2019年生产部门个人年度总结
生产主管年度业绩总结范文
尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,我担任生产主管一职,肩负着公司生产线的重任。
现将本年度个人工作总结如下:一、生产计划与执行1. 根据公司年度生产目标,制定详细的生产计划,合理分配生产任务,确保各生产线有序进行。
2. 严格执行生产计划,密切关注生产进度,确保生产任务按时完成。
3. 针对生产过程中出现的问题,及时调整生产计划,确保生产顺利进行。
二、生产管理1. 优化生产流程,提高生产效率。
通过改进生产设备、调整生产布局等措施,使生产效率提高了15%。
2. 加强原材料采购管理,降低生产成本。
通过合理采购、优化供应商等手段,降低原材料成本10%。
3. 严格把控生产质量,确保产品质量稳定。
通过实施全面质量管理,产品质量合格率达到了98%。
三、团队建设1. 选拔和培养了一批优秀员工,为生产部门注入了新鲜血液。
2. 定期组织员工培训,提高员工技能水平。
通过培训,员工整体素质得到了显著提升。
3. 营造良好的团队氛围,增强团队凝聚力。
通过举办各类活动,使员工感受到公司的关爱。
四、安全生产1. 严格执行安全生产规章制度,加强安全生产教育,提高员工安全意识。
2. 定期检查生产设备,确保设备安全运行。
通过设备维护保养,设备故障率降低了20%。
3. 加强现场安全管理,消除安全隐患。
通过现场巡查,及时发现并整改安全隐患。
五、工作亮点1. 成功完成公司下达的生产任务,实现了年度生产目标。
2. 通过优化生产流程和加强管理,降低了生产成本,提高了企业效益。
3. 培养了一批优秀员工,为公司发展储备了人才。
六、不足与改进1. 在生产过程中,部分生产设备存在故障,影响了生产进度。
下一步,我将加强对生产设备的维护保养,提高设备稳定性。
2. 部分员工技能水平有待提高,我将加大培训力度,提高员工综合素质。
总结:过去的一年,我在生产主管岗位上取得了一定的成绩,但同时也存在诸多不足。
在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的业务水平,为公司的发展贡献自己的力量。
年度公司生产部部长工作总结5篇
年度公司生产部部长工作总结5篇第1篇示例:年度公司生产部部长工作总结一、总体情况在过去的一年里,我作为公司生产部部长,全力以赴,积极主动地开展工作,全力推动生产工作的顺利进行。
在全公司的支持和协作下,取得了一定的成绩。
但也要深刻反思,存在的不足之处,通过总结经验和教训,不断完善改进,努力提高自己的管理水平。
二、工作目标及完成情况在上一年度的工作中,我制定了明确的工作目标:提高生产效率、降低成本、保证产品质量,并致力于打造一支高效、稳定的生产团队。
通过一年的努力,我们取得了如下成绩:1. 达到了年度生产目标,完成了公司下达的生产任务,并优秀完成了生产计划;2. 生产效率提升了20%,生产效益得到了增长;3. 成本控制得到了明显改善,降低了产品生产成本;4. 产品质量得到有效保证,客户投诉率大幅降低;5. 生产团队的凝聚力进一步增强,员工的积极性得到了提高。
三、业绩分析和问题总结在工作过程中,虽取得了一定的成绩,但也暴露出一些问题:1. 生产设备老化,设备维护成本较高,需要及时更新和改进;2. 生产流程存在瓶颈,影响了生产效率和产品质量;3. 员工技能培训不足,需要加强员工培训和技能提升;4. 生产安全管理不到位,存在安全隐患,需要加强安全生产管理。
四、改进措施五、展望和期许在新的一年里,我将继续努力,进一步提高自己的管理水平,积极引领团队,持续推动生产工作的发展。
相信通过不懈的努力和实践,一定能够取得更加出色的业绩,为公司的发展贡献自己的力量。
再次感谢公司的信任和支持,也感谢生产部的全体员工在过去一年的辛勤付出,希望在新的一年里,我们能够更加团结协作,共同努力,实现更加辉煌的成就。
愿我们生产部在新的一年里再创佳绩,为公司的发展不断贡献力量!第2篇示例:2021年即将结束,回首过去一年,作为公司生产部的部长,我有幸带领团队取得了一定的成绩。
在这篇年度工作总结中,我将对过去一年的工作进行回顾和总结,同时也对未来工作提出一些建议和展望。
电力企业员工个人工作业绩总结7篇
电力企业员工个人工作业绩总结7篇第1篇示例:电力企业员工个人工作业绩总结一、工作总结2019年对我们电力企业来说是具有挑战性的一年。
在行业环境不断变化和不确定性增加的情况下,我们电力企业全体员工秉持着务实创新的工作态度,努力开拓市场,优化运营,提高服务水平,取得了一定的成绩。
作为电力企业的一名员工,我在过去的一年里也积极努力,尽自己的最大努力完成工作任务,取得了一定的成绩。
下面我将结合个人工作实际,对自己的工作业绩进行总结。
二、业绩分析1、市场拓展作为市场拓展部门的一名员工,我在2019年为公司开拓了多家大型客户,成功签约了多个重要项目。
其中包括参与了A公司的燃煤发电厂项目谈判,签订了总值5000万元的合同;并协助商务部门成功推进了与B公司的光伏发电项目合作,签订了总值8000万元的项目合同。
通过不断努力,公司市场份额得到了进一步扩大,为企业的发展带来了新的机遇。
2、业务拓展在业务拓展方面,我在过去一年积极开展了多项业务工作。
在接手XX项目的过程中,我及时发现了项目中存在的风险隐患,并及时采取了相应的措施,成功将潜在的风险降到最低程度。
我还积极推动了项目进度,加快了施工进度,取得了良好的经济效益。
这些工作不仅为公司创造了良好的经济效益,同时也提升了公司在行业内的声誉和形象。
3、团队协作在团队协作方面,我始终秉持着以身作则的原则,不断鼓励和支持团队成员,加强团队内部的协作与配合。
在XX项目施工过程中,我积极与其他部门沟通协调,协助其他部门解决了施工中的技术难题和材料供应问题,保障了项目的正常进行。
我也及时向领导汇报了项目进展情况,得到了领导的一致肯定。
4、技术创新在技术创新方面,我不断学习行业前沿知识,并及时将新技术引入到项目中。
在XX项目施工中,我成功引入了新型的施工设备和工艺流程,使得项目的施工效率得到显著提升,为项目的安全施工和高质量的交付奠定了技术基础。
三、工作不足虽然在过去的一年里取得了一定的成绩,但回顾自己的工作,也发现了一些不足之处。
电厂个人述职报告范文5篇
电厂个人述职报告范文5篇电厂个人述职报告一一年来,在公司领导及部门负责人的正确领导下,圆满的完成了生产运行工作,回首这一年的工作,自己无论是在工作上还是在思想上都有了长足的进步。
现将自己一年来的工作总结如下:一、2019年取得的主要成绩:身为公司为数不多的党员之一,一年来我时刻以一名党员的身份处处严格要求自己,模范带头,尽党员应尽的职责。
在工作中我以党员的标准来要求自己,牢记入党誓词,克服并纠正自身存在的问题,工作中大胆负责,脏活、累活干在前面,遇到困难挺身而出。
牢记党对我的培养和教育,吃苦在前,享受在后。
我要学习雷锋的“钉子精神”,要不断进取,知难而进。
在日常的工作实践中,用心向上,开阔心胸,主动配合同事之间、部门之间的工作,及时纠正和端正工作态度,发挥党员的先锋模范作用。
作为生产一线的运行人员,我深知自己肩负着重要使命,深感职责的重大。
在职期间是电厂安全生产的职责人,认真做好各项值班记录,按时对所有设备巡检,并认真填写巡检记录,巡检中不放过任何细节问题,发现问题及时反应,并想办法解决,每一天认真做日报,每周按时做周报,用心参将部门生产周例会,在会议中用心发言,大胆提出自己的观点。
并将值班时发现的问题及时的反应到各种报表中,以便各级领导对生产运行状况有详细的了解。
按时上下班交接班,交接班的过程中做到仔细认真,不了解的状况向同事详细了解清楚后接班,将本班发生过的事情,包括细节方面的小问题都要交代清楚。
充分利用下班时间学习各种专业知识,把工作中发现的不懂的问题,不是十分清楚的知识,在理论与现实之间比较学习,做到融会贯通,学以致用。
在做好一期20MW发电设备运行维护工作的同时,利用空闲时间深入到二期30MW的施工现场,透过于施工人员的沟通与学习以及设备资料、设计资料的研究,对二期设备尽快熟悉。
设备调试阶段,每一天跟着技术人员调试设备,熟悉设备的操作流程,向厂家售后服务人员学习设备的内部知识,详细询问设备运行过程需要注意的各项事项。
各部门工作总结怎么汇总
各部门工作总结怎么汇总随着2019年的结束,我们也迎来了各个部门工作一年的总结。
在这一年中,每个部门都在各自的领域里做出了卓越的贡献,为公司的成长和发展做出了重要贡献。
在这份总结汇总中,我们将对各部门的工作进行详细的描述和总结,以便更全面和深入地了解公司的整体运营和发展。
一、市场部总结2019年是我们市场部的一年,我们深入贯彻了公司的“市场导向,客户至上”的方针,努力拓展市场,积极推广公司产品,取得了一系列显著成果。
1.营销策略本年度,我们主要通过扩大推广、加强宣传等方式,在行业中提高公司的知名度。
我们制定了一些行之有效的营销策略,如:(1)增加营销活动的频度,增强文化活动的吸引力。
(2)扩大宣传的覆盖面,增强口碑效应。
(3)加强对客户需求的研究,提高产品的市场适应性。
(4)加强和合作伙伴的交流和合作,拓宽业务渠道。
2.业绩结果在市场部的努力下,我们取得了诸多的业绩。
例如:(1)公司的产品知名度和影响力得到了显著提高。
(2)销售业绩增长了30%,收入达到了6000万元。
(3)客户满意度达到了90%以上。
我们也意识到,要想持续取得业绩,我们需要进一步深化市场调研,不断优化营销策略,同时还要开发新的市场和客户,以确保公司在未来的市场竞争中处于优势位置。
二、财务部总结财务部是公司运行的重要支撑部门之一,在2019年,我们完成了各项财务任务,并取得了显著成果。
1.制定完整的财务管理体系我们在全面贯彻财务服务战略的基础上,设计并实施了完整、科学、规范的财务管理体系。
细心制定各项财务管理制度和流程,包括财务分析制度、成本管理制度与预算制度。
同时,不断优化内部流程,提升工作效率。
2.切实维护公司财务稳健性本年度,我们始终坚持“财务稳健”的原则,加强关键财务风险的预警和控制工作,并制定了详细的风险评估体系。
与此同时,我们加强了往来账对账工作,并完善了内部监管机制,确保了公司财务的稳健性。
三、客服部总结客服部是公司和客户之间的重要纽带,在2019年,我们始终坚持以服务为中心,全心全意为客户服务,为公司的发展和经营提供了坚实的支撑。
2019年度工作总结【10篇】
2019年度工作总结【10篇】更多资讯请继续关注年度工作总结栏目!2019年度工作总结2019年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。
顺利完成********吨,*******吨。
热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。
共完成热处理产品吨。
新产品方面:*****器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用****空闲时间,开发了****产品并完成了为客户的小批供货。
为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。
根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。
2019年度安全生产工作总结及2020年安全生产工作计划
2019年度安全生产工作总结及2020年安全生产工作计划2019年度安全生产工作总结及2019年安全生产工作计划一20xx年,在县委、县政府的正确领导和县安监局指导下,我大队安全生产工作紧紧围绕年初制定的工作思路,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,将安全生产工作与城市管理各项工作并重,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕“消除安全隐患、杜绝责任事故、确保持续稳定”的目标,全面落实安全生产责任制,进一步完善安全管理规章制度,深入开展安全隐患排查和专项整治行动,加强安全生产管理,狠抓安全基础工作,全年保持了安全生产的平稳态势,较好地完成了安全生产工作任务,推动了城管各项工作顺利开展。
一、20xx年安全生产工作开展情况(一)加强领导,认真落实执行各项安全生产制度我大队坚持把安全生产工作摆在重要位置,贯穿于城市管理的始终。
今年以来,大队及时调整完善了城管大队安全生产领导小组,成立了由大队党组书记、大队长朱祖军同志任组长,副大队长林雪云、金玉英同志任副组长,中队长林勇锋、温建忠、杨国威、王建强、办公室主任代传龙任组员组成的“安全生产工作领导小组”。
大队办公室负责安全生产工作。
在安全生产工作中,我大队切实加大力度,认真贯彻落实各项安全生产制度。
一是及时制定了《20xx年城管大队安全生产工作计划》,明确了全年安全生产工作的重点和工作措施。
二是层层签订安全生产责任书。
认真落实安全生产“一岗双责”制,年初,大队领导分别与各中队、各股室签订了安全生产责任书,将安全生产责任层层分解落实。
三是及时召开安全生产例会。
坚持每季度召开一次安全生产工作例会,总结前一阶段工作,分析研究解决工作中存在的问题,对下阶段工作进行了安排部署。
(二)防患未然,加强安全隐患排查今年以来,我们坚持从认真贯彻落实省、市、县关于安全生产工作会议精神,从严抓好安全生产工作,从安全生产的学习教育中强化全体干部职工的安全意识;始终坚持“预防为主”的方针,在春节、国庆双节等节日前、开展多次阶段性的安全生产检查工作,共组织20xx年夏季消防安全大检查、20xx年春季学校开学前后校园及周边食品安全专项检查、学校周边食品安全专项整治大检查、县城各市场消防通道畅安全大检查等安全大检查4次,加强中心市场、新世纪市场等5个市场消防安全隐患排查、加强光明路夜市消防安全隐患排查工作等安全隐患排查专项整治活动6次,总共发现各类安全隐患12处。
汇报生产部门月度工作总结的4篇范文
汇报生产部门月度工作总结的4篇范文2023年生产部门月度工作总结一、月度工作总结2019年6月份,我们生产部门取得了非常不错的业绩,我们完成了所有的工作任务,得到了公司高层的认可和肯定。
1. 生产计划完成率:100%我们本月共完成了生产计划的100%,在保证质量的前提下,超出了公司制定的目标,为公司的发展奠定了坚实的基础。
2. 成本控制非常好本月我们减少了浪费的成本,严格控制生产成本,针对物料管理、工人绩效得到了极大地提升,目前我们能够享受更多的利润空间。
3. 技术改进得到实现本月生产过程中,我们引进了新的生产设备,能够大大提高生产效率,进一步缩短了生产周期,为客户提供了更快捷的交货服务。
4. 情况预警良好我们能够及时了解并响应活动,为公司节约了大量的成本,也保证了客户的需求得到了及时的响应,大大提升了公司的市场信誉度。
5. 质量管理合格率高我们本月的产品合格率高达99.9%,取得了客户的高度认可和信任,反映了我们品牌核心宗旨——健康、环保、安全、信任和创新。
6. 人效率和员工职务达标我们增加了员工的福利和培训,员工意见协调完美,员工发挥了更好的作用,员工高效工作成为生产的胜利,员工的职务日渐升高,在公司经营中形成了一个健康的劳动力队伍。
二、下月工作安排1. 生产计划调整:适应市场需求的变化生产部门已经真正了解新形势和变化,与销售部门的合理配合,优化生产计划,在物料采购、工序协调、加工工艺等方面进行调整,以提高生产效率,满足客户的需求。
2. 质量管理的继续提高我们将持续不断地提高质量管理水平,确保产品质量达到客户的标准要求。
同时,我们将对生产工艺、设备,以及人员进行考察和培训,协助生产部门提升自身的素质水平,并帮助客户实现持续的满意度。
3. 技术改善继续探索我们将继续推动生产技术的创新和改进,使之处于业内先进地位。
我们将为客户提供更持续而稳定的产品,以满足日益增长的需求和强烈要求,以健康、环保、安全、信任和创新为产品的基本要求4. 人员培训和能力提高生产部门将致力于员工技能培训和能力提高工作。
公司生产部门年终工作总结_生产部门工作总结
公司生产部门年终工作总结_生产部门工作总结2019年已经接近尾声,回顾这一年,我们生产部门在公司的发展中发挥了重要作用。
通过大家的共同努力,我们取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。
在这个特殊的时刻,让我们一起来总结一下这一年度的工作,分享我们的经验和感悟,为新的一年做好准备。
一、工作回顾2019年,是我们生产部门发展的关键一年。
在公司领导的正确指导下,我们按照年初制定的工作计划,全面推进各项生产工作。
在生产计划方面,我们严格按照订单要求,合理安排生产计划,保证了交货期的准时。
在生产流程方面,我们不断优化工艺流程,提高生产效率,降低生产成本。
在质量管理方面,我们严格按照ISO9001质量管理体系的要求,加强了对产品质量的管控,取得了显著的进步。
我们还积极开展了职工培训,提高了员工的技术水平和管理能力。
我们加强了生产设备的维护,确保设备的正常运转。
我们加强了与其他部门的沟通协调,促进了各部门之间的协作。
通过这一年的努力,我们的生产能力得到了进一步提升,为公司的发展打下了坚实的基础。
二、取得成绩在这一年中,我们取得了一系列的成绩,主要表现在以下几个方面:1.生产效率提升:通过不懈的努力,我们生产部门的生产效率得到了显著提升,每个岗位的生产指标都达到了预期目标。
2.产品质量稳定:我们严格按照ISO9001质量管理体系的要求,严格控制产品质量,取得了稳定的产品质量。
3.员工素质提高:我们开展了一系列的职工培训活动,提高了员工的技术水平和管理能力,增强了团队的凝聚力。
4.设备维护完善:我们加强了对生产设备的维护保养工作,确保了生产设备的正常运转,提高了设备利用率。
5.与其他部门的协作更加密切:我们加强了与其他部门的沟通协作,促进了各部门之间的协同工作,为公司的整体发展作出了贡献。
三、面临的困难和挑战1.原材料价格上涨:受市场供求关系和国际政治经济形势影响,部分原材料价格出现上涨,给生产成本带来了压力。
2.市场竞争加剧:随着市场竞争的加剧,客户的需求更加多样化和个性化,对我们的生产和服务提出了更高的要求。
电镀厂的年度总结(3篇)
第1篇摘要:随着2019年的落幕,电镀厂全体员工在过去的这一年里,紧密围绕公司战略目标,齐心协力,攻坚克难,取得了显著的成绩。
现将本年度工作情况作如下总结:一、生产业绩1. 完成产量目标:本年度,电镀厂产量同比增长15%,达到XX吨,超额完成公司下达的生产任务。
2. 产品质量提升:通过不断优化工艺流程,加强质量管理,产品质量得到显著提升,客户满意度达到95%。
3. 能耗降低:通过技术创新和设备升级,本年度电镀厂能耗同比下降10%,有效降低了生产成本。
二、技术改造与创新1. 技术研发:本年度,电镀厂共完成XX项技术改造项目,提高了生产效率和产品质量。
2. 设备升级:投入XX万元用于设备升级,提高了生产线的自动化程度,降低了劳动强度。
三、团队建设与管理1. 培训与成长:组织开展了XX场内部培训,提升员工专业技能,促进员工成长。
2. 激励机制:完善了绩效考核体系,激发员工积极性,提高工作效率。
3. 团队协作:加强部门间沟通与协作,形成合力,共同推进各项工作。
四、安全与环保1. 安全生产:加强安全生产管理,严格执行操作规程,全年未发生重大安全事故。
2. 环保工作:持续加大环保投入,确保废水、废气达标排放,为公司树立良好形象。
五、存在的问题与改进措施1. 问题:部分员工专业技能不足,影响生产效率。
改进措施:加强员工培训,提高员工综合素质,提升生产效率。
2. 问题:部分设备老化,影响生产稳定性。
改进措施:加大设备更新改造力度,提高设备自动化程度,降低故障率。
六、未来展望1. 深化技术创新,提高产品质量和竞争力。
2. 加强人才培养,提升员工综合素质。
3. 持续推进安全生产和环保工作,为公司可持续发展奠定基础。
总之,2019年电镀厂在全体员工的共同努力下,取得了丰硕的成果。
在新的一年里,我们将继续努力,为实现公司战略目标,推动电镀厂高质量发展而不懈奋斗。
第2篇一、前言随着201X年的落幕,我们电镀厂也迎来了过去一年的工作总结。
玻璃生产工作总结范例
玻璃生产工作总结范例2019年度玻璃生产工作总结近年来,我公司玻璃生产部门在市场竞争日益激烈的背景下,团结协作,攻坚克难,取得了显著成绩。
为了全面总结和评估过去一年的工作,提出未来发展的方向和目标,特制定本总结报告。
下面将从生产效率、质量管理、技术创新以及员工培训四个方面进行总结分析。
一、生产效率提升在过去的一年里,我们部门在生产效率方面取得了显著的提升。
通过对生产线进行了合理规划和优化布局,大大节约了生产时间。
此外,我们还引入了先进的生产设备,提高了生产自动化程度,减少了人工操作的错误率,提升了生产效率。
同时,我们也加强了对生产数据的收集和分析。
通过建立科学的数据采集系统,我们能够及时了解生产过程中的问题,并针对性地进行调整和改进。
通过不断优化生产流程和制定合理的生产计划,我们成功地实现了生产效率的持续提升。
二、质量管理持续改进质量是我们公司一贯以来的核心竞争力,也是我们努力追求的目标。
在过去的一年里,我们通过加强质量管理体系的建设,坚持全员参与质量控制,有效提升了产品质量。
首先,我们改进了原材料的采购和清洁过程,严格把控原材料的质量和标准,确保产品始终符合国家标准和客户需求。
其次,我们加强了工艺制定和操作规程的培训,提高了员工的技能水平,降低了质量问题的发生率。
最后,我们通过建立完善的质量反馈机制,快速响应客户反馈,及时处理质量问题,提升了客户满意度。
三、技术创新推动发展在玻璃生产领域,技术创新对于提升企业竞争力具有重要意义。
我们高度重视技术研发和创新,通过引进和消化吸收国内外先进技术,不断提高产品的技术含量和附加值。
在过去的一年里,我们成功地研发了一系列高品质、高性能的新产品。
同时,我们优化了生产工艺和设备,提高了产品一次合格率,并不断推进产品质量的稳定性和可靠性。
四、员工培训促进发展员工是公司发展的重要支撑力量,他们的培训和发展对于生产工作至关重要。
我们通过定期组织内外部培训,提升员工业务水平和综合素质。
煤矿工人个人心得体会范文
煤矿工人个人心得体会范文煤矿工人个人心得体会范文12019年煤炭行业的市场行情对我们煤矿工人来说,并没有什么好消息,煤炭的行情不好直接影响了我们采煤的数量和工资。
在这一年里,我们的处境似乎更加的艰巨,但是我们依旧光荣的完成了年度的工作计划。
经过这一年艰苦的工作,我立志成为一名合格的煤矿工人,除了在身体上要能够抵抗住恶劣的工作环境之外,对自己的思想品质和职业道德修养也要重视,这都是领导们平日的教导给我的信心。
良好的职业道德让人认真负责,不仅能够保证工作任务的按时完成,还能够减少事故的发生,提高自己的生命安全的质量。
通过这一年的磨练,我在实际的矿井工作岗位上,已经可以按照这个要求来工作了。
井下每个工作都是非常重要的,我们的工作是一个团队的合作,自己的工作直接关乎着团队的效率,甚至是同事的生命,因此就需要对自己的工作能力有提高,要具备一定的专业知识和良好地工作能力。
因此在工作之余,我除了学习自己的工作技能之外,还向师傅讨教相关的工作技能,在这一年的时间里,虽然没有正规的培训,但是我已经掌握了井下各种机电设备的操作以及基本的维修与维护,这是我这一年的收获。
煤炭在这一年的销量并没有往年好,这直接关乎到了我们煤炭工人的工资收入,虽然今年我的工资不及往年,但这只是一时的,国家关注我们这些煤矿工人的生活,一定会给予我们必要的支持,煤炭行业的行情一定会有好转的一天;另外我也养成了一个良好的心态,对这些工资有一个更加正确的认识。
不能够仅仅以工资来衡量自己的工作和价值,作为一名煤矿工人,虽然在刚开始的时候是出于生活的需要,但是经过在煤矿工作岗位上的成长,我已经更加的认识到这个工作的重要性,而且也会一直的做下去。
我很荣幸进入了_煤矿公司,这也让我有更多学习和培训的机会,不仅让我的职业规划得到发展的机会,更让我的思想上有了一个很大的提高,我不再是一个只是到出卖体力的工人,而是成为一个有思想、有目标的工人,这样巨大的改变不仅给了我工作上的帮助,为我的生活也增添了很大的信心。
铝合金车间质检员个人年终工作总结7篇
铝合金车间质检员个人年终工作总结7篇第1篇示例:在过去的一年中,作为铝合金车间的质检员,我经历了许多挑战和收获。
回顾过去的工作,我感到自豪和满足。
通过努力工作和不断学习,我取得了一定的成绩,积累了宝贵的经验,在质检工作中不断提升自身的能力。
我在过去一年中深入学习了铝合金产品的相关知识和质检标准,通过参加培训和学习班,提高了自己的专业水平。
我不断强化自己的基础知识和技能,熟悉了各种检测设备的操作和维护,确保了质检工作的准确性和可靠性。
在日常工作中,我严格按照标准规范进行产品检测和评估,保证产品的质量和安全性。
我也积极参与质量管理体系的建设和改进,不断提高工作效率和质检水平。
我在过去的一年中积极参与了铝合金产品的生产过程,并且与生产部门紧密合作,及时发现并解决了生产中的质量问题。
在工艺流程中,我始终保持警觉,及时发现和排除潜在的质量隐患,提出改进意见,并与生产同事共同协作,确保产品的质量和一致性。
通过与生产部门的密切合作,我不仅提高了自己的技能和能力,还促进了团队的沟通与协作,使整个生产流程更加顺畅和有效。
我在过去的一年中不断完善自己的工作方法和流程,提高了工作效率和准确性。
我不断总结和归纳经验,建立了自己的工作档案和数据库,有效管理和记录了工作过程和结果。
通过科学的数据分析和比对,及时发现问题并进行改进,减少了失误和漏检,提高了工作效率和质检准确性。
我还积极与同事们进行经验交流和共享,不断学习他们的优点和经验,提高了团队的整体水平和合作能力。
我在过去一年的工作中,不断努力克服困难和挑战,不断提升自己的综合素质和能力。
我坚持勤奋工作,踏实进取,并且具有团队合作精神和责任意识。
在工作中,我始终坚守职业道德,保持诚实守信的原则,尊重他人,认真对待每一项工作,全力以赴,尽心尽力。
通过不懈的努力和奋斗,我取得了一定的成绩和认可,也收获了工作中的快乐和成就感。
作为铝合金车间的质检员,在过去的一年中,我通过不断努力学习和提升,取得了一定的成绩和收获。
普通员工个人总结报告
总结报告核准:作成:玲珑电子有限公司2019年度工作总结报告尊敬的各位领导、各位同仁,大家好:随着整个集团公司的知识产权和项目申报战略目标和远景规划的不断迈进,2019年的各项工作也已到了阶段性、关键性的收尾和总结时期。
回顾一年来的工作和成长经历,有很多工作事例、管理方法、目标达成、经验积累等,需要反思、总结和学习。
兹代表玲珑电子企业发展部,作2019年度工作总结报告。
兹于6月26日下午15:00召开了08年上半年的评审会议之后,针对重点、问题点及改善建议予以汇报如下:一、质量体系运行情况:基于公司管理的实际需求和市场端的潜在要求, 于初期优先导入ISO9001:2000质量管理体系和HSF危害物质管理体系,在执行体系导入的过程中,公司组织了各部门中层以上干部及相关管理人员进行了ISO9001和HSF 管理体系和技术规范培训,并于08. 5月,由辅导老师对公司各部门的进行了现场运行和审核指导,协助各部门完成了文件建档,并持续完成了ISO9001和HSF的审核员的培训。
自07.09月起由质量部组织了导入ISO9001和HSF 的规划计划后,形成了体系文件总计划表。
并持续的收集了相关技术规范,参考文件,在各相关部门有效的协助下,认真研究了公司的规划框架,为进一步编制ISO9001和HSF相关文件提供了宝贵的先期准备。
在07年10月开始正式由质管部组织各部门主管进行了双体系涉及的各文件的编制和修订. 并于07年12月底分别由质量部组织各相关部门进行了第二次程序文件检讨和修订。
经过4个月的紧张制定、评审和修改,持续完成了1份质量手册,31个程序文件,122个工作指导文件和224份记录窗体,正式形成了公司的ISO9001和HSF质量管理体系文件。
双体系文件涵盖了部门/主要流程,并于08年01月01日正式发行。
体系文件发布之后,对各部门主管进行了双体系文件的培训和学习。
但对体系文件的培训和学习,应有公司各部门衔接性的拟定各部门的持续培训计划,以达持续学习和掌握的目的,这点落实的并不是很好的,并对后续的体系执行起到了一定的影响。
产销协调员年终总结
产销协调员年终总结2019年即将结束,作为一名产销协调员,我通过与团队合作和个人努力取得了一些成果。
在这篇年终总结文章中,我将回顾过去一年的工作、分享经验和教训,并展望未来的发展方向。
一、工作回顾1. 了解市场需求:作为产销协调员,我积极与销售团队沟通,了解市场需求。
通过与客户和分析市场数据,我不断学习和了解客户的需求,从而指导生产部门生产合适的产品。
2. 协调生产和销售:在过去的一年里,我努力协调生产和销售之间的关系。
通过与生产部门密切合作,我确保生产计划的及时执行,以满足销售团队的需求。
同时,我与销售团队保持紧密的联系,及时了解销售情况并进行销售预测,以便生产部门提前做好准备。
3. 解决问题与危机管理:在工作中,我也面临了一些问题和危机。
例如,由于供应链问题,导致生产计划延误。
我积极与供应商和生产部门进行沟通,及时解决问题,以减少对销售的影响。
同时,我也制定了一套危机管理计划,以便在未来类似情况下能更好地应对。
二、经验与教训1. 有效沟通:在过去的一年里,我深刻认识到有效沟通的重要性。
我与销售团队、生产部门和供应商保持密切联系,及时分享信息和解决问题。
通过良好的沟通,我能更好地了解需求、解决问题和协调各方利益。
2. 时间管理:在高压力的工作环境中,时间管理是至关重要的。
我学会了合理安排时间,根据优先级完成工作。
同时,我也学会了灵活应对变化,适应市场的快速变化,确保工作高效进行。
3. 团队合作:团队合作是促进工作顺利进行的关键。
通过与团队成员密切合作,我学到了如何倾听、尊重和相互支持。
在未来的工作中,我会继续加强团队合作,使整个团队的绩效进一步提升。
三、未来发展方向1. 持续学习和提升:在快速变化的市场环境下,个人的学习和提升是必不可少的。
我将继续深入学习行业知识和市场趋势,不断提升自己的专业素养。
同时,我也会参加培训和学习机会,以增加自己的能力和技能。
2. 加强团队协作:团队协作是实现共同目标的关键。
生产跟单员年度工作总结_生产跟单员工作总结
生产跟单员年度工作总结_生产跟单员工作总结时间匆匆,一年又即将过去,回首2019年,对于每一位生产跟单员来说,这一年充实而忙碌,也是充满挑战和收获的一年。
在这一年中,我们经历了许多困难和挑战,也取得了许多重要的成绩。
在此,我将对我在过去一年里的工作给予总结和反思,希望能够在新的一年中更加全面和深入地提升自己的工作水平。
一、工作内容二、工作感想在过去的一年中,我深刻体会到了生产跟单员工作的艰辛和重要性。
在面对繁杂的生产计划和压力巨大的客户需求时,我必须保持高度的责任感和敏锐的责任意识,严格把控每一个环节,确保生产进度和质量的符合客户的要求。
我也深刻认识到了沟通的重要性,只有通过及时的反馈和有效的沟通,才能够有效地解决问题,保证订单顺利完成。
在工作中,我还要不断地学习和积累经验,提高自己的专业能力和技术水平,才能够更好地满足客户的需求和要求。
工作中的压力和挑战虽然很大,但是在克服困难和挑战的过程中,我也收获了很多成长和收获,这也让我更加热爱和珍惜我的工作。
三、工作成绩在过去的一年里,我兢兢业业,努力工作,取得了一些工作成绩。
我保证了大部分订单的生产进度和质量,保证了交期的顺利完成。
通过与客户的密切合作和沟通,我也得到了客户的肯定和赞扬,获得了一些客户的长期合作和信任。
我还及时地处理了一些生产过程中出现的问题和危机,避免了一些不必要的损失和麻烦。
在团队的合作中,我也积极的与生产部门和其他部门协同合作,解决了一些复杂的问题,保证了订单的顺利完成。
虽然取得了一些成绩,但是在新的一年中,我还要不断地提升自己的专业技能和个人素质,努力实现更好的工作表现和成绩。
四、工作展望在新的一年里,我将继续努力,不断学习和提升自己的专业技能和工作能力。
我将增强自己的学习和实践,加强对生产流程和质量要求的了解和掌握,提高自己的技术水平和工作效率。
我还要提高自己的沟通技巧和团队意识,加强与客户和团队的沟通,提高工作效率和服务质量。
生产部年度工作总结个人
生产部年度工作总结个人
回首过去的一年,我作为生产部的一员,深刻体会到了工作的辛苦和成就。
在
这一年中,我们生产部团结一致,努力工作,取得了一定的成绩,同时也遇到了一些困难和挑战。
在这里,我想对我们生产部的工作进行一个个人总结。
首先,我们生产部在过去的一年中取得了一些显著的成绩。
我们不断优化生产
流程,提高了生产效率,降低了生产成本,使产品质量得到了进一步提升。
我们还不断进行技术创新,引进了一些先进的生产设备和工艺,使我们的产品在市场上更具竞争力。
这些成绩的取得离不开每一位生产部员工的辛勤劳动和团队合作。
其次,我们生产部也面临了一些困难和挑战。
在过去的一年中,市场竞争日益
激烈,原材料价格上涨,环保政策越来越严格,这些都给我们的生产带来了一定的压力和挑战。
同时,我们也面临着一些内部管理问题,例如人员流动性大、员工素质不高等,这些都需要我们进一步加强管理,提高员工的综合素质。
总的来说,过去一年对我们生产部来说是充实而又忙碌的一年。
在新的一年里,我们将继续努力,保持团结和合作的精神,不断提高生产效率和产品质量,应对市场的挑战和压力,使我们的生产工作更上一层楼。
同时,我们也会加强内部管理,提高员工的综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。
最后,我相信在公司领导的正确指导下,我们生产部一定能够在新的一年里再
创佳绩,为公司的发展作出更大的贡献。
让我们携手并进,共同努力,共创美好的未来!。
生产经理助理年终总结9篇
生产经理助理年终总结9篇第1篇示例:2020年已经接近尾声,回首这一年,作为生产经理助理,我深感时光匆匆,工作中也经历了各种挑战和收获。
在这里,我来总结一下我的工作情况,以及对未来的展望。
一、工作内容回顾在过去的一年里,我主要负责协助生产经理进行生产计划的制定和执行,监督生产现场的运行情况,协调各部门之间的工作,确保生产任务按时完成。
我还负责处理生产过程中的问题和纠正生产中出现的不良现象,提出改进建议。
在工作中,我不断学习提高自己的业务水平,努力使自己成为生产团队中的中坚力量。
二、工作中的成绩和收获在过去的一年里,我积极参与公司各项生产活动,意识到自己在团队中的重要性。
在协助生产经理处理生产任务方面,我虽然遇到了不少困难和挑战,但是通过努力克服,最终取得了一定的成绩。
我也参加了一些培训和学习,提高了自己的技能和知识水平,为更好地发挥我的作用打下了基础。
三、未来的展望和计划在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业水平,加强团队协作,做到更好地协助生产经理完成工作任务。
我还将继续拓展自己的知识领域,扩大自己的技能范围,为公司的发展做出更大的贡献。
我也希望在未来的工作中能够更好地平衡工作和生活,努力实现个人和职业的双赢。
2020年对我来说是充实而有意义的一年,我在工作中取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。
在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。
希望2021年我们能一起努力,共同创造更美好的未来。
以上就是我作为生产经理助理的年终总结,谢谢大家的支持和关注!祝大家新年快乐,工作顺利!第2篇示例:生产经理助理年终总结时光荏苒,转眼间一年又要过去了。
回顾过去的岁月,我深有感慨。
作为生产经理助理,一年来,我在工作中收获了许多,也遇到了一些挑战和困难。
在这里,我要对自己过去一年的工作进行总结,为自己的成长点个赞,也为明年的工作做好准备。
在过去的一年中,作为生产经理助理,我主要负责协助生产经理管理生产制造过程,安排生产计划,监督生产进度,解决生产中的问题等。
压铸模具设计个人年终总结
压铸模具设计个人年终总结2019年马上就要结束了,回首这一年,在压铸模具设计的岗位上,我经历了无数的挑战和充实的时刻。
通过不断的学习和努力,我在这一年中取得了一定的成绩。
在此,我将对自己的工作进行总结和反思,并对未来的工作提出一些展望和规划。
一、工作内容和取得的成绩在2019年,我主要负责压铸模具的设计工作。
在这一领域,我通过不断积累经验和知识,提高了自己的设计水平。
我能够熟练运用CAD软件进行三维建模,对模具结构有着深入的了解,优化设计方案,提高生产效率。
在具体的项目中,我参与了多个压铸模具的设计与改进工作。
在一次新产品的模具设计中,我主动与产品工程师进行沟通,充分理解产品要求和设计意图,提供了一个更加可行和高效的设计方案。
这使得产品的开发周期大大缩短,并且成功通过了测试和验证阶段。
另外,在模具改进方面,我针对生产中出现的问题积极主动地提出了一些改进建议。
通过对现有模具的分析和调整,我们实现了生产效率的提升和产品质量的改善。
这一系列工作的完成,为公司节约了不少的人力物力,并得到了上级领导的一致好评。
二、工作中的问题和不足在这一年的工作中,我也遇到了一些问题和不足之处。
首先,我在进行设计时有时候过于追求完美,花费了过多的时间和心思。
这导致我有时候无法按时完成工作任务,给团队的工作进展带来一些阻碍。
对此,我意识到了这个问题,并且在之后的工作中努力改正。
另外,我在与其他部门进行沟通和协作时,有时候表达不够清晰,导致项目推进出现了一些问题。
这也意味着我在沟通和协作方面还需要继续提升。
我会通过学习沟通技巧和经验,不断加强自己的协作能力,与其他部门更好地配合,共同完成项目任务。
三、未来的展望和规划在未来的工作中,我会进一步提高自己的技能水平和专业知识。
我计划参加一些相关的培训和学习,了解最新的模具设计技术和工艺。
同时,我也会不断关注和学习行业动态,紧跟时代的步伐,为公司引进更先进的设计理念和方法。
另外,我还计划加强团队协作和沟通能力。
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2019年生产部门个人年度总结
以下是整理的生产部门个人年度总结,请阅读,上公文站,发现学习。
一、班组简介
合成班成立于1998年,班组现有组员15人,女工3人,大专以上文化程度5人。
班组中有团员6人,党员1人。
平均年龄约29岁。
班组作业对象主要是车厢的组拼合成。
近六年来,班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平,目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力,从而使班组更具生机与活力。
经过班组全体组员的不懈努力,连续6年获公司“质量信得过班组”称号,连续3年获集团“安全生产优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“安徽省模范班组”等称号,qc成果也屡次在公司和专业厂获奖。
20XX年,班组围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。
随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班组的各项工作要求,结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。
二、现场5s与物流
1、现场提升
全年班组按照5s管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。
①班组现场围板由于流动性大,不易控制,为此,班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场;
②制作各种适宜的标语,美化现场环境;
③实施班组管理板的更新,更具实效性;
④根据物料的使用性质不同,对现场所有物品进行定置,编写了5s模板;
⑤合成线操作区无明确范围,外单位人员易走进操作区,影响组员操作和现场安全,因此,画定操作区域,设定明显标识。
2、物流与产能提升
①20XX年,班组围绕生产能力提升,首先对工位布局进行了调整,将原3个各工位细化为4个工位,对生产现场物流进行了改善,随着品种的变换,不断对物料定置进行适应性调整,一定程度上降低了翻料的浪费时间,提高了工效。
通过多方面的努力,拼厢能力已达到当班日产150~160台的目标;
②对班组各工序实施了动作研究,降低动作浪费,年提高生产能力约3000台;
③为了生产能力提升的长远规划,我们提出了合成线两头对装的方案,经过专业厂研究,进行了确认,目前所有设备改造已全部完成(安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备),班组对物料存储的策划也已完成。
通过实验,单台生产时间约为10分20秒,方案如果实行,每天的生产能力将提升40台左右。
三、成本控制与改善
1、成本管理改善
㈠对各项成本指标进行了修订。
为了让成本更具可控化,班组将成本指标分解到个人,让组员都参与到成本管理中去,建立了成本目视管理看板,实施岗位成本投入产出报表。
㈡制定了全年降耗减废计划,对前板防划伤、废销再利用及跑、冒、滴、漏进行了改善和整治。
㈢开展经济运行分析,对领料单回收进行了改善,根据班组标准件、小附件品种较多的现象,为了规范管理,对每一个品种进行产品标识标注。
2、消耗控制
班组全年共完成拼厢37443台,成本消耗1352377.30元,定额1353709.70元,比值为99.902%,单台消耗36.12元,单台生产成本比2003年36.33元下降了0.21元。
对在产品,班组实行岗位责任制,填报投入产出报表,每周对库存数字和实物进行抽验。
3、工作改善
班组全年提出工作改善94条,经班组筛选有52条认可上报,
实施47项,有效改善实施率90.4%,人均提交改善6条,参与率100%.
四、产品质量与工艺管理
1、质量管理
①班组iso9000体系符合率100%,wsl达标无不合格项目。
②一年来,班组不断加强岗位自控建设,达到缺陷件有标识,
建立缺陷信息反馈机制,严格执行“三自一控”,信息基本能够反馈
到班组质量员和班长处。
③全年共实现qc成果4个,获厂评比第一名2个、第二名1个、第三名1个。
④全年无批量性或重大质量质量事故发生。
⑤不断深入spc在过程管理中的运用,依靠数据了解现象,为解决质量问题发挥了重要作用,同时在spc运用的基础上,坚持开展“工序诊断”活动。
⑥修订顾客链结构图及承诺,坚持每月一次顾客链走访和一次质量(工艺、案例)教育。
2、工艺管理
①为适应生产的需要,在技术科的安排下,更换了工艺作业指导卡。
②班组明晰工艺流程,开展工序间质量承诺和服务活动。
③建立岗位作业报表制度,深入反馈生产线上的问题。
④班组根据工艺要求,自主编写了《标准作业指导书》。
五、安全生产与设备维护
1、安全管理
班组在不断巩固“特安评”成果的基础上,全年无安全事故发生。
班组全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上,目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生,为此,班组开展了形式多样的安全活动,让组员广泛的亲身参与:组织了安全测试、开展了当一天安全员活动、读安全文章、写安全心得、隐患自查互查。
坚持每天晨会说安全,班组所有新员工100%进行了安全教育,同时不断创新安全教育艺术。
班组10月份代表公司参加了在黄山举行的集团安全生产优秀
班组交流会,并获得“安全生产优秀班组”称号。
2、设备、工装管理
①完成班组所有设备tpm模板的编写并上墙。
②班组设备、工具两次校对性造册。
③为配合生产能力提升,班组与维修班共同设计完成合成线改造。
④完成日常预防性维修和生产线油漆。
⑤完成部分工位器具的改造。
六、组织建设
1、制度完善
围绕精益创建的含盖内容,建立健全班组各项管理制度,形成班组制度文件汇编。
设定明确的质量、安全目标和信得过内容
2、民主管理
04年,班组推行班委负责制,用团队的智慧进行班组管理。
晨会进行“大家谈、再总结”的方法,鼓励人人发表意见,班组坚持每月至少一次的民主生活会制度,让大家为班组管理想办法出点子。
进行了班委工作民主评议,并将评议结果与各班委见面,提高班委的工作和服务水平。
3、精益推进
班组从7月份开始,进行了精益班组的创建,并取得一定成效。
班组实行月度计划、总结制,围绕“精益”二字,在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面不断创新、改善,取得专业厂评比第一名3次、第二名1次、第三名1次。
一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。
现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:
一、立足本职岗位,求真务实,扎实工作。
在工作岗位上,我时刻要求自己要坚持原则,秉公办事,服从党委、政府的统一指挥,树立大局观念,善于抓住主要矛盾和关键环节,求真务实,以身作则地带动全体职工共同为公司服务。
20XX年,在镇委、镇政府的支持下,**公司迎难而上,财务状况稳健,利润增长平衡,总体上取得不错的成绩。
在具体工作方面,我着力加强公司的内部管理,楼盘款项催收,促进新项目的发展建设和历史案件的处理等方面。
在工作中,认真收集各项信息资料,全面、
准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。
二、严于律己,加强党性锻炼,提高党性修养。
在政治思想方面,我一直在各方面严格要求自己,不断加强理
论学习和实践学习,自觉加强党性锻炼,使党性修养和政治思想觉悟进一步提高,坚持以优良作风和党风投入到工作中。
同时,在公司支部建设方面,由于支部成立时间尚短,所以我集中在完善支部各项工作建设,促进支部的不断发展壮大,认真部署重点工作,狠抓干部队伍建设,以增加公司的凝聚力。
三、查漏补缺,不断完善工作计划,保证完成工作任务
通过对20XX年的工作总结,我查漏补缺,不断完善工作计划,争取能更好地完成工作目标,为公司带来更大的利益,为镇的城市建设贡献一份力量。
对于土地资源的有限性,我筹划在20XX年能够在
做好现有项目的基础上,寻求新项目增长点,实现公司可持续发展;
作为公司的决策者,我将不断地完善公司制度建设,提升管理水平,加强队伍建设,强化工作措施,和全体干部职工共同实现公司的经济
建设和党支部建设工作;对于困扰我公司多年的历史案件,我将不断寻求创新的方式,争取多部门的支持和合作,以便早日解决这些案件。
回顾一年来的工作,在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均圆满完成,取得了不错的成绩,得到领导和群众肯定。
我个人在思想、学习和工作上也取得了新的进步,在今后的工作中,我将自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的**,为我公司的发展和镇的城市建设作出自己的贡献!。