项目检测管理制度.doc
工程项目检测试验管理制度
工程项目检测试验管理制度第一章总则第一条为规范工程项目检测试验工作，确保工程项目进度和质量目标的顺利实现，加强对工程项目的管理，提高监理工作的水平，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程项目的检测试验工作，包括施工、安装、调试、竣工验收以及隐蔽工程的检测试验。
第三条工程项目检测试验应符合相关的国家标准和法律法规的规定，确保工程建设过程中的安全、质量和合规性。
第四条项目检测试验管理应遵循“科学、严谨、公正、公开”的原则，确保检测试验工作的公正、独立和客观。
第五条项目检测试验的质量目标包括：工程质量合格率达到100%；质量缺陷率低于国家规定标准；工程进度符合计划要求。
第六条项目检测试验的工作原则包括：全程检测试验、过程监督检验、事后抽查检验、责任追究检验等。
第七条项目检测试验的责任部门包括：项目管理部门、监理单位、施工单位、设计单位等相关单位。
第八条项目检测试验的主要内容包括：质量管理体系审核、工序检验、抽样检验、监理检验、验收检验等。
第九条项目检测试验的管理要求包括：规范检测试验流程、做好检测设备的维护和保养、严格执法、及时处理检测反馈等。
第十条项目检测试验的记录包括：检测报告、检测记录、检测证书等。
第二章检测试验管理机构第十一条建立检测试验管理机构，负责工程项目的检测试验工作，包括设立检测试验小组、制定工作计划、审核检测结果等。
第十二条检测试验管理机构的主要职责包括：负责工程项目检测试验计划的制定、审核和执行；负责监督施工单位的检测工作；负责处理检测结果的异常情况等。
第十三条检测试验管理机构的组成包括：检测试验负责人、检测工程师、质量工程师、技术支持人员等。
第十四条检测试验管理机构应具备相应的检测设备和技术支持，确保检测结果的真实可靠性。
第十五条检测试验管理机构应建立健全的文件管理制度，保存检测记录、检测报告等相关资料，确保数据的准确性和完整性。
第十六条检测试验管理机构应定期评估和改进工作流程，提高工作效率和质量水平。
项目质量检测管理制度
项目质量检测管理制度第一章总则第一条为了确保项目质量，提高项目管理水平，规范项目检测工作，制定本制度。
第二条本制度适用于项目部门内部所有项目的质量检测管理工作。
第三条项目质量检测管理应按照“依法独立、客观公正、科学规范、质量可控”的原则进行。
第四条项目质量检测管理应遵循国家相关法律法规和政策，按照质量管理体系要求进行。
第五条项目质量检测管理应遵循公平、公正、透明的原则，确保质量检测工作的真实性、准确性和可靠性。
第六条项目质量检测管理应建立健全的质量管理体系，确保质量检测工作的有效开展。
第七条项目质量检测管理应定期进行质量检测评估，及时发现问题并采取相应措施予以解决。
第二章质量检测管理机构第八条项目质量检测管理机构设立项目质量检测部门，负责组织和实施全项目的质量检测管理工作。
第九条项目质量检测部门应当具备专业检测资质，拥有一支技术过硬、素质优良的检测团队。
第十条项目质量检测部门应设立完善的质量检测管理制度，确保检测工作的规范和有效开展。
第十一条项目质量检测部门应定期进行内部培训，提升检测人员的专业水平和服务质量。
第十二条项目质量检测部门应建立健全的质量管理档案，确保质量检测工作的可追溯性。
第三章质量检测工作流程第十三条项目质量检测工作应遵循“分工负责、协同配合、全程监督、数据交互”的原则进行。
第十四条项目质量检测工作应依据相关标准和规范，进行检测方案设计，确定检测依据和检测要求。
第十五条项目质量检测工作应按照检测方案进行检测操作，采集检测数据，进行数据分析和处理。
第十六条项目质量检测工作应编制检测报告，对检测结果进行全面评价，提出检测结论。
第十七条项目质量检测工作应积极参与项目管理，及时向项目部门提供建议和意见，促进项目的质量提升。
第四章质量检测管理制度第十八条项目质量检测管理制度应包括组织结构、职责分工、工作流程、质量管理要求等内容。
第十九条项目质量检测管理制度应通过内部审查、外部评审等方式进行监督和评估。
工程项目试验检测管理制度
一、总则1. 为加强工程项目试验检测管理，规范检测工作流程，提高检测质量，特制定本管理制度。
2. 本制度的制定和实施适用于本单位所有工程项目试验检测工作。
3. 本单位所有涉及试验检测的工作人员必须严格遵守本制度的规定。
4. 本制度由本单位质量管理部门负责制定和监督执行，必须定期进行评估和更新。
二、试验检测的原则1. 试验检测应遵循科学、客观、公正、独立的原则进行，保证试验检测数据真实可靠。
2. 试验检测应符合国家标准和相关规定，确保试验检测结果的准确性和可靠性。
3. 试验检测应尊重专业检测机构的意见，合理安排检测任务和工作。
4. 试验检测应遵守保密原则，严格保护试验检测数据和信息的安全性。
5. 试验检测应遵守职业道德规范，提高检测人员的素质和业务水平。
三、试验检测的组织管理1. 工程项目试验检测应由专业检测机构进行，具备相应的资质和技术能力。
2. 项目管理部门应根据项目需求和规模确定试验检测的范围和内容，并委托专业检测机构进行。
3. 项目管理部门应与专业检测机构签订试验检测合同，明确试验检测的具体要求和标准。
4. 项目管理部门应定期协调专业检测机构和相关单位，确保试验检测工作的顺利进行。
5. 项目管理部门应及时跟踪试验检测过程，及时处理试验检测中出现的问题和争议。
四、试验检测的质量管理1. 项目管理部门应建立试验检测质量管理体系，明确各项工作的责任和流程。
2. 项目管理部门应定期对试验检测工作进行评估和审查，及时发现和纠正存在的问题。
3. 项目管理部门应加强对试验检测设备和仪器的维护和管理，确保设备的正常运行。
4. 项目管理部门应加强对试验检测人员的培训和管理，提高其技术水平和素质。
5. 项目管理部门应建立试验检测数据的管理制度，确保数据的安全与可靠性。
1. 试验检测完成后，专业检测机构应出具试验检测报告，并向项目管理部门提交。
2. 试验检测报告应真实、准确地反映试验检测的过程和结果，包括检测方法、数据和结论等内容。
工程检测管理制度
工程检测管理制度1.制度目的为了保证工程质量，确保工程施工过程中各项工作的合规性和符合国家相关法律法规的要求，规范工程检测管理工作，提高工程施工质量，减少事故和质量问题的发生，特制定本检测管理制度。
2.适用范围本制度适用于所有工程项目的检测管理工作，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等各类工程项目。
3.管理原则（1）依法合规。
遵循国家相关法律法规，严格按照规定进行检测管理。
（2）科学合理。
检测工作应当建立在科学、合理的基础上，采用先进的检测技术和设备，确保检测结果的准确性和可靠性。
（3）全面监督。
对检测工作进行全程监督，确保检测过程的真实、公正和合理。
（4）责任落实。
对检测过程中发现的问题和隐患，必须及时纠正，并追究相关责任人的责任。
4.工程检测管理的基本程序（1）委托检测机构。
根据工程的具体情况，选择符合资格的检测机构进行委托。
（2）编制检测方案。
由检测机构与工程质量监督部门、施工单位等相关方共同制定检测方案。
（3）监督检测过程。
对检测机构的工作进行全程监督，确保检测过程的公正、准确。
（4）出具检测报告。
检测机构应当在规定的时间内出具检测报告，并将结果告知相关当事人。
（5）问题处理。
若检测结果出现问题，应当及时分析原因，采取相应的纠正和整改措施。
5.检测管理的具体要求（1）检测机构的选择在委托检测机构时，应当注意以下几点：1)检测机构必须具有检测资质，符合国家相关要求。
2)检测机构必须有一定的检测设备和技术，能够保证检测工作的准确性和可靠性。
3)检测机构应当具有一定的经验和技术实力，能够胜任具体工程项目的检测工作。
（2）检测方案的编制在制定检测方案时，应当注意以下几点：1)检测方案应当符合国家相关标准和规范。
2)检测方案应当细化具体的检测内容和要求，确保检测工作的全面性和细致性。
3)检测方案应当明确相关参与方的责任和义务，确保各方能够全面协作，保证检测工作的顺利进行。
（3）监督检测过程在监督检测过程时，应当注意以下几点：1)监督人员必须具备一定的专业知识和技能，能够准确理解检测过程中出现的问题和隐患。
项目部工程质量检测相关管理制度
项目部工程质量检测相关管理制度项目部工程质量检测相关管理制度一、总则1.为了加强项目部工程质量检测管理，规范检测工作行为，根据相关法律法规、规范标准及企业规章制度，制定本制度。
2.本制度所称工程质量检测是指对工程实体的地基基础、主体结构、建筑节能、室内环境、建筑材料等部位进行检测，以及涉及结构安全项目的抽样检测。
3.本制度适用于项目部所属各施工单位（以下简称各单位）及项目部承担的所有建设项目的工程质量检测活动。
二、组织管理1.项目部负责成立工程质量检测领导小组，领导小组成员由项目部相关部门负责人组成。
领导小组定期组织召开工程质量检测工作例会，研究解决检测工作中的问题。
2.项目部设工程质量检测中心（以下简称检测中心），负责统一管理项目部及各单位的工程质量检测工作。
3.各单位应建立相应的工程质量检测管理机构，明确责任，确保本单位的工程质量检测工作符合国家和地方的相关法律法规、规范标准及企业规章制度的要求。
三、检测工作程序1.检测计划：各单位根据施工进度和工程需要，制定详细的检测计划，报项目部审核。
2.检测任务：各单位按照审核的检测计划，委托检测中心进行相应的工程质量检测。
3.检测实施：检测中心按照委托的检测任务，组织专业人员实施检测。
4.检测报告：检测中心对检测结果进行分析和评估，形成检测报告，报各单位和项目部备案。
5.问题处理：对检测中发现的问题，各单位应立即采取措施进行整改，并重新进行检测。
四、检测工作要求1.检测人员：从事工程质量检测的人员应当具备相应的专业知识和技能，并按照规定取得相应的资格证书后方可上岗。
2.检测设备：各单位应确保检测设备符合国家和地方的相关标准和技术要求，并按照规定进行校准和维护。
3.检测方法：各单位应采用国家和地方规定的检测方法进行工程质量检测，确保数据的准确性和可靠性。
4.质量控制：各单位应建立完善的质量控制体系，对每一项工程实体的关键部位和隐蔽部位进行拍照或录像存档，确保工程质量可追溯。
工程质量检验检测管理制度
工程质量检验检测管理制度第一章总则第一条为规范工程质量检验检测工作，提高工程建设质量，保障工程安全，根据国家有关法律、法规和标准，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程建设项目的施工单位和监理单位，负责施工单位和监理单位的工程质量检验检测管理工作。
第三条工程质量检验检测应当遵循科学、客观、公正、准确的原则，依法依规进行。
第四条工程质量检验检测应当认真实施工程质量检验检测标准，确保检测结果真实可靠。
第五条工程质量检验检测应当按照程序进行，对检测人员进行必要的资质和技术培训。
第六条工程质量检验检测应当及时反馈检测结果，提出相应的改进措施。
第二章工程质量检验检测管理机构第七条工程质量检验检测管理应当设立专门的机构或部门负责工程质量检验检测工作。
第八条工程质量检验检测机构应当具备相应的资质和技术水平，装备先进的检测设备。
第九条工程质量检验检测机构应当设立严格的质量管理体系，保障检测结果的准确性和可靠性。
第十条工程质量检验检测机构应当遵守法律法规和社会公序良俗，维护行业声誉。
第三章工程质量检验检测工作流程第十一条工程质量检验检测应当按照合同约定和相关规范进行。
第十二条工程质量检验检测应当在施工过程中进行，及时发现问题并提出解决方案。
第十三条工程质量检验检测应当进行全程监控，确保工程施工过程中的质量。
第十四条工程质量检验检测应当及时制定检测计划，并按照计划进行。
第十五条工程质量检验检测应当定期汇总检测结果，提出综合评价意见。
第四章工程质量检验检测人员管理第十六条工程质量检验检测人员应当具备相应的资质和技术水平。
第十七条工程质量检验检测人员应当遵守职业操守，做到客观公正，不得参与与工程质量检验检测无关的活动。
第十八条工程质量检验检测人员应当按照要求进行培训，不定期进行考核。
第十九条工程质量检验检测人员应当具备责任心和执行力，认真履行工作职责。
第五章工程质量检验检测记录管理第二十条工程质量检验检测应当认真记录检测过程和结果，确保数据的真实可靠。
医院检测项目管理制度
医院检测项目管理制度一、总则为规范医院检测项目管理工作，提高服务质量，保证患者安全，依据相关法律法规和规范性文件，制定本制度。
二、目的1.明确医院检测项目管理的责任部门，明确管理流程和操作规范；2.规范检测项目的申请、确诊、执行和结果报告，保证检测报告的准确性和可靠性；3.加强对检测设备、人员和质控的监管，确保检测过程的安全和正常进行；4.提高检测项目服务质量，满足患者需求，提升医院的医疗水平和服务水平。
三、管理机构1.医院检验科为检测项目管理的责任部门，负责检测项目的组织、安排、执行和结果报告；2.医院质控科为检测项目的监督部门，负责对检测设备、人员和质控的监督和评估。
四、管理流程1.检测项目的申请（1）患者在就诊医生的指导下，提出检测项目的申请；（2）医生根据病情和患者需求，确定检测项目的类型和范围，并填写申请单；（3）患者携带申请单和相关病历资料到医院检验科进行登记。
2.检测项目的执行（1）医院检验科根据患者的申请单安排检测项目的执行；（2）检验科人员根据检测项目的要求，对患者进行采样和检测操作；（3）检验科人员负责对检测仪器进行日常维护和保养，确保设备的正常运行。
3.检测项目的结果报告（1）检验科人员对检测结果进行分析和评估，并出具检测报告；（2）医院检验科将检测报告反馈给患者和医生，并根据需要进行结果解读和诊疗建议。
五、操作规范1.医院检验科人员应按照相关规范和标准进行检测操作，确保检测结果的准确性和可靠性；2.患者在进行检测前应按照医院要求进行准备和指导，避免干扰检测结果；3.医院检验科应保证检测设备的正常运行和使用，随时对设备进行维护和保养；4.医院检验科应加强对检测人员的培训和监管，确保人员操作规范和专业能力；5.医院检验科应建立健全的质控制度，定期对检测项目和结果进行评估和审查。
六、监督管理1.医院检验科应定期对检测结果进行抽查和复核，确保结果的准确性和一致性；2.医院质控科应对检测设备、人员和质控制度进行监督和评估，及时发现和纠正问题；3.医院领导应加强对检测项目管理工作的监督和指导，确保工作的顺利开展和结果的有效落实。
工程项目试验检测管理制度
工程项目试验检测管理制度1. 介绍工程项目试验检测管理制度是一项重要的管理制度，用于规范和指导工程项目中的试验检测工作。
本文档将详细介绍工程项目试验检测管理制度的内容和要求，帮助相关人员正确理解和执行该制度。
2. 背景在工程项目中，试验检测是必不可少的环节，它起着评估和验证工程质量的作用。
为了确保试验检测工作的准确性和可靠性，需要规范和管理试验检测过程。
工程项目试验检测管理制度的制定就是为了解决这一问题。
3. 目的工程项目试验检测管理制度的目的是确保工程项目中的试验检测工作能够按照一定的规范进行，保证试验检测结果的准确性和可靠性。
通过实施该制度，能够提高工程项目的质量，降低质量风险，保护施工单位和相关利益相关方的利益。
4. 范围本制度适用于所有工程项目中的试验检测工作，包括材料试验、结构试验、地基检测等。
无论是公共工程还是私人工程，均应遵循本制度的要求。
5. 主要内容5.1 试验检测计划制定•工程项目开始前，项目负责人应制定试验检测计划，明确试验检测的范围、目的和方法。
•试验检测计划应经过专业人员审核和批准，确保计划的合理性和可行性。
5.2 试验检测人员资质要求•试验检测人员应具备相应的资质和经验，能够独立完成试验检测工作。
•试验检测人员应持有相关的证书，并进行定期培训和考核，以提高专业水平。
5.3 试验检测设备和环境要求•工程项目应配备适当的试验检测设备，并保证设备的正常运行和维护。
•试验检测环境应满足相应的要求，包括温湿度、光照等因素。
5.4 试验检测记录和报告•试验检测过程中应详细记录试验数据和观测结果，并保存相关资料。
•试验检测报告应按照规定格式编制，包括试验方法、结果分析和建议等内容。
5.5 试验检测质量控制•试验检测过程中应进行质量控制，包括质量管理人员的监督和抽检。
•如发现试验检测存在问题或异常，应及时采取纠正措施，并进行记录和报告。
5.6 试验检测结果评定•试验检测结果应由专业人员评定，并按照相关标准和规范进行判断和评价。
施工质量试验检测管理制度
施工质量试验检测管理制度一、总则为确保施工质量，提高工程实施过程中的管理水平，制定本施工质量试验检测管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有施工项目，试验检测部门、监理单位和施工单位必须按照本制度执行。
三、试验检测管理职责1.试验检测部门的职责包括试验检测计划制定、试验方案制定、试验监督、试验结果分析、试验报告编制等。
2.监理单位的职责包括对试验检测计划的审查、试验方案的审核、试验过程的监督、试验结果的复核等。
3.施工单位的职责包括按照试验检测计划和试验方案进行试验操作、保证试验仪器设备的正常运行和试验人员的资质等。
四、试验检测计划制定1.试验检测部门根据施工项目的特点和要求制定试验检测计划，并报监理单位审核。
2.试验检测计划应包括试验项目的名称、试验时间、试验地点、试验内容、试验标准及方法、试验样品数量等。
3.监理单位对试验检测计划进行审查，确保其合理性和可行性。
五、试验方案制定1.试验检测部门根据试验检测计划制定试验方案，并报监理单位审核。
2.试验方案应包括试验步骤、试验仪器设备和工具的准备、试验样品的选择和准备、试验方法及参数、试验记录等。
3.监理单位对试验方案进行审核，确保其符合试验检测计划和相关标准要求。
六、试验过程管理1.施工单位根据试验方案进行试验操作，并记录试验过程中的关键参数以及异常情况。
2.试验检测部门对试验过程进行监督，确保试验过程的规范性和准确性。
3.监理单位对试验过程进行监督，核查试验记录的准确性和真实性。
七、试验结果评定1.试验检测部门对试验结果进行分析和评定，确保评定结果的准确性和客观性。
2.试验结果评定应基于试验标准和相关技术要求进行，不允许任意评定或武断评定。
3.试验结果评定应编制试验报告，并及时向监理单位和施工单位报告。
八、试验报告编制1.试验报告应包括试验项目的基本信息、试验方法、试验结果、分析评定、试验记录等内容。
2.试验报告应由试验检测部门编制，经相关人员审核后发给监理单位和施工单位。
工程项目实体质量检测制度
工程项目实体质量检测制度第一章总则第一条为全面落实国家、行业有关工程实体质量试验检测法律法规和上级单位有关工程实体质量管理规章制度，准确掌握工程实体质量，及时发现和处理施工过程中的质量隐患，结合项目实际，特制定本制度。
第二条本制度适用于项目工程试验检测管理。
第二章职责分工第三条项目总工程师分管工程实体质量检测工作，应根据工程进展及时安排并督促相关试验检测计划，做好试验检测结果的审核、分析，对工程实体质量检测问题及时采取处理措施。
第四条试验室或工程部（试验员）负责试验检测具体工作，主要职责：1.建立健全试验员岗位责任制，试验员必须持证上岗，尽职尽责，确保试验的科学性和数据的真实性、可靠性。
2.及时编制工程试验检测计划，并根据施工进度计划实时调整。
3.建立健全各种试验台账，准确、及时地为工程提供真实可靠的数据，统计分析各类试验台账，不断完善质量控制措施。
4.试验员必须每天同技术、材料部门碰头，明确施工部位及材料供应情况，为试验检测提供准备工作。
5.及时建立并更新原材料使用台账，按规范要求取样。
6.混凝土出场前应测定混凝土坍落度、含气量、温度，每工作班不少于一次；施工过程中对入模坍落度进行测定，并做好记录。
7.每天对养护室的温度、湿度进行不少于3次的测定，并做好记录。
8.混凝土拌制前，应测定粗、细骨料含水率，并根据测试结果及时调整施工配合比。
当遇雨天时，应增加检测次数。
9.根据工程施工方案和施工部位，按规范要求对水泥、粉煤灰、砂、碎石等原材进行进场检验，对于不合格原材，坚决退场。
10.对不合格的材料以及试验中出现的问题，要及时向领导汇报，杜绝质量事故的发生。
11.各类材料的取样、送样检验应按照检验批标准进行。
第五条质量部门负责工程实体检测具体工作，按质量验收规范，制定相应的检测计划，并及时组织或通知第三方检测单位开展检测，对检测结果及时报送项目技术负责人审核并通知现场施工负责人。
第六条物资部门负责原材料进场后及时通知取样送检；现场工区长负责配合做好检测试件取样；安质部门负责工程实体质量的监督检查。
项目试验检测管理制度
项目试验检测管理制度一、总则为了规范项目试验检测工作，提高试验检测质量，保证项目试验检测结果的可靠性和准确性，特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部各类项目试验检测工作，包括但不限于产品试验检测、工程试验检测、环境试验检测等。
三、组织机构1. 项目试验检测管理委员会：负责项目试验检测管理制度的制定、审核和修改，对本制度的执行效果进行监督和评估。
2. 项目试验检测部门：负责具体项目试验检测工作的组织实施，包括试验计划的编制、实验方案的制定、实验设备和仪器的选择和调试、实验数据的采集和分析等。
3. 项目负责人：负责具体项目的组织和实施，包括项目的立项、方案的制定、人员的组织和协调等。
四、试验检测流程1. 试验检测计划的制定项目试验检测部门根据实验目的、实验要求、实验条件等编制试验检测计划，计划内容应包括实验目的、实验方法、实验工艺、实验装置、实验数据处理和分析等。
2. 实验方案的制定根据试验检测计划，项目试验检测部门制定实验方案，包括实验方法、实验条件、实验仪器和设备的选择和调试、实验数据采集和处理等。
3. 实验设备和仪器的选择和调试项目试验检测部门根据实验方案选择合适的实验设备和仪器，并进行调试和校准，确保其性能稳定。
4. 实验数据的采集和处理项目试验检测部门按照实验方案采集实验数据，并对数据进行处理和分析，得出试验结果。
5. 试验报告的编制项目试验检测部门根据实验结果编制试验报告，报告内容应包括试验目的、实验方法、实验结果、实验结论等。
六、试验检测管理要求1. 项目负责人要加强对项目试验检测工作的组织和管理，确保试验检测工作按照规定程序进行。
2. 项目试验检测部门应加强对试验检测人员的培训和考核，提高员工的技术水平和责任意识。
3. 项目试验检测部门应定期对实验设备和仪器进行检测和校准，确保其性能稳定。
4. 项目试验检测部门应加强对实验数据的保护和管理，确保数据的真实性和完整性。
5. 项目试验检测部门应加强对试验报告的管理，确保报告的准确性和可靠性。
医院外检项目管理制度范本
一、目的为规范医院外检项目管理工作，确保检测质量，降低医疗风险，提高医疗服务水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有外检项目，包括但不限于临床检验、病理检查、影像学检查等。
三、管理制度1. 样本外送检测项目遴选及质量管理制度（1）医院应建立样本外送检测项目遴选制度，对拟外送的检测项目进行评估，确保项目符合临床需求，具有临床价值。
（2）医院应选择具有合法资质、检测流程规范、检测质量可靠的第三方检测机构。
（3）医院应及时向社会公示有关检测机构信息，接受社会监督。
2. 外检项目实施流程（1）科室提出外检项目申请，经科室主任审批后报医务科。
（2）医务科对申请进行审核，符合要求的项目予以批准。
（3）科室与第三方检测机构签订合作协议，明确双方责任和义务。
（4）科室按照协议要求将样本送至第三方检测机构。
（5）第三方检测机构收到样本后，按照约定时间完成检测，并将检测结果反馈给医院。
（6）科室对检测结果进行审核，如有异议，应及时与第三方检测机构沟通。
3. 外检项目质量监控（1）医院应定期对第三方检测机构进行质量评估，确保检测质量。
（2）医院应建立检测数据统计分析制度，对检测数据进行定期分析，及时发现和解决质量问题。
（3）医院应建立检测报告审核制度，对检测报告进行审核，确保报告准确性。
4. 外检项目费用管理（1）医院应严格按照国家相关收费标准收取外检项目费用。
（2）科室应妥善保管外检项目费用，确保费用使用合理。
（3）医院应定期对科室外检项目费用进行审计，确保费用使用合规。
四、奖惩措施1. 对严格执行本制度、确保检测质量、降低医疗风险的科室和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、导致检测质量不合格、造成医疗风险的科室和个人，予以通报批评，并追究相关责任。
五、附则1. 本制度由医院医务科负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
外委项目检测管理制度
外委项目检测管理制度第一章总则第一条为了规范外委项目的检测管理，提高检测质量和效率，保障外委项目的顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位委托外部实验室、检测机构等进行检测任务的外委项目管理。
第三条外委项目检测管理制度应当遵循法律法规、国家标准和技术规范的要求，保证检测过程的科学合理性和严密性。
第四条检测机构应当具备相关的检测资质和合格证明，并在规定范围内提供外委检测服务。
第五条本制度由相关部门负责审核并组织实施，各部门和人员应当严格遵守。
第二章外委项目的选择和委托第六条外委项目的选择应当根据项目的具体要求和检测需求进行，选择合适的检测机构进行委托。
第七条委托外委项目前，应当编制检测任务书，并由相关人员审查确认。
第八条委托外委项目应当签订委托合同，并明确双方的权利和义务。
第九条委托外委项目应当向检测机构提供必要的样品和相关信息，并保证样品的真实性和完整性。
第十条委托外委项目的检测报告应当真实、准确、完整，不得造假或篡改。
第三章检测管理第十一条外委项目的检测应当按照相关标准和技术规范进行，保证检测结果的可靠性和准确性。
第十二条外部实验室、检测机构进行检测应当具备相应的实验室设备和技术条件，并经过合格的人员进行操作。
第十三条外委项目的检测程序应当合理、科学，保证检测过程的严密性和规范性。
第十四条外委项目的检测结果应当经过审核和确认，确保结果的可靠性和准确性。
第十五条外委项目检测结束后，应当对检测过程和结果进行总结和评估，并报告项目委托方。
第四章质量控制第十六条外委项目的质量控制应当遵循ISO标准和相关规范要求，保证检测过程的质量和结果的准确性。
第十七条检测机构应当建立质量管理体系，确保全面、有效地控制外委项目的质量。
第十八条外委项目的检测过程应当建立质量管理记录，并对记录进行保存和管理。
第十九条外委项目的检测人员应当具备相关的专业资质和技术能力，确保检测工作的质量和效率。
第二十条外委项目的检测质量和结果应当经过复核和确认，确保结果的真实性和可靠性。
工程项目检测报告管理制度
工程项目检测报告管理制度一、总则为规范工程项目检测报告的管理，提高检测报告的准确性和可靠性，保障工程项目的质量和安全，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有工程项目检测报告的编制、审核、保存和管理。
三、责任部门1. 项目部门：负责组织和实施工程项目的检测工作，保证检测报告的准确性和可靠性。
2. 技术质量部门：负责审核和确认工程项目的检测报告，确保其符合相关标准和规定。
3. 财务部门：负责检测报告的费用支付和财务管理。
4. 档案管理部门：负责检测报告的归档和管理。
四、检测报告编制1. 项目部门应根据工程项目的需要，在合格的检测机构进行检测。
2. 检测机构应具备相应资质和能力，进行独立、客观、公正的检测，并按照相关标准和规范编制检测报告。
3. 检测报告应包括项目的基本信息、检测方法、检测结果、结论和建议等内容，确保信息全面、准确、可靠。
五、检测报告审核1. 项目部门应将检测报告送交技术质量部门进行审核。
2. 技术质量部门应对检测报告进行详细审核，确认其符合相关标准和规定。
3. 审核结果应做出书面意见，如发现问题应立即纠正并重新审核。
六、检测报告保存和管理1. 检测报告应归档保存，确保内容完整、清晰，保存时间不少于5年。
2. 档案管理部门应按照规定对检测报告进行分类、编号和管理，保证档案的完整性和安全性。
3. 检测报告的查阅应按照程序进行，严格控制查阅权限，并记录查阅记录。
七、其他1. 项目部门应定期对工程项目的检测报告进行评估和总结，以提高工程项目的质量和安全。
2. 如发现检测报告存在问题，应及时通知相关责任部门进行整改，并追究责任。
3. 本管理制度的修改和补充应经相关部门审批并适时公布。
八、附则本管理制度自颁布之日起生效，如有问题请及时与相关部门联系。
以上为工程项目检测报告管理制度，各部门请认真遵守并执行，确保工程项目的质量和安全。
工程项目实体质量检测制度
工程项目实体质量检测制度一、总则为了加强工程项目实体质量的管理，保障工程质量，提高经济效益和社会效益，制定本检测制度。
二、检测范围及内容1. 检测范围：本检测制度适用于各类工程项目的实体部分，包括建筑物、道路、桥梁、管线等。
2. 检测内容：主要包括材料质量检测、构件质量检测、施工工艺检测等方面。
三、检测主体1. 检测单位：由项目部负责选择资质合格的检测单位进行检测工作。
2. 检测人员：检测人员应具备相关专业技术资格，并严格遵守检测规范和操作规程。
四、检测程序1. 接受委托：当项目部需要对工程实体进行质量检测时，需向检测单位提出委托申请。
2. 制定检测方案：检测单位接受委托后，根据实际情况制定详细的检测方案。
3. 实施检测：检测单位按照检测方案进行检测实施，采取合理的检测方法和工具。
4. 编制检测报告：检测单位在检测完成后，应及时编制检测报告，并将报告提交给项目部。
五、检测标准1. 材料质量检测：按照相关国家标准和行业标准进行检测，保证材料的合格性。
2. 构件质量检测：对构件进行外观检查、尺寸检测、强度检测等，确保构件质量达标。
3. 施工工艺检测：对施工过程进行检测，包括施工工艺合理性、质量控制等方面。
六、检测结果处理1. 合格：若检测结果符合标准要求，则项目部可以继续进行下一步工作。
2. 不合格：若检测结果不符合标准要求，项目部应及时采取措施进行整改，并重新进行检测。
七、检测记录与归档1. 检测记录：检测单位应保留完整的检测记录，包括检测方案、检测报告等。
2. 归档管理：项目部应对检测记录进行归档管理，留存至工程竣工验收完毕。
八、检测费用1. 检测费用由项目部承担，具体费用标准由双方协商确定。
2. 检测费用应按时支付，未按时支付的项目部将受到相应的处理。
九、附则1. 本制度解释权归项目部所有，如有需要可以进行修订。
2. 本制度自颁布之日起开始执行。
以上是工程项目实体质量检测制度的相关内容，希望能够对工程项目实体质量的管理有所帮助，确保工程质量和建设安全。
检测公司项目管理制度
检测公司项目管理制度一、总则为规范公司的项目管理工作，提高项目的执行效率和质量，特制定本项目管理制度。
二、项目管理机构1. 公司设立项目管理部门，负责公司各类项目的管理和执行工作。
2. 项目管理部门下设项目经理，负责具体项目的管理和执行工作。
3. 项目经理下设项目团队，包括项目的各个执行岗位。
三、项目管理流程1. 项目立项（1）项目发起人提出项目建议书，经项目管理部门审核通过后，立项。
（2）项目经理组建项目团队，制定项目进度计划和预算。
（3）项目经理向相关部门提出资源需求申请。
2. 项目执行（1）项目团队按照项目计划开展项目执行工作。
（2）项目经理负责项目的进度控制和质量检查。
3. 项目验收（1）项目结束后，进行项目验收，确保项目达到预期效果。
（2）项目验收合格后，项目经理提交项目总结报告。
四、项目管理制度1. 项目管理计划（1）项目管理部门应当定期制定项目管理计划，包括项目目标、进度计划、资源计划等。
（2）项目管理计划应当与公司整体战略和目标相一致。
2. 项目管理标准（1）项目管理部门应当建立项目管理标准，规范项目管理流程和方法。
（2）项目管理标准应当包括项目立项、执行、验收等各个环节的规定。
3. 项目管理评审（1）项目管理部门应当定期对项目进行评审，发现问题及时调整和改进。
（2）项目管理评审应当包括项目的进度、质量、成本等多个方面。
4. 项目管理培训（1）项目管理部门应当组织员工参加项目管理培训，提高项目管理能力。
（2）项目管理培训应当包括项目管理知识、技能和经验的传授。
五、项目管理责任1. 项目管理部门负责公司的所有项目管理工作。
2. 项目经理负责具体项目的执行和管理工作。
3. 项目团队成员应当积极配合项目经理完成项目任务。
六、项目管理监督1. 公司领导应当对项目管理部门的工作进行监督和评估。
2. 内部审计部门应当对项目管理工作进行监督和检查。
七、项目管理制度的修改1. 项目管理部门应当根据公司的发展和项目管理的需要，及时修改和完善项目管理制度。
项目工程质量检测制度范本
项目工程质量检测制度范本第一章总则第一条为了确保项目工程质量，保障施工安全，保护人民生命财产安全，提高工程质量，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有项目工程的质量检测和监管工作。
第三条项目质量检测应当依据国家相关标准和规定进行，确保项目建设达到国家标准要求。
第四条本制度的执行机构为质量监督部门，负责项目工程的质量检测和监管工作。
第二章项目质量检测的组织和管理第五条项目质量检测工作应当实行统一计划、分工负责的原则。
质量监督部门应当根据项目的具体情况，制定质量检测计划，并明确各项工作任务。
第六条项目质量检测应当实行专人专岗，专业技术人员负责技术监督和检测工作，并具备相应的资质。
第七条项目质量检测应当建立健全的数据管理制度，确保检测数据的真实性和准确性。
第八条项目质量检测应当建立档案管理制度，对项目的各类检测数据和资料进行规范管理，保证档案的完整性和安全性。
第三章项目质量检测的具体工作第九条项目质量检测应当根据工程施工过程和质量特点，确定相应的检测方法和标准。
第十条项目质量检测应当及时发现和解决工程施工中的质量问题，确保工程的质量符合设计要求。
第十一条项目质量检测应当对工程施工过程中的主要节点和关键部位进行重点检测，确保工程的重要部位的质量风险控制。
第十二条项目质量检测应当建立质量监督制度，对施工方进行定期检查和监督，确保施工质量符合标准要求。
第十三条项目质量检测应当建立质量验收制度，对工程完成后进行验收，确保工程质量达到规定标准。
第四章质量检测的监督和管理第十四条质量监督部门应当建立监督检查制度，定期对项目质量检测工作进行检查，及时发现和解决问题。
第十五条质量监督部门应当建立投诉处理制度，接受社会公众的投诉和举报，及时处理问题，保护社会公众的合法权益。
第十六条质量监督部门应当与有关部门建立工作协调机制，加强监督执法工作，确保项目质量检测工作的顺利进行。
第五章处罚和奖励第十七条对于违反质量检测制度的单位或个人，质量监督部门可根据《建设工程质量管理条例》等相关法规进行处罚，包括警告、罚款、暂停资质等。
项目检测单位的管理制度
第一章总则第一条为规范项目检测单位的管理，确保检测质量，提高检测水平，根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国产品质量法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有项目检测活动，包括但不限于工程、环保、质量、安全等方面的检测。
第三条我单位应建立健全检测管理制度，确保检测活动的科学性、公正性、准确性。
第二章组织机构与职责第四条我单位设立检测管理部门，负责检测活动的组织、协调、监督和管理工作。
第五条检测管理部门的主要职责：（一）负责制定检测工作计划，组织实施检测活动；（二）负责检测设备的购置、维护、保养和使用；（三）负责检测人员的培训、考核和管理；（四）负责检测报告的编制、审核和发布；（五）负责检测数据的统计、分析和报告；（六）负责检测工作的内部监督和外部协调。
第三章检测人员管理第六条检测人员应具备以下条件：（一）具有相关专业学历或职称；（二）熟悉检测标准、规范和方法；（三）具备良好的职业道德和敬业精神；（四）通过检测人员考核，取得相应资格证书。
第七条检测人员应遵守以下规定：（一）严格遵守检测标准、规范和方法；（二）确保检测数据的真实、准确、完整；（三）保守客户技术秘密；（四）积极参加培训，提高自身业务水平。
第四章检测设备管理第八条检测设备应满足检测要求，具备以下条件：（一）符合国家计量法规和检测标准；（二）经过计量检定，合格有效；（三）具有完善的维护保养制度。
第九条检测设备的使用、维护和保养应遵守以下规定：（一）按照操作规程使用检测设备；（二）定期对检测设备进行维护保养；（三）确保检测设备的性能稳定可靠。
第五章检测项目管理第十条检测项目应按照以下程序进行管理：（一）接收委托，明确检测要求；（二）制定检测方案，确定检测方法；（三）组织实施检测活动；（四）编制检测报告，提交客户；（五）对检测结果进行质量监控。
第十一条检测项目应遵循以下原则：（一）公正、客观、真实；（二）独立、自主、自愿；（三）保密、高效、便捷。
检测工程项目管理制度
检测工程项目管理制度一、序言随着工程项目的复杂性和规模的增大，项目管理在工程领域的重要性也逐渐凸显出来。
因此，建立完善的工程项目管理制度就显得尤为重要。
检测工程项目管理制度是对项目管理制度进行评估和检查，保证其符合相关法规要求和项目实际需要。
本文将对检测工程项目管理制度进行详细分析和说明。
二、检测对象1. 检测对象范围：检测工程项目管理制度适用于各类工程项目，包括建筑工程、水利工程、交通工程等。
其中，对于重大工程项目、关键工程项目等特殊类型项目，应对其管理制度进行重点检测。
2. 检测对象内容：检测工程项目管理制度的内容主要包括项目立项、计划管理、过程控制、质量管理、安全管理、成本管理、合同管理、风险管理等方面。
检测应从制度的完整性、规范性、可操作性、适用性等角度进行评估。
三、检测方法1. 文件资料法：检测通过查阅项目管理相关文件、资料，了解项目管理制度的实施情况和落实情况，对文件规范性、内容完整性、管理程序等进行评估。
2. 现场检查法：检测通过现场检查和实地走访，查看项目管理制度的实施情况、工作流程、配备人员等，及时发现问题并提出改进建议。
3. 问卷调查法：检测通过向项目管理人员和相关人员发放问卷，收集他们对项目管理制度的看法和建议，从而了解实际情况和管理水平。
4. 讯谈法：检测通过开展座谈会、讯谈等形式，与项目管理负责人、项目组成员等进行深入交流，了解他们对项目管理制度的认识和实施情况。
四、检测内容1. 项目立项管理：检测项目管理制度是否规范制定项目管理计划、项目目标、项目任务、项目范围等，是否能够确保项目管理目标的实现和项目质量的提升。
2. 计划管理：检测项目管理制度是否详细规定了项目计划编制、审核、执行、监控等流程，是否做到了合理安排资源、科学管理进度、有效控制成本，确保项目按照计划完成。
3. 过程控制：检测项目管理制度是否设立了项目管理评估机制、绩效评估机制，是否能够及时发现和解决项目进度延误、质量问题、成本高耗等问题。
工程检测安全管理制度
一、目的为保障工程检测工作顺利进行，确保检测人员人身安全，防止事故发生，根据国家相关法律法规和行业规定，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程检测项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、交通工程等。
三、组织机构及职责1. 成立工程检测安全管理委员会，负责制定、实施和监督本制度。
2. 工程检测部门负责具体执行本制度，并对检测现场进行安全管理和监督检查。
3. 检测人员应严格遵守本制度，确保自身及他人安全。
四、安全管理制度1. 安全教育（1）新入职的检测人员必须接受安全教育培训，合格后方可上岗。
（2）定期组织检测人员进行安全知识、技能培训，提高安全意识。
2. 安全检查（1）检测现场应设置明显的安全警示标志，对危险区域进行隔离。
（2）检测人员进入现场前，必须检查个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。
（3）检测现场设备、设施应定期检查、维护，确保其正常运行。
3. 安全操作（1）检测人员必须按照操作规程进行检测，不得违规操作。
（2）检测过程中，如发现异常情况，应立即停止操作，报告上级并采取相应措施。
（3）检测现场不得吸烟、饮酒，禁止使用明火。
4. 应急处理（1）制定应急预案，包括火灾、触电、中毒等事故的应急处置措施。
（2）检测人员应熟悉应急预案，掌握应急处置技能。
（3）发生事故时，立即启动应急预案，及时上报并组织救援。
5. 安全防护（1）检测现场应配备必要的安全防护设施，如安全梯、安全网、防护栏等。
（2）检测人员必须正确佩戴个人防护用品，确保安全。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度、安全意识强的检测人员给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故的检测人员，依法依规进行处理。
六、附则1. 本制度由工程检测安全管理委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
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海沧万科城一期5-9#楼项目检测试验管理制度编制人：（取样员）审核人：（技术负责人）审批人：（项目经理）编制单位：中国建筑第四工程局有限公司编制时间：二零一二年三月一日一、工程概况总规划用地面积18.975万平方米，规划总建筑面积约51.769万平方米，工程性质为住宅建筑，主要由住宅、商业、幼儿园等配套设施组成，住宅建筑面积47.14万平方米；商业3.8万平米，幼儿园等配套设施建筑面积为0.449万平方米。
工程规划用四期完成，其中一期工程由3幢42层+1幢35层高层、10幢9层小高层及连廊组成，建筑面积约16万平方米，其中一期地下室建筑面积约3万平方米。
二、工程结构设计概况（1）主要结构设计概况结构型式主楼为剪力墙结构抗震等级详见各单体抗震设防烈度 七度人防等级一期未涉及人防抗渗等级 P6场地土类别Ⅱ类基础形式PHC 静压预应力管桩、人工挖孔桩、天然基础（2）本工程建筑抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级为二级，建设抗震烈度为7度，设计基地震加速度0.15g ；建筑结构的阻尼比取0.05； 50年一遇的基本风压: 0.8kN/m 2，地面粗糙度：A 类。
（3）钢筋主要是I 级和Ⅱ级钢、Ⅲ级钢，Ⅰ级钢筋包含直径为6、8、10、12mm ；Ⅱ级钢筋包含直径10～25mm 各个规格；Ⅲ级钢筋包含直径8～32mm 各个规格，HRB400钢筋主要用于框架柱，HPB235和HRB335主要用于承台及梁板，钢筋的设计强度要求：HPB235级， fy=210N/mm 2HRB335级，为fyk=300N/mm 2工程名称 海沧万科城一期工程建筑地点 海沧区翁角路与新阳大桥交叉口，北至霞阳北路，南至翁角路，东至新阳大桥桥头 建设单位 厦门万科马銮湾置业有限公司 设计单位 福州精业建筑工程设计咨询有限公司 监理单位 厦门协建工程咨询监理有限公司 勘察单位 福建省水文地质工程地质勘察设计研究院 施工单位中国建筑第四工程局有限公司HRB400级， fyk=360N/mm2（抗震钢筋带“E”）。
（4）本工程大量使用混凝土，混凝土强度等级主要有：主要部位混凝土强度等级垫层C20承台、底板、C35P6外墙C35P6上部结构墙、柱、梁、板详各楼墙、柱平面布置图三、取样员岗位责任制1、熟悉图纸，按照工程规模、性质编制工程实验计划，报项目技术负责人审批后执行。
2、负责对工程所用材料取样、送样和委托工作，严格按实验管理办法取样、制作；3、按照设计要求，做好混凝土、砂浆配合比通知单，并制作成牌，挂于搅拌机防护棚上。
4、随时监督各种配合比的正确使用情况，负责检查测定商品砼塌落度和砂浆稠度，按规范要求每班按时测定，并做好记录；5、按冬施要求进行砼养护室和砼浇筑现场和测温工作，同条件试块的养护测温工作，并建立全过程记录。
6、认真做好各种材料的取样（监理、甲方见证率不得低于30%）、送样、实验、复试及取报告工作。
并注意及时和各级监督站实验做好沟通，了解送检材料的实验状态，在不能取出报告时及时了解材料是否合格，为工程是否继续使用该材料提供依据。
7、收集整理现场所用材料的合格证及材料质量检验报告。
8、按照实验计划做好砂浆、混凝土试块的制作、养护及送检实验工作。
制作时按照规范要求频率确定实验组数，养护时分清同条件、标准掩护，按照规范要求摆放存放，并做好混凝土测温记录。
9、及时整理记录、实验资料，按时交资料员归档。
10、做好领导交办的临时任务。
四、现场取样及养护制度1、现场取样应严格按标准执行，具体取样方法如下：材料名称代表数量取样方法取样数量水泥200t同一编号、不同部位、取样点超过20点，均匀混合后组成一组样品12㎏砂子大型工具运输400m3或600t小型工具运输200m3或300t取样部位应均匀分布，铲除表层，抽取大致相等的8份组成组样品40㎏石子大型工具运输400m3或600t小型工具运输200m3或300t取样部位应均匀分布，铲除表层，抽取大致相等的16份组成一组样品40㎏砂浆试块每一楼层或每250m3砌体中各种强度等级的砂浆，每台搅拌机至少应检查一次应在使用地点的砂浆槽、砂浆运送车或搅拌机出口，至少从三个不同部位集取，至少从三个不同部位集取，所取的砂浆拌和物数量，应比试验用料多1—2倍每次至少制作一组六块混凝土强度试件1．拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土，取样不得少于一次；2．每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于一次；3．当一次连续浇筑超过1000m3时，同一配合比的混凝土每200m3取样不得少于一次；4．每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次；5．每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。
每次至少制作一组三块同条件试块放置现场进行同条件养护，待温度累积达到600Cº后进行送检。
防水卷材（SBS）10000㎡将被检测的一卷卷材，在距端部两米处沿纵向截取长度为1米的全幅。
两块混凝土抗渗试件连续浇筑混凝土每500m3应留置一组抗渗试件，且每项工程不得少于两组每次至少制作一组六块烧结普通砖15万块在每一检验批的产品堆垛中抽取30块混凝土砌块1万块在砌块堆垛不同位置抽取25块烧结多孔砖15万块在每一检验批的产品堆垛中抽取30块煤渣砖10万块在每一检验批的产品堆垛中抽取20块建筑外门窗每个检验批至少抽每个检验批至少抽查5%，并不少于33樘查5% 樘，不足3樘应全数检查聚苯乙烯2000m3泡沫塑料随机抽取1块（1200×600）㎜聚苯乙烯300m3泡沫塑料1㎏胶粘剂30t 随机抽取抹面胶浆0.5㎏玻璃纤维网随机抽取1张（1000×2000）mm 格布2、标准养护试块外委至厦门市建筑工程检测中心有限公司标养室进行标准，取样员按规范取完1）试件后就在规定的时间内送至检测中心标养室进行标养。
外委检测规定如下：2）外委实验要委托有资质或监理工程师指定的实验机构进行。
3）外委实验要建立委托实验台账。
4）委托实验要填写委托检测项目，使用的实验规程和评定的标准。
5）送样的数量、规格、型号、代表数量、有无监理旁站等在委托实验单内填写清楚。
6）取实验报告时，要检查实验报告是否符合委托要求，包括实验数据和实验项目。
7）委托实验要经项目经理批准，取样员予以实施。
五、仪器设备管理制度：1、实验仪器设备均应有使用说明书、操作规程和检验校准时间、记录人、保管人，建立仪器设备台账和档案。
2、新购的仪器必须进行全面检查和检定，合格后方可想使用。
正常使用的仪器应定期进行检查，均应建立检查记录和设备台账。
3、属计量器具的设备，均应有有效的计量检定合格证，严格执行彩标管理。
4、压力机、万能实验机等操作复杂的仪器设备，将使用操作规格贴挂在仪器旁边，以便正确使用仪器。
5、实验人员必须自觉爱护仪器设备，经常保持仪器设备整洁，润滑、安全正确使用。
6、实验人员要按操作规程实验仪器设备，会保养、会使用、会检查、会排除一般性故障。
7、非实验人员不得擅自操作使用实验仪器，特殊情况下，经实验员同意后方可使用。
8、不合格无法使用的设备，申请报废要履行报废程序。
9、实验设备购置要先上报计划，履行审批购买程序。
六、现场检测试验安全管理制度：1、进入施工现场进行检测试验工作应佩戴好个人防护用品，对现场的安全标志、防护措施不得擅自破坏。
2、遵守工地安全守则，对检测试验所需用到的工具应有全面的认识，在确保安全的条件下规范操作。
3操作人员必须精力集中，精心操作，密切注意安全，确保取样工作顺利进行。
4在操作中必须预计到检测中可能出现的问题，做到防火、防酸、碱腐蚀、防碰撞、防试件飞出等情况，并采取相应措施，以保证安全，如：打开通风，戴防酸手套、口罩等。
5凡设备上附有的安全设施如：安全罩、阀、栏杆等必须随机装好，不得拆卸、挪用。
6操作过程中不得闲谈或离开岗位。
7操作间不得堆放与试验无关的杂物。
8对新参加人工作的人员，必须进行操作上的安全教育，不得随意操作。
七、检测试验报告管理制度1、检测试验报告资料的管理由项目技术部门负责人统一安排，由项目资料员统一管理。
2、项目资料员填写检测报告目录，归类装档，统一编号。
3、检测试验报告如需借阅，应办理借阅手续。
与项目无关的人员不得查阅检测报告与原始记录。
借阅检测报告需项目技术负责人批准。
4、负责检测试验报告的管理人员要严格为项目保守技术机密资料。
5、项目资料员应配合好现场施工进度，及时取回检测试验报告，认真核查检测报告的各项数据。
对不合格的报告应及时反馈并复检，建立不合格报告台帐，不得擅自更改。
中国建筑第四工程局有限公司海沧万科城项目部2012年3月1日。