(设备管理)设备保障
设备管理岗位职责(五篇)
设备管理岗位职责1、负责执行设备保养、更新、校验计划，并做好相关记录，确保数据真实有效;2、负责按设备操作规范指导及监督操作人员对设备的正确使用、日常维护;3、负责参与新采购设备的验收及入库手续办理;4、负责设备调配、安装、调试、保养、维修、报废等工作;5、负责分类保管设备使用说明书、部件手册、图纸等相关资料;6、负责建立设备台账，及时掌握设备的数量、质量、动态、编号等，确保数据真实有效;7、负责监督设备点检、安全使用等情况;8、协助配合设备使用部门，提出设备使用、更新、改造等管理过程;9、负责做好设备运行标识、跟踪工作，确保设备的完好性;10、负责及时发现设备问题、并进行分析、整改、跟踪及监督。
设备管理岗位职责（二）设备管理岗位的职责主要包括以下几个方面：1. 设备采购管理：负责设备采购的全过程管理，包括制定采购计划、寻找供应商、进行价格谈判、签订合同、验收设备等，确保设备的购买符合公司的需求和预算要求。
2. 设备维护保养：负责设备的日常维护保养工作，定期检查设备的运行状况，及时发现并解决设备故障，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
3. 设备备件管理：负责设备备件的采购、库存管理和使用，确保设备备件的供应充足，及时补充和替换设备备件，以保障设备的正常运行。
4. 设备绩效评估：定期对设备的运行状况进行评估，分析设备的性能指标、故障率等，提出设备改进的建议，以提高设备的运行效率和可靠性。
5. 设备安全管理：负责设备的安全管理工作，包括设备操作规程的制定、安全培训、设备操作人员的资质管理等，确保设备的安全操作和防止事故的发生。
6. 技术支持和培训：为设备操作人员提供必要的技术支持和培训，帮助其掌握设备的操作技能和维修知识，提高设备的使用效率和故障排除能力。
7. 设备报废处理：负责设备的报废处理工作，包括制定设备报废计划、整理设备报废材料、与相关部门协调设备报废事宜等，确保设备的合理报废和处置。
设备安全管理和检修、维修制度范本
设备安全管理和检修、维修制度范本一、概述本制度的目的是为了保障设备的安全运行，维护设备的正常使用和延长设备的使用寿命。
本制度适用于公司内部所有设备的安全管理和检修、维修工作。
二、设备安全管理1.设立设备管理部门，负责设备的日常管理、维护和维修工作。
2.制定设备使用管理规定，明确设备的使用范围、使用条件和使用方法，并向相关人员进行培训。
3.建立设备使用台账，记录设备的基本信息、运行情况和维护情况，并定期进行检查和更新。
4.建立设备故障报修制度，及时处理设备故障，确保设备能够正常运行。
5.定期对设备进行检查和维护，发现问题及时修复，确保设备的正常运行。
6.明确设备的保养方法和周期，定期进行设备保养工作，延长设备的使用寿命。
7.建立设备的安全标识，提示相关人员注意设备的安全使用和维护。
三、设备检修制度1.设备检修周期按照设备的使用情况和维护要求进行制定，同时设备检修计划要提前布置，并向相关人员进行通知。
2.设备检修工作必须由经过培训合格的工作人员进行，不得擅自开展检修工作。
3.设备检修前，必须对设备进行停机并断电，并采取必要的安全措施，确保工作人员的人身安全。
4.检修作业过程中，必须按照检修规程进行操作，并及时记录检修情况和发现的问题。
5.设备检修结束后，必须对设备进行试运行和检查，确保设备的安全和正常运行。
四、设备维修制度1.设备维修工作必须由经过培训合格的维修人员进行，不得擅自开展维修工作。
2.维修前，必须对设备进行停机并断电，并采取必要的安全措施，确保维修人员的人身安全。
3.维修过程中，必须按照维修规程进行操作，并及时记录维修情况和使用的材料和工具。
4.维修结束后，必须对设备进行试运行和检查，确保设备的安全和正常运行，并修复维修时发现的问题。
5.对于需要外部维修的设备，必须选择经过认证的维修单位进行维修，并保持相应的维修记录和报告。
五、设备事故处置制度1.设备事故发生后，必须立即停机并断电，并采取必要的安全措施，防止事故进一步扩大。
配电室安全管理规定（三篇）
配电室安全管理规定配电室是供电系统中的重要组成部分，对于保障电力设备的正常运行和人身安全具有重要意义。
为了确保配电室的安全管理工作的科学化、规范化，以下是我国现行的配电室安全管理规定：一、管理原则1. 安全第一：将安全放在首位，确保人员和设备的安全。
2. 预防为主：以预防为主，加强事故隐患的排查和整治。
3. 依法管理：遵守国家相关安全法规和标准，确保管理过程合法化、程序化。
二、人员管理1. 人员资质：配电室操作人员需持有相应资格证件，并定期进行培训和技能鉴定。
2. 岗前培训：新进人员要经过专业的培训，熟悉配电室的设备、工作原理和安全操作规程。
3. 安全教育：定期组织安全宣传教育，提高人员的安全意识和责任意识。
4. 禁止酒后操作：严禁饮酒后驾车上岗，并要求操作人员经过饮酒测试后上班。
三、设备管理1. 设备检修：定期对配电室设备进行检修和维护，确保设备运行正常。
2. 工作记录：对设备运行情况进行记录，并定期检查工作记录的完整性和准确性。
3. 故障处理：发生设备故障时，要及时报修并采取相应的措施进行处理，确保故障不扩大。
4. 工作台账：建立设备档案和工作记录台账，方便查询和管理设备资料。
四、应急管理1. 应急预案：编制配电室应急预案，明确各种突发情况下的安全处置措施。
2. 应急演练：定期组织应急演练，提高人员应对突发情况的能力。
3. 应急设备：配备必要的应急设备，包括灭火器、安全绳等。
4. 应急通信：建立应急通信系统，确保在紧急情况下保持联系和协调。
五、安全检查1. 定期检查：每年至少进行一次配电室的安全检查，全面排查安全隐患。
2. 随机抽查：定期进行随机抽查，严查人员的安全操作行为。
3. 安全责任：对发现的安全隐患，要及时整改，并追究相关责任人的安全责任。
六、安全保障1. 电气防护：配电室应设置完善的电气防护设施，包括绝缘工具、电压检测器等。
2. 防爆措施：根据实际情况，配备防爆器材和防爆设施。
3. 管理监控：配电室应装设有效的监控设备，实时监测运行情况，减少安全风险。
生产设备管理制度样本（四篇）
生产设备管理制度样本第一章总则第一条为了规范生产设备的管理，保障设备的正常运行和安全性，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有的生产设备管理，包括设备的购买、验收、安装、维护、保养、保险、报废等各个环节。
第三条生产设备管理要坚持“预防为主、综合治理、依法治理、科学管理”的原则，加强对设备的管理和维护，确保设备的安全、稳定、高效运行。
第四条公司应建立健全设备管理制度和操作规程，明确责任分工，加强人员培训，合理配置维修保养资金，确保设备的正常运行。
第二章设备购买管理第五条设备的购买应该根据公司业务需求和生产计划进行合理的规划和安排，明确购买标准和要求。
第六条购买设备前，应进行市场调研，评估设备的技术性能、经济性能、安全性能等，选择合适的设备供应商。
第七条设备的购买程序应包括设备需求申请、设备选型比较、设备供应商评审、购买合同签订等环节，严格按照公司的采购管理流程进行。
第八条购买设备应开具正式的购买合同，并按合同约定的时间和要求完成付款和交货手续。
第三章设备验收管理第九条设备交付后，应进行验收评估，确保设备的质量和性能符合合同要求。
第十条验收评估应包括外观检查、功能测试、性能测试、安全性能评估等环节，验收评估结果应以书面形式记录，并备案。
第十一条设备验收合格后，应及时安排设备的安装和调试工作，并进行相应的培训和资料归档工作。
第四章设备安装管理第十二条设备的安装应由专业人员进行，并按照设备的安装规范和要求进行操作，确保安装质量和安全。
第十三条安装过程中，应严格遵守安全操作规程，确保工作人员的人身安全和设备的完整性。
第十四条安装完成后，应进行设备的运行测试和调试，并进行记录和备案。
第五章设备维护保养管理第十五条设备的维护保养工作应按照设备的维护保养计划进行，包括定期保养、定期检查、定期维修等各个环节。
第十六条维护保养工作应由专门的维修保养人员负责，保证设备的正常运行和安全性。
第十七条维护保养人员应定期检查设备，及时发现和解决设备故障和隐患，确保设备的可靠性和稳定性。
设备管理与维护规定制度
设备管理与维护规定制度一、序言为了提高企业设备的使用效率和延长设备的使用寿命，规范设备的管理与维护工作，特订立本公司的设备管理与维护规定制度。
本规定适用于本公司全部设备的管理与维护工作。
二、设备责任1.设备管理员：由企业管理负责人指定专人负责设备管理与维护，负责设备的购置、调配、维护和修理等工作。
2.设备使用人员：各部门的员工使用设备时应严格依照操作手册进行操作，保证设备的正常使用。
三、设备购置与报废1.设备购置：设备的购置需提前编制设备购置计划，并报企业管理负责人批准。
购置设备时，应考虑设备的功能、质量、价格等因素，并依据需要选择合适的供应商进行采购。
2.设备报废：设备实现预定的使用年限或无法正常运行时，应及时报废。
设备报废需编制设备报废申请，经设备管理员审核后，报企业管理负责人批准。
报废设备应进行合理的处理，防止对环境造成污染。
四、设备标识与登记1.设备标识：每台设备都应有唯一的标识，标识应包含设备名称、型号、所在部门、购置日期等信息，并在设备相近显著位置进行标识。
2.设备登记：设备管理员应及时将购置的设备进行登记，包含设备的名称、型号、规格、数量、购置日期、供应商等信息，并建立设备档案，定期更新设备信息。
五、设备领用与归还1.设备领用：设备管理员在设备登记完成后，依据各部门的需求，将设备进行调配，并记录设备的领用人、领用日期等信息。
2.设备归还：设备使用人员使用完设备后，应定时归还设备。
设备管理员应定期进行设备清点，确保设备的完好性和准确性。
六、设备维护与保养1.设备维护计划：设备管理员应依据设备的特点和工作状态订立设备维护计划，并定期进行维护工作。
维护计划具体包含维护日期、维护内容、维护责任人等信息。
2.设备保养：设备使用人员应依照设备操作手册进行日常保养，包含设备清洁、润滑、紧固等工作，确保设备在良好的工作状态下运行。
七、设备故障与维护和修理1.设备故障报告：设备使用人员应及时向设备管理员报告设备故障，认真描述故障的表现，以便设备管理员能够及时推断故障原因并采取相应的维护和修理措施。
关键设备管理规定(三篇)
关键设备管理规定第一章总则第一条为了加强对关键设备的管理，保障国家安全和人民群众的生命财产安全，根据相关法律法规，制定本规定。
第二条关键设备是指对国家安全、经济建设、社会生活等方面具有重要作用，一旦发生故障或被非法侵入、攻击等，将对国家安全和人民群众的生命财产安全造成重大影响的设备。
第三条关键设备管理工作是指对关键设备的采购、安装、维护、运行等活动的统筹规划、组织实施和监督检查的工作。
第四条关键设备管理工作必须坚持依法、科学、公正、透明的原则，注重预防和防范，确保关键设备的正常运行和安全稳定。
第五条关键设备的管理工作由国家安全机关、相关行业主管部门和企事业单位共同负责。
第二章关键设备的分类与管理第六条关键设备按照其功能和用途可分为以下几类：电力设备、通信设备、交通设备、水利设备、石油化工设备、军工设备、核设备、航空航天设备等。
第七条关键设备的采购、安装、维护、运行等活动必须按照相关法律法规的规定进行。
第八条采购关键设备必须按照招标、比选等程序进行，确保公开透明、公平竞争、优选合理。
第九条安装关键设备必须由具备相应资质和技术能力的单位进行，确保安全可靠。
第十条维护关键设备必须进行定期检查、保养和维修，确保设备处于良好工作状态。
第十一条运行关键设备必须有专门的操作人员进行，操作人员必须经过相关培训和考核合格后方可上岗。
第十二条关键设备使用单位必须制定相关管理制度和操作规程，并进行定期的培训与演练，提高应对突发事件的能力。
第三章关键设备的安全保障第十三条关键设备的安全保障是指对关键设备进行信息安全防护、物理安全防护和技术安全防护的工作。
第十四条信息安全防护是指通过加密技术、防火墙、访问控制等手段，保护关键设备的数据和信息不被非法获取、篡改和破坏。
第十五条物理安全防护是指通过围墙、门禁系统、监控设备等手段，保护关键设备的场所和设备不受非法侵入和破坏。
第十六条技术安全防护是指通过安全漏洞扫描、安全策略配置、日志审计等手段，保护关键设备的网络和系统不受非法攻击和恶意软件的侵害。
设备保护定值管理制度（4篇）
设备保护定值管理制度是指对企业设备保护装置的定值管理进行规范化、科学化、规范化的管理制度。
该制度旨在确保设备保护装置的定值设置准确、合理，提高设备的可靠性和安全性。
设备保护定值管理制度的内容包括以下方面：1. 定值管理职责：明确定值管理工作的责任部门及人员，确保责任清晰。
2. 定值设置管理：制定定值设置的管理流程和标准，详细规定设备保护装置的定值设置的原则和方法。
3. 定值设置准确性验证：规定定值设置的准确性验证的方法和周期，定期对设备保护装置的定值进行验证和调整。
4. 定值修改管理：制定定值修改的管理流程和标准，明确定值修改的审批程序和权限。
5. 定值记录和档案管理：建立定值记录和档案，保存设备保护装置的定值设置和修改记录，确保记录完整、准确。
6. 定值培训和考核：对相关人员进行定值设置和管理的培训和考核，提高工作人员的专业水平和技能。
7. 定值升级和更新管理：定期对设备保护装置的定值进行升级和更新，适应设备的变化和升级。
设备保护定值管理制度的实施可以有效提高设备的可靠性和安全性，减少设备故障和事故的发生，保障生产的连续和稳定。
设备保护定值管理制度（2）是指对电力系统中的设备保护装置的定值进行管理和维护的一套规范性制度。
该制度的目的是确保设备保护装置的定值准确、稳定，以保障电力系统的安全运行。
设备保护定值管理制度包括以下内容：1. 设备保护定值的设定和调整：根据设备的特性和工作条件，确定设备保护装置的定值，并按照要求进行调整。
2. 定值管理与变更：对设备保护装置的定值进行管理和变更，包括对定值进行备份、记录和文档化管理，以及对定值进行调整和变更时的审核和批准程序。
3. 定值的准确性和稳定性：定期对设备保护装置的定值进行验证和校准，确保定值的准确性和稳定性。
4. 定值传输和保存：设备保护装置的定值可以进行传输和保存，方便维护人员进行管理和维护。
5. 定值变更的审核和批准：对设备保护装置的定值进行变更时，需要进行审核和批准，确保变更的合理性和安全性。
设备保障部规章制度
设备保障部规章制度第一章总则第一条为规范设备保障部工作，提高设备保障水平，树立良好的工作形象，制定本规章制度。
第二条设备保障部是负责公司各类设备的维护、保养和管理工作的部门，具有重要的作用和职责。
第三条设备保障部依法履行职责，遵守公司规章制度，做到公平、公正、公开。
第四条设备保障部领导班子要发挥模范带头作用，引领全体员工共同努力，做好设备保障工作。
第五条设备保障部要加强与其他部门的协作，共同推进公司的发展。
第六条设备保障部规章制度适用于设备保障部全体员工。
第二章设备保障部的职责第七条设备保障部负责公司各类设备的维护、保养和管理工作。
第八条设备保障部要制定并实施设备维护保养计划，保障设备正常运行。
第九条设备保障部要定期进行设备检查，及时发现和处理设备故障。
第十条设备保障部要做好备件的采购管理，确保备件的质量和数量。
第十一条设备保障部要加强设备管理，做好设备档案的归档和更新。
第十二条设备保障部要做好设备报废处理，合理安排设备报废的时间和方式。
第三章设备保障部的工作规范第十三条设备保障部要加强员工教育培训，提高员工的专业技能。
第十四条设备保障部要做好工作记录，确保工作的真实性和及时性。
第十五条设备保障部要加强设备保养知识的宣传，提高员工的保养意识。
第十六条设备保障部要做好设备安全管理，确保员工的人身安全。
第十七条设备保障部对违反规章制度的员工要进行严肃处理，确保公司的正常运转。
第十八条对于设备保障部工作不力的员工，要进行及时调整，提出改进意见。
第四章附则第十九条本规章制度自颁布之日起执行。
第二十条设备保障部规章制度的解释权归设备保障部负责。
第二十一条对于本规章制度的内容如有变更，将及时通知全体员工。
第二十二条对于本规章制度有疑问或建议的员工，可向设备保障部提出。
第二十三条本规章制度的最终解释权归公司负责。
以上就是设备保障部规章制度，希望全体员工严格遵守，共同努力，提高设备保障水平，为公司的发展贡献力量。
设备管理及维护制度(5篇)
设备管理及维护制度1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。
2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。
3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。
班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。
4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。
5、对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。
6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。
7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。
8、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录。
9、设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员或单位领导，请修理人员检查排除故障。
当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。
10、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准。
11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，由设备员归档，以便检查。
设备管理及维护制度（2）是组织或企业为保障设备的正常运行、延长设备使用寿命以及提高设备利用率而制定的一套规章制度。
以下是一个设备管理及维护制度的样板：1. 设备管理责任（1）设备管理责任按照职能部门划分，设备保管人、维修人员、设备使用人员各负其责；（2）设备保管人负责设备的存放、保管和配发；（3）维修人员负责设备的日常维护保养和定期检修；（4）设备使用人员负责设备的正常使用和操作。
2. 设备登记与管理（1）设备登记：对新设备进行登记，包括设备名称、型号、厂商、购买时间、价格等详细信息；（2）设备编号：每个设备进行编号管理，用来唯一标识设备，方便查找和管理；（3）设备领用：设备领用应有相应的使用申请表，经审核批准后方可领用；（4）设备归还：设备归还需经过确认手续，设备保管人确认设备的完好性并进行登记。
设备管理办法(提高施工效率, 保证设备安全运行, 降低成本)
设备管理办法为规范公司设备管理，提高施工效率，保证设备安全运行，降低成本，提高设备资产收益，实现设备资产保值增值，逐步增强公司技术装备能力，增强企业核心竞争力，根据公司有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第一章设备管理部门的设置和职责1.1 公司设备由设备部统一协调，各下级单位配备相应专职人员负责本单位设备的管理工作。
1.2 设备部主要职责：（一）贯彻上级有关方针、条例和公司公司有关规定，制定本公司设备管理制度。
（二）掌握公司施工固定资产设备数量、分布使用情况和技术状况。
（三）监督检查各下级单位设备的管理、维修、保养工作。
（四）定期进行设备检查工作，抓好典型，推广先进经验，表彰奖励设备管理的先进单位和个人。
（五）协调各种设备专业人员的培训。
（六）按期汇总、上报设备管理工作有关报表。
（七）负责设备的事故处理及上报工作。
1.3 各下级单位资产管理部门职责：（一）贯彻执行公司设备管理的有关规定，制定本单位设备管理制度。
（二）负责本单位设备日常保养维护工作，保证设备处于良好状态。
（三）按期汇总、上报本单位设备管理有关各种业务报表。
（四）建立健全设备台帐，技术档案。
（五）制订本单位设备管理的职责和各类操作人员岗位工作职责。
（六）负责本单位新采购的设备验收工作。
（七）负责本单位各种设备专业人员的培训、考核。
第二章设备的购置2.1 工程需要购置新设备时，各下级单位应当充分考虑适用性、可靠性、先进性和经济性，应选择有生产能力并有经营该类设备业务的单位，同时对该单位的售后服务、运输能力、价格等进行对比，择优选用国家定型优质产品。
单项合同价值达到15 万元以上的施工设备，向公司设备部提交申请报告，并写清设备名称、规格、型号、数量、预计价格，经公司设备部审核确定，报请公司领导审批后，方可进行采购。
2.2 公司各下级单位购置施工设备达不到15 万元的价款，由各单位择优选厂进行采购。
2.3 施工设备到达后，由设备所在下级单位按照职责规定及时组织验收，设备价款达到 2 千元以上，应及时填写“设备验收单”，并建立设备固定资产台帐。
设备使用与维护管理办法范本（2篇）
设备使用与维护管理办法范本一、总则为了规范设备的使用与维护管理工作，提高设备的使用效率和维护品质，保障设备长期稳定运行，特制定本办法。
二、设备管理责任1. 设备管理部门是设备使用与维护工作的主要责任单位，负责设备的采购、维修与保养等管理工作。
2. 授权一定人员负责设备管理，明确其职责并进行合理分工，确保设备的安全和正常运行。
三、设备使用1. 按照设备使用说明书进行正确操作，禁止超负荷、乱用等行为。
2. 设备使用中如发现异常情况，要及时报告设备管理部门，暂停使用并等待处理。
3. 禁止私自修改设备参数，包括但不限于软件设置、硬件接线等。
四、设备维护与保养1. 设备维护与保养按照设备管理部门的计划进行，确保设备维护工作的有序进行。
2. 定期检查设备的工作状态和性能，对设备进行维护和保养。
3. 清洁设备的外表，保持设备的整洁和干净。
4. 定期进行安全检查，包括设备的电源线和接地是否正常、设备的插头是否稳固等。
五、设备故障处理1. 设备故障发生后，应及时报告设备管理部门，并提供详细的故障描述。
2. 临时处理故障时，要保证自身安全，并按照设备管理部门的指导进行操作。
3. 设备故障处理需遵循故障排除原则，排查问题原因并修复故障。
六、设备备品备件管理1. 设备备品备件采购应按照设备管理部门的计划进行，确保备品备件的数量和质量满足使用需求。
2. 设备备品备件的存放要规范、整齐，避免损坏或混乱。
3. 设备备品备件使用完毕或损坏后，要及时报告设备管理部门，并进行及时补充或更换。
七、设备报废管理1. 设备达到报废标准后，由设备管理部门进行评估并决定是否报废。
2. 设备报废前，要进行设备的清理和备案，确保设备资料的完整性。
3. 设备报废后，要进行相应的处理，包括但不限于设备的拆解、销毁和废物分类处理。
八、设备管理档案1. 设备管理部门应建立设备管理档案，记录设备的采购、维修和保养等详细信息。
2. 设备使用部门要按照规定提交设备使用信息，保证设备管理档案的完整和准确。
设备使用与维护管理制度范文（4篇）
设备使用与维护管理制度范文一、总则1.1 为了规范设备的使用与维护，保护设备的安全和正常运行，提高设备的利用率和使用寿命，特制定本管理制度。
1.2 本制度适用于公司内各部门、各岗位使用的设备。
1.3 设备管理部门负责本制度的执行和监督，并为使用人员提供必要的培训和指导。
二、设备使用2.1 使用人员在领取设备时应仔细核验设备的型号、数量等信息，如发现问题应及时向设备管理部门反馈。
2.2 使用人员在使用设备前应对设备进行检查，确保设备完好无损，如有问题应立即报告设备管理部门。
2.3 使用人员应按照设备的使用说明书进行正确操作，严禁私自改动设备设置或进行其他无关操作。
2.4 使用人员在使用设备时应注意设备的安全操作规程，避免操作失误造成人员伤害或设备损坏。
2.5 使用人员不得擅自将设备借给他人使用，如有需要应联系设备管理部门进行调配。
2.6 使用人员在结束使用后应将设备归还，并将设备归还情况填写在设备领用记录中。
2.7 使用人员应定期对设备进行清洁和保养，确保设备的正常使用。
三、设备维护3.1 设备管理部门对设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行。
3.2 设备管理部门应记录设备的维护和保养情况，并及时修复设备的故障。
3.3 使用人员在发现设备故障时应及时向设备管理部门报告，并配合设备管理部门进行维修或更换设备。
3.4 使用人员不得私自拆卸设备，发现故障应立即报告设备管理部门进行处理。
3.5 设备管理部门应及时更新设备的软件和固件，并提醒使用人员注意相关操作指导。
四、设备保管和安全4.1 使用人员应妥善保管设备，避免设备丢失、被盗或损坏。
4.2 使用人员在离开工作岗位时应将设备上锁，并妥善保管设备的相关配件和附件。
4.3 使用人员不得将设备暴露在高温、潮湿等恶劣环境中，以免影响设备的使用寿命。
4.4 使用人员不得私自借用、调配设备，如确有需要应经设备管理部门同意。
4.5 使用人员对设备的使用、借用、归还等情况应如实填写设备使用记录，设备管理部门定期进行审核。
2024年设备保护定值管理制度范文（三篇）
2024年设备保护定值管理制度范文1目的为了保证光伏电站设备安全稳定运行，规范设备参数管理，使设备保护定值能够及时执行、及时更新，制定本制度。
2职责2.1发电公司生产技术部主要职责对光伏电站设备保护定值管理工作进行监督管理。
2.2站长主要职责2.2.1负责管理光伏发电系统参数，在分析运行数据基础上，协同厂家技术人员，根据现场实际情况适时对光伏发电系统参数进行起草和计算。
2.2.2负责批准光伏发电系统、箱变和升压站继电保护设备参数。
2.3主值主要职责负责管理各种保护定值，包括定值单的接收、登记和保管等工作。
2.4运行人员主要职责2.4.1负责监控光伏发电系统运行状态，核对参数是否符合对应的技术方案。
2.4.2负责及时上报厂家技术人员提出的技术参数修订要求。
3管理内容3.1定值单的执行3.1.1光伏发电系统、箱变设备定值单：由设备厂家提供。
3.1.2继电保护设备定值单：由电力部门提供，应有计算人、审核人和批准人的签名(或盖章)，并盖继电保护专用章(电力部门)。
3.1.3主值将接收到的定值单登记在附表55定值单台账上。
3.2定值的更改1光伏电站提出的定值更改：光伏电站需要更改光伏发电系统、箱变设备参数时，更改人员应与设备厂家沟通联络，确定技术方案，填写附表56参数更改通知书，经主值审核，站长批准后实施，作业完成后填写附表57参数更改信息反馈单。
2厂家提出的定值更改：设备厂家需要更改参数时须提供技术说明和方案，经主值审核、站长批准后执行，技术说明、方案由光伏电站档案室保管。
3继电保护设备参数的更改：更改继电保护设备参数时，值班人员向调度值班员申请工作许可，需汇报清楚工作人员单位、继电保护设备名称、定值单编号等内容。
执行人员根据调度值班员的命令开展工作。
4办理修改定值的工作票时必须出示定值单，值班人员核对无误后方可允许工作。
5定值单执行完毕后，执行人员在附表58定值修改记录上填写定值单编号、设备名称、修改时间、工作结果注意事项栏目，将定值单交值班人员核对。
设备的管理与维护（三篇）
设备的管理与维护在各个行业都扮演着重要的角色。
无论是生产设备、办公设备还是家用电器，经过长时间的使用都会出现各种问题，需要进行管理与维护来确保其正常的运行和延长设备的使用寿命。
本文将从设备管理的重要性、设备管理的原则、设备维护的方法和技巧等方面进行详细介绍。
一、设备管理的重要性设备管理的重要性不言而喻。
首先，良好的设备管理可以保证设备的正常运行。
无论是生产设备还是办公设备，只有经过科学合理的管理和维护，才能确保设备能够按照预定的程序和标准运行，从而保证生产效率和工作效率的提高。
其次，设备管理可以延长设备的使用寿命。
设备是企业或个人重要的资产之一，根据统计数据显示，合理的设备管理能够延长设备的使用寿命，并减少设备的故障率。
这不仅可以节约企业或个人的成本，还可以减少不必要的维修和更换设备的时间和精力。
再次，设备管理有助于提高安全性。
随着科技的不断发展，现代设备越来越复杂，同时带来了更高的安全隐患。
定期进行设备管理和维护，可以发现和处理设备的潜在风险，降低事故和伤害的发生概率，确保员工和设备的安全。
最后，良好的设备管理还可以提高设备的效率和性能。
通过定期的保养、检修和更新，设备可以保持良好的运行状态，提高生产效率和工作效率。
同时，设备的升级和改进也可以提高设备的效率和性能，满足不断变化的需求和要求。
二、设备管理的原则1.合理选购适用设备。
在设备的选购过程中，需要根据实际需求和预算确定适用的设备，并进行充分的比较和评估。
要考虑设备的质量、性能、价格、服务和售后等因素，选择最合适的设备。
2.建立健全的设备档案。
对于每台设备，需要建立完整的档案，记录设备的品牌、型号、购买日期、安装调试记录、使用说明书、保养保养记录、维修和更换记录等重要信息。
方便进行设备的管理和维护状况的了解。
3.制定科学的设备管理制度。
根据设备的特点和要求，制定相应的设备管理制度和操作规程。
明确设备的使用条件、维护时间、保养方法、维修流程、备件管理等，确保设备能够按照规范的方式进行管理和维护。
设备管理员工作职责与任职要求范文（3篇）
设备管理员工作职责与任职要求范文设备管理员（Equipment Manager）是负责设备管理和维护的专业人员。
他们主要负责设备的采购、安装、调试、维修、报废等工作，确保设备的正常运转和最佳性能。
以下是设备管理员的工作职责与任职要求的范本，供参考：一、设备管理员工作职责：1. 设备采购管理：- 负责设备采购计划制定，根据公司需求和预算，选择合适的供应商进行采购。
- 确定设备的规格、数量和价格，并与供应商协商采购合同和价格。
- 跟踪设备交付进度，确保按时交付，并进行验收和入库。
2. 设备安装和调试：- 负责设备的安装和调试工作，确保设备正确安装并调试正常。
- 掌握设备的使用方法和操作规程，并对相关人员进行培训和指导。
3. 设备维护与保养：- 制定设备的定期保养计划，并组织实施。
- 定期对设备进行巡检和维修，发现故障及时处理，确保设备的正常运行。
- 跟踪设备维修记录，分析和总结设备故障原因，并提出改进建议。
4. 设备报废处理：- 根据设备使用寿命和性能情况，制定设备报废计划。
- 负责设备报废流程的规划和执行，包括设备台账更新、设备处置和报废手续办理等工作。
5. 设备数据管理：- 建立设备资料库，储存设备相关资料和记录。
- 维护设备信息的更新和完整性，确保设备数据的准确和可靠。
6. 设备绩效评估：- 跟踪设备的性能和效益，对设备的使用情况进行评估和分析。
- 提出设备改进和更新建议，优化设备的使用效能。
二、设备管理员任职要求：1. 学历与专业：本科及以上学历，机械、自动化、电子、电气等相关专业。
2. 工作经验：3年以上设备管理和维护工作经验。
3. 技能要求：- 具备良好的机械、电气、自动化等相关专业知识，熟悉设备的结构和原理。
- 熟练掌握设备安装和调试的方法和技巧。
- 具备良好的设备维护和故障排除能力，能独立解决设备故障。
- 熟悉设备采购和报废流程，具备一定的谈判和合同管理能力。
- 具备良好的数据分析和问题解决能力，能及时总结和改进设备管理工作。
设备保护管理制度(3篇)
设备保护管理制度(3篇)设备保护管理制度(3篇)11目的为确保船舶及海工(以下简称船舶)建造项目现场设备安全,防止设备火灾、仪表损坏、维护保养不善和偷盗等事故,特制定本规定。
2适用范围本规定适用于船舶建造各企业。
本规定中设备包括:主机、配电屏、变频器、通导设备、电缆及其托架、灯具仪表、泵浦、马达、热交换器、液压系统、空调通风系统、卫生单元、钻井设备、推进器等。
3管理职责3.1企业船舶建造组(项目组)在项目启动后负责牵头成立项目设备保护小组,负责布置、落实和协调各部门的设备保护措施,及时上报设备损坏事故,召开设备损坏分析会和重要设备保护专题会,监督检查设备保护小组工作绩效。
3.2企业主管工区/车间与建造组(项目组)牵头共同成立项目设备保护小组,落实项目组的设备保护措施,监督检查设备保护小组工作绩效。
3.3施工单位负责严格按照工程主管的要求对作业周围设备进行有效保护、安排人员对施工过程进行监护、做好完工确认工作。
4管理要求各企业应结合本企业实际,由设备保护小组制定中英文对照的'相关设备保护表格和单据,并根据制定单据内容做好设备保护工作和记录工作。
4.1制定《设备保护清单》制定并及时更新《设备保护清单》,发给项目组及各工程主管。
《设备保护清单》上必须包含设备基本信息、保护措施和保养周期。
4.2日常巡检4.2.1制定《巡检记录表》,安排专人进行日常巡检和记录。
《巡检记录表》内容应包括:项目/船舶名称、巡检人及日期、巡检部位、设备名称、设备状况等。
4.2.2按照《设备保护清单》保养周期要求,做好设备保护工作。
4.3保护措施4.3.1动火保护a.配电屏l配电屏进舱前或形成舱室后必须将屏内外易燃物全部清除,底部垫高100mm以上;l配电屏进入舱内后,在热工作业开始前,套上满足防火要求的三防布套,外用白铁皮将其盖好;l配电屏禁止放在合拢缝下方或避开合拢缝,如空间所限,进行热工作业时,必须做好防护工作;l配电间底板不允许有任何积水;l配电屏周围热工作业的完工确认时间应不少于15分钟。
设备安全运行保障方案范例（3篇）
设备安全运行保障方案范例单位目标责任人：设备安全主管：有效日期：___年___月___日-___年___月___日设备安全运行目标：1、加强设备安全体系建设，建立健全设备安全运行的各项管理制度。
完善设备安全运行的指挥、监督、执行和考核机制，使设备安全运行事事有人问，有人管。
明确各级管理职责和权限，完善设备安全体系，___机构。
2、完善各工种作业指导书和操作程序，所有操作安全控制点和操作程序是设备人员必须应知应会的内容。
3、加强设备管理人员和操作人员的管理教育与培训，使其敬业爱岗、技术上精益求精，创造一个竞争向上、技术上不断创新、综合素质不断提升的工作环境和晋升平台。
新工技术培训不少于___小时/年，老工培训不少于___小时/年，考试成绩存档。
有培养方向、教师需具备理论知识和实践经验，教材教程实用，科目内容清晰、培训计划周密、明确规定培训的目标水准属哪一级的技术标准。
4、核对设备档案，完善设备完好状况的登记制度，每年___月___日前，完成对设备工艺、性能、生产能力的评估，申报次年大修计划，并对全年设备运行状况做好总结报公司设备管理部。
5、抓好技术人员的队伍建设，培训造就适应企业发展的技术人才。
新工上岗要明确师徒关系，系统操作工一般学徒期为一年，技术管理人员和师傅要做好传帮带。
对学徒期满经考试不能胜任本职工作的坚决予以淘汰，同时其师傅及直接管理人员降一档工资。
主任每年需要带出一至二名熟练工，不少于具有班长级能力一名。
对培养技工有功人员给予表彰的同时晋升一档工资。
将培养对象的成长列为技术干部的重要考核内容。
6、保持设备安全通道的畅通。
每个单位都必须明确一名设备安全运行的安全管理员。
其职责主要是落实设备安全运行的岗位责任制，上传下达保持政令畅通，信息共享。
考核设备安全运行状况，了解技术人员的思想、生活、技能方面的情况，为单位的技术骨干储备和设备安全运行提供决策依据。
7、设备安全运行指标7.1设备技术人员全年流失率不超过___%，每年引进或培养适合本单位需要的专业人员一至两名，培养具有设备主任级能力的设备管理人员一至两名。
设备运行及保障方案
设备运行及保障方案引言随着现代科技的发展，各种各样的设备已经成为了我们生活中不可或缺的一部分。
然而，在设备运行中我们也时常会遇到各种各样的问题，比如说设备损坏、设备运行异常等。
为了保障设备的正常运行，我们需要考虑一些设备运行及保障方案。
设备运行在设备运行中，我们首先需要考虑的是设备维护。
一个设备的维护包括设备的定期清洁和检查。
定期清洁可以避免设备在长期使用过程中积累灰尘，影响设备的正常运行。
设备的检查可以发现那些在设备运作过程中已经损坏或是准备出现问题的部件，方便提早进行维护，避免设备损坏。
其次就是设备的保养，设备的保养包括设备的定期更换配件以及对设备进行清洗维护。
在设备运行中，一些部件或者配件也随着设备的使用时间而逐渐损坏或者老化，这就需要我们定期更换配件，保障设备的正常运行。
设备保障在设备正常运行的同时，我们也需要关注设备的保障。
设备管理应该包括以下方面：安全保障在设备运行中，安全是一项非常重要的保障。
在设备使用前，我们需要对设备进行安全检查，并严格遵守安全操作规程，避免发生意外的事故。
数据保障在设备运行中，我们需要对设备的数据进行备份和存储，以免数据丢失，数据的备份和存储可以在数据丢失时进行数据恢复；风险保障设备的运行中，我们需要考虑各种故障和检修情况，并设置一定的预案和方案来应对可能的风险。
结论作为设备管理人员，我们应该不能只是简单的对设备进行运行和保养，同时也需要加强设备的保障，包括安全保障、数据保障和风险保障等。
通过这些方案的完善和执行，我们可以促进设备的正常运行，有效的降低设备损坏的风险，同时，也可以保障用户的使用体验和安全。
设备管理制度
设备管理制度设备管理制度一、设备管理的基本方针：(一)建立健全的设备管理制度；(二)落实设备法律法规的规定；(三)明确设备保养、维修和保险的责任与义务；(四)加强设备使用者的安全意识和质量意识；(五)持续提高设备的维护和使用质量。
二、设备管理的范围和适用对象：(一)本制度适用于公司所有机器设备、生产工具和办公用具等，包括资产管理中所有固定资产。
(二)公司所有相关部门及管理人员均负有执行本制度的责任。
三、设备使用与保管(一)设备的日常维护保养1.严格遵守设备使用说明书中规定的相关要求，在设备运转期间，保持设备的清洁与干燥。
2.设备每日、每周、每月维护保养记录应有具体人员负责维护记录。
3.对于轻微故障及紧急情况的维修保养，应及时处理，并按规定记录并上报负责人进行处理。
(二)设备的保管管理1.设备保管人员应做好防盗、防震、防水、防火措施，保证设备安全。
2.设备易损件的储存和更换应有专人负责，做好库存清单，每月进行盘点，尤其对设备的耗材，必须超前一周到货。
(三)设备的更新与淘汰1.设备使用年限到期，请销售经办单位及时报废。
2.对于已废旧的设备，应及时办理报废手续，进行环保处理。
四、设备管理责任(一)设备部门负责建立设备档案，包括设备使用情况，运转记录、设备保养、日常维护记录及年度审定等；制定设备使用标准、故障排除和维护手册等；安排设备检测和检验，并负责收集、分析和报告相关数据；及时更新设备调查表，定期安排设备检查、维修和保养。
(二)各部门负责1.保管设备的安全及整洁，确保设备的安全运行；2.当设备出现故障时，应及时上报公司设备管理人员，并请有关的维修工程师进行快速检查、处理；3.设备保养，由负责人根据设备使用手册要求制定维修保养计划并执行，计划及时整理汇总存档，保障设备寿命。
五、设备维修维护及保险(一)设备维修保养1.设备的日常维护应在使用期间认真进行。
2.对于严重的机械故障，应及时联系维修服务人员进行检修处理。
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2010年总体目标：1、工亡事故及重大设备、设施、交通、火灾事故为零，其它安全指标控制在联合公司规定的范围内。
（安全）2、平均设备完好率95%。
（设备管理）3、设备平均利用率40%。
（设备管理）4、一二类设备比重94%以上。
（设备管理）5、设备耗电220度/千吨。
（成本控制）6、设备千吨材耗160元/千吨。
（成本控制）一、设备保障（一）2010年目标1、平均设备完好率95%。
（设备管理）2、设备平均利用率40%。
（设备管理）3、一二类设备比重94%以上。
（设备管理）（二）措施1、科学管理2010年设备管理工作思路：从设备管理的技术性和经济性出发，以运行管理为基础，以管理创新、技术创新为突破口，继续加大设备全员管理力度，组织维修力量保证重点泊位重点设备的检查、保养到位，满足公司装卸生产的需要。
（一）健全和完善设备管理体系，实行三级管理体制和三位一体检查制度，确保设备操作规范化和属具使用规范化。
根据公司现有的维修技术力量、门机分布情况，进一步完善从公司领导到职能科室、门机队领导再到各维修、司机班组三个层面的设备分级管理体制，明确各级责任分工，形成全员、全过程的设备管理体系。
加强设备安全操作规程的执行力度，实行设备操作上下负责制，规范操作，规范使用；加强交接班管理，交得清、接得明，分清责任；发挥运行技术员和兼职安全员（班长）监督检查作用，提高职工的自我约束力，保证少出问题、不出问题，提高作业效率。
（二）实行“三位一体”检查制度，根除隐患，保证设备的可靠运行。
一是实行司机交接班检查、兼职安全员（班长）作业中检查和维修人员动态检查相结合的“三位一体”检查制度，动态掌握设备的技术状况，加大运行检查力度。
二是组建临时抽检小组，不定期对作业现场、维修工艺及设施设备等进行综合检查，拓宽检查范围，增加检查密度，将漏查漏检部位降到最低，最大限度地查找设备故障隐患，并迅速落实整改措施。
三是严格执行设备保养制度。
结合生产实际，采用弹性工作制，充分利用生产间隙，灵活安排设备的保养、抢修。
加强维修保养工作的协调，及时发现问题、解决问题，反馈情况，提高工作效率，保障维修保养工作的顺利展开。
2、提高维修保养质量，改善维修工艺，降低设备故障率设备保养是改善设备技术状况的一项重要有效的手段，我们将坚持好设备的保养制度，严抓保养制量，同时结合生产具体情况，采用灵活的弹性工作制，合理安排好抢修、保养与职工休息的时间。
组织技术人员深入设备保养中去，及时发现问题、解决问题，反馈情况，从而提高工作效率，保障各项维修工作的顺利展开。
同时我们把设备润滑作为重要工作来抓，特别对关键部位的润滑进行过程管理，对16台门机回转大轴承的润滑，除了按照集中润滑设定的开机10分钟的自动打油，要求每月增加手动打油一次，必须采用手动分散打油的方式打油，各班建立打油记录，每次打油必须通知安技科，安技科安排一名技术员现场监督打油，并对打油时间和打油量记录存档。
2010年我们将初步实行标准化维修，借鉴机械公司标准化维修经验，建立标准化维修车间，配备部分比较先进的专用维修工具，并建立相应的管理制度和健全的维修标准。
通过标准化维修，保证总成件的维修质量，延长总成件使用周期，降低设备故障率。
3、技术革新直接为生产服务，确保大型设备运行的安全性、技术性、经济性。
我们要求每一项技术革新都要至少解决一个设备在生产中的实际问题，决不做无效的技术活动。
通过引进、自修、自改多种形式，将主流的驱动技术、传动技术推广应用在我们的设备上，控制高发的故障点，提高设备的可靠性。
2010年我们计划推动的技术项目主要有以下6项。
4、加大40吨门机和重点泊位设备的管理力度，保障关键设备的可靠运行。
三期63-66泊是公司的重点泊位，41-42#泊是次重点泊位。
2010年我们把管理重点继续向重点泊位设备倾斜。
具体的措施如下：a、备件准备。
40吨门机备件大部分是进口备件，采购时间长，一般在2-3个月，必须提前做好备件准备。
并需要做好无备件情况下的应急处理方案，比如各型号ABB断路器，一旦备用件消耗完，新的备件没有到货，我们就要立即启动应急方案，进行国产化替代，保证用在最短的时间内恢复设备性能。
b、故障预控。
对40吨门机的故障进行总结分析，找故障规律预控故障并组织开展针对性的保养工作，及时消灭隐患。
c、加强维修协调。
对需要维修的门机安排合理的停机时间，督促维修进度，保证对公司生产进度的负面影响最小化。
d、设备故障抢修小组和设备临时保养小组。
抢修小组责任：24小时保障设备抢修工作的开展；保养小组：负责港区设备在生产间隙的保养工作，利用一切时间，包括作业停止至下一次作业开始的时间段，或司机作业中间停机吃饭休息的时间，都要有效利用，及时修复设备作业中出现的小故障，防止故障扩大。
e、对40吨门机使用中出现的问题高度重视，确保其可靠运进行。
由于40吨门机是我公司重要的大型设备，我们要动态掌握其运行技术状态，对运行中出现的问题，无论大小，必须12小时上报1次，各班组、基层队、科室要在第一时间处理40吨门机的问题，必须确保维修保障工作高效开展。
5、加强工属具的规范化管理，充分发挥工属具在生产中的作用09年由于工属具的问题，一度直接影响到了公司码头生产的进行，其中包括属具的配套问题、数量不足问题、维修时间过长的问题以及维修场地问题等等。
09年仅矿石抓斗的厂修达44台，投资30多万元。
2010年我们将进一步加强属具的使用、维修、保养的规范化管理，落实好定置管理制度，特别是对40吨门机属具加大检查、考核、维修力度，对属具的小故障要及早维修，避免故障扩大，减少属具捣搬，加大属具自修力度，提高自修质量。
同时对外协维修质量、工期进行监督，并做好相关协调工作。
在抓斗使用过程当中，抓好司机对属具的交接检查，并严格控制使用过程中的正确操作，对人为造成的损坏，加大考核处罚力度。
对抓斗的维护工作分到班组，责任落实到班组，加强抓斗的润滑保养等工作。
6、项目管理运用公司综合计划项目，进行科学的、必要的设备投入，提高设备整体性能。
2010年公司批准执行4台设备的大修计划，对设备进行彻底的技术性恢复；零购计划批复项目资金约20万元，用于购置生产急需的配套工属具以及小型设备；项修计划批复项目资金约160万元，将解决困扰40吨门机高端配置系统的内部除尘、抢修耗材等问题。
我们还申请了近300万的技术改造资金，用于提高设备运行可靠性方面的技术改造。
我们将采用项目管理人制度，对项目全过程管理，确保综合计划100%目标兑现。
目前运行中的超大修门机数量达到12台。
设备拖修问题直接影响到生产中的可靠运行与成本消耗。
我们必须解决好大修拖修后故障率高的问题。
超大修期门机的状况较差，故障率高，安全性、可靠性无法满足正常使用，门机的传动环节、制动器、电机陆续出现问题，对后续维修压力较大。
针对这个情况，在加大协调大修进度的同时，我们自己要对这部分门机特殊管理：运行检查的密度要高，月检改为周检；保养力度要大，定保决不能打折扣；对部分技术指标劣化的总成件，做好备件准备，并利用生产间隙，按大修标准进行更换；门机队的组织施工、安全技术科的检查验收必须严格精细，确保拖大修后设备的安全运行。
目前运行中的超大修门机基本情况一览表二、2010年固机公司成本指标分解与控制措施（一）总体指标1、设备耗电220度/千吨。
（成本控制）2、设备千吨材耗160元/千吨。
（成本控制）（二）公司下达的成本控制责任指标1、材料费（钢丝绳）：56公斤/万吨吞吐量2、材料费（日常零修）:基数5万元/月+600元/万吨吞吐量（三）固机公司09年成本主要数据与2010年成本控制措施1、09年成本主要数据09年1—12月份材料消耗资金总额（包括专项、零修、钢丝绳）567.6万元，与08年同期相比持平。
在起运吨较去年同期上升41%的背景下，我们的设备千吨材耗为160.11元/千吨，较去年同期下降29.57%；设备耗电224.7度/千吨，较去年同期下降11.1%。
2、2010年成本指标分解与控制措施2010年我们的设备管理计划中有两个指标涉及成本，一是设备耗电220度/千吨以下；二是设备千吨材耗160元/千吨以下。
这两个数据我们认为是可控的。
2010年定购的6台25吨门机，对生产的影响力最早能从8月份以后体现出来，也就是说，2010年生产计划的兑现，主要依靠现有设备。
在这种情况下，25吨门机对2010年全年成本（包括零修材耗、电耗以及钢丝绳消耗）的影响不会很大。
公司下达的成本控制责任指标与我们的控制措施2.1材料费（钢丝绳）：56公斤/万吨吞吐量09年钢丝绳消耗控制回顾：在完成3500万吨吞吐量的情况下，按公司的要求，固机公司钢丝绳应控制在56×3500=196000公斤，即196吨。
09钢丝绳出库183.2吨，为指标的93.5%。
这是简单以出库数同定额指标对比的情况，但由于钢丝绳需要进行必要的储备，我们测算实际消耗数在公司下的指标附近，基本持平。
2010年吞吐量计划3900万吨，按公司的钢丝绳消耗控制指标计算：56×3900=218400公斤，即218.4吨，月均要控制在18.2吨。
控制措施：①同物资公司一道密切关注国内钢材市场价格波动，充分利用好储备钢丝绳的调剂作用，控制好集中采购的时机与采购量，控制采购成本。
②对钢丝绳的管理—科学选型、严格管理、规范使用钢丝绳属于大宗消耗物资，接近物资消耗总量的40%，控制好钢丝绳的消耗，非常重要。
历年来我们在钢丝绳的消耗控制上做了大量工作，首先是选型，多年来我们通过比较各类钢丝绳在全国港口方面的使用情况，研究分析钢丝绳的技术数据，确定了我港18×7（左、右捻）钢丝绳的选型。
该种钢丝绳的耐磨性能优良，缺点是绳芯状态检查困难，通过积累使用经验，我们发现在设备利用率30%的情况下，可以稳定使用6个月。
2010年我们在管理上更加严格，要求每一根钢丝绳的裁制、压套、装机、装抓斗都必须有原始记录、责任人、责任班组。
对接近使用更换日期的门机钢丝绳进行特殊检查，超出经验使用期后，安技科、门机队就要对其进行全面检查，根据检查结果以及生产计划，确定更换日期。
2010年我们还要加强钢丝绳使用过程的管理，首先在规范门机司机操作上严格控制，严禁超负荷作业，强调作业的“五清楚”、“十不准”。
通过规范使用行为，将钢丝绳的非正常更换次数控制在最低限。
另外在钢丝绳的更换工艺、需求长度上，我们都做了严格要求，将每台门机额定配备钢丝绳长度，改为根据所在泊位水深范围情况，灵活配备并下达了相关标准。
固机公司钢丝绳考核管理程序公司根据月度完成的吞吐量以及下达的钢丝绳指标，对我们的钢丝绳出库进行考核，由于钢丝绳出库相对集中，在月度数据上不均衡，我们分解考核指标不按出库，而是按照实际使用量。