小学领导班子成员分工
小学管理规范》分工职责细则
小学管理规范》分工职责细则
1. 学校领导班子的分工职责
学校领导班子是学校的核心组织,要负责学校的全面管理和发展。分工职责如下:
1.1 校长:负责全面领导学校的工作,制定学校的发展战略和目标,负责学校的教学质量和评估工作,领导学校的日常运作。
1.2 副校长:按校长指示,负责学校相关工作的具体实施,承担部分校内会议的组织和主持工作,协助校长处理学校重大事务。
1.3 教务处主任:负责学校教育教学的全面管理,编制学校教学计划,组织开展教学研究和改革,进行教师培训和评估工作,督导教学质量。
1.4 学生工作处主任:负责学生的思想教育和管理工作,组织开展校园文化建设,制定学生管理制度和规范,处理学生的违纪事务。
1.5 后勤保障处主任:负责学校的后勤保障工作,包括食堂、宿舍、设备管理等,采购学校的物资和设备,负责学校的安全和环境卫生工作。
1.6 人事处主任:负责学校的人事管理工作,包括招聘、培训、考核和职称评定等,负责教职工的档案管理和工资福利待遇。
1.7 财务处主任:负责学校的财务管理工作,编制学校的财务预算和报表,审批学校的财务支出,监督学校的资金使用。
2. 教师团队的分工职责
教师是学校教育教学的主要力量,要根据教师的专业背景和特长来分工合作,共同推动学校的发展。分工职责如下:
2.1 教学组长:负责本学科的教学管理工作,确定教学计划和教材选用,指导教师教学方法和评评估工作。
2.2 班主任:负责班级的日常管理和教育工作,关心学生的学习和生活,与家长沟通,解决学生的问题。
2.3 教研组长:负责组织本学科的教研活动,研究教学方法和教材改革,开展课题研究,提升教学质量。
学校领导班子及分工
学校领导班子及分工
一、学校领导班子概述
学校领导班子是学校的核心管理团队,由校长和各职能部门的主要负责人组成。他们负责制定学校的发展战略、决策重大事项、协调各部门工作,并对学校的整体运营和管理负责。
二、校长
校长是学校领导班子的核心成员,负责学校的整体管理和决策。主要职责如下:
1. 制定学校的发展战略和目标,确保学校的持续发展;
2. 组织召开校务会议,研究决策学校的重大事项;
3. 代表学校与外部机构和组织进行合作与交流;
4. 监督学校各部门的工作,确保各项工作的顺利进行;
5. 处理学校的突发事件和紧急情况,保障师生的安全。
三、教务处处长
教务处处长负责学校的教学工作和教学管理。主要职责如下:
1. 制定学校的教学计划和课程设置,确保教学质量;
2. 组织教师培训和教学研讨活动,提升教师教学水平;
3. 监督教学过程,评估教学效果,提出改进意见;
4. 负责学生的学籍管理和学业指导;
5. 协调解决教学中的问题和纠纷。
四、学生工作处处长
学生工作处处长负责学校的学生管理和学生工作。主要职责如下:
1. 制定学生管理制度和规定,维护学校的学风和学术环境;
2. 组织学生的课外活动和社团组织,促进学生全面发展;
3. 关注学生的身心健康,提供心理咨询和辅导服务;
4. 管理学生奖助学金和资助政策,帮助有困难的学生;
5. 处理学生的违纪行为和纠纷,维护学校的秩序和稳定。
五、后勤保障处处长
后勤保障处处长负责学校的后勤管理和服务保障。主要职责如下:
1. 管理学校的基础设施和校园环境,确保学校的正常运行;
2. 组织学校的安全工作和消防管理,保障师生的安全;
小学教学工作领导小组及其角色分工
小学教学工作领导小组及其角色分工
1. 引言
小学教学工作领导小组是由学校领导和教师代表组成的重要机构,旨在协调和指导小学教学工作。该小组的成员具有不同的职责和角色,以确保教学工作的顺利进行。本文将介绍小学教学工作领导小组的组成和各成员的角色分工。
2. 小学教学工作领导小组的组成
小学教学工作领导小组由以下成员组成:
1. 学校校长:担任领导小组的主要负责人,负责制定和实施教学工作的整体策略和目标。
2. 副校长:协助校长管理教学工作,负责监督和评估教师的教学质量。
3. 年级组长:负责协调和组织本年级的教学工作,包括教学计划的制定和教学资源的管理。
4. 学科组长:负责协调和组织本学科的教学工作,包括教材的选用和教学方法的指导。
5. 教师代表:由各年级和学科的教师选举产生,代表教师群体参与决策和讨论。
3. 各成员的角色分工
小学教学工作领导小组中的各成员承担不同的角色和责任,以确保教学工作的高效运行。
1. 学校校长:
- 制定和实施教学工作的整体策略和目标。
- 监督和评估教学工作的质量。
- 协调各成员之间的合作和沟通。
2. 副校长:
- 协助校长管理教学工作。
- 监督和评估教师的教学质量。
- 协调校内外教学资源的利用。
3. 年级组长:
- 协调和组织本年级的教学工作。
- 制定年级教学计划和课程安排。
- 督促年级教师完成教学任务。
4. 学科组长:
- 协调和组织本学科的教学工作。
- 选用适合教学的教材和教具。
- 提供教学方法和策略的指导。
5. 教师代表:
- 参与决策和讨论,代表教师群体的意见和需求。
- 提出教学改进的建议和意见。
小学教导班子分工一览表
小学教导班子分工一览表
简介
本文档旨在提供小学教导班子分工的一览表,以便明确每位教导班成员的职责和任务,并确保工作的高效性和顺利进行。
班子成员及职责
注意:以上分工仅为示例,实际分工应根据学校具体情况和需要进行调整。
工作协调与沟通
为了实现协同作业和顺畅沟通,班子成员应定期召开会议,讨论和分享工作情况、问题和建议。此外,建议建立各类工作群组,便于及时传递信息和反馈意见。
总结
小学教导班子的有效分工是确保学校教育教学工作顺利进行的重要保障。通过明确每位成员的职责和任务,实现工作的高效性和协同作业。班子成员之间的良好协调和沟通也是取得良好工作效果的关键要素。
> 注意:本文档仅供参考,具体的教导班子分工应根据学校的实际情况和需求进行调整和制定。
小学班干部职责分工表
小学班干部职责分工表
以下是小学班干部的职责分工表,根据常见的班级组织结构和职责分工推荐如下:
1. 班长:
- 组织协调班级活动,包括班级会议、上课纪律、集体操练等。
- 协助老师管理班级,维护良好的班风班纪。
- 帮助班级同学解决问题,促进班级团结和友善氛围。
- 代表班级与其他班级、学校进行沟通和交流。
2. 学习委员:
- 协助班主任监督学生的学习情况和学习纪律。
- 组织并激励同学参加各类学习竞赛活动。
- 收集同学们的学习意见和建议,反馈给班主任和学校教务处。
3. 生活委员:
- 组织协调班级的卫生、环境整治工作,保持班级整洁有序。
- 帮助同学们解决日常生活问题,如借用物品、寻找失物等。
- 搜集同学们对生活环境和学校设施的意见和建议,反馈给班主任和学校相关部门。
4. 体育委员:
- 组织和参与班级体育活动,如操练、运动会等。
- 协助老师组织体育赛事,如足球、篮球等比赛。
- 关注同学们的体育锻炼情况,提供健康保健建议。
5. 文艺委员:
- 组织并参与班级文艺活动,如朗诵比赛、舞台剧演出等。
- 发现并培养班级的文艺才能,组织才艺展示。
- 协助班主任策划和发布班级文艺刊物。
6. 纪律委员:
- 监督和维护班级纪律和秩序,包括上课纪律、操场秩序等。
- 协助班主任处理违纪行为,引导同学们遵守学校规章制度。
- 组织开展安全教育活动,提高同学们的安全意识。
7. 信息委员:
- 负责班级内外的信息传递和联络工作。
- 收集和整理班级重要信息,如通知、活动安排等。
- 维护班级的信息发布渠道,如班级公告栏、班级微信群等。
小学领导班子成员分工
*********完全小学领导班子成员分工
及主要工作职责
校长岗位职责:
1、坚持社会主义办学方向,遵循《宪法》和新《义务教育法》确定的基本原则,全面贯彻国家的教育方针,组织开展学校的教育教学工作,依法保护师生的合法权益。
2、按照教育规律办学,接受上级主管部门的领导和监督,全面完成教育教学工作任务。
3、负责学校的全面工作。确定学校发展规划和近期奋斗目标,制定每学年、学期学校工作计划。
4、.建立健全学校各种规章制度,并认真检查执行情况保证学校的正常秩序。
5、.主持校务会议和行政会议,主管学校人事工作,讨论、研究和决定学校工作,听取汇报,接受监督。
6.做好教职工的政治思想工作,提高文化业务水平,关心教职工生活,维护其合法权益。使学校形成团结、务实、创新的良好氛围。
7.审定收支计划,审批开支项目,控制开支手续,裁决教职工福利和待遇,关心师生生活,保护师生健康。
8.严于律己,师先重范,以身作则,廉洁从教,不断提高自身素质修养,努力抓好班子和教师队伍建设。
9.向家长宣传国家的教育方针、政策,让家长了解学校的工作情况,以取得家长对学校工作的支持。
10.推行校长负责制。组织本校教职工实施聘任制工作,建立优胜劣汰的竞争机制,促进人才的合理流动,形成教师队伍的优化组合,激发教职工教书育人的积极性和自觉性。 11.代表学校,作为法人处理学校对外一切事务。
党支部书记岗位职责
1.坚持党的基本路线,坚持办学方向,认真贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,培养德智体美全面发展的是社会主义建设者和接班人。
2.负责学校党政领导班子和学校党组织的思想、作风建设,认真抓好党的组织建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用。
小学教育领导体制、领导班子及分工情况
小学教育领导体制、领导班子及分工情况
1. 教育领导体制
小学教育领导体制是指小学内部的组织机构和管理体系。一般来说,小学教育领导体制包括以下几个层级:
- 校长:校长是小学的最高领导者,负责整个学校的管理和决策。校长通常由学校的教职员工选举或者指定产生。
- 副校长:副校长是校长的助手,负责协助校长管理学校的各项事务。副校长通常由校长任命或者校方推荐产生。
- 教务处:教务处是负责学校教学管理的部门,负责制定教学计划、安排教师和学生的课程等。教务处通常由教务主任和一支教务团队组成。
- 行政部门:行政部门负责学校的行政管理工作,包括学生招生、人事管理、财务管理等。行政部门通常由行政主任和一支行政团队组成。
2. 教育领导班子及分工情况
小学的教育领导班子是指学校内部的领导团队,他们共同承担学校管理和决策的责任。教育领导班子的成员及其分工情况通常如下:
- 校长:校长作为最高领导者,负责整个学校的管理和决策,包括制定学校发展规划、组织各项教育活动等。
- 副校长:副校长是校长的助手,协助校长管理学校的各项事务,如协调教师工作、处理学生纪律问题等。
- 教务主任:教务主任负责学校的教学管理工作,包括制定教学计划、安排教师和学生的课程等。
- 行政主任:行政主任负责学校的行政管理工作,包括学生招生、人事管理、财务管理等。
除了以上核心成员外,教育领导班子还可能包括其他职能部门的负责人,如教研组长、学科组长等,他们分别负责教研和学科管理工作。
以上是关于小学教育领导体制、领导班子及分工情况的简要介绍。不同学校的具体情况可能会有所不同,但总体上都是为了有效管理学校、提升教育质量而设立的。
小学领导班子工作具体分工
小学领导班子工作具体分工
书记:主持学校党务工作,对学校各项工作负总责。
主管党务、德育、文艺。
校长:主持学校行政工作,对学校各项工作负总责。
主管教学、安全、后勤。
副校长:协助分管中心校、教学教研、主办校报等工作,完成校长、书记交
办其它事务。
副校长:协助分管学校安全、继续教育、德育、教师资格认定、职称评聘、年度量化考核、各校考勤等工作,完成校长、书记交办其它事务。
工会主席:主持学校工会工作,具体负责校务公开、行风评议、计生等工作,完成校长、书记交办其它事务。
教导处主任:具体负责学籍管理、职称评聘、年度量化考核、安全管理等工作,
完成校长、书记交办其它事务。
安保处主任:具体负责校安工程、各校采购报批、教师资格认定、教学资源
管理(网站建设、网络安全维护、多媒体使用等),完成校
长、书记交办其它事务。
总务处主任:具体负责各校修缮验收,综合科教研教改、组织参加体育、音乐、
文艺等各类竞赛,完成校长、书记交办其它事务。
园长:具体负责幼儿园各项工作,完成校长、书记交办其它事务。
语文教研员:具体负责语文教学教研教改工作,抓好各校语文年段过关,做好
语文科命题及质量分析,兼任思品科教研教改,组织参加
相关学科各类普查、竞赛和培训,完成校长、书记交办其
它事务。
数学教研员:具体负责数学教学教研教改工作,抓好各校数学年段过关,做好
数学科命题及质量分析,兼任科学科教研教改,组织参加
相关学科各类普查、竞赛和培训及文档管理(文件批发),
完成校长、书记交办其它事务。
会计:具体负责各校帐目记账、各校报批审核、年报统计等工作,完成
学校领导班子及分工
学校领导班子及分工
学校领导班子是学校的核心领导力量,他们负责制定学校的发展战略、管理学校的日常运营以及推动学校的教育教学改革。一个高效的学校领导班子应该由多个职能部门组成,每个部门负责特定的工作内容,以确保学校的各项工作有序进行。
学校领导班子通常由校长、副校长和各个职能部门的负责人组成。下面是一个典型的学校领导班子及其分工的例子:
1. 校长:校长是学校领导班子的核心,负责全面领导和管理学校的各项工作。校长需要制定学校的发展战略和目标,并确保其顺利实施。他还需要与各个职能部门的负责人密切合作,协调学校内外的资源,提高学校的整体竞争力。
2. 副校长:副校长是校长的重要助手,负责协助校长管理学校的各项工作。副校长通常会分管特定的职能部门,如教务处、学生工作处、行政办公室等。他们需要负责制定和实施相应部门的工作计划,并监督部门的日常运营。
3. 教务处:教务处是学校领导班子中的一个重要职能部门,负责学校的教育教学工作。教务处的主要任务包括制定学校的教学计划、安排课程表、组织教师培训等。教务处还需要协调各个学科的教学工作,确保教学质量的提高。
4. 学生工作处:学生工作处负责学校学生的管理和服务工作。他们需要制定学生管理制度,组织学生的日常活动,关心学生的成长和发展。学生工作处还需要与教学部门密切合作,共同关注学生的学业进展和心理健康。
5. 行政办公室:行政办公室负责学校的行政管理工作。他们需要协调各个职能部门的工作,处理学校的日常事务,保障学校运营的顺利进行。行政办公室还需要与学校的各个利益相关方保持联系,处理与外部机构的合作事宜。
农村小学领导班子分工
农村小学领导班子分工
党支部书记:负责党务工,负责党建、廉政建设、政治思想工作、德育工作、法制建设、民族团结教育、组织人事精神、计划生育、群众团体工作、监督校政务办的工作,负责中层干部的管理、分工、任免、监督、督促学校教育教学工作。
校长:负责学校全盘工作,负责教育教学,“两基”,教务、后勤、职称、年度考核工作,监督学校贯彻执行教育方针政策情况,并执行学校各项规章制度,负责办公室工作。
副校长:协助校长做得学校教育教学、职称、评定、年度考核、“两基”等工作,负责学校综合治理、教务处教研室工作,负责新课程改革、师训、档案管理工作,负责审批教职工请假手续。指导监督学校学生保留率、到校率、毕业率、合格率、纪律率、环境美化等工作,指导校务公开,主持学校日常工作。
小学教育领导体制、领导班子及分工情况
小学教育领导体制、领导班子及分工情况
一、领导体制
根据我国教育法规定,小学教育实行校长负责制,实行民主集
中制的决策方式。学校领导班子在校长领导下,按照各自的职责分工,共同管理学校各项工作。
二、领导班子构成
小学领导体制中,领导班子主要包括校长、副校长、主任、副
主任等职务。各职务人员需具备相应的教育教学管理能力和政治素质,经过公开选拔、竞争上岗。
三、分工情况
1. 校长
校长是学校的最高领导,全面负责学校的各项工作。主要包括:
- 制定并实施学校发展规划、工作计划;
- 组织教育教学活动,保证教育教学质量;
- 负责学校教职工的管理与培训;
- 维护学校设施、设备的安全运行;
- 处理其他学校重要事务。
2. 副校长
副校长协助校长工作,负责学校某一方面或几个方面的工作。主要包括:
- 协助校长制定学校发展规划、工作计划;
- 分管教育教学、德育、后勤等工作;
- 检查、督促、指导下属部门的工作;
- 完成校长交办的其他工作任务。
3. 主任
主任负责学校某一层级的管理工作,如教务处、政教处、总务处等。主要包括:
- 制定并实施本部门工作计划;
- 管理、指导本部门教职工的工作;
- 检查、督促下属班级、小组的工作;
- 完成上级领导交办的其他工作任务。
4. 副主任
副主任协助主任工作,负责某一具体方面的工作。主要包括:
- 协助主任制定工作计划,实施各项工作;
- 指导下属教职工的工作;
- 完成主任交办的其他工作任务。
四、工作总结与反馈
领导班子需定期进行工作总结,对学校各项工作进行评估、反馈,以提高教育教学质量和管理水平。
以上就是小学教育领导体制、领导班子及分工情况的详细介绍。希望这份文档对您有所帮助。如有其他问题,欢迎随时提问。
小学教育领导体制、领导班子及分工情况
小学教育领导体制、领导班子及分工情况
一、领导体制
小学教育领导体制是指小学内部的领导机构和组织架构。一般而言,小学的教育领导体制包括校长、副校长和教务处等职位。
1. 校长:校长是小学的最高行政负责人,负责全面领导和管理学校的工作。校长通常由教育部门任命或者由学校选举产生。
2. 副校长:副校长是校长的助手,负责协助校长进行学校管理工作。副校长的职责由校长根据需要进行分配。
3. 教务处:教务处是负责学校教育教学工作的职能部门。教务处通常由教务处长和相关教务人员组成,负责制定教学计划、安排课程和协调教师的教学工作。
二、领导班子及分工情况
小学的领导班子由校长、副校长和教务处长等人组成,他们共同协作,分工合作,推动学校的发展。
1. 校长:负责学校的整体管理和决策,包括制定学校发展战略、招聘管理人员、处理重要事务等。
2. 副校长:协助校长处理学校事务,负责具体的学校管理工作,如学生管理、课程协调、师资培训等。
3. 教务处长:负责制定学校的教学计划和教学管理政策,协调
教师的教学工作,提升教学质量。
4. 其他部门负责人:根据学校的具体情况,可能还有其他部门
负责人,如行政部门负责人、财务部门负责人等,他们分别负责管
理学校的行政和财务工作。
总之,小学教育领导班子的分工合作,确保了学校的正常运转
和教育教学工作的顺利进行。
学校领导班子及分工
学校领导班子及分工
标题:学校领导班子及分工
引言概述:学校领导班子在教育管理中扮演着重要角色,他们的分工合理与否直接影响着学校的教学质量和管理效率。下面将详细介绍学校领导班子的组成及各成员的分工。
一、校长
1.1 主要负责学校整体发展规划和决策
1.2 负责学校的日常管理和运营
1.3 担任学校对外代表和联系
二、副校长
2.1 负责学校的教学工作
2.2 催促学校各部门的工作发展
2.3 协助校长处理学校各项事务
三、教务处主任
3.1 负责学校课程设置和教学计划
3.2 组织教师培训和评估工作
3.3 协助副校长处理教学管理事务
四、学生处主任
4.1 负责学生管理和教育工作
4.2 组织学生活动和管理学生宿舍
4.3 协助校长处理学生问题和纠纷
五、后勤保障处主任
5.1 负责学校后勤服务和设施管理
5.2 组织校园安全和环境卫生工作
5.3 协助校长处理后勤保障方面的事务
结论:学校领导班子的分工明确,各成员各司其职,协作配合,才干确保学校的正常运转和教学质量的提高。希翼各位领导班子成员能够充分发挥自己的作用,共同推动学校的发展。
小学教学活动领导小组及其分工职责
小学教学活动领导小组及其分工职责
一、领导小组概述
为了提高我校小学教学活动的组织效率和教学质量,特成立小
学教学活动领导小组。该小组负责制定和实施教学活动计划,监督
和评估教学活动的开展情况,确保教学活动目标的达成。
二、领导小组成员
1. 领导小组负责人
- 职位:组长职位:组长
- 职责:负责领导小组的整体工作,对教学活动的规划、实施、监督和评估进行总体指导,确保教学活动目标的实现。职责:负责
领导小组的整体工作,对教学活动的规划、实施、监督和评估进行
总体指导,确保教学活动目标的实现。
2. 教学活动策划员
- 职位:策划员职位:策划员
- 职责:负责教学活动的策划工作,包括活动主题的确定、活动内容的编排、活动资源的整合等。职责:负责教学活动的策划工作,包括活动主题的确定、活动内容的编排、活动资源的整合等。
3. 教学活动组织员
- 职位:组织员职位:组织员
- 职责:负责教学活动的组织工作,包括活动场地的安排、活动时间的协调、活动参与人员的组织等。职责:负责教学活动的组织工作,包括活动场地的安排、活动时间的协调、活动参与人员的组织等。
4. 教学活动监督员
- 职位:监督员职位:监督员
- 职责:负责对教学活动的实施过程进行监督,确保教学活动按照预定的计划和目标进行。职责:负责对教学活动的实施过程进行监督,确保教学活动按照预定的计划和目标进行。
5. 教学活动评估员
- 职位:评估员职位:评估员
- 职责:负责对教学活动的效果进行评估,包括学生参与度的
评估、教学成果的评估等。职责:负责对教学活动的效果进行评估,包括学生参与度的评估、教学成果的评估等。
学校领导班子及分工
学校领导班子及分工
学校领导班子是学校管理的核心团队,由校长、副校长和其他部门主要负责人
组成。他们共同负责学校的决策、规划和运营,确保学校的顺利运行和持续发展。下面是对学校领导班子成员及其分工的详细介绍:
1. 校长:作为学校的最高行政负责人,校长负责领导和管理整个学校。他/她
制定学校的发展战略和目标,负责决策并监督学校的日常运营。校长还负责与政府、社会和其他学校建立合作关系,代表学校参加各种会议和活动。
2. 副校长:副校长是校长的助手,负责协助校长管理学校的各项工作。副校长
通常分工明确,负责特定的职能领域,如教学、学生事务、行政管理等。他们承担着重要的决策职责,并与校长一起制定学校的发展计划。
3. 教务处处长:教务处处长负责学校的教学工作。他/她负责制定教学计划、
安排课程和教师的配备,监督教学质量,并协调学生的学习事务。教务处处长还负责与其他学校、教育机构和教育部门进行合作,推动教育改革和提高教学水平。
4. 学生处处长:学生处处长负责学校的学生管理工作。他/她负责制定学生管
理规定、组织学生活动和管理学生团队。学生处处长还负责处理学生纪律问题、解决学生之间的矛盾,并提供学生心理辅导和职业规划指导。
5. 后勤处处长:后勤处处长负责学校的后勤保障工作。他/她负责学校的设施
管理、校园安全和饮食服务等。后勤处处长还负责采购学校所需的设备和物资,并管理学校的资产和财务。
6. 人事处处长:人事处处长负责学校的人事管理工作。他/她负责招聘、选拔
和培训学校的教职员工,制定人事政策和薪酬福利制度。人事处处长还负责处理员工的劳动纠纷和离退休事务。
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*********完全小学领导班子成员分工
及主要工作职责
校长岗位职责:
1、坚持社会主义办学方向,遵循《宪法》和新《义务教育法》确定的基本原则,全面贯彻国家的教育方针,组织开展学校的教育教学工作,依法保护师生的合法权益。
2、按照教育规律办学,接受上级主管部门的领导和监督,全面完成教育教学工作任务。
3、负责学校的全面工作。确定学校发展规划和近期奋斗目标,制定每学年、学期学校工作计划。
4、.建立健全学校各种规章制度,并认真检查执行情况保证学校的正常秩序。
5、.主持校务会议和行政会议,主管学校人事工作,讨论、研究和决定学校工作,听取汇报,接受监督。
6.做好教职工的政治思想工作,提高文化业务水平,关心教职工生活,维护其合法权益。使学校形成团结、务实、创新的良好氛围。
7.审定收支计划,审批开支项目,控制开支手续,裁决教职工福利和待遇,关心师生生活,保护师生健康。
8.严于律己,师先重范,以身作则,廉洁从教,不断提高自身素质修养,努力抓好班子和教师队伍建设。
9.向家长宣传国家的教育方针、政策,让家长了解学校的工作情况,以取得家长对学校工作的支持。
10.推行校长负责制。组织本校教职工实施聘任制工作,建立优胜劣汰的竞争机制,促进人才的合理流动,形成教师队伍的优化组合,激发教职工教书育人的积极性和自觉性。11.代表学校,作为法人处理学校对外一切事务。
党支部书记岗位职责
1.坚持党的基本路线,坚持办学方向,认真贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,培养德智体美全面发展的是社会主义建设者和接班人。
2.负责学校党政领导班子和学校党组织的思想、作风建设,认真抓好党的组织建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用。
3.以先进性教育为契机,有计划地组织党员及教师参加政治和业务学习。
4.参与学校行政工作重大问题的决策。
5.负责干部的推荐、考察、培养和教育工作。
6.支持和配合校长履行职责,协调学校内部关系,调动各方面积极性,共同办好学校。
7.负责学校精神文明建设和教职工的思想政治工作。8.领导工会、少先队等群众组织,支持他们根据章程独立开展工作。
9.对党员进行日常管理,健全党内民主生活和组织生活,表彰优秀党员,批评、处分违犯党纪的党员。
10.作好党支部有关档案工作。
教学副校长岗位职责
1.在校长领导下,负责组织领导学校教育教学工作,协同校长制定教育教学工作的决策、规划与计划。
2.认真贯彻党和国家的教育方针和有关教育教学方面的政策、法规,执行上级教育行政部门的指示和有关教育教学方面的决议,以正确的教育思想和现代教育理念领导与指导教育教学工作,全面完成教育教学任务。
3.有效地领导和组织教育教学工作。组织制定与实施德、智、体、美、劳各育学年、学期工作计划,提出明确的要求和措施,并经常进行督导、检查,及时提出调控措施;领导与主持有关教育教学工作会议;组织与领导教育教学改革实验研究工作以及教学研究活动;组织与领导教师教育教学质量的检查与评估。
4.坚持以教学为中心,安排好各项工作,组织制定学校教学常规、教学活动安排,规范与完善教学过程的每一个环节,抓好教学常规管理,建立科学正常的教学秩序。
5.领导主持教导处的日常工作,指导教导处做好对教师对教学的服务和考核评估工作。
6.经常深入教育教学第一线,有目的、有计划地了解、检查教师教学和学生学习的情况,及时反馈,及时纠正偏差,及时帮助教师解决教学中的困难与问题,抓好教育教学质量的管理。
7.组织与领导教师教育工作,把提高教师队伍的政治思想、文化业务素质作为教学常规管理的战略目标,切实抓好。8.做好学校教育技术装备工作的领导与管理工作,充分发挥教育教学设备、设施、仪器、资料等在教育教学中的功能与作用。
9.建立健全教育教学管理的各项规章制度,并认真实施与检查,使教育教学管理科学化、规范化。
德育副校长岗位职责
1.协助校长领导学校德育工作。制定学校德育工作的发展规划,制定学校德育工作计划,并检查和推动工作计划的落实。
2.按照党和国家教育方针的要求,以培养学生德、智、体全面发展,成为有理想、有道德、有文化、有纪律、有创造能力的一代新人为目标,结合时代特点,针对学生思想实际,采取科学有效的教育方法,完成学校德育任务。
3.领导主持政教处日常工作。负责制定政教工作制度,制定有关的校纪、校规,检查政教工作效果,指导检查校纪、校规执行情况。
4.指导少先队的工作,负责对大队辅导员的工作进行指导与检查
5.按教育局要求做好班主任评优评先工作。协助校长审定对学生的奖惩工作。
6.经常指导检查班主任的工作,负责组织学校政教工作,指导撰写政教方面论文与经验总结。负责召开学校班主任工作经验交流会,向校长报告班主任工作情况,提出改进班主任工作的建议。
7.通过各种形式不断加强师生思想政治教育,提高思想政治觉悟,及时掌握少先大队的工作情况,指导校内各职能部门有的放矢地做好学生的思想教育工作。加强校园环境管理,创造良好育人环境。
8.负责全校法制教育工作,综合治理工作,安全保卫工作。
9.领导学校的精神文明建设工作。负责组织评选先进班集体、文明班集体、优秀学生干部的工作,使文明单位建设水平逐年提高。
10.负责家长学校、法制学校的工作,指导、建立家长委员会,搞好社区教育和协调工作。
11.配合校长指导学校全面工作,完成校长委托的其他工作。
1、组织教师的政治学习和业务学习,引导教师按照党的教育方针和教育规律进行教学工作。
2、组织教师学习教学大纲(课标)明确学科教学任务和年级的教学进度、要求,带动教师在个人认真钻研教材的基础上,开展好年级集体备课活动,并定期检查教师个人备课活动,并定期检查教师个人备课情况。
3、组织教师的教育活动,积极支持并带动教学改革,注意积累教学资料。
4、搞好教师的团结协作,关心教师的思想,生活和身体健康,向学校反映教师的困难,意见或建议。
5、制定教研工作方案,确定各级各科教研课题并落实执
行。
6、组织召开教研组长会和一些专门会议,开展教研教改及竞赛活动。
7、组织教师民主评教、集体备课和开展教学活动。组织、指导教师总结教学经验、撰写教研论文并开展评比工作。
组织、指导教师上好优质课,开展评比工作,总结工作经验。
8、完成学校分配的其它工作。