2018 年度第三工程公司科技管理工作总结

三分公司

年度科技创新工作总结报告

编制单位：第三分公司

编制人：***

编制时间： 2018年12月10日

2018年三分公司所属四个项目分别为：深圳地铁7号线、南宁市人防工程、三亚天涯度假村、深圳文体公园。规模和项目数量较其它分公司相对较小，但项目合同造价均较大，项目施工以及项目技术管理难度和复杂程度也较大，对三公司是巨大的挑战，面对这种情况，我们在技术和科技创新方面主要做了如下几个方面的工作：

一、技术管理体系和各种制度的建设：

三公司所辖的项目虽然从数量上并不是很多，但是从项目的复杂程度和技术管理难度可以说是集团公司所属项目前所未有的，其中深圳地铁项目是按照容纳25条轨道交通线路的规模予以规划、设计和建设的综合建筑体，是今后深圳市轨道交通的运营控制中心，是深圳地铁轨道建设的核心工程，规模及其复杂的强弱电管线目前来至少是国内第一，项目的顺利开展及运营，关乎着已建、在建和近期规划线路的成败。三亚天涯度假村升级改造项目是目前集团公司自持资产中投资最大，档次最高，外部造型最复杂，装饰装修最高档，各种功能最完善，集团公司最关注的五星级酒店。针对这种情况，三公司领导班子高度重视，在公司颁布的各项管理制度和各种标准的基础上，进一步完善了分公司和项目部的各种管理制度，梳理完善了各种管理流程。并针对两个项目的具体情况，分别组建了由三公司总经理和书记亲自挂帅的管理机构，亲力亲为，给项目的各种工作提供了最大的支持和服务。建立健全了技术管理和质量管理，科技创新的各种机构，为三公司技术和科技创新工作提供了动力和资金支持。

二、以两年质量行动，质量月、公司飞检等活动为契机，进一步

打造高品质的质量品牌：

质量两年行动，质量月、公司质量飞检活动及地产质量评估活动为契机、进一步提升三公司所属项目的工程质量，预防质量通病，严格过程控制，积极响应集团公司的质量月的号召和活动精神，紧紧围绕集团本次“迈向质量时代，建设质量强企”活动的主题，努力从源头提高，控制生产过程，预防各种质量通病的发生频率，我们结合各项目的实际生产情况，特别制定了质量月活动计划和实施方案。按照实施方案，项目部成立了以项目经理为组长，班子成员全员参加的领导小组，主要岗位为组员的机构。项目经理组织全体参建人员召开了质量月活动的启动和动员大会，会上明确了本次活动的主题、机构组成、实施计划和具体的行动方案，以提高全体员工的质量意识。按照各分项工程落实到人，职责分工明确。活动本着全员参与、认真、严肃、和谐的宗旨进行，各部门在开展“质量月”活动的同时，及时总结管理经验。通过本次活动，紧紧围绕我集团的质量方针和本次活动的主题，将质量月好的管理经验总结固化到日常的生产各项工作中，提升全员质量意识。各相关部室和责任人，能够认真的在本次活动中积极落实响应，基本达到了本次活动的要求，增强了全员的质量意识，本次活动圆满结束。为迎接公司的质量飞检活动和地产公司的检查，根据公司的实施方案和地产公司的工程检查评估方案，明确检查的重点和内容，项目结合自身的实际情况，特别编制了迎检策划方案，并多次召开迎检专题会议，明确检查的目的和重要性，引起全员的高度重视。在各相关部室和责任人的积极响应落实，共同努力下，取得了

令人满意的成果和成绩，并提高了全体参建人员的质量意识。

三、取得的科技成果：

截止2018年年底:三公司所属项目集团公司批准共计科技立项共计6项、分别是：

三亚项目经理部累计4项，概述如下：

1、钢结构吊装梁的设计与应用：

本工程塔楼大堂主入口5层转换层以下采用型钢混凝土组合结构，4-5层采用型钢混凝土转换桁架结构，1-3层采用大型钢骨柱及型钢梁组成的桁架结构支撑体系，由于大型钢构件重量大、跨度大，加上现场吊装能力有限又无大型移动吊装设备，造成吊装施工难度较大。故我项目部对自制式承重吊装架在钢结构安装重的应用进行了科技创新。

对于本课题的研究，采取的技术路线是：首先对钢结构

的结构形式和钢结构在整体结构中的位置以及现场条件进

行分析，整理相关数据；根据工程特点，及现场施工情况，以现场数据为依托确定施工方法；进行承重吊装架的设计，并对架体周围情况进行分析确定辅助措施；根据研究方案

实施架体制作与安装工作；跟踪支撑吊装架在安装过程中

的应用情况；总结分析数据，并请相关协作部门对钢结构

安装尺寸的准确度予以验证；总结经验，研究数据，讨论

进一步减小误差的方法；总结管控措施；论文撰写，数据

整理。

2018年度主要完成的工作有：施工图纸分析研究情况、明确具体；现场数据统计、制定施工方案；研究方案可行性、编制完善施工方案；方案执行情况、跟踪记录实际施工情况；数据整理等。本课题计划经费126.9万，其中2018年度计划经费126.9万元，现阶段技术资料、科研仪器设备购买及调整、原材及半成品试验、施工等经费投入合计125万。

2、静力压桩工程的挤土效应及防护措施。

本工程由3层地下室和地上14层塔楼构成，建筑主体高48.2m，构架顶部标高为52.4m。总用地面积为30499㎡，总建筑面积为81836.905㎡。本工程基础类型为预应力管桩加筏板基础，使用Φ500×125(AB)高强预应力管桩，设计有效桩长25m，单桩竖向抗压承载力特征为1800KN,极限值为3600KN，总计2435根。故我项目部特此研究了静压力桩工程的挤土效应及防护措施，进行了科技创新。

对于本课题的研究，采取的技术路线是：首先对挤土效应的作用机理进行研究分析；根据工程特点，研究防控措施；总结分析数据，并请相关协作部门对数据的准确度予以验证；总结经验，研究数据，讨论防控措施的有效性；论文撰写，数据整理。

2018年度主要完成的工作有：实体工程已完成情况数据的收集、整理，以及各类相关参考文献的收集、学习和研究等。本课题计划经费106万，其中2018年度计划经费77万，现阶段设

备调整、原材料及半成品试验、技术图书资料、中间试验等经费投入合计74万。

3、《品茗施工安全计算软件》在超高模板支撑系统中的力学分析与方案优化。

本工程由主楼和花架组成，主体结构与花架间存在多个高支模区域，加上地下室宴会厅，首层大厅等高支模区域，共存在十余个高支模区域，高度最高的有五十多米且形状不规则，高支模属于危险性较大的分部分项工程，我方通过品茗施工安全计算软件快速便捷的对所选体系规格参数进行计算检验，从力学的角度确保架体设计的安全性，合理性，编制了专项方案，并通过了专家论证。同时我项目部对不规则结构体系高大模板支撑系统方案的编制和品茗施工安全计算软件的使用进行了科技创新。

对于本课题的研究，采取的技术路线是：根据工程特点，对高支模的特点、施工重难点及安全隐患进行研究分析，总结高支模施工方案编制的内容；对高大模板支撑系统的力学性能进行研究分析；查看相关文献规范，采用传统手算方法，与软件计算对比分析；研究方案可行性、编制完善施工方案；方案执行情况、跟踪记录实际施工情况；总结分析数据，并请相关协作部门对数据的准确度予以验证；总结经验，研究数据，讨论防控措施的有效性；论文撰写，数据整理。

2018年度主要完成的工作有：相关参考文献的收集、整理、学习以及相关资料查找总结；计算软件操作方法的学习及在本工程实际