12方案激励早会
团队激励方案
12种方法激励你的团队要想带好一个团队，首先要自己具备领导才能及专业素质，学习与提高是必不可少的。
一、榜样激励为员工树立一根行为标杆在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子.可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。
“表不正，不可求直影.”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来.1、领导是员工们的模仿对象。
2、激励别人之前，先要激励自己。
3、要让下属高效，自己不能低效。
4、塑造起自己精明强干的形象。
5、做到一马当先、身先士卒 .6、用自己的热情引燃员工的热情。
7、你们干不了的，让我来。
8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工.9、在员工当中树立起榜样人物。
二、目标激励激发员工不断前进的欲望人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的。
这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用.管理者通过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。
10、让员工对企业前途充满信心。
11、用共同目标引领全体员工。
12、把握“跳一跳，够得着”的原则。
13、制定目标时要做到具体而清晰 .14、要规划出目标的实施步骤。
15、平衡长期目标和短期任务。
16、从个人目标上升到共同目标.17、让下属参与目标的制定工作。
18、避免“目标置换”现象的发生 .三、授权激励重任在肩的人更有积极性有效授权是一项重要的管理技巧。
不管多能干的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢.通过授权,管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。
19、不要成为公司里的“管家婆”.20、权力握在手中只是一件死物。
21、用“地位感”调动员工的积极性 .22、“重要任务”更能激发起工作热情 .23、准备充分是有效授权的前提。
24 、在授权的对象上要精挑细选。
25、看准授权时机,选择授权方法 .26、确保权与责的平衡与对等。
激励晨会策划书
每天都是新的一天管理学院激励晨会每天都是新的一天策划管理学院学生事务办公室2011-09-01前言沐浴着“长大长新”的晨光，管理学院学生会伴随着朝气蓬勃的管院学子正以激昂的姿态迎接长江大学所赋予她的光荣使命和历史责任。
学生会工作是独特的，因为她要用最简约的质材为青年大学生拓展素质搭建最广阔的舞台。
学生会工作充满了艰辛，因为她是一项需要热情、智慧和奉献的事业；学生会工作充满了挑战，因为她要求紧贴时代的脉搏，不断推陈出新，开拓进取；每天都是新的一天学生会工作也无比崇高，因为她关系到长江大学“有理想、有道德、有文化、有纪律”德、智、体、美全面发展的优秀人才的培养。
随着知识经济的发展和社会竞争的加剧，社会对管理人才的要求越来越高，帮助管院学子不断增强社会竞争力是管理学院学生会工作的根本出发点和根本宗旨。
我们的工作理念是：服务管院学子、发展管院学子。
我们的工作目标是：围绕将管理学院办成长江大学一流学院的目标，努力激励管院学生干部奋发成才，开创管理学院学生会工作的新局面。
我们的追求是：努力为管院学子的成长成才创造更多的空间，提供更好的条件，探索更有效的服务体系和服务途径。
我们共同期待：管院的明天更美好！管理学院学生事务办公室 2011-09-01管理学院学生干部激励晨会概述为了响应长江大学大学生联合会关于进一步加强改进大学生思每天都是新的一天想政治教育工作的号召，贯彻落实《高校学校干部培养规划》，提高学生干部的综合素质，充分发挥学生干部在带动和引导大学生思想政治教育中的作用，帮助他们更快更好的成才，为长江大学培养更多、更优秀、更杰出的未来青年领导、管理人才，我们决定开展管理学院学生干部激励晨会。
著名试验带给我们的反思和启示1960年，哈佛大学的罗森塔尔博士曾在加州一所学校做过一个著名的实验。
新学年开始时，罗森塔尔博士让校长随机抽三位教师到办公室来，并对他们说：“根据你们过去的教学表现，你们是本校最优秀的老师。
公司早会奖励制度模板
公司早会奖励制度一、背景为了提高公司早会的效率和质量，激发员工积极参与早会的热情，增强团队凝聚力和执行力，特制定本奖励制度。
二、奖励对象所有参加公司早会的员工。
三、奖励内容1. 发言奖励：每位员工每次早会发言，均可获得一定的积分。
积分累计达到一定数额，可兑换相应奖品。
2. 优秀团队奖励：每月对早会表现优秀的团队进行表彰，给予团队一定的奖励。
3. 优秀个人奖励：每月对早会表现突出的个人进行表彰，给予个人一定的奖励。
4. 创新奖：对于在早会上提出创新观点或方案的员工，给予一定的奖励。
四、积分规则1. 每位员工每次早会发言，获得基础积分1分。
2. 发言内容具有启发性、建设性或幽默风趣，可获得额外积分1-3分。
3. 早会主持人每月底对积分进行统计，并根据积分排名进行奖励。
五、优秀团队评选标准1. 团队凝聚力：团队成员之间相互支持、团结协作，共同完成早会任务。
2. 团队创新力：团队在早会上能够提出新颖的观点、方案，为团队和公司带来启发。
3. 团队执行力：团队能够迅速落实早会内容，推动工作进展。
4. 团队表现力：团队在早会上表现出色，氛围活跃，给其他员工带来正能量。
六、优秀个人评选标准1. 积极参与：准时参加早会，积极参与讨论，主动发言。
2. 优秀发言：发言内容具有深度，能够引发共鸣，为团队和公司带来价值。
3. 表现突出：在早会上展现出良好的沟通能力和领导力，推动早会进程。
4. 团队贡献：能够为团队提供有力支持，协助团队完成早会任务。
七、创新奖评选标准1. 创新观点：提出的观点或方案具有独特性，为公司和团队带来新的思考。
2. 创新实践：将创新观点付诸实践，取得显著成效。
3. 创新传播：能够将创新观点分享给其他团队成员，促进团队整体进步。
八、奖励发放1. 奖励奖品：根据积分排名，发放相应奖品，如文具、零食等。
2. 奖励方式：每月末举行颁奖仪式，对获奖团队和个人进行表彰。
3. 奖励金额：根据公司实际情况，适时调整奖励金额。
激励晨会活动策划
激励晨会活动策划篇一：公司晨会策划草案公司晨会策划方案一、晨会目的：激励员工气势，树立良好的工作状态，彰显良好的精神面貌。
通过晨会这种形式增强团队的凝聚力，提高员工综合的能力与自信心。
二、晨会流程：责任安排：1、2、晨会的全部流程组织工作归人事行政部管理。
责任人：张旗菲。
晨会需要提供的材料有：考勤表、笔、哨子、新闻素材、当日天气情况、主持人轮班名单、晨会流程图3、环节流程：敬业时间----温馨提示-----互动分享-----政令指示-------士气展示具体操作：1、以部门为单位轮流，推荐一名员工做晨会主持人，周期为一周。
由晨会责任人确定当月主持人的值班表，并明确晨会的流程和内容。
当晨会主持人外出时，由下任主持人顶替。
2、3、晨会的时间规定在10分钟内完毕。
敬业时间：集合：整理队伍，原则男生一排，女生一排。
整齐划一。
4、“同事们，大家早上好！”“好，很好，非常好！”击掌“啪、啪、啪”5、点名：遵循领导在前的依次顺序，记录不在场的员工名字。
“现在开始点名！”6、7、非部门经理请假，视同无效。
温馨提示：提前填写当日的“晨会记录卡”，播报当日的天气情况，简短提醒和问候。
晨会记录卡上有上周五已登记的本周生日名单。
（责任人：张旗菲）同时送上祝福。
8、互动分享，主持人负责分享一个与本物流行业有关联的新闻内容。
或者互动一个小游戏。
（见附件）。
9、政令指示：“现在请XX领导做工作指示”“各部门领导是否有指示？”“现在欢迎新同仁做自我介绍，大家表示欢迎”“好的，感谢XX领导的安排”“好的，感谢XX 同事的精彩介绍”10、晨练：根据天气情况，时间饱和情况，确定是否安排晨练。
服从主持人安排。
11、士气展示：晨会结束，我们的口号是：“大道之广、仁义兴邦、雷厉风行、愈做愈强”。
“好的，以爱的鼓励结束今天的晨会。
”“啪”。
附互动游戏：1、打开你的左手掌，竖起右食指，将右食指放在右方同仁的手掌下。
听从主持人的指挥，“挠一挠，挠一挠”“抓！”。
有创意的晨会主题方案
有创意的晨会主题方案晨会是每天工作的开始，也是一个团队的集结号。
为了让晨会更加有趣和富有活力，一些有创意的晨会主题方案可以被引入。
这些方案可以帮助团队成员更好地沟通、分享和合作，提高效率并增强工作氛围。
在本文中，我们将讨论一些有创意的晨会主题方案。
1. “让我们一起认识彼此”主题这个主题的目的是帮助团队成员更好地了解彼此，建立更紧密的合作关系。
在晨会开始时，每个人可以花几分钟介绍自己，分享自己的兴趣、爱好和个人背景。
这不仅有助于建立团队的凝聚力，还可以打破冷漠和陌生感。
2. “晨间灵感”主题每个人在早晨都有一种清新和充满创意的感觉。
在这个主题下，团队成员可以分享他们早晨醒来时的思考或灵感。
这可以是一段诗、一幅画、一首歌、一句格言等等。
通过分享这些灵感，可以激发其他人的创造力，同时也有助于提升个人的思考和表达能力。
3. “问题解决之道”主题每个团队都会面临各种各样的问题，所以让团队成员共同分享他们最近遇到的问题以及他们是如何解决的是一个很有意义的主题。
这样做可以让其他人受益于这些经验，并且敏锐地思考和解决类似的问题。
此外，团队成员还可以为其他成员的问题提供建议和解决方案，从而促进更好的合作和互助。
4. “分享感谢之心”主题感激和认可是激励团队成员并提高工作效率的关键。
在这个主题下，每个人都有机会分享他们最近的感激之事，无论是关于工作还是生活中的事情。
正因为这些简单但有力的感激，可以增强团队之间的联系和认同感，进而促进更好的合作和团队效能。
5. “让我们来个小挑战”主题每天都有一些小挑战可以给团队成员刺激和激励。
这个主题下，团队成员可以根据具体的问题或任务，给出自己的解决方案。
这可以是一个简单的思考问题，也可以是一个小游戏或团队协作的挑战。
通过参与和解决这些小挑战，团队成员可以提高思维的灵活性和解决问题的能力。
在实施这些有创意的晨会主题方案时，应该充分考虑到团队的特点和成员的意愿。
主持人应该保持会议的秩序，并激发团队成员的积极参与。
关于仓库早会内容范文仓库早会内容
关于仓库早会内容范文仓库早会内容以下资料供参考企业早会内容一、问候（1分钟）方式：鼓掌（爱的鼓励）一、问候（1分钟）节奏：12，123，1234，12目的：注意力集中二、推出昨天最佳员工分享经验（3分钟）内容：最佳员工经验分享方式：互动与表彰目的：1、让其他学员学习到身边人成功的经验2、让最佳学员感受公司对他的重视三、观念分享（3分钟）内容：结合昨日总结反映的问题，给予相应的观念。
方式：提问一个昨日这个问题的典型，是不是很想解决这个问题，开始展开讨论目的：每天进步1%四、工作安排（3分钟）内容：安排今天各个员工需要完成的工作目的：让他们能清楚自己每天应该做什么五、自我激励(2分钟)内容：所有失败和挫折都是财富，相信自己，相信伙伴，今天我一定能成功。
（2遍）（仅供参考）鼓掌（同第一条）方式：军队式（大声，立正）目的：提升精神面貌，以高昂的心态，面对一天的工作你自己的比如里不是回答的很好了吗？？这种问题一般是没有明确的答案的。
毕竟每家公司的管理制度不一样但也不排除那种书呆子经理、、非要从管理学中搞出一个什么鸟理论来考考1、仓储部主管岗位职责1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
1.2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
1.3、制定仓库工作计划。
制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
1.4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。
标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
1.6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
1.8、定期对仓库人员进行考核。
1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
单位晨会激励
单位晨会激励大家早上好！在今天的晨会上我想和大家分享一些激励的话语，希望能够帮助大家保持积极的心态，充满活力地迎接今天的工作。
首先，我想和大家分享一句励志的名言：“成功不是偶然的，它是由每天不懈努力的结果。
”成功不是靠一时的运气和机遇，而是建立在坚实的努力和毅力之上。
我们要相信自己的能力，坚定地向前迈进，不要放弃努力和追求，因为成功就在不远处。
其次，我想提醒大家要时刻保持对工作的热情和热爱。
每一天的工作都是我们实现梦想的一步，都是我们成长的一个机会。
无论遇到什么困难和挑战，我们都要坚定信念，克服困难，坚持做好每一件事情，让自己变得更加优秀。
最后，我希望大家能够互相支持，团结合作。
团队的力量是不可小觑的，只有大家齐心协力，才能做出更加优质的工作。
我们要建立良好的合作关系，相互倾听、理解和支持，激发团队的创造力和凝聚力，共同开创美好的未来。
在新的一天开始的时候，让我们一起振奋精神，充满信心，努力拼搏，共同创造更加美好的明天！让我们一起为我们的梦想和目标而努力，活出更加精彩的人生！谢谢大家！今天的晨会，我想和大家分享一个故事。
故事讲述了一只小鸟在寒冷的冬天里挣扎着找寻食物和温暖的家。
它在漫长的旅途中遇到了很多困难和挑战，但它从未放弃，始终坚持寻找食物和温暖的家。
最终，它找到了属于自己的温暖之处，度过了难关，感受到了真正的快乐和满足。
这个故事告诉我们，不论遇到多大的困难和挑战，只要我们坚持不懈，勇往直前，就一定能够克服困难，迎来成功和幸福。
我们每个人都是生活中的小鸟，面对着各种各样的挑战和困难。
工作中可能会遇到各种各样的问题和难题，但是我们不能退缩，而是要坚定信心，迎难而上。
只有在面对困难时，才能挖掘出我们潜藏的潜力，不断提升自己，实现自身的价值。
在团队之中，更是需要我们团结合作，互相支持。
团队合作的力量是无穷无尽的，每个人的努力和贡献都是团队成功的重要一环。
而良好的沟通和协作能够增强团队的凝聚力和创造力，带来更好的业绩和成果。
激励晨会策划
管理学院学生会、团总支激励晨会活动方案为了丰富管理学院学生会、团总支成员的学习生活，培养成员的团队合作意识，加强成员间的学习与交流，展现管院学干的精神风貌，增进管院学干的凝聚力与竞争力，拟定在第12周举行第一期激励晨会。
一、活动时间2011年11月14日上午 6：40——7:30二、活动地点汉科球场（若因天气原因，活动改在12教3楼大厅进行）三、活动对象管理学院第八届学生会、团总支全体成员四、活动形式采取分组形式，将各成员分为五组进行趣味游戏竞技(人员分组及工作安排见附表1);全体学员进行风采展示，歌唱主题歌曲（《奔跑》.羽泉）及宣誓(见附表3)五、活动内容1、准备活动：热身运动2、趣味游戏A：链接加速3、趣味游戏B：搭桥过河4、活动总结小会六、活动流程（一）前期准备1、11月10日，以学生会与团总支相对应部门为原则，微调个别人员，成立五个小组，并选出两名组长（学生会、团总支各一名）2、11月10—11日，小组针对本次激励晨会进行商讨，讨论出激励晨会的具体实施方案3、11月12日，在前一阶段讨论的基础上，写出完整的策划书，同时完善细节。
4、11月13日，以飞信及网络等形式通知各成员活动相关事宜（二）活动流程1、6:25全体成员于新风大厅前集合完毕并进行考勤2、6:30准时从新风大厅出发前往活动地点3、6:40全体成员齐唱本次活动主题歌曲4、6:45由蔡文对成员进行整队并进行5分钟热身运动5、6:50主持人吴为介绍活动安排及游戏规则（见附录）6、7:00由李锐（大）负责组织第一项游戏——链接加速7、7:10由李锐（小）负责组织第二项游戏——搭桥过河8、由主持人吴为公布游戏结果9、7:20由胡森带领全体成员进行晨会宣誓10、最后，由程刚及邱啸对本次活动做简短总结并宣布活动结束（三）后期总结1、资料汇编：由涂红玉对本次晨会的基本资料进行汇编存档。
内容包括：策划方案、晨会记录、晨会图片资料2、活动总结：由本次活动承办者进行全面总结，并以书面形式上交总结内容，同时，与下期活动承办者做好相关交接工作。
仓库早会范文
仓库早会内容企业早会内容一、问候（1分钟）方式：鼓掌（爱的鼓励）一、问候（1分钟）节奏：12,123,1234,12目的：注意力集中二、推出昨天最佳员工分享经验（3分钟）内容：最佳员工经验分享方式：互动与表彰目的：1、让其他学员学习到身边人成功的经验2、让最佳学员感受公司对他的重视三、观念分享（3分钟）内容：结合昨日总结反映的问题，给予相应的观念。
方式：提问一个昨日这个问题的典型，是不是很想解决这个问题，开始展开讨论目的：每天进步1%四、工作安排（3分钟）内容：安排今天各个员工需要完成的工作目的：让他们能清楚自己每天应该做什么五、自我激励（2分钟）内容：所有失败和挫折都是财富，相信自己，相信伙伴，今天我一定能成功。
（2遍）（仅供参考）鼓掌（同第一条）方式：军队式（大声，立正）目的：提升精神面貌，以高昂的心态，面对一天的工作仓库早会内容方式：提问一个昨日这个问题的典型，是不是很想解决这个问题，开始展开讨论目的：每天进步1%四、工作安排（3分钟）内容：安排今天各个员工需要完成的工作目的：让他们能清楚自己每天应该做什么五、自我激励（2分钟）内容：所有失败和挫折都是财富，相信自己，相信伙伴，今天我一定能成功。
（2遍）（仅供参考）鼓掌（同第一条）方式：军队式（大声，立正）目的：提升精神面貌，以高昂的心态，面对一天的工作。
仓库主管晨会应该说什么1、如题所述，晨会，一般是指每天早上班前召开的班前会；2、既然是晨会，就应下达当天的工作任务、工作计划，同时也应总结上一工作日的工作情况，对需要协调的问题点进行处理并有效解决；3、仓库管理，一般涉及仓储运作、单据运作及账实核对监管，还牵涉到安全运营事项（诸如消防、规范用电、货物的规范移动和合理储放以及其他安全生产要求），那么，在强调业务管理要求的同时，也应该对安全方面进行通传学习，提高人员的安全意识；4、以上是仓管方面基本的晨会内容，予以参考，建议应结合实际工作需要适当进行内容调整，会议内容应有主有次，突出重点，确保人员有端正的主观意识以及拥有安全规范的工作环境。
12方案激励早会
7
你可以不跑， 但并不代表别人不在努力跑
你可以不做， 但并不代表别人不在做
8
任何事 你都可以从你的高度去想
但请记住 不同的高度将决定不同的态度
不同的态度将决定不同的命运
9
高度决定态度 态度决定一切
10
升级你的思想
11
1896年，首届奥运会马拉松冠军成绩 ＝ 1990年波士顿的马拉松的入围成绩
改变之于大多数人，类似于人们看待天堂： 心向往之，却不愿冒死以求
20
求新、求变、求发展
因为这是一个快鱼吃慢鱼的时代
21
不断升级你的思想，否则 你将成为时代的 淘汰品
22
达尔文说： 达尔文说： 在进化过程中，生存下来的并不是 最强壮、最聪明的种族，而是那些能 够迅速应变的
你变得越好，面对的挑战越大
因为 高度决定态度 态度决定一切
我希望每位同事能够记得
我们永远可以比现在 做的更好
祝：各位同事激流勇 进再创辉煌！！!
谢谢
9.可以销售美盛、赫彩公司产品，有 优惠，还有提成； 10.“衣加衣”爱心行动； 11.挂历、“福字”等开展业务的工具。 只有在过年的时候我们才需要这些想起这 些挂历、福字，你有没有真诚的把每一份 祝福送出去那，想想当我们收到一份祝福 是什么养的心情客户和你一样。
无数的成功者用自己的 经历向我们证明了 我们从现在，甚至到将 来， 都不会知道真正的“最 好”是什么？
当年9000人入围
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一个例子
96年，花一万元买了一台电 脑586，现在还值200元。 那时候的系统是Win95 09年的时候在黄金佳一个人 完成2万块的业绩就算完成任务 非常牛 那时候人们根本不知道什么叫黄金投资
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激励员工的早会方案
激励员工的早会方案激励员工的早会方案一、目的：提高早会质量，帮助早会参与人成长，发挥早会在企业文化宣传上的积极作用二、分配原则：早会以部门为单位，每人轮流主持早会，参会总人数为17人，两轮早会结束后，共同票选优秀早会主持人前三名（按综合评分排名），并同时选出分数最低部门1、奖励：优秀早会主持人前三名每人获得一百元奖金（陈总出资500元，另200元为早会备用金）2、惩罚：各部门领导选取下列三种惩罚方式之一，二轮早会后，分数最低部门领导接受所选取惩罚a：罚款50元b：早会上做小飞机50个c：鞋城1至4楼楼道大扫除一次三、具体操作：1、早会流程①早会主持人点名并清点人数，记录当天未正常出勤人数（休假、请假、出差、紧急工作处理例外，其它均为未正常出勤）②问好，并宣传本部门魂③按早会主题进行演讲结2、早会内容（9月16日至10月22日间选取下面两题进行演讲）①生命中对你影响最深的事或人，进行阐述并总结对你的改变②对企业文化某一点的理解3、评分标准①内容贴合所选主题（20分）②早会内容有意义，让同事学习到有用的知识（30分）③是否有准备，能否脱稿演讲（20分）④语言幽默、与参会人员积极互动现场气氛好（30分）⑤未正常出勤一次扣除10分4、10月23日进行评选，按照评选结果进行奖励与惩罚措施此方案经早会小组讨论通过，经总经理批准后，于9月21日至10月31日间试推行。
员工激励方案2016-08-30 9:29 | #2楼为了提高、挖掘我们自身的销售潜力，更加充满激情，提升战胜竞争对手的能力。
针对本年度起决定因素最重要的最后一次战役公司特别拿出额外重金制定以下大奖。
目的：1、刺激和鼓励各位家人圆满完成10.1任务。
2、为年底超额完成个人目标奠定基础和为将来的竞争实力埋下伏笔。
一、激励对象：公司全体员工均可参加定单激励，销售口员工必须参加。
二、任务红包的界定和对应激励：（结合自身及市场自愿挑选红包类型）每缴纳500元算作一个定单（不含客户买卡费用）1、入职满一年及以上员工红包类型：2、入职满半年不满一年的员工红包类型：3、入职未满半年的员工每成交一单额外奖励50元。
团队激励方案
团队鼓励方案精选导语：对于团队鼓励方案，各位会怎样制定呢？下面是收集的团队鼓励方案，供各位阅读和借鉴。
1、情感谢励：公司归属感的鼓励，建立起员工对企业文化的认同;2、成就感谢励：销售人员不但有薪资的追求，更有事业成就感方面的追求。
建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部，并给予一些特殊的奖励;3、现金鼓励：鼓励要不断地重复，更要及时进展。
一、集体早会：作为一个销售团队，每周必须有一次集体的早会，而这个早会只有一个主题，那就是鼓励，在早会上可以采用的鼓励方式主要有：1、合唱励志歌曲(歌曲最好提前练习过或者是大多数人熟悉的)：《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献(手语)》、《步步高(手语)》、《感恩的心(手语)》、《我真的很不错(手语)》。
2、团队游戏：抓住机遇等。
3、爱的鼓励：一种有规律的鼓掌方式，爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我鼓励的形式。
二、部门早会：部门的早会应作为每日的理性工作，而早会的主要内容就是鼓励、调动气氛，让员工尽快进入工作状态，部门早会的内容可以是以下几点：1、合唱励志歌曲(同上)2、团队游戏：参见附件《团队游戏》3、读励志文章：特别推荐读《世界上最伟大的推销员》(又称《羊皮卷》)4、部门口号：每天早会作为最后一项内容，不断重复具有鼓励意义的部门口号，加深印象，增强团队凝聚力，另外一个作用就是心理暗示。
三、培训：《拿出你的激-情》四、PK：把竞赛范围引入日常销售工作中，在各个部门之间，在员工之间开展竞赛。
五、成立精英俱乐部：把荣誉给予优秀员工，作为对员工的鼓励方式。
六、物质奖励：奖励要及时，奖励要有新鲜感，奖励要有层次，每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数据为颁奖依据，如有效量、客户拜访量、有效数据录入量等，周奖以签单金额、签单数为依据，周奖、日奖的目的是不连续的刺激员工，颁奖是一定要配合爱的鼓励，让没得到奖励的员工得到一些刺激。
销售公司早会激励方案
一、背景为了提高销售团队的凝聚力和战斗力，激发员工的工作热情，增强团队协作精神，特制定本销售公司早会激励方案。
通过早会激励，旨在提升销售业绩，打造一支高效、专业的销售团队。
二、早会激励目标1. 提高员工出勤率，确保早会效果；2. 增强员工团队意识，提高团队协作能力；3. 激发员工潜能，提升销售业绩；4. 塑造积极向上的企业文化，增强企业凝聚力。
三、早会激励内容1. 精神激励（1）早会主持人以热情洋溢的语言激励员工，传递正能量；（2）分享优秀员工的成功经验，激发员工斗志；（3）组织团队游戏，增进员工间的互动与友谊。
2. 物质激励（1）设立销售冠军奖，对每月销售额最高的员工进行表彰和奖励；（2）设立团队业绩奖，对完成目标任务的团队进行奖励；（3）设立最佳进步奖，对业绩提升明显的员工进行奖励；（4）设立优秀员工奖，对表现突出的员工进行奖励。
3. 荣誉激励（1）设立销售明星榜，对业绩突出的员工进行公示；（2）设立团队荣誉墙，展示团队荣誉和员工风采；（3）举办年度优秀员工颁奖典礼，表彰年度优秀员工。
四、早会激励实施步骤1. 确定早会主题，提前准备好激励内容；2. 安排早会主持人，确保早会顺利进行；3. 制定早会奖励制度，明确奖励标准；4. 在早会上进行精神激励、物质激励和荣誉激励；5. 定期对早会效果进行评估，不断优化激励方案。
五、早会激励效果评估1. 出勤率：通过考勤系统统计早会出勤率，确保激励效果；2. 销售业绩：对比早会前后销售业绩，评估激励效果；3. 员工满意度：通过问卷调查、访谈等方式了解员工对早会激励的满意度；4. 团队协作：观察团队在早会后的协作情况，评估激励效果。
六、总结通过实施早会激励方案，旨在激发员工潜能，提高销售业绩，打造一支高效、专业的销售团队。
我们将不断优化激励方案，为员工提供更好的工作环境和激励机制，助力企业持续发展。
晨会激励方案
晨会激励方案作为一个每天都举行的例会，晨会（或称为早会）的主要目的是为了激励团队成员，提高工作效率和团队凝聚力。
晨会激励方案的设计和执行，对于确保会议有效举行并达到预期目标非常重要。
本文将讨论一些晨会激励方案的具体内容和执行细节。
一、主题引入晨会的主题引入是吸引团队成员注意力和激发他们的兴趣的关键。
一个生动有趣的引入不仅能够吸引大家的眼球，也能够帮助团队成员更好地理解会议主题。
可以通过分享有趣的故事、展示激励性的视频或者提出令人思考的问题来引起大家的兴趣。
二、分享成功故事晨会是一个很好的平台，可以分享成功故事和团队成员的突出贡献。
通过阐述成功案例，可以激发团队成员的工作热情，并鼓励他们在项目中付出更多努力。
此外，通过分享个人成功故事，也可以增强团队成员之间的联系和合作，让大家感受到彼此的成长和进步。
三、设立挑战目标晨会应该为团队成员设立挑战目标，以激励他们在工作中追求更高的成就。
这些目标可以是关于提升个人能力水平、完成项目的里程碑或者实现销售目标等。
在设立目标的同时，也应该提供必要的资源和支持，确保团队成员在追求目标的过程中得到支持和指导。
四、团队讨论和互动晨会应该为团队成员提供一个互动和讨论的平台，让大家可以分享自己的观点和经验。
这不仅可以促进知识共享和思想碰撞，也可以加强团队合作和沟通能力。
可以通过组织小组讨论、分组竞赛或者提出讨论性问题的方式，鼓励团队成员积极参与和贡献。
五、提供公共奖励机制为了鼓励团队成员积极参与晨会和为团队的成功做出贡献，可以设立一个公共奖励机制。
这可以是个人或团队的物质奖励，如员工认可证书、奖金或礼品，也可以是一种公开表彰的方式，如举行月度或季度最佳员工评选。
公共奖励机制能够激发团队成员的竞争力和工作积极性，同时也可以提高团队凝聚力。
结语晨会激励方案的设计和执行对于会议的效果至关重要。
通过精心安排的主题引入、分享成功故事、设立挑战目标、团队讨论和互动以及提供公共奖励机制等举措，可以提高晨会的效率和成效。
晨会激励方案
晨会激励方案
晨会，对于激励团队士气、培养人才、工作安排具有很大的价值和意义。
根据多年的经验，现在做晨会的方案，给大家参考，期望起到好的作用。
晨会形式：1、晨会分享1。
分钟一一20分钟
2、舞蹈手语操5分钟+团队誓词
3、组长讲话+讲出工作计划
分享内容：1、具备激励性、教育性、娱乐性
2、分享情商知识、情商教育知识
3、培训内容
分享人员：顾问轮流分享
晨会时间：8:30——9:00
参会人员：市场部顾问
晨会地方：教室或者会议室
需要设备：音响、电脑或vcd
备注：建议市场部把周三、周四、周五早上的时间调到8： 30.
市场部培训计划大纲
对于市场销售人员来讲，最重要力量来源就是激励了。
培训激励是一种很好的方式，短期内让其具有活力、执行力，时间长了，就会有能力与战斗力，因此，很有必要加强培训。
培训时间可以放在周二上午或下午。
也可以放在下班后1小时，每周一次两次是可以的。
现在做培训计划大纲：
1、心态培训系列
2、技能培训系列
3、话术培训
4、陌拜培训
5、机构合作培训
6、踢卡训练
7、执行力训练
8、狼性训练
9、儿童互动技巧
10＞销讲训练
11、早教及情商教育知识培训
12、儿童情商教育知识培训。
晨会激励方案
晨会激励方案每个新的一天，我们都面临着各种各样的挑战和困难。
在这样的环境中，如何让团队成员每天都充满动力和激情，迎接新的挑战，成为一个十分重要的问题。
晨会激励方案就是针对这一问题而设计的一种方式，通过晨会的形式来激励团队成员，让他们每天都能以积极的态度面对工作和生活。
晨会一般是在每个工作日的早晨进行的，团队成员会齐聚一堂，分享彼此的进展、问题和计划。
在这个过程中，激励是一个非常重要的元素。
下面，我将分享一些激励方案的思路，希望能对你有所帮助。
第一，赞扬和鼓励。
晨会是一个展示个人和团队成绩的好机会，回顾过去一天的工作成果，并对成绩出色的团队成员表达赞扬和鼓励。
这不仅能增强成员的自信心，也能激发其他成员的斗志和工作热情。
同时，团队领导者也可以分享自己对团队成员的肯定和赞美，让大家在一个积极的氛围中开始新的一天。
第二，分享成功经验和故事。
每个人都渴望成功，都希望自己的工作能够得到认可和肯定。
在晨会中，给团队成员分享成功的经验和故事，让大家从中受到启发和学习。
这样不仅可以提高团队成员的工作效率，也能激发他们的创造力和创新思维。
第三，设立小目标和挑战。
晨会是一个规划当天工作的好机会，领导者可以根据团队的整体目标，为每个人设立一些小目标和挑战。
这些目标和挑战应该是有一定难度但可行的，能够激发团队成员的斗志和工作动力。
在晨会的最后，可以对完成目标的人进行表扬和奖励，鼓励其他成员积极参与。
第四，提供培训和学习机会。
晨会不仅是一个交流工作进展的场所，也是一个学习和成长的平台。
团队领导者可以邀请专家或资深员工进行知识分享和培训，让团队成员每天都能学到新的东西，并不断提高自己的技能和能力。
这样不仅能增强团队的整体实力，也能让成员更有动力面对新的工作挑战。
第五，培养团队合作意识。
在晨会中，可以给团队成员安排一些协作项目，让大家相互合作，共同解决问题。
这样可以增强团队的凝聚力和合作意识，让团队成员在工作中更加默契和配合。
晨会活动方案
晨会活动方案晨会是学校和企业常见的一种集体活动形式，旨在为大家提供一个良好的沟通交流平台，同时也是激励和凝聚团队的重要方式。
在这篇文章中，我们将提出一种晨会活动方案，以激发参与者的潜力和积极性。
一、开场活动：动态破冰晨会活动的第一环节是开场活动。
这个环节可以选择一些有趣的小游戏或活动来帮助大家放松身心，减少早晨的困倦感。
例如，可以让大家两两组队进行一分钟内的弹幕问答，让他们积极互动，快速思考和表达自己的观点。
这样的活动不仅能够让大家更好地了解彼此，还能够培养他们的团队合作精神和沟通能力。
二、专题分享：激发思考在晨会活动中，专题分享是一个重要环节。
每天选择一个有趣或有意义的话题，由一位参会者进行分享和讨论。
这个话题可以是科技、文化、环保等各个领域的热点问题。
通过分享，可以激发大家的思考和讨论，扩宽视野，增长知识。
在分享结束后，组织者可以提出一些问题，引导大家展开更深入的讨论和思考。
三、互动游戏：增强团队凝聚力晨会活动还可以设置一些互动游戏环节，以增强团队的凝聚力。
游戏可以是合作型的，也可以是竞争型的，关注于团队合作、沟通协调和解决问题的能力。
例如，可以组织猜谜游戏，大家分成若干小组，通过合作解答谜题，促进团队协作和信任。
这样的游戏除了能够增强团队凝聚力外，还可以提高参与者的思维和反应能力。
四、个人分享：感悟与建议为了更好地了解团队成员的想法和经验，晨会活动可以设置个人分享环节。
每天轮流选择一位团队成员，在准备好的情况下，分享他们在工作和生活中的感悟与建议。
这个环节可以帮助大家更好地了解彼此，以及共享经验和智慧。
通过分享与反思，团队成员可以更好地相互学习，进一步提升共同成长的机会。
五、员工表彰：鼓励奖励机制为了激励员工做出更多的努力和贡献，晨会活动中可以设置员工表彰环节。
这个环节可以由主持人或其他团队成员来主持，对那些在工作中表现突出的员工进行肯定和表彰。
可以发放奖杯、奖状或奖金等形式的奖励，以鼓励和激励员工。
阿里巴巴公司激励团队的晨会
创业公司激励团队的晨会首先一个同事上台主持：说：1. 早上好，很好，非常好！（拍掌）团体配合。
2.整理队形（稍息立正）；团体配合。
3 热身操：《快乐热身操》团体配合。
公司励志歌：《我相信》团体配合。
3.问答环节：（回答完拍掌）主持人提问：团队回答。
a.我们公司的文化？答：忠诚、团结、高效、钻研b.我们公司的工作理念？答：认真第一，聪明第二c.我们的公司的宗旨？答：追求品质，追求时尚，敢于创新，勇于开拓d. 我们公司的三大作风？答：认真、快、坚守承诺e. 我们的格言？答：简单的事重复做，你就是专家；重复的事用心做，你就是赢家4.感恩：(说的时候30度鞠躬)5. a.我感谢父母对我的养育之恩6.b. 我感谢公司对我的培养之情7.c. 我感谢领导对我的批评教育8. d. 我感谢同事对我的帮助支持团队展示：（前锋队，后勤队）——前锋队负责：队长负责（成员包括：业务部客服部招商部）；队长负责：（成员除前锋队的其他人员）【前锋队】队名：冲锋队！；队呼是：勇往直前，排除万难！去争取新的胜利！我们的队歌是：超越梦想一起飞，你我需要真心面对，让生命回味这一刻，让岁月铭记这一回！（冲锋队！冲，冲，冲！）【后勤队】队名：加油队；队呼是：快速配合，全力支持，让战友没有后顾之忧！队歌：最初的梦想绝对会到达实现了真的渴望才能够算到过了天堂（加油队！加油加油加油）9.回队（整理队形），10.自信的呼喊：提一个人。
11.先锋队、后勤队喊。
全体都有：12.我是最棒的(双手大拇指比划)，我是最棒的，我是最棒的，加油加油加油（右脚右手比划）！解散！注：上述中拍掌或晨会中提出拍掌的：皆为（3次连续拍掌）。
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当年9000人入围
12
一个例子
96年，花一万元买了一台电 脑586，现在还值200元。 那时候的系统是Win95 09年的时候在黄金佳一个人 完成2万块的业绩就算完成任务 非常牛 那时候人们根本不知道什么叫黄金投资
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你现在还拿586的电脑，来进 行工作，你会感觉极慢，几年前为 什么没有这种感觉呢？
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• 4.预定预售2.0/2.1补仓，赠账户金； 让客户感受到我们赠与的不止是账户 金，是让客户接触投资的一块敲门砖 • 5.内部福利，收益提高1%； 是公司为了更好地回馈员工的亲属， 感谢他们对员工工作的支持 • 6.四项新业务推出； 市场在变换我们在进步 ，公司也在升级
改变之于大多数人，类似于人们看待天堂： 心向往之，却不愿冒死以求
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求新、求变、求发展
因为这是一个快鱼吃慢鱼的时代
21
不断升级你的思想，否则 你将成为时代的 淘汰品
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达尔文说： 达尔文说： 在进化过程中，生存下来的并不是 最强壮、最聪明的种族，而是那些能 够迅速应变的
你变得越好，面对的挑战越大
因为 高度决定态度 态度决定一切
我希望每位同事能够记得
我们永远可以比现辉煌！！!
谢谢
16
几年前的经验你还在用吗？ 是否依然认为那是不变的真理？ 和电脑一样，当你的系统无法适应 外在环境、工作的要求，你就会反应 迟钝，乃至:
死机
17
有的同事说
“以前。。。现在。。。”
因为环境和要求变了，他对 你的系统要求高了。
18
升级意味着改变
改变你的思想 改变你的方法 改变已不适应现在的一切
19
4
一个业务员如何看待黄金行 业看待你现在的工作
是一份事业 还是一份职业 还是干两天就走
看的高度不同， 态度就会不同， 而收获就会不同
5
差勤管理 早会经营 纪律要求 业务拓展 。。。。 。。
你从什么样的 高度来看待这件 事，将决定你会 以什么样的态度 来做这件事
6
不做的借口可以找出很多
但
除了你自己，没人会相信
你现在每个月在完成2万，你会很不 好意思和别人说，三年前你为什么没有 这种感觉
14
因为你面对的要求变了， 它需要更快的速度和更高的处理技巧 你面对的市场变了 他需要你不断地提升适应你现在的工作
所以电脑需要不断升级
15
电脑如此，人脑是否也是如此？
电脑在不断地升级，你呢？ 你的思想系统和几年前相比 升级了吗？
我们要做的是如何更好地运用手 中的资源去利用规则变化，达成我们 的目标
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1.暖冬服务月： 交单即给业务员和客户倒杯咖啡； 一杯咖啡能否给你带来一个转介绍客户 2.年终奖，最高3倍； 令人渴望的奖金。是否去拼命的争取了 3.实物金，每克减1元铸造流通费； 你能否让客户感受到优惠的不止是一块 钱
9.可以销售美盛、赫彩公司产品，有 优惠，还有提成； 10.“衣加衣”爱心行动； 11.挂历、“福字”等开展业务的工具。 只有在过年的时候我们才需要这些想起这 些挂历、福字，你有没有真诚的把每一份 祝福送出去那，想想当我们收到一份祝福 是什么养的心情客户和你一样。
无数的成功者用自己的 经历向我们证明了 我们从现在，甚至到将 来， 都不会知道真正的“最 好”是什么？
激流勇进
高度决定态度
砌墙工人的命运
10年后，第一个人在另一个工地上砌墙； 10年后，第一个人在另一个工地上砌墙；第 年后 二个人坐在办公室中画图纸，他成了工程师； 二个人坐在办公室中画图纸，他成了工程师； 第三个人呢，是前两个人的老板。 第三个人呢，是前两个人的老板。
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一件事， 一件事， 你从什么样的高度来看， 你从什么样的高度来看， 将决定你会以什么样的态度来做 二者将决定你会得到什么样的结果
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• 7.内部福利、两便奖励油、微波炉、 水暖毯； 最贴近生活的回馈，时刻让客户 感受到我们做的不仅仅是投资 • 8.老客户带新客户参加沙龙，有台历、 乐扣杯赠送。入金达标者可获赠食用 油； 每一次沙龙让客户既学到了知识又 能感受到温暖
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7
你可以不跑， 但并不代表别人不在努力跑
你可以不做， 但并不代表别人不在做
8
任何事 你都可以从你的高度去想
但请记住 不同的高度将决定不同的态度
不同的态度将决定不同的命运
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高度决定态度 态度决定一切
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升级你的思想
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1896年，首届奥运会马拉松冠军成绩 ＝ 1990年波士顿的马拉松的入围成绩