财务管理之财务信息系统管理办法 .doc

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医院财务信息系统管理制度

医院财务信息系统管理制度

一、总则为了加强医院财务信息系统的管理,确保财务信息系统的正常、安全、高效运行,保证会计信息的真实性、及时性、保密性和安全性,促进医院财务管理工作持续稳定的发展,根据财政部《会计电算化管理办法》和《会计电算化工作规范》,结合医院财务管理和会计核算有关规定,特制定本制度。

二、组织机构与职责1. 设立财务信息系统管理小组,负责制定、修订、实施和监督执行本制度。

2. 财务信息系统管理小组由财务部门负责人、信息系统负责人、审计部门负责人等组成。

3. 财务部门负责财务信息系统的日常管理、维护和操作。

4. 信息系统部门负责财务信息系统的技术支持、安全防护和升级改造。

5. 审计部门负责对财务信息系统的运行情况进行监督和检查。

三、财务信息系统使用管理1. 信息主管负责对财务科计算机管理人员的权限分配,会计主管负责对财务信息系统使用人员的使用权限分配。

2. 操作使用人员不得泄露自己使用的用户名和密码,对自己使用的登录密码要做不定期的修改。

3. 操作使用人员短暂离开时(不超过15分钟),必须退出系统登录后才能离开。

4. 操作使用人员必须严格按操作权限设定的范围操作,不得越权操作。

操作人员登录后,不得进行与财务信息系统无关的操作使用。

5. 会计核算系统操作人员应严格按照凭证输入数据,不得擅自修改凭证数据。

如发现差错,应在输入前及时退回给凭证编制人员进行更正。

四、会计核算信息系统处理程序1. 在初次建立财务信息系统时,需要进行财务应用软件的安装、配置和初始化。

2. 财务信息系统操作人员需接受专业培训,确保熟练掌握系统操作。

3. 财务信息系统操作人员需按照操作规范进行日常操作,确保会计信息的准确性和完整性。

4. 财务信息系统应定期进行数据备份,确保数据安全。

5. 财务信息系统应定期进行系统维护和升级,提高系统运行效率。

五、财务信息安全1. 财务信息系统应采用安全可靠的技术手段,确保数据传输、存储和处理的保密性、完整性和可用性。

财务管理信息系统管理制度

财务管理信息系统管理制度

财务管理信息系统管理制度1. 前言随着企业规模扩大,业务种类增多,财务管理的复杂度也不断提高,对于企业来说,一个高效可靠的财务管理信息系统是必不可少的。

因此,制定和实施一个明确的财务管理信息系统管理制度,对于企业的财务管理工作是非常重要的。

2. 管理制度的目的•统一财务管理信息系统的建设、运行和维护标准,提高财务管理信息系统的规范化水平。

•保障财务信息的准确、及时、完整和保密性,提高数据的可靠性和透明度。

•提高企业决策效率,促进管理流程的优化和控制。

•防范和修正财务管理信息系统风险,确保财务安全。

3. 管理制度的适用范围本制度适用于公司财务管理信息系统的建设、运行和维护过程中的管理。

4. 管理制度的基本要求4.1 管理制度组织机构公司应当成立专门的财务管理信息系统监督管理机构,负责制定和监督财务管理信息系统的使用和管理规程。

4.2 系统审计对财务管理信息系统进行定期审计,发现并纠正数据错误和系统漏洞。

4.3 系统安全性管理4.3.1 系统权限管理建立完整的权限管理制度,按照工作职责设置不同的权限级别,严格控制系统及数据的访问。

4.3.2 系统保密性管理对财务管理信息系统、数据和信息进行严格保密,并采取适当的技术措施,防止信息泄露和未经授权的访问。

4.4 系统维护管理定期对系统进行检查和维护,以确保系统的高效稳定运行。

同时,需要保证系统硬件和软件的更新和维护,确保整个系统的安全稳定。

4.5 系统备份管理根据公司财务管理信息系统数据量大小和重要性定期备份,确保数据安全,备份资料应妥善保管,避免泄密。

5. 管理制度的执行方式公司应当将本制度内容以及制度修改意见明确通知财务管理信息系统相关人员,并进行实施监督和评估。

6. 管理制度的责任违反本制度规定的,公司将依据公司相关规定和财务管理信息系统管理制度进行相应处罚,情节严重者将受到纪律处分。

7. 管理制度的期限本制度自颁布之日起施行,有效期为3年,到期后需要进行适当的修订和完善。

财务管理信息系统的实施与管理

财务管理信息系统的实施与管理

财务管理信息系统的实施与管理一、引言财务管理信息系统是针对企业的财务方面采集、处理、维护和管理财务数据所设计的自动化系统,它充分利用计算机科学和信息技术的成果,为企业管理和运营提供强有力的支持。

随着信息技术的快速发展和应用水平的提高,财务管理信息系统已经成为现代企业必不可少的重要工具之一。

二、财务管理信息系统的实施方案(一)制定实施计划研发团队应在充分了解企业财会运营模式的基础上,编制出科学、全面、详细的实施计划,这是实施过程的第一步。

计划包括实施目标、实施阶段、时间进度、实施过程、实施人员和财务预算等方面内容的详细安排,确保在实施中能够更好地遵循计划。

(二)系统需求分析项目组必须全面的了解企业实际需求,对需求进行详细分析,并通过访问、调查、问卷、研究等途径详细了解需求信息。

需求分析的结果是编写详细技术规格说明,优化实施设计方案,为最终的系统提供基础保障。

(三)系统设计在需求分析的基础上,研发团队对系统进行功能分类、物理结构和逻辑结构的设计,并确立数据处理、应用程序操作和安全性的公共要求等。

(四)编写系统程序在完成前几个步骤之后,根据系统设计中的具体实施规则,进行总体与细节的编写和协调,共同进行系统的程序开发。

(五)系统测试完成程序编写后,对系统进入测试阶段,包括各种测试如黑盒、白盒、数据完整性、安全、灾备等多种测试方式,以验证系统的正确性和健壮性。

(六)系统上线上线是系统实际运行的开始,首先是进行数据转换,原财务数据将被导入新系统中,同时该步骤还需要对新系统作进一步的系统测试,以确保系统正常运转,有拒绝操作、崩溃、困难或其他异常。

三、财务管理信息系统的管理措施(一)数据维护与更新财务管理信息系统以数据为中心,数据的维护和更新贯穿整个系统生命周期。

在运营过程中,建议对系统数据进行常规清理和更新,这样可以防止数据的混乱和数据集群出现问题,更好地维护数据的准确性和实时性。

(二)安全管理财务管理信息系统中财务数据的安全显得尤为重要,针对系统安全应采取多种措施,认真贯彻落实与执行数据保密和私密的策略,同时要建立完善的安全策略和预案,确保企业财务数据不受攻击和窃取的侵害。

财务信息化管理规定

财务信息化管理规定

财务信息化系统管理制度目录:第一章总则第一条目的、意义为加强集团财务信息化系统工作的管理,确保集团财务信息系统的正常、安全、高效运行,保证会计信息的真实性、及时性、保密性和安全性,促进集团管理信息化工作持续稳定地发展,根据财政部会计电算化管理办法、会计电算化工作规范,以及集团会计核算管理办法、财务集中管理办法等规定,结合公司财务信息化系统工作的特点,特制定本制度;第一条适用范围集团本部及所属房地产公司、物业公司以及其他产业公司的财务信息系统管理均适用本制度;第二条分级管理原则集团财务信息系统采取集团财务运营中心统一领导、各所属公司财务部分级管理的原则进行管理;1.集团财务信息系统采取由集团统筹管理的原则进行;2.集团财务运营中心是财务信息化工作的主管部门,各所属公司财务信息化工作必须财务运营中心的领导下进行,依据本规定开展财务信息化工作3.集团财务信息系统是集团管理信息化系统的重要组成部分,各所属公司财务部负责人是各公司财务信息化工作负责人,负责财务信息系统的实施领导工作;第二章岗位分工及岗位职责第三条岗位设置的基本原则按照授权与执行分离、记录与审核分离、备份与保管分离等内部牵制制度的要求,本着规范、安全、高效、保密的原则设置岗位;第四条实施财务信息化后,从财务信息化角度,会计人员岗位设置基本如下:1.财务信息化主管;2.数据录入操作人员;3.审核记帐人员;4.档案管理人员;5.维护人员;6.信息化审查人员;7.数据分析人员;第五条根据第六条之基本岗位设置,在人员安排上可一人一岗、一人多岗、多人一岗,可以根据具体情况具体的分类合并,但必须符合内部牵制制度;第六条财务信息化主管,由集团会计核算主管及以上职位的人员兼任,要求具备会计和计算机知识,以及相关的财务信息化组织管理的经验,达到会计电算化中级水平,负责以下工作:1.财务信息化整体工作的安排及管理;2.根据信息化岗位人员的分工进行操作权限分配;3.组织有关人员进行财务信息化的初始化工作;4.负责组织对会计软件的升级和二次开发;5.配合集团信息化办公室进行有关业务系统的数据接口设计和开发;6.负责对财务信息化岗位人员的培训及考核工作;7.负责组织有关人员对财务信息化系统进行维护工作;8.负责对各财务信息化岗位人员财务信息系统操作的监督和管理工作;9.根据财务信息化不同阶段的需要,提出会计核算流程和有关业务流程调整的要求,并组织实施;10.负责处理所有财务信息化系统发生的相关问题,并对本单位财务信息化的一切工作负全部责任;第七条数据录入操作人员,一般由电脑操作较熟练和具有会计知识的人员担任,负责如下工作:1.记帐凭证的录入工作;2.固定资产的录入工作;3.对录入数据与录入前的手工数据的核对工作;4.对不合法、不合规凭证、数据的审核工作;5.输出记帐凭证、会计帐簿、报表等工作;6.向相关部门准备传输数据,进行部门会计数据处理工作;7.对所发生的错误数据、凭证进行修改;第八条审核记帐人员,一般由会计主管或其指定的人员担任,负责如下工作:1.对原始单据数据的审核工作;2.对记帐凭证及其他输入电脑的数据的审核工作;3.对输出的帐、证、表的审核工作;第九条档案管理人员,由财务经理指定专人担任或由他人兼任,负责如下工作:4.各种会计档案的收集工作;1.各种会计档案的分类整理保管工作;2.借阅会计档案审批手续等的检查工作;3.归还会计档案的检查工作;4.存储于非纸介质的会计档案的定期检查和复制工作;第十条维护人员,一般由熟悉电脑软、硬件的财务人员或信息化办公室的电脑人员担任,要求具备计算机和会计知识,经过会计电算化中级知识培训,负责如下工作:1.硬件、软件的安装调试工作;2.硬件系统的定期检修工作;3.硬件、软件的日常维护及扩展、升级工作;4.会计软件的二次开发工作;5.帮助财务人员转输、接收、管理机内财务数据的工作;第十一条信息化审查人员,由集团会计核算主管或会计稽核人员兼任,或由财务经理指定专人担任,负责如下工作:1.负责监督会计软件系统的运行;2.防止利用计算机舞弊;3.对特定业务的审查;4.负责监督是否及时正确的通过会计软件处理业务;第十二条数据分析人员,由会计主管或指定的财务人员担任,1.通过网络收取各项目公司报表,并进行汇总合并;2.负责对计算机的会计数据进行日常财务分析、管理、查询等工作;第三章权限管理第十三条财务信息化系统管理员权限由集团财务负责人掌握或经集团财务负责人书面授权后由财务信息化主管掌握;财务信息化系统管理员权限根据不同的应用模式包括但不限于数据库管理员、各账套系统管理员、域管理员;第十四条财务信息化主管负责对所有信息化用户的权限进行管理,包括权限范围的设置、权限的分配、权限的收发等;第十五条新增系统使用人员,由使用人员提出书面申请,包括姓名、单位、账套、使用原因、启用时间、停用时间,由本单位财务负责人签字后上交给集团,由集团财务负责人签字后交由财务信息化主管进行授权;第十六条未经授权的人员,一律不得进入财务信息化系统,由财务信息化主管授权的人员亦只能在所给定的权限内使用财务信息化系统,不得越权行事;第十七条经授权使用财务信息化系统的人员,必须以自己的姓名中文和口令注册登录进入系统,不得以英语字母或汉语拼音或阿拉伯数字等非本人中文名字注册登录;第十八条经授权使用财务信息化系统的人员,必须严格按照操作说明书的规定进行操作;第十九条经授权使用财务信息化系统的人员,必须保证其“口令”密码不为他人知晓,并定期或不定期修改本人之“口令”;第二十条经授权的使用财务信息化的人员,不得用本人的“口令”进入系统而由他人代为操作由于维护工作的需要由财务信息化主管进行操作并且本人也在现场的情况除外;第二十一条经授权使用财务信息化系统的人员,在离开工作站前,必须逐级退出财务信息化系统,不允许在没有退出财务信息化系统的情况下离开工作站,亦不得由他人照管本人正在使用的工作站;第二十二条当财务信息化系统使用人员调动工作岗位时,调动人员应立即提出变更权限的书面申请,由本单位财务负责人签字后上交给集团,由集团财务负责人签字后授权财务信息化主管更改其操作权限;第二十三条调离财务信息化工作岗位的,调离人员必须立即提出用户禁用的书面申请,由本单位财务负责人签字后上交给集团,由集团财务负责人签字后交由财务信息化主管禁用其操作权限;如因本人原因未提出申请的,视同交接手续不完备;第二十四条未经财务信息化主管许可,任何人员不得对数据库文件进行修改、删除等操作;第四章操作管理第二十五条初始化工作管理:初始化工作应由财务信息化主管统一按照公司财务会计制度的规定,安排整个系统的初始化工作,包括:1.系统设置:各子系统系统参数的设置;2.基础资料的设置及修改:包括科目、核算项目、币别、凭证类型及其他有关参数的设定;3.用户设置:权限分配、“口令”及姓名的录入、设定;4.初始数据的装入:包括科目初始化余额、固定资产初始化卡片等初始数据的装入;5.自动转帐分录的设定;6.报表种类、格式、权限分配及运算公式的定义;7.反初始化只能由财务信息化主管完成,其他人员未经授权禁止反始化;8.账套的初始化设置应遵守集团统一规定的会计科目名称和会计科目代码,需设立核算项目的应按集团规定设置;新建账套必须在核算项目明细余额、会计科目明细余额、会计科目汇总余额与手工账簿或原账套核对相符后方可启用;第二十六条凭证操作管理:凭证操作管理包括录入、审核及修改的管理,具体规定包括:一凭证录入:1.任何登记入帐的经济业务都必须填制记帐凭证,摘要区规范填入;凭证录入必须以原始凭证为依据,做到入帐有据;2.禁止将不同性质的业务事项合并反映在一张凭证中;3.当天发生的业务应当天入帐,做到日清月结;二凭证审核:1.记帐凭证必须经过复核人员签字后,才能根据其登记帐簿,复核人员必须在屏幕上直接对机器存储的记帐凭证进行复核签字,同一张记帐凭证,制单和复核不能是同一个人;2.凭证审核必须逐张逐项审核,不允许使用“一次全部审核”的方法操作,取消审核必须由该凭证的审核人员本人进行操作;3.当天录入的凭证,应当天审核完毕;4.记帐凭证在记帐以前必须打印输出记帐凭证清单,没有打印输出的记帐凭证不得登记入帐;三凭证修改:1.做错的凭证,在审核前可直接修改;在审核后应先由审核人员取消审核,之后方可进行修改;已结帐的凭证,不能修改,当发现错误后,只能用红字冲销,同时补进正确的凭证;2.填制的记帐凭证编号应当连续,编号出现间断时,应在断号后的每一张凭证上注明间断的编号,并在打印输出的该张凭证上注明断号的原因并签字盖章;第二十七条记帐、结帐管理:1.每月末,结转损益必须使用系统自动结转损益,禁止手工结转损益;结转后,损益类科目余额为零;2.每月末,应按规定及时结帐,结帐顺序应先将各子系统结帐,最后总帐结帐;3.结帐时,应保证当月所有凭证已全部录入并已全部过帐;各子系统数据必须要和总账数据一致;4.打印出的记帐凭证应与原始凭证一起装订成册,有关帐页亦装订成册,并加盖记帐人员和审核人员的签章;第二十八条固定资产的管理:1.固定资产卡片必须按照公司的固定资产管理制度录入数据;2.录入卡片后应立即在总帐增加一张该笔业务的凭证;3.期末应采用自动计提折旧并生成凭证;4.期末必须进行自动对帐后,才能结帐;第二十九条现金日记账的管理:1.此处现金是指现金、银行存款等货币资金;2.现金业务必须及时地逐笔录入,当天数据必须当天录入完毕,每天现金日记账余额必须和总账现金余额一致;第三十条报表的管理:1.每月结帐后,应立即编制公司规定的会计报表及本单位所需要的管理分析报表;2.报表的格式和公式由集团安排专人统一设置,未经授权不得更改报表格式及公式;3.在有公式的情况下,报表的生成必须采用电脑自动计算的方式;无公式和特殊情况可以手工输入,但必须保证数据的准确性;4.每月按公司规定的时间和上报方式上报集团财务运营中心;第三十一条子系统或新功能的扩充应用管理:1.首次应用新的子系统或新功能时必须手工并行二个月以上;2.所有子系统的初始化工作均由财务信息化主管主管组织完成;第三十二条数据备份与恢复的管理:1.每月结帐后,数据维修员应对本月数据用光盘或磁带或其他硬盘等进行备份并存放于不同地点予以保存;2.服务器内数据发生丢失、损坏等情况时,应立即报告集团财务负责人,经批准后,由财务信息化主管组织维护人员和数据录入操作人员将以前数据逐次恢复到数据服务器并将本月数据从临时备份文件恢复到最新状态,之外所缺数据损坏当天应重新录入,并对恢复的数据进行审核、验证;3.每季末应对系统和操作日志进行备份;第五章系统维护第三十三条系统维护分类及涵义:1.日常维护:指为使系统安全正常运行而需要进行的维护;2.异常情况维护:指因系统产生突发性错误而需要进行的维护;3.扩充性维护:指为适应环境变化而需要进行的维护;第三十四条系统维护的内容:1.日常维护的主要内容:A、硬件系统的定期维修;B、软件系统的防病毒等监控;C、定期的硬盘空间整理;D、定期数据备份;2.异常情况维护的主要内容:A、断电、不正确操作等造成的数据混乱、丢失等;B、历史数据的损坏,帐、表等发生错误等;C、硬件系统的故障;D、其他造成系统不能正常运行的突发情况;3.扩充性维护的主要内容:A、会计科目、记帐凭证类型、报表格式等发生变化需进行的数据修改等维护;B、核算业务的发展,使原系统不能适应这一要求而做的软件系统的适应性修改;C、为满足业务的发展和软件系统修改的需要而对硬件系统进行的升级;D、对原系统在使用的范围、功能、要求等提出更高的要求而需进行的软件系统、硬件环境的更高层次的扩展变动;4.维护人员应对其所做的维护负责,特殊情况可与软件公司人员联合进行维护,并对所涉及到的有关信息负有保密的义务;第二条系统维护的程序除日常维护外,其他形式的维护行为均应按照以下程序进行:1.由使用人员财务人员提出维护申请,书面列明所要维护的项目内容、理由及维护后所要达到的目标等;2.由财务信息化主管进行审查后,报集团经营与财务管理中心负责领导批准,书面授权有关维护人员进行维护;3.维护人员维护完成后应和维护申请人员一起对维护过的项目进行测试,并进行必要的修正,至达到要求为止;4.维护人员确认无法达到维护目的,应注明理由及有关合理的建议,交财务信息化主管审查并存档备查;5.维护人员在维护过程中,应作详细记录,并对修改前和修改后的数据、源程序、文档进行记录备份以备查询;6.维护人员不得对未经授权的事项进行修改;第六章信息化档案管理第三十五条财务信息化会计档案的涵义:财务信息化档案指存储在计算机、磁盘、光盘、打印出来的书面等形式的会计数据;会计数据是指科目体系、各类编码、各种应用方案、记帐凭证、会计帐簿、会计报表包括报表格式和计算公式等数据;第三十六条财务会计软件的光盘源程序应做为会计档案保管,严禁在未经集团财务运营中心负责人的许可下外借和拷贝;第三十七条财务信息化会计档案的查阅、外借和拷贝必须经本单位财务负责人的批准,重要数据必须经集团财务负责人批准;重要数据是指对公司具有重大影响的数据;第三十八条对财务信息化会计档案管理要做好防磁、防火、防潮和防尘工作,重要会计档案应准备双份,存放在两个不同的地点;第三十九条采用磁性介质保存会计档案,要定期进行检查,定期进行复制,防止由于磁性介质损坏,而使会计档案丢失;第四十条财务信息化会计档案保存期限按会计档案管理办法的规定执行;第七章电脑及机房管理第四十一条财务信息化系统服务器置于集团信息化办公室机房,电脑及机房运行环境参照集团机房管理相关制度执行;第四十二条严禁未经财务信息化主管授权的人员操作财务信息化系统服务器;第四十三条严禁带病毒软件进入电脑系统,未经财务信息化主管批准,任何外来软盘、磁盘、软件一律不得在财务信息化系统服务器上使用;第八章附则第四十四条本制度自下发之日起执行;第四十五条本制度修改、解释权属于集团财务运营心中心;第四十六条涉及计算机管理的应按照集团相关制度执行;。

财务管理信息系统管理规定

财务管理信息系统管理规定

财务管理信息系统管理办法目录第一章总则第二章人员分工及岗位职责制度第三章软硬件管理制度第四章操作管理制度第五章信息安全保障制度第六章档案管理制度第七章财务管理信息系统的推广制度第八章替代手工记帐第九章培训与奖励制度第十章附则财务管理信息系统管理办法第一章总则第一条为了加强财务管理信息系统的管理,促进公司财会电算化工作持续健康的发展,根据财政部会计电算化管理办法会计电算化工作规范,结合财务管理信息系统工作的特点,特制定本办法;第二条财务管理信息系统是指在财务工作中,运用通信技术、网络技术、计算机技术和现代信息技术而建造和运行的能对财务、资产及其有关数据进行收集、传送、加工、处理、存储和管理的各种系统的总和;第三条公司财务管理信息系统工作的目标是:以会计核算为基础,逐步建立本公司统一的、科学的、经济合理的,并具有辅助预算、支持决策和办公自动化功能的财务信息网络系统;第四条公司财务部负责管理全公司的财务管理信息系统工作;基本任务是-研究制定财务管理信息系统发展规划,并组织实施;二制定财务管理信息系统管理办法、规章制度;三组织制定财务管理信息系统企业标准、规范,并组织实施四管理企业内会计软件使用;五组织和管理财务管理信息系统人员培训工作;六总结、交流推广财务管理信息系统的经验,指导各单位开展财务管理信息系统工作;第五条各单位财务、资产部门,要根据公司的各项规定、标准和规范并结合本单位的实际情况,开展财务管理信息系统工作第六条财务管理信息系统是公司财务、资产工作的主要工作内容之一,各单位应把它做为建立现代企业制度、提高工作质量,加强企业内部管理的一项重要工作;要把财务管理信息系统工作同其他工作有机地结合起来,逐步过渡到以财务管理信息系统为基础和手段的工作方式上来;要重点做好普及工作;使绝大部分财会、资产人员了解和掌握财务管理信息系统;第二章人员分工及岗位职责制度第七条财务管理信息系统的实施标志着会计工作方式的转变,各单位要切实做好组织工作;单位负责人和财务经理应亲自组织领导财务管理信息系统工作,主持拟定本单位财务管理信息系统工作规划,协调单位内各部门之间关系,并按照本办法,结合本单位实际,做好人员的分工和职责权限的落实;第八条实施财务管理信息系统的单位必须设置会计电算化岗位;已建立财务管理信息网络系统的单位要设置专职导统管理员、数据库管理员和网络管理员;第九条实施财务管理信息系统后,新增的工作岗位有系统管理岗和电算审查岗,原有工作岗位的工作方式和工作职责也相应的发生变化;岗位的安排可以采取一人一岗、一人多岗、一岗多人的方式;但是,出纳人员不得兼系统管理岗和电算审查岗;第十条新增工作职责划分;一会计主管电算主管:负责协调财务管理信息系统的总体运行工作;具体职责包括: 1、负责会计电算化岗位的设定和分配,结合本单位情况确定每个人员的职责; 2、组织财务管理信息系统的实施工作,对工作的进度、数据安全负总责; 3、负责组织财务管理信息系统的普及工作; 4、研究本单位的需求,组织财务管理信息系统工作向深度、广度发展;二系统管理:负责财务管理信息系统的技术管理工作,该岗可下设系统管理员、数据库管理员和网络管理员;职责包括: 1.负责财务管理信息系统与本单位具体应用相结合;根据软件功能及公司标准编码,确定本单位的系统应用模式; 2、负责系统软件、硬件、网络、数据库及财务软件的所有技术问题.保障系统的正常运行; 3、掌握网络服务器及数据库的超级口令,负责服务器的硬软件资源分配.监控网络的运行; 4、掌握系统管理员权限,按会计主管的书面要求,为其他人员分配使用权限;对财务数据的安全保密负责; 5.管理财务数据,负责进行数据的备份、恢复; 6.负责软、硬件的所有管理和维护工作;系统管理岗人员应当具有很强的工作责任心,坚持原则,廉洁奉公;要具备计算机于会计知识,系统管理员应相对稳定,各单位要更换系统管理员必须报上一级财务部门批准;三审核记帐:负责对输入计算机的会计数据记帐凭证和原始凭证等进行审核;登记机内帐簿,对打印输出的凭证、帐簿、报表进行确认;四核算、管理等会计各岗:负责输入记帐凭证和原始凭证等会计数据,输出记帐凭证、会计帐簿、报表及其他辅助资料;利用基础数据辅助进行财务分析、管理工作;五电算审查:负责监督计算机及会计软件系统的运行,防止利用计算机进行舞弊具体包括: 1、定期审查机内数据与书面资料凭证、帐簿、报表等的一致性; 2、监督历史数据调整等功能的使用,确保修改结果在当期书面资料中反映出来; 3.监督历史数据保存方式的安全性、合法性,防止对已存档数据的非法修改; 4.防止其它影响会计数据其实性的问题发生; 此岗要求具备会计和计算机知识,达到会计电算化中级知识培训水平;第十一条系统管理员在变动前必须办理交接手续,接替人员应认真接管移交工作; 具体要求如下:一由会计主管电算主管负责监交;二交接完毕以前的系统管理维护工作由现任系统管理员负责;三交接完成后由监交人员及交接的双方签字,并作为会计档案存档;四移交清单包括的内容:1.网络服务器口令;2.数据库超级口令;3.财务管理信息系统管理员口令;4.每年的历史数据备份;5.本年的所有的数据备份;6.系统维护记录本;7.所有版本的财务管理信息系统软件;8.所有版本的数据库管理系统软件及版本授权证书和序列号;9.基层单位系统管理员名单;10.其他应交接的内容;五对交接内容应进行上机测试,确保交接质量;上述几项口令应最后交接;一旦交接,接替人员应立即更换所有口令,并开始承担系统管理员的所有工作;第十二条一般操作人员的岗位交接,应在移交清册中列明操作员口令及密码,会计数据媒体及有关资料、实物等;第三章软硬件管理制度第十三条财务管理信息系统的硬件、软件的选用由主管该项工作的领导和系统管理员共同负责;第十四条各一级单位要对财务管理信息系统所用硬件设备进行统一管理,并建立设备卡片,对硬件设备的配置状况、使用单位、使用状况、起用时间、厂家品牌等信息进行记录;第十五条财务管理信息系统所用设备、软件的购置应坚持技术先进和经济合理原则,注意处理好采用新技术与节约的辨证关系;既不能使引进的设备很快被淘汰,又不能一味追求最新技术而投入过高;对于已有设备应进行合理的调配,最大限度的发挥设备的效益;应尽量选用统一型号的设备、软件,设备及软件引进时必须获得良好的质量保证及售后服务;第十六条硬件设备比较多的单位可以设立计算机室;硬件设备的操作使用要严格执行各单位的设备操作管理规定,要经常对有关设备进行保养,保持机房和设备的整洁,严禁违规违章操作,确保机房硬件设备的安全;第十七条在获得正版软件后,应对其功能改动部分进行认真测试研究,确定新增功能在本单位的用法,防止工作的盲目性; 第十八条正版软件应注明其功能后备份存档;要维护不同版本的完整性、独立性.确切掌握各基层单位、各用户的版本使用情况,防止出现版本的混淆; 第十九条要认真组织软件的升级工作;一般应在同一个会计期间内一次性更换所有在用软件,升级前应书面通知各基层单位、各用户,对功能改动部分加以说明;第二十条要严格保护所有在用正版软件的版权,包括网络、数据库、操作系统、财务软件、资产软件等;总公司推广财务管理信息系统的范围限于总公司范围内的各级财务、资产部门,严禁将软件以任何形式出售、转让或赠送给该范围以外的任何单位或个人;第二十一条各单位要制定具体的防病毒措施;所有来历不明的媒体介质在使用前必须经过病毒检测,对所有在用计算机必须定期进行清病毒检测;使用网络的单位要严防病毒通过网络传播;办公用计算机不能装入各种游戏软件;第四章操作管理制度第二十二条会计岗位权限包括软件功能权限、科目使用权限、报表使用权限及其他权限;各单位应根据各会计岗位工作内容制定会计岗位权限标准,临时性的赋予荣岗位其权限以外的权限应由会计主管签字;"历史数据调整"、"数据恢复"等对会计信息正确性商决定性意义的功能权限不能作为任何岗位的永久性权限;上级单位有穿透查询要求的.将其视同一种岗位,进行岗位权限的设定;第二十三条系统管理员负责依据会计主管签字通过的会计岗位权限标准,对各会计岗位分配权限;临时性赋权在完成会计主管所批准的任务后立即收回;第二十四条操作人员必须设置自己唯一知道的口令,并定期更换口令;口令的安全由操作人员自己负责,操作人员发现自己口令被修改或删除应及时向会计主管报告,会计主管可委托系统管理员会同电算审查员,查明原因后再做处理;网络服务器及数据库口令的安全由本地系统管理员负责;第二十五条操作人员离开系统时应退出系统或进行系统封锁,操作人员对自己帐号下的所有操作负完全责任;第二十六条原则上由处理一项业务的会计人员本人将数据输入计算机,特殊情况下也可以委托他人代为输入,但必须将业务交代清楚,并且使用输入者本人的名字及口令;第二十七条所有机器产生的凭证、帐簿、报表等会计资料,必须以书面形式打印出来,打印结果必须清楚;所有打印出的凭证、帐簿、报表,要按会计工作规范的要求.经制单人员、审核人员、记帐人员、会计主管签字或盖章后生效;审核人员对打印件签字或盖章,必须与机器内数据核对一致后进行;打印的帐页或报表作为档案保存时必须经会计主管逐页签字或盖章;第二十八条每天发生的业务,应当天登记入帐;日记帐原则上应每天打印输出.业务发生量少不能满页打印的,可按周或旬打印;一般帐簿应根据实际情况和工作需要按月或按季按年打印,并保持帐页的连续性;第二十九条采用磁盘、光盘、磁带、微缩胶片存储会计数据的单位,在征得财政部门同意后,报公司财务部审核确认;同时记帐凭证、总分类帐、现金日记帐和银行日记帐仍须打印输出;另外,还要按照有关税务、审计等管理部门的要求,及时打印输出有关帐簿、报表;第三十条使用财务管理信息系统时,不能删除中间的凭证;第三十一条特殊情况下须对存档数据作调整,需经会计主管批准,由系统管理员临时赋权,由系统管理员以外的人员操作;操作完成后应及时计算生成有关凭证、帐、表,并打印存档;第三十二条结帐时,要规定结帐时间、结帐顺序;产生上报报表以后不能再录入本月凭证,必须保证帐表的一致;报表上报以前必须进行报表校验勾稽关系检查,检查通过后才能上报;上报报表必须以书面及磁介质或网络传递两种方式进行;第三十三条系统管理员应每半个月检查一次工作日志,核实操作人员的主权时间、操作内容等;第三十四条对系统软硬件的操作必须按照正确的操作规程进行;电源的开关、软件的启动与关闭都应遵循正确的顺序; 第五章系统维护管理制度第三十五条系统维护管理是指为保障系统正常运行而进行的对硬件、网络、数据库、操作系统、财务软件及相关办公自动化软件进行的安装、修正、更新版本、扩展、备份等操作以及对软件应用模式的设计及实施工作;系统的维护管理工作由系统管理人员或由系统管理人员授权的专业维护人员负责进行;未经系统管理员授权,其他人员不得进行系统维护操作;第三十六条未经系统管理员许可,不得在财务管理信息系统上安装拆卸其他硬、软件,不得改变系统的运行环境;第三十七条系统运行时,应获得充分的维护保障;系统发生影响正常运行的故障时,系统管理员应及时给予处理;月末、年末时更应立即给予解决;属于系统优化或不影响正常业务流程的问题,系统管理员可视工作需要决定解决的时间;对于系统运行环境变化、单位核算方式变化、管理需求变化等问题,系统管理员应进行合理的预计,提前规划.制定实施方案,确保系统的平稳运行;第三十八条系统运行中出现故障或出现不明意义的提示时,操作人员应保护现场.及时与系统管理员联系;由于操作人员擅自处理故障而引起的后果由操作人员自己负责;第三十九条系统管理员在不能直接排除故障并且没有替代解决方案时.应请求上一级部门系统管理员或专业维护人员的技术支持;各单位应制定基层单位提出维护请求及响应办法,一般情况下,基层单位在提出请求之前应反复测试,确认故障实质;提出请求时应说明故障发生的系统运行状态以及故障的后果等,以便上级维护人员迅速诊断问题;第四十条各单位要建立系统管理维护记录本,实行系统维护记录制度;对故障的发生时间、表现、解决办法、结果以及对系统进行的版本升级、运行环境更改等进行详细的记录.并内维护人员或系统管理员签字;系统管理维护记录本的登记要条理清楚、时间准确、字迹工整;第四十一条对于两个以上的系统维护管理人员应进行合理的分工,充分发挥系统管理人员的作用,不断加强电算化的技术保障,逐步形成一套有效的系统维护管理体制;第五章信息安全保障制度第四十二条财务信息的安全是指信息不丢失、不损毁、不向无关人员泄露、不被非法修改;保障信息的安全要从技术和管理两个方面着手;做好安全保密工作;第四十三条财务数据的备份或保存介质可采用磁带、光盘、微缩胶片等;网络服务器在引进时必须配置磁带机或可读写光盘机或其他存储介质;没有条件的单用户单位可短期内用软盘、硬盘备份,以后向光盘和磁带机等存储介质过渡;第四十四条要经常对系统中的数据进行备份,以便在计算机发生故障时可将数据恢复到最近状态;数据备份的目标是防止任何时间发生的硬、软件故障以及人为失误造成的数据损毁;因此,原则上要求在发生业务的当天部进行备份;推荐的数据备份模式为:一与每星期的七天对应的七个备份循环覆盖;二最近三个月月末的备份;三每年年末的备份;四备双份以上,存储于不同的地点;第四十五条对备份的数据应加强管理,防止被非法拷贝或毁坏,要对其内容及运行环境如财务软件的版本等进行记录;网络版的备份应连同主控数据库master一并备份;第四十六条参加财务软件开发的单位或专职从事系统维护工作的人员不得泄露软件的技术资料、源程序和加密措施;第四十七条对会计数据的备份、恢复、转出、转入的权限都应严加控制;严禁未经授权将财务数据拷贝出系统,转给无关的人员或单位;严禁未经授权进行数据恢复或转入操作;第四十八条实行联网的单位要采取各种措施来保障上网数据的安全性;要严密控制好财务数据库及其服务器的口令,控制好各用户的口令;第四十九条具有财务管理信息系统版权的单位,其软件的有关源程序及设计文档由系统管理员负责保管;第六章档案管理制度第五十条财务管理信息系统档案包括:一每年一次的数据库备份;二财务软件升级前的数据库备份;三打印输出的经过盖章签字的会计资料;四每年一次的经系统管理员签字的系统管理维护记录本;五所有版本的系统、网络、数据库、软件;六软件的开发文档、源程序;七其他应该存档的资料或数据;第五十一条打印输出的凭证、报表、帐簿等各种会计资料的保存按财政部会计档案管理办法执行;数据库的备份要永久保留;以胶片、磁、光等介质保存的数据的档案必须有双份备份,并分别存于不同地点,并按照有关规定保存在温湿度适宜、阳光不直射,下能被损害的场所;第五十二条以磁介质存储的数据应定期更换新的介质,进行再拷贝;第五十三条本章及内容按照财务部会计档案管理办法执行;第七章财务管理信息系统的推广制度第五十四条各单位都应按照公司统一的部署开展财务管理信息系统工作;工作中要解决好公司统一规定、标准、规范与本单位实际相结合的问题;建立一套符合规范、高效的工作体系;第五十五条各单位要由核算部门负责组织业务骨干,依据公司内企业会计制度、财务管理办法基础数据库结构及代码方案和报表数据库结构及代码方案等,进行本单位编码的细化、科目的细化、内部标准报表的制定以及核算办法的标准化工作;第五十六条在推广过程中,要尽量采取分专业、集中初始化方式,以便集中解决问题缩短推广时间;第五十七条建立财务管理信息系统工作体系应遵循循序渐进、逐步完善的原则;要有步骤地实现普及、替代手工记帐、与系统外的数据交换、数据共享、穿透查询等;要首先搞好核算体系的建设,然后实现预算控制、辅助决策;第八章替代手工记帐第五十八条采用计算机替代手工记帐,是指应用财务管理信息系统输入会计数据,由计算机对会计数据进行处理,并打印输出会计帐簿和报表;替代手工记帐是财务管理信息系统的目标之一;第五十九条在替代手工记帐的过程中,由于计算机与手工并行工作,会计人员的工作强度比较大;各单位要合理安排工作,提高工作效率;已经用其他财务软件实现脱离手工帐的单位,其机器打印输出的会计资料视同手工资料;第六十条财务管理信息系统建立后,有相应的设备和技术力量,并且计算机与手工并行三个月核算结果一致者,具备脱离手工记帐的前提条件;替代手工记帐验收由各单位自己主持进行,报公司财务部审批;申报材料的内容包括:1.实施电算化的起始时间;2.自动记帐、自动出表的时间;3.三个月的会计资料的起止时间;4.设备及技术力量保障程度;5.普及情况;6.规章制度建设情况;7.电算主管及系统管理员;第六十一条脱离手工记帐验收标准;-资料准备l.连续三个月的计算机帐页、报表;要求如下:1帐页、报表与机器产生的帐页、报表一致;2上述两套资料若存在不一致须以文字形式说明原因;3计算机产生的报表,除因个别专业子系统本投入使用而无法取数外,其他数据必须由计算机自动产生;2.有一个月数据的查询分析资料;要求如下:1条件余额的查询目的描述及打印结果;2任意帐页的查询目的描述及打印结果;3自定义一份报表并打印其结果,对其业务含义进行说明;4对报表数据进行图形分析的描述及打印结果;3.科目设置打印件一份,并符合科目标准化;二管理制度要求l.有明确的电算化岗位分工;1电算主管;2系统管理员;3审核记帐员;4软件操作员;2.有严格的系统权限管理及操作制度;3.能够严格执行数据备份制度及数据安全保障措施; 4.能够严格执行机房管理制度;有防病毒措施;三实施程度要求1.有三分之二的财会人员会进行凭证录入、帐务查询等操作;三分之一的财会人员会进行报表定义;2.基本实现谁的业务谁处理的原则;3.会计主管了解系统的基本功能,掌握科目体系的设置;4.有部分人员能够熟练地从系统中获取自己所要的数据,能够利用软件进行一些分听操作;第六十二条验收应本着实事求是的原则,认真负责的精神;不走过场,也不拘泥于小节;对于资料准备严重不全、规章制度明显有缺陷的单位,坚决不能通过;对于非原则性的问题,不会导致数据不实或丢失的问题,应提出改进意见并有条件的予以通过;第六十三条验收中不搞一刀切,允许个别单位为某些科目保留手工帐;对个别有待命情况的科目,只要不影响整个核算的正确性,且资料准备水平、工作程序等其他指标达到要求,也准予通过;资料不齐的在其准备齐全后发给通知书;第六十四条验收不通过的标准:-三个月的帐表少一个月以上者;二科目设置严重脱离标准化者;三查询分析资料缺两项以上者;四没有岗位分工,或岗位分工中没有明确电算化主管、系统管理员、审核记帐员、软件操作人员者;五数据没有备份或没有足以恢复数据的备价者;六权限分配混乱、存在严重越权现象,可能导致数据毁损及会计数据的不安全、不真实者;七无安全保障措施者;八会凭证录入的财会人员少于 1/2,会进行报表定义的少于 1/4者;九财务主管对财务管理信息系统一无所知者;十没有固定专用的财务管理信息系统软件、硬件者;十一其它严重不合格的问题;第六十五条各单位要将验收结果通知当地财政部门、税务部门、审计部门及其他有关部门;各一级单位应在脱离手工记收后的三个月内,将脱离手工记帐情况报公司财务部;第六十六条脱离手工记帐对系统的管理维护提出了更高的要求;要求数据更安全,操作更规范,处理故障更及时;因此各单位在申请脱离手工记帐时一定要把本单位系统维护力量以及获得系统维护支持的能力做为一个重要的因素来考虑,同时切实加强自身的维护力量;第九章培训与奖励制度第六十七条各单位要认真组织好财务管理信息系统培训工作;分期分批地对所有财务人员进行电算化上岗培训,培训完毕要严格组织考试工作,经有关部门认可对考试通过的人员发给电算化上岗证;条件成熟的单位,可实行持证上岗;。

财务信息系统管理制度

财务信息系统管理制度

财务信息系统管理制度第一章总则第一条为规范xx有限公司(以下简称“公司”)信息化系统管理工作,保证财务信息系统持续健康运转,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计信息化工作规范》和集团制度3.2相关规定,特制定本制度。

第二条财务信息系统是以共享平台为核心,配套资金管理、预算管理、财务核算、合并报表、电子影像、电子档案等的综合信息管理系统,通过计算机信息网络技术完成集团财务服务工作,为集团财务管理提供准确、及时的信息。

第三条财务信息系统管理的目标是保障财务信息系统正常运行,保证业务应用的连续性和安全性,保证数据和信息的完整性、保密性,支持集团及各接受服务单位业务发展。

第四条财务信息系统管理原则是高效、安全、稳定。

第五条本制度适用于公司财务信息系统管理工作。

第二章管理机构及职责第六条公司董事会职责:(一)审批公司财务信息系统管理制度;(二)审批公司财务信息系统管理体系;(三)审批公司财务信息系统发展规划。

第七条公司总经理办公会职责:(一)审议公司财务信息系统管理制度,审批相关配套实施办法;(二)审议公司财务信息系统管理体系;(三)审议公司财务信息系统发展规划;(四)审批财务信息系统的建设、二次开发和后续升级需求和方案;(五)审批财务信息系统管理相关日常事项。

第八条公司技术支持部负责财务信息系统的管理工作,基本职责是:(一)组织制订公司财务信息系统管理制度及相关配套实施办法,经批准后实施;(二)组织制订公司财务信息系统发展规划,并组织实施;(三)负责财务信息系统的建设、二次开发和后续升级需求和方案;(四)统一管理财务信息系统、会计科目维护、主数据维护、操作员权限设置、数据备份等工作;(五)组织各接受服务单位财务及其他相关人员的系统培训工作;(六)牵头做好与财务信息系统软件提供商等的沟通协调工作,及时排除故障,保障系统的正常运行。

第九条公司委托云南能投信息产业开发有限公司(以下简称“信产公司”),作为财务信息系统相关的财务信息系统网络、安全、数据、硬件等服务提供工作。

财务信息化管理制度

财务信息化管理制度

根据集团公司制定的信息化管理制度,结合内蒙古公司的实际情况,特制定本制度。

1、财务部是财务信息化管理的主管部门,其具体职责如下:( 1 )制定本公司的财务信息化管理实施办法,并负责贯彻执行;( 2 )及时对财务数据和藏身数据进行备份,并报财务管理中心;( 3 )协助相关部门实施 ERP;( 4 )公司规定的其他职责。

2、公司设立专职或者兼职财务信息化主管岗位,担负以下职责:( 1 )负责会计电算化系统的日常管理工作,监督并保证系统的正常运行,做到合法、安全、可靠、可审计的要求。

在系统发生故障时,应及时到场,并组织有关人员尽快恢复正常运行。

( 2 )协调会计电算化系统各岗位工作关系及工作质量考评;( 3 )负责财务信息化岗位的设定和权限分配,结合实际确定人员的职责和权限;依据岗位权限标准及授权书,在系统中对操作员的权限(包括暂时权限)进行分配和调整;( 4 )负责本公司财务信息化的普及工作,组织人员培训;( 5 )负责管理财务数据和仓储数据,进行数据的备份和恢复,及时报送财务管理中心,并对数据的安全保密负责;( 6 )负责除书面以外的会计档案的保管,包括磁盘、光盘、磁带等;( 1 )公司财务部应保证各项设备的安全和计算机正常运行,要时常对有关设备进行保养,保持设备的整洁,防止意外事故的发生。

( 2 ) 操作人员应按正确的开机顺序开启计算机,下班前应关闭主机电源和后备电源。

( 3 )禁止在计算机主机及显示器上堆放文件等杂物,以免影响散热。

在使用计算机时应保持工作台稳定,通电时不可搬动、摇摆、震动机器;严禁带电拔插任何非 USB 接口设备。

( 4 )为保证数据的安全,不得随意安装与工作无关的软件,确因工作需要安装、使用外来软件,须经严格检查后方可使用。

每台电脑要设置开机密码和屏幕保护密码。

( 5 )为防止误操作而导致数据的失真和丢失,未经计算机管理人员的允许,严禁使用格式化、分区等命令;严禁修改、删除系统文件目录下的文件,严禁私自重新安装操作系统和应用软件。

会计信息系统管理办法

会计信息系统管理办法

会计信息系统管理办法总则第一条为了指导和规范公司财务信息管理工作,保证财务信息管理工作的顺利开展,根据财政部《财务信息管理办法》和《财务信息管理工作规范》,结合公司财务管理和会计核算的有关规定制定本制度。

第二条本制度适用于本公司财务核算.第三条本制度包括财务信息管理岗位责任制度、财务信息系统操作管理制度、计算机硬软件和会计数据管理制度、信息管理档案管理制度.第四条本制度所指的计算机硬件是指支撑财务软件正常运行的计算机及其相关设备,计算机软件是指集团公司指定使用的集中核算软件系统.制度第一条本章所称财务信息管理操作人员,是指按照财务信息管理岗位设置,行使岗位职责的财务信息管理人员或经总会计师批准赋予临时操作、查询权的其他人员。

第二条操作人员必须以“命名用户方式”登录财务软件系统,操作人员的密码由操作人员自己拟定。

操作人员对自己的密码必须严格保密,泄漏密码产生严重后果的应追究相关责任人的责任。

财务软件系统登录密码先由财务信息系统主管在账套管理中统一设定初始密码,并通知财务信息管理操作人员,再由财务信息管理操作人员在客户端自行更改。

第三条财务信息管理人员在财务软件系统中均应以实名进行用户登记,并由财务信息系统主管根据内部控制制度规定的原则赋予相应操作权限。

第四条财务软件系统中的服务器操作系统、数据库系统及系统管理的超级管理员密码由财务信息系统主管和财务信息系统维护员共同管理,双方各执一半密码,每人掌握密码的长度不得少于6位,密码更换的间隔时间不得超过三个月,在密码输入时应予以回避。

超级管理员密码必须密封存放于保险箱中,并登记备案。

财务软件系统的用户由财务信息系统主管及财务部指定人员管理与使用,其他人员未经授权不得擅自使用.第五条出纳人员只有现金管理系统的管理权限。

日常操作程序(一)财务信息系统维护员每天到岗后,首先检查服务器是否正常开启,检查计算机硬件、软件、网络是否正常运行,为其他工作做好准备;(二)会计人员根据原始凭证运用正确的会计科目填制记账凭证,并打印机制记账凭证,同时签名或盖章确认;(三)审核人员审核记账凭证及所附原始凭证,审核无误后在打印出的记账凭证上签名或盖章确认,并立即对机内对应记账凭证执行“审核"操作。

公司财务信息化管理制度

公司财务信息化管理制度

公司财务信息化管理制度一、制度背景随着信息技术的发展和应用,财务管理也逐渐从传统的手工操作方式转变为信息化管理,提高了工作效率和质量,降低了人为错误的产生。

本制度的目的是规范公司财务信息化管理工作,确保财务信息的准确性和可靠性。

二、制度目标1.提高财务工作的效率和准确性。

2.加强财务数据的安全和保密性。

3.实现财务决策的科学化和制度化。

4.提供财务报表的及时和准确的数据支持。

三、制度内容1.财务信息系统的建设和维护公司应根据实际需要建立适合的财务信息系统,包括财务软件、数据库和网络等,确保财务信息的实时、准确和可靠。

同时,财务信息系统应定期进行维护和升级,以保证其正常运行。

2.数据管理和安全公司应建立完善的财务数据管理制度,包括数据的采集、录入、核对、存储和备份等环节。

对于敏感和机密的财务数据,应采取严格的访问控制和权限管理措施,确保数据的安全和保密。

3.准确性和可靠性财务信息化管理制度应规定财务数据的准确录入和核对方式,包括凭证的编制、科目的选择和金额的录入等。

同时,需要建立完善的内部控制制度,进行财务数据的审计和检查,确保财务信息的可靠性。

4.决策支持和报表生成财务信息化管理制度应规定财务报表的生成和审查流程,确保财务报表的及时、准确和规范。

同时,需要提供有关决策支持的数据分析和报表生成工具,帮助管理层进行科学的财务决策。

5.信息共享和沟通财务信息化管理制度应规定财务信息的共享和沟通方式,包括内部和外部沟通渠道的建立和维护,以提高财务信息的传递和效率。

6.培训和技术支持公司应为财务人员提供相关的培训和技术支持,以提高其对财务信息化管理系统的理解和运用能力。

同时,需要建立技术支持机制,及时解决财务信息化管理系统的问题和异常。

四、制度执行公司应制定相应的制度操作流程和岗位职责,明确财务信息化管理工作的责任和权限。

同时,还需建立相应的考核机制,对财务人员的工作进行量化评价和激励。

五、制度评估和改进公司应定期对财务信息化管理制度进行评估和改进,包括对财务信息系统的性能、安全和准确性进行检查和测试,对制度执行情况进行评估和反馈,以不断提高财务信息化管理的水平和效果。

财务信息化管理办法

财务信息化管理办法

财务信息化管理办法财务信息化管理办法是指企业或组织为了提高财务管理效率、降低运营成本、加强内部控制和提高决策水平,通过运用现代信息技术手段对财务管理活动进行规范和管理的一系列制度和方法。

以下是一些建议的财务信息化管理办法:1. 制定财务信息化发展规划:企业应根据自身发展战略和财务管理需求,制定财务信息化发展规划,明确财务信息化的目标、任务、实施步骤和时间表。

2. 建立健全财务信息化管理制度:企业应建立健全财务信息化管理制度,包括财务信息化管理职责、财务信息化操作规程、财务信息化审计制度等,确保财务信息化工作的规范化、制度化。

3. 加强财务信息系统建设:企业应根据财务信息化发展规划,加强财务信息系统建设,包括财务软件选型、系统开发、系统集成、系统测试、系统上线等环节,确保财务信息系统的稳定运行。

4. 提高财务信息化人员素质:企业应加强财务信息化人员的培训和选拔,提高财务信息化人员的业务素质和信息技术素质,确保财务信息化工作的顺利推进。

5. 加强财务信息安全管理:企业应加强财务信息安全管理,建立健全财务信息安全制度,加强财务信息系统的安全防护,防范财务信息泄露、篡改等风险。

6. 优化财务管理流程:企业应运用财务信息化手段,优化财务管理流程,简化繁琐的财务处理环节,提高财务管理效率。

7. 加强财务数据分析和决策支持:企业应充分利用财务信息系统的数据资源,加强财务数据分析,为管理层提供及时、准确的决策支持。

8. 建立财务信息化考核机制:企业应建立财务信息化考核机制,对财务信息化工作进行定期检查、评估和改进,确保财务信息化工作的有效推进。

9. 加强与外部机构的信息交流与合作:企业应加强与税务、银行、审计等外部机构的信息交流与合作,实现财务信息的共享和互通,提高财务管理水平。

10. 不断完善和更新财务信息化管理办法:企业应根据财务信息化建设和财务管理的实际需求,不断完善和更新财务信息化管理办法,确保财务信息化工作的持续推进。

财务信息系统管理

财务信息系统管理

财务信息系统管理在当今快速发展的信息化时代,财务信息系统的有效管理成为企业成功的重要因素之一。

财务信息系统管理涉及到企业财务数据的收集、处理、存储和生成报表等一系列活动,对于企业的决策制定和业务运营起着至关重要的作用。

I. 财务信息系统的重要性财务信息系统是财务管理的重要工具,它能够帮助企业实现以下目标:1. 高效的数据处理:通过财务信息系统,企业能够自动化地收集和处理海量的财务数据,提高数据处理效率,减少错误和重复劳动。

2. 及时的数据报告:财务信息系统能够实时生成各类财务报表,使企业管理层能够及时获取财务信息,做出准确的决策。

3. 内部控制的有效性:财务信息系统可以帮助企业建立健全的内部控制机制,确保财务信息的准确性和真实性。

4. 客户关系管理:财务信息系统不仅能够管理企业内部的财务数据,还可以与其他业务系统进行整合,实现与客户的有效沟通与管理。

II. 财务信息系统管理的要素要实现有效的财务信息系统管理,以下几个要素是至关重要的:1. 系统流程设计:企业需要对财务流程进行分析和设计,确保财务信息的流转路径清晰,并且能够高效地满足业务需求。

2. 数据质量管理:数据是财务信息系统的核心组成部分,企业需要加强对数据的质量控制,确保数据的准确性、完整性和一致性。

3. 安全保障:财务信息系统管理涉及到大量的敏感数据,企业需要加强对系统的安全防护,建立完善的权限管理和数据备份机制。

4. 运营监控与绩效评估:企业需要建立定期的运营监控机制,对财务信息系统的运行状态进行评估,并及时调整和优化系统,以提高系统的整体绩效。

III. 财务信息系统管理的挑战和解决方案在财务信息系统管理的过程中,企业常常面临一些挑战,如系统升级、用户培训、成本控制等。

以下是几个常见的挑战和对应的解决方案:1. 技术升级与数据迁移:随着技术的不断发展,企业需要定期对财务信息系统进行升级和数据迁移,以适应新的业务需求。

解决方案是建立详细的升级计划,并进行充分的测试和培训,确保升级过程的顺利进行。

财务信息系统管理办法

财务信息系统管理办法

关于下发《太平财产保险有限公司财务信息系统管理办法》的通知各分公司、总公司各部门:为加强财务信息系统管理,确保财务系统安全、可靠、稳定运行,总公司制定了《太平财产保险有限公司财务信息系统管理办法》,现下发给你们,请遵照执行。

附件:太平财产保险有限公司财务信息系统管理办法二○一二年十月二十四日主题词:财务工作信息系统管理办法下发通知内送:总公司董事长总经理室班子成员编录:王可校对:张海龙共印:3份太平财产保险有限公司办公室2012年10月24日印发太平财产保险有限公司财务信息系统管理办法第一章总则第一条为加强财务信息系统(以下简称“财务系统”)管理,确保财务系统安全、可靠、稳定运行,特制定本办法。

第二条本办法中的财务系统包括ORACLE总账系统、费用管理系统、预算管理系统、资金管理系统、核心业务系统中的收付子系统和单证子系统等。

第二章管理分工及主要职责第三条财务系统管理的分工:总公司财务会计部负责财务系统的全面管理工作,运营管理部负责财务系统的运营协调管理工作,共享服务中心负责财务系统的日常维护管理和系统开发管理工作。

财务各系统由财务会计部各室分别管理。

ORACLE总账系统、费用管理系统和收付子系统由会计核算室管理,预算管理系统由预算管理室管理,资金管理系统由资金管理室管理,单证子系统由财务管理室管理。

第四条财务系统管理的主要职责:总公司各室设置系统管理岗,负责财务系统的全面管理工作,具体工作如下:(一)负责系统整体规划及年度开发计划的编制;(二)负责各项管理制度、流程、操作手册的编制;(三)负责系统的日常运营维护管理;(四)负责系统的需求开发管理;(五)负责系统的培训及考核管理。

分公司设置系统管理岗,与总公司系统管理岗对接,具体工作如下:(一)负责解决财务系统日常问题;(二)负责系统需求及日常维护问题上报;(三)负责系统需求测试;(四)负责督导相关管理制度、流程、操作手册的执行。

第三章日常维护管理第五条财务系统日常维护管理的主要工作包括:日常问题处理、系统主数据维护、新增独立核算单位和预算中心维护、数据采集和数据修改等。

财务信息化管理制度..

财务信息化管理制度..

财务信息化管理制度..财务信息化管理制度第一章总则第一条目的和任务(一)根据公司发展战略,制定本制度,建立财务信息化管理制度,推进财务管理模式的现代化、科学化、高效化。

(二)本制度规定了财务信息化管理的基本原则、组织结构、职责分工、流程程序、制度责任等内容,确保财务信息化管理工作的规范化、有序化和高效化。

第二章组织架构第一节财务信息化管理部门第二节各职能部门及其职责第三章财务信息化建设与管理第一节信息系统建设管理(一)确定信息系统建设目标和规划。

(二)制定信息系统建设项目计划和进度安排。

(三)组织实施信息系统建设项目,确保项目顺利进行。

(四)监督和评估信息系统建设项目的进展情况。

(五)推进信息系统与财务管理的深度融合。

第二节财务信息化数据管理(一)建立财务数据管理体系,包括财务数据的采集、汇总、分析和报表输出等。

(二)制定财务数据管理规范,确保财务数据的完整性、准确性和可靠性。

(三)保护财务数据的安全,防止数据泄露和损坏。

第三节财务信息系统日常运维管理(一)制定财务信息系统的使用规范。

(二)定期进行系统维护和更新,确保系统的稳定运行。

(三)维护系统安全,预防和应对信息系统安全风险。

第四节财务信息化培训与支持(一)制定财务信息化培训计划,培养财务信息化管理人才。

(二)提供财务信息化系统的操作指导和技术支持。

(三)协助用户解决财务信息化系统使用中遇到的问题。

第四章财务信息化管理流程第一节财务信息化需求管理流程(一)财务信息化需求的提出和收集。

(二)对财务信息化需求进行分析和评估。

(三)编制财务信息化需求申请报告。

第二节财务信息化系统采购流程(一)编制财务信息化系统采购计划。

(二)招标、评标和定标。

(三)签订合同和安装调试。

(四)验收和投运。

第三节财务信息化系统使用流程(一)系统登录和操作流程。

(二)数据输入和查询。

(三)数据处理和分析。

(四)报表输出和打印。

第五章制度责任第一节财务信息化制度责任第二节职责分工与考核第六章附件请参见附件。

(最新版)大学财务信息系统管理制度

(最新版)大学财务信息系统管理制度

大学财务信息系统管理制度第一章总则第一条为了加强学校财务管理信息系统的管理,促进学校财务信息化工作持续健康的发展,根据财政部《会计电算化管理办法》、《会计电算化工作规范》,结合学校财务管理信息系统工作的特点,特制定本办法。

第二条学校内部使用财务信息系统的相关人员均应依照本制度执行。

第二章财务信息系统管理机构及其职责第三条学校财务信息化工作归口财务处和信息化办公室共同管理。

信息化办公室负责网络技术的专业指导和提供校园网络软硬件支持服务,财务处负责在学校信息化的总体框架下组织开展全校财务信息化建设工作,负责全校财务信息化工作的论证、规划、设计、实施、指导和检查工作。

第四条财务处应配备相应的专业岗位技术管理人员,重要岗位上应配置一岗双人,具体负责财务信息化工作,其职责:(一)负责财务网络系统相关设备的购置.使用及软硬件维护工作,保证财务网络安全运行、数据完整保密、程序安全操作,做好财务网络系统管理日常监督检查工作。

(二)负责财务系统各模块参数设置及调整工作。

(三)负责财务网络系统管理及信息化建设等工作,对财务网络数据实施动态管理,会同信息办做好财务系统外网填报端的设置及解答工作。

(四)负责与相关软件系统供应商的外联工作,保证财务系统正常运转。

(五)负责财务处各硬件设备的管理及维护工作。

(六)负责财务数据的备份工作。

(七)负责财务应用系统的培训工作。

第三章财务信息系统访问账号管理第五条学校财务处对财务信息系统实行统一归口管理。

第六条财务处对操作人员的密码严格管理,杜绝未经授权人员授权操作会计软件。

第七条财务处根据操作人员的职责权限编发账号,操作人员只允许使用自己的账号,不得将账号借于他人使用,不得利用他人的账号进入信息系统,否则造成的后果由使用者和账号泄露者共同承担。

第八条操作人员越级使用财务信息系统,必须经过财务处处长授权,否则视为非法使用。

第九条财务信息系统相关人员发生岗位变化或离岗时,财务处处长应当及时通知系统管理人员调整其在系统中的访问权限或者关闭账号。

财务信息化管理办法

财务信息化管理办法

财务信息化管理办法随着科技的不断发展,财务信息化已经成为现代企业管理不可或缺的一部分。

为了有效地管理和运用财务信息,许多企业纷纷制定了财务信息化管理办法,以确保财务信息的准确性、及时性和安全性。

本文将详细介绍财务信息化管理办法的内容和要点。

一、财务信息化管理办法的背景1.1 科技进步对财务管理的影响随着信息技术的飞速发展,传统的人工财务管理已经无法满足企业快速发展的需求。

财务信息化的引入能够极大地提高财务管理的效率和精确度,为企业决策提供准确的数据支持。

1.2 财务信息化管理的挑战和机遇财务信息化管理办法的制定是为了解决信息化管理中可能出现的问题和挑战。

同时,财务信息化也为企业提供了更多的机遇,如数据分析和风险控制等。

二、财务信息化管理办法的主要内容2.1 系统建设与安全管理企业在进行财务信息化管理时,首要任务是建立一个完善的信息系统。

这需要企业投入相应的资金和人力资源,并选择合适的软件和硬件设备。

此外,企业还需要加强信息系统的安全管理,采取措施防止信息泄露和网络攻击。

2.2 数据采集与处理财务信息化管理的核心在于数据的采集和处理。

企业应当确保财务数据的准确性和可靠性,并通过合适的方法和工具对数据进行处理和分析。

同时,企业还应制定相应的数据保护措施,防止数据被恶意篡改或丢失。

2.3 决策支持与风险控制财务信息化管理办法的另一个重要方面是提供决策支持和风险控制。

通过财务信息化系统,企业能够更准确地了解自身的财务状况和经营情况,从而对未来的发展进行合理的规划和决策。

同时,财务信息化还能提供即时的风险警示,帮助企业及时采取措施防范风险。

三、财务信息化管理办法的实施过程3.1 确定目标和任务企业在制定财务信息化管理办法时,首先需要明确自身的目标和任务。

这包括财务信息化的发展方向、阶段性目标和具体实施任务。

3.2 制定具体方案根据企业的实际情况,制定具体的财务信息化管理方案。

这需要考虑到企业规模、行业特点、财务需求等多方面的因素,并结合市场上已有的信息化解决方案进行选择。

财务信息化管理制度

财务信息化管理制度

财务信息化管理制度一、制度目的和依据1.目的:建立财务信息化管理制度的目的是提高财务管理效率,减少人工差错和风险,提高财务信息的可靠性和准确性。

二、制度内容1.财务信息系统的建设:财务信息系统是财务信息化管理的基础,应根据企业的实际情况进行规划和建设,包括硬件设备、软件系统、网络建设等。

2.财务流程的信息化:企业的财务流程包括资金管理、会计核算、成本管理、财务分析等环节,应将这些流程纳入到财务信息化系统中进行管理,确保财务信息的全面、真实和及时。

3.财务数据的收集和处理:财务信息化管理制度要规定财务数据的收集和处理流程,包括原始凭证的录入、会计科目的设定和调整、报表的生成和分析等。

4.财务风险的预警和控制:财务信息化管理制度要制定风险预警机制,通过对财务数据的分析和监控,及时预警和控制财务风险,避免财务造假和重大损失。

5.财务信息的共享和传递:财务信息化管理制度要规定财务信息的共享和传递方式,确保各部门之间的财务信息共享和传递的准确性和安全性。

6.财务信息的保护和备份:财务信息化管理制度要制定财务信息的保护和备份措施,包括数据加密、访问权限的控制、数据备份和灾备等,确保财务信息的安全和可靠性。

三、制度执行和监督1.制度的执行:企业要建立相应的人员配备和培训制度,确保员工熟悉并按照财务信息化管理制度的要求进行操作和管理。

2.制度的监督:企业要设立财务信息化管理制度的监督机构,对财务信息化管理制度的执行情况进行监督和评估,及时纠正和改进不足之处。

四、制度的效果评价企业要建立相应的效果评价指标,对财务信息化管理制度的实施效果进行定期评价和反馈,及时发现和解决问题,提高财务管理的效率和水平。

财务信息化管理制度是企业财务管理的重要支撑和保障,它能够提高财务管理的效率和减少财务风险,确保财务信息的真实性和准确性。

企业应根据自身实际情况,制定相应的财务信息化管理制度,并建立相应的执行和监督机制,评估和改进制度的效果,以实现财务管理的科学化、规范化和高效化。

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财务管理信息系统管理办法目录第一章总则第二章人员分工及岗位职责制度第三章软硬件管理制度第四章操作管理制度第五章信息安全保障制度第六章档案管理制度第七章财务管理信息系统的推广制度第八章替代手工记帐第九章培训与奖励制度第十章附则财务管理信息系统管理办法第一章总则第一条为了加强**财务管理信息系统的管理,促进公司财会电算化工作持续健康的发展,根据财政部《会计电算化管理办法》《会计电算化工作规范》,结合**财务管理信息系统工作的特点,特制定本办法。

第二条**财务管理信息系统是指在财务工作中,运用通信技术、网络技术、计算机技术和现代信息技术而建造和运行的能对财务、资产及其有关数据进行收集、传送、加工、处理、存储和管理的各种系统的总和。

第三条公司**财务管理信息系统工作的目标是:以会计核算为基础,逐步建立本公司统一的、科学的、经济合理的,并具有辅助预算、支持决策和办公自动化功能的财务信息网络系统。

第四条公司财务部负责管理全公司的**财务管理信息系统工作。

基本任务是(-)研究制定**财务管理信息系统发展规划,并组织实施;(二)制定**财务管理信息系统管理办法、规章制度;(三)组织制定**财务管理信息系统企业标准、规范,并组织实施(四)管理企业内会计软件使用;(五)组织和管理**财务管理信息系统人员培训工作;(六)总结、交流推广**财务管理信息系统的经验,指导各单位开展**财务管理信息系统工作。

第五条各单位财务、资产部门,要根据公司的各项规定、标准和规范并结合本单位的实际情况,开展**财务管理信息系统工作第六条**财务管理信息系统是公司财务、资产工作的主要工作内容之一,各单位应把它做为建立现代企业制度、提高工作质量,加强企业内部管理的一项重要工作。

要把**财务管理信息系统工作同其他工作有机地结合起来,逐步过渡到以**财务管理信息系统为基础和手段的工作方式上来。

要重点做好普及工作。

使绝大部分财会、资产人员了解和掌握**财务管理信息系统。

第二章人员分工及岗位职责制度第七条**财务管理信息系统的实施标志着会计工作方式的转变,各单位要切实做好组织工作。

单位负责人和财务经理应亲自组织领导**财务管理信息系统工作,主持拟定本单位**财务管理信息系统工作规划,协调单位内各部门之间关系,并按照本办法,结合本单位实际,做好人员的分工和职责权限的落实。

第八条实施**财务管理信息系统的单位必须设置会计电算化岗位。

已建立**财务管理信息网络系统的单位要设置专职导统管理员、数据库管理员和网络管理员。

第九条实施**财务管理信息系统后,新增的工作岗位有系统管理岗和电算审查岗,原有工作岗位的工作方式和工作职责也相应的发生变化。

岗位的安排可以采取一人一岗、一人多岗、一岗多人的方式。

但是,出纳人员不得兼系统管理岗和电算审查岗。

第十条新增工作职责划分。

(一)会计主管(电算主管):负责协调**财务管理信息系统的总体运行工作。

具体职责包括:1、负责会计电算化岗位的设定和分配,结合本单位情况确定每个人员的职责;2、组织**财务管理信息系统的实施工作,对工作的进度、数据安全负总责;3、负责组织**财务管理信息系统的普及工作。

4、研究本单位的需求,组织**财务管理信息系统工作向深度、广度发展。

(二)系统管理:负责**财务管理信息系统的技术管理工作,该岗可下设系统管理员、数据库管理员和网络管理员。

职责包括:1.负责**财务管理信息系统与本单位具体应用相结合。

根据软件功能及公司标准编码,确定本单位的系统应用模式;2、负责系统软件、硬件、网络、数据库及财务软件的所有技术问题.保障系统的正常运行;3、掌握网络服务器及数据库的超级口令,负责服务器的硬软件资源分配.监控网络的运行;4、掌握系统管理员权限,按会计主管的书面要求,为其他人员分配使用权限。

对财务数据的安全保密负责;5.管理财务数据,负责进行数据的备份、恢复;6.负责软、硬件的所有管理和维护工作;系统管理岗人员应当具有很强的工作责任心,坚持原则,廉洁奉公。

要具备计算机于会计知识,系统管理员应相对稳定,各单位要更换系统管理员必须报上一级财务部门批准。

(三)审核记帐:负责对输入计算机的会计数据(记帐凭证和原始凭证等)进行审核。

登记机内帐簿,对打印输出的凭证、帐簿、报表进行确认。

(四)核算、管理等会计各岗:负责输入记帐凭证和原始凭证等会计数据,输出记帐凭证、会计帐簿、报表及其他辅助资料。

利用基础数据辅助进行财务分析、管理工作。

(五)电算审查:负责监督计算机及会计软件系统的运行,防止利用计算机进行舞弊具体包括:1、定期审查机内数据与书面资料(凭证、帐簿、报表等)的一致性;2、监督历史数据调整等功能的使用,确保修改结果在当期书面资料中反映出来。

3.监督历史数据保存方式的安全性、合法性,防止对已存档数据的非法修改;4.防止其它影响会计数据其实性的问题发生。

此岗要求具备会计和计算机知识,达到会计电算化中级知识培训水平。

第十一条系统管理员在变动前必须办理交接手续,接替人员应认真接管移交工作。

具体要求如下:(一)由会计主管(电算主管)负责监交;(二)交接完毕以前的系统管理维护工作由现任系统管理员负责;(三)交接完成后由监交人员及交接的双方签字,并作为会计档案存档;(四)移交清单包括的内容:1.网络服务器口令;2.数据库超级口令;3.**财务管理信息系统管理员口令;4.每年的历史数据备份;5.本年的所有的数据备份;6.系统维护记录本;7.所有版本的**财务管理信息系统软件;8.所有版本的数据库管理系统软件及版本授权证书和序列号;9.基层单位系统管理员名单;10.其他应交接的内容。

(五)对交接内容应进行上机测试,确保交接质量。

上述几项口令应最后交接。

一旦交接,接替人员应立即更换所有口令,并开始承担系统管理员的所有工作。

第十二条一般操作人员的岗位交接,应在移交清册中列明操作员口令及密码,会计数据媒体及有关资料、实物等。

第三章软硬件管理制度第十三条**财务管理信息系统的硬件、软件的选用由主管该项工作的领导和系统管理员共同负责。

第十四条各一级单位要对**财务管理信息系统所用硬件设备进行统一管理,并建立设备卡片,对硬件设备的配置状况、使用单位、使用状况、起用时间、厂家品牌等信息进行记录。

第十五条**财务管理信息系统所用设备、软件的购置应坚持技术先进和经济合理原则,注意处理好采用新技术与节约的辨证关系。

既不能使引进的设备很快被淘汰,又不能一味追求最新技术而投入过高。

对于已有设备应进行合理的调配,最大限度的发挥设备的效益。

应尽量选用统一型号的设备、软件,设备及软件引进时必须获得良好的质量保证及售后服务。

第十六条硬件设备比较多的单位可以设立计算机室。

硬件设备的操作使用要严格执行各单位的设备操作管理规定,要经常对有关设备进行保养,保持机房和设备的整洁,严禁违规违章操作,确保机房硬件设备的安全。

第十七条在获得正版软件后,应对其功能改动部分进行认真测试研究,确定新增功能在本单位的用法,防止工作的盲目性。

第十八条正版软件应注明其功能后备份存档。

要维护不同版本的完整性、独立性.确切掌握各基层单位、各用户的版本使用情况,防止出现版本的混淆。

第十九条要认真组织软件的升级工作。

一般应在同一个会计期间内一次性更换所有在用软件,升级前应书面通知各基层单位、各用户,对功能改动部分加以说明。

第二十条要严格保护所有在用正版软件的版权,包括网络、数据库、操作系统、财务软件、资产软件等。

总公司推广**财务管理信息系统的范围限于总公司范围内的各级财务、资产部门,严禁将软件以任何形式出售、转让或赠送给该范围以外的任何单位或个人。

第二十一条各单位要制定具体的防病毒措施。

所有来历不明的媒体介质在使用前必须经过病毒检测,对所有在用计算机必须定期进行清病毒检测。

使用网络的单位要严防病毒通过网络传播。

办公用计算机不能装入各种游戏软件。

第四章操作管理制度第二十二条会计岗位权限包括软件功能权限、科目使用权限、报表使用权限及其他权限。

各单位应根据各会计岗位工作内容制定会计岗位权限标准,临时性的赋予荣岗位其权限以外的权限应由会计主管签字;"历史数据调整"、"数据恢复"等对会计信息正确性商决定性意义的功能权限不能作为任何岗位的永久性权限;上级单位有穿透查询要求的.将其视同一种岗位,进行岗位权限的设定。

第二十三条系统管理员负责依据会计主管签字通过的会计岗位权限标准,对各会计岗位分配权限。

临时性赋权在完成会计主管所批准的任务后立即收回。

第二十四条操作人员必须设置自己唯一知道的口令,并定期更换口令。

口令的安全由操作人员自己负责,操作人员发现自己口令被修改或删除应及时向会计主管报告,会计主管可委托系统管理员会同电算审查员,查明原因后再做处理。

网络服务器及数据库口令的安全由本地系统管理员负责。

第二十五条操作人员离开系统时应退出系统或进行系统封锁,操作人员对自己帐号下的所有操作负完全责任。

第二十六条原则上由处理一项业务的会计人员本人将数据输入计算机,特殊情况下也可以委托他人代为输入,但必须将业务交代清楚,并且使用输入者本人的名字及口令。

第二十七条所有机器产生的凭证、帐簿、报表等会计资料,必须以书面形式打印出来,打印结果必须清楚。

所有打印出的凭证、帐簿、报表,要按会计工作规范的要求.经制单人员、审核人员、记帐人员、会计主管签字或盖章后生效。

审核人员对打印件签字或盖章,必须与机器内数据核对一致后进行。

打印的帐页或报表作为档案保存时必须经会计主管逐页签字或盖章。

第二十八条每天发生的业务,应当天登记入帐。

日记帐原则上应每天打印输出.业务发生量少不能满页打印的,可按周或旬打印。

一般帐簿应根据实际情况和工作需要按月或按季按年打印,并保持帐页的连续性。

第二十九条采用磁盘、光盘、磁带、微缩胶片存储会计数据的单位,在征得财政部门同意后,报公司财务部审核确认。

同时记帐凭证、总分类帐、现金日记帐和银行日记帐仍须打印输出。

另外,还要按照有关税务、审计等管理部门的要求,及时打印输出有关帐簿、报表。

第三十条使用**财务管理信息系统时,不能删除中间的凭证。

第三十一条特殊情况下须对存档数据作调整,需经会计主管批准,由系统管理员临时赋权,由系统管理员以外的人员操作。

操作完成后应及时计算生成有关凭证、帐、表,并打印存档。

第三十二条结帐时,要规定结帐时间、结帐顺序。

产生上报报表以后不能再录入本月凭证,必须保证帐表的一致。

报表上报以前必须进行报表校验(勾稽关系检查),检查通过后才能上报。

上报报表必须以书面及磁介质(或网络传递)两种方式进行。

第三十三条系统管理员应每半个月检查一次工作日志,核实操作人员的主权时间、操作内容等。

第三十四条对系统软硬件的操作必须按照正确的操作规程进行。

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