物业小区整改方案

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物业小区安全隐患排查及整改措施9篇

【篇1】物业小区安全隐患排查及整改措施一、闭路监控系统:

（一）、闭路监控系统目前状况:1、目前整个闭路监控系统夜间监控、录像效果不清晰；2、其中原南都物业丢失1个点位的摄像机；3、外围围墙靠水云间侧未安装任何摄像机点位；4、人行、车行主出入口摄像机性能不好,夜间录像、监控不清晰.

（二）、整改措施:1、在小区主要区域增加或更换10套带红外自动一体化球机及枪式摄像机；2、a、b区与水云间间等外围区域增设6台枪式摄像机,监控信号联动周界红外；3、淘汰现有系统中不清晰的6套摄像机；4、控制中心增加1台16路硬盘录像机；5、原有录像机录像容量扩容；6、对目前位置不合理的摄像机点位进行微调.

（三）、预算费用:20万元

（四）、施工起止时间:10月下旬-11月上旬

二、周界防越红外系统

（一）、周界红外系统目前状况:

1、一期与水云间侧在现有围墙与水云间围墙一样高,极易攀爬；

2、一期现有周界红外系统处于瘫痪状况；

3、部分区域存在红外报警盲区；

4、一、二期间无围墙.

（二）、整改措施:

1、一期与水云间侧现有围墙上增设围栏；

2、围栏上增加分区对射红外,报警信号连接到控制中心、并联动相关监控；

3、在报警盲区增设报警红外；

4、在一、二期间无围墙处增设围栏

（三）、预算费用:6万元

（四）、施工起止时间:10月下旬-11月上旬

三、车场一卡通系统

（一）、车场一卡通系统目前状况:

1、车场系统未正式启动,仅一、二期间车场系统手动开闸,严重不满足安全需要；

2、地下车库与地面停车场区域不明显,车辆、行人可自行进出地下停车场,

小区整改方案

小区整改方案需要针对具体的问题进行制定，以下是一些常见

的小区整改方案：

1. 环境整治：对小区内垃圾分类、垃圾投放点、墙体秩序、绿

化带等进行整治，保持小区环境整洁、美观。

2. 安全整改：对小区的管道、电线、燃气等基础设施进行检查、维修及加固，保障居民的人身安全。

3. 设施配套：对小区内的公共设施进行检查、维修及升级，使

居民能够更好地享受到小区的公共资源。

4. 社区管理：加强小区的物业管理，建立完善的居民委员会组织，开展各类活动，促进邻里和谐。

5. 环保建设：推广垃圾分类、可降解材料及可再生资源的使用，提高居民环保意识，积极参与环保建设。

6. 交通整改：对小区内及周边的道路、停车场、交通工具等进

行整改，提高居民交通出行的便利性和安全性。

以上是常见的小区整改方案，针对不同的小区问题，需要提出

相应的整改方案。

物业全面整治工作计划范文

一、整治工作目标

本次物业全面整治工作，旨在提升小区环境品质，改善居民生活环境，创造一个更加宜居的社区。具体目标包括：清理小区内的杂物、垃圾，修复损坏的设施设备，整治住房外立面，提升绿化覆盖率，优化停车管理，增加安保措施等方面。

二、整治工作计划

1. 清理杂物垃圾：组织清理小区内的各类杂物和垃圾，包括废弃家具、电器、旧衣物等，确保小区环境整洁。

2. 修复设施设备：对小区内的照明设备、水电设施以及公共设备进行全面检修和维护，确保正常运行。

3. 整治住房外立面：对老旧住房外墙进行清洗、刷漆和维修，提升房屋外观。

4. 提升绿化覆盖率：加强对小区绿化的管理，修剪树木，修缮花坛，更新植物，打造一个清新的绿色社区。

5. 优化停车管理：改善停车场标线，增设停车指示牌，优化停车位分配，提高停车位利用率。

6. 增加安保措施：加强小区安保工作，增加安保巡逻频次，提高物业服务质量，维护小区居民生活安全。

三、整治工作安排

根据以上整治工作计划，制定如下安排：

1. 由物业部门组织清理杂物垃圾，安排专人进行分类清理和处理。

2. 聘请专业维修人员对设施设备进行全面检修和维护。

3. 物业部门组织专业团队对住房外立面进行清洗、刷漆和维修。

4. 安排专业园林公司对小区绿化进行全面维护和美化。

5. 制定停车位优化方案，并进行停车场改造工作。

6. 增加安保巡逻人员数量，加强小区巡逻力度。

四、整治工作措施

1. 加大宣传力度，提醒居民做好自家清理工作，actively配合

整治工作。

2. 加强监督和检查，确保整治工作的实施和落实。

物业整改方案和整改措施

根据最近的调查和评估结果，我们发现在我们社区的物业管理中存在一些问题和不足之处。为了提高物业管理服务质量，改善居民生活品质，我们制定了以下：

一、物业整改方案

1. 提高员工素质和服务意识

- 对物业员工进行定期培训，提升其技能和素质；

- 设立奖惩机制，激励员工提高服务意识和责任心；

- 加强对员工的管理和督导，确保其履行职责和提供优质服务。

2. 完善物业管理制度

- 更新物业管理制度，明确各项管理规定和流程；

- 加强对物业管理制度的执行和监督，确保其有效实施；

- 定期对物业管理制度进行评估和改进，及时解决存在的问题和不足。

3. 改善物业设施和设备

- 对社区内的公共设施和设备进行全面检修和维护；

- 更新老化和损坏严重的设施和设备，提高其性能和安全性；

- 定期对设施和设备进行检查和保养，确保其正常运转和使用。

4. 加强对居民的宣传和教育

- 定期组织物业宣传活动，提升居民对物业管理的认识和支持；

- 加强与居民的沟通和互动，听取他们的意见和建议；

- 提供居民社区服务指南，指导他们正确使用物业设施和设备。

5. 完善投诉处理机制

- 建立健全的投诉处理机制，确保居民的投诉能够得到及时和有效处理；

- 设立投诉处理专岗，负责处理各类投诉和纠纷；

- 提高投诉处理效率和透明度，增强居民对物业管理的信任和认可。

二、物业整改措施

1. 加强员工培训

- 组织定期的员工培训活动，包括服务技能、管理知识和沟通技巧等方面的培训；

- 鼓励员工参加相关的职业培训和证书考核，提升其专业素质和竞争力；

- 设立员工考核机制，根据其绩效和表现调整薪酬和晋升。

物业整改措施及方案

一、问题整改措施：

1.加强管理人员培训：对物业管理人员进行培训，提高其业务水平和

综合素质，使其能够有效地管理、运营和维护物业设施。

2.完善管理制度：建立和完善各项物业管理制度，明确各项管理责任

和权限，规范管理流程，确保物业管理工作的有序进行。

3.提升服务水平：加强对业主的沟通与交流，及时解决业主的问题和

困难，改善物业服务标准，提高业主满意度。

4.引进先进设备：根据物业管理的具体需求，引进适应先进的物业管

理设备，提高工作效率和质量。

5.加强安全管理：加强对物业设施的安全管理，定期进行安全检查和

隐患排查，建立健全安全预案和应急处理措施。

6.加强环境卫生管理：加强对物业环境的卫生管理，建立规范的清洁

工作制度，定期进行环境清洁和维护。

7.加强维修保养工作：建立维修保养档案，加强对物业设施的巡查和

维护，及时修复故障和损坏。

8.完善投诉处理机制：建立健全业主投诉处理机制，及时受理和解决

业主的投诉，并主动回应业主的需求和意见。

9.加强物业监管：加强对物业管理公司的监管，定期进行考核和评估，推动物业管理公司提高服务质量和管理水平。

二、整改方案：

1.提升管理水平：加强物业管理人员的培训和学习，提高其业务水平

和管理能力，使其能够胜任物业管理工作。

2.完善管理制度：建立和完善物业管理制度，明确各项管理责任和权限，规范管理流程，提高管理效率和质量。

3.优化服务流程：对物业服务流程进行优化，提高服务效率和质量，

主动回应业主需求，确保业主满意度。

4.引进先进设备：按照物业管理的实际需求，引进先进的物业设备和

某小区物业管理改进方案

1. 背景

某小区物业管理目前存在一些问题，导致居民生活不便和对物业管理服务的不满意。为了改进物业管理，提高居民的生活质量和满意度，制定了以下改进方案。

2. 建议的改进方案

2.1 强化设施维护

目标：提高小区设施的维护水平，减少设施损坏和故障，确保居民的正常使用。提高小区设施的维护水平，减少设施损坏和故障，确保居民的正常使用。

具体措施：

- 设立专职维修小组，负责设施的定期维护和检查，及时处理设施故障。

- 定期进行设施巡检，发现问题及时修复，避免延误维修。

- 设立公共投诉渠道，居民可随时报告设施问题，确保及时处理。

2.2 加强安全管理

目标：提高小区的安全性，预防事故和犯罪事件的发生。提高小区的安全性，预防事故和犯罪事件的发生。

具体措施：

- 安装监控设备，监控公共区域和重要通道，及时发现和处理安全隐患。

- 加强巡逻队伍，定期巡视小区，维护安全秩序。

- 考虑引入智能化安全设备，如门禁系统和人脸识别技术，提升小区的安全级别。

2.3 提高服务水平

目标：提供高质量的物业管理服务，满足居民的需求和期望。提供高质量的物业管理服务，满足居民的需求和期望。

具体措施：

- 建立客户服务中心，提供全天候的服务支持，处理居民的投

诉和问题。

- 提供定期的社区活动，增强居民之间的互动和社区归属感。

- 定期收集居民的意见和建议，及时改进服务方式和质量。

3. 实施计划

制定详细的实施计划，包括责任人和时间表。确保改进方案的

顺利实施和执行。

4. 预期效果

通过以上改进方案的实施，预期能够实现以下效果：

- 提高设施的维护水平，减少故障和损坏。

物业管理业主建议整改方案

一、业主建议整改方案

1.加强对物业人员的培训与考核

业主常常对物业人员的服务态度和工作效率提出批评。因此，物业管理公司应该加强对物业人员的培训，提高他们的服务意识和工作技能。同时，建立完善的考核机制，对物业人员进行绩效评估，激励优秀员工，惩戒不良员工，以提升整个团队的服务水平。

2.加强物业设施设备的维护和保养

业主常常反映物业设施设备的维护不到位，存在故障频繁、损坏严重等问题。因此，物业管理公司应加强对物业设施设备的维护和保养，定期进行检查和维修，确保设施设备的正常运转，提高服务的连续性和稳定性。

3.加强社区安全管理

业主常常担心社区的安全问题，特别是夜间的巡查和监控不到位。因此，物业管理公司应加强社区的安全管理，增加巡查人员和监控设备，加强对社区的安全防范工作，确保居民的生命财产安全。

4.加强社区环境卫生管理

业主常常对社区的环境卫生提出批评，如垃圾清理不及时、绿化不美观等问题。因此，物业管理公司应加强对社区环境卫生的管理，增加清洁人员和设备，定期进行清洁和绿化维护，提升社区的整体环境质量。

5.加强业主沟通和服务宣传

业主常常对物业管理公司的沟通不畅、信息不透明感到不满。因此，物业管理公司应加强与业主的沟通，建立健全的信息发布渠道，及时回应业主的建议和意见，增加业主参与物业管理的机会，提升服务的透明度和亲和力。

以上就是针对业主建议的整改方案，希望物业管理公司能借此机会改进服务，提升管理水平，满足业主的需求，共同打造一个安全、舒适、和谐的社区环境。

小区整改方案

针对小区整改，制定出整改方案可保障小区居民生活环境的卫生与安全。

针对具体问题，采取相应的整改措施，来改善小区居住环境。

一、清洁卫生整改

针对小区卫生问题，需要在小区内部进行全面清洁。包括小区的扫水、垃

圾清理、楼道清扫、门前清理等。提醒居民每天清洁好室内清洁卫生。同时建

立物业服务工作制度，加强小区保洁人员的派遣数量，以保证小区干净卫生。

二、消防设施整改

小区内的消防设施应该全面升级，如警铃、消防器材等等，以提高小区的

安全防火等级。定期开展消防演习，提高住户的消防意识。检查小区内所有住

户消防器材使用情况，及时更换老化或不能用的消防器材。

三、电梯维护整改

对于整个小区内的电梯，需要进行规范的维护。经常地对电梯进行检修维护，保证电梯运转安全可靠。同时，要安装电梯警报器，以保证在紧急情况下

能够有人及时得到救助。加强小区维修保养的力度，保证电梯安全运转的同时，也要为速度加快提供支持。

四、停车场整改

小区的停车场也是一个必须整改的地方。首先，需要规划好小区停车场的

位置，扩大停车场的规模，保障车辆的停车位。其次，要制定好小区停车管理

制度，遵守停车规则，严格管理停车场内所有车辆。

以上就是小区整改方案，要民主有效地协商，准确识别小区存在的问题，才能制定出合理、科学、具体的解决方案。在小区整改的过程中,必须要重视居民的安全问题,并在保证居民基本日常生活所需的同时，推动小区整改工作取得实实在在的效果。

小区整改方案和整改措施精选,关于小区的各种问题和整改

小区整改方案和整改措施精选,

关于小区的各种问题和整改

一、整改背景：

随着社会经济的快速发展，小区的规模也日益扩大，面临着一系列管理和环境问题。尤其是一些老旧小区，存在着物业管理不到位、环境卫生差、安全隐患多等问题，严重影响了居民的生活质量。为了改善小区的环境和管理状况，提升居民的幸福感和安全感，制定本整改方案。

二、整改目标：

1.提升小区的环境质量，创造一个干净、整洁、美

丽的居住环境。

2.加强小区管理，提高物业服务水平，提升居民的

满意度。

3.消除小区存在的安全隐患，确保居民的生命财产

安全。

4.促进小区居民之间的邻里和谐，营造和谐宜居的社区氛围。

三、整改措施：

1.提升保洁管理水平：加大对小区环卫人员的培训力度，完善保洁工作制度，确保小区的每个角落都能及时清洁。设立保洁监督队，定期进行巡查，发现问题及时整改。

2.加强绿化建设：增加小区内绿地和花坛的种植，提升小区的绿化率。加强对绿植进行养护管理，确保植物的健康生长，打造一个绿树成荫、花香四溢的小区环境。

3.改善停车管理：规范小区停车秩序，设立专门的停车场管理人员，加强对违规停车的管理和处罚力度，确保小区内车辆停放有序。同时，积极推进停车位拆迁和地下车库建设，缓解停车紧张局面。

4.加强消防安全：对小区内的消防设施进行全面检查和维护，定期组织消防演练，提高居民的防火意识和

自救能力。加强小区内的巡查防范措施，确保火灾隐患得到及时排查和处理。

5.提升物业服务水平：加强对物业公司的监督和管理，要求物业公司加强员工培训，提高服务质量。建立居民投诉处理机制，及时解决居民反映的问题，提高居民的满意度。

物业整改方案(精选篇)

一、整改目的

随着社会的发展和居民生活水平的提高，对物业管理的要求也越来越高。为了提高物业管理水平，改善居民生活质量，保障小区的安全和舒适度，制定本整改方案。

二、整改范围

本次整改主要针对小区内部的公共设施、设备及管理制度进行调整和改进。具体包括但不限于以下几个方面：

1. 小区环境整治：清理小区内的垃圾，修复损坏的花草绿化，完善小区的环境设施。

2. 安全设施检修：对小区内的消防设施、电梯等安全设施进行定期检修。

3. 物业管理机制优化：优化小区的管理流程，加强物业人员的培训和管理。

三、整改措施

1. 加强物业管理团队建设：着重加强物业管理团队的建设，提高团队成员的工作能力和服务水平。

2. 完善管理制度：建立健全小区管理制度，明确各项管理责任，加强对人员行为的监督和考核。

3. 定期设施检修：制定设施定期检修计划，确保小区内的设施设备运行正常。

4. 加强小区环境整治：加大环境整治力度，保持小区内的环境卫生和绿化良好。

5. 加强安全管理：加强对小区内安全设施的检查和维护，定期组织安全演练活动。

6. 加强与业主的沟通：建立定期沟通机制，及时了解业主的需求和意见，提高业主满意度。

四、整改预算

1. 人员费用：预计人员费用占整改预算的50%。

2. 设备维护费用：预计设备维护费用占整改预算的30%。

3. 环境整治费用：预计环境整治费用占整改预算的10%。

4. 其他费用：预计其他费用占整改预算的10%。

五、整改效果评估

1. 物业整改方案的实施将有效提高小区的管理水平和服务质量，提升小区居民的生活质量和幸福感。

物业小区整改措施方案

近年来，由于小区内部的各种问题以及外部环境的影响，我们的小区管理工作存在着一些不足和问题。为了改进管理，提高小区整体品质，经过多次的调研和讨论，我们制定了以下。

一、加强基础设施建设

1.1修复损坏的道路和人行道：小区内的道路和人行道已经存在一定程度的损坏，对居民的出行安全和方便造成了影响。我们计划对损坏的道路和人行道进行修复，并增加一些交通标志和警示标识，提醒居民注意交通安全。

1.2更新小区的绿化设施：小区的绿化设施已经存在一定年限，部分植物已经老化和死亡，需要及时更新和整修。我们计划对小区的花坛、草坪、树木等绿化设施进行更新和美化，增加小区的整体美观度。

1.3增设垃圾分类投放点：随着社会的发展和环保

意识的提高，垃圾分类已经成为一种趋势。为了方便居民投放垃圾，我们计划在小区内增设垃圾分类投放点，设置垃圾分类标识，引导居民正确分类投放垃圾。

二、提升服务水平

2.1建立小区巡逻制度：为了加强小区的安全管理，我们计划建立小区巡逻制度，安排专人定时巡逻小区，检查小区内的安全隐患和异常情况，及时处理并通报给物业公司。

2.2设置便民服务站点：为了方便居民的生活，我

们计划在小区内设置便民服务站点，配备专业人员提供服务，解决居民的生活问题和需求，例如代收快递、报修服务等。

2.3开展文化活动：为了增进小区居民之间的交流

和增强凝聚力，我们计划定期开展各类文化活动，例如社区义卖、文艺演出、健身活动等，丰富居民的业余生活。

三、加强安全管理

3.1加强小区监控系统：为了提高小区的安全防范

能力，我们计划加强小区的监控系统，增设监控摄像头并加强监控范围，保障居民的人身和财产安全。

物业小区整改方案

1.物业小区整改方案篇1

应业委会对服务品质改善的要求，公司决定对服务品质在原有的基础上进一步提升，计划在一个月之内将各项品质提升到新的状态，实现物业服务品质的持续改进，提高业主满意度。为此将开展“物业基础服务管理品质提升”专项工作，目的在于提高全员服务意识、强化项目内部管理、提升岗位服务技能，为业主提供周到便捷的服务，具体实施方案如下：

一、专项工作阶段划分

(一)动员培训阶段;

(二)自查自纠阶段;

(三)整改阶段;

(四)检查验收阶段;

(五)专项总结阶段。

二、各阶段工作重点及要求

(一)动员培训阶段(6月1-5日)

1.召开专项会议，研究制定品质提升方案，布置相关工作。

2.编制《广州海伦堡物业基础服务管理品质提升方案》。

3.由刘总牵头，卢经理组织实施。

4.本次专项工作要求全员参与，所有的会议、培训等工作，都必须留存书面资料，每名员工必须有记录。

(二)自查自纠阶段(6月6-10日)

1.客服部加强物业助理的巡检工作，申购固定通讯设备并将物业助理联系方式在各楼层进行公布;

2.前台及各部门加强礼仪礼貌的培训，严抓仪容仪表及前台接待规范用语;

3.工程部安排专人分系统进行点检，拿单返单进度要及时有效;

4.安管部加强巡逻，特别是夜班，巡逻要查明查细，同时加强对出租屋的盘查和登记;

5.做好每周周检记录，并及时处理;

6.三方对讲系统进行维护和检修。加快对电梯监控系统的修复，对每个大堂加设监控枪口、门禁系统进行报价;

7.对电梯、用电、消防全面检查;

8.加强对清洁方面的监管，卫生达到年前的状态。

(三)整改阶段措施(6月11-30)

物业整改工作计划

一、前言

为了提高物业管理水平，提升业主满意度，确保小区生活环境安全、舒适、和谐，现制定以下物业整改工作计划。

二、整改目标

1. 提升小区环境品质，美化小区景观；

2. 优化小区公共设施，提高设施使用率；

3. 加强小区安全管理，确保业主生命财产安全；

4. 提高物业服务人员素质，提升服务水平；

5. 加强与业主沟通，建立和谐社区。

三、整改措施

1. 环境整改

（1）对小区绿化带、公共区域进行修剪、补种，提高绿化覆盖率；

（2）对小区路面、公共设施进行清洗、维修，确保设施完好；

（3）对小区垃圾桶进行清理、更换，提高垃圾处理效率；

（4）对小区广告牌、标语进行规范，营造良好的宣传氛围。

2. 设施整改

（1）对小区电梯、楼道照明、消防设施等进行检查、维修，确保设施正常运行；

（2）对小区公共设施如健身器材、座椅等进行更新、维护，提高设施使用率；

（3）对小区停车场进行划线、整理，提高停车秩序；

（4）对小区非机动车停放区域进行规划、整理，确保车辆停放整齐。

3. 安全整改

（1）加强小区出入口管理，严格审查外来人员；

（2）加强小区巡逻，提高夜间巡逻频次；

（3）对小区消防设施进行定期检查、维护，确保设施完好；

（4）开展消防安全知识宣传，提高业主消防安全意识；

（5）对小区安全隐患进行排查，及时整改。

4. 服务整改

（1）加强物业服务人员培训，提高服务意识、业务水平；

（2）规范物业服务流程，提高服务效率；

（3）开展业主满意度调查，及时了解业主需求，改进服务；

（4）加强与业主沟通，建立良好的物业服务关系。

5. 沟通整改

（1）定期召开业主大会，倾听业主意见，及时解决问题；

小区物业管理不规范整改方案

一、建立规范的管理体系

1.明确管理权限和责任：制定管理规定和流程，明确物业管理人员的职责分工和权限范围。确保每个岗位都有具体的工作内容和目标，并建立绩效考核制度。

2.完善管理制度和流程：建立健全的管理制度，明确投诉处理流程、物业费收缴办法等，

保障物业管理的规范运作。

3.加强管理人员的培训：对物业管理人员进行定期培训，提高他们的服务水平和职业素养，确保他们能够为居民提供优质的服务。

二、提高服务质量

1.加强居民沟通：定期组织居民会议和沟通会，听取居民意见和建议，及时解决居民反映

的问题，建立良好的居民关系。

2.优化服务流程：简化物业服务流程，提高办事效率；建立定期巡查制度，及时发现和解

决问题。

3.加强保洁工作：增加保洁人员数量，确保小区环境整洁有序；加强对储物间、垃圾场等

易脏乱地方的管理和清洁工作。

4.做好安全管理工作：完善小区安全设施和设备，加强对小区安全隐患的排查和处理，确

保居民的人身和财产安全。

三、改善物业设施和设备

1.定期进行设施设备检查和维护：对小区的公共设施、照明设备、电梯等进行定期检查和

维护，确保其良好运转。

2.更新老化设施和设备：对老化或损坏的设施和设备及时进行更换或修理，提高小区的整

体管理水平。

3.修缮小区景观和绿化：加强对小区绿化的管理和维护，修剪草坪树木，定期清理绿化带

和花坛，让小区环境更加美观。

四、强化监管和督查

1.建立监督机制：成立监督委员会，由居民代表组成，对物业公司的经营状况和管理水平

进行监督。

2.加强对物业公司的考核：建立考核评价体系，对物业公司的服务质量、经营管理等进行

物业小区问题整治工作计划

1、明确整治目标：提升小区环境品质，加强社区管理，改善

居民生活环境。

2、开展宣传教育：利用小区公告栏、社区微信群等渠道，向

居民宣传整治工作的重要性和意义，号召居民共同参与整治工作。

3、加强巡视力度：增加物业巡逻频次，加强对小区环境及设

施设备的日常巡视，及时发现问题并加以解决。

4、开展清洁维护：组织清洁工人对小区内的公共区域进行定

期打扫、清洁和维护，确保小区环境整洁卫生。

5、加强安全防范：加装监控摄像头，加强小区出入口的管控，遏制不法行为，保障居民生命和财产安全。

6、建立监督机制：设立专门值班人员，加强对小区环境整治

工作的监督和检查，及时发现问题并进行整改。

7、强化居民参与：组织居民委员会、志愿者等力量，开展环

境整治志愿服务活动，营造整体参与的氛围。

8、持续改进措施：根据实际情况，不断总结经验，完善整治

工作方案，持续改进和加强小区环境整治工作。

小区物业管理集中整治实施方案3篇

小区物业管理集中整治实施方案3

篇

【仅供学习参考，切勿通篇使用！】

小区物业管理集中整治实施方案（1）

为维护全县住宅小区广大业主的合法权益，打造小区优美环境，营造良好的社会风气，为广大业主创造一个舒适、和谐的生活环境，根据《中华共和国城乡规划法》、《住宅室内装饰装修管理办法》、《xx省城乡规划条例》、《xx省物业管理条例》、《xx市物业管

理办法》等法律法规的有关规定。经研究，决定对全县住宅小区进

行综合治理。

一、成立组织

根据工作需要，临时成立xx县住宅小区综合治理联合工作组，

由xx镇、经济开发区牵头，县住房和城乡建设局、县城市管理行政

执法局、县自然资源和规划局、县公安局、县消防救援大队抽调人

员集中办公，办公地点设在xx镇。

县纪委监委、县委组织部、县发展和改革委员会、县市场监督

管理局、县民政局、县应急管理局、县教体局、县生态环境分局、

县司法局、县文明办等单位按照相关法律法规和相关规定，各司其职，积极配合工作。

二、工作目标

xx镇、经济开发区以社区为基础单位，对住宅小区深入摸排、

宣传发动，政府各部门履行职责，形成合力，对全县住宅小区内的

日常服务、收费行为、犬类管理、小区排污、消防安全、违章建设、违规办学(补习班)等进行全面整治。以擅自改变房屋外貌，私自搭建、私自改建、扩建、改门、破坏绿化、私自开墙打洞、破坏侵占

公共部位、占道经营、乱排污排油烟、破坏公共设备设施、私自乱

扯乱拉电线、私自占用、阻碍消防设施及通道等违规行为工作重心，重点整治。

三、主要任务

(一)日常监管

1、健全各项管理制度。

研究制订物业管理各项管理制度，以“招标进、考核出”为工