医院护士长年终述职报告PPT模板
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护士长年终述职PPT完整版 (5)
外科知识，以提高专业知识。
3
各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论
知识和骨科知识
"三八妇女节"举行了护理技术操作比赛（无菌
4
操作），并评选出了一等奖、二等奖、三等奖
分别给予了奖励。
5
12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核。
6
加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制
度和晨间护理。
坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了
落实操作规范
配备五种操作处置盘。 落实操作规程
坚持数据登记
坚持填写了各种信息数据 登记本，
Part 02
提高管理业务水平
✓ 月度考核 ✓ 外出学习
✓ 工作例会 ✓ 心得汇报
提高管理业务水平
要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核， 并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安 排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效 果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于 总结经验，开展工作。
7
护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，
以达到提高业务素质的目的。
"三八妇女节"举行了护理技术操作比赛（无菌操作），
8
并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。
全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参
加护理大专函授。
第五章
加强了院内感染管理
1 严格执行了院内管理领导小组制定的消毒 隔离制度。
感染源
传播 途径
易感 人群
院内 感染
指病原微生物自然生 存、繁殖并排出宿 主。
包括机体免疫功能受损者；婴 幼儿及老年人；营养不良者等
加强院内感染管理
建立了消毒物品监测记录 本，进行了定期定点监 测。
护士长述职报告PPT模板
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汇报人：
护士长述职报告
适用于工作总结报告/医疗卫生/护理汇报
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02
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护士长年终述职报告总结通用PPT模板课件
D
抹，不戴首饰;以病人为中心，做到服务周到、态度和蔼、语言礼貌; 做到病人满意、领导满意;病人对护士的满意度达90%以上。
E
与同事互相协作，用心配合各科室工作圆满完成各项护理任务。
感谢大家的观看
Multipurpose presentation for all bussines and personal powerpoint template
单击编辑标题
本人于任手术室护士长,一年来，我始终坚持以患者为中 心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者带给优 质高效的护理服务为宗旨。
单击编辑标题
以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自我的爱 心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的 需求，努力争创社会满意、医院满意、病人满意、自我满意 的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。
02 03
04
加强基础理论知识的学习。用心参加护理 部组织的业务学习，同时每周一科内业务 学习一次，主要学习手术室专科知识，每 季度科室考核1次，合格率100%。
加强专业知识的培训，扎实做好健康宣教工 作，围手术期健康宣教覆盖率到达100%。
PART 04
团结方面
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综
制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职职责务
关键词
根据医院绩效考核方案原则，结 合本科室特点制定了行之有效的绩效 考核方案，建立了绩效考核指标体系。 透过绩效考核，改变了以前的吃大锅 饭，平均分配；实现了按劳分配，多 劳多得，优绩优酬。大家的工作用心 性明显的提高，工作态度明显的好转。
关键词
根据日常工作量和人员状况适时 调整各班工作职责，实行量化考核， 每一天的每项工作都有记录，每人每 月有工作量统计。各班分工明确，职 责到人，包括每一个工作细节都落实 到了具体的人员，避免了相互推诿、 故意拖延、出了差错又落实不到具体 人的状况，保证了手术室护理工作的 正常开展。
护士长述职报告ppt
护士长述职报告ppt目录1. 职责概述1.1 个人情况1.2 工作成绩1.3 工作计划2. 团队管理2.1 人员概况2.2 工作分配2.3 团队建设3. 业务管理3.1 业务概述3.2 业务进展3.3 业务改进4. 质量管理4.1 质量控制4.2 质量提升4.3 质量评估职责概述个人情况作为护士长，我负责领导和管理护士团队，确保医护工作的顺利进行，同时协调医患关系，做好患者的护理工作。
工作成绩在过去一年中，我成功完成了多项重要护理工作，包括提高护理服务水平，改善工作流程，优化资源配置，获得了领导的认可。
工作计划未来，我将继续努力提升团队的综合素质，加强团队协作，提高护理服务的质量和效率，为患者提供更好的医疗服务。
团队管理人员概况我的团队包括多名护士和实习生，他们各具专长，经验丰富，是一支技术过硬，团结向上的团队。
工作分配我根据各人的能力和特长进行科学合理的工作分配，保证每个人都能发挥最大的潜力，提高工作效率。
团队建设通过定期开展团队建设活动，加强团队凝聚力，增进成员之间的相互理解和信任，提升整个团队的凝聚力和执行力。
业务管理业务概述业务范围涵盖了医疗护理全过程的各个环节，包括患者接待、护理评估、治疗方案执行等，是医疗服务的重要组成部分。
业务进展在过去一年中，我们通过不断学习进步，不断优化流程，不断提高服务质量，业务得到了良好的发展，取得了一定的成绩。
业务改进未来，我将继续关注业务发展的新趋势，不断完善和改进工作流程，提高服务水平，为患者提供更全面、更优质的医疗护理服务。
质量管理质量控制我始终把质量控制放在第一位，在工作中注重细节，保证每一项护理工作都符合标准，确保患者的安全和健康。
质量提升通过定期组织质量评估和内部培训，不断提升团队成员的专业水平和服务质量，确保医疗护理工作能够达到最佳状态。
质量评估定期开展质量评估工作，及时发现问题，采取有效措施进行改进，持续提高医疗护理服务的水平和质量。
护士长年终述职报告PPT
护理团队建设与培训
组织定期的护理培训，提升团 队专业技能，加强团队凝聚力 。
高质量护理服务推广
推动护理服务的标准化和规范 化，提升患者对护理工作的满 意度。
科研与学术活动参与
积极参与护理相关的科研和学 术活动，提升个人及团队的专 业水平。
完成情况与成果展示
成功实现病房护理零事 故，患者满意度大幅提 升。
定期开展环境卫生监测，确保医疗环 境安全。
落实手卫生规范，提高医护人员手卫 生依从性。
仪器设备使用维护与保养
建立仪器设备档案，完善使用、维护与保养记录。 加强仪器设备使用培训，提高医护人员操作熟练度。
定期对仪器设备进行巡检、保养，确保其正常运转。 及时处理仪器设备故障，保障临床使用需求。
03
团队建设与协作能力提升
护理团队技能水平明显 提高，多名护士获得院 级表彰。
护理服务质量得到广泛 认可，吸引了更多患者 前来就医。
在科研和学术方面取得 显著成果，发表了多篇 护理论文。
存在问题及原因分析
护士团队工作压力大，导致部分护士出现职业倦怠现象。原因
工作强度高，休息时间不足。
部分患者对护理工作不够理解，配合度不高。原因
开展护士节、年终表 彰等活动，增强护士 职业认同感和归属感 。
设立优秀护士、护理 明星等荣誉称号，表 彰先进典型，树立榜 样。
04
科研创新与教学培训工作
科研项目申报及进展情况
成功申报多项护理科研项目，包括针对患者安全、护理质量提升等方面的研究。
各项科研项目进展顺利，部分项目已取得阶段性成果，为临床护理实践提供了有力 支持。
护患沟通不足，患者教育不到位。
护理科研进展缓慢，缺乏创新性和突破性成果。原因
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5 4 3 2 1 0
2012
2013
2014
2015
2016
03
加强护理人员医德医风建设
拯救病人，照顾病人，护理病人 倾听病人，安慰家属
许多有可能不是我们护士该做的 但是只要能帮助病人 我们竭尽所能
PART-01 医风医德
1
继续落实护士行为规范，在日常工作中落 实护士文明用语50句
2
分别于6月份、11月份组织全体护士参加 **宾馆、**宾馆的礼仪培训。
04
提高护理人员业务素质
拯救病人，照顾病人，护理病人 倾听病人，安慰家属
许多有可能不是我们护士该做的 但是只要能帮助病人 我们竭尽所能
PART-01 业务素质
01
培训考试
对在职人员进行三基培训，并组织理论考试
02
合作学习
与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提 高专业知识。
03
提问进步
各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识
PART-02 业务素质
04
奖励与竞技
"三八妇女节"举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出 了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。
05
考核与磨砺
12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核
06
加强护理
加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。
坚持消毒监测
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消 毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处 理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。
PART-02
感染管理
Hale Waihona Puke 消毒隔离制度4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及 时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消 毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。
理差错。
认真落实骨科护理常规及显微 外科护理常规，坚持填写了各 种信息数据登记本，配备五种
操作处置盘。
坚持床头交接班制度及晨间护 理，预防了并发症的发生。
PART-01 护理数据
08%
出错率
75%
出院率
93%
满意率
97%
完成度
02
提高护士长管理水平
拯救病人，照顾病人，护理病人 倾听病人，安慰家属
坚持了护士长例会制度
按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点， 总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反 馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
坚持检查，提高管理水准
每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
坚持强化学习，多组织交流活动
PART-03 坚持核心
05
加强了院内感染管理
拯救病人，照顾病人，护理病人 倾听病人，安慰家属
许多有可能不是我们护士该做的 但是只要能帮助病人 我们竭尽所能
PART-01
感染管理
消毒隔离制度
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制 度。
确保无菌无感染
2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养， 对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培 养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。
许多有可能不是我们护士该做的 但是只要能帮助病人 我们竭尽所能
PART-01 管理制度
。
坚持了护士长手册的记录与考核
要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科 室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求 护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
医院护士长年终述职报告PPT模板
汇报人： XXX 时间：XX年XX月
（适用于医院汇报、医生/护士工作总结、述职报告等）
前言
PREFACE
一年来，在院领导和护理院长及科护士长的 领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心， 一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导 布置的各项护理工作计划，完成了XX年护理计 划90%以上。
确保无菌无感染
5.手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学 指示剂。
坚持消毒监测
6、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物 品进行了定期定点监测。
06
护理人员较出色的完成护理工作
拯救病人，照顾病人，护理病人 倾听病人，安慰家属
许多有可能不是我们护士该做的 但是只要能帮助病人 我们竭尽所能
组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩 大知识面：月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学 习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
PART-02 管理水平
9% 10%
23%
58%
season 1 season 2 season 3 season 4
护士长管理水平介绍，进过这几年的大数据查看，不能看出，整体水平的 提高，还有新生护士的培训成效限。 下面是示范模板，太多内容也不知道该说什么了
PART 1
护理部制度重申
坚持查对制度
认真落实常规
坚持预防制度
护理部重申了各级护理人员职责， 明确了各类岗位责任制和护理工 作制度，如责任护士、巡回护士 各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，
自拔针的不良现象。
要求医嘱班班查对，每周护士长 参加总核对1-2次，并有记录；护 理操作时要求三查七对；坚持填 写输液卡，一年来未发生大的护
3
继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调 查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果 均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题
提出了整改措施，评选出了最佳护士。
4
对新分配的护士进行岗前职业道德教育、 规章制度、护士行为规范教育及护理基础 知识、专科知识、护理技术操作考核，合
格者给予上岗。
加强医德 医风建设
PART-01 卓越成果
参与省内交流的作品 医院优秀作品
优秀作品 参与全国交流的作品
全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术 交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护 理学术交流。
PART-02 实际行动
实际行动
八月份在三病区开展整体护理模式病房，三 病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复 知识外，还深入病房与病人谈心。
现将工作总结情况如下：
1
认真落实规章制度
目录
CONTENTS
2
3
提高护士长管理水平
加强医德医风建设
4
提高护理业务素质
5
加强院内感染管理
6
完成护理工作
7
存在问题
01
认真落实规章制度
拯救病人，照顾病人，护理病人 倾听病人，安慰家属
许多有可能不是我们护士该做的 但是只要能帮助病人 我们竭尽所能
认真落实规章制度