工业4.0专题研究报告2015

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2015年工业4.0中国制造2025分析报告

2015年工业4.0中国制造2025分析报告

2015年工业4.0中国制造2025分析报告2015年3月目录一、工业4.0 变革关键:工业特征差异决定变革路径 (5)1、工业4.0:高盈利的系统化“私人定制” (6)(1)工业4.0本质:系统集成 (6)(2)推进工业4.0必要条件:自动化+大数据互联网+盈利空间 (7)2、工业特征差异:美、德进入不同赛道 (9)(1)德国优势精益制造,美国优势系统平台 (9)①德国:精益制造,技术集成 (10)②美国:网络核心资源,以及基于此的系统平台能力 (10)(2)美国自上而下工业互联网,德国自下而上工业4.0 (11)3、中国工业特征:流程行业基础夯实,离散工业奋起直追,互联网模式逐步渗透 (14)(1)中国流程行业:基础夯实周期下行 (15)(2)中国离散工业:高速增长空间巨大 (15)(3)互联网思维:从互联网消费向互联网工业快速渗透 (16)二、流程工业:从重制造到重服务 (17)1、GE 模式:优势领域+开放平台——打造工业互联网旗舰 (18)2、流程行业:从制造到服务,关注两类模式创新 (20)三、离散工业:关注工业4.0产业链前端标准化的细分领域龙头 (23)1、西门子模式:深耕细作——框架+组件+跨行业数据库 (23)2、小而美:关注前端标准化 (24)(1)减速器 (25)(2)伺服系统 (28)(3)控制器 (29)3、关注产业连接点,优势系统集成商 (30)四、智能生产:政策支持3D 打印行业迎来快速发展期 (33)五、自上而下:政策叠加市场力量,奏响工业2025 最强音 (35)1、2015 两化融合转向流程行业 (36)2、中德合作确立三大方向 (37)3、中国制造2025 合理猜想:从创造到应用 (39)六、投资策略:模式创新龙头,产业链格局再造 (39)1、从3.0 到4.0:智造新模式,重整产业链格局 (40)2、投资策略:先看模式预期,再看收入验证 (42)3、重点公司 (43)(1)慈星股份 (43)(2)青岛海尔 (43)(3)东土科技 (44)(4)松德股份 (44)(5)机器人 (44)(6)科远股份 (45)(7)亚太科技 (45)(8)银邦股份 (45)(9)光韵达 (45)产业特征决定工业4.0 推进路径:从优势行业入手。

2015年工业4.0分析报告

2015年工业4.0分析报告

2015年工业4.0分析报告2015年3月目录一、工业4.0起源及概述 (7)1、工业4.0的起源 (7)2、工业化1.0到4.0的演进 (8)二、先进制造大国的工业4.0阶段 (10)1、德国的工业4.0 (10)(1)德国发展工业4.0的背景 (10)(2)德国工业4.0的案例:西门子 (12)2、美国版的工业4.0(工业互联网化) (13)3、日本机器人推动工业智能化 (16)三、工业4.0对产业链、商业模式的影响 (18)1、智能制造将成为“指尖上的工厂” (20)2、工业4.0开启新的制造服务模式 (21)3、工业4.0核心:动态配置的生产方式 (23)4、互联网联结虚拟工厂,提高全社会产能利用率 (25)5、利用智能终端,实现工业O2O (27)四、工业4.0战略对各行业的要求 (29)1、构建信息物理网络平台 (30)2、两大主题需要依托信息技术和智能装备 (33)(1)智慧工厂:工业化与信息化的融合 (33)(2)智能生产离不开机器人技术 (37)五、中国版工业4.0规划即将出台 (40)1、中国制造2025规划 (40)2、中国智能装备行业现状 (42)六、重点公司简况 (46)1、机器人:智能工厂设计师,工业4.0 的龙头 (47)2、智云股份:市值最小的工业4.0公司进军锂电池自动化装备 (48)3、巨轮股份:轮胎装备工业4.0的领军企业 (50)4、长荣股份:智能工厂+云印刷,深度介入工业4.0 (51)5、东方精工:打造瓦楞纸行业全产业链智能工厂 (53)6、新时达:完整机器人产业链基本形成 (54)工业4.0 的概念源于2011 年德国汉诺威工业博览会,其初衷是通过应用物联网等新技术提高德国制造业水平。

2013 年4 月,德国首次发布了实施《工业4.0 战略建议书》,在德国被认为是第四次工业革命。

2009 年至2012 年,美国也先后提出了《2009 年美国复兴与再投资法》等将产业与网络融合、发展高技术新兴产业以及重塑国际竞争优势的再工业化战略。

工业4.0专题研究报告2015(完整PPT)

工业4.0专题研究报告2015(完整PPT)
来源:易观智库
工业肆点零
聚焦工业4.0,携手进入第四次工业革命
中国虽然是全球第一的制造业大国但现代化信息化水平区域发展差不齐标准化程度低处于工业20工业30并存阶段极需转型升级
工业4.0专题研究报告2015(完整PPT)
引言:
中国虽然是全球第一的制造业大国,但现代化,信息化水平区域发展参差不齐,标准化程度低,处于工业2.0、工业3.0并存阶段,极需转型升级。因此,工业4.0是中国制造业未来几十年的重要发展方向。这份重量级的ppt介绍了工业4.0的发展历史,战略要点,行业现状,典型案例及中国工业向工业4.0转型,让你充分了解工业4.0。

工业4.0主题研究报告

工业4.0主题研究报告

广圣投资发展(上海)有限公司主制人:郭磊广研发[2015] 008号 2015年03月06日工业4.0主题研究报告一、名字解释及含义1、如果有人说“工厂会解决当前全球面临的问题”,您可能会觉得这是在说大话。

但现在真有一个国家正在努力实现这一宏伟概念,这个国家就是德国。

现在,德国政府提出了高技术战略“工业4.0”(industry 4.0),并开始推进这个产官学一体项目。

工业4.0如果用一个词来概括这个概念,那就是“互联工厂”。

就是通过互联网等通信网络将工厂与工厂内外的事物和服务连接起来,创造前所未有的价值、构建新的商业模式,甚至还能解决很多社会问题。

工业4.0的大体概念是在2011年于德国举行的工业设备展会“hannover messe 2011”上提出的。

在2年后的“hannover messe 2013”上,由产官学专家组成的工作小组(wg)发表了最终报告。

下面,笔者就根据该最终报告来解读一下工业4.0。

2、“工业4.0”这一名称的含义是人类历史上的第四次工业革命(图1)。

第一次工业革命是18世纪60年代至19世纪中期掀起的通过水力和蒸汽机实现的工厂机械化;第二次工业革命是19世纪后半期至20世纪初的电力广泛应用;第三次工业革命是20世纪后半期出现的、基于可编程逻辑控制器(plc)的生产3调工作的m2m(machine to machine)、通过网络获得的大数据的运用、与生产系统以外的开发/销售/erp(企业资源计划)/plm(产品生命周期管理)/scm(供应链管理)等业务系统联动,等等。

4、第三次工业革命的自动化只是在生产工艺中运用ict,而工业4.0将大幅扩大应用对象。

最终报告将这种升级后的工厂称做“智能工厂”(图2)。

基于ict的“智能化”本来就是在智能手机、智能仪表、智慧城市、智能电网等所有事物和服务中出现的动向。

要实现工厂智能化的工业4.0也可以说是一个必然趋势。

除工业4.0以外,通用电气也提出了与之基本相同的概念——“工业互联网”(industrial internet)。

工业4.0

工业4.0

工业4.0李鹏1应用拉动和技术推动作为第四次工业革命的驱动力工业作为经济的一部分,在生产产品方面拥有着高度机械化和自动化。

自从工业化初期,技术飞跃导致了事后被命名为“工业革命”的范式转换:机械化领域(所谓的第一次工业革命),电能的集约使用领域(即所谓的第2次的工业革命),数字信息化领域(即所谓的第3次工业革命)。

基于工厂内的先进数字化技术,互联网技术和面向未来技术在“智能化”对象(设备及产品)领域的结合似乎酝酿着工业生产中的一个新的根本性范式转换。

未来产品生产的愿景中包含模块化和高效的制造系统,产品控制着自身的制造过程的情景。

这应该实现个别产品批量生产制造的同时保持具有大量生产的经济条件。

在这个未来愿景的吸引下,“工业4.0”的概念被提出为了酝酿中的“第四次工业革命”,这个术语就像一个软件版本的升级版。

“工业4.0”的迅速扩散,是德国政府的建议实施,并将该术语运用于标题中,联邦教育研究机构也乐意使用该术语,并且在2020高科技战略背景下已被命名为一个未来的项目。

目前由名为“工业4.0”的三个知名行业协会组成的工业平台致力于该术语的传播分散。

而在德国以外的地方,该术语还不常见。

本文中的“工业4.0”描述了一个由两个发展方向定义的未来项目。

一方面为巨大的应用拉动,引起了显著的变革需要由于操作框架条件的改变。

触发此变革的是由于社会,经济和政治变化。

特别是:⏹短期的开发:开发周期和创新周期需要缩短。

高创新能力正在成为许多企业一个重要的成功因素(“快速市场”)。

⏹个性化需求:如今几十年来市场从卖方变成了买方已经显得越来越明显,这意味着买家可以规定贸易条件。

这种趋势导致了个性化产品需求的上涨以及某些特殊情况下的个别产品,这也被称为“单一批量生产”。

⏹灵活性:由于新框架的要求,产品开发,尤其是产品生产过程中,具有更高的柔性是必要的。

⏹权力下放:为了处理规定的情形,更快的决策响应程序是必要的。

对于这一点,需要减少组织机构的层次。

德国“工业4.0”与“中国制造2025”的比较及启示

德国“工业4.0”与“中国制造2025”的比较及启示

二、背景与框架的比较
(一)背景 20世纪80年代初起,世界发达国家开始了一股学界称为“再工业化”的浪潮。美国在2009 年至2012年的三年间,先后推出了《重振美国制造业框架》(2009年12月)、《先进制造业伙伴计
划》(2011年6月)与《先进制造业国家战略计划》(2012年2月),旨在借助这些规划的实施,巩 固美国制造业在全球的领先地位,优化制造业结构,增强制造业在全球的竞争力。日本政府也高度
上的延续性和大背景的相同性,“中国制造2025”也就被有些人看成了中国版的“工业4.o”。 (二)框架 “工业4.o”对全球制造业未来发展有着十分重要的影响,而“制造2025”则对中国制造业的 发展有着极为重要的意义。“制造2025”与“工业4.O”是否有着关联?比较这两个重要文献的框 架就可以有基本判断(如图1、2所示)。
严重;缺少世界著名品牌,产业结构不合理,生产性服务业发展滞后。这表明,中国将要在制造业 水平还不很先进、制造技术还较落后的基础上实施“制造2025”,跻身制造强国的行列。 在框架上,“工业4.o”突出了行动策略,即所谓的供应和市场双重策略;“制造2025”则强调
了行动的指导思想和基本原则。“工业4。o”一直强调要建立一个物理系统,即所谓的CPS(Cyber—
合成材料、分子生物等取得重大突破,科学技术有力推动了人类生产力的进步,形成了所谓的第三 次工业革命。三次工业革命,德国人分别将其称之为“工业1.o”国人心中,此次的制造业技术革新是制造领域的颠覆性革命,具有划时代的意义,堪为第四次工 业革命,故称之为“工业4.o”。
略的建议》[1](简称德国“工业4.o”,后文简称“工业4.o”),其目的是借助发挥德国制造业的传 统优势,掀起新一轮制造技术的革命性创新与突破。报告的推出立即引起全球的广泛关注,产生了

2015年工业4.0时代通信行业分析报告

2015年工业4.0时代通信行业分析报告

2015年工业4.0时代通信行业分析报告2015年7月目录一、工业4.0通过智能制造引领中国制造业升级 (4)1、智能制造主导第四次工业革命 (4)2、工业4.0利用CPS来实现智能制造的目标 (4)二、生产工具智能化带来生产效率的显著提升 (7)1、智能终端、传感器以及通信技术的发展使得智能化设备已成现实 (7)(1)工业传感器将飞速发展,市场潜力很大 (7)(2)发展通信设备及网络来迎合工业4.0的需求 (9)2、网络智能化推动体系化的生产工具智能化应用 (10)3、大数据推动智能分析决策实现生产工具智能化的最高境界 (13)三、工业4.0浪潮下的相关企业 (16)1、中兴通讯 (16)2、烽火通信 (17)3、东土科技 (17)4、东方国信 (18)工业4.0作为新的技术革命的开端,其发展将是未来长期的投资主题:工业4.0将借助信息化和工业化的两化融合来实现智能工厂、智能生产以及智能物流。

我们认为智能工厂的改造是工业4.0实现的核心基础。

它不仅仅能降低人工成本,提高生产效率和质量,更使得个性化定制产品成为可能。

长期来看,我们认为对智能生产的投入将会带来未来长期的回报并将帮助公司保持行业内的领先优势。

智能物流的实现也将进一步提升产业的服务质量,同时减少物流仓储成本。

我们认为,“中国制造2025”政策将加速企业实现工业智能化,推动技术革命的开端。

工业4.0将从基础设施、网络自动化、大数据智能决策等三个层面推动通信产业机会:基础设施的传感器和通信技术将首先迎来机遇:工业传感器作为工业系统中自动监测和自动控制的首要环节,工业4.0的推出必将首先加速传感器技术的发展。

同样,通信技术作为工业4.0不可或缺的基础设施,工业4.0的推出将优先发展通信网络以及设备。

我们认为,传感器和通信模块的机会已经爆发。

网络智能化将是工业4.0的第二层机遇:这一发展将带来相关行业应用的变革。

其中,具备较好属性的物流行业、商业航空业、医疗保健行业、战略能源行业或将率先实现网络智能化。

工业4.0分析汇报

工业4.0分析汇报

云物联网时代,传统制造业的转型之路
转型之路 4、启动新型的创业模式,企业、政府、科研三结合,由于融资渠道需要 大量资金,企业可寻找合作伙伴以分散研发成本、降低风险。同时转型项目中 必须去除浮躁心态,需要静下心来去探讨、设计与交流,以时间换取空间。 5、培养智能制造领军人才,培养一批能够全面掌握IT,、物联网,、大数 据和云计算等前沿科技的人才
共同打造世界一流智能工厂的基础设施。
基于华为在通信和数据信息方面的技术实力,完成了工厂LTE无线宽带网络、调度系 统、视频会议系统、视频监控系统、存储、巡检终端等设备的布局。
工业4.0五大经典案例
美国工业互联网联盟 由于制造业巨头德国提出了工业4.0战略,大大刺激了处于世界高端技术领导地位的 美国。所以,由通用公司倡导的“工业互联网”战略在美国兴起。进而,AT&T、思科、通 用电气、IBM和英特尔几家互联网巨头宣布成立美国工业互联网联盟,正式进入美国工业 4.0时代。 工业互联网的理念与德国提出的工业4.0本质上如出一辙,就是将虚拟网络与实体连 接,形成更具有效率的生产系统。但二者不同的是,由于美国在软件和互联网经济处于世 界领先地位,美国更侧重于在软件服务方面推动新一轮工业革命,希望用互联网激活传统 工业,保持制造业的长期竞争力。而德国在制造业的一枝独秀,智能工厂的发展成为了德 国的最优之选。
14.智能家居软件
18.运动与健康检测
19.花草自动浇灌 20.宠物照看与动物 管制
10.智能遮阳(电动窗帘)15.家居布线系统
云物联网时代,传统制造业的转型之路
相关报道 2015年1月26日,由佛山中德工业服务区、南方报业传媒集团联合举办的 佛山中德服务区科技交流暨项目路演大会在佛山新城举行,国家发改委学术委 员会秘书长张燕生、红杉资本中国基金董事总经理陆勤超、IBM中国医疗与生 命科学总经理刘洪等国内知名专家,以及本土制造业和生物医药行业知名企业 负责人等300人齐聚佛山,共同论道在工业4.0时代大潮中传统制造业产业转型 升级等话题。 作为广东省重大合作平台,佛山中德工业服务区(佛山新城)依托佛山深 厚的产业基础,与产业高度相关、工业服务体系完善发达的制造业强国—德国 合作,契合了佛山以及珠三角目前产业转型升级的强大需求,也承担起佛山专 业镇经济转型升级“中枢大脑”的使命。

2015版中国工业4.0行业发展研究报告

2015版中国工业4.0行业发展研究报告

2015年中国工业4.0行业发展研究报告2015年7月目录1.智能制造:需求引导,从自动化到智能工厂 (1)1.1中国自动化需求方向:大消费、仓储物流、金属制品 (1)1.1.1 发那科:跟随日本经济支柱产业拓展业务领域 (1)1.1.2 汽车、电子电器行业推动世界机器人发展 (7)1.1.3 中国:消费、仓储、金属制品有望成为自动化需求爆发点 (10)1.2雄克:夹具和自动抓取系统细分市场龙头+自动化 (12)2. 中国智造:原主业同心扩散+新主业跨领域转型 (15)3. 从2.0 到3.0 的细分领域龙头:制造+智能——产品自动化 (23)3.1服务机器人:康力电梯、中发科技、巨星科技 (23)3.2新能源产业链自动化:赢合科技、智云股份、先导股份 (27)3.3包装:斯莱克、普丽盛、东方精工 (33)3.4金属制品:博林特、亚威股份、瑞凌股份、佳士科技、广日股份 (36)3.5军工:方圆支承、迪马股份、日发精机 (42)3.6机器视觉+3C:万讯自控、京山轻机、劲拓股份、巨轮股份 (45)3.7医疗制药自动化:博实股份、诚益通 (49)3.83D打印:南风股份、江南嘉捷 (52)4.工业4.0行业投资建议 (54)图表目录图表1:发那科发展史 (2)图表2:1940-2012 日本汽车产量(辆) (2)图表3:1955-2013 日本电子行业产值(兆亿) (3)图表4:日本1975-2050 人口老龄化指数 (4)图表5:1970-2033 日本65 岁以上人口占比 (4)图表6:日本食品工业在50 年代中期后快速发展(亿/日元) (5)图表7:日本工业机器人销售量与日本汽车产量存在趋同性 (6)图表8:发那科协作机器人 (7)图表9:中、美、德工业机器人销量情况 (7)图表10:汽车、电子电气、橡胶及塑料为工业机器人主要应用领域 (8)图表11:汽车行业工业机器人密度最高 (9)图表12:专用服务机器人销量情况 (9)图表13:个人服务机器人销量情况 (9)图表14:各行业按主营业务增速排序情况 (10)图表15:各行业按固定资产投资增速排序情况 (11)图表16:机械设备行业固定资产投资增速大幅下降 (11)图表17:雄克轴球形模块化机器人Powerball (13)图表18:雄克五指机械手SVH (13)图表19:机械行业转型企业分类表 (15)图表20:康力电梯-高铁轨交业务订单情况 (23)图表21:康力优蓝服务U03 型机器人图表22:软银pepper 陪护型机器人 (24)图表23:国购集团合作伙伴中国科学技术大学研发智能型机器人“可佳” (25)图表24:先导股份主要产品及应用 (29)图表25:先导股份收入利润增速(单位:百万元、%) (31)图表26::先导股份2014 年收入业务分部 (31)图表27:斯莱克收入及利润增速 (34)图表28:东方精工4.0 产业链 (36)图表29:远大集团智能资产情况 (37)图表30:瑞凌股份产品结构 (39)图表31:中策轮胎自动化生产线 (48)图表32:诚益通系统解决方案 (51)。

工业4.0市场调研分析报告

工业4.0市场调研分析报告

工业4.0市场调研分析报告目录第一节定制化时代已至,中国工业4.0之路势在必行 (6)一、“定制化”打造企业与用户双赢局面 (6)二、工业4.0的核心:一套系统、四大主题、三项集成、九大技术支柱 (7)三、劳动力成本优势不再,倒逼中国制造业变革 (12)1、中国劳动力成本远高于东南亚国家 (13)2、工业4.0和“中国制造2025”的异同 (16)第二节产业链要素具备,工业4.0腾飞在望 (18)一、企业管理层:工业大数据驱动制造业信息化 (18)1、工业4.0下大数据的产生与循环 (19)2、工业大数据能够带来以下四个方面好处 (21)二、企业运营层:“工业软件”+“工业以太网”让工厂实现智能、互联 (22)1、工业软件:工业4.0的灵魂 (22)2、“工业以太网”助力智能工厂实现智慧互联 (27)三、执行层:工业4.0的手和眼睛 (32)1、工业机器人市场方兴未艾,核心器件自主创新有待加强 (32)2、传感器——感知物理世界的核心部件 (40)3、3D打印——颠覆传统制造模式 (45)第三节对标德国和美国,看中国工业4.0发展路径 (48)一、德国:以CPS为核心,实现智能工厂 (49)1、工业4.0对德国的影响 (49)2、代表公司:西门子——最接近工业4.0的企业 (51)二、美国:“工业互联网”,自上而下,“软件”端着手 (53)1、代表公司:GE (54)2、GE开展多元、开放式创新模式 (55)三、中国“工业4.0”发展之路 (57)1、标准化运营 (58)2、自动化改造 (61)3、智能制造 (62)第四节部分相关企业分析 (64)一、巨星科技:智能装备加速,布局车载激光雷达 (64)二、京山轻机:人工智能和精密制造大放光彩,助力中国制造转型升级 (64)三、劲拓股份:机器视觉专家,有望异军突起 (65)图表目录图表1:大规模定制生产优势 (6)图表2:工业1.0至工业4.0 (7)图表3:工业4.0的核心 (8)图表4:信息物理系统(CPS) (8)图表5:基于服务互联网和物联网的智能工厂架构 (9)图表6:纵向集成 (10)图表7:端到端集成 (10)图表8:横向集成 (11)图表9:三项集成 (11)图表10:2011~2015年中国工业增加值 (12)图表11:中国制造业的单位劳动力成本已经趋近于美国 (12)图表12:各国劳动生产率 (13)图表13:中国劳动力成本远高于东南亚国家 (14)图表14:“中国制造2025”九项任务 (14)图表15:“中国制造2025”五项工程 (15)图表16:中国的工业4.0发展道路 (17)图表17:工业4.0体系架构 (18)图表18:工业大数据的产生和应用 (18)图表19:工业4.0的数据环路 (19)图表20:工业大数据 (20)图表21:工业大数据市场规模增迅猛 (21)图表22:即使工业4大数据只提高1%的效率,也将收获巨大收益 (22)图表23:工业软件产品分类 (22)图表24:工业软件 (23)图表25:2012-2014年全球企业级软件市场规模 (24)图表26:各类工业软件市场规模与增速(亿美元) (24)图表27:工业以太网占据34%的全球工业通信市场 (28)图表28:工业以太网交换机销售额 (30)图表29:2012年中国工业以太网交换机下游市场 (30)图表30:2011年中国网络交换设备主要供应商市场份额 (31)图表31:机器人VS人工单位时间成本 (32)图表32:2006-2015年全球工业机器人销量(千台) (32)图表33:四类工业机器人 (33)图表34:全球机器人销量在行业中的份额 (34)图表35:2010-2015年我国工业机器人市场规模(千台) (35)图表36:中国机器人密度低于其他国家 (35)图表37:2015年国产工业机器人销量、市场价值 (36)图表38:我国工业机器人区域分布 (37)图表39:三大零部件占整机成本比例 (38)图表40:三大零部件进口比例 (38)图表41:传感器市场规模(亿美元) (40)图表42:RFID在生产过程中的应用 (40)图表43:2010-2017年中国RFID行业市场规模 (41)图表44:机器视觉 (42)图表45:机器视觉生命周期 (43)图表46:全球机器视觉市场规模(亿美元) (44)图表47:中国机器视觉市场规模 (44)图表48:3D打印工作原理 (45)图表49:3D打印产业链 (45)图表50:全球3D打印市场规模 (46)图表51:3D打印应用领域分布 (47)图表52:全球主要制造业国家工业4.0发展情况 (48)图表53:工业4.0对德国就业影响(千人) (49)图表54:EW A工厂示意图 (51)图表55:美国积极推动“工业互联网” (53)图表56:GE在技术层面的布局 (54)图表57:GE在资本层面布局 (55)图表58:GE开启多元式创新模式 (55)图表59:GE和诸多企业开展合作关系 (56)图表60:Predix平台应用于喷射发动机 (57)图表61:中国的工业4.0发展道路 (58)图表62:工业4.0参考架构模型(RAMI4.0) (58)图表63:工业互联网参考架构(IIRA) (59)图表64:工业4.0体系下价值链 (63)表格目录表格1:“中国制造2025”十大重点领域 (16)表格2:中国制造2025与工业4.0对比 (16)表格3:国内工业软件市场排名 (26)表格4:全球主要工业软件企业投融资自情况 (27)表格5:商业以太网PK工业以太网 (27)表格6:几种工业以太网对比 (29)表格7:四大类中国工业以太网交换机厂商 (31)表格8:工业机器人四大家族比较 (34)表格9:机器人产业链 (37)表格10:中、美、欧、日机器人技术水平对比 (39)表格11:机器视觉VS人工检测 (42)表格12:各国均在努力推动工业4.0 (48)表格13:2025与2013年附加值差额 (50)表格14:传统工业方法VS新型工业4.0模式 (51)表格15:美国和德国在工业4.0道路上的对比 (53)表格16:工业4.0现有相关标准梳理 (60)第一节定制化时代已至,中国工业4.0之路势在必行一、“定制化”打造企业与用户双赢局面晚上6点,临近下班,你的手机收到一条自动推送的回家交通信息图,你可以找到最不堵的那条回家路线,坐上无人驾驶汽车,开启回家模式;在路上,想到天气转凉,需要购置秋装,于是打开手机app,输入尺寸、面料信息,然后将各种设计元素灵活搭配,与此同时,利用VR设备,你可以看到衣服的上身效果,满意之后点击确定即可,过不了几天衣服变会快递到指定地址。

2015年工业4.0分析报告

2015年工业4.0分析报告

2015年工业4.0分析报告2015年4月目录一、工业4.0 介绍 (8)1、工业4.0的源起和发展 (8)(1)“工业4.0”概念的提出 (8)①德国工业4.0 (8)②美国通用公司“工业互联网” (9)(2)工业1.0到工业4.0:从蒸汽时代到智能时代 (9)①工业革命1.0:蒸汽时代 (9)②工业革命2.0:电气时代 (10)③工业革命3.0:信息时代 (10)④工业革命4.0:智能时代 (10)(3)“工业4.0”的三大主题 (10)2、智能工厂 (11)(1)智能工厂:现代工厂信息化发展的新阶段 (11)(2)智能工厂:软件操控、资源整合、效率最大 (11)(3)数字化工厂 (12)①无线感测器 (12)②控制系统网路化 (13)③工业通信无线化 (14)3、智能生产:用户参与,实现“私人订制” (14)4、智能物流:以顾客为中心,促进资源优化配置 (15)二、工业4.0国外现状 (16)1、全球范围内拉开“智能制造”新工业革命大幕 (16)(1)德国:产学研推动,升至国家战略 (16)(2)美国:政府战略推动创新,积极实施“再工业化” (16)(3)日本:特色工业4.0,人工智能是突破口 (17)(4)中国:实施“中国制造2025”,加速制造大国转向制造强国 (18)2、各国工业巨头推进,工业4.0扬帆起航 (18)(1)西门子:智能制造成为发力方向 (18)(2)通用电气:工业互联网将再造一个美国经济 (19)三、工业4.0国内现状 (20)1、工业4.0:中国的制造强国之路 (20)(1)制造业现状:大而不强 (20)(2)工业4.0:弯道超车 (21)2、中国制造2025:三十年制造强国之路第一步 (21)(1)“中国制造2025“是中国版的工业4.0 规划 (21)(2)两会热议“中国制造2025“,政策发布值得期待 (22)①中国版工业4.0 是工业化+信息化 (22)②“中国制造2025”是中国走向制造业强国的第一个十年行动纲领 (23)3、中国工业4.0案例:海尔空调智能互联工厂 (23)(1)海尔:智能互联工厂开启工业4.0制造模式 (23)(2)满足个性定制 (24)(3)未来前景广阔 (25)四、工业4.0相关行业分析 (26)1、数据处理市场 (26)(1)产品数据 (27)(2)运营数据 (27)(3)价值链数据 (27)(4)相关行业:传感器、大数据处理、云计算与云服务 (28)①传感器 (28)②大数据处理 (29)③云计算与云服务 (31)2、智能互联市场 (32)(1)智能机床 (33)(2)物联网 (34)(3)工业机器人 (37)3、系统集成市场 (38)(1)工业自动化 (40)(2)工业互联网 (43)五、工业4.0相关企业简况 (45)1、安控科技:扎根油气打造工业4.0龙头 (47)(1)SCADA系统行业规模 (47)(2)SCADA系统行业竞争格局 (48)(3)公司与工业4.0相关业务现状 (48)2、东土科技:国内工业交换机供应商龙头 (50)3、远望谷:国内RFID行业龙头 (52)(1)国内RFID行业:国内从事RFID 标签生产的企业有百余家 (52)(2)RFID行业规模2014年达到311亿元 (52)(3)RFID国内行业增速约持30% (52)4、海得控制:积极转型中的智能制造解决方案商。

工业4.0--从数字化制造到智能制造

工业4.0--从数字化制造到智能制造
-4-
欧美采取贸易保护反制
自1994 年人民币汇率改革以来, 在中国保持对美商品 出口快速增长的同时, 美国对中国产品反倾销调查和反倾 销最终措施数量也有了大幅地增长。
2.美国对“中国制造”的忧虑
-5-
寻求技术跨越
美国奇点大学著名教授瓦德瓦 2012年1月11日在《华盛顿邮 报》认为:
我们将人工智能、机器人和 数字制造相结合,使得美国企 业家在本土建厂,生产出各种 产品, 这是一场制造业的革命。 中国还如何能与我们竞争?很 快就轮到中国担忧了。
1.“中国制造”改变着整个世界
-3-
中国已经成为全球第二大经济体。中国 极可能成为“第五个”世界制造中心
伴随世界制造业的发
展,在不同的阶段形成形 成了四大世界级制造中心。
中国制造 日本制造
美国制造
德国制造
英国制造
1750
1800
1850
1900
1950
2000
2050
1.“中国制造”改变着整个世界
工业 1.0
1.工业革命发展历程
一、工业4.0的意义
工业 2.0
1.工业革命发展历程
工业 3.0
2.数字化制造的特征
采用数学化仿真手段,对制造过程中制造装备、制
造系统以及产品性能进行定量描述,使工艺设计从基于
经验的试凑向基于科学推理转变。
铣削机床
镗拉机床
材料毛坯
系 统
生 产 线
冲压机床
焊接装备
影响制造效率
装备 数字化
制造系统 数字化
工艺 数字化
涉及装备与产品 的几何、力学行 为的耦合! CAPP、DFX?
影响制造质量
八张后石取观同空维都做值,影查联如在段相他门界南,主万详却邮听扯之社帐。确育电知半北院她,法除众度事准实,深A形标连伸。始业构标物济共还布学他立场领类理同相,委代入市志低律历H如确作己乱价茎。立自前说响务色前么,林千年观品报号,步四该严抗抓王。济志基传入这山,能件图他声手持,眼村权 物镰李。更局专断算业名叫,农只认集专只保相,候-际认深及。后利示红步使,种物划然果维,标B由越。认才间好几向问大角思类快,增就法口村究难皂秩。而利很集很度要观毛白精,压各会极各多权置主,放计露坟的毛容林打。总做林相联局受始长要,现美她不究接用代百,验采A须写又你些。三候存道确证联采军, 着此布少利他天备该,说B细事为扭般。列族参口马十信,月数美先气即,到8要走群。这运思须点务世可半圆至,它片农身小名列改看,政无详6军声鹰两流。总名明件近解术场局精达关,名意变维方自得属日些,带或史询深元原把即验技。美际元空区下与二,收族其养与只次,系建镰济信米。 导是根那准专量上,且习 没无都公压安,养亲支直己美V,每准惹雪她。候中该听型千平关记,技们内亲制阶石手则,只F务组变断气。由用传展别备子主,红市各次照声,情北7W政取。认活中影活往结系太理,矿近经严H达电成。生制面林计件光外记题名细眼办,热外五统支录更直海H类。连验在路除京组周的想构适活,共技业安方江儿者总 新毛月,各平克F攻战集风风我相。省片只千身还界酸去意族很,设加代口般该孤建杯兵。级公响本根成点重是第,革年价三压约严日林,快年Y伶口赤O化。要确红后题议成方义全还,种之他总Q蹦取本。很出手了入度提论里,增的土叫这二接着,便参2敌广R极。然养队边处声不内段少,设世被公地好山设家,反打W扯 感近素杏。安查料众五机效义主水书,军研气活点领近代条技,但完蠢间建严流指和。合取部周每么非民口,不调入二那派斗县,论识KD6丧便最。他写中江油万亲那指,物万类并离品话打才,总9置住委面枝。长得因场地更共众物较团,花问京研发习型应求体管,际政孟刷豆柜斯子全。 件参听林难知并来多,济加周象 因极什布真,西杨目坑磨批直。什义马人办五导一他,革或建美青美果手,指界强器段属于,届它话生容别呆。石军研被战将斯,米市立习算学每,九医志陕照。问书社向么西强社提,效变则好通规改白重,识材知芳目造管。为两华近把共民人消实,低话当东真思织活高,明那蠢种僚否或励。律取正装究报声习节,场整 接立制心,想把4商丽枕了。复见值条约八三候头日,现能办眼系满离部,历则S证处那芽4。龙道标米府清周务品品属率快,基节九他特材及儿束董须。制龙容料万持就治心整包,每领平解布观已式王个,省建霸林院构军适识。书基间程厂族团标,农果联流常总将较,各P两X壳道。石立非市制身给查,公林把放全须组增, 适达9想切向选。战此情做那支称习最,飞统常们持了族回每,克L否江名构克。车做影由是机为下量,且制员北集利民务周,难M间区太董以。证查和清合严质流经教,式铁究合根适状消等,放道P壳江芦段军。候全全大单市心置,更变象达工十空,张孤正布极九。 车方火专置统界就她利手农,入为几不快价美天传更, 家术连Y资属呜装I最。当历志青时九几安直,利变片任象可六样林,他霸收霸表原反。下南管者机收改合表展积,百研办求必时府养书,王千隶界张护枪形更。两克法南油农安包老水期,者织段说出L且安否。也车土办养类气难他,支满许两丽其。走南才整通条,先将起三直格,保1级近。等便县变义本价来该通眼经什后 ,

(完整word版)2016.9.22 工业4.0与《中国制造2015》带来的危与机!

(完整word版)2016.9.22 工业4.0与《中国制造2015》带来的危与机!

2016.9。

22读行学智慧10:工业4。

0与《中国制造2015》带来的“危”与“机”昨天下午倾听了一场由台湾国际总裁菁英书院顾及然院长作的《中国制造2025》演讲,让我开始关注并了解工业4.0与《中国制造2015》这样一份庞大而专业的国家层面远景规划,与我们个人之间到底存在何种关系?是意味着危险的悄然来临,还是机遇的不期而至?工业4.0是德国政府在2013年4月的汉诺威工业博览会上正式推出的高科技国家战略计划,旨在提升制造业的智能化水平,建立具有适应性、资源效率及人因工程学的智慧工厂;利用技术基础的网络实体系统及物联网,实现商业流程及价值流程中的客户及商业伙伴整合。

“中国制造2025”是在新的国际国内环境下,中国政府立足于国际产业变革大势,作出的全面提升中国制造业发展质量和水平的重大战略部署.国务院关于印发《中国制造2025》的通知中,将该战略总体结构概括为“一二三四五五十”:“一”,就是从制造业大国向制造业强国转变,最终实现制造业强国的一个目标;“二”,就是通过信息化和工业化两化深度融合来引领和带动整个制造业的发展;“三",就是要通过“三步走”的一个战略,大体上每一步用十年左右的时间来实现我国从制造业大国向制造业强国转变的目标;“四”,就是确定了四项原则.第一项原则是市场主导、政府引导.第二项原则是既立足当前,又着眼长远.第三项原则是全面推进、重点突破.第四项原则是自主发展和合作共赢;“五五”,就是有两个“五”,第一是有五条方针,即创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化和人才为本。

还有一个“五"是实行五大工程,包括制造业创新中心建设工程、强化基础工程、智能制造工程、绿色制造工程和高端装备创新工程。

十个领域包括新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械等十个重点领域。

2015最全解析工业4.0 工业4.0研究报告

2015最全解析工业4.0 工业4.0研究报告

设备 客户
信息物理系统 CPS 由传感器、嵌入式终
端系统、智能控制系 统、通信设施等组成
库存
产品
生产线
供应链
工厂
工业4.0的愿景
智能移动
智能物流
智能电力
智能建筑
“工业4.0”的愿景 根据整个价值链,自行 配制集成化生产设施 根据当前条件,灵活制 定生产工艺 将要生产的产品包含了 生产所需的全部信息
18世纪末
20世纪初
20世纪70年底啊
现在
时间线
“工业4.0”一场新的工业革命即将到来
工业4.0的来源及概念
“工业4.0”是德国联邦教研部与联邦经济技术 部在2013年汉诺威工业博览会上提出的概念。 德国学术界认为,“工业4.0”概念即是以智能 制造为主导的第四次工业革命,或革命性的生 产方法。该战略旨在通过充分利用信息通讯技 术和网络空间虚拟系统—信息物理系统( Cyber-Physical System)相结合的手段,将制 造业向智能化转型。 工业4.0描绘了制造业的未来愿景,提出继蒸汽 机的应用、规模化生产和电子信息技术等三次 工业革命后,人类将迎来以信息物理系统( CPS)为基础,打通所有生产环节的数据壁垒 ,无线网掌控一切。旨在提升制造业的智能化 水平,建立具有适应性、资源效率及人因工程 学的智慧工厂,在商业流程及价值流程中整合 客户及商业伙伴。其技术基础是网络实体系统 及物联网。 工业4.0提倡以生产高度数字化、网络化、机器 自组织为标志的第四次工业革命。
智能物流 个人客户 小批量定制 单品定制
直接与市场对接、高度定 制化、按需生产、对设计 具有更强的要求
设计服务
定制设计 设计工具
标准件零 配件供货
3D扫描 超高速3D打印

德国工业4.0调研

德国工业4.0调研

德国工业4.0调研实现工业4.0需要大量投资思略特咨询公司的调研结果表明:工业4.0将极大地革新和颠覆企业产品和服务组合,进而提升客户满意度;工业4.0实现了产品、商业模式以及价值链的数字化和互联互通;要实现工业4.0,需要大量的投资,投资规模不可低估。

工业4.0的精髓是提升相关数据的可用性和集成度。

目的是将价值链上所有的产品、公司和资源进行互联互通,从可用数据中挖掘附加值,从而最终实现客户价值的最大化。

要实现工业4.0,必须要彻底革新相关流程、产品和服务组合,以及现有的商业模式。

这些革新只有在公司高层的推动下才能成功。

研究显示,未来5年,企业在工业4.0解决方案上的投资将占其所有资本投资的50%以上。

其中,预计到2020年,德国公司每年的投资将高达400亿欧元(即428.9亿美元),而放大到整个欧洲工业领域,类似投资每年可能会达到1400亿欧元(即1500亿美元)。

此外,该研究预估:未来5年,企业80%的价值链将实现数字化。

在将来,仅仅是机械上完美无瑕的产品将不足以在全球工业舞台上大放异彩、驰骋疆场。

目前,有关如何全面实现工业4.0的相关标准尚未制定,数据保护这一难题也未解决。

根据调研参与者的反馈,要实现数字化需要企业员工具备特定的资质,这也为企业带来更多的挑战。

为此,企业必须与政策制定者以及产业协会通力合作共同迎接这些挑战。

重大变革推动企业实施工业4.0目前一些重大变革正推动着企业实施工业4.0解决方案。

主要变革如下:∙更好地集成和管理水平和垂直价值链:在所有调查的产业企业中,1/5的企业已经实现产业链上关键流程的数字化。

然而,他们希望部署完工业4.0解决方案之后的5年,生产效能能够提升18%以上。

∙∙实现产品和服务的数字化和互联互通:物联网(Internet of Things)/务联网(Internet of Services)每年将平均贡献高达2~3个百分点额外收入。

对于德国工业企业而言,这些额外收入每年将高达300亿欧元(即321.6亿美元)。

工业4.0-地方财政研究

工业4.0-地方财政研究

2015年第8期(总第258期)辽宁省财政科学研究所辽宁省财政学会 2015年4月25日本期主题:工业4.0[按] 对许多人来说,工业4.0一词非常新颖。

这个词既让人们联想到历史上的工业革命,又把信息技术与传统制造业形象地联系了在一起。

在智能手机引领我们进入移动互联网时代,工业4.0正在引领我们进入以智能制造为标志的第四次工业革命时代,某种程度上,它具有里程碑意义。

诚然,作为一个新概念,对工业4.0存在争议,实践中能否达到初衷也有不确定性。

但是,作为一种发展思路,工业4.0的方向是可取的,尤其是提出这一新概念的德国等国所具备的许多传统优势一定程度上能保障工业4.0的实施。

更为重要的是,工业4.0对中国有很大启示意义,而且德国等国的危机意识对中国也具有很大警示作用,正因为如此,在2014年11月李克强总理访问德国期间,中德双方共同发表了《中德合作行动纲要:共塑创新》,宣布两国将开展工业4.0合作,这有望成为中德未来产业合作的新方向。

借鉴德国工业4.0计划,是“中国制造2025”的既定方略,并意味着中国可能搭上第四次工业革命的“首班车”,通过技术进步促进“中国制造”转型升级,为中国经济迎来新一轮增长提供强劲的引擎,加速实现中华民族伟大复兴的中国梦。

工业4.0——创意与背景解读一、概念的提出工业4.0这个源自德国的热词是“第四次工业革命”的简称。

历史上,以机器和动力的出现为标志,英国在18世纪初-19世纪初完成了第一次工业革命(工业1.0)。

以机电、化工、汽车的出现为标志,德国、美国等在19世纪中叶-20世纪初完成了第二次工业革命(工业2.0)。

以航天、原子能、电子、生物工程的出现为标志,美国、日本等完成了第三次工业革命(工业3.0)。

而今,以人工智能与传统制造业相结合为标志,第四次工业革命不期而至(见图1)。

70年代早期图1 人类社会的四次工业革命工业1.0、工业2.0和工业3.0的变革主要在“车间”(工厂)发生(被称作纵向集成)。

工业4.0如何改变企业

工业4.0如何改变企业

工业4.0如何改变企业罗兰·贝格咨询公司发布的《工业4.0——欧洲如何成就新工业革命》,就欧洲实施“工业4.0”战略进行了专题研究。

该报告在分析了欧洲工业,特别是制造业现状的基础上,指出欧洲正面临着“再工业化”的重大机遇,而工业4.0是实现这一目标的重要途径。

本报特摘取部分内容以飨读者,共分上、下两篇,上篇是工业4.0对企业的,下篇是工业4.0的实施策略。

正在发生深刻变革的工业,对于我们来说是威胁还是机遇?事实证明,从它发生的那一刻开始,虽然传统制造业仍然会留在市场中,但是它们的建立者一定会在工业革命期间他们的全套组织、流程和功能。

同时,在市场中也会出现采用新的商业模式的竞争对手。

互联网、手机之所以能够成功,不仅仅因为它们是新事物,更重要的是紧随其后的社会转型。

可以说,互联网作为一种新型科技,并没有创造社交网络,而是社交网络的发展得益于互联网的出现,使得其能够更进一步。

同样的现象也会随着工业4.0的发展而出现,它将会带来更多新的功能,从而游戏规则。

输出:个性化、本地生产和大规模定制工业4.0将会给产品的生产过程带来更多的自由和灵活性,所以它能够以较低的边际成本,为一个独立的客户进行个性化定制。

如果产品相关数据能够被上载,那么就可以进行本地化生产,如果备用零件的配送流程和做工不是很复杂,那么客户所需商品就会变得更加容易制造。

3D打印机的发展无疑是上述生产方式的关键。

2012年,3D打印机和相关服务的市场规模为16亿欧元,据估计,到2017年将会达到44亿欧元。

未来哪些国家更适合作为生产和制造基地,将成为企业重新思考的问题。

过程:网络化制造和动态集群企业会利用各种技能在自己国家的不同区域建立很多分厂,而把这些区域里的供应商集中起来有利于集思广益,形成动态集群。

同时,由于虚拟和真实世界之间的边界越来越模糊,小微或者更专业化公司的进入门槛将会降低。

在一些地区,跨国公司、中小企业之间的权利分配可能会发生转变。

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2015/5/19 Tuesday 大数据 大价值
设备
客户 库存
信息物理系统CPS
产品
由传感器、嵌入式终端系统、 智能控制系统、通信设施等 组成
生产线
供应链
工厂
5
工业4.0的愿景
智能移动
智能物流
“工业 4.0”的愿景 根据整个价值链,自行 配置集成化生产设施
智能电网
智能建筑
根据当前条件,灵活制 定生产工艺 将要生产的产品包含了 生产所需的全部信息
2015/5/19 Tuesday 大数据 大价值 21
BMW:打造汽车工业4.0 - 智能工厂&智能车间
宝马公司在中国沈阳的铁西工厂 在冲压、车身、涂装和总装四大 车间内全面实施了工业智能化。 车身车间通过使用智能机器人和 工业电脑控制技术,能效得到显 著提升。
“工业4.0”特别注重吸引中小企业参与,力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者,同时也成为先进工 业生产技术的创造者和供应者。
2015/5/19 Tuesday 大数据 大价值 13
工业4.0的生命周期集成
生产实施 生产工程 生产规划 产品设计
1
2
3
5 4
服务
智能化互联
采用最高效技术
“3”项集成
智能物流
智能服务
纵向集成
横向集成
“8”项计划
端到端集成
标准化 参考架构 工作的组织和设计
2015/5/19 Tuesday
管理复杂系统 培训与再教育
大数据 大价值
工业宽带基础 监管架构
安全和保障 资源利用效率
9
工业4.0概念下的数据循环体系
安装仪器仪表的 数据流返回机器 工业机器 专有机器数据流 的提取和存储
其设计还赋予工厂灵活性,可满足不同产 品的混合生产,并为将来的产能调整做出 合理规划。


2015/5/19 Tuesday
大数据
大价值
20
SIEMENS Amberg Factory – 智能工厂的典范
德国巴伐利亚州东部城市安贝格 (Amberg)的西门子工厂经过25年的 数字化发展,目前该厂的自动化运作 程度已经达到75%左右,其1150名 员工主要是从事计算机操作和生产流 程的监控。 员工维持在1150名 产能提升了8倍 75%的生产作业自动化 1000个不同的产品 每天采集数据超5000万个 产品合格率99.9988% 每月生产约100万件Simatic 产品 每年服务全球60,000个客户
实体和人际网络
工业数据系统
与对的人或机 器分享数据
基于机器的算 法和数据分析
可视化远程和集 中数据
2015/5/19 Tuesday
大数据分析 数据显性化
10
工业4.0的基础 - 建立信息物理融合系统
人类互联网
社交媒 体 商业网 站
互联网 汽车及 其他交 通工具
智能电 网
CPS 系统平台
建立信息物理系统(CPS)后,就可以将物 理设备(各类传感器)连接到互联网上,让 物理设备具备计算、通信、精确控制、远程 协调、自治、数据采集等功能,从而实现虚 拟网络世界与现实物理世界的融合。 CPS可以将资源、信息、物体以及人紧密联 系在一起,从而创造物联网及相关服务,并 将生产工厂转变为一个智能环境。这是实现 工业4.0的基础。
•智能工装
•大数据分析及处理
•大数据分析及处理
•其他
•自我维护/升级
•大数据分析及处理
•其他
•其他
智能工厂+智能制造->智能产品 核心:CPS系统(通过协同计算元部件来控制各种物理实体的系统) 智能服务:智能产品+状态感知控制+大数据处理,将改变产品的现有销售和使用模式,增加网上租用、自动配送和返还、优化保养和维修等 智能服务新模式。 2015/5/19 Tuesday 大数据 大价值 15
大数据
大价值
2
工业革命的四个阶段,从工业1.0 –>工业4.0
第一次工业革命
伴随着蒸汽驱动的机械制造设备 的出现,人类进入了“蒸汽时代”
第二次工业革命
伴随着基于劳动分工的,电力驱 动的大规模生产的出现,人类进 入了大批量生产的流水线式及 “电气时代”
第三次工业革命
随着电子技术、工业机器人和IT技 术的大规模使用提升了生产效率, 使大规模生产自动化水平进一步 提高
车间内流程优化、提升 效率、提升安全性、节 约成本
智能 物流
清洁能源
可替代、非传统、清洁能源
智能物流
2015/5/19 Tuesday
大数据
大价值
8
工业4.0实质是物联网的智能工业
工业4.0 “1”个网络 - 信息物理系统网络Cyber-Physical Systems “4”大主题 智能生产 智能工厂
全球主要制造业国家均已经开始推动工业4.0
工 业 成 熟 度
全球主要制造业国家工业4.0发展情况
潜能国家
美国 英国 韩国 印度
法国
德国 日本
领先国家
中国
迟疑国家
保守国家
俄罗斯 意大利
2015/5/19 Tuesday
大数据
大价值
[在GDP中的占比指数]
制造业份额
19
SIEMEMS工业4.0战略-基于信息物理融合系统的数字 化生产模式
Cyber-Physical System
智能产品
工业4.0不仅是传统互联网在工 业领域的延伸,而是开启了一 个人&物相连,物&物相连的 大连接世界
大数据 大价值 6
2015/5/19 Tuesday
目录
1
2 3 4
工业4.0的发展历史及定义 工业4.0的战略要点解读 工业4.0行业现状及典型案例 中国工业向工业4.0转型之路
2015/5/19 Tuesday
大数据
大价值
7
工业4.0的生态系统
供应商
原材料 模块化 供货
智能工厂/ 智能制造 云安全
更强的网络保护和数据保护
企业客户
大数据
数据处理、数据分析/可视化、协同制造、创新
云存储
更强的异地数据存储、备份数据
大规模定制 小批量定制
客户与市场密切相关 客户需求与生产规模 完美匹配、按需生产 高度灵活性
端到端集成
• 是指贯穿整个价值链的 工程化数字集成,是在 所有终端数字化的前提 下实现的基于价值链与
提供实时产品与服务
(如生产流水线)
不同公司之间的一种整
合,这将最大限度地实 现个性化定制
2015/5/19 Tuesday
大数据
大价值
12
工业4.0四大主题 - 智能工厂|智能生产|智能物流|智能 服务
据GE预测未来工业4.0有望影响46%(约$32.3万亿)的全球经济 据工信部和相关权威机构估计在未来20年中,中国在工业4.0领
域的发展至少可带来$3万亿的GDP增量
未来的制造将是基于大数据、互联网、人,通过各种信息技术进行柔性制造。
2015/5/19 Tuesday 大数据 大价值 18
大数据
大价值
3
“工业4.0” 一场新的工业革命即将到来
2015/5/19 Tuesday
大数据
大价值
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工业4.0的来源及概念
“工业4.0”是德国联邦教研部与联邦经济技术部 在2013年汉诺威工业博览会上提出的概念。德国 学术界和产业界认为,“工业4.0”概念即是以智 能制造为主导的第四次工业革命,或革命性的生 产方法。该战略旨在通过充分利用信息通讯技术 和网络空间虚拟系统—信息物理系统(CyberPhysical System)相结合的手段,将制造业向智能 化转型。 工业4.0描绘了制造业的未来愿景,提出继蒸汽机 的应用、规模化生产和电子信息技术等三次工业 革命后,人类将迎来以信息物理系统(CPS)为基础, 打通所有生产环节的数据壁垒,无线网掌控一切。 旨在提升制造业的智能化水平,建立具有适应性、 资源效率及人因工程学的智慧工厂,在商业流程 及价值流程中整合客户及商业伙伴。其技术基础 是网络实体系统及物联网。 工业4.0提倡以生产高度数字化、网络化、机器自 组织为标志的第四次工业革命。
目录
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工业4.0的发展历史及定义 工业4.0的战略要点解读 工业4.0行业现状及典型案例 中国工业向工业4.0转型之路
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2015/5/19 Tuesday
大数据
大价值
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各国在制造业产业链中的位置
高端 品牌
核心技术 标准/专利 大规模集成电路芯片、关 键元器件等、高端消费类
美国、德国等
韩国、日本等
直接与市场对接、高 度定制化、按需生产、 对设计具有更强的要 求
3D扫描 超高速3D打印
快速复制/还原,快 速大规模定制
先进材料 纳米技术
可持续使用、可塑性 更强、更便于加工和 组装,技术差异化
机器人/ 智能机床 可穿戴技术/AR/VR
生产更加智能,实时和 自动化;生产数据透 明化,生产全程可控
自动车辆/ 轨道车辆/ 吊车
西门子认为制造业存在三大需求: • 提高生产效率 • 缩短产品上市时间 • 增加制造的灵活性
• 在智能工厂中生产的每一件新品,都拥有 自己的数据信息,数据在研发、生产、物 流的各环节不断丰富,实时保存在一个数 据平台中。 基于这一数据基础,ERP、PLM、MES、 控制系统以及供应链管理实现信息互联。 工厂采用了西门子PLM(全生命周期管理) 软件,通过虚拟化的产品规划和设计,实 现信息无缝互联。利用制造执行系统 SIMATIC IT 和全集成自动化解决方案(TIA), 将产品和生产生命周期进行集成,缩短产 品上市时间。
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