争当零违章员工、创建零违章班组工作方案
零违章班组活动方案
零违章班组活动方案
《零违章班组活动方案》
嘿，朋友们！咱们今天来聊聊这个超棒的零违章班组活动方案。
就好像一场刺激的比赛，我们要一起冲向胜利的终点！
首先呢，每个人都得像守护宝贝一样守护安全规则。
咱可以搞个安全知识大竞赛呀！大家都积极参与，比比谁是安全知识小达人。
“哎呀，那谁谁，你可别小瞧这竞赛，说不定你还比不过我呢！”这多有意思呀。
然后呢，设立一个互相监督的机制。
“嘿，你今天是不是忘记戴安全帽啦？”看到有人违规，就赶紧提醒。
这就像是大家在同一条船上，一个人不小心，整船人都得受影响。
再来，定期搞个总结会。
每个人都讲讲自己这周有没有看到什么不安全的行为，或者是自己有什么做得好的地方。
“我这周可是一次违章都没有哦，你们呢？”大家在轻松愉快的氛围里交流经验，共同进步。
我们还可以设置一些小奖励，比如连续一个月零违章就有小惊喜。
这就像是跑马拉松，到了一个里程碑就有奖励在等着你。
“哇塞，那我可得加油争取那个小奖励啦！”
想象一下，如果我们都能做到零违章，那我们的工作环境得多安全、多舒心呀！我们的班组就像是一个坚不可摧的团队，任何困难都打不倒我们。
我觉得这个零违章班组活动方案绝对可行，只要我们大家齐心协力，一定能够实现零违章的目标！让我们一起行动起来吧！。
火电厂创建无违章班组实施细则范文
火电厂创建无违章班组实施细则范文一、背景介绍近年来，火电厂作为我国能源行业的重要组成部分，在为经济发展和人民生活提供稳定电力供应的同时，也面临着安全生产和环境保护等方面的挑战。
为了提高班组的安全生产意识和执行力，以及减少违章行为的发生，我们火电厂决定创建无违章班组，以实现全面安全生产的目标。
二、创建目标1. 倡导班组成员遵守法律法规，严禁一切形式的违章行为；2. 提升班组安全生产意识和责任感，防范事故和事故隐患的发生；3. 实施全员参与的安全管理体制，确保每位班组成员的安全；4. 提升班组执行力，做到安全操作、文明施工、整洁环境。
三、创建措施1. 安全教育培训（1）所有进入班组的新员工必须接受安全教育培训，包括工作规程、操作规程等内容，确保了解相关安全知识；（2）定期开展集中培训，邀请行业专家进行安全知识讲解与案例分享，提高班组成员的安全意识和应急处置能力；（3）开展安全知识竞赛和演练活动，通过比赛和实践操作，巩固安全知识和技能。
2. 班组责任制（1）成立班组安全委员会，由班组成员选举产生，负责班组的安全管理和安全工作的监督；（2）明确班组成员的安全责任，建立安全目标考核体系，将安全绩效与工资待遇挂钩，提高班组成员的责任感和积极性。
3. 安全巡查与隐患整改（1）每日开展安全巡查，对班组工作区域进行全面检查，发现问题及时进行整改，确保安全隐患得到及时消除；（2）建立隐患排查台账，每月对隐患整改情况进行统计和分析，对未按时整改的进行通报批评并追责处理。
4. 安全奖惩制度（1）建立班组安全奖励制度，对无违章行为的班组进行表彰，奖励优秀安全班组；（2）建立安全违章行为追责制度，对有违章行为的班组成员进行问责，包括口头警告、记过等处理措施。
5. 安全激励机制（1）注重绩效考评，将班组的安全绩效纳入绩效评价体系，与工资待遇相挂钩；（2）开展安全文化宣传活动，通过宣传栏、公告板、班组会议等形式，普及安全知识，强化安全意识。
争当零违章员工、创建零违章班组工作方案
争当零违章员工、创建零违章班组工作方案目标与范围制定“争当零违章员工、创建零违章班组”工作方案，旨在提高员工的安全意识，确保工作环境的安全性，减少安全事故的发生。
通过这一方案，力求在全公司范围内形成安全文化，培养员工的责任感，提升工作效率，实现零违章的目标。
现状分析当前，公司的安全管理存在一些薄弱环节。
尽管有一定的安全管理制度，但在实际执行中，员工对安全规章的遵守情况不理想。
根据去年安全事故调查数据，因违章作业导致的事故占总事故的60%。
这不仅给公司带来了经济损失，更影响了员工的士气和团队的凝聚力。
员工对于安全规章的理解和认同感较低，缺乏对安全隐患的敏感性。
安全培训的频率和内容也有待加强，许多员工在实际操作中常常忽视安全细节。
实施步骤与操作指南安全培训开展定期的安全培训，确保每位员工都能熟练掌握安全规章制度。
培训内容包括：- 安全意识提升：通过案例分析，让员工认识到违章作业的危害性。
- 实操演练：在模拟环境中进行操作演练，增强员工的实战经验。
- 考试考核：对培训内容进行考核，确保每位员工都能掌握相关知识。
每季度至少组织一次全员安全培训，确保覆盖全员，培训记录要保存备查。
安全责任制明确各层级的安全责任，建立责任追究机制。
具体措施包括：- 安全责任书：每位员工需签署安全责任书，明确个人在安全方面的职责。
- 班组安全负责人：每个班组指定一名安全负责人，负责班组的安全管理，定期向管理层报告安全状况。
- 安全考核机制：将安全执行情况纳入绩效考核，表现优秀的员工给予奖励，反之则进行相应的处罚。
安全巡查与隐患排查建立安全巡查制度，定期对工作环境进行隐患排查。
具体步骤包括：- 巡查频率：每周至少进行一次全面巡查，发现隐患及时整改。
- 隐患记录：所有隐患都要记录在案，并制定整改措施，确保整改到位。
- 隐患公示：将隐患整改情况在班组内公示，提高全员对安全隐患的重视。
激励机制为鼓励员工遵守安全规章，建立激励机制。
具体措施包括：- 优秀员工评选：每季度评选出“零违章员工”，给予物质和精神奖励。
[创无违章班组活动工作方案]创无违章班组
![[创无违章班组活动工作方案]创无违章班组](https://img.taocdn.com/s3/m/4668efd6a45177232e60a206.png)
[创无违章班组活动工作方案]创无违章班组X分公司创无违章班组活动工作方案为规范员工作业行为，维护员工生命健康，确保分公司安全生产“可控、能控、在控”，根据省公司和公司《关于深入开展安全生产反违章活动的通知》要求，分公司决定在X年深入开展安全生产反违章活动。
现将方案通知如下：一、活动目标认真贯彻落实省公司和公司X年安全工作意见，通过开展一系列反违章活动，教育和引导员工在生产活动中遵章守纪，使分公司全体员工安全意识进一步增强，安全规程执行力进一步提升，安全措施进一步到位，作业行为进一步规范，坚决执行“谁违章、谁下岗”制度，努力实现“零违章”，防止电力生产事故和人身死亡事故的发生，全面实现分公司X年安全生产目标。
二、组织机构分公司成立安全生产反违章活动领导小组组长：XXXXX 副组长：XXXXX 成员：XXXXX 三、活动内容X年分公司将深入开展安全生产反违章活动，各班组工程施工要紧紧围绕分公司统一部署，以“四创”（创“零违章单位”、“零违章班组”、“零违章现场”、“零违章个人”）活动为重点，广泛宣传和学习动员，使分公司员工深刻理解“违章就是事故之源”、“违章就是伤亡之源”，通过开展活动，来提高员工的安全意识和安全技能，不断夯实分公司安全生产基础。
活动主要分三阶段进行。
（一）动员部署阶段分公司在X年X月份安全生产分析会上，将对反违章活动进行全面部署和广泛动员。
充分利用黑板报和宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传开展安全生产反违章活动的意义和目的，增强员工对安全生产的危机感、责任感和使命感，形成一种人人反违章、人人要安全的声势，大力宣传“失误应该避免、风险可以防范、事故能够控制”、“进入生产现场，每一个人都是安全第一责任人”的安全理念，提高员工参与安全、投身安全、保证安全的积极性。
（二）推进实施阶段1、制定安全生产反违章活动工作方案。
各班组工程施工要根据实际，制定本班组安全生产反违章活动具体实施方案，明确责任，细化内容。
维修一部开展创建无违章班组活动实施细则
维修一部创立无违章班组活动实行细则为减少和杜绝班组组员在生产场所作业中旳不安全行为，提高自我防护意识，在安全管理上必须严厉法制和经济管理，惩处违章作业行为，视情节分别进行惩罚。
安全生产工作无小事，一种微小隐患、漏洞，一次不经意旳违章行为，都是安全生产工作旳巨大隐患。
为深入规范我部门员工行为,制定本细则：一、指导思想坚持“安全第一、防止为主”旳方针、“以人为本”认真吸取以往开展反习惯性违章活动旳经验教训。
提高部门组员安全意识和自我保护意识，严格执行安全生产规章制度，以实现“零违章”为目旳，增进安全生产工作健康发展，实现安全生产长周期。
创立无违章班组是一项长期、艰苦旳工作，班长及班组组员要高度重视，加强创立无违章班组旳组织实行，人人反违章，持之以恒地开展工作。
二、违章考核1 违章旳分类及查处1.1违章分为四类：作业性违章、装置性违章、管理性违章、指挥性违章。
1.2 违章旳查处按照“谁主管、谁负责”旳原则，以班组内部及站里自查自纠为主，即：1）班组长、工作负责人、工作班组员，负责对作业人员违章行为旳查禁，由班长进行考核；2）主任、专工、安全员深入现场负责对班组违章行为旳查禁和考核；1.3 作业性违章1.3.1作业性违章：是指在电力工程设计、施工、生产过程中，作业人员违反保证安全旳规定、制度及措施旳一切不安全行为。
1.3.2反作业性违章规定1.3.2.1任何人员发现作业性违章，应立即制止，在发现直接危及人身、电网和设备安全旳紧急状况时，有权停止作业或者在采用也许旳紧急措施后撤离作业场所，并立即汇报。
1.4 装置性违章1.4.1装置性违章：是指工作现场旳装置、设施、环境、安全工器具及安全防护用品不符合规定，不能保证人身和设备安全旳一切不安全状态。
1.4.2下列装置、设施、措施等应符合专业设计、技术规程和反事故技术措施规定：电气防误闭锁装置；电缆防火、阻燃措施；防触电、高处坠落和机械伤害等措施；现场安全防护设施。
无违章班组实施方案
无违章班组实施方案为了确保生产安全、保障员工健康，提高工作效率，我们制定了无违章班组实施方案，以规范班组管理，减少违章行为的发生，营造良好的工作环境。
一、建立健全的管理制度。
1.明确责任，班组长是班组管理的责任人，负责班组的日常管理工作，包括安全生产工作。
2.建立台账，建立班组安全生产台账，记录每日的安全生产情况，及时发现问题并及时解决。
3.定期检查，定期对班组进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保生产环境安全。
二、加强安全教育培训。
1.定期培训，定期组织安全生产知识培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2.警示教育，通过案例分析、警示教育等方式，让员工深刻认识违章行为的危害性，增强遵守规章制度的自觉性。
三、建立奖惩机制。
1.激励奖励，对无违章行为的班组进行奖励，激励员工自觉遵守规章制度，树立正确的安全生产观念。
2.严格处罚，对违反规定的班组进行严格处罚，包括扣减奖金、责任追究等，形成严肃的工作纪律。
四、营造良好的工作氛围。
1.班组建设，加强班组内部的沟通交流，建立和谐的班组关系，提高员工的工作积极性和主动性。
2.创造条件，为员工创造良好的工作条件，提高工作效率，减少因工作条件不良而导致的违章行为。
五、加强监督管理。
1.上级监督，班组长要接受上级领导的监督，及时上报工作情况，听取上级领导的指导意见。
2.自我监督，班组成员要相互监督，在工作中互相提醒，共同遵守规章制度，共同营造安全的工作环境。
六、定期评估总结。
1.定期评估，定期对班组的安全生产工作进行评估，发现问题及时改进，提高管理水平。
2.总结经验，总结安全生产的经验，分享成功的管理做法，提高班组的管理水平和安全意识。
通过以上无违章班组实施方案的制定和执行，我们相信能够有效规范班组管理，减少违章行为的发生，确保生产安全，保障员工健康，提高工作效率。
希望全体员工共同遵守，共同营造良好的工作环境，共同推动企业的健康发展。
零违章班组的措施
零违章班组的措施引言为了保障施工安全，提高工作质量，遵守施工规章制度，各行各业都在努力打造零违章班组。
零违章班组是指在工作过程中严格执行安全操作规程、文明施工标准和相关管理制度，做到不违反安全规定和工作纪律的施工班组。
本文将介绍一些常见的措施，帮助班组实现零违章目标。
1. 建立规范手册为确保班组成员都了解并遵守施工规章制度，建立一本规范手册是必要的。
规范手册应包括各项安全操作规程、文明施工标准、相关管理制度等内容，详细说明每个规定的具体要求和执行方式。
规范手册应由施工单位专门编写，并定期进行更新。
2. 加强培训培训是提高班组成员安全意识和工作技能的重要途径。
班组应定期组织各类安全培训，包括安全操作规程的培训、应急处理的培训、安全意识的培训等。
培训内容应根据班组的实际需求进行定制，培训方式可以选择集中培训或分散培训，以保证每个班组成员都能够全面掌握相关知识和技能。
3. 督导检查督导检查是防止违章行为的重要手段。
施工单位应设立专门的监督检查机构，定期对班组的工作进行检查，查找问题、排除隐患。
同时，班组内部也应设立班长或组长，负责监督和检查各成员的工作行为，及时纠正不合规范的行为，并积极激励优秀表现。
4. 队伍建设零违章班组的形成离不开良好的团队合作，队伍建设是关键。
班组应注重凝聚团队的力量，建立起相互信任和沟通的机制。
定期组织各种团队活动，增进班组成员之间的情感，加强团队凝聚力和协作能力。
此外，班组应根据实际情况，合理分配工作任务，激励班组成员的工作积极性。
5. 环境改善创造良好的工作环境对于班组成员来说是非常重要的，不仅可以提高工作效率，还能提升工作质量和安全意识。
班组应积极推动施工现场的环境整治，确保施工区域的安全、整洁和有序。
此外，班组还可以在施工区域设置安全提示牌、警示标志等，提醒班组成员注意施工安全。
6. 总结经验教训为了不断提升施工质量和安全水平，班组应不断总结经验教训。
在每个施工阶段结束后，班组应及时进行工作总结，分析问题发生的原因，并制定相应的改进措施。
开展创建无违章班组活动实施方案【共5页】
开展创建无违章班组活动实施方案开展创建无违章班组活动实施方案【内容摘要】关于开展创建无违章班组活动实施方案，（意见征询稿），一、指导思想，二、创建主题，创建无违章班组，争做反违章个人，共建无事故企业，三、组织机构，成立活动领导小组，由总经理***任组长，党总支书记***和常务副总**为副组长，其他班子成员为组员，领导小组下设办公室（设在安全保卫部），统一组织协调活动开展，成立活动考评小组，负责开展创建活动日常监督检查和现场考评工作，为领导小组提供最终考评和奖惩依据，四、活动目标，（一）杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为，（二）进一步夯实班组基础安全管理工作，五、活动范围，公司全体班组，六、活动步骤和主要内容，创建活动分四个阶段，（一）动员部署阶段（3月25日至31日），（二）自查自纠阶段（4月1日至15日）。
关于开展创建无违章班组活动实施方案（意见征询稿）xx年公司生产服务任务紧张而艰巨，企业发展也进入了以基本建设为重点的新阶段，为牢牢把握公司重要战略机遇期，提高班组安全管理水平，把好安全生产第一道防线，公司决定结合历年班组建设工作经验，开展创建无违章班组活动，现制定实施方案如下：一、指导思想全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步落实各级政府部门关于加强班组安全生产基础建设相关工作要求，以开展班组作业现场反违章、夯实班组基础安全管理为核心，努力做到班组安全管理制度化，现场布置条理化，作业行为规范化，安全台帐标准化，营造安全生产服务的良好氛围，提高使职工安全生产知识和自我保护意识，实现公司安全生产服务无事故的总体目标。
二、创建主题创建无违章班组，争做反违章个人，共建无事故企业三、组织机构成立活动领导小组，由总经理***任组长，党总支书记***和常务副总**为副组长，其他班子成员为组员，领导小组下设办公室（设在安全保卫部），统一组织协调活动开展。
成立活动考评小组，负责开展创建活动日常监督检查和现场考评工作，为领导小组提供最终考评和奖惩依据。
无违章班组创建活动实施细则
无违章班组创建活动实施细则为了加强安全生产，实现“无违章班组”，按照“安全管理制度化、安全设施标准化、人的行为规范化”的要求，依据煤矿行业三大规程，区队操作规章制度，特制定实施细则。
一、总则为使“无违章班组”创建工作做到有章可行、有人负责、有据可查、重奖重罚，本班特制定以下细则。
二、口号机电队机修班的在创建无违章班组活动中的口号是：作无违章机修工，创最安全班组。
三、创建无违章班组基层管理工作小组1、“无违章班组”创建工作领导小组成员：组长：田兆利副班长：常峰成员：全体。
2、“无违章班组”创建工作领导小组职责（1）负责组织制定“无违章班组”管理实施细则，组织员工学习《区队、班组建设制度》；（2）协调解决消除装置性违章需用的人、物；（3）协调解决“无违章班组”创建工作中出现的的问题；（4）掌握班组“无违章班组”创建工作开展情况，总结经验，及时提出改进措施；（5）讨论“无违章班组”创建工作的重大奖惩。
四、反违章管理实施要求及考核办法1、无管理违章1）安全管理“五同时”、监督、指导到位，班长带头遵章守纪，格守管理行为标准，无违章指挥行为；2）坚持跟踪检查安全生产制度化、操作任务标准化、严格把关；3）认真组织、落实、开展安全检查活动，不流于形式；4）有针对性的搞好班组安全管理、安全活动、安全教育、技术培训工作；5）坚持深入现场巡回检查，掌握生产一线实际情况，听取职工的意见和建议；6）及时纠正职工违章作业，违章操作；7）及时认真地消除安全隐患，同时、常常、处处讲安全。
8）认真贯彻执行“四不放过”原则，做到实事求是举一反三，吸取教训改进工作，而不是讲客观往外推；9）以上任一项没有做到扣班长50元，领导小组成员扣20元。
2、无装置性违章1）安全标志、设备标志齐全、清晰且符合规定；未认真巡回检查也未发现安全标志方面的缺陷，扣责任人50元。
2）生产、检修现场的安全设施齐全，清晰且符合规定；未认真巡回检查也未发现生产、检修现场安全设施方面缺陷时，扣责任人50元。
无违章班组实施方案
无违章班组实施方案为了确保施工过程中的安全和质量，我们需要建立一个无违章班组实施方案。
该方案旨在规范班组成员的行为，提高他们的安全意识和质量管理水平，从而确保施工过程中不发生违章行为。
以下是我们制定的无违章班组实施方案的具体内容：一、建立责任制度。
1.1 班组长负责全面领导和管理班组成员，确保他们严格遵守安全生产和质量管理规定。
1.2 班组成员要严格执行班组长的指挥，服从管理，不得擅自行动。
二、加强培训教育。
2.1 定期组织安全生产和质量管理培训，提高班组成员的安全意识和技能水平。
2.2 针对施工现场的具体情况，制定相应的安全技术交底和操作规程，确保班组成员能够正确、规范地进行施工作业。
三、建立安全检查制度。
3.1 每日对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场的安全。
3.2 定期对班组成员进行安全教育和安全技术交底，提高他们的安全生产意识和技能。
四、加强质量管理。
4.1 班组成员要严格按照施工图纸和工艺要求进行施工作业，确保施工质量。
4.2 对施工过程中出现的质量问题，要及时进行整改和追溯，确保施工质量符合要求。
五、建立奖惩制度。
5.1 对于遵守安全生产和质量管理规定的班组成员，给予相应的奖励和表彰。
5.2 对于违反安全生产和质量管理规定的班组成员，要严肃处理，严格按照规定进行处罚。
六、加强班组管理。
6.1 班组长要定期组织班组成员进行班前安全会议，交流安全生产和质量管理经验，及时解决施工中的问题。
6.2 班组长要及时向上级主管部门汇报工作进展和存在的问题，确保施工过程中的安全和质量。
以上就是我们制定的无违章班组实施方案，希望通过该方案的实施，能够提高班组成员的安全意识和质量管理水平，确保施工过程中不发生违章行为，保障施工的安全和质量。
零违章实施方案
零违章实施方案背景在各个行业中，违章现象时有发生，给企业、员工、以及社会带来了不良影响。
为了推进企业遵纪守法、促进社会安全和谐发展，本文提出一个零违章实施方案。
零违章实施方案概述1.领导班子要重视违章现象，严肃认真对待，做到履行企业安全责任，带头遵守规定，弘扬“安全第一”的原则。
2.企业要注重宣传教育，通过定期开展安全培训、演习等活动，让员工了解企业安全专项管理制度，掌握安全操作规程，强化安全意识。
3.企业应建立健全安全管理机制，并在制定安全规章制度、风险评估、事故调查和安全奖惩等方面加大力度，确保安全管理制度落实到位。
4.企业要加强现场管理，建立规范安全生产管理制度，把安全工作落实到每一个岗位，严格考核和管理违章行为，并及时纠正存在的问题。
5.对于违章现象，企业应加强追溯调查，寻找其发生的原因，并立即采取有效措施，避免类似事故再次发生。
零违章实施方案的具体实施步骤第一步：领导班子重视企业领导班子首先应重视违章现象，并且认识到其对企业安全生产以及社会安全的危害性是不可忽视的。
领导班子要履行企业安全责任，确保每个员工都遵守安全规定，落实“安全第一”的原则。
第二步：宣传教育宣传教育是防止违章现象发生的重要手段。
通过开展安全培训、演习等活动，让员工了解企业安全专项管理制度，掌握安全操作规程，强化安全意识。
第三步：健全安全管理机制企业应建立健全安全管理机制，并且在制定安全规章制度、风险评估、事故调查和安全奖惩等方面加大力度，确保安全管理制度落实到位。
第四步：加强现场管理企业要加强现场管理，建立规范的安全生产管理制度，把安全工作落实到每一个岗位。
严格考核和管理违章行为，并及时纠正存在的问题，确保不发生安全事故。
第五步：调查追溯，采取有效措施对于违章现象，企业应加强调查追溯，寻找其发生的原因，并立即采取有效措施，避免类似事故再次发生。
同时，对于违章行为，应当进行严格的追责问责，确保责任人承担相应的责任。
结论零违章实施方案的具体实施步骤可以帮助企业加强安全管理，推进企业遵纪守法，促进社会安全和谐发展。
火电厂创建无违章班组实施细则(5篇)
火电厂创建无违章班组实施细则为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，加强安全生产管理，加大反违章力度，切实保护员工生命与健康，保证厂长周期安全生产，特制定本细则。
一、创建无违章班组工作必须坚持全员参与、逐级负责、教育与处罚相结合的原则，通过此项工作的实施规范部门全体员工的行为，增强“三不伤害”意识和能力，培养员工遵章守纪的习惯，实现以员工“零违章”保我厂“零事故”的目标。
二、创建无违章班组工作组织机构组长：厂长副组长：生产副厂长、经营副厂长、工会主席、总工成员：策划、安监、运行、检修部门主任及安全员创建无违章班组工作办公室设在安监部，负责日常管理工作创建无违章班组工作领导小组职责1、负责部门创建无违章班组工作的组织领导、检查和考核。
2、负责组织制定反违章管理实施细则、各类标准及奖惩办法。
3、协调解决反违章工作所需的人、财、物及其它问题。
创建无违章班组工作办公室职责1、对部门上报的员工违章记分统计表和违章情况统计表进行汇总、公布。
2、建立现场违章检查情况记录。
每次现场检查之后，均要对本次作业现场的情况进行综合分析，提出意见或建议，并记录在班组安全活动记录簿中。
查禁违章活动每周一次。
3、部门每月向创建无违章班组工作领导小组上报员工违章记分统计表(格式见附录一)和月违章情况统计表(格式见附录二)。
4、根据查处情况，实行即时考核或按月向创建无违章班组工作领导小组提出考核建议。
三、违章的分类按生产活动的组织与事故直接原因的联系，违章可分为：1、作业性违章：指在电力工程设计、施工、生产过程中，作业人员违反保证安全的规定、制度及措施的一切不安全行为。
2、装置性违章：指工作现场的装置、设备、设施、环境、工器具及安全防护用品不符合有关安全工作规程的要求，不能保证人身和设备安全的一切不安全状态。
3、指挥性违章：指各级领导、工作票签发人、工作负责人、许可人，违反国家及行业技术规程、条例以及保证人身安全的安全组织技术措施等，进行劳动组织与指挥的行为。
创建零违章班组实施方案
创建零违章班组实施方案在建设零违章班组实施方案之前，我们需要明确零违章的定义和重要性。
零违章意味着在工作中不发生任何违反安全规定和操作规程的行为，确保员工的生命安全和身体健康。
建设零违章班组实施方案是企业安全管理工作的重要组成部分，对于提高生产安全水平、减少事故发生具有重要意义。
首先，我们需要明确零违章班组实施方案的目标和原则。
零违章班组的目标是通过全员参与、全员管理，达到零事故、零伤害、零污染的工作状态。
实施方案的原则是安全第一、预防为主、全员参与、持续改进。
在制定具体实施方案时，我们需要充分考虑员工的实际工作情况和安全管理需求，确保方案的可操作性和有效性。
其次，我们需要建立零违章班组的组织架构和责任制度。
组织架构包括班组长、安全员、班组成员等角色，明确各自的职责和权利。
责任制度包括安全教育培训、安全检查、安全奖惩等内容，确保每个班组成员都能够充分认识到安全工作的重要性，并且能够按照规定履行自己的安全管理职责。
另外，建设零违章班组需要建立健全的安全管理制度和标准化操作流程。
安全管理制度包括安全生产责任制、安全操作规程、事故应急预案等内容，确保员工在工作中能够按照规定的程序和标准进行操作。
标准化操作流程包括工作流程、安全操作流程、风险预控流程等内容，确保员工在工作中能够严格按照标准化流程进行操作，避免发生违章行为。
最后，建设零违章班组需要建立健全的安全监管和考核机制。
安全监管包括定期安全检查、隐患排查、安全督导等内容，确保安全管理工作的全面覆盖和有效实施。
安全考核包括安全绩效考核、安全奖惩制度等内容，激励员工参与安全管理工作，提高安全管理工作的实效性和可持续性。
总之，建设零违章班组实施方案是企业安全管理工作的重要内容，需要全员参与、全员管理，确保员工的生命安全和身体健康。
只有建立健全的组织架构和责任制度、安全管理制度和标准化操作流程、安全监管和考核机制，才能真正实现零违章的目标，提高生产安全水平、减少事故发生，为企业的可持续发展保驾护航。
无违章争创”活动方案(共5篇)[修改版]
![无违章争创”活动方案(共5篇)[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/8a83a2ed112de2bd960590c69ec3d5bbfd0adae9.png)
第一篇：无违章争创”活动方案庙供字[2010]12号━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━关于庙宇供电营业所2010年“无违章争创”活动方案━━━━━━━━━━━庙宇供电所全体员工：为深入开展对钟银超总经理工作报告的专题学习。
按照中心要求。
结合庙宇供电营业所实际，决定于3月组织开展“无违章争创”活动，着力解决各类违章和隐患背后的管理不到位、责任不落实等深层次问题，持续保持对违章行为的高压态势，完善反违章和隐患排查治理工作常态机制，严查行为违章、重处管理违章、根治装置违章，巩固庙宇供电营业所安全生产稳定局面。
确保庙宇供电营业所今年“无违章争创”活动取得实效。
一、“无违章争创”活动指导思想、工作思路和目标（一）指导思想：认真贯彻市公司2010年工作会议和2010年安全生产电视电话会议精神，以公司2010年“两会”为引领，树立“主动控制安全风险”的思想，抓实“三基”（基础、基层、基本功）工作，切实消除安全事故隐患，着力解决违章和隐患背后的管理不到位、责任不落实等深层次问题，严查行为违章、重处管理违章、根治装置违章，巩固庙宇供电营业所安全生产稳定局面。
（二）工作思路：全体职工齐抓共管，充分发挥安全生产保证体系和监督体系的作用，围绕活动主题，抓住反违章关键，创1新反违章举措，细化反违章制度，集中整治安全生产典型严重违章，强化现场监管和隐患排查治理，完善反违章工作常态管理，建立隐患排查治理长效机制。
（三）活动目标：广大干部员工对“违章就是事故之源，违章就是伤亡之源，违章就是纵容犯罪”的理解进一步加深，对“违章是安全生产最大隐患”的认识进一步深化，安全意识和责任意识显著增强，规章制度执行力明显提高，各类安全隐患得到较好控制和消除，不发生违章和隐患导致的人身伤亡事故、恶性误操作事故等人员责任事故，为全面实现2010年安全工作目标奠定坚实的基础。
二、工作要求本次活动在庙宇供电营业所反违章领导小组统一领导和指挥下，由反违章活动领导小组办公室负责具体宣传、组织、协调、检查和指导。
创建无违章班组实施方案
创建无违章班组实施方案一、建立班组负责制度。
1.明确班组负责人，负责组织、协调、监督本班组的生产经营活动，保证生产、施工、作业等活动的安全、质量和效益。
2.班组负责人要具备一定的业务技能和管理能力，能够有效地指导和管理班组成员，确保工作的顺利进行。
二、加强安全教育培训。
1.定期开展安全生产教育培训，提高班组成员的安全意识和法规法规意识，增强防范意识和应急处置能力。
2.加强对新员工的安全培训，确保新员工熟悉安全操作规程和操作流程。
三、建立违章行为惩罚机制。
1.明确违章行为的定义和处罚标准，严肃查处违章行为，形成严密的违章行为监督管理机制。
2.对于违章行为，要及时进行处理和纠正，并进行记录和通报，以警示全体班组成员。
四、加强日常管理监督。
1.建立班组日常巡查制度，对生产、施工、作业现场进行定期巡查，发现问题及时整改，确保工作环境的安全和整洁。
2.加强对班组成员的行为监督，严格执行各项安全操作规程和操作流程，杜绝违章行为的发生。
五、建立安全生产档案。
1.建立班组安全生产档案，记录每次安全教育培训和安全生产检查情况，及时总结经验教训，为今后的安全生产提供参考。
2.定期对安全生产档案进行审核和更新，确保档案内容的真实性和完整性。
六、加强班组成员的安全意识。
1.组织开展安全生产知识竞赛和演练活动，提高班组成员的安全意识和应急处置能力。
2.定期组织安全生产知识培训，加强对班组成员的安全教育，推动安全生产工作的深入开展。
七、建立班组安全生产奖惩制度。
1.建立班组安全生产奖励制度，激励班组成员积极参与安全生产工作，树立安全生产的正确导向。
2.对于在安全生产工作中表现突出的班组成员，给予适当的奖励和表彰，树立典型，起到警示作用。
通过以上七点实施方案，我们可以有效地创建无违章班组，提高班组成员的安全意识和法规意识，减少违章行为的发生，保障生产、施工、作业等活动的安全、质量和效益。
希望全体班组成员能够认真执行上述方案，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
无违章员工无违章班组活动实施方案
无违章员工无违章班组活动实施方案同地红煤矿办字【2011】1号关于开展无违章员工和无违章班组活动的实施办法各生产区队及有关科室：为深入落实我矿2011年安全管理制度汇编，打造无违章员工队伍，创建我矿特色班组，在全矿掀起人人讲安全、人人抓安全、人人不违章、全员抓精细的高潮，实现安全生产零事故，现将有关事项安排如下：一、活动主题打造我矿特色无违章班组，实现员工无违章目标。
二、活动目的围绕超前管理、精心谋划、转变作风、共谋发展的企业理念，增强基层班组团队精神，着力强化全体员工安全意识、责任意识，提高全员自觉遵章守纪，实现个人无违章、班组无事故、区队无隐患，真正实现双零目标。
三、活动领导组组长：温泽民副组长：冯补章韩荣仕于涛苏凤瑞杨忠生杨继明白艮枝张新荣李飞成员: 调度室、安监站、通风科、技术科、综治办等相关部门负责人四、无违章班组活动的范围采掘一线及井下辅助单位班组、职能部门（安监站、调度室、通风科、机电科、技术科）班组。
五、具体办法1、各项目部队长，每月召开班组长会议，民主评议本单位无违章优秀班组和无违章员工，最多推荐两个无违章班组和四名无违章员工，选出的班组和员工每月月底前报安监站（包括每个班组长及员工姓2、安监站、综治办负责审查各单位每月月底上报的无违章班组，根据2011年《安全管理制度汇编》、《安全质量标准化制度》及评选条件考核办法，评出真正无违章的班组，由安监站月月建立档案。
3、矿无违章员工和无违章班组活动领导组，每季末召开班组评定会议，依据安监站等各部门每月的考核结果，评出季度内前十名无违章先进员工和前三名无违章班组，给予奖励。
4、无违章先进员工从无违章班组中产生。
5、安监站负责推荐每月及每季评出的无违章班组级无违章员工，并在矿上的宣传栏公布。
六、相关要求1、各单位要高度重视此次活动的目的，结合本单位实际大力培养员工学习专业能力、学用结合能力，团队配合能力，开拓创新能力为我矿争先创优。
2、突出无违章班组的主题，强化现场管理，落实班组安全意识、责任意识创造安全班组、安全区队大格局，推动我矿生产持续稳定发展。
班组零违章管理制度
班组零违章管理制度为了加强班组安全生产管理，确保生产作业过程中零事故、零伤害、零违章，并提高生产效率，提升员工的安全意识和责任意识，我们制定了班组零违章管理制度。
一、管理目标1. 遵规守纪、保证安全、预防事故，确保零违章发生；2. 提高员工的安全意识和责任意识，促进班组的安全文化建设；3. 规范化、制度化管理，提高生产效率，降低成本风险。
二、管理责任1. 班组长是班组的主要负责人，对班组的零违章管理负总责；2. 班组长负责安排并组织全体员工参加安全生产教育培训，并指导员工严格遵守各项安全制度；3. 班组长要及时处理和报告班组内发生的安全生产问题，确保问题得到及时解决；4. 班组长要不定期组织安全生产检查，发现问题及时整改，确保零违章的目标实现。
三、安全教育培训1. 班组长要定期开展安全生产教育培训，包括安全操作规程、应急措施、危险化学品的安全使用等内容；2. 组织员工参加安全教育培训考核，确保所有员工都能熟练掌握安全知识和操作技能；3. 安排新员工进行岗前安全培训，确保新员工上岗前具备基本的安全知识和操作技能。
四、安全生产制度1. 制定并不断完善班组的安全生产制度，包括作业流程、安全操作规程、应急预案等；2. 班组长要对所有员工严格执行各项安全生产制度，发现违反制度的行为及时纠正；3. 坚决杜绝违规操作、违章行为，确保生产作业过程中零违章发生。
五、安全生产检查1. 班组长要定期组织安全生产检查，检查内容包括作业环境、设备设施、员工操作等方面；2. 发现安全隐患和问题要及时整改，并报告上级主管部门；3. 班组长要和员工一起共同参与安全检查，共同保障生产过程中的安全。
六、违章处理1. 对于员工的违章行为，班组长要按照规定进行处理，包括警告、罚款、停职等处罚措施；2. 对于严重违章行为，班组长要立即停止作业，报告单位主管领导，并配合相关部门进行调查处理；3. 对于多次违章或者恶意违章的员工，班组长要及时向上级主管部门报告，建议进行严厉处理。
零三违班组创建方案
零三违班组创建方案1. 引言零三违班组是一个负责监督和纠正员工违反公司规定行为的特殊小组。
本文档旨在介绍零三违班组创建方案，包括背景、目标、职责、组成和工作流程等方面的内容。
2. 背景公司是一个以规范和纪律为基础的组织，而员工的违规行为会对公司的正常运营产生负面影响。
因此，设立一个专门的零三违班组来监督和处理员工的违规行为是非常必要的。
3. 目标零三违班组的主要目标是：•发现并处理员工的违规行为；•提高员工的遵守规定意识；•维护公司的正常秩序和良好形象。
4. 职责零三违班组的职责包括但不限于以下几个方面：4.1 发现违规行为零三违班组应使用各种监控手段和渠道，如监控摄像头、工作日志、举报系统等，发现员工的违规行为。
4.2 跟进违规行为一旦发现员工的违规行为，零三违班组需要跟进该行为，了解具体情况，并采取相应的处理措施。
4.3 处理违规行为零三违班组应根据公司的相关规定和程序，对员工的违规行为进行适当的处理，包括警告、罚款、停职甚至开除等。
4.4 督促改正行为零三违班组在处理违规行为的同时，还应督促员工改正错误，提高遵守规定的意识。
4.5 汇报工作情况零三违班组需要按照公司规定的频率，向上级主管部门汇报工作情况，包括发现的违规行为和采取的处理措施等。
5. 组成零三违班组的组成应根据实际情况进行调整，但一般应包括以下几个角色：5.1 负责人负责人是零三违班组的核心成员，负责协调组内工作和处理重大违规行为。
5.2 成员成员是零三违班组的普通成员，负责发现和处理员工的违规行为。
5.3 见习成员见习成员是对零三违班组感兴趣的员工，在获得许可后可以参与到零三违班组的工作中，作为成员的培养对象。
6. 工作流程零三违班组的工作流程如下：1.发现违规行为：使用各种监控手段和渠道，发现员工的违规行为。
2.跟进违规行为：了解员工违规行为的具体情况，包括时间、地点、涉及的规定等。
3.处理违规行为：根据公司的相关规定和程序，对员工的违规行为进行适当的处理。
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关于开展争当零违章员工
和创建零违章班组活动的工作方案
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实公司2012年安全工作会议精神，坚持以人为本，严格落实责任，严格执行规程，切实规范作业行为，从源头上消除各类违章和事故隐患，以争创活动为抓手，强化全体员工安全意识、责任意识，提高全员自觉遵章守纪的意识。
力争个人无违章，实现班组无异常、部门无轻伤的安全目标。
二、总体目标
通过“争当零违章员工和创建零违章班组”活动（下称“争创”活动），使员工安全意识显著提高，对违章的危害性认识更加深刻，使执行安全规程规定的能力明显提高，各种违章行为进一步大幅下降；不发生违章导致的人身伤害、设备损坏等不安全事件，确保部门安全生产持续稳定，全面实现全年安全工作目标。
三、组织机构
为加强对“争创”活动的领导，确保“争创”活动的深入开展，取得实效，成立““争创”活动领导小组如下：
组长：李强丁琦
副组长：郑俞国高万银赵国祥李翠蓉
成员: 严彤陈辉沙金于孙利群王海祥尤炜马英严峰石林
四、工作计划
“争创”活动分为三个阶段，各阶段时间划分及重点工作内容为：
第一阶段：编制方案，动员部署（1月17日—2月29日）
1、根据公司《反违章管理实施办法》，制定部门反违章考核实施细则。
组织员工学习细则，明确考核内容。
2、各班组采取多种宣传教育形式，大力宣传开展“争创”活动的意义，剖析违章和事故案例，宣传反违章活动好的做法和典型经验，结合班组安全目标和责任书，班长与员工签订承诺书。
做到人人皆知，主动参与，形成声势。
第二阶段：推进实施，不断深化（3月1日—11月30日）
1、各班组结合安全生产具体工作，认真研究不同时段违章特点，通过自查自纠、互查互纠、现场检查、考试考核等手段，找出反违章工作中存在的薄弱环节、差距和不足，采取针对性措施，防范违章、查处违章、治理违章。
2、开展员工“讲安规、讲案例、讲责任、不违章”的“三讲一不”活动。
“讲安规”，是使员工熟练掌握本岗位所要求的安规条文，严格执行安全规程；“讲案例”，是通过对近年来员工身边发生的安全事故和违章现象进行分析检查，以身边的案例教育身边的人，强化员工的自警意识，做到警钟长鸣；“讲责任”，是强化员工的责任意识，明确本岗位的安全责任，落实安全生产，人人有责。
“不违章”，是让安全意识入心入脑，让遵章守纪成为习惯，不违章成为员工的自觉行为。
3、班长、各级管理人员要带头履行安全生产职责，深入一线，认真分析工作中存在的各类违章现象，查找原因。
同时结合部门编制的《典型违章130条》及身边违章事故案例，以各种形式，分析违章危害，深刻吸取教训，教育员工养成遵章守纪的习惯。
4、组织开展安规学习考试，帮助员工准确理解、全面掌握、正确执行安规。
对照部门编制的《典型违章130条》，学习安全工作规程规定相关条款，提高各级人员辩识违章、防止违章和纠正违章的能力。
5、积极开展各类安全大检查（隐患排查）活动，对春、秋季安全生产大检查；安全标准化达标升级；安全专项检查等活动中排查出的隐患，分析隐患原因，及时进行整改。
第三阶段：总结提高，形成机制（12月1日—12月31日）
1、认真做好“争创”活动总结，全面分析和评估“争创”成效，开展“争创”活动交流研讨，总结经验，查找不足，研究深化活动成效的措施，完善反违章工作管理制度，建立常态工作机制。
2、根据各班得分情况，评选“争创”活动优胜班组，给予一定的奖励。
3“争创”得分情况，是各项先进评比部门推荐的依据。
五、工作要求
1、提高思想认识。
各专业、各班组要提高认识，全力以赴，认真组织，精心安排，扎扎实实抓好“争创”活动的实施和各项工作要求的落实。
2．加强组织领导。
要把“争创”活动作为部门今年的一项重点工作，各级管理人员要多过问、勤检查。
部门成立“争创”活动组织机构，加强活动的组织领导和工作实施，全力以赴，抓实做好。
3．加强责任落实。
要根据“争创”活动的目标要求，一级抓一级，层层抓落实到每个班组和员工，努力营造齐抓共管、共保安全的工作氛围，确保活动顺利实施。
4．做好查违章记录。
各班组根据现场作业情况，详细做好人员违章记录，记录要求每天进行，月底汇总上报部门安全员。
各专业专职要对现场消缺、重大月度生产任务工作场所进行定期抽查，抽查每周至少一次，并做好详细记录，落实整改措施，月底汇总上报部门安全员；机组检修期间，生产组专职每天对各作业点进行检查，对检查情况进行记录汇总，并上报部门安全员。
部门领导每月组织一次反违章专项检查，对检查发现的问题及时通报，督促各专业整改。
5. 加强舆论宣传。
以开展无违章活动为契机，大力宣传、大力表扬先进个人和先进班组，宣传遵章守纪的先进典型，通报违章违纪的反面典型，努力营造“遵章光荣、违章可耻”的良好氛围。
六、考核考评
每月部门安全员根据班组、专业和各职能专职上报的检查情况，对照检修部《绩效考核细则》和检修部《反违章考核办法》提出考核意见，报部门领导小组审核，在部门月度考评会上通报。