2016年人力资源三级计算题

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• 试计算总成本效用、招蓦成本效用、选拔成本效用、人员录用效 用、录用比、招聘完成比、应聘比。
• 总成本效用=录用人数/招聘总成本(招聘费+选拔费+安置费)=50/ (3000+2000+500+1000+2000+1500+500)
• 招募成本效用=应聘人数/招募期间费用=3000/(3000+2000+500+1000+500) • 选拔成本效用=选中人数/选拔期间费用=100/2000(测) • 人员录用效用=录用人员/录用期间费用=50/1500 • 录用比=录用人数/应聘人数×100%=50/3000×100%=1.67% • 越小,说明人员素质越高 • 招聘完成比=录用人数/计划招聘人数×100%=50/100×100%=50% • 表明计划只完成一半 • 应聘比=应聘人数/计划招聘人数×100%=3000/100×100%=3000% • 越大,说明信息发布效果好
招聘评估
• 某企业为招聘一些高素质管理人员,先后在报纸上做广告,花去 3000元,参加高级人才交流会入场2000元,会场布置费500元, 请评估公司做测试花去2000元,同时到外地参加一个招聘会共发 生差旅费500元,期间打广告一次1000元。共有3000人应聘,通 过测试被选中100人,通过面试,正式录用50人,花去安置费 1500元(该公司计划招100人)
• 定员人数=需要开动设备的台数×每台设备开动班次/工人看管定 额×出勤率=100×4/3×95%=141人
• 三、某设备需要10个岗位共同操作,该设备需要24小时连续运转。 每个班次的工作时间为8小时,每天实行三班工作制。假设每位 工人在一个班次因生理需要的时间为1小时,要求计算定员人数。
• 定员人数=共同操ຫໍສະໝຸດ Baidu的各岗位生产工作时间的总和/工作班时间— 个人需要休息与休息宽放的时间
2016年人力资源三级计算 题
岗位定员
• 一、某企业2003年的销售任务是100万元,假设该企业销售人员 的年劳动效率为10万元/人年,并假定出勤率为100%。计算该企 业销售人员的定员人数
• 定员人数=计划期生产任务总量/工人劳动效率×出勤率 =100/10X100%=10人
• 二、某企业有机器设备100台,需要连续运转。每台机器分四班 看管,每位人看管的定额为3台,员工出勤率为95%,要求计算该 企业的定员人数。
• =10×24/8-1=35人
录用决策
• 某企业采取补偿式的录用决策,有A、B、C三人需 要决定录用谁,每个人的得分情况如下:
技术能力
责任心
适应能力
学历
反应能力
A
9
5
7
8
6
B
7
9
5
9
8
C
6
8
9
5
9
• A的得分=9×0.8+5×1+7×0.5+8×0.6+6×0.7=24.7 • B的得分=7×0.8+9×1+5×0.5+9×0.6+8×0.7=28.1 • C的得分=6×0.8+8×1+9×0.5+5×0.6+9×0.7=26.6
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