关于贯彻落实魏昭峰总经理和汪忆新副总经理在省公司2006年安全生产工作会议上讲话的通知

关于贯彻落实魏昭峰总经理和汪忆新副总经理

在省公司2006年安全生产工作会议上讲话的通知

公司所属各单位：

省公司于1月6日召开了2006年安全生产工作会议，这是今年省公司召开的第一个大型会议，体现了省公司领导对安全生产工作的高度重视。公司谷克总经理、刘清副总经理、安全环保监察部高永宽主任到主会场参加了会议，公司班子成员、生产副总、在长单位的行政正职和生产经理及安全员在分会场参加了会议。会上，汪忆新副总经理作了《全力推动安全生产“五要素”到位，着力建立安全生产长效机制》的工作报告，报告中回顾了2005年安全工作、分析了当前面临的问题和形势、布臵了2006年安全生产重点工作。魏昭峰总经理作了重要讲话，阐述了2005年主要生产经营指标完成情况、评价了2005年安全生产工作、提出了2006年安全生产工作和做好近期安全稳定工作的具体要求。他强调指出建设坚强的吉林电网，安全生产工作是基础，一定要重点抓好六个方面的工作:一是认清形势，提高对安全生产重要性的认识；二是加大力度，健全和完善安全生产责任体系；三是加强队伍建设，提高各级人员的安全生产素质；四是从严管理，保证全年安全生产各项工作的落实；五是抓住

薄弱环节，切实解决安全生产工作中的问题；六是以创一流同业对标为载体，促进各项工作的持续提高。

两位领导的讲话高屋建瓴，对基建安全工作提出了具体要求，为公司的全年安全工作指明了方向，是公司全年安全工作的总体纲领，对保证安全生产，确保安全稳定具有重要意义。现将两位领导的讲话转发给你们，具体要求如下：

一、公司各级班子要立即组织召开一次专题会议，学习两个讲话，落实会议精神，并做好会议记录；

二、各基层单位要建立第一责任人主管安全工作机制，要将讲话精神传达到班组和每一位职工；

三、各基层单位要以贯彻落实省公司2006年安全生产工作会议为契机，组织好春节前的自检自查及重大事故隐患排查工作，确保节日期间安全稳定；

四、各单位必须于1月16日前将贯彻落实讲话精神和开展安全自检自查工作情况以电子邮件或书面形式报到公司安全环保监察部。

附件：

1、魏昭峰总经理在省公司2006年安全生产工作会议上的讲话

2、汪忆新副总经理在省公司2006年安全生产工作会议上的讲话

二○○六年一月十日

附件1：

魏昭峰总经理在省公司2006年

安全生产工作会议上的讲话

二○○六年一月六日

同志们：

元旦刚过，公司就召开了2006年安全生产工作会议，这是今年公司召开的第一个大型会议，表明公司党组对安全生产工作的高度重视，体现出对国家电网公司12月31日召开的安全稳定电视电话会议精神迅速落实的行动。刚才，汪忆新副总经理认真总结了2005年公司安全生产工作，全面部署了2006年安全生产工作，我完全同意。公司系统各单位、本部各部门要认真贯彻落实。下面，我谈四个方面意见。

一、公司2005年主要生产经营指标完成情况

2005年，公司在国家电网公司、东北电网公司和省委、省政府的正确领导下，全面落实“一强三优”发展战略和“三抓一创”工作思路，围绕开展“规范管理，制度建设年”活动，坚持“四个服务”，规范管理，加快发展，较好地完成了全年各项工作任务。

公司系统没有发生重大及以上电网、设备、火灾、施工机械设备损坏事故，没有发生有人员责任的重要一次变全停和恶性电气误操作事故，没有发生对社会造成重大政治、经济影响的事件。完成固定资产投资18.5亿元，同比增加85.4%，投产220千伏输变电工程6个，新增变电容量45万千伏安，送电线路94.1公里，是近年来最好的。完成售电量292.1亿千瓦时，同比增长2.18%。完成综合线损率7.8%，同比降低0.24个百分点。实现利润总额4500万元，同比增加362万元，超额完成国家电网公司下达的利润总额指标。实现主营业务收入156.4亿元，同比增加10.3亿元。应收电费余额4.2亿元，同比减少3.2亿元。完成工业企业劳动生产率109.2万元/人〃年，同比增长6.39%。

这些成绩的取得，是公司全面贯彻“三抓一创”工作思路，统一思想，集中精力抓发展的结果，是公司广大干部员工上下一心、努力工作的结果，也与生产系统干部员工辛勤劳动和勇于奉献密不可分。

二、对2005年安全生产工作的评价

2005年，公司坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持以人为本，改善员工劳动安全环境；坚持“三个从严”，强化安全生产管理；坚持科学发展观，提高电网装备水平；坚持管理创新，提升工作质量和效率；坚持科技兴安，增强技术创新能力；坚持依法治网，规范电力市场；坚持安全文化建设，促进企业本质安全；开展创一流同业对标工作，促进了各方面工作持续改善和提高。总之，通过公司系统广大干部员工的共同努力，扭转了上半年安全生产的被动局面，保证了下半年公司安全生产形势的平稳。这些成绩的取得，主要得益于：

1、认真贯彻落实上级安全生产的各项要求。公司认真组织学习贯彻《国家电网公司关于加强安全生产工作的决定》等重要文件，公司领导和机关各部门带头学习，各单位组织广大干部、员工集中学习，安全监察体系和保证体系组织专

项学习和座谈，进一步提高了对安全生产重要性的认识。按照文件精神，健全和完善了公司系统安全生产规章制度，并狠抓落实，规范了安全生产管理和现场作业行为，堵塞安全漏洞，有效监控和整改不安全隐患，进一步夯实了安全生产基础。

2、公司党组高度重视安全生产工作，采取了许多重要举措。2005年下半年省公司党组组织召开了反事故斗争会议，把安全生产作为全公司工作的当务之急，重中之重，在公司系统内大力开展反事故斗争；召开了安全分析会，从不同的侧面分析安全生产存在的问题，及时提出应对措施，进一步保证了安全生产各项工作的落实。近期省公司机关机构调整，增加了编制，充实了安全生产管理人员，加强了安全生产保证体系和监督体系建设。

3、公司安全生产管理部门坚持从严要求、从严管理、从严考核，各相关部门密切配合，紧紧围绕全年七个方面重点工作，健全制度，强化管理，坚持原则，扎实工作。组织开展反事故斗争，狠抓措施落实。针对不同时期的工作重点，组织专项检查，解决安全生产工作中存在的问题。按照“四不放过”的原则，严格事故监察，为扭转安全生产的被动局面做了大量工作。

4、基层各单位认真贯彻公司对安全生产的各项要求，执行领导干部“三个从严”、管理人员“到岗到位”、一线员工“精确复制”的要求，制定和完善安全生产规章制度，认真开展了春、秋两季安全大检查和防汛工作，全面开展发供电企业安全性评价复查，强化现场安全管理和检查，落实各项安全生产措施，克服了很多困难，扎实努力工作，保证了安全生产各项工作的完成。

2005年公司的安全生产工作虽然取得了一些成绩。但我们必须清醒地看到：上半年公司系统发生了一起人身死亡事故和一起人身重伤事故，暴露出安全生产仍存在一些不容忽视的问题。我同意汪忆新副总经理对这些问题所做的分析。究其原因，我认为主要根源在于：一是个别单位没有认真落实各级人员安全生产责任制，个别领导干部作风不实，对安全生产工作不认真研究、布臵和检查，只停留在口头上；二是个别单位管理粗放，标准不高，工作不细，考核不严，工作流于形式；三是部分员工安全意识淡薄，责任心不强，业务能力差，执行规章制度不严，没有真正做到“精确复制”；四是个别单位对安全生产投入不够，一些保证安全的措施没有得到有效落实。以上这些问题必须引起我们各级领导的高度重视，在今后的工作中认真研究解决。

三、对2006年安全生产工作的要求

2006年公司的各项工作任务十分繁重。建设坚强的吉林电网，安全生产工作是基础，任何时候都放松不得，必须时刻绷紧安全生产这根弦。2005年公司多数指标在国家电网公司系统同业对标中排名靠后，其中一些指标由于受电网结构、装备水平、资金实力、外部环境等因素的影响，需要经过一个时期的不懈努力才能得到相应提高。而安全生产指标则不同，我们在安全管理上有比较好的基础，只要我们高度重视，明确责任，强化管理，严格考核，落实措施，加大投入，在巩固过去工作的基础上，完成今年提出的十项安全生产目标，就能确保安全年的实现，安全生产指标在国家电网公司系统同业对标排名中就能处于先进水平。我们一定要有决心和信心，通过公司系统广大干部员工的共同努力，实现今年的安全生产目标，为全面完成今年的各项工作任务奠定良好的基础。为此，提出以