设计和开发-表单
产品开发表格模板
产品开发表格模板在产品开发过程中，表格模板是一项非常重要的工具。
通过合理使用表格模板，可以帮助团队成员更好地跟踪和管理产品开发的各个方面。
本文将介绍一种常用的产品开发表格模板，并详细说明其各个部分的内容和使用方法。
1. 项目概述在表格的开头，首先需要填写项目概述。
这部分内容应该包括项目的名称、起止时间、负责人、项目背景和目标等信息。
通过项目概述，可以让所有参与者都了解到项目的基本情况。
2. 项目计划接下来是项目计划部分。
在这个部分，可以列出项目的关键阶段、里程碑和计划完成日期。
此外，还可以添加详细的任务分配和责任人。
通过项目计划表，可以清楚地了解项目的时间安排，帮助团队成员在正确的时间完成各项任务。
3. 需求规格需求规格是产品开发中非常重要的一环。
在表格中，可以使用一列来列出不同的需求，包括客户需求、市场需求和技术需求等。
在每个需求后面，可以添加对该需求的详细描述，并列出该需求的优先级和状态。
通过需求规格表，可以清晰地了解到产品的各项需求，帮助团队成员更好地进行设计和开发工作。
4. 设计与开发接下来是设计与开发部分。
在这个部分，可以记录产品的各个模块或功能的设计和开发进度。
可以使用一列来列出不同的模块或功能，再使用多列来记录每个模块或功能的设计、开发和测试进度。
通过设计与开发表，可以让团队成员清楚地了解到产品的设计和开发情况，及时发现和解决问题。
5. 测试与验证测试与验证是产品开发过程中非常重要的一环。
在表格中，可以使用一列来列出不同的测试项或验证项，再使用多列来记录每个测试项或验证项的计划、进度和结果等信息。
通过测试与验证表，可以让团队成员清楚地了解到产品的测试和验证情况，及时发现和修复问题。
6. 上线与发布上线与发布是产品开发过程中的最后一步。
在表格中，可以记录产品的上线和发布计划，包括上线日期、发布版本、发布通道和发布的目标用户等信息。
通过上线与发布表，可以及时掌握产品的上线和发布情况，并确保产品按照计划顺利上线。
web前端开发表单课程设计
web前端开发表单课程设计一、课程目标知识目标：1. 学生能理解表单在Web前端开发中的重要性，掌握表单的基本结构。
2. 学生能掌握常用的表单元素及其属性，并了解其在不同浏览器中的兼容性。
3. 学生能学会使用HTML和CSS对表单进行布局和美化，提高用户填写体验。
技能目标：1. 学生能独立完成一个完整、功能齐全的表单页面编写，包括表单元素、布局和样式。
2. 学生能通过运用JavaScript和jQuery等前端框架，实现表单的验证和数据处理。
3. 学生能掌握基本的表单提交方式，了解前后端数据交互的基本原理。
情感态度价值观目标：1. 学生通过学习表单制作，培养细心、严谨的编程习惯。
2. 学生在学习过程中，学会合作、分享，提高团队协作能力。
3. 学生能认识到Web前端开发在互联网行业中的广泛应用，激发学习兴趣，树立职业规划意识。
课程性质分析：本课程为Web前端开发基础课程，重点在于培养学生的实际动手能力和解决问题的能力。
通过学习表单制作，使学生掌握Web前端开发的基本技能，为后续学习打下坚实基础。
学生特点分析：学生为初中或高中年级，具备一定的计算机操作能力和逻辑思维能力。
学生对新鲜事物充满好奇，但注意力容易分散，需要通过实际案例和互动教学激发学习兴趣。
教学要求：1. 教学内容要紧密结合实际，以案例为主线，引导学生掌握表单制作的各项技能。
2. 教学过程中注重启发式教学，培养学生的创新意识和解决问题的能力。
3. 强化实践教学，让学生在实践中掌握知识，提高技能。
二、教学内容1. 表单基础概念：介绍表单的定义、作用及其在Web页面中的应用场景。
- 理解表单的结构与组成- 掌握表单的常用属性和方法2. 表单元素：学习各种表单控件，如输入框、单选框、复选框、下拉菜单等。
- 熟悉各元素的使用方法及其属性设置- 了解不同表单元素的默认行为和样式3. 表单布局与美化：运用HTML和CSS进行表单布局设计，实现美观的表单界面。
医疗器械设计和开发一般过程,含表格模板
项目建议书表单编号：提出部门建议人项目名称型号规格销售对象建议日期基本要求（包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等）：市场预测分析（包括市场现状、目标顾客或市场的需求与期望）：同类厂家情况、同类竞品测评：项目前景及展望：总经理批示：签名：日期：新产品可行性报告表单编号：项目名称(中文)：项目申请人：项目编号：项目概述：（产品简述、预计研发周期等）国标、行标、现有技术标准，涉及的法律法规：现有设备和拟定须添置的新机器或设施：现有人员配备和预期需增加人员：原材料、配件等技术标准和市场行情：此项目的潜在困难、挑战及解决方案：设计与开发计划书项目编号：项目名称：项目组长：项目计划表表单编号：项目名称项目编号RZ/YF-02-002新产品可行性报告F-YF-01-02-002设计完成时间项目产品设计输入F-YF-04-02-002预计试产时间项目组长主要开发人员产品工作原理及预期用途：资源配备需增购生产设备：需增购检测设备：经费预算：原材料、配件确认预计材料：技术要求：项目小组组建：项目小组成员：需增加人员：预期生产、检测环境：法律、法规、国标、行标、操作要求：附件职责分配表表单编号：设计开发阶段的划分及主要内容负责人主要部门完成期限新产品立项市场可行性调研报告评估和规划阶段新产品可行性报告设计和开发输入阶段产品结构方案设计风险分析设计和开发输入评审设计和开发输出阶段产品图样工艺文件检验规程包装图样设计设计和开发输出评审设计转换阶段样品试制设计验证阶段样品检测型式检验试制小结设计确认阶段临床评价设计更改产品注册阶段产品注册产品批量生产、投放市场产品的改进和投产，上市后的风险管理评审会议职责说明:1.设计评审的目的：发现潜在的不确定因素，或者已经知道的不足，然后采取措施，跟踪和解决这些问题，使评审对象最后具有能力满足要求。
a)设计输入的评审资料：应包括但不限于市场调研报告、新产品可行性报告、产品评估报告、涉及的法律法规。
表单页面的开发实验总结
表单页面的开发实验总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：表单页面是Web开发中常见的一种页面类型，用于收集用户输入的信息或进行交互操作。
在实际开发中，设计优秀的表单页面可以提高用户体验、增加用户参与度，因此在开发表单页面时需要注意设计、交互、数据验证等方面。
本文将通过一个关于表单页面的开发实验总结，分享一些开发表单页面的经验和技巧。
一、设计阶段1. 界面设计在设计表单页面时，需要考虑页面布局、颜色搭配、字体大小等因素，以保证页面的整体美观和用户友好性。
可以采用响应式设计，使表单页面在不同设备上都能展现良好的用户体验。
2. 表单组件选择根据页面需求，选择合适的表单控件，如文本框、单选框、复选框、下拉框等。
需要考虑表单控件的排列顺序和位置，以便用户能够顺利填写信息。
3. 数据验证为了保证用户输入的数据的正确性和完整性，需要为表单中的每个控件添加相应的数据验证规则，如必填字段、格式验证等。
在界面上给用户明确的提示信息，让用户知道需要填写和如何填写。
二、开发阶段1. HTML编写在编写表单页面的HTML代码时，需要为每个表单控件添加合适的标记和属性，以便进行后续的样式和逻辑处理。
需要注意表单标签的嵌套关系，保证页面结构的清晰和可维护性。
2. CSS样式设计通过CSS样式设计，美化表单页面的外观，使其更加吸引人。
可以使用各种样式技巧，如边框、背景色、字体样式等，来增强页面的整体表现。
3. JavaScript交互通过JavaScript编写交互逻辑，实现表单控件之间的联动效果，如依赖性或条件性显示、隐藏某些控件等。
可以使用JavaScript对用户输入的数据进行实时验证和反馈，提高用户填写表单的体验。
三、测试阶段1. 兼容性测试在测试阶段，需要检查表单页面在不同浏览器和设备上的兼容性，确保页面在各种情况下都能正常显示和工作。
可以使用工具或在线服务进行测试，及时发现并解决兼容性问题。
2. 功能测试对表单页面的功能进行全面测试，包括用户输入、数据验证、提交操作等，检查是否符合设计要求，并且能够正常工作。
APQP新产品设计开发全套表格模板(含部分范本)
APQP设计开发过程全套记录表格清单嵌入式软件开发评估表项目名称：TQR8.3-70NO.一、推进流程应用工作量设计评审报告产品名称：研制单位：产品负责人：拟制日期：设计评审申请表产品开发项目立项书项目名称：(例如：XXXXX)项目类别：(例如：汽车继电器)项目来源及概况项目审核意见设计和开发总策划-APQP进度表产品名称：A2019前保险杠设计责任部门：**技术研究院、***技术中心 *** FMEA编号：TQR7.3-09A2018-001FMEA日期（编制）：2018-12-5项目名称：XXX2019车型关键日期2019.4.6 编制人：*** FMEA日期（修订）：产品功能要求潜在失效模式潜在失效后果严重度S级别潜在失效起因/机理频度O现行设计控制预防现行设计控制实现探测度D风险顺序数RPN建议的措施责任及目标完成日期措施结果采取的措施严重度频度探测度RPN6 SC结构设计不合理2 设计评审3 36燃烧特性符合要求阻燃性能差顾客抱怨，影响安全7材料不合格2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 56产品结构合理，强度高产品结构不合理，强度低易变形、断裂、脱落6 设计错误 3将窄、细、薄等部位加强设计评审 3周边弧度、间隙公差±0.5mm 周边弧度公差超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 3 305 SC设计错误或无定位点3 增加定位点设计评审 3 45周边与车身或相关零部件面差、配合间隙±0.5mm 边缘与车身面差、间隙超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 405 SC设计错误或无定位点3设计定位面、槽、柱等结构设计评审 3 45装配固定孔尺寸正确装配固定孔尺寸不正确间隙不均匀，装配困难，外观不良5 SC 设计错误 3图样评审、数模验证3 45产品特殊特性明细表顾客 ****汽车股份有限公司车型A2019产品名称 A2019上装饰板产品代号XXXXXXX工序类别项次特殊特性控制方法及记录注塑1 关键尺寸1628±1 首末件检验，并做好检验记录2 注塑产品外观无缩痕、银丝、划伤及明显的熔接痕全部自检，质检人员增加检验频次，（每4小时检验一次）3热变形温度≥100℃；拉伸强度≥30Mpa ；断裂伸长率，%≥10；弯曲强度（23°），Mpa≥50;洛氏硬度≥70R；阻燃特性符合：≦100；冲击强度（悬臂梁）≥150j/m2每批次做试验，并做试验记录喷漆1产品漆膜表面应光滑平整，色泽均匀，表面无流挂、桔皮、针孔、麻点、漏喷等缺陷全部自检，质检人员增加检验频次，（每2小时检验一次）2 15≤漆膜厚度≤50，漆膜附着力≤2级，漆膜硬度≥HB，光泽度≥85。
IATF16949 APQP—含设计—表单
设计失效模式和后果分析
核 准
审 查
制 表
第 1 页，共 5 页 PPP-2-04A0-1
K C E 有 限 公 司
新 产 品 项 目 APQP 开 发 计 划 （续上页）
制定部门： 制定日期： 年 月 日
产品名称
产品编号
规格/型号
顾客名称
序
号
工 作 内 容 / 项 目
九、新产品开发的进度安排：
核 准
审 查
制 表
第 页共 页 PPP-2-01A0-3
XXX 有 限 公 司
新 产 品 制 造 可 行 性 报 告（续）
评估部门： 评估日期： 年 月 日
新产品名称
开发产品数量
新产品
规格/型号
顾 客 名 称
十、新产品的预计年产量、成本估算、价格预算：
十一、投资预算（包括：人员投资、设施/设备投资等）：
开发产品名称
开发产品数量
产品规格/型号
顾 客 名 称
提交顾客
批准的日期
提交顾客批准/
确认的数量
新产品项目
开发来源/依据
新 产 品 项 目 开 发 要 求 和 / 或 顾 客 要 求
申请开发的结论：
总经理（签名）：
批准日期：
备
注
核 准
审 查
制 表
PPP-2-02A0
XXX 有 限 公 司
多方论证小组成员及职责表
量具极差法分析表
量具稳定性分析报告
量具偏倚分析报告
量具线性分析报告
计数型量具小样法分析报告
55
初始过程能力研究（★）
X—R控制图
56
设计开发的相关表单的填法
设计开发的相关表单的填法前言：工作中经常遇到开发过程中的表单的问题，往往会因不会填或者不熟悉填表法而导致开发进度严重滞后等问题。
开发进度的延误影响到最终的产品交付时间和成本。
所以，在了解和掌握相关表单填法之前，先了解一下关于表单填写方法的知识吧。
什么是表单？表单是一种对数据进行采集和整理的文件形式。
表单是由业务人员填入和导出相关资料。
1、基本功能有很多人会把“表单”和“页面”混淆，其实它们没有什么区别，就是同一个页面，表单是一个页面，里面是表格。
表单包含的内容有：产品设计、产品功能、开发时间、产品交付、流程管理、生产管理等方面。
表单，也叫表单卡片，包括：需求审批表、表单点击卡片等形式。
卡片内容包括：产品开发相关资料；需求审批表；功能菜单；生产信息处理流程等内容；生产记录；设计过程；产品生产日志等内容；需求信息管理和产品交付管理；生产进度统计分析；生产过程信息查询分析和管理等内容；生产进度统计分析和管理等功能。
一般在用户录入表单信息时，会需要用到表单功能按钮，比如：页面功能按钮、表格页面等等。
我们用最多的表单按钮就是按钮里控制按钮数量和顺序等功能信息；按钮使用很方便，但需要在应用时才能准确了解相关信息；按钮可以手动打开或者关闭也可以用按钮打开后再关闭来实现它的使用目的和实现方式；其他还有以下基本功能：填写、存储、编辑功能；信息备份及自动保存功能；存储功能：可以保存多个不同类型的资料；文件管理与文件同步功能；文件归档与数据管理功能；应用状态查询功能。
下面根据产品实际开发过程中对表单需求进行总结分析吧！2、技术文档表单作为产品的一种基本组成部分，涉及到了产品设计的方方面面，包括设计的概念、设计的标准、设计与开发步骤、设计变更等。
而其中表单便是最重要的一个部分了，表单必须要有相应的技术文档进行整理，以方便日后的开发使用。
由于互联网上存在很多可以快速复制粘贴功能，因此对技术文档的整理就显得尤为重要了。
为了方便后面的开发流程，方便以后在相关人员开发时的资料导出，就可以在系统中创建技术文档，或者在公司技术文档模板中创建技术文档。
设计开发各过程表单
项目建议书
序号：编号：FME-GC-01AO
（所列各项，可另加页叙述）
设计开发任务书
序号：编号：FME-GC-02AO
签名：年月日
设计开发计划书
序号：编号：FME-GC-03AO
设计开发输入评审表
序号：编号：FME-GC-04AO
设计开发输出清单
序号：编号：FME-GC-05AO
设计开发评审报告
序号：编号：FME-GC-06AO
设计开发验证报告
序号：编号：FME-GC-07AO
设计开发确认申请单
序号：编号：FME-GC-08AO
：
所承担的已完成了规定的设计评审和设计验证、且结果符合要求，现申请进行设计确认，请予审批。
此致
敬礼
申请人：
年月日
设计开发确认报告
序号：编号：FME-GC-09AO
试产申请报告
序号：编号：FME-GC-10AO
序号：编号：FME-GC-11AO
新产品鉴定报告
序号：编号：FME-GC-02AO
批准：编制：
顾客试用报告
序号编号：FME-GC-13AO
批准：编制：。
新产品开发与设计表单
新产品立项报告NO：提出部门 建议人 建议时间产品名称型号规格 销售市场基本要求(包括功能、性能、结构、外观、技术参数说明等)：市场调查及分析（包括产品市场定位、市场需求、寿命周期、发展趋势、竟争对手情况、赢利能力预测等）：可行性分析（包括技术、采购、工艺、开发周期、试制成本及风险程度、投入产出效益分析等方面）：产品各阶段所需费用及参加人员：会签评审：部门 评审人/日期 意见 部门 评审人/日期 意见总经理批示： 项目启动时间: 年 月 日 编制/日期： 技术部审核/日期： 总经理批准/日期：产品设计任务书NO：产品名称 型号规格产品开发起止日期项目负责人目标成本依据的标准或法律法规及技术协议：产品结构要求（包括外型和尺寸）：主要功能要求：主要技术指标要求：模具、成本、认证等方面的具体要求：过去类似的设计的有关信息：设计部门及负责人：会签评审部门 评审人/日期 职位 部门 评审人/日期 职位 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期：新产品设计计划书NO：项目名称 项目来源开发周期 项目总负责人设计人员组成设计人员 职位 设计人员 职位 设计人员 职位资源配置（包括人员、工装模具及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等）要求：阶段划分及主要内容 责任部门 负责人 计划完成时间决策阶段 编制设计任务书（设计输入） 设计任务书评审设计阶段 初步技术设计初步技术设计评审 工作图纸设计试制阶段 样机试制及验证工艺方案的编制工艺方案的评审工艺文件、检验文件的编制 小批量试制的准备样机试验小批量试制产品试制总结报告产品定型鉴定定型投产阶段 正式生产前的准备 转入正式生产备 注：编制/日期： 审核/日期： 批准/日期：JT-F-JS-009设计评审报告NO：产品型号 产品名称评审类别□初步技术设计评审□正式技术设计评审□ 工艺方案评审 □其他： 评审主持人 评审时间评审对象：评审内容：□ 内打“√”表示通过评审，打“？”表示有建议或疑问技术设计评审 1、标准符合性□ 2、结构合理性□ 3、加工可行性□ 4、采购可行性□5、可维修性□ 6、可检验性□ 7、美观性□ 8、安全性、环境影响□9、操作方便性□ 10、防止误用能力□ 11、标准化□ 12、经济性□13、其它：工艺方案评审 1、经济性□2、工艺流程合理性□3、检测方法合理性□4、质控点设置合理性□5、工序能力□6、设备选型合理性□7、采购外协可行性□8、工装设计可行性□9、其他：存在问题及改进建议：评审结论：评审人签名：评审人 部门 职位 评审人 部门 职位 评审人 部门 职位评审结论中改进措施的验证情况：验证人：样机试验报告NO：产品型号 产品名称验证单位测试样品编号 试验起止时间依据的标准/法规：序号 编号/版本 标准或法律法规名称 适用章节试验/检测内容与设计输入/标准的对照情况：序号 检测项目 实际检测值 设计输入/标准要求值 结 论设计验证总结论：编制/日期 审核/日期 批准/日期验证结论中改进措施的实施验证情况：验证人：JT-F-JS-011新产品试制阶段进度计划表 NO：产品名称相关准备 部 门 准备内容 提供时间 签 名 技术部 工艺文件、图纸、BOM采购部 物料品质部 相关检验标准生产部设备工装夹具人员PMC部 试制时间其他说明批准： 审核： 编制：新产品小批量生产总结报告 NO：产品名称任务来源技术 /生产/采购/营销 技术部（是否符合设计和工艺要求?）生产部（模具是否可正常生产？）采购（选择的供应商能否满足需要？） 营销部（是否满足客户要求?）部 门 评 审 意 见 会 签 采购部（是否能正常采购原辅材料? ） 生产部（是否能够正常组织生产?）品质部（是否可以进行品质控制?）其他（是否还有其他方面的要求?）综合评审意见（是否符合技术规范？是否可以进行量产?是否符合环保规定的要求?） 批准/日期： 审核/日期： 编制/日期：。
设计开发表单
编制：年月日审核：年月日批准：年月日
用户试用报告
编号：JS7.3-07
产品名称
型号规格
试样数量
生产日期
用户名称
试用时间
用户地址
邮编
用户电话
传真
用户试用意见
用户试用结论
用户建议
用户签名：
（公章）
年月日
备注
设计验证结论
验证结合中改进措施要求的实施情况
编制：年月日审核：年月日批准：年月日
设计开发更改通知单
编号：
文件号
文件名
更改实施期限
年月日
共页第页
版序变化
由为版
更改方式
□划改□换新
适用产品
修改原因
更改内容
需同时更改的文件
修改前
修改后
文件编号
版本变化
更改评审结论及跟步技术设计）
评审内容
（设计方案说明，方案设计总体图，原理（线路）图、主要零部件方案图、设计计算书、特殊上购件清单等初步、技术设计的输出）
评审结果
□标准符合性□结构合理性□加工可行性
□采购可行性□可维修必□可检验性
□美观性□安全性□对环境影响
□操作方便性□标准化和继承性□经济性
□防止误用能力
存在问题及改进建议
初步技术设计
初步技术设计评审
工作图设计
样机试制
工艺方案的编制
工艺方案的评审
工艺文件、验证文件的编制
小批量试制准备
小批量试制
样机试制总结报告
产品定型鉴定
转入正式生产
备注
编制：年月日审核：年月日批准：年月日
设计和开发项目任务书
编号：
项目（产品）名称
新产品设计开发全套表单模板
新产品设计开发全套表单模板设计开发新产品是一个复杂而关键的过程。
为了提高工作效率、确保设计开发工作有序进行，使用一套全面而规范的表单模板是非常必要的。
本文将介绍一套适用于新产品设计开发的全套表单模板，旨在帮助你规范和优化设计开发流程。
一、产品需求调研表产品需求调研是新产品设计开发的第一步。
通过明确产品的需求和市场的背景信息，可以为后续的设计开发工作提供指导。
以下是产品需求调研表的几个关键内容：1. 产品概述：简要介绍产品的基本信息和核心卖点。
2. 目标用户：明确产品的目标用户群体和其需求特点。
3. 市场竞争分析：分析产品在市场上的竞争情况，包括竞争对手、市场份额等。
4. 需求列表：详细列出产品的各项需求，包括功能需求、外观需求等。
二、概念设计表概念设计是新产品设计开发的关键环节。
在进行具体设计之前，需要对产品进行初步的概念化设计，以确保设计方向正确。
以下是概念设计表的几个要点：1. 设计目标：明确概念设计的目标，包括产品定位、用户体验等。
2. 外观设计：描述产品的整体外观设计思路和风格。
3. 结构设计：讨论产品的结构框架、材料选择等。
4. 创新点：提出产品的创新点和差异化竞争策略。
三、详细设计表详细设计是将概念设计转化为具体的产品设计方案的过程。
以下是详细设计表的几个重要内容：1. 功能设计：详细描述产品的各项功能设计要求。
2. 参数规格：列出产品各项参数要求，如尺寸、重量、功耗等。
3. 零部件清单：列出产品所需的各个零部件，并注明供应商信息。
4. 工艺流程：描述产品的生产制造流程，包括工艺步骤、设备要求等。
四、样品评审表在产品开发的过程中，样品评审是必不可少的环节。
通过评审样品，可以发现和修正产品设计中存在的问题。
以下是样品评审表的几个关键点：1. 样品信息：记录样品的基本信息，包括样品名称、生产批次等。
2. 外观质量：评估样品的外观质量，包括表面光洁度、装配质量等。
3. 功能性能：检测样品的功能性能是否符合设计要求。
GJB9001C：2017设计和开发控制程序(含附属表单)
8 设计和开发控制程序XXXX/B-08-2018 1 目的本程序规定了产品设计开发各个阶段的控制要求和方法，以确保设计全过程处于受控状态，使设计开发的产品满足规定的要求。
2 范围本程序适用于公司各类产品设计开发的策划和过程控制。
3 职责3.1 技术研发部a）综合各方面信息，提交《新产品开发项目建议书》；b）负责设计和开发计划的编写；c）编制设计技术文件及提供采购需求；d）负责实施样机试制的全过程；e）设计技术文件存档；3.2 营销中心a）下达《新产品开发项目建议书》；b）参与有关设计评审；c）与顾客沟通。
4 工作程序4.1 设计和开发项目来源设计和开发项目来源由营销中心根据与顾客签定的《合同》或公司内部自主研发项目的任务书。
4.2 设计和开发策划技术研发部组织新产品设计和开发的策划。
策划时应确定：a）不同类型产品设计开发过程的性质特点（新开发产品、仿制产品、改型产品等）、设计过程的复杂程度及持续时间要求；b）定义出相应的活动阶段，以及每个阶段中的评审点设置及相关要求的工作安排；c）对技术要求是否得到满足，针对样品所需开展的试验（测试、仿真等）验证活动，明确出需要验证的内容、验证的方法、验证的时机等，对最终产品满足用户要求的确认方式、确认时机等；d）明确参与设计和开发过程的部门、人员的职责及权限，军品项目应是设计、生产和服务人员共同参与设计；e）根据产品设计开发过程中对资源的需求程度，确定设计和开发过程中所需要各种内部资源和外部资源需求，如研发过程中用到的试验、测试设备、软件工具等；f）参与产品设计开发过程中所参与的人员之间的业务接口关系进行明确和约定；g）识别出顾客和使用者参与设计和开发过程的需求，如参与方案评审、参与试验大纲的会签、参与首件鉴定等；h）识别出产品和服务提供后可能产生的各种要求，确定这些要求所形成的设计约束；i）识别出顾客或其他相关方对本公司设计开发过程控制的期望要求；对于军工产品，还应对以下内容进行策划：k）对产品进行特性分析，识别出关键特性/重要特性，提出明确的保证措施；l）对产品进行风险分析和评估，形成风险清单，确定风险接受准则和风险控制措施，根据风险分析结果确定出制约设计和开发的关键因素和薄弱环节，并确定相应的措施；m）确定设计开发中所应执行的标准、规范，明确设计中选用的标准件、原材料选用范围；n）落实技术状态管理计划的措施，编制技术状态文件清单；o）运用产品优化设计，以及通用质量特性设计、人因工程设计等专业工程技术进行产品设计和开发，提出相应的设计要求；p）对采用的新技术、新器材、新工艺进行论证、试验、鉴定和评价，明确出产品设计中应考虑新技术、新工艺、新材料（含原材料或辅料）的验证要求及验证方法；q）明确顾客对后续产品和服务提供的要求，提出产品交付时需要配置的保障资源；r）明确是否存在设计外包和对外包方的控制措施；s）对元器件等选用、采购、监制、验收、筛选、复验以及失效分析等活动进行策划，提出相应的保障要求；t）设计和开发活动中存在软件设计时，落实软件开发计划的措施，确定软件需求分析、设计、编码、测试等要求，以及测试工作独立性的要求；u）对产品改进做出安排（需要时）；v）对采用数字化设计、制造的产品，确定信息传递、数据转换、技术状态等过程控制要求；技术研发部负责设计和开发活动的内部接口管理和外部接口管理。
IATF16949设计开发管制程序(含表单)
文件编号：KSF-P10标题：4.4设计开发管制程序版次：2.2 页次：1-------------------------------------------------------------------------------- 1.目的为使产品之设计开发有流程可供遵循，并从质量规划中获得最佳作业条件，顺利导入量产，且确保产品质量能满足客户之要求。
2.围本公司及xxxx股份生产的汽、机车后视镜及零组件等新机种均适用之。
3.权责3.1营业部：3.1.1 客户（含健秀）提供信息之接收。
3.1.2 可行性评估会议之召集。
3.1.3 受注会议召集。
3.1.4开发费用及成品目标价提供。
3.1.5产品开发第一阶段责任担当。
3.1.6跨功能小组成员。
3.2技术部：3.2.1采购课：3.2.1.1 新产品估价业务。
3.2.1.2 新产品发包作业。
3.2.1.3 分包商及单价输入计算机作业。
3.2.1.4 部品ISIR合格后零组件及成品单价确认。
3.2.1.5 跨功能小组成员。
3.2.2设计课：3.2.2.1 新产品初期材料列表作成。
3.2.2.2 制品企划会议召集。
3.2.2.3 设计FMEA召集。
3.2.2.4 制品规格制订。
3.2.2.5 产品设计绘图。
3.2.2.6 DR1设计审查召集。
3.2.2.7 计算机BOM架阶。
3.2.2.8产品开发第二阶段责任担当。
3.2.2.9 跨功能小组成员。
3.2.3开发课：3.2.3.1 开发大日程排定。
3.2.3.2部品尺寸量测项目（部品寸检报告）作成。
3.2.3.3 模具开发进度及零组件或成品ISIR送样日程管控。
3.2.3.4 部品不具合解析与对策修改履历建立。
3.2.3.5 DR2设计审查召集。
文件编号：KSF-P10标题：4.4设计开发管制程序版次：2.2 页次：2--------------------------------------------------------------------------------3.2.3.6 产品T0试装、T1试作召集。
APQP新产品设计开发全套表格模板（含部分范本）
APQP新产品设计开发全套表格模板（含部分范本）XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单APQP 设计开发过程全套记录表格清单序号编号名称1 TTQR8.1-01 运行策划和控制方案2 TTQR8.1-02 质量计划书3 TTQR8.1-03 保密检查情况记录4 TTQR8.3-01 设计和开发总策划5 TTQR8.3-02 产品开发项目立项书6 TTQR8.3-03 新品开发计划7 TTQR8.3-04 设计任务书8 TTQR8.3-05APQP 小组成员及职责技能表9 TTQR8.3-06 初始材料清单10 TTQR8.3-07APQP 计划阶段评审报告11 TTQR8.3-08 产品设计开发输入评审12 TTQR8.3-09 DFMEA13 TTQR8.3-10 产品特殊特性清单14 TTQR8.3-11 产品标准规范15 TTQR8.3-12 总成图、零件图、装配图16 TTQR8.3-13 设计和开发评审17 TTQR8.3-14 产品保证计划18 TTQR8.3-15 设计验证计划19 TTQR8.3-16 初始过程流程图20 TTQR8.3-17 样件控制计划21 TTQR8.3-18 样品验证报告22 TTQR8.3-19 新设备工装检测设备检查表及开发计划进度表23 TTQR8.3-20 产品安全防护表24 TTQR8.3-21 产品材料用量规格表（BOM)25 TTQR8.3-22 工程规范审查确认26 TTQR8.3-23 产品防错一览表27 TTQR8.3-24 可制造性和装配性设计28 TTQR8.3-25 模具配置申请表29 TTQR8.3-26 模具设计任务书30 TTQR8.3-27 模具制造报价单31 TTQR8.3-28 模具供方评定表32 TTQR8.3-29 模具加工合同33 TTQR8.3-30 模具跟踪评审验收记录34 TTQR8.3-31 设计和开发验证记录35 TTQR8.3-32 小组可行性承诺36 TTQR8.3-33 产品设计和开发输出评审XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单序号编号名称37 TTQR8.3-34 APQP 产品设计阶段评审报告38 TTQR8.3-35 产品/过程质量体系评审39 TTQR8.3-36 过程设计和开发输入评审40 TTQR8.3-37 产品特性重要度分级表41 TTQR8.3-38 产品和过程特殊特性清单42 TTQR8.3-39 特性矩阵图43 TTQR8.3-40 过程流程图44 TTQR8.3-41 车间平面定置管理图及检查表45 TTQR8.3-42 PFMEA 表46 TTQR8.3-43 试生产控制计划47 TTQR8.3-44 生产设备清单48 TTQR8.3-45 检测设备清单49 TTQR8.3-46 工艺规范及评审报告50 TTQR8.3-47 过程作业指导书51 TTQR8.3-48 测量系统分析计划52 TTQR8.3-49 初始过程能力研究计划53 TTQR8.3-50 包装作业指导书(包装规范）54 TTQR8.3-51 OTS 样件全尺寸报告55 TTQR8.3-52 OTS 样件材质试验结果56 TTQR8.3-53 OTS 样件性能试验结果57 TTQR8.3-54 过程设计开发输出评审58 TTQR8.3-55 APQP 设计阶段评审报告59 TTQR8.3-56 试生产计划60 TTQR8.3-57 试生产准备检查表（确认设备、工装、人员）61 TTQR8.3-58 试过程工艺参数检测记录62 TTQR8.3-59 试生产验证测试报告63 TTQR8.3-60 试生产总结报告64 TTQR8.3-61 节拍产能分析报告65 TTQR8.3-62 初始过程能力研究报告66 TTQR8.3-63 生产控制计划67 TTQR8.3-64 设计开发确认表68 TTQR8.3-65 零件提交保证书69 TTQR8.3-66 产品质量策划总结和认定70 TTQR8.3-67 APQP 试生产阶段评审报告71 TTQR8.3-68 工程变更申请单72 TTQR8.3-69 工程变更通知单73 TTQR8.3-70 嵌入式软件开发评估表XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单嵌入式软件开发评估表项目名称：一、推进流程应用工作量TQR8.3-70NO.序号阶段1 项目准备2 系统配置3 流程调研4 设定流程5 模拟调试6 管理员培训7 用户培训8 系统启用工作内容现有系统配置情况检查系统相关模块的基本数据情况检查制定实施阶段计划，约定每个阶段的时长，准确划分各阶段时间节点预定培训实施期间培训日期安排建立相关组织结构, 建立相关角色调整全局配置项建立权限分配方案落实需要上线的流程列表，这些流程主要包括：党委发文流程、纪委发文流程、公司发文流程、部门发文流程（报告、函、请示、通知）、公司收文流程，以及：用印申请流程、出差申请流程、会议管理流程等培训流程图的标准画法收集流程图，交流流程信息、修改流程图、流程图定稿建立流程，谁提交，谁批准，谁执行建立流程表单，及相应说明, 建立流程处理签建立存档管理，配置相关归档目录建立权限管理对所有流程进行模拟测试，特别是各个重要公文流程，必须进行遍历测试根据模拟测试发现的情况，对流程设置进行检讨和调整对流程管理员进行培训，使其掌握流程异常情况处理、流程微调技巧根据项目实际整理培训资料落实培训人员、场地、时间安排三场用户培训，需用户积极配合协调建立起与系统运行相适应的管理规章制度发布正式启用系统的通知系统检查与实施补充问题收集、反馈、调整阶段评估验证9 项目收尾项目回顾、权限收回总评XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单二、新功能开发流程序号 1 2 3 4 5 67阶段工作内容需求调研、分析需求确认了解用户业务，获取用户对功能、性能等方面的需求用户方、开发方对需求进行审核确认这些功能包括：安全认证、电子印章、规章制度管理、业务整合总体设计系统初步设计总体设计评审详细设计详细设计评审用户方、开发方对总体设计审核确认对系统功能、操作界面、处理逻辑、数据库、代码体系等进行详细设计开发组对详细设计方案审核确认编写程序、单元测试系统管理（设置，备份还原）操作人员管理及权限管理编程、单元测试安全认证电子印章规章制度管理业务整合（初步）业务整合（深入）8集成测试系统集成测试、系统测试，编程与测试可以交叉进行到用户现场安装调试开发好的系 9 安装调试统，并与用户一起试走业务流程，对系统进行功能确认测试10系统初始化将系统初始化；准备业务基础数据并录入系统；11 用户培训对用户操作人员、系统管理人员进行详细培训12项目跟踪与总结系统 bug 控制，操作指导合计阶段评估验证XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单设计评审报告产品名称：研制单位：产品负责人：拟制日期：XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单设计评审申请表部门评审项目名称评审日期设计所 XXXxx 年 xx 月 xx 日产品研发工程师产品内部代号评审地点技术中心三楼会议室一、建议参加评审单位及人员设计所：模具中心：工艺技术部：技术管理部：品质中心：检测中心：企划部：车载事业部：营销中心：物流部：财务部：设备部：其它：二、申请评审内容三、室主任审批意见四、总工程师审批意见XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单提供评审的文件、资料清单序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10文件资料名称产品立项书新品开发计划产品设计任务书初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单产品三维草图DFMEA 试验计划其它（如：顾客要求）编审人或资料来源营销中心企划部研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师备注评审意见汇总及问题解决措施一、评审意见汇总（请研发工程师根据评审意见表上所列各项建议和意见进行汇总，未列入的评审意见视为不采纳）==由于设计评审意见太过随意，此处对其进行汇总，未列入里头的意见视为不采纳XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单二、存在问题及解决措施一览表序号问题内容1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16措施建议要求完成追踪负责人日期结论XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单评审结果1、评审结论：2、研制单位意见：评审组组长：3、主管领导复审决定：主管：签字：年月日年月日年月日XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单评审组名单姓名职务/职称XXX 设计室主任高工XXX 工艺技术部经理高工XXX 模具副主任工程师单位设计所工艺技术部模具中心签名是否有评审意见是否√√√备注：未提交《设计评审意见表》视为“同意该产品的所有设计”XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单附件 1设计评审意见表评审项目名称产品内部代号序号存在问题描述评审日期措施建议评审者/单位：XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单产品开发项目立项书项目名称： (例如：XXXXX) 项目类别： (例如：汽车继电器)XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单项目来源及概况项目名称项目来源申请部门申请人承办部门承办人一、市场调研与分析、顾客输入（公司决策的会议纪要等文件或销售人员市场调查、出差报告可作为附件）： 1. 开发背景（基于何种目的）:2. 市场需求情况（产品的年预计需求量、主要针对怎样的客户或市场等）：3. 特定的客户需求（希望的目标价格、开发进度等）：4．市场竞争情况：5．竞争对手样品、样本、安全认证或专利等资料的提供（可作为附件）。
设计开发表单
KL-XXX型儿童推车零部件清单
NO
零件名称
图号
材料
性质
备注
1
xxxxxxxxxx
ABS
自制
2
xxxxxxxxxx
ABS
自制
3
。。。。。。
。。。。
。。。
外协
通用件
外协
通用件
通用
外包装
双瓦楞
外协
内包装
以上的零件名称应标明这款产品全部的零部件。
注：仅供示范用
这里填写生产此款产品所要依据的产品标准、本公司标准等
项目各阶段责任及进度安排
1．2012年03月10日前设计工作完成；
2．2012年03月30日前外协配套完成；
3．……..
4．2012年05月20日前试样工作完成；
5．2012年06月份投入生产。
确定和配备必要的控制手段
过程控制：
现有生产过程能够满足质量计划的要求。
试用日期
顾客试用意见摘录（包括产品适用性及标准或合同符合性的评价意见）：
（此条内容用手工填写）
试用结论及建议：
（此条内容用手工填写）
顾客/试用单位（签字或盖章）日期：
设计确认报告
QR730-07 NO：
产品名称
儿童推车
规格型号
KL-XXX
确认日期
设计部门
技术部
样品数量
1台
参加确认人员
NO
姓名
单位或部门
项目来源
总经理下达的设计指令
目标成本
设计人员组成：
设计职责
设计人员
设计职责
设计人员
设计开发程序和设计开发记录表样
设计开发程序和设计开发记录表样一、设计开发程序软件开发需要经历-个设计、开发、测试和上线的过程，其中设计阶段是非常重要的一环。
一个好的设计可以事先说明软件的全部操作逻辑，可以避免多次更改。
设计过程中需要考虑以下几个方面：1. 需求分析软件开发的根据是用户需求，没有需求就没法开发。
因此，在设计软件前，需要进行详细的需求分析。
需求分析包括三个步骤：•收集需求：与用户沟通，明确功能和要求。
•确定优先级：定义功能和要求的重要性。
•制定计划：确定开发周期，分析资源的需求，做出开发计划。
2. 需求文档在需求分析之后，需要将用户需求整理成形式化的需求文档。
需求文档包括以下部分：•用户需求：用户提供的信息和数据•功能需求：与用户需求相关的功能•非功能性需求：安全性、可用性、可靠性等需求•接口需求：软件与硬件或其他系统的交互需求•性能需求：速度、容量、应答式等3. 原型设计原型设计是软件开发过程中非常重要的一个环节。
它可以使软件开发人员和用户之间建立更紧密的联系，从而避免软件开发中频繁的修改。
4. 系统设计系统设计包括以下部分：•架构设计：确定系统的整体架构•组件设计：确定系统中每个组件的功能和实现方式•接口设计：确定系统之间的交互方式和接口规范•数据库设计：确定系统中的数据库结构和数据字典5. 编码实现在系统设计完成后，就可以进行编码实现了。
编码实现要求开发人员必须熟练掌握所用编程语言和开发工具，最终完成稳定、可靠、高质量的程序。
6. 软件测试软件测试是确保软件质量的重要手段。
软件测试可以分为以下几个阶段：•单元测试：针对具体代码块进行的测试。
•集成测试：将不同的代码块组合在一起进行测试。
•系统测试：测试整个系统的功能和性能。
•验收测试：测试软件是否符合业务需求和用户期望。
7. 上线运维软件上线运维是将软件部署到生产环境并投入使用。
这其中需要注意以下风险：•部署风险：机器、网络、数据安全等。
•微服务风险：微服务之间的调用风险。
前端开发中的表单交互设计与实现方法
前端开发中的表单交互设计与实现方法在网页应用中，表单交互是用户与系统之间重要的桥梁。
一个用户友好、高效的表单交互设计，能够提升用户体验、增加用户满意度。
在前端开发中，实现表单交互需要考虑到各种因素，包括用户行为、界面设计和数据传递等。
本文将分享一些前端开发中的表单交互设计与实现方法。
1. 用户行为分析在进行表单交互设计之前，我们需要先了解用户的预期行为和需求。
用户的行为习惯和使用习惯对表单交互设计起到了重要的影响。
例如，在一个登录表单中，我们应该确保用户名和密码的输入框都有默认焦点，使用户能够立即开始输入。
此外，我们还应该考虑到用户的输入顺序以及错误处理等方面。
2. 界面设计表单交互设计的界面设计在用户体验中起到了至关重要的作用。
一个简洁明了、美观大方的表单设计能够吸引用户，并提升用户对系统的信任度。
在设计表单布局时，可以考虑采用分组、分步骤等方式，以简化用户填写表单的过程。
同时，可以使用图标、颜色等元素来引导用户的注意力和操作。
3. 表单验证表单验证是确保数据完整性和准确性的关键步骤。
在前端开发中，我们可以使用JavaScript等技术对表单进行验证。
例如，可以通过正则表达式验证用户输入的邮箱地址或手机号码格式是否正确，以避免用户填写错误的信息。
此外，还可以在输入框旁边显示即时的错误提示，帮助用户更快速地发现和纠正错误。
4. 数据传递与处理在表单交互中，数据的传递和处理是不可忽视的一环。
在前端与后端的数据交互中，我们可以使用AJAX等技术来实现异步数据的传递，提升用户的交互体验。
对于大量数据的提交，我们可以考虑使用表单序列化、表单校验等方法来保证数据的准确性和安全性。
同时，还需要注意处理用户误操作或网络异常引起的数据传输中断等问题。
5. 响应式设计随着移动设备的普及，响应式设计成为了表单交互设计必不可少的一环。
我们需要确保表单在不同设备上的显示效果良好，并且能够适应不同屏幕尺寸的变化。
可以通过使用响应式CSS框架，如Bootstrap等，来快速实现适应不同设备的表单交互效果。
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项目建议书
QR70301-01
编号：
项目名称
可行性报告：
申报人/日期：
项目发展规划：
项目发展目标：
实际存在问题：
项目实施相关部门：
评审意见
评审人/日期：
计和开发任务书
QR70301-02
编号：
任务名称：
任务内容：
任务要求：
任务评审意见：
评审人/日期：
任务完成日期：
任务实施人/日期：
任务负责人/日期：
任务下达人/日期：
备注：
编制/日期：审核/日期：
设计和开发计划书
QR70301-03
编号：
任务名称
实施计划安排
日期实施阶段内容参加人员参加部门实施结果评审意见
意外情况记录：
备注：
日期：申请人员：核准：总经理：
设计和开发输入清单
QR70301-04
编号：
项目名称实施要求实施目标评审意见评审部门评审人备注：
设计和开发验证报告
QR70301-05
编号：
验证目的
验证范围
验证依据
受验证项目
验证内容与方式：
验证结论：
验证结果分析：
跟踪措施要求：
验证报告分发对象：
验证实施人：日期：审核：日期：批准：日期：
设计和开发输出清单
QR70301-06
编号：
项目名称输出内容输出方式验证标准使用说明
备注：
日期：申请人员：核准：总经理：
设计更改通知单
QR70301-07
编号：
设计更改名称：
申请更改部门：
更改原因：
申请人/日期：
更改前内容：更改后内容：
审批意见
审批人/日期：
更改发送部门：
备注：
顾客确认报告
QR70301-08
编号：
项目名称：完成时间：
评审意见：
备注：
评审部门/时间：
确认内容：
确认部门/日期：
确认意见：
确认部门/日期：
顾客确认内容：
顾客/日期：
顾客确认意见：
顾客/日期：
实施人/日期：审核/日期：批准/日期：。