配不同的角色,让我们体验整个经营过程,并把所学的理论知识应用到实践中,可由此加深对企业和企业的物流、商流、资金流和信息流的体会,提高企业信息化管理的应用技能。

虽然我学的是会计专业,接触到只是记账、算账和报账,但是在企业里每一职位环节都是紧紧相连的,所以在企业里要做好每一步是企业成功的关键。

正所谓商场如战场,读万卷书不如行万里路。

实践是检验理论的方法,所以通过这次实训体会到规划,决策,合作等因素对成功是很重要的。

在这次实训里我作为采购总监,采购总监是采购部门的总负责人,直接对总经理负责,需要在采购领域具有良好的业绩和职业道德纪录,分析能力强,具有优秀的谈判技巧和供应商管理能力。

对我来说,这是个挑战。

作为采购总监我要主持采购全面工作,统筹策划和确定采购内容,减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的供应,确保各项采购任务完成;调查研究公司各部门商品需求及销售情况,熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况,确保供需心中有数;指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司的正常采购量;进行供应商的评价和管理,建立合理的采购流程;监督并参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况;认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。

要取得成功不紧要每个人做好每个角色,还要有好的规划,决策,团队的合作等。

第一,整体战略意识。

第二,重视群体策略的团队精神。

ceo在整个运营群体中,做出战略决策是ceo的职责,但是这个决策不能由ceo一个人来完成,必须协商生产,采购,营销和财务等各总监说出想法和参考意见,最后由ceo拿定方案开始实施。

企业模拟实训心得体会6篇

企业模拟实训心得体会6篇

企业模拟实训心得体会6篇企业模拟实训心得体会1第一:整体上认识生产计划的制定。

根据市场部的各项预测,进行各项的生产规划,制定产品的产销制度,生产计划管理制度,生产作业管理制度,物料需求管理制度,生产设备管理制度。

因此先要接受市场预测信息,接收市场订单信息,然后对生产进行规划以及车间规划,在这些规划之中,我要考虑的是对厂房容量的长短期规划,然后对生产设备的类型进行考虑,考虑各期的基准工人需求以及无聊需求,尽量保持公司的利润最大化。

接着进行作业分配,下达生产指令和派工单等等,并且进行进度统计和修改,完工后进行验收入库,进行半成品和产成品完工验收,合格半成品和合格产成品入库,进行废品等级处理,以及设备维护。

第二:认识如何更好地与人互相沟通和合作。

在实践过程中,让我感受最深的就是部门之间的相互合作,由于市场是不断的变化的,生产计划也要跟随市场变化做出相应的改变,因此要马上报告给采购部,物流部,人力部,让他们进行及时的修改。

如果各部门在各方面的交流比较少,都是各自为政,各自做自己的计划导致大家所做出来的计划都不能对接,那么公司就很难再继续经营下去,也不能凝聚成一个整体,只有发挥团队精神,加强内部的交流,合作才可以使公司正常运作,提高公司的整体效益。

第三:提高了思考问题的严密性。

在做生产计划的时候,为了使生产成本降到最低,实现公司利润最大化,所考虑的问题是非常多的,例如:首先是否有能力完成市场部签收的订单,还要考虑生产设备是租赁还是购买,原材料是否足够,在做第八年生产计划的时候,就是因为原材料的不足导致生产计划要进一步调整;另外还要考虑是否有足够的人员进行生产等等,在做计划的时候不仅要考虑到自己的计划,而且要考虑其他其他部门在做计划的时候所遇到的问题,不要根据自己的一些主观判断去行事,要根据客观事实,客观规律办事,认真做好每一个步骤。

第四:学会时效性,紧迫性。

在第八年初的时候由于我们公司未开发国际市场而且没有升级我们的制作工艺,导致全公司在第八年没有拿到好定单,我们的营业额严重下降。

企业经营模拟心得体会五篇

企业经营模拟心得体会五篇

企业经营模拟心得体会五篇_企业经营模拟心得体会1_经过两天的企业经营模拟课程的学习,感觉自己收获不少.企业经营模拟这门课程不同于我们学习的其他课程,少了些理论化的知识,多了些实践的乐趣.这门课程给了我们将所学的知识运用于实践的机会,让我们从模拟企业的经营活动中更好的明白了很多理论的知识,如管理学中管理的作用以及基础会计学中一些关于做账的知识等等.通过4年的决策制定,我也体会到了如何充当一名公司的决策者,实战体验了各种经营决策的运用,亲身经历公司发展中的各个阶段.这就像是一种角色扮演的游戏,通过分析,决策,竞争,合作获得胜利,同时还锻炼了思维能力和操作能力,感受市场的竞争,体会失败与成功,以及责任的承担.在这么短的时间内我完成了四年的模拟经营,虽然开始我对游戏规则不太了解导致了一些决定上的失误,但通过慢慢的接触了解,最终能够较为出色地完成模拟经营.我作为CEO,一个非常具有挑战性的职务,主要工作是对市场进行分析,然后做出决策.我深刻感受到这写的工作将影响到生产总监的决策与判断,影响到财务总监对于资金流动的管理,影响到采购总监采购何种材料及采购的数量和时间,影响到营销总监对于广告投入的决策与订单的抢购.这一系列的工作一环扣一环,一个环节的失误就有可能导致整个经营的失败.就拿这次模拟经营来说,每个人应熟练的掌握和把握自己的本职工作,但是同时也要有全局意识,自己的工作能顺利的完成对于整体的工作是一个良好的发展趋势.我们5个公司为了占据各自的市场份额并将利润最大化,展开了激烈的竞争,前三年在不熟悉操作的情况下,虽然在经营过程中,也有遇到资金不足.产能不足或过剩.如何进行市场开发和产品转产.如何合理打广告接生产单等一系列的问题,但是认真分析这些问题,我们立即改变以前的保守策略,进行了战略调整.如果继续经营,我们需要充分分析市场.产品研发以及竞争对手.此次经营模拟游戏,有得也有失.首先,我认识到团队合作的重要性.采用小组学习的方式,可以促进不同专业同学之间的融合,优势互补,互相学习,从而提高我们自己探索知识和自主学习知识的能力.同时培养了我们的责任感,使我们认识到要对小组任务负责,培养我们为小组任务服务的意识;对小组学习成员负责,合理分配学习任务,使成员之间必须相互合作,相互沟通交流相互帮助.包容.只有大家齐心协力,才能得出最优方案,获得最佳结果.其次,有时候决策并不周全.例如,在进入市场前我们没有下好功夫研究好其他组可能做出的反应,包括广告投入和市场策略等方面,进而针对其不同的反应,调整相应的经营策略,用最优方案.由于开始对市场规则不太熟悉,导致广告费投放错误.还有我们组第三年的广告费中,由于没有准确的计算好产品数量,导致我们放弃了P3的订单,从而300万的广告费就付诸东流了.同时,市场也并非只有竞争,在整个市场经营期内,竞争与合作并存,在处理好生产.财务等内部业务的同时,还要做好外部的公关宣传,以求司在出现经营困难时能得到其他公司伙伴的合作,从而在市场竞争与合作的博弈中获得最好效益,实现双赢,关于这一点,我们在第4年中与B组合作的合作实现了双赢.另外,深刻体会到生产制造型企业的运转流程.营销,生产,采购,财务,环环紧扣,息息相关.任何一步都不能出差错.生产部分的计划根据市场订单,与生产能力相平衡,主要还是搞有限生产能力平衡.主生产计划排定后进行物料需求计划的计算,接着采购原料,要时刻计算现金的流动.在财务方面,终于不再是从字面上感受短期贷款,应收帐款,帐期,贴现,等等了.而在短短的时间内,我从对企业的经营理念一无所知到熟悉了企业全面管理系统,了解了企业的整体运作流程,理解了不同职能的相互依存关系,并探寻着谋求企业效率提升的各种方式,深刻体会到了经营一家公司的种种难题.自从完成了实际操作后,我深深的体会到,要经营企业并不是想像中的那么简单.模拟虽然只进行了两天,但我仿佛真实地经历了4年的企业运行.其中要考虑很多的东西,特别是CEO,作为为一名企业的决策者,很可能一个计划没做好就将面临非常大的困难.在做每一个决定的时候,我们一定要进行充分详细的调查分析,而不能凭主观臆断来盲目指令.学无止境,我们除了做好本职工作,还要提高自身的素质,这就要求我们要不段的补充新知识和新技能,企业管理模拟培训就是给我们提供的一个很好的机会.不知不觉中经营模拟就结束了,时间过得很快,感觉自己还沉浸在模拟的场面中.由于我们组的团结一心,以及在产品研发和市场开拓上的正确决策.虽然在经营模拟的过程中犯了一些错误,但最后的结果还是比较满意的.虽然上一整天的课有点累,可我感觉很充实,因为我在自己的切实体会与真实感受中,把理论用于实际,用行动感知心动.真得要感谢学校给我们提供了这么好的一个机会而让我学会很多知识和技能,也让我体会到很多东西,锻炼了我的各方面的能力. _企业经营模拟心得体会2_上一周的周六周末两天,我们班去校本部进行了为期两天的企业经营模拟实践课程,我很荣幸的加入了一个有着众多杰出队友的高效小组并担任生产总监,下面,我将谈谈自己的心得与体会.首先,我想谈谈我对企业经营实战模拟的理解.企业经营实战模拟又称〝ERP沙盘实战〞,它是一门理论联系实践的综合性课程.其目的是通过沙盘这个载体再现企业经营中的现金流量.产品库存.生产设备.人员实力.银行借贷等企业运营指标,让参与者能够学以致用,将理论有效地转化实际操作,再将实践升华为理论.在作为生产总监的过程中,我深刻地体会到,一个企业不能没有明确的经营目标而盲目生产,在制定决策前,要计划自身的投入和产出.对自己公司的发展方向要做好仔细打算,不盲目生产也不过分保守.就比如说,在我们企业第二前的生产经营中,由于我们未能计划好生产与原料的统一,导致了我们库存积压了大量的原料,使得公司的资金难以为继,被迫向银行进行了多次短期借款.生产总监,就是事先要经过周密的预测,根据订单,从财务总监手中支出资金下料,生产总监根据生产线能力进行有序的生产,订单完成时交货,获得货款.还要做的事了解其他企业的产品的研发,市场开拓和产品认证情况,以及的当年产品产量和产能的具体情况,得出一个可行的产品研发决策,与产品研发相匹配的市场开拓和产品认证决策.第一,在做任何事情之前,都要有一个大方向,否则就不知道该往哪里走,甚至要给自己做减法,当自己不是百分之百确定喜欢做什么的时候,可以先明确自己不喜欢做什么,把自己的包围圈缩小,到最后就知道,哪些方面我不喜欢,就不去考虑;但是有些方面我好像并不讨厌,就多作准备;有一方面我特别不喜欢,就全力出击.第二,在选择了做什么事情之后,应该对这件事做一个全面的了解,包括这件事的定义,受众,对这件事产生影响的其他事物以及这件事发生后所带来的结果.有了初步认识之后,应该分析好再对这件事做一个深入的研究.如果可行的话就生成一份大计划,之后的工作就是细化到点上依然可行的话就应该全力以赴.同时,应该多关注外界的变化,以不变应万变.第三,这次沙盘实验让我真的明白了那句话〝知识之后是见识,见识之后是胆识,胆识最后变成智识,这是一层层的升华.知识是基础,不读万卷书,即便能行万里路,也不过是个邮差〞.必须夯实知识,不断更新自己的知识结构,否则永远是个〝僵尸〞.不会做某事不要紧,不会创新也不要紧,可以从学习他人,借鉴他人开始,切记〝三人行必有我师〞.有了一定的能力就要勇于创新,哪怕只是微创新也是一种突破.第四,在自己不够强大的时候应该做好自己的专业,有余力时多学其他知识.只有自己扎实了,带别人的时候,才华才能倒给别人.肤浅的人,把自己所有的理想都写在脸上,真正能实现的人,是把壮志刻在心里.在这次模拟经营企业的课程中,我受到了很多启发,这对我以后的判断和选择都将会有很大的影响,细节决定成败.冒险就是保险.做企业不能一心只想着赚钱!这些价值连城的观念与思维将会引领我的生命!_企业经营模拟心得体会3_从实训中我认识到ERP系统在企业运营中的重要性,了解企业的运营过程,亲身进行操作,真正感受市场竞争的精彩与残酷,了解到企业经营者所承担的经营风险与责任.在实训过程中体悟企业经营管理的关键,了解ERP对企业管理的重要性.在模拟经营的几年当中,我们从中总结了很多经验教训.营运期间:第一年,投入适量广告费,拿到广告单,平稳起步,开始经营.这一年,我们的经营很保守.第二年,我们吸取上年的经验教训,在产品研发认证和市场开拓方面做了相应改进,引进了新的生产线为下年生产做了充分准备.总体说,这一年经营平稳.第三年,在广告费以及市场的占领方面有较大优势.去年充足的库存商品保证了今年产品的生产.这一年,我们由于资金运用上的问题导致我们借了款.第四年,由于前面的产品研发和市场开发,我们在市场和产品生产上都比其他组占了很大优势.这一年我们投入少量的广告费,拿到了两张订单并按时叫了货,由于投入的半自动生产线较多,接到的订单少导致库存太多,资金运转困难,差点就兵临破产.第五年,由于我们的市场开发方面占了很大优势,所以我们只需投入不太多的广告费.这一次,我们利用广告费拿了七张订单.在选择一张订单时,由于其他两个组投入的广告费跟我们组一样的,就采用剪刀石头布的方法选择订单,而赢的一组可以获得两张订单的权利,我们在是我去跟其他两组剪刀石头布的,说实话当时心里听忐忑的,但上去第一次确实大家都一样的,第二次我出了剪刀,取得了两张订单的选择权.去年年末剩余的库存商品,以及我们生产线的产能为提交订单提供了充分保证.这一年我们组实现了_0万的销售额.到期的贷款有了资金还款.最后一年,生产线开始闲置,但总体经营平稳,还有不少收益.这一年我们取得了两张订单,并按时交了货.我们组在模拟经营的过程中的一大特点就是生产线和市场开发并列开发,投入的广告非也基本能满足我们的订单需要.在最后一年,我们的库存所剩无几,我们的生产和订单刚好吻合,使我们的资金能够得到有效的运用.这都是取决于前面四年的经验和所投资的生产线和市场开发;还有就是营销总监的长远目光,这对我们的发展有着相当大的作用.在实训过程中,我担任的是销售总监一职.我的日常业务是:①对企业的经营环境进行分析,做出市场开发决策;②根据企业的财务状况和发展方向,进行新产品开发.产品组合与市场定位决策;③模拟在市场中的竞标过程,争取订单并签订合同;④刺探同行敌情,抢攻市场;⑤建立并维护市场地位,必要时做退出市场决策.营销工作对企业的运营来说是一项极其重要的环节,必须准确及时地了解市场变化,取的有竞争力的市场份额,做到整体把握.只有在进行了市场调查,对市场信息(市场需求.生产能力.原材料.现金流等)有了充分的了解,并加以分析(利润表.资产负债表等财务报表)和判断后,才能做出适当的战略计划(广告订单.贷款.设备的改造更新.认证资格.市场的开拓.产品的研发等).在日常业务中与CEO商讨市场开发.定位以及新产品开发决策.又要与生产总监有效的沟通,听取生产总监的规划方案,然后进行营销规划;还要与财务总监商议广告费用等支出;同时还得对各个市场上的产品需求量预测进行分析,结合产品的生产对广告的投放进行安排.经过六年的经营,我们的ERP模拟实训终于顺利的完成.让我对沙盘有了了解.主要通过模拟沙盘来强化我们的管理知识和技能.深切感受到市场是一具瞬息万变的地方,如何做好市场预测和生产销售计划是公司成败的关键问题.在这短短的实训中,使我们对在专业知识.体系构架理性认识的基础上,更多地对企业经营管理的感性知识层面有了深切的体会.ERP沙盘模拟是从现实出发,针对现在企业特有的经营模式,运用实战的方式,让我们参与其中,对可能出现的经营现状和市场前景.应用所学的知识对问题进行剖析,相互沟通,发挥团队合作能力.是有计划.有步骤.有目的进行,以找出解决方案而更好的为企业服务,最终实现企业的战略目标.通过ERP沙盘模拟实验使我深切的感受到现代企业若想做强做大,必须进行合理的企业各种资源的有效利用和规划,即实施企业的ERP.从这次实训中,我知道作为一名营销总监,要有一个整体观念,我们必须准确及时地了解市场变化,取的有竞争力的市场份额,做到整体把握.我在实验中可以发现,一年广告费用的投入是非常重要的,它能决定企业一年利润的多少,所以对于营销人员来说,应加以重视,应在上一年的基础上,对市场进行调研与分析,结合各年情况,作出合理决策.对一个企业而言,只有一两方面做好是远远不够的.无论是真实的运营,还是只是在实训预算,产品研发,市场开拓,广告费,争取订单,原材料,生产,销售,每一步都必须经过深思熟虑,准确计算.同时要放眼将来,不能只着眼于现在的收益,要同时制定规划好短期和长期计划.通过学习,我们获得知识自然不少,但我感到遗憾的是时间太短,模拟只有一次,没有改过的机会.但我想在现实中也不会给改过的机会,稍一不注意就面临着破产的可能.在以后的生活中做事情一定要面面俱到,并且要提前做好准备._企业经营模拟心得体会4_战略管理是企业最高层次的管理,而从现在开始,你们所要做的就是担任决策者的形象—企业的最高负责人,来做出最英明最完整的策略,使得自己的企业获得长期有利的发展.这句话仿佛还在耳边,_天的决策比赛却落下了帷幕.还记得刚开始的时候,对于在cesim上进行企业经营模拟这回事只觉得很高大上,还有新颖的形式也很具有吸引力.整个学院被分成了5个团队,团队内部又被分成10个小组,团队之间互不影响,团队内部形成竞争.我和另外的四个队友组成了第四团队的NB队,开始了模拟为期两年的经营历程.过程总是最美最值得回忆的.可以说充满了复杂的感情.有被甩在后面的失望.气馁,有即使落后还是不屈服的倔强,有成绩上升的激动人心这一段历程,把我们整个小组的心拴在一起.从对经营决策一窍不通,到懵懵懂懂,再到摸索出自己团队的一个方案,一路上我们共同进退,共同承担风险,共同感受被追击的紧张感.还记得刚开始的时候,即使阅读了经营模拟的指导书,我们还是似懂非懂,从刚开始练习几回合,就可以看出我们的迷茫.什么销售价格.预售天数等都是没有任何技术含量的决策.后来在提问的平台上,我们学会将关键性的不懂的问题向老师咨询,同时也密切关注其他小组的提问,吸取意见.对于一些专业性的疑点,我们开始频繁的上网查资料,同时对战略指导书进行更深入的研究和理解,当然还向颇有经验的师兄师姐们请教.每回合结束时以及决策制定前都是我们小组讨论最激烈的时候,每个人都有自己独特的观点,视角也各不相同,这样也使得分析更加全面.不断尝试与摸索之后,我们学会了计算数字.因为整个竞争市场的发展趋势和运营情况是由所有小组的决策共同决定的,考虑其他小组的决策,才能做出自己组的较优策略.我们考虑了均值策略,权衡自己房间数目的相对多少,以及市场前景的好坏进行销售以及预售.尤其是针对每一季国际和国内的房价,我们会计算出上两个季度(相临相同季节)的平均值,然后进行适当降价.因为我们国际建房是最多的,适当降价能够发挥我们房间的数量优势.当然竞争有利就需要创造相对更有优势的条件,我们在均值的基础上提升营销费和维修费,提高更好的酒店质量,减少折旧,提升员工能力适应市场的变化.对于预售我们则是采取了薄利多销的策略.其实还是由于房间的数量优势,我们的下一季预售总是遵循预计的最大销售额下的最大销售量,并且每一次的利用率都相对较高.对于下两季预售则是采取了最大值策略.刚开始我们的负债是最多的,而且也经常是唯一一个有短期贷款的小组.后来随着销售额的增加,我们不断进行还款,但考虑到现金流以及长期经营的问题,我们每次都还款适度.决策的不断改进,使得我们小组从第五回合以后便从倒数逆袭到顺数第一名!而最纠结的地方我还记得在于还贷的多少以及股息支出的多少上面.这些因素都会影响股价以及股东累计回报率的变化.比较遗憾的是,最后一次决策,我们小组被巴比伦赶超了,成了第二名.最后几次决策,他们就是我们的一大威胁,可以感觉到,他们的决策在不断优化.直观上来讲,我们的本级销售价格过高了,卖家肯定更愿意买质量差不多而价格更低的房间.但是想想我们也是从倒数逆袭来的团队,也就举得欣慰,毕竟我们都努力了.这次经营模拟,让我学习到企业战略管理浅层次的决策方法,体会了一把竞争市场的激烈,明白了团队意识的重要性,是次很有意义的课程!_企业经营模拟心得体会5_企业不能模拟,倒闭意味着千万人失业;人生不能模拟,结束意味着生命的彻底终结所以,这次比赛我们小组是怀着拒绝的心理进行的.企业的8期模拟不知不觉中结束了,我们这组在小组赛中还是取得了不错的成绩,作为一种感悟或总结,我们小组将过程中的心得体会规整如下:团队意识.虽然仅有两人的队伍,不敢过度恭维我们彼此的合作意识多么强烈,但彼此对对方的信任,是这次模拟坚持到最后,最终取得成功的根本动力.由于第一次接触,一些情况不是很熟悉,在一期二期模拟我们小组的企业综合排名倒数一二名,正如笑到最后笑的最好,我们小组靠的就是信任,不是放弃而是迎头赶上.最终的前列的排名不是谁的苦劳,而是团队的成功.如今的社会不是单枪匹马打天下的时候了,团队合作是种氛围更是种文化,有时简单的认可,简单的信任,就是对伙伴努力的最大的安慰,是对伙伴前进的最大动力.社会不缺乏个人主义的英雄,缺少的是团结合作的英雄团队,缺乏的是团队成员彼此信任相互勉励的氛围,假如企业有这样一种团队,社会有这样一种氛围,就没有抢不下的市场.研制不出的产品.资金链.显然企业从创立.发展.成熟,企业都不能脱离充足的现有资金,资金是企业从事一切生产经营活动的基础,也是盈利的前期准备.这次企业模拟中,我们组最大的优点就是抓住了现有资金,每次决策都留给下期足够的启动资金.模拟企业决策简单就在有银行贷款这一方面,现实的社会银行都势力的,它在企业盈利的时候才会想着给你贷款因此,真正的企业管好自己的钱的同时都会学会怎样用好银行的钱.这毕竟仅是一个模拟.企业的运作,管理,经营是有各自的一整套规则,企业运作管理正是企业运营的基础内容.对于那些天生对职场感兴趣的大学生,企业运作管理还会给你的职场生活增加一份筹码.模拟企业经营,它是培养大学生兴趣的不错的教学方式,大学生在空洞的学习氛围中,能够找到学习的价值与乐趣.兴趣是最好的老师的,只有找到自己的真正的兴趣,才能找到学习的方向,努力之下成功才会有希望.实体经济永远是一个国家不可忽视的强国之根,企业是实体经济的基础.中国式企业在总结.引进.吸收国外优秀企业经验成果中取得一定的成绩,不可否认,中国没有几家优秀的世界级品牌企业.在金钱利益大背影下,很多人的创业也成了为赚取金钱的由头,很好的一个品牌.好有潜力的一个企业,在创始人赚足了后不是被兼并了就是被合资了,有的`干脆直接宣布破产所以,怎样培养一群为中国的世界500企业而奋斗的职场经理人才是现实中国企业管理教学的重点.企业模拟不能仅仅停留在表面的职场教化与经营入门上,正是这个原因小组中的我们两人虽然。

企业经营沙盘模拟实训心得_沙盘模拟实训经营心得体会

企业经营沙盘模拟实训心得_沙盘模拟实训经营心得体会

企业经营沙盘模拟实训心得_沙盘模拟实训经营心得体会企业经营沙盘模拟实训心得_沙盘模拟实训经营心得体会(通用6篇)企业经营沙盘模拟实训心得_沙盘模拟实训经营心得体会篇11、企业沙盘模拟给我们提供了一个实战平台。

在上过相关的专业课程以后当真正的进入到沙盘模拟的实验里才发现自己学的真的不足以在实际操作中使用。

2、在实训中, 深刻感受与领悟了公司的经营理念, 体会到了公司经营的艰辛。

制定合理目标是取得长远进展的起点。

强化了我们的市场竞争意识, 培育控制企业风险的能力。

在模拟经营中, 做到随机应对所处环境的变化。

3、市场营销是企业实现利润最直接的渠道。

掌握了较实际的营销知识, 提高了我们的受挫折能力、耐力、心理承受能力。

增强个人的全局观念和竞争意识、成本意识。

4、学习了更多财务知识, 掌握财务分析工具, 增强预算制订和控制水平, 控制好资金流的运用。

知道了怎样处理财务部门与其它部门的沟通障碍。

5、团队合作和协调能力, 战略分析规划能力与决策能力, 运输与配送管理能力, 仓储与库存管理能力, 物流服务质量的持续改进能力, 财务管理与成本控制能力。

6、在决策的失败与成功中, 领悟管理的技巧, 提升了我们的管理素质, 同时也知道了团队协作沟通的乐趣, 一个良好的团队能完善企业的管理。

7、也认识到了自己知识结构的缺陷, 以后要好好学习。

在这次模拟实训中, 我由初时的懵懂, 到最后的熟悉, 熟练, 掌握, 还有助于提高我的分析与思考问题的能力。

我觉得这也是一个很大的进步。

体验团队协作精神, 团队中个人的成功并不代表你是成功的, 但团队的成功却意味着你是成功的。

每个人都是团队的一分子, 与团队共生存, 共荣辱。

企业经营沙盘模拟实训心得_沙盘模拟实训经营心得体会篇2此次沙盘模拟对抗, 有得也有失。

现在来谈一下个人心得体会。

首先, 使我认识到团队合作的重要性。

采纳小组学习的方式, 可以促进不专业同学之间的融合, 优势互补, 互相学习, 从而提高我们自己探索知识和自主学习知识的能力。

模拟企业实训心得体会5篇

模拟企业实训心得体会5篇

模拟企业实训心得体会5篇模拟公司起源于50年代的德国,是指人为创造的经济活动仿真模拟环境,作为经济类专业的实践教学场所和组织形式。

学生在其中可经历全部业务操作过程,了解和弄清其各环节之间的联系,而又不必承担任何经济活动风险。

下面是带来的有关模拟企业实训心得体会,希望大家喜欢模拟企业实训心得体会1为期一周的企业经营模拟实训结束了,这一周实训中使我受益匪浅。

作为大三学生,即将面临就业,读书就到了实践的时候了,而模拟实训就给了我一个很好的实践机会,因为模拟企业就是在仿真的企业环境中,构建传统的手工管理模式和利用计算机计术、信息化技术的现代化管理模式,模拟现实企业的生产经营管理过程。

在模拟企业中分配不同的角色,让我们体验整个经营过程,并把所学的理论知识应用到实践中,可由此加深对企业和企业的物流、商流、资金流和信息流的体会,提高企业信息化管理的应用技能。

虽然我学的是会计专业,接触到只是记账、算账和报账,但是在企业里每一职位环节都是紧紧相连的,所以在企业里要做好每一步是企业成功的关键。

正所谓商场如战场,读万卷书不如行万里路。

实践是检验理论的方法,所以通过这次实训体会到规划,决策,合作等因素对成功是很重要的。

在这次实训里我作为采购总监,采购总监是采购部门的总负责人,直接对总经理负责,需要在采购领域具有良好的业绩和职业道德纪录,分析能力强,具有优秀的谈判技巧和供应商管理能力。

对我来说,这是个挑战。

作为采购总监我要主持采购全面工作,统筹策划和确定采购内容,减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的供应,确保各项采购任务完成; 调查研究公司各部门商品需求及销售情况,熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况,确保供需心中有数;指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司的正常采购量;进行供应商的评价和管理,建立合理的采购流程; 监督并参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况;认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。

企业模拟行为个人报告

企业模拟行为个人报告

企业模拟行为个人报告一、背景分析在过去的几周时间里,我参与了一次企业模拟行为的实践活动。

这个活动通过模拟真实的企业运营环境,让我体验了从零到一开展一家企业的全过程。

在这个过程中,我担任了企业的运营总监,负责制定经营策略、管理团队以及监控企业的运行状况。

通过这次活动,我真实地感受到了企业经营的挑战与机遇,并且收获了许多宝贵的经验和教训。

二、活动总结1. 策略制定在活动一开始,我们的团队需要制定企业的经营策略。

经过与团队成员的充分讨论与调整,我们最终决定打造一家以创新科技产品为核心的企业。

我们确定了产品定位、市场定位以及销售渠道,并制定了相应的营销方案。

在制定策略的过程中,我深刻认识到一个明确的目标和合理的战略规划对于企业的发展至关重要。

2. 团队管理作为运营总监,我需要协调整个团队的工作,保证团队的高效运作。

在团队管理过程中,我学会了如何合理分配工作、激励团队成员,并及时解决团队中的冲突和问题。

团队的良好管理能够提高团队的凝聚力和执行力,进而推动企业的发展。

3. 监控经营状况为了了解企业的经营状况,我需要收集并分析各部门的数据,并制定相应的纠正措施。

通过不断的反馈和调整,我们逐渐掌握了企业的运营状态。

这个过程中,我学会了如何从数据中发现问题、找到原因,并采取相应的行动。

4. 反思与改进回顾整个活动过程,我意识到在团队管理和决策制定方面还存在许多不足之处。

例如,我在团队管理过程中有时缺乏耐心,对团队成员要求过高;在决策制定过程中,有时决策不够果断,导致错失了一些机会。

在未来的发展中,我需要对这些问题加以改进,并通过反思和学习来提升自己的能力。

三、收获与启示通过这次企业模拟行为活动,我不仅理论知识得到了实践的验证,更重要的是,我从实践中学到了许多与书本上所述不同的经验和教训。

具体而言,我在以下几个方面有了一些收获与启示。

1. 团队合作在过程中,我意识到团队合作是企业成功的关键要素之一。

良好的团队合作能够提高工作效率、减少沟通成本,更重要的是,能够鼓励团队成员间的相互支持和协作。

仿真实习心得体会(通用13篇)

仿真实习心得体会(通用13篇)

仿真实习心得体会(通用13篇)仿真实习心得体会1一、实习回顾____年12月13日,各不同专业的,即将接受完大学本科学历教育走向社会或其他的精英们济济一堂,每13人一组组建一个管理团队,去模拟运营一个资产达六千多的电子产品制造公司。

这个小组的成员是按不同专业背景组合的,以适应公司运营所需的分工。

工商管理专业很容易的让人想起MBA,进而想到CEO;而最重要的是因为我大三曾经选修了一年的ERP,期间担任过各个职位,对这个实习比较熟悉,所以就当选为CEO了,另外的12人成员也找到了各自的位置。

组建了新的组织架构之后,制定新的公司章程,部门管理制度,经营政策,财务建账等,而后是公司变更。

公司变更意味着我们新任管理层领导下的企业运营开始了……作为CEO,最重要的是把握大势,掌好舵,于是,一拿到经营规则等相关资料之后,二话不说,先熟悉了再算,因为不知道游戏规则的人是不可能游戏的。

为了得出公司的战略规划,我们结合了公司的远景与使命,综合考虑企业内外部相关因素,运用了I-E矩阵,行业竞争五力分析模型以及SWOT分析方法。

规划好了,接下来就是结合实际情况按战略规划进行实操了。

当我制定了公司的战略规划,需要拿去实施的时候,我才发现,我们公司好像没什么人。

或许是这个实习安排的时间不大适合吧,13个人里面,2个考研,2个已经在工作,1个考证,还有很多都在找工当中,另外还有1个不知道什么原因整个实习只见了几秒钟。

似乎每个人都有更重要的事要做……“性格决定命运”,过度付责任,过于追求完美与卓越的我,注定了是辛苦劳累的命。

在叫不动人的情况下(不过如果没心做出来的事,也不会好吧),我决定自己做了。

一个人既要负责公司的整体规划,也要负责市场,还要搞定生产与采购、储运、招聘等,光杆司令,期间多少的彻夜不能眠与多少的辛酸,不知该如何诉说。

还好,经过了大概一个星期左右吧,有人说是被我的行为感动了,我的帮手多了起来,各个部门都开始有人掌舵了。

企业经营沙盘模拟实训心得(6篇)

企业经营沙盘模拟实训心得(6篇)

企业经营沙盘模拟实训心得(6篇)时光荏苒,我们的课程已经接近尾声,这几天里我从一个沙盘模拟经营的门外汉变成了一个对沙盘有一定了解的入门者,回顾这几天感觉收获还是很丰富的,尤其是在思维角度上,通过一轮热身、一轮比赛我懂得了一个企业要想生存,战略在其中的重要程度无与伦比,而且缜密的思考和团队的密切配合才能真正获得市场,实现生产和销售的不断扩张,最终取得好成绩。

庆幸的是我们采用的是网上进行而不是一开始学习时的真真正正的沙盘,不仅在盘面上通过推演而且还要填表、计算,那可是一个浩大的工程。

不过话说回来,如果我们采用推演的形式我想我们会学到更多的东西。

在第一轮练习的初始,虽然我们小组也有过分工,有人负责市场、有人负责生产等等,但是随着我们做过两年之后,我们发现这种分工其实是不太合理的,一个人的思维是不完全的,会考虑不周,于是我们在以后都是采用群体决策的形式,虽然一开始有点慢,但可以保证不出错。

第一轮我们的经营与日剧下,所有者权益一年一年的降低,还出现了负值,不过令人庆幸的是我们在第6、7年起死回生,将所有者权益做正了,也算是划上了一个圆满的句号。

第一轮我们犯了很多低级错误,从最初战略制定的失误、原料订单的延误、广告的失误等,让我们因此而造成不可弥补的亏损,于是我们利用周末进行总结,制定了一套改进后的战略。

在第二轮中,我们一开始没有盲目的投广告,而是量力而行。

投了4M的广告费,最终拿到了两个订单,圆满结束我们的第一年发展目标。

因为我们的战略是做Ruby和Saphier,因此我们的目标就是尽快将Berry出售,建立Ruby生产线。

于是在第一年4Q我们将一条手工线和半自动线卖掉,买入两条全自动的Ruby生产线,并且研发Ruby、Saphier及各个市场。

第二年2Q我们将剩余的两条手工线卖掉,买入两条Saphier柔性生产线,并在3Q开始下M3、M4订单,并于4Q借长期贷款周转资金、为后期扩张做准备。

令人欣慰的是我们在第三年就开始利润为正,所有者权益也回升到了64,这也更加鼓舞了我们的士气,大家越勇,同时思考的更加缜密,每一个决策也更加小心,我们将每一期的原料订单都详细计算,自始至终都顺畅的满足生产,并且没有在任何一期有过多余的库存,这也在一定程度上降低了现金流的压力。

仿真实习心得体会

仿真实习心得体会

仿真实习心得体会某些事情让我们心里有了一些心得后,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。

那么心得体会怎么写才恰当呢?下面是店铺为大家整理的仿真实习心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

仿真实习心得体会篇1企业行为模拟是利用软件、数据、单据表格及实验参与者构建的实验环境中,以企业管理者的角色,模拟真实企业的管理经营活动,运营一个虚拟企业达到学习、运用、理解、掌握专业知识的目的。

组织企业行为模拟实验,必须构建仿真的实验环境,让学员模拟真实企业的经营活动,运营一个企业,通过运营一个虚拟企业,达到学习、运用、理解和掌握专业知识与相关知识的目的。

一、公司职责简介我们柏森服饰有限责任公司是一件生产各类服饰的生产商,我们公司主要的岗位分为CEO、行政秘书、采购主管、CFO、财务助理、会计主管、生产主管、市场总监、物流主管和人事主管10个职位。

公司大致的运行流程是:新年度计划决策、资金预算、响应订单、原材料采购、产品生产、编制报表等。

我们公司始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。

坚持要求公司各部门分工协作,密切配合,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。

二、实习内容1、个人实习内容在仿真模拟实习的前六周时间,我是身为我们公司的CEO。

我作为CEO,一个非常具有挑战性的职务,主要工作是对市场进行分析,然后做出决策。

我深刻感受到这写的工作将影响到生产主管的决策与判断,影响到财务主管对于资金流动的管理,影响到采购主管采购何种材料及采购的数量和时间,影响到市场主管对于广告投入的决策与订单的抢购。

这一系列的工作一环扣一环,一个环节的失误就有可能导致整个经营的失败。

就拿这次模拟经营来说,每个人应熟练的掌握和把握自己的本职工作,但是同时也要有全局意识,自己的工作能顺利的完成对于整体的工作是一个良好的发展趋势。

企业经营模拟实训心得体会(精选8篇)

企业经营模拟实训心得体会(精选8篇)

企业经营模拟实训心得体会(精选8篇)我们有一些启发后,就很有必要写一篇心得体会,这么做能够提升我们的书面表达能力。

那么要如何写呢?以下是小编帮大家整理的企业经营模拟实训心得体会(精选8篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业经营模拟实训心得体会篇1连锁经营管理专业成立时间虽短但其对人才的准确定位、课程的全面建设、师资结构的不断优化等方面的专业建设已取得显著成效。

为了进一步培养连锁经营专业学生的整体素质与实践能力,本专业不仅积极拓展与不同背景、不同行业的连锁企业之间的校企合作汉于20xx年10月新增连锁经营实训超市校内基地,意在帮助学生们在实践中学习在学习中实践。

一、建立实训超市成为实践活动的主流校内实训超市相对于校企合作来说,能更好地对学生的实践活动进行控制、理论结合实践、发现问题及时修正,弥补了单纯校企合作模式对学生能力培养的缺陷。

目前湖南财政经济学院、广东省经济贸易职业技术学院、黑龙江鸡西大学、黔南民族职业技术学院等高职院校均已开设实训超市取得了良好的效果部分院校如湖南财经经济学院已将教学内容与超市运营相结合。

其在经营能力项目上的设计值得借鉴。

而广东省经济贸易职业技术学校则以企业培训的模式运作实训超市各部门既是功能部门也是培训部门。

二、我校连锁经营实训超市运行状况分析由于学校、系部、教研室前期准备工作的细致开展连锁经营实训超市得以在开业后正常运营,并逐步走上良性发展道路。

当然由于开业时间短很多管理机制上的问题、教学设计上的缺陷还未完全暴露,需要在实践中不断摸索走出一条适合我校我专业的实训超市运营之路。

1、连锁经营专业学生构成实训超市的经营主体。

为了提高连锁经营学生的创新性、实践性、全面性免费向学生提供一百多平米的经营场所并购买了POS收银系统、冰箱冰柜、各种货架、冰欺凌机等一套超市经营设备。

而具体的经营则是学生自行投资、自负盈亏、自我管理,专业老师负责指导的市场化运作模式,最大限度地发挥学生们的能动性放手让他们去展示能力、主动学习、挖掘潜力。

仿真综合实习心得体会三篇

仿真综合实习心得体会三篇

仿真综合实习心得体会三篇仿真综合实习心得体会(1)一、公司状况与职位描写在企业仿真实验中,来自财务、工商、信息等专业的同学形成了ERP 小组,我们小组13人建立了一个生产制造公司,公司的名称叫迪普电子科技股份有限公司分为秘书处、财务部、人力资源部、市场部、采购部、物流仓储部以及生存部七个部门,分别由一到两个相关专业的同学担任部门主管。

,很荣幸,我担任了公司的物流主管,我的基本职责有以下:1、负责部门日常物流管理工作,包括:1、运输、仓储、车辆管理等;2、制定和执行物流工作计划,对物流工作规范进行总结和完善;3、监督实施物流体系职责与管理标准;4、负责记录出入库业务,计算仓储费用,控制送货和仓储成本。

5、参与制定与控制部门物流运作预算;6、制定物流解决方案。

二、实习项目、实习内容、存在问题与改进措施等方面的详细内容(一)实习项目:1、设计和填写物流部所需的各项表格,不算自己要设计的表格,物流部就已经有十几种单据需要填写,所以任务相当繁重,除此以外,我们还必须设计好仓储管理的出入口登记单据。

2、仿真企业实验规则,实验环境的认知,在仿真实习之前,我们队仿真企业实验的规则一无所知,所以实习项目的重要的一项就是要熟读规则,了解经营环境和市场状况。

(二)实习内容:这次仿真实习共两年,我们从第八年开始经营公司,第九年末结束。

仿真实习开始时,由于对规则和业务的不熟悉,一切都进行得非常的缓慢,我们根本不知道自己该做什么,该如何的开展工作,所以在准备阶段,我们最主要的任务就是熟读规则,因为不懂得规则的话你是难以完成这次仿真实习的,除此以外,准备阶段期间最重要的就是建立企业,安排职位与职责,经过一系列的讨论与商量,再根据各专业的能力与优势,所有的职位终于都安排到了合适的人选,而我因为是物流管理专业的所以成为了公司的物流主管。

公司的物流业务主要有运输与仓储两方面,而物流部又只有我一个人,所以我身为迪普公司的物流主管,理所当然的全盘负责公司的运输与仓储业务。

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the party's fine style, carry forw ard the tra ditional Chinese virtues, practicing t he Socialist core value s, vigor ously carry forward the spirit of Jiao Yul u, Hong qi Canal spirit and spirit ofpersiste nce, honesty in politics, strict statesma n, stick to the spirit ual heig hts of the Communists. Four to devotion, as, do play a role in qualifying. Official Communist duty. To fulfill the party's purpose, maintai n for the people themselves, and dedication, devotion, maintain pi oneer,pi oneering and e nterpri sing spirit, active at the well-off extra practice, make contri butions. The i ncentive function of party org anizations at all level s should give full play to advanced models,e stablish a representative, advanced and ty pical of the times, a nd guide t he broad masses of party memb ers to emulate. In honor of the 95 a nniversary of foundi ng as an opportunity to award in re cognition of a number of outstanding party members ' advance d grass-roots party organizations, outstanding party workers, and put the pioneer trees. T hird, t heeform efforts for example, be sure to cha nge into. Lear ning to teachEducati on in order to solve the problem, if it does not solve t he problem, it will form, goes through the motions. Tostre ngthen the consci ousness of pr oblem s and insisted on pr oblem-oriented, problem-solvi ng learning education for traction, truly deep investigati on i nto change, modificati on. A checked swi ng. Learning education pr ogramme for party-buil ding in our city actually proposed to focus on soluti on of fuzzy ideals and beliefs waver, consciousness, pur pose of the party weak sense, honesty and self-di scipline a warene ss is not str ong, depre ssed, six issues of ethic al misconduct study contents spe cific pr ogrammes for all party member s and leadi ng cadres above the county level shall focus on further refinement to the problems. Spe cific to every party member and every ca dre, also re quires a combination of actual and controlled, focused and really put yourself in, people see things, see, with their own specifi c problems to learn Constitution Party r ules, series, a ddress, so pre cisi on to find the problem, laying a soli d foundati on for further corrective a ction. B tomake change. For check put of problem, thr oug h establi she d rectification Taiwan a ccount, and take spe cial supervi sion, and on acco unt PIN,, approach, insisted do side learn side modified, and t hat know that modifie d, whi le focused on put wo learn a do learning e ducation rectification with gra sp party of mass line educati on practice activities and hree strict three real topic education problem rectificati on combi ned up, consolidation expande d has made of rectificati on results, strongly correctedor officer not for, and Chi and e ndless corre ctedour wi nd, and regulati on masses side of abuses, e nsure w ork advance mor e powerful, andpr oblem solution more completely. Third, w e must consolidate our achiev ements. For more public, some party members who focus on the outstandi ng issues, combining conce ntrated 一、本人岗位职责(一)在财务部经理的直接领导下,负责分管营业部门的经济核算业务。

(二)负责主管营业部门的成本控制,及时做好测算进行审核以及质、量、规格的抽查核算,及时做好成本分析,合理计价,当好营业部门的参谋。

(三)负责建立实施各营业部门的成本核算及物价的检查、监督制度,促使合理使用原材料、减少浪费。

(四)负责主管各营业部门按照会计制度,及时填制自己所属部门会计凭证,记好收入、支出费用的明细帐,及时清理分管部门的债权债务,月底正确编制分管部门的成本费用盈亏报表。

(五)负责分别制定各营业部门成本费用指标,并严格检查控制,以“CVP成本控制法”确保每月各部门实际成本低于指标成本。

(六)定期考核各营业部门成本计划定额的执行情况,分析成本升降的原因,并结合实际调查研究,找出问题,提出改进意见和措施,为改进管理,降低成本提供准确可靠的依据。

(七)坚守岗位,坚持原则,及时统计报告各营业部门的经营状况,提出改进意见,设法降低成本,提高经济效益。

(八)负责各营业部门的成本核算,并根据物资组、结算组和财务组转入的单据和票证,据以编制结算成本、记帐和凭证及登记帐簿。

(九)严格执行财经制度,做好营业部门的发票管理,及时检查作废发票并立即收回。

(十)监督、检查和考核所属员工的工作情况,及时解决工作中发生的问题,保证本组工作能顺利进行。

(十一)定期组织所属员工学习国家有关财政物价政策、财经纪律和财会制度,不断提高组员的业务技术水平。

(十二)严格遵守公司各项规章制度,以身作则带领所属员工做好本职工作。

二、岗位职责履行情况和自我评价(一)成本报表及时(二)成本报表准确(三)成本报价准确(四)业务技能水平强(五)沟通协调能力强三、与本岗位职责相关实验成果表3-1 半成品成本计算表企业名称:第 4年第 1季度实验班:金融工程第DC3 组合格89899292110114ectification and strengthening the ma nagement of daily education, the spirit of reform short of the complete system, pay close attention to system implementation, really make the party orga nization a nd party member education and strict management, solid. Finally, the %urge work on the lead, be sure t o prom ote efficiency. Tw o education, not on education educational, not working with the Centre two, must stick around the Center, servi ng the overall situation, coordinate, trulyresult-orie nted a nd promote effici ency. Current and future a period, to tig htly around coordi nation advanceour a full strategy layout, winning full built society this a ce ntral and work overall, put carried out lear ning education as promoted work of important opportunities a nd powerful power, guide General members ca dres insisted development first priority, active a dapted economic development new normal, consciously pra ctice li ne five big development concept, effective grasp supply side structural reform, to g uarantees and improve d livelihood, construction more high ecologicalvitality happiness of city. Last yea r, we carry out hree-three activities as a h re e-three special education im portant, find education and effective platform to facilitate the combination of work. Reference thi s a good pra ctices, provincial, and municipal decide d in wo le arn a do learni ng education in the carried outive che ck five promoting, the County District units to i nsisted put wo learn a do learning education andive check five promoting organic fusion, and common advance, do one plan layout, and one organization implementation, put carried out wo learn a do situa tion, andive check five promoting situati on as party work evaluation of importa ntContent, a s an important aspect of mutual evaluation on party members, testi ng as an importa nt basi s for leading bodies and leading cadre s ' performance and g uide t he broad masses of party member s and ca dres to study education opens up to the main economic a nd social development. At prese nt, the ov erall smoot h economic operation in our city, but downward pre ssure is still high, face d a number dbinepleted the task comcom d up, and ony combineote social harm ihood, and prom proved liveluarantees im nd gup, aned combi nd job ork, and daily a Center w do ously d up, and seribineork com ble the w h do reform development staon witdo learning educatiut wo learn a ed oput carri o ction, proper treatment of personal interests. nts and sele zational arrangeme proper organi nd retreat left turn treatment, nce a with adva n deal urally we car, nat become a qualified party membe nd truly aks well aution spe ction, if the true series of party rules and Constitork on wo to study the effect of education inspe General wuation, is a real test for all of us. apped out Powerful good sit Qi Shun, swQi, ng Qi, ng Qi of General Fe pline sci dre, iron dis as a good ca n and serve oyal, clea r, how to really choose l on yea p party committees this year general electi ownshicity, County and th the des wit ncicoihile, Meanwnd tests. nges aof challethe party's fine style, carry forw ard the tra ditional Chinese virtues, practicing t he Socialist core value s, vigor ously carry forward the spirit of Jiao Yul u, Hong qi Canal spirit and spirit of persiste nce, honesty in politics, strict statesma n, stick to the spirit ual heig hts of the Communists. Four to devotion, as, do play a role in qualifying. Official Communist duty. To fulfill the party's purpose, maintai n for the people themselves, and dedi cation, devotion, maintain pi oneer, pi oneering and e nterpri sing spirit,a ctive at the well-off extra practice, make contri butions. The i ncentive function of party org anizations at all level s should give full play to adva nced models, e stablish a representative, advanced andty pical of the times, a nd guide t he broad masses of party members to emul ate. In honor of the 95a nniver sary of foundi ng as an opportunity to award in re cognition of a number of outstanding party members ' advance d grass-roots party organizations, outstanding party workers, and put the pioneer trees. T hird, t heeform efforts for example, be sure to change into. Learning to teachEducati on in order to solve the problem, if it does not solve the pr oblem, it will form, goes through the motions. To stre ngthen the consci ousness of pr oblem s and insisted on pr oblem-oriented, problem-solvi ng learning education for traction, truly deep investigati on i nto change, modificati on. A checked swi ng. Learning educat ion programme for party-buil ding in our city actually proposed to focus on soluti on of fuzzy ideals and beliefs waver, consciousness, pur pose of the party weak sense, honesty and self-discipline a warene ss is not str ong, depre ssed, six issues of ethical misconduct study contents spe cific pr ogrammes for all party member s and leadi ng cadres above the county level shall focus on further refinement to the problems. Specific to every party member and every ca dre, also re quires a combination of actual a nd controlled, focused and really put yourself in, people see things, see, with their own specifi c problems to learn Constitution Party r ules, series, a ddress, so pre cisi on to find the problem, laying a soli d foundati on for further corrective a ction. B t omake change. For check put of problem, thr oug h establi she d rectification Taiwan a ccount, and take spe cial supervi sion, and on account PIN,, a pproach, insisted do side learn side modified, a nd t hat know that modifie d, whi le focused on put wo lear n a do learning education rectification withgra sp party of mass li ne educati on practice activities and hree strict three real topic education problem rectificati on combi ned up, consolidation expande d has made of rectificati on results, strongly correctedor officer not for, and Chi and e ndless corre ctedour wi nd, and regulati on masses side of abuses, e nsure w ork advance mor e powerful, and pr oblem solution more completely. Third, w e must consolidate our achiev ements. For more public, some party members w ho focus on the outstandi ng issues, combining conce ntrated企业名称:第 4年第2 季度实验班:第DC3 组合格209209208208271271企业名称:第年第3 季度实验班:第组合格139139139139279279137139139企业名称:第年第4 季度实验班:第组合格999999998484148150150表3-2 产成品成本计算表企业名称:第 4年第 1季度实验班:金融工程第DC3 组ectification and strengthening the ma nagement of daily education, the spirit of reform short of the complete system, pay close attention to system implementation, really make the party orga nization a nd party member education and strict management, solid. Finally, the %urge work on the lead, be sure t o prom ote efficiency. Tw o education, not on educati on e ducational, not working with the Centre two, must stick around the Center, servi ng the overall situation, coordinate, trulyresult-orie nted a nd promote effici ency. 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At present, the overall smoot h economic operation in our city, but downward pre ssure is still high, face d a number dbine pleted the task comcom d up, and ony combineote social harm ihood, and prom proved liveluarantees im nd gup, aned combi nd job ork, and daily a Center w do ously d up, and seribineork com ble the w h do reform development staon witdo learning educatied out wo learn a put carri o ests. ction, proper treatment of personal inter nts and sele zational arrangeme proper organi nd retreat left turn treatment, nce awith advan deal urally we car, nat become a qualified party membe nd truly aks well aution spe ction, if the true series of party rules and Constitork on wo to study the effect of education inspe General wuation, is a real test for all of us. ut Powerful good sit apped oQi Shun, swQi, ng Qi, ng Qi of General Fe pline sci dre, iron dis as a good ca n and serve oyal, clear, how to really choose l on yeap party committees this year general electi ownshicity, County and th the deswit ncicoihile, Meanwnd tests. nges aof challethe party's fine style, carry forw ard the tra ditional Chinese virtues, practicing t he Socialist core value s, vigor ously carry forward the spirit of Jiao Yul u, Hong qi Canal spirit and spirit of persiste nce, honesty in politics, strict statesma n, sti ck to the spirit ual heig hts of the Communists. Four to devotion, as, do play a role in qualifying. Official Communist duty. To fulfill t he party's purpose, maintai n for the people themselves, and dedication, devotion, maintain pi oneer, pi oneering and enterprising spirit,a ctive at the well-off extra practice, make contri butions. The i ncentive function of party org anizations at all level s should give full play to adva nced models, e stablish a representative, advanced andty pical of the times, a nd guide the broad m asses of party members to emul ate. In honor of the 95a nniversary of foundi ng as an opportunity to award in re cog nition of a number of outstanding party members ' advance d grass-roots party organizations, outstanding party workers, and put the pioneer trees. T hird, t heeform efforts for example, be sure to cha nge into. Lear ning to teachEducati on in order to solve the problem, if it does not solve the pr oblem, it will form, goes through the motions. To stre ngthen the consci ousness of pr oblem s and insisted on pr oblem-oriented, problem-solvi ng learning education for traction, truly deep investigati on i nto change, modificati on. A checked swi ng. Learning educat ion programme for party-buil ding in our city actually proposed to focus on soluti on of fuzzy ideals and beliefs waver, consciousness, pur pose of the party weak sense, honesty and self-di scipline a warene ss is not str ong, depre ssed, six issues of ethical misconduct study contents spe cific programmes for all party members and leadi ng cadres above the county level shall focus on further refinement to the problems. Spe cific to every party member and every ca dre, also re quires a combination of actual a nd controlled, focused and really put yourself in, people see things, see, with their own specifi c problems to learn Constitution Party r ules, series, a ddress, so pre cisi on to find the problem, laying a soli d foundati on for further corrective a ction. 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For more public, some party members w ho focus on the outstandi ng issues, combining conce ntrated合计组 2季度实验班:金融工程第DC3 企业名称:第 4年第组季度实验班:金融工程第DC3企业名称:第 4年第 3合格139927981356实验班:金融工程第DC3组第企业名称: 4年第 4季度合格9968481462四、收获与体会生产企业的生产方随着信息化时代的到来,近年来,我国制造业得到长足的发展,法,生产队伍的生产技能都不相上下,企业实力非常接近,行业竞争相当激烈,以高一旦成本没有而在有限的利润空间内生产,利润水平获得中标的机会可能性微乎其微,控制住,就很容易亏损。

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