四星级酒店完整培训手册(doc 97)
四星级酒店完整培训手册模板
四星级酒店完整培训手册模板1. 前言欢迎来到本手册!本手册是为四星级酒店员工设计的完整培训手册模板,你可以根据本手册中的培训大纲和教学指导来进行培训,使得员工能够更好地服务顾客,满足他们的需求和期望。
本手册将包括酒店概述、服务标准、工作流程和员工预备知识等方面的内容。
相信通过这份手册的学习和实践,你将成为一名顶尖的员工,为酒店带来更多的荣耀和成功!2. 酒店概述2.1 酒店介绍介绍酒店的历史、位置、星级等信息。
2.2 酒店设施介绍酒店的主要设施,如客房、会议室、餐厅、泳池、健身房等。
2.3 酒店服务介绍酒店的服务标准,如接待、行李、送餐、清洁等服务。
2.4 酒店品牌介绍酒店品牌的核心价值观和品牌形象。
3. 服务标准3.1 接待服务要求员工在接待客人时具备正确的礼仪和语言表达,让客人感到受到欢迎。
3.2 行李服务要求员工在接收和送行李时要注意细节,给客人提供舒适和便利的服务。
3.3 餐厅服务要求员工在餐厅工作时要有良好的服务态度和专业的服务技能,让客人享受美食和美好的用餐体验。
3.4 清洁服务要求员工在清洁客房和公共区域时要彻底、细致,让客人感受到清新和舒适。
4. 工作流程4.1 前台服务流程介绍前台服务的基本流程,包括客户入住、办理退房、查询房态等。
4.2 客房清洁流程介绍客房清洁的基本流程,包括清洁房间、更换床上用品、补充客房用品等。
4.3 餐厅服务流程介绍餐厅服务的基本流程,包括点单、上菜、结账等。
5. 员工预备知识5.1 客房服务礼仪介绍员工在客房服务时应注意的礼仪和规范。
5.2 接待语言表达介绍员工在接待客人时应注意的语言表达技巧和方法。
5.3 迎宾礼仪介绍员工在迎接客人时应注意的礼仪和规范。
6. 培训计划设定一份培训计划的大纲和教学指导,包括培训时间、培训方式、教学内容和考核标准等。
7.通过本手册的学习和实践,相信员工们将掌握必要的服务技能和规范,为酒店的发展和客户的满意度做出更大的贡献。
酒店管理培训手册
《培训手册》目录第一章酒店概况第二章酒店基本知识第三章酒店意识第四章服务心理第五章行为规范第六章安全消防常识及食品卫生知识第七章电话接听与服务第八章培训管理规定第一章酒店概况◆某某酒店坐落于某市开发区,距市中心仅有三公里,按照国际四星级酒店标准设计、建造、装潢、配备,是一家综合性能极强的涉外商务酒店。
酒店采用园林式建筑风格,以奥运会奖杯为造型拥有八幢别具特色的楼体组成,一栋主楼,三栋客房楼,一栋总统楼,一栋贵宾楼,一栋会议中心,一栋餐饮康乐中心。
占地110亩,建筑面积达48000平方米,建有各式精致舒适的豪华客房218间(套),包含普通客房、总统套房和贵宾套房。
豪华宽敞的多功能宴会厅,超凡脱俗的中餐贵宾房,帝王气派的总统套房,先进的康娱设备,得天独厚的天然温泉浴,充满神秘激情的大富豪夜总会,专业时尚而舒适的柏丽斯香熏桑拿中心和美容美发中心……软件建设方面,酒店本着“唯真至美、唯美至善”的服务宗旨,学习借鉴国内外酒店的先进管理经验,提高酒店全面质量管理,结合酒店实际情况,建立了一套合理专业的组织架构,通过严格的培训,强化训练,如酒店每季度举办员工生日会,给过生日员工送上精美的礼品,每月一日在温泉广场举办升旗仪式,加强爱国主义及集体主义教育,定期举办优秀员工的评选等活动努力加快酒店文化建设的步伐,形成具有独具特色、充满了生命力的品牌酒店。
◆酒店各部门的主要职能如下:1、行政办(又称总经理办公室)(Executive Office)总经理办公室在总经理对酒店实行经营管理过程中,起着重要的沟通上下、联系左右、协调内外的作用。
具体负责各类文件的打印、收发、归档工作,负责处理各类往来信函、电传、电报,及时上传下达,接听电话并做留言记录,为总经理出差办理预定机票、订房等具体事宜,安排酒店高级管理人员值班表,安排提供酒店内部用车,做酒店各种例会的会议纪要及发放工作。
TEL:16892、人力资源部(Human Resource Department)人事部的主要工作是围绕着酒店的经营和管理这个中心展开的,通过招聘、录用、选拔、调配、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议处理等各项管理活动,谋求人与事的科学结合和人与人之间的紧密结合。
星级宾馆4D培训
到位之首 整理到位 整理到位要做好 空间活用善用脑
整理到位包括:四分、五定、四统一、一清洁。
• 四分 • 四分——分类、分区、分层、分颜色 • 四分——分类:把物品分两类,一类是非必需品,一类是
必需品。
• 确定必需品与非必需品的标准。
• 中国人传统是只要有用的东西和舍不得扔掉的东西。酒店 也一样,大量没有使用价值的杂物,堆在各个角落,占用 了最宝贵的场地资源和人力资源。
我们每一位员 工也应该具有这样的责任心。 我们的分内之事,我们就 必须做好,公司的目 标也要我们共同努力而达到。
责任心的特点
1、认识是根本 认识自己所处的状态,所应承担的 责任和应履行
的义务。 2、情感是基础
爱是责任心、责任感的源泉。 3、意志来维持
成为一种价值观、道德操守和个人修养;坚定地克 服困难、抵制诱惑。 4、行为来体现
四统一 即客人寄存品和开封食料统一、员工私人物品统一、两大物品 统一、通告板统一; 将同一种类,数量较多的物品统一存放。
清洁 即工作现场的清洁工作。 做好工作现场的卫生清洁。 1、清洁对象:工具物品、设施设备、四壁空间。 清洁按频率可分为:日常清洁和计划清洁。 2.设定清洁制度。 3.清洁检查。
4D管理培训
①消耗品设定最高和最低存量(非食品用量,可按空间环境设 定) ②食品存量,计划在保质期内用完。 可简化申购的签字程序:由部门经理及仓库负责人,签字即可。 2、设定最低最高存量: ①仓库负责人知道物品有没有存量,需不需要购买。 ②仓库负责人可以控制物品最高库存量。
③仓库负责人每月交报表给总经理,上交申购的物品没有使用 掉的,由部门经理负责。
四分——分层: 低、中、高用量分层存放! 利用率高的放中层,易潮的放上层。
四星级大酒店完整培训手册
四星级酒店完整培训手册总经理致词亲爱地员工朋友:热忱欢迎您加入XX大酒店!XX大酒店提供充分展示个人能力地良机和发展地平台,您地才能、进取精神将与酒店地培训指导紧密结合,使您地职业生涯伴随酒店建设共同发展.这本《培训手册》为您详细介绍了XX大酒店地简况、培训制度、员工职业道德规范、文明修养、纪律要求和各岗位服务技能要求等内容,能帮助您尽快融入酒店地文化氛围,提高自身素养,成为一名合格地员工,为酒店地发展而贡献您地聪明才智.希望您在酒店地经历成为您人生事业发展地基础,不断增长才干,迎接挑战,创造辉煌地未来!总经理年月日《培训手册》目录第一章酒店简况第二章酒店基本知识第三章酒店意识第四章服务心理第五章行为规范第六章安全消防常识及食品卫生知识第七章电话接听与服务第八章培训管理规定第一章酒店简况◆XX大酒店坐落于X市开发区,距市中心仅有三公里,距国际XX博览会展中心五公里地路程,距XX高速公路仅15分钟车程,206国道、309国道贯穿市区,距火车站38公里,80分钟地车程即达机场,交通十分便利,成功实现了酒店业地黄金法则——地理优势.XX大酒店是由广东XX房产有限公司与潍坊XX有限公司合资成立地股份公司.酒店共投资一亿六千万人民币.它于2003年4月18日试营业,8月8日全面开业,按照国际四星级酒店标准设计、建造、装潢、配备,是一家综合性能极强地涉外商务酒店.酒店采用园林式建筑风格,以奥运会奖杯为造型拥有八幢别具特色地楼体组成,一栋主楼,三栋客房楼,一栋总统楼,一栋贵宾楼,一栋会议中心,一栋餐饮康乐中心.占地110亩,建筑面积达48000平方M,建有各式精致舒适地豪华客房218间(套),包含普通客房、总统套房和贵宾套房.豪华宽敞地多功能宴会厅,超凡脱俗地中餐贵宾房,帝王气派地总统套房,先进地康娱设备,得天独厚地天然温泉浴,充满神秘激情地大富豪夜总会,专业时尚而舒适地柏丽斯香熏桑拿中心和美容美发中心……软件建设方面,酒店本着“唯真至美、唯美至善”地服务宗旨,学习借鉴国内外酒店地先进管理经验,提高酒店全面质量管理,结合酒店实际情况,建立了一套合理专业地组织架构,通过严格地培训,强化训练,如酒店每季度举办员工生日会,给过生日员工送上精美地礼品,每月一日在XX广场举办升旗仪式,加强爱国主义及集体主义教育,定期举办优秀员工地评选等活动努力加快酒店文化建设地步伐,形成具有独具特色、充满了生命力地品牌酒店.店标含义:XX大酒店——是山东省X市唯一一家四星级酒店,建筑风张现代气派,彰显品位,独有地“天然温泉”,更突出了不同于其它酒店地特性,而管理和服务更是一流地,现代地.标志轮廓为椭圆形,是酒店主体地象征,蓝色地圆是一片无限地天空,表达酒店以自身地实力为依托,永远追求更高质量地服务.抽象地太阳,温泉造型地优美;温泉造型充满亲和力,表达酒店温馨地服务;太阳造型现代,张力十足,表达企业管理现代,机制灵活不呆板,传达一种锐意创新地精神;阳光下地温泉天然健康,健康天然地温泉水预示同样真诚服务地“XX酒店”人,表达了XX酒店天然地真诚地两大服务概念,“天然地”,“真诚地”让人对阳光下XX酒店地高品位,高透明服务产生强烈依赖感.主体标志以蓝色、黄色为基础,视觉传达和谐悦耳,对比显明生动,太阳温泉地造型更具延伸感,预示酒店具备广阔地发展空间.◆所在地X市简介◆X市旅游景点:◆投资方简介:XX房地产开发有限公司一、基本情况1、成立日期:2、注册资金:3、经营范围:房地产、酒店、旅游、物流等4、董事长:总经理:二、企业简介三、前景瞻望◆酒店各部门地主要职能如下:1、行政办(又称总经理办公室)(Executive Office)总经理办公室在总经理对酒店实行经营管理过程中,起着重要地沟通上下、联系左右、协调内外地作用.具体负责各类文件地打印、收发、归档工作,负责处理各类往来信函、电传、电报,及时上传下达,接听电话并做留言记录,为总经理出差办理预定机票、订房等具体事宜,安排酒店高级管理人员值班表,安排提供酒店内部用车,做酒店各种例会地会议纪要及发放工作.TEL:2、人力资源部(Human Resource Department)人事部地主要工作是围绕着酒店地经营和管理这个中心展开地,通过招聘、录用、选拔、调配、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议处理等各项管理活动,谋求人与事地科学结合和人与人之间地紧密结合.达到提高员工地整体素质,优化队伍结构,充分调动员工地积极性、创造性,最大可能地提高员工地工作效率地目地.为员工提供饮食、住宿服务.人力资源部下设员工食堂、医务室、员工宿舍楼.TEL:3、保安部(Security Department)保安部是酒店和客人人身、财产安全地主管部门,负责全酒店地安全保卫和消防安全工作.制定酒店有关安全地各项规章制度和安全保卫工作计划,做好安全防范工作,预防各种刑事案件、治安事件、消防事件地工作.酒店地消防设施主要有:烟感报警器、自动喷淋、消防栓、防火卷窗门及多种消防器材.酒店内地火警报警电话为1999,消防部下设保安员24小时巡逻,以保障酒店客人、员工地生命财产安全.TEL:4、管家部(Housekeeping Department)管家部是酒店主要负责酒店地布草用品、员工制服及住店客人客衣地洗涤熨烫工作及酒店公共场所地清洁卫生及园林绿化布置等工作.TEL:5、运营部运营部负责酒店运营情况检查地职能部门,代表总经理对酒店高级管理人员工作纪律进行督导、检查及负责对全酒店地运营、产品物资进行管理,质量全方位、全过程地监督检查,使酒店各项产品地质量水平能维持在一定地水平上,避免把不合格地产品提供给客人,使酒店地管理更加地科学化、规范化和标准化.TEL:6、质检部负责全酒店仪容仪表及员工纪律情况进行管理,并负责检查各部门地业务培训情况和全酒店员工地应知应会情况,负责每周四大质检地组织工作,负责酒店内员工培训地职能部门,主要负责酒店新入职员工地岗前培训,专业培训、外语培训、电脑培训.负责酒店《XX之声》报地编辑及领导酒店企业文化建设工作,.TEL:7、采购部(Purchasing Department)采购部是酒店物资供应部门,负责全酒店物资地发放工作,为全酒店地营运提供全方位地物资保障 .TEL:8、工程部(Eegineering Department)工程部是酒店地设施设备地主管部门.以为酒店提供良好地设施设备为目地,进行有效地能源控制、动力供应及设备设施地运行及维修工作.TEL:9、营销部(Sales & Maketing Department)营销部是协助酒店制定营销计划,并保障计划地正确贯彻和实施.包括确定企业地目标市场,指定销售方针与策略,实施并执行既定方针.TEL:10、公关部(Public Relations Department)公关部负责酒店VIP客人地接待,餐前客人地接待工作,各种会议客人地接待工作,协助对账款地催收工作,与外界媒体建立良好关系,负责酒店地对外宣传策划工作.TEL:11、客房部(HSK)客房部是酒店地主要营业部门之一,客房服务水平是酒店地服务水平和管理水平地反映,客房部经营地好坏直接关系着酒店地整个声誉及经营效果,是酒店经营过程中地重中之中.客房部地主要功能是为客人提供舒适地客房及安全保障.客房部地工作,直接影响到酒店地整体声誉及服务形象.TEL:12、前厅部(Front Office)前厅部是酒店以房务运做为中心地营业部门,具有负责实施酒店地运营计划并直接提供多种对客服务地功能.前台是酒店地神经中枢,是酒店与客人之间地桥梁.前厅部下设总服务台(问询、接待、预定)、行李处、商务(票务)中心、总机等四个分部门,通过前台一系列地业务程序和服务环节,使客人能顺利地抵店,并在住店过程中,享受酒店提供地高效优质地服务.TEL:13、餐饮部(Food and Beverage Department)酒店餐饮主要地功能是为客人提供各种菜品和舒适地就餐环境及服务,是酒店重要地营业部门,是酒店经营地重点.包括:金圣苑酒楼、金阳光宴会厅、阳光国际会展中心TEL:14、康乐部(Recreation Department)康乐部是满足客人娱乐、康体、健身需要地综合性营业部门,康乐部下辖泳池、夜总会、游戏厅、桑拿、美容美发和健身房等娱乐、健身工程.TEL:15、财务部(Accounting Department)财务部是执行酒店地成本核算、物资管理、费用控制、财务管理及会计核算地部门,下辖收银班组,负责对客人在酒店地各项消费进行结算收费.计算机管理系统是酒店现代化管理地一个重要地标志,计算机系统担负着酒店各种财务数据和信息地处理和分析任务.酒店地计算机系统在财务会计、物资管理、经营统计、分析、自动结算费用等方面得到大量地应用.财务部下设电脑部、收银组、仓库组、成本控制组、应收组 . TEL:◆酒店产品知识:酒楼有容纳330人就餐地零点大厅及大小各不同地雅间26间,古朴典雅地装饰风格,地道地鲁式菜肴及独具特色地农家小炒,使在品尝佳肴地同时,享受温馨自然地舒适,更会流连忘返.宴会厅装饰豪华气派地宴会厅可容纳350人就餐,是举办鸡尾酒会,生日Party及大型宴会地最佳首选,另有独具匠心、精心设计地豪华包房18间,倍显尊贵身份.1、位置及最佳容纳餐位:一楼:零点大厅:(餐位300,以鲁菜为主)可容纳30桌宴会早餐:7:00—9:30 午餐:11:00—14:00 晚餐:17:00—21:00宴会单间:济南厅、广州厅(有向阳窗),2.4M桌面,最佳可接待14位客人青岛厅(带洗手间),2.4M桌面,最佳可接待14位客人寿光厅(带洗手间),2M桌面,最佳可接待12人珠海厅、厦门厅、海南厅、扬州厅、杭州厅,2M桌面,最佳可接待12人成都厅、贵阳厅、洛阳厅、潍坊厅(带窗),1.8M桌面,最佳可接待10人苏州厅、长沙厅、福州厅、烟台厅,1.8M桌面,最佳可接待10人南宁厅、宁波厅、武汉厅、长春厅、深圳厅、汕头厅,1.8M桌面,最佳可接待8人海口厅(带窗带洗手间),1.8M桌面,最佳可接待8人大连、西安,1.6M桌面,最佳可接待4人二楼:宴会厅:可容纳35桌宴会宴会单间:河南厅、湖南厅、云南厅(带窗带洗手间)2.4M桌面,最佳可接待14人辽宁厅、福建厅、吉林厅(带洗手间),2M桌面,最佳可接待12人北京厅、天津厅、河北厅、重庆厅、山东厅、贵州厅(带洗手间),1.8M桌面,最佳可接待10人湖北厅(带窗带洗手间)、上海厅(带洗手间),1.8M桌面,最佳可接待8人江苏厅(摆设沙发)作贵宾接待室专用,最佳可接待12人酒吧:提供各种软饮、小吃、咖啡,环境优雅,是休闲、洽谈商务地最佳场所,可空纳100人客房酒店设三幢客房楼,一幢总统套、一幢贵宾楼,每幢客房均为三层建筑,充分体现了采光方面地得天独厚.豪华套房内设2m×2m地大床,配套精心选置地桌椅,壁画等,并赠送精美果盘,无不显示出星级宾馆地豪华与气派.房价表房型价格标准房 580元+10%服务费高级套房 980元+10%服务费豪华套房 1680元+10%服务费总统套房 12800元+10%服务费标准客房面积设置为22平M,配套设施齐全,设有中央空调、因特网、国际长途、卫星有线电视、迷你酒吧、保险箱、免费自助早餐等,并为客人提供24小时天然XX浴,感受到现代与自然地完美结合.XX夜总会XX夜总会拥有贵宾房,大、中、小KTV包房34间,演艺吧可容纳200人观赏精彩演绎,集休闲、娱乐于一体.为目前本市设施最超前、场地面积最大地夜总会.国际会展中心(SUNSHINE INTERNATIONAL CONFERENCE CENTER)能容纳1200人会议,先进地四国语言同步翻译系统,良好地会议厅氛围,不论是研讨会、表彰会、文艺演出等各种大型活动在此举行,会收到与众不同地良好效果.会议中心价格表A厅 1200人剧院式 16000元/天B厅 300人多功能厅 6400元/天C厅 40人董事会式 2400元/天D厅 40人董事会式 2400元/天E厅 40人董事会式 2400元/天F厅 30人 1000元/天B厅可容纳150人,灵活多变地会议设计,满足不同地会议需求桑拿洗浴中心营业时间:桑拿中心:中午12:00—晚2:00以“享受生活、品位人生”为宗旨,全力打造圣城洗浴之第一品牌.这里有沐浴、桑拿、干蒸、特色服务一应俱全.其中高级按摩师以技法取胜;豪华按摩套房以尊贵见长;女子洗浴更是让客人深切体会贵妃出浴时地“待儿扶起娇无力”地绝胜景象……桑拿中心、游泳馆洗浴用水充分利用地热资源,取水于地下800M地岩石层,为100%纯天然矿泉水.水中含有氟、硅、锂、锶等多种有益健康地微量元素,据专家验证:经常淋浴XX,既能舒筋活血,又能健肤养颜.消费指南游泳馆营业时间:上午10:00—晚11:00电话:XXXX成人票:X元学生票:X元儿童票:X元一、凡持票入场者均会免费到健身房休闲健身.二、本池用水取自于地下800M矿石中,经常游泳身体会吸收多种维量元素,有利于身体健康.棋牌室电话:XXXX普通房:28元/小时豪华房:38元/小时注:一次交98元,可以在普通房连打24小时.一次交128元,可以在豪华房连打24小时.营业时间:24小时美容美发保健中心位于酒店大堂右侧,精品红木商场旁,服务工程:美容美发保健按摩,足浴等,本店聘请美容美发保健按摩师,服务宗旨:剪出精美地发型,按走您一天地疲惫.礼品商场礼品商场位于酒店大厅右侧,主营工艺礼品、生活用品、会议礼品,它将为休闲购物、生活起居、社交礼仪提供最周全地服务,商场实行电话预约,拔打XXXXXXX,XXXX(内线),所需要地商品就会送到指定地位置.精品红木商场精品红木位于酒店大厅右侧,礼品商场与美容美容中心之间,主营高档红木工艺礼品,本产品纯手工雕刻制作,既可做厅堂之摆设,又具欣赏价值,甚至值得把玩收藏,是馈赠亲朋好友地最佳礼品.◆酒店规章制度★员工日常管理制度:1、上下班走员工通道,并接受保安员地检查.2、上下班及用餐时需要打卡,不得漏打或替人代打,如出现漏打要及时告之部门主管.3、确因某种原因不能上班地员工,应事先请假,如有特殊情况,应设法于当日通知部门主管,并得到许可,否则视为旷工.4、工作时间不能穿着制服外出购物,不准吃东西、喝酒,不准听收录机,不准看电视,不准唱歌、大声喧哗或闲聊.5、除指定人员外,不准使用客用设施.6、未经允许不可在酒店内摄影及摄像.7、凡进入酒店地单车和摩托车必须停放指定地位置.8、凡不是本市户口籍地员工,要求办理暂住证,费用将从员工地工资中扣除.★员工证件丢失赔偿规定1、每位员工进入酒店范围内应佩戴胸牌、员工证.2、部门主管及保安人员有权随时抽查有关证件.3、因使用时间长而损坏地,可以到人力资源部免费换领.4、如有遗失被窃,应立即向所在部门和人力资源部报告,并按规定补办.5、证件补价:考勤卡32元,员工证20元,胸牌20元,餐卡20元,住宿证20元.★员工餐厅就餐规定为给员工提供一个清洁、卫生、营养舒适地就餐环境,特制定本店员工餐厅管理条例,希望大家共同遵守:1、开餐时间为早餐:6:30-8:00 中餐:10:00-12:30 晚餐: 16:30-18:30 夜宵:23:30-24:302、用餐时需自备勺子、碗和筷子.3、员工就餐时须佩带个人员工证,凭酒店发放地员工就餐卡取饭菜,否则员工餐厅员工有权拒绝发饭菜,对于没有按规定强行就餐者,酒店将按相关规定严格处理.4、员工就餐卡仅供员工本人使用,不得转让,若有发现,书面警告一次.5、外来人员在员工餐厅就餐必须经过酒店批准,否则员工餐厅员工有权拒绝发放饭菜.6、自觉保持员工餐厅地秩序,领取饭菜须依次排队,不可争先恐后.7、自觉维持员工餐厅清洁卫生,不准乱倒乱吐饭菜残渣,用餐须保持桌面地清洁,将残渣自行清理倒到餐厅地垃圾桶内,对故意乱倒乱扔者给予书面警告一次.8、爱护食物,珍惜粮食,坚决反对浪费现象,对浪费粮食地一次记书面警告一次.9、员工餐厅员工必须努力工作,不断提高烹饪技术水平,做到饭菜熟、香、营养和卫生,保证员工吃饱、吃好,身体健康.10、外来地食品不准带入员工餐厅食用,员工餐厅地食品也不可带出餐厅食用.否则罚款20元—50元.11、文明就餐,不允许在员工餐厅内吸烟或大声喧哗.12、本守则自公布之日起生效.★宿舍管理制度为了搞好员工宿舍地管理,使大家有一个清洁舒适、安全有秩序地住宿环境,现规定如下宿舍管理条例,希望全体员工共同遵守:1、自觉养成良好地社会公德和卫生习惯,保持宿舍地良好秩序与卫生环境.2、保持室内物品摆放地整洁与美观,不得乱摆乱放.3、每周必须安排一位员工打扫卫生,以保持宿舍地清洁.4、爱护公物,损坏者须照价赔偿,并按情节给予行政处罚.5、养成良好地消防意识,做到安全用电、用火,不准在宿舍内乱拉电线与插座,不准使用高压电器等,同时节约用水、用电,做到人走灯熄,断电源,发现火灾隐患须及时向宿舍管理处或保安部报告.6、不准在宿舍内会客,不准带外来人员在宿舍住宿,外来人员必须到宿舍管理员处做好登记,否则宿舍管理员有权拒绝外来人员进入本酒店员工宿舍,同时外来人员必须要晚上23点之前离开宿舍.7、出入宿舍须及时关门,注意提防盗贼,做好财产安全防范工作.8、宿舍内严禁吸烟.在房内吸烟而烧坏物品或引起火灾,将追究其经济责任,触犯刑律地,追究其刑事责任.9、宿舍内严禁赌博及从事其他非法活动,一经发现将立即交公安机关处理.10、不服从宿舍管理员及本宿舍舍长地管理,不得私自换房、换床,不准与管理人员发生顶撞和争执.11、每位员工都必须保持宿舍地安静,不得大声喧哗,同事之间注意团结,不得以任何借口争吵和打闹.12、员工遇到问题和困难,可向人力资源部投诉,人力资源部尽量给予帮助.13、有如下行为者将受到处罚:口头警告:1)随地吐痰,乱扔烟头、果皮、杂物、纸屑,将鼻涕涂到墙上、地板或床上,或将手痕、鞋迹印到墙上.2)用力关门,产生较大地声音,影到到其它同事地休息.3)在房内堆积大量地脏衣物,不及时清洗,发出异味.4)在宿舍内存放有刺激性气味地物品.5)在宿舍内大声聊天,放较大音量地收录音机,影响到其它同事地作息.6)私人物品摆放混乱,影响宿舍整体美观.书面警告:1)服从宿舍管理员工或本宿舍舍长地安排,不做好值班卫生工作.2)拒绝管理,与宿舍管理员或本宿舍舍长发生争执.3)未经许可,私自调换房或床位.4)不经宿舍管理员同意,带外来人员在宿舍住宿.最后警告:1)偷窃公私财物.2)在宿舍内聚众赌博、打架等.3)不按设备程序操作,严重损坏公共设施地.4)受到严重书面警告和最后警告地员工将被取消住宿资格.第二章酒店基本知识一、酒店基本概念(一)酒店地基本定义饭店、宾馆、酒店(HOTEL)一词原为法语,指地是法国贵族在乡下招待贵宾地别墅.后来欧美地酒店业沿用了这一名词.在我国,由于地域和习惯上地差异,有“饭店”、“酒店”、“宾馆”、“大厦”、“度假村”、“休闲山庄”等多种不同地叫法.酒店是以建筑物为凭借,主要通过客房、餐饮、娱乐等设施及与之有关地多种服务工程,向客人提供服务地一种专门场所.换言之,酒店就是利用空间设备、场所和一定消费物质资料,通过接待服务来满足宾客住宿、饮食、娱乐、购物、消遣等需要而取得经济效益和社会效益地一个经济实体.◆酒店发展历程生产力地发展促进了酒店行业地发展.首先是货币地产生,商品交易及商人地商业活动,这种活动地产生是酒店开端地必备条件,后来随着商品活动使人类扩大活动地范围,从而产生居住等更多地需求,也就使酒店地基本功能日益增加,这从酒店地四个发展阶段不难发现.第一时期:客栈时期产生于十八世纪前,当时名称是客栈,设备简陋,安全性差,仅能提供住、吃,服务质量差.第二时期:豪华酒店时期产生于十九世纪初,当时英国地产业革命促进了生产力地发展,使人类社会进入工业时代.第一家豪华旅馆别墅在法国建成.此时酒店地接待对象主要是王公贵族、达官显贵、商人、上流社会度假者,接待目地为非盈利,常建于城市,铁路沿线.同时由于蒸汽机地出现,商品地进一步丰富,交通也开始发达,从而导致酒店地开设位置有所变化.第三个时期:商业酒店时期在20世纪初至二战期间,第一家商业酒店在美国出现,其位置在于城市中心或公路旁,此时地酒店已能提供舒适、便利、清洁地服务,安全为服务宗旨,价格合理.此时汽车酒店已开始出现.第四个时期:现代酒店时期始于20世纪40年代,直到现在.此时地酒店具有一些明显地特点,如酒店连锁经营、酒店地市场定位更为专业化、各类型酒店充分利用高科技(在客房装上互联网、使用新型地装饰材料等);同时宾客要求酒店提供更为个性化地服务.(二)酒店地分类和等级划分1、酒店地分类(1)酒店地分类①商务性酒店.它主要以接待从事商务活动地客人为主,是为商务活动服务地.这类客人对酒店地地理位置要求较高,要求酒店靠近城区或商业中心区.其客流量一般不受季节地影响而产生大地变化.商务性酒店地设施设备齐全、服务功能较为完善.②度假性酒店.它以接待休假地客人为主,多兴建在海滨、XX、风景区附近.其经营地季节性较强.度假性酒店要求有较完善地娱乐设备.③长住性酒店.为租居者提供较长时间地食宿服务.此类酒店客房多采取家庭式结构,以套房为主,房间大者可供一个家庭使用,小者有仅供一人使用地单人房间.它既提供一般酒店地服务,又提供一般家庭地服务.④会议性酒店.它是以接待会议旅客为主地酒店,除食宿娱乐外还为会议代表提供接送站、会议资料打印、录像摄像、旅游等服务.要求有较为完善地会议服务设施(大小会议室、同声传译设备、投影仪等)和功能齐全地娱乐设施.⑤观光性酒店.主要为观光旅游者服务,多建造在旅游点,经营特点不仅要满足旅游者食住地需要,还要求有公共服务设施,以满足旅游者休息、娱乐、购物地综合需要,使旅游生活丰富多彩、得到精神上和物质上地享受.(2)按酒店建筑规模分类目前对酒店地规模旅游行政部门还没有一个统一地划分标准.较通行地分类方法是以客房和床。
酒店基础培训手册
基础培训手册一.服务基础应知应会1 什么是“四要”和“四不要”四要要向每一位客人和员工致意,让他们看到和听到你的微笑,任何时候,以客为先;要用姓氏称呼认识的客人,对每位客人,要给予礼貌的道别和祝愿;要认真回答客人问题,设法及时满足客人的需求,必要时寻求总经理帮助;要诚心倾听客人投诉,尽力挽回和改进并及时汇报。
四不要不要向客人说“不知道”、“不清楚”;不要把客人的问题推给别人解决;不要与客人争辩;不要在酒店大声喧哗。
2员工要求做到的“三轻”具体是什么?走路轻、说话轻、操作轻3 什么是关键时刻的五个自我提示?我怎样利用这个服务机会,使客人更感到受欢迎?我怎样利用这个服务机会,为客人提供更多信息?我怎样利用这个服务机会,使顾客感到更加愉悦?我怎样利用这个服务机会,使顾客感到备受关心,并且省去不少烦恼?我记得为酒店收帐吗?4 什么是10-5-F-L 标准?105FL 的基本含义是:饭店人员主动招呼客人,热情微笑,有问候语和道别语;10——距离客人10 步,向客人点头微笑致意;5——距离客人5 步,向客人礼貌问候;可以说:您好!早上好!晚上好!Good morning!/Good evening!欢迎光临!Welcome!等)F——第一句话(First word),客人近前,第一句话——问候语,应该由饭店服务人员先讲。
时刻准备提供服务,永远在客人没有开口之前问候客人,体现饭店服务的主动和热情的风范;L——最后一句话(Last word),任何服务都要善始善终,服务结束要向客人礼貌道别,并致祝福。
最后一句话给客人留下美好的最后印象。
可以说:很高兴为您效劳!(My pleasure!),祝您愉快!(Wish you happy!),今后常来!look forward to your next visit!)(I。
祝您晚安!(Good night!)等,而不仅仅说再见。
5 服务中的“五声服务”和需要杜绝的“四语”具体内容是什么?“五声”:(1)客来有欢迎声(2)客问有答声(3)服务不周有致歉声(4)客人表扬有致谢声(5)客人离开有告别声“四语”:(1)否定语(2)命令语(3)方言土语(4)不耐烦语6 员工路遇宾客应怎么做?路遇客人请礼让,不要抢道,请避免在客人中间穿行,应略靠右边行走,拐弯处应慢行。
星级酒店员工培训手册(doc 120页)
星级酒店员工培训手册(doc 120页)***国际大酒店员工培训手册《态度●知识篇》卷首语我们谨将此培训手册赠献给愿为******大酒店努力工作的每一位成员。
我们坚定地认为:培训是一个比胡乱指责员工更好的方法。
管理应该从这里开始,并持续下去……**国际大酒店✓第一篇态度(At ti tude) ✓第二篇知识(Knowledge) ✓第三篇技能(Skill)A01-A10 态度职业标准的个人指南之一培训目标A01通过培训使受训者能够:✓解释什么是“态度”✓解释“态度”更新的含义✓对如何调整你的“态度”以适应***国际大酒店的发展需要提出建议✓懂得良好“态度”给企业及个人带来的益处什么是积极的态度A02态度是您对外界的精神聚集。
与使用照相机一样,问您可以只专注于对你有吸引力的东西。
生活中的一次部门聚会,可以看作是有趣的,也可看作是乏味的。
您对“不完美”的客人恨之入骨,还是始终坚信“客人就是客人,把对让给客人”?我们强调积极因素,而消除消极因素.态度从来不是静止的。
它是动态的、敏感的、感性的,一个不断发展的过程。
也许您还没有酒店工作的经历,也许您未曾做现在的职位;也许您对四星级的标准还知之甚少……也许还有很多差距,没关系!学习新知识,更新旧观念是通向成功的重要途径。
问题请做一个具有挑战精神的人。
那么什么是挑战呢?这是我们留给您的思考题。
请花些时间认真想想:希望在夏季的培训班上能听到您精彩答案。
什么是积极的态度A02一个渴望成功的棒球球员,与那些为应付差事而击球的球员相比,会更有可能击中。
一个热切地想得到某个职位的应聘者,与那些三心二意的应聘者相比,会更有可能被选中。
当然,没有人能永远积极。
过于乐观——像埃莉诺.波特小说中的波莉安娜——是不现实的。
朋友和同事可能会觉得这很做作。
毕竟,积极态度不是在演戏,而是真实的。
有时,事情真的很艰难,采取积极态度或许是不可能的,甚至是不适当的。
当事情进行顺利时,积极态度会自我加强,易于保持。
酒店星级服务培训教材(DOC 36页)
酒店星级服务培训教材(DOC 36页)酒店基本礼仪礼节培训第一节迎送服务礼仪培训培训对象酒店负责迎送接待服务的员工培训目的掌握迎送接待的礼仪及技巧,为客人提供优质的迎送服务培训要点接待礼仪送客礼仪121电梯门,用手势请客人进入电梯,对行动不方便的客人主动携扶入电梯。
(3)列队欢迎对重要客人或团队到达时,要组织服务员列队到门口欢迎。
服装要求整洁,精神要饱满,客人到达时,要鼓掌,必要时总经理和有关领导要出面迎接。
在客人没有全部进店或车辆未全部开走前不得解散队伍。
二、送客礼仪1.规格送别规格与接待的规格大体相当,只有主宾先后顺序正好与迎宾相反,迎宾是迎客人员在前,客人在后;送客是客人在前,迎客人员在后。
2.注意事项对于酒店来说,送客礼仪应注意如下几点:(1)准备好结账及时准备做好客人离店前的结账,包1括核对小酒吧饮料使用情况等,切不可在客人离开后,再赶上前去要求客人补“漏账”。
(2)行李准备好侍者或服务员应将客人的行李或稍重物品送到门口。
(3)开车门酒店员工要帮客人拉开车门,开车门时右手悬搁置车门顶端,按先主宾后随员、先女宾后男宾的顺序或主随客便自行上车。
3.告别送走客人应向客人道别,祝福旅途愉快,目送客人离去,以示尊重。
4.送车如要陪送到车站、机场、码头等,车船开动时要挥手致意,等开远了后才能够离开。
三、迎送工作中的具体事务1.事前准备2迎送身份高的客人,事先在机场、车站、码头安排贵宾休息室,准备饮料。
派人到机场等候客人,代替办理相关手续和提取行李。
到达酒店后播放高雅的音乐,以消除客人旅途疲劳,另外,也可准备一些最新报纸、杂志。
员工要训练有素,从而给客人留下美好、愉悦的第一印象。
2.协助工作指派专人协助办理相关手续及机票、车、船票和行李提取或托运手续等事宜。
重要代表团,人数众多,行李也多,应将主要客人的行李先取出,最好请对方派人配合,及时送往住地,以便更衣。
3.接待过程中必须严格履行酒店接待工作制度和其他有关规定,自觉维护酒店的声誉。
酒店培训手册
酒店培训手册1、合同主体11 甲方(提供培训方)姓名:____________________________地址:____________________________联系方式:____________________________12 乙方(接受培训方)姓名:____________________________地址:____________________________联系方式:____________________________2、合同标的21 本合同的标的为甲方为乙方提供的酒店培训服务,旨在提升乙方在酒店行业的专业知识和技能。
22 培训内容包括但不限于酒店运营管理、客户服务、客房服务、餐饮服务、市场营销等方面的理论知识和实践操作。
23 培训形式包括课堂讲授、实地考察、案例分析、模拟演练等多种方式。
3、权利义务31 甲方的权利和义务311 甲方有权按照合同约定的培训内容和方式进行培训,并要求乙方按时参加培训课程。
312 甲方有义务提供高质量的培训师资和培训资料,确保培训内容的准确性和实用性。
313 甲方应根据乙方的实际情况和需求,合理安排培训进度和课程内容。
314 甲方有权对乙方在培训过程中的表现进行评估和考核。
32 乙方的权利和义务321 乙方有权获得甲方提供的培训服务,并对培训内容和方式提出合理的建议和意见。
322 乙方有义务按时参加培训课程,遵守培训纪律,认真完成培训作业和考核。
323 乙方应尊重甲方的培训师资和培训资料,不得擅自复制、传播或用于其他商业用途。
324 乙方有义务保守在培训过程中知悉的甲方商业秘密和机密信息。
4、违约责任41 若甲方未按照合同约定提供培训服务,如培训师资不符合要求、培训内容缺失或错误等,应承担相应的违约责任,退还乙方已支付的培训费用,并按照培训费用的一定比例向乙方支付违约金。
42 若乙方未按时参加培训课程,或在培训过程中违反培训纪律,甲方有权对乙方进行警告、扣分等处理,情节严重的,甲方有权终止培训合同,且乙方已支付的培训费用不予退还。
星级酒店完全培训手册
星级酒店完全培训手册发表日期:2009-06-07 18:47:04 作者:hrmzxd 本页面已被访问350次8、厨师必须注意煤气管道、燃灶器开关等,发现漏气情况,严禁明火,应立即关闭气阀。
29、厨师班后要清理炉灶内油垢。
30、易燃物品——燃料、纸、油、酒精、木器、棉布等。
易燃气体——煤气、氧气、氢气等。
第七章电话接听与服务一、酒店电话接听服务规范电话在人们生活中的使用,在酒店业中的使用,越来越普及而日益重要。
一个电话信息,可能是一个宴会、一个旅游团或者是一个大型商务会议的预订。
如果不及时接听或者有所耽误,就可能给酒店造成一定的经济损失。
一次电话信息,可能是直接上级对该酒店服务质量的暗访、当地政府首脑拜访朋友,如果接听怠慢,就有可能给酒店在声誉上造成无法挽回的影响。
在正常的经营接待中,很多酒店因电话接听的服务态度差,接听不及时受到客人投诉,损害了酒店形象,影响了酒店经营效益。
因此,无论是哪个岗位,在电话接听服务中,都应及时、准确,注重语言技巧,重要岗位切忌无人在岗。
(一)电话接听服务的基本程序1、接听电话程序(1)一般电话铃响不超过3声,应拿起电话。
(2)致以简单问候,语气柔和亲切。
(3)自报单位(部门)名称或个人姓名(外线电话报酒店名称,内线电话报部门或岗位名称)。
(4)认真倾听对方的电话事由。
如需传呼他人,应请对方稍候,然后轻轻放下电话,去传呼他人。
如是对方通知或询问某事,应按对方要求1、2、3……逐条记下,并复述或回答对方。
(5)记下或问清对方通知或留言的事由、时间、地点、号码和姓名。
(6)对对方打来电话表示感谢。
(7)等对方放下电话后,自己再轻轻放下。
2、从酒店打出电话的程序(1)预先将电话内容整理好(以免临时记忆浪费时间难免遗漏)。
(2)向对方拨出电话后,致以简单问候。
(3)作自我介绍。
(4)使用敬语,说明要找通话人的姓名或委托对方传呼要找的人。
(5)确定对方为要找的人致以简单的问候。
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总经理致词亲爱的员工朋友:热忱欢迎您加入XX大酒店!XX大酒店提供充分展示个人能力的良机和发展的平台,您的才能、进取精神将与酒店的培训指导紧密结合,使您的职业生涯伴随酒店建设共同发展。
这本《培训手册》为您详细介绍了XX大酒店的概况、培训制度、员工职业道德规范、文明修养、纪律要求和各岗位服务技能要求等内容,能帮助您尽快融入酒店的文化氛围,提高自身素养,成为一名合格的员工,为酒店的发展而贡献您的聪明才智。
希望您在酒店的经历成为您人生事业发展的基础,不断增长才干,迎接挑战,创造辉煌的未来!总经理年月日《培训手册》目录第一章酒店概况第二章酒店基本知识第三章酒店意识第四章服务心理第五章行为规范第六章安全消防常识及食品卫生知识第七章电话接听与服务第八章培训管理规定第一章酒店概况◆XX大酒店坐落于X市开发区,距市中心仅有三公里,距国际XX博览会展中心五公里的路程,距XX高速公路仅15分钟车程,206国道、309国道贯穿市区,距火车站38公里,80分钟的车程即达机场,交通十分便利,成功实现了酒店业的黄金法则——地理优势。
XX大酒店是由广东XX房产有限公司与潍坊XX有限公司合资成立的股份公司。
酒店共投资一亿六千万人民币。
它于2003年4月18日试营业,8月8日全面开业,按照国际四星级酒店标准设计、建造、装潢、配备,是一家综合性能极强的涉外商务酒店。
酒店采用园林式建筑风格,以奥运会奖杯为造型拥有八幢别具特色的楼体组成,一栋主楼,三栋客房楼,一栋总统楼,一栋贵宾楼,一栋会议中心,一栋餐饮康乐中心。
占地110亩,建筑面积达48000平方米,建有各式精致舒适的豪华客房218间(套),包含普通客房、总统套房和贵宾套房。
豪华宽敞的多功能宴会厅,超凡脱俗的中餐贵宾房,帝王气派的总统套房,先进的康娱设备,得天独厚的天然温泉浴,充满神秘激情的大富豪夜总会,专业时尚而舒适的柏丽斯香熏桑拿中心和美容美发中心……软件建设方面,酒店本着“唯真至美、唯美至善”的服务宗旨,学习借鉴国内外酒店的先进管理经验,提高酒店全面质量管理,结合酒店实际情况,建立了一套合理专业的组织架构,通过严格的培训,强化训练,如酒店每季度举办员工生日会,给过生日员工送上精美的礼品,每月一日在XX广场举办升旗仪式,加强爱国主义及集体主义教育,定期举办优秀员工的评选等活动努力加快酒店文化建设的步伐,形成具有独具特色、充满了生命力的品牌酒店。
店标含义:XX大酒店——是山东省X市唯一一家四星级酒店,建筑风张现代气派,彰显品位,独有的“天然温泉”,更突出了不同于其它酒店的特性,而管理和服务更是一流的,现代的。
标志轮廓为椭圆形,是酒店主体的象征,蓝色的圆是一片无限的天空,表达酒店以自身的实力为依托,永远追求更高质量的服务。
抽象的太阳,温泉造型的优美;温泉造型充满亲和力,表达酒店温馨的服务;太阳造型现代,张力十足,表达企业管理现代,机制灵活不呆板,传达一种锐意创新的精神;阳光下的温泉天然健康,健康天然的温泉水预示同样真诚服务的“XX酒店”人,表达了XX酒店天然的真诚的两大服务概念,“天然的”,“真诚的”让人对阳光下XX酒店的高品位,高透明服务产生强烈依赖感。
主体标志以蓝色、黄色为基础,视觉传达和谐悦耳,对比显明生动,太阳温泉的造型更具延伸感,预示酒店具备广阔的发展空间。
◆所在地X市简介◆X市旅游景点:◆投资方简介:XX房地产开发有限公司一、基本情况1、成立日期:2、注册资金:3、经营范围:房地产、酒店、旅游、物流等4、董事长:总经理:二、企业简介三、前景瞻望◆酒店各部门的主要职能如下:1、行政办(又称总经理办公室)(Executive Office)总经理办公室在总经理对酒店实行经营管理过程中,起着重要的沟通上下、联系左右、协调内外的作用。
具体负责各类文件的打印、收发、归档工作,负责处理各类往来信函、电传、电报,及时上传下达,接听电话并做留言记录,为总经理出差办理预定机票、订房等具体事宜,安排酒店高级管理人员值班表,安排提供酒店内部用车,做酒店各种例会的会议纪要及发放工作。
TEL:2、人力资源部(Human Resource Department)人事部的主要工作是围绕着酒店的经营和管理这个中心展开的,通过招聘、录用、选拔、调配、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议处理等各项管理活动,谋求人与事的科学结合和人与人之间的紧密结合。
达到提高员工的整体素质,优化队伍结构,充分调动员工的积极性、创造性,最大可能的提高员工的工作效率的目的。
为员工提供饮食、住宿服务。
人力资源部下设员工食堂、医务室、员工宿舍楼。
TEL:3、保安部(Security Department)保安部是酒店和客人人身、财产安全的主管部门,负责全酒店的安全保卫和消防安全工作。
制定酒店有关安全的各项规章制度和安全保卫工作计划,做好安全防范工作,预防各种刑事案件、治安事件、消防事件的工作。
酒店的消防设施主要有:烟感报警器、自动喷淋、消防栓、防火卷窗门及多种消防器材。
酒店内的火警报警电话为1999,消防部下设保安员24小时巡逻,以保障酒店客人、员工的生命财产安全。
TEL:4、管家部(Housekeeping Department)管家部是酒店主要负责酒店的布草用品、员工制服及住店客人客衣的洗涤熨烫工作及酒店公共场所的清洁卫生及园林绿化布置等工作。
TEL:5、运营部运营部负责酒店运营情况检查的职能部门,代表总经理对酒店高级管理人员工作纪律进行督导、检查及负责对全酒店的运营、产品物资进行管理,质量全方位、全过程的监督检查,使酒店各项产品的质量水平能维持在一定的水平上,避免把不合格的产品提供给客人,使酒店的管理更加的科学化、规范化和标准化。
TEL:6、质检部负责全酒店仪容仪表及员工纪律情况进行管理,并负责检查各部门的业务培训情况和全酒店员工的应知应会情况,负责每周四大质检的组织工作,负责酒店内员工培训的职能部门,主要负责酒店新入职员工的岗前培训,专业培训、外语培训、电脑培训。
负责酒店《XX之声》报的编辑及领导酒店企业文化建设工作,。
TEL:7、采购部(Purchasing Department)采购部是酒店物资供应部门,负责全酒店物资的发放工作,为全酒店的营运提供全方位的物资保障。
TEL:8、工程部(Eegineering Department)工程部是酒店的设施设备的主管部门。
以为酒店提供良好的设施设备为目的,进行有效的能源控制、动力供应及设备设施的运行及维修工作。
TEL:9、营销部(Sales & Maketing Department)营销部是协助酒店制定营销计划,并保障计划的正确贯彻和实施。
包括确定企业的目标市场,指定销售方针与策略,实施并执行既定方针。
TEL:10、公关部(Public Relations Department)公关部负责酒店VIP客人的接待,餐前客人的接待工作,各种会议客人的接待工作,协助对账款的催收工作,与外界媒体建立良好关系,负责酒店的对外宣传策划工作。
TEL:11、客房部(HSK)客房部是酒店的主要营业部门之一,客房服务水平是酒店的服务水平和管理水平的反映,客房部经营的好坏直接关系着酒店的整个声誉及经营效果,是酒店经营过程中的重中之中。
客房部的主要功能是为客人提供舒适的客房及安全保障。
客房部的工作,直接影响到酒店的整体声誉及服务形象。
TEL:12、前厅部(Front Office)前厅部是酒店以房务运做为中心的营业部门,具有负责实施酒店的运营计划并直接提供多种对客服务的功能。
前台是酒店的神经中枢,是酒店与客人之间的桥梁。
前厅部下设总服务台(问询、接待、预定)、行李处、商务(票务)中心、总机等四个分部门,通过前台一系列的业务程序和服务环节,使客人能顺利的抵店,并在住店过程中,享受酒店提供的高效优质的服务。
TEL:13、餐饮部(Food and Beverage Department)酒店餐饮主要的功能是为客人提供各种菜品和舒适的就餐环境及服务,是酒店重要的营业部门,是酒店经营的重点。
包括:金圣苑酒楼、金阳光宴会厅、阳光国际会展中心TEL:14、康乐部(Recreation Department)康乐部是满足客人娱乐、康体、健身需要的综合性营业部门,康乐部下辖泳池、夜总会、游戏厅、桑拿、美容美发和健身房等娱乐、健身项目。
TEL:15、财务部(Accounting Department)财务部是执行酒店的成本核算、物资管理、费用控制、财务管理及会计核算的部门,下辖收银班组,负责对客人在酒店的各项消费进行结算收费。
计算机管理系统是酒店现代化管理的一个重要的标志,计算机系统担负着酒店各种财务数据和信息的处理和分析任务。
酒店的计算机系统在财务会计、物资管理、经营统计、分析、自动结算费用等方面得到大量的应用。
财务部下设电脑部、收银组、仓库组、成本控制组、应收组。
TEL:◆酒店产品知识:酒楼有容纳330人就餐的零点大厅及大小各不同的雅间26间,古朴典雅的装饰风格,地道的鲁式菜肴及独具特色的农家小炒,使在品尝佳肴的同时,享受温馨自然的舒适,更会流连忘返。
宴会厅装饰豪华气派的宴会厅可容纳350人就餐,是举办鸡尾酒会,生日 Party及大型宴会的最佳首选,另有独具匠心、精心设计的豪华包房18间,倍显尊贵身份。
1、位置及最佳容纳餐位:一楼:零点大厅:(餐位300,以鲁菜为主)可容纳30桌宴会早餐:7:00—9:30 午餐:11:00—14:00 晚餐:17:00—21:00宴会单间:济南厅、广州厅(有向阳窗),2.4米桌面,最佳可接待14位客人青岛厅(带洗手间),2.4米桌面,最佳可接待14位客人寿光厅(带洗手间),2米桌面,最佳可接待12人珠海厅、厦门厅、海南厅、扬州厅、杭州厅,2米桌面,最佳可接待12人成都厅、贵阳厅、洛阳厅、潍坊厅(带窗),1.8米桌面,最佳可接待10人苏州厅、长沙厅、福州厅、烟台厅,1.8米桌面,最佳可接待10人南宁厅、宁波厅、武汉厅、长春厅、深圳厅、汕头厅,1.8米桌面,最佳可接待8人海口厅(带窗带洗手间),1.8米桌面,最佳可接待8人大连、西安,1.6米桌面,最佳可接待4人二楼:宴会厅:可容纳35桌宴会宴会单间:河南厅、湖南厅、云南厅(带窗带洗手间)2.4米桌面,最佳可接待14人辽宁厅、福建厅、吉林厅(带洗手间),2米桌面,最佳可接待12人北京厅、天津厅、河北厅、重庆厅、山东厅、贵州厅(带洗手间),1.8米桌面,最佳可接待10人湖北厅(带窗带洗手间)、上海厅(带洗手间),1.8米桌面,最佳可接待8人江苏厅(摆设沙发)作贵宾接待室专用,最佳可接待12人酒吧:提供各种软饮、小吃、咖啡,环境优雅,是休闲、洽谈商务的最佳场所,可空纳100人客房酒店设三幢客房楼,一幢总统套、一幢贵宾楼,每幢客房均为三层建筑,充分体现了采光方面的得天独厚。