施工安全生产管理体系
施工安全生产管理体系(完整版)
友谊工业区长青路改造工程施工审核人：***编制日期：2015年12月2日编制单位：吴江华泰建设工程有限公司友谊工业区长青路改造工程施工安施工单位：吴江华泰建设工程有限公司目录第一部分总则及安全管理方针、目标制度第二部分安全组织机构第三部分安全生产责任制第四部分安全生产教育培训制度第五部分安全生产规章制度第六部分文明施工及环保管理制度第七部分安全事故应急救援预案第一部分总则及安全管理方针、目标制度一、总则1.准高或严格的规定为准。
2.编制依据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关政策、法规、条例、规定等。
二、安全管理方针和目标1.安全管理方针安全第一，预防为主，综合治理。
2.安全管理目标（1）年无责任一般及以上人员伤亡事故（人员重伤、死亡为0）；（2）年轻伤率控制在3‰以下；（3）无责任重大火灾、交通、机械、塌方、倾覆、爆炸和爆炸物品被盗、丢失（光。
第二部分安全组织机构及安全资质证书一、安全组织机构及安全保证体系1.安全领导小组（1）本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
（2）本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。
（3）本办法自发文之日起执行。
（4）各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。
（5）安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。
即：公司a.年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。
b.第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。
到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。
c.第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
建筑施工企业安全生产管理体系
建筑施工企业安全生产管理体系建筑施工企业安全生产管理体系是指基于相关法律法规和标准要求，针对建筑施工企业的特点和任务，通过有效的组织和管理，确保施工过程中的安全生产，减少事故发生的可能性，最大限度地保护职工的生命安全和身体健康。
一、组织机构企业领导层负责制定安全生产方针和目标，并提供必要的资源支持；安全生产管理部门负责组织和实施安全生产管理工作，包括编制和修订安全生产规章制度、安全生产管理制度等；安全生产监督检查部门负责监督和检查企业安全生产工作的落实情况；职工代表负责反映职工的安全生产意见和建议，参与安全生产决策；安全生产委员会由企业领导、安全生产管理、职工代表等成员组成，负责安全生产的决策和实施。
二、安全生产管理制度安全生产责任制明确了企业领导、各级管理人员和职工的安全生产责任，并规定了相关处罚和奖励措施；安全教育培训制度确保职工具备必要的安全生产知识和技能；安全生产检查制度保证对施工工地、施工设备和职工个人的安全生产情况进行定期检查和评估；事故报告和调查制度规定了事故发生后的报告和调查程序，以及相应的整改措施。
三、施工现场管理施工现场应根据实际情况进行合理规划，并划定相关的安全防护区域和安全通道；施工设备应经过定期检修和维护，确保其安全可靠；施工人员应配备个人防护装备，并接受合格的安全培训；危险作业应制定详细的作业方案，并配备专人负责监督和引导；工地应设立明显的安全警示标志，提醒人员注意安全。
四、应急救援管理应急救援预案包括应急响应流程、责任分工和资源调度等内容；应急救援演练应定期进行，包括模拟各类突发事件和紧急情况的处置过程；应急救援人员应具备必要的急救技能和知识，以便在紧急情况下能够提供有效的救援。
五、持续改进企业领导应定期组织安全生产管理体系的评估和审查，以确定改进的方向；安全生产管理部门应建立健全安全风险评估和预警机制，及时发现和处理潜在的安全隐患；职工代表和安全生产委员会应定期召开会议，收集职工的意见和建议，推动安全生产管理体系的改进。
建筑施工企业安全管理体系（三篇）
建筑施工企业安全管理体系一、安全管理控制目标（一）企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。
2、安全达标目标：根据企业特色、项目特点，按实际情况制定安全达标的具体目标，如企业达到市级安全先进单位，项目达到安全创优等各种荣誉。
3、文明施工实现目标：项目根据作业条件的需要，制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。
（二）企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。
二、安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。
（一）安全交底制度（企业和项目均需制定）（二）安全技术交底制度（企业和项目均需制定）（三）专业性强、危险性大的专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度（四）设备（含紧急救援器材）安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)（五）分包单位安全管理制度（针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核）（六）安全教育培训制度（企业和项目均需制定）（七）班组安全活动制度（企业和项目均需制定）（八）安全检查制度（企业和项目均需制定）（九）安全隐患整改责任制度（企业和项目均需制定）（十）安全生产奖罚制度（企业和项目均需制定）（十一）工伤事故报告制度（企业和项目均需制定）（十二）施工现场安全纪律制度（项目制定）（十三）消防管理制度（企业和项目均需制定）（十四）保卫值班制度（企业和项目均需制定）（十五）现场文明施工管理制度（项目制定）（十六）事故紧急救援制度（企业和项目均需制定）（十七）各工种安全操作规程三、安全生产责任制（一）企业明确各岗位［企业主要负责人（法人代表）、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门］安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其安全责任。
建筑施工安全生产体系
建筑施工安全生产体系
建筑施工安全生产体系是指在建筑施工过程中，建立、完善和落实一套科学、系统、可操作性强的管理体系，通过合理的组织、管理和控制，确保施工的安全生产。
建筑施工安全生产体系包括以下几个方面：
1. 安全责任体系：建立科学的安全责任体系，明确各级管理人员、项目负责人、班组长等的安全生产责任，从顶层设计上保障安全生产。
2. 安全管理体系：建立科学的安全管理体系，包括安全管理制度、安全管理规范、安全管理流程等，明确施工过程中各项安全管理的要求和措施。
3. 安全培训体系：建立科学的安全培训体系，包括对施工人员的安全教育培训、技术培训、操作培训等，提高施工人员的安全意识和技能。
4. 安全控制体系：建立科学的安全控制体系，包括施工现场的安全控制措施、施工设备和工具的安全控制措施，确保施工安全。
5. 事故应急体系：建立科学的事故应急体系，包括事故预防、事故应急预案和事故应急演练等，提高应对突发事故的能力。
通过以上的建筑施工安全生产体系，可以有效地保障施工过程中的安全生产，降低事故发生的风险，提升施工单位的安全管理水平。
施工安全生产管理体系
详细描述
施工企业应建立健全的安全管理制度，明确 各级管理人员和操作人员的安全职责，并加 强制度执行情况的监督检查，确保各项制度 得到有效执行，提高施工安全管理水平。
常见问题三：安全投入不足
总结词
安全投入不足是施工安全生产管理体系中一 个不可忽视的问题，它可能导致安全设施不 完善、安全隐患得不到及时整改等问题。
解决方案一：加强安全教育，提高安全意识
总结词
加强安全教育是解决安全意识淡薄问题 的有效途径，可以提高施工人员的安全 意识和技能水平。
VS
详细描述
通过定期开展安全教育培训、宣传安全知 识、组织安全演练等形式，提高施工人员 的安全意识和技能水平，使他们能够自觉 遵守安全生产规定，减少安全事故的发生 。
审核的概念与目的
审核的概念
审核是对施工安全生产管理体系的符合性、有效性和适宜性进行检查和评估的过程。
审核的目的
确保施工安全生产管理体系符合相关法规、标准的要求，发现存在的问题和不足，提出改进建议，促进体系的持 续改进和提升。
审核的程序与方法
审核的程序
制定审核计划、实施审核、编制审核 报告和跟踪验证。
常见问题二：安全管理制度不健全
总结词
安全管理制度不健全是施工安全生产管理体系中的另一个常见问题，可能导致管理混乱 、责任不明确等问题。
详细描述
一些施工企业缺乏完善的安全管理制度，或者制度执行不力，导致管理混乱、责任不明 确，无法有效保障施工安全。
解决方案二
总结词
完善安全管理制度并强化制度执行是解决安 全管理制度不健全问题的关键措施。
施工安全生产管理体系
目 录
• 施工安全生产管理体系概述 • 施工安全生产管理体系的建立与实施 • 施工安全生产管理体系的审核与认证 • 施工安全生产管理体系的常见问题与解决方案 • 施工安全生产管理体系的发展趋势与展望
施工安全生产管理目标及体系
施工安全生产管理目标及体系一、施工安全生产管理目标施工安全生产管理目标体现在以下几个方面：1. 人身安全：确保施工现场人员的人身安全，减少事故伤亡的发生。
施工现场应建立完善的安全防护措施和管理体系，提供必要的个人防护装备，并进行安全培训和演练，提高工人的安全意识和技能。
2. 重大事故风险管控：对施工现场的风险进行全面的评估和管控，特别是对重大事故风险应进行严密监测和分析，采取必要的措施进行预防和应急处理，避免重大事故的发生。
3. 法律法规合规：保证施工过程中的合法合规，严格遵守国家和地方的相关法律法规，落实安全生产的各项规定，确保施工单位和从业人员的安全生产主体责任。
4. 质量控制：安全施工不仅仅是为了人身安全，也是为了确保工程质量。
因此，安全管理应与质量管理相结合，提高工程质量和施工效率。
二、施工安全生产管理体系施工安全生产管理体系包括以下几个方面：1. 安全管理人员：施工现场应配备专门的安全管理人员，负责安全管理的组织、协调和监督工作，确保施工安全管理工作的顺利进行。
2. 安全培训和教育：对施工现场的从业人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能，掌握必要的安全知识和操作技能，避免事故的发生。
3. 安全生产责任制：建立健全的安全生产责任制，明确各级管理人员、工程师、技术人员和施工人员在施工安全生产中的责任和义务，并落实到岗位责任制和绩效考核制度中。
4. 安全检查和监督：建立定期的安全检查和监督机制，对施工现场的安全管理情况进行定期和不定期的检查和监测，及时发现和解决存在的安全问题。
5. 应急管理和救援：建立完善的应急管理和救援体系，制定详细的应急预案和救援措施，组织应急演练和模拟演练，提高应急处突和救援能力。
6. 安全记录和统计分析：建立施工安全记录和统计分析制度，详细记录施工现场的安全管理措施和事故情况，对事故进行分析和研究，总结经验教训，改进安全管理工作。
7. 安全技术和设备：引进安全技术和设备，提高施工现场的安全生产水平，如安全防护装备、监控设备、作业平台等，确保施工现场的安全运行。
建筑工地安全生产管理体系
建筑工地安全生产管理体系建筑工地的安全生产管理是保障工人生命财产安全、促进工程质量和进度的重要保障。
本文将从管理体系的建立、组成要素、实施过程和效果评估等方面进行探讨，以期为建筑工地安全生产管理提供有效的参考。
一、管理体系的建立建立建筑工地安全生产管理体系是确保工地安全的前提。
管理体系应当建立在法律法规的基础上，结合工地实际情况，制定相应的管理制度和操作规程，明确安全责任人员，确保管理体系的有效实施。
二、组成要素1. 安全管理组织机构：明确安全管理的组织结构和职责分工，确定安全管理人员。
2. 安全管理制度：包括安全生产方针、安全规章制度、安全操作规程等。
3. 安全生产教育培训：对工地人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
4. 安全检查和隐患排查：定期开展安全检查，及时发现并排除安全隐患。
5. 事故应急预案：建立健全事故应急预案，提高突发事件处置能力。
三、实施过程1. 安全计划编制：制定工程安全施工组织设计和施工方案，明确安全目标和措施。
2. 安全生产管理：严格按照管理制度和规程执行，确保各项安全工作得到有效落实。
3. 安全教育培训：定期组织安全教育和技术培训，提高工人安全意识和技能。
4. 安全检查和监督：定期组织安全检查和监督，及时发现和纠正安全问题。
5. 事故处理和应急预案执行：发生事故时，按照应急预案及时处置，最大限度减少损失。
四、效果评估建筑工地安全生产管理体系的效果评估是持续改进的关键。
通过对安全生产管理工作的评估，及时发现问题，采取措施改进，提高安全管理水平。
总结而言，建筑工地安全生产管理体系是保障工地安全的基础和核心，建立健全的管理体系，实施科学有效的管理措施，是确保工地安全生产的重要保障。
施工安全生产管理体系
施工安全生产管理体系
施工安全生产管理体系是指在施工过程中，针对安全生产进行系统性的管理和监控，确保施工过程中工人和环境的安全。
这一管理体系包括以下重要的方面：
1. 安全责任体系：明确各级管理人员的安全职责和权限，确保安全责任到位。
2. 安全规章制度：制定和执行一系列安全操作规范和流程，确保施工人员的安全操作。
3. 安全培训教育：组织和开展必要的安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。
4. 安全检查评估：定期进行安全检查和评估，发现和解决施工过程中的安全隐患。
5. 事故调查与处理：对发生的安全事故进行调查，找出事故原因，并采取相应的措施进行处理。
6. 安全设备管理：对施工中使用的各种安全设备进行管理和维护，确保其正常使用。
7. 安全奖惩机制：建立健全的安全奖惩机制，激励和引导施工人员积极参与安全生产。
8. 安全监督管理：加强对施工现场的安全监督和管理，确保施
工过程中的安全。
9. 外部协调合作：与相关部门和企事业单位建立联系，共同开展施工安全生产管理。
通过以上方面的综合管理，施工安全生产管理体系能够有效降低施工过程中的安全风险，并保障施工人员和环境的安全。
施工安全管理体系及安全保证措施
施工安全管理体系及安全保证措施一、安全生产方针、目标、原则施工安全管理体系及安全保证措施的根本目的是确保施工过程中人身安全、设备完好、环境和谐。
安全生产方针如下：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
我们的目标是实现零事故、零伤害、零污染，确保安全生产标准化、规范化、科学化。
原则如下：1. 依法依规原则：严格遵守国家及地方有关安全生产的法律、法规、标准和规定。
2. 预防为主原则：强化安全生产源头管理，预防事故发生。
3. 全员参与原则：提高全体员工安全意识，实现全员参与、全员负责、全员安全管理。
4. 持续改进原则：不断优化安全生产管理体系，提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，由公司领导、项目经理、总工程师、安全管理人员等组成。
主要负责以下工作：（1）制定和落实安全生产方针、目标、原则；（2）组织编制和审批安全生产管理制度、操作规程；（3）组织安全生产培训和教育；（4）组织安全检查和事故调查处理；（5）督促各部门、各层级落实安全生产责任制。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责日常安全生产管理工作：（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查施工现场的安全生产工作；（2）工程部门：负责施工方案的编制和执行，以及施工现场的安全技术管理；（3）质量部门：负责施工质量的管理，确保施工过程中的安全；（4）物资部门：负责安全生产所需物资的采购、保管、发放；（5）综合部门：负责安全生产信息的收集、整理、上报，以及安全培训的组织；（6）财务部门：负责安全生产经费的预算、审批、使用。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为施工项目的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。
其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家及地方有关安全生产的法律、法规、标准和规定；（2）制定项目安全生产目标，组织编制项目安全生产管理计划；（3）组织实施项目安全生产，确保安全生产投入；（4）组织定期安全检查，对安全隐患进行整改；（5）组织安全生产培训和宣传教育，提高员工安全意识；（6）制定并落实事故应急预案，组织事故救援和调查处理；（7）对项目安全生产工作中出现的问题及时协调、解决。
建筑工地安全生产管理体系（三篇）
建筑工地安全生产管理体系1安全管理目标1)总体目标：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在1.2‰以下，争创"广州市建设工程安全文明施工样板工地"。
2)认真分析本工程安全重点和难点，根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施，搞好安全预控。
3)强化安全生产管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除现场安全隐患。
2安全生产管理组织体系1)安全管理体系由我单位工程部组织制定安全创优计划和考核办法并监督实施，负责创优申报和检查联系工作，组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通，积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。
2)项目部安全管理组织体系建立以项目经理为组长，安全总监、项目总工程师、项目副经理为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门及我单位工程部的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。
详见《项目部安全管理体系图》。
图01项目部安全管理体系图3安全生产管理岗位职责1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制、下达我单位安全生产管理目标计划。
2)负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。
3)定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。
4)督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将我单位安全状况进行统计分析形成书面报告报我单位主管生产的领导。
5)负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。
6)协助人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。
7)协助相关部门对事故进行检查及善后处理工作，拟定事故报告报上级主管部门。
施工安全生产管理目标及体系
施工安全生产管理目标及体系施工安全生产是指在建设工程施工过程中，为保障施工人员和公众的人身安全和财产安全，预防和减少事故发生，保障建设工程质量和进度等方面综合管理的一项工作。
施工安全生产管理目标及体系是为了确保施工过程中的安全，并使用科学的方法和措施对施工安全进行管理的一种系统化的管理体系。
下面将对施工安全生产管理目标及体系进行详细阐述。
一、施工安全生产管理目标1. 人身安全目标：保障施工现场的工人、管理人员和其他相关人员的人身安全，预防和减少事故发生，尽量减少或避免人员伤亡事故的发生，确保施工人员的生命安全。
2. 财产安全目标：保护施工现场及周边区域的财产安全，包括施工设备、材料和建筑物等，预防火灾、爆炸和其他意外事故的发生，最大程度地减少财产损失。
3. 建设工程质量目标：确保施工过程中的安全不影响建设工程的质量，按照工程设计和质量标准进行施工，保证建设工程的质量达到或者超过规定的要求。
4. 施工进度目标：合理安排施工工序和工期，确保按照工程进度计划进行施工，保证工期的准确和施工进度的正常推进，尽量减少或避免工期延误。
5. 法律法规遵守目标：遵守国家和地方的相关法律法规和标准，确保施工过程的合法、合规、合理，不违法乱纪，不违反社会公德，增强社会的信任和认可。
二、施工安全生产管理体系1. 领导责任体系：建立并完善相关安全生产管理制度和规章制度，明确领导责任，制定施工安全生产的目标和计划，落实施工安全生产的组织、管理和轮岗值班等措施。
2. 风险评估体系：对施工过程中可能发生的安全风险进行评估，确定施工过程中存在的潜在危害和可能导致事故的因素，采取相应的措施进行风险控制和管理。
3. 安全规章制度体系：制定并完善施工现场安全规章制度，包括安全操作规程、紧急事故处理规定、施工现场安全措施等，明确各种安全控制要求和应急处置预案。
4. 人员培训体系：建立健全施工人员的安全教育和培训体系，增强施工人员的安全意识和防范意识，提高施工人员的安全素质和技能，提供必要的安全教育和培训。
施工质量安全生产管理体系
施工质量安全生产管理体系
施工质量安全生产管理体系是指按照国家标准和行业规范，建立和实施施工项目的质量管理、安全生产管理的一种管理体系。
其目的是确保施工过程中的质量安全，并持续改进施工质量和安全水平。
施工质量安全生产管理体系包括质量管理体系和安全生产管理体系，下面分别介绍这两个方面的主要内容。
一、质量管理体系：
1.建立质量目标和质量方针，明确施工质量要求和目标。
2.制定施工工程质量管理手册，明确质量管理的程序和流程。
3.建立质量管理组织，明确负责质量管理的岗位和职责。
4.控制施工质量过程，包括材料的检验、加工、使用和安装的
全过程监控。
5.进行施工质量检查和评估，及时发现和解决质量问题。
6.建立施工质量记录和档案，保留施工过程和质量信息。
二、安全生产管理体系：
1.制定安全管理制度和操作规程，落实各项安全措施。
2.组织安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
3.建立安全生产组织，明确负责安全生产管理的岗位和职责。
4.进行安全隐患排查和整改，及时消除安全隐患。
5.制定应急预案和应急演练，提高应对突发事件的能力。
6.进行安全生产检查和评估，及时发现和解决安全问题。
通过建立和实施施工质量安全生产管理体系，可以有效提高施
工质量和安全水平，减少事故和质量问题的发生，保证工程的质量和安全。
施工单位要积极履行质量和安全管理的责任，加强质量和安全培训，提高项目管理水平，不断完善管理体系，推动施工质量和安全管理工作的深入开展。
建筑工地安全生产管理体系
建筑工地安全生产管理体系是指建筑工地在施工过程中，为了确保工人的生命安全和健康，采取一系列科学与合理的管理措施，预防和减少事故发生的体系。
在建筑工地安全生产管理体系中，包括安全责任体系、安全生产组织体系、安全生产管理制度体系、安全生产监督检查体系和安全技术保障体系等几个主要部分。
下面，我们详细介绍一下建筑工地安全生产管理体系的内容和要点。
一、安全责任体系1. 建筑工地安全生产管理委员会：成立建筑工地安全生产管理委员会，明确工地的安全管理领导责任。
委员会的主要职责包括制定安全生产管理政策、制定和修订安全管理制度、组织安全培训和教育等。
2. 安全管理人员：设立安全管理人员，包括职责明确的安全主管、安全员和安全监督员等。
他们负责实施安全管理制度，进行安全检查和巡视，发现并处理安全隐患，进行事故调查和处理等工作。
3. 安全责任制：实行安全生产责任制，建立责任分工、权责明确的安全管理体系。
明确各级管理人员和职工的安全责任，使每个人都明确自己的安全职责和权利。
二、安全生产组织体系1. 安全生产规划：根据工程施工的实际情况，编制安全生产规划，包括安全生产的目标、任务、措施和计划等内容。
规划要充分考虑工程施工的安全隐患，制定相应的安全解决方案。
2. 安全生产组织机构：建立健全安全生产组织机构，明确各部门和人员的职责和权限。
同时，配备相应的安全装备和设施，保障安全生产的顺利进行。
3. 安全培训和教育：组织安全培训和教育，提高工人的安全意识和安全技能。
培训内容包括安全操作规程、应急处理措施、职业卫生知识等。
三、安全生产管理制度体系1. 安全制度管理：建立健全安全制度，包括安全方针、安全目标、安全规章制度等。
同时，建立安全制度的宣贯和监督检查机制，确保其有效执行。
2. 安全风险评估：进行安全风险评估和隐患排查，制定相应的控制措施和安全预案。
定期对已有工程的安全风险进行评估，及时采取措施消除风险隐患。
3. 安全检查和巡视：建立健全日常安全检查和定期安全巡视制度。
施工质量安全生产管理体系
施工质量安全生产管理体系施工质量安全生产管理体系是指针对施工过程中的质量管理和安全生产进行全面管理和控制的一套体系。
这个体系包括质量管理体系和安全生产管理体系两个部分。
质量管理体系是针对施工项目的各个环节和过程进行质量控制的一套管理体系。
它包括项目质量计划、施工质量控制、质量检验和质量改进等环节。
首先，项目质量计划是根据施工项目的具体要求制定的一份详细计划，包括施工过程中的关键节点、质量目标和质量控制措施等。
其次，施工质量控制是在施工现场进行的实际操作，包括施工工艺和施工方法的选择、材料的选择和采购、施工过程中的质量控制等。
再次，质量检验是对施工过程中的关键部位、关键环节和关键材料进行检验和测试，以确保其符合相应的质量标准和要求。
最后，质量改进是对施工质量进行分析和评估，找出问题和不足，并提出改进措施，以提高施工质量。
安全生产管理体系是针对施工现场安全风险的管理和控制的一套管理体系。
它包括安全风险评估、安全规划、安全控制和安全培训等环节。
首先，安全风险评估是对施工现场的各种安全风险进行评估和识别，制定相应的安全防范措施和应急预案。
其次，安全规划是在项目实施过程中，根据安全评估的结果制定相应的安全目标和安全措施，确保施工过程中的安全。
再次，安全控制是指对施工现场安全进行实际操作和控制，包括安全整改、安全监督和安全报告等。
最后，安全培训是对施工现场的从业人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和安全素质，减少事故发生的可能性。
施工质量安全生产管理体系的实施，能够提高施工过程中的质量和安全管理水平，减少质量问题和安全事故的发生，保障施工项目的顺利进行和顺利完工。
因此，施工企业在施工过程中应该建立完善的质量管理体系和安全生产管理体系，加强对施工质量和安全管理的重视，切实提高施工质量和安全生产水平。
施工安全生产管理体系
施工安全生产管理体系
《施工安全生产管理体系》
施工安全生产管理体系是指针对施工现场安全生产工作而建立的一套规范化、科学化的管理体系，其目的是要保障施工作业人员的生命安全和健康，确保施工作业的顺利进行。
施工安全生产管理体系的建立和实施，可以有效预防和控制施工现场发生的事故和各类安全风险，提高施工作业的安全性和稳定性，降低施工现场的安全事故发生率，保护企业和员工的重要利益。
施工安全生产管理体系包括施工安全管理制度、安全培训教育、安全检查和监督、事故应急处理、隐患排查及整改等内容。
首先，施工企业应建立完善的施工安全管理制度，包括安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程等各类规章制度，明确各级管理人员和员工的安全生产责任和义务。
其次，施工企业要进行安全培训教育，定期对施工作业人员进行安全生产教育和技术培训，提高员工的安全意识和安全技能。
再次，施工企业要加强对施工现场的安全检查和监督，对各项施工操作进行全面的安全检查和评估，消除各类安全隐患和风险。
最后，施工企业要建立健全的事故应急处理机制，一旦发生安全事故，要迅速组织救援和应急处理，防止事故蔓延和扩大。
综上所述，《施工安全生产管理体系》是提高施工现场安全生产管理水平的重要工具和手段，只有严格按照相关法律法规和规范要求，加强施工现场的安全生产管理，保障施工作业的安全和稳定，才能有效防范和减少各类施工事故的发生，实现施工作业的安全、高效和可持续发展。
施工安全生产管理体系
施工安全生产管理体系简介在建设工程施工中，安全生产是一个极为重要的问题，关系到工人的身体健康和生命安全。
施工单位需要建立完善的安全生产管理体系，以保障施工现场的安全。
安全生产的重要性施工现场的安全生产是任何一项建设工程所必须要求的基本要素。
不仅仅是一个道德问题，而且是法规和规章所承认的必要性。
这是一个需要管理的问题，需要遵循法律法规、相关管理规章、行业标准等，建立完整的管理体系进行规范管理。
事实上，对于施工单位而言，建立健全的安全生产管理体系是非常必要的，否则将会受到重大的经济损失。
安全生产管理体系的组成安全生产管理体系包括以下几个方面：施工安全管理计划、安全培训和教育、安全管理与控制、设备和工器具管理、劳务管理和施工现场管理等。
施工安全管理计划施工单位需要制定详实的安全生产管理计划，包括预防措施、应急处理措施和事故的管理和处理流程等。
同时，安全生产管理计划必须得到施工现场所有从业人员的认可和执行。
安全培训和教育证明从业人员通过相关培训和学习可以增强其对安全生产的意识，改善其行为和提高工作效率。
企业必须集中教育、定期检查和评估这些人员，并设立奖励措施以保证安全生产工作得到推进。
安全管理与控制对于施工现场工作人员，应根据工作特性和安全危险程度制定安全生产规章制度及各种作业指导书，研究并采取控制预防技术措施。
设备和工器具管理施工单位应该采取一系列措施，确保提供的设备和工器具安全、可靠且需要得以有效地执行。
劳务管理关于保护员工的安全和健康的各项政策、制度及措施，施工单位必须完善。
施工现场管理施工现场的管理包括监督施工现场的安全防范措施，设立管理人员以及建立各种出入登记制度等。
安全生产管理体系对于企业的价值施工安全生产管理体系对企业的价值在以下几个方面表现：•稳定性提高安全生产管理体系可以为企业提供一个相对稳定的施工基础，从而可以避免意外事件和意外成本的发生。
•经济效益提高通过实施安全生产管理体系，企业可以减少意外事件、降低损失，提高企业的收益和士气。
施工安全生产管理体系
施工安全生产管理体系在建筑行业，施工安全是重中之重，关系到每一位工人的生命安全和整个项目的顺利进行。
为了确保施工过程中的安全，建立一套完善的安全生产管理体系是必不可少的。
本文将详细介绍一份施工安全生产管理体系的范本，旨在为施工单位提供一个标准化、系统化的安全管理参考。
安全管理体系的框架施工安全生产管理体系应当包括但不限于以下几个关键部分：组织机构与职责、安全规章制度、安全教育培训、事故隐患排查与治理、应急管理与救援、安全监督检查以及绩效评价与持续改进。
这些部分相互关联，共同构成了一个全面的安全管理体系。
组织机构与职责明确安全生产的组织机构和人员职责是基础。
施工单位应设立专门的安全管理部门，配备专业的安全管理人员，并明确各级管理人员和普通工人的安全职责。
从项目经理到班组长，每个人都应当清楚自己在安全生产中的角色和责任。
安全规章制度制定一套全面的安全规章制度是规范施工行为的关键。
这包括施工操作规程、设备使用管理规定、个人防护装备使用标准等。
所有规章制度都应当符合国家安全生产法律法规的要求，并且要定期更新，以适应施工现场的实际情况。
安全教育培训安全教育培训是提高工人安全意识和技能的有效途径。
施工单位应定期组织安全知识讲座、操作技能培训和应急预案演练，确保每位工人都能够掌握必要的安全知识和应急处理能力。
事故隐患排查与治理建立事故隐患排查制度，定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
对于检查中发现的问题，要立即采取措施进行整改，并记录在案，以便追踪和复查。
应急管理与救援制定详细的应急预案，包括火灾、爆炸、坍塌等可能发生的紧急情况应对措施。
同时，要建立应急救援队伍，配备必要的救援设备和物资，确保一旦发生事故能够迅速有效地进行救援。
安全监督检查通过定期的安全监督检查，评估安全管理体系的执行情况和效果。
监督不仅要关注现场的安全生产状况，还要检查安全管理文件的完整性和更新情况。
绩效评价与持续改进建立一个绩效评价体系，对安全生产的各个方面进行量化评估。
施工安全生产管理体系
施工安全生产管理体系一、安全生产方针、目标、原则施工安全生产管理体系旨在全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保施工过程中的人身安全和财产安全，降低安全事故发生率，提升企业安全生产管理水平。
目标是通过建立健全安全生产管理体系，实现以下原则：1. 严格遵守国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准；2. 强化安全生产责任制，明确各级管理人员和作业人员的安全生产职责；3. 提高全体员工的安全意识和技能，加强安全教育培训；4. 落实安全生产措施，确保施工过程中的安全防护；5. 强化施工现场安全管理，规范施工作业行为；6. 建立健全应急预案，提高应对突发事故的能力。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责全面领导施工项目的安全生产工作。
组长由项目经理担任，副组长由总工程师、工程部长、安质部长担任，成员包括物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人。
安全管理领导小组主要职责如下：（1）研究制定安全生产方针、目标和措施；（2）组织安全生产检查，协调解决安全生产问题；（3）对重大安全生产事故进行应急处置和调查处理；（4）定期召开安全生产会议，研究安全生产形势和问题。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责具体实施安全生产管理工作：（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查施工现场的安全生产工作；（2）安全技术部门：负责制定安全生产技术措施，指导施工现场安全施工；（3）安全教育培训部门：负责组织安全生产培训，提高员工安全意识和技能；（4）安全保卫部门：负责施工现场的安全保卫工作，维护施工秩序；（5）安全生产应急救援部门：负责制定应急预案，组织应急救援演练和事故处理。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，全面负责项目的安全生产工作，其主要安全职责如下：a. 组织制定并实施项目安全生产管理制度和安全生产目标；b. 确保项目安全生产所需的人力、物力、财力投入；c. 组织开展安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能；d. 定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改；e. 制定并落实应急预案，组织应急演练；f. 对项目发生的安全生产事故进行报告、调查和处理。
建筑工地安全生产管理体系
建筑工地安全生产管理体系是指建筑企业为了保障工人和公众的生命安全和财产安全，以及确保工程质量和工期的目标，建立起一整套科学、系统的管理制度。
下面将通过以下三个方面详细介绍建筑工地安全生产管理体系。
一、组织管理体系1. 领导机构：建筑企业应设立安全生产领导小组，由企业的高层管理人员、项目经理和安全生产管理人员组成。
领导小组负责安全生产工作的领导和决策，确保安全生产政策、目标和任务的顺利推进。
2. 职责划分：建筑企业应明确所有工作人员的安全生产职责。
包括项目经理负责全面的安全生产管理，安全员负责具体的安全管理工作，施工人员应按规定进行各项安全操作。
3. 监督检查：建筑企业应设立安全生产监督检查机构，负责对施工现场的安全生产进行监督检查，及时发现和纠正安全隐患。
4. 管理制度：建筑企业应建立健全的安全管理制度，包括施工组织设计、安全技术措施、作业指导书和应急预案等，确保施工全过程的安全控制。
二、安全生产标准体系1. 法律法规：建筑企业应遵守国家有关建筑施工的法律法规，并按要求建立和完善安全生产管理制度。
2. 施工标准：建筑企业应根据不同施工工艺和项目的特点，制定相应的施工标准和操作规程，保证施工工艺的安全性。
3. 安全标志：建筑企业应在工地内明确设置安全标志，包括禁止通行、警示标识、应急救援等，提醒施工人员和公众注意安全。
4. 安全技术规范：建筑企业应制定安全技术规范，包括安全操作规程、危险源辨识和风险评估等，为施工人员提供科学的安全操作指导。
三、安全培训教育体系1. 培训计划：建筑企业应制定安全培训计划，根据不同的工种和岗位需求，为施工人员提供相应的安全培训和教育。
2. 培训内容：建筑企业应提供包括消防知识、施工安全技术、安全操作规程等内容的培训，并对施工人员进行考核。
3. 安全教育：建筑企业应定期开展安全教育活动，包括紧急救援演练、安全知识宣传等，提高施工人员的安全意识和应急能力。
4. 安全管理人员培训：建筑企业应指派专门的安全管理人员，提供系统的安全管理培训，使其具备安全生产管理的专业知识和技能。
施工安全管理体系
施工安全管理体系
施工现场安全管理体系是保障施工作业人员生命安全和财产安全的重要手段。
在施工现场，由于工作环境复杂、人员密集、工期紧张等因素，安全风险较高。
因此，建立科学的施工安全管理体系，对于预防事故的发生，保护工人的生命安全具有重要意义。
施工安全管理体系应包括以下内容：
1. 法律法规依据：明确施工过程中需要遵守的相关法律法规，并将其落实到具体管理措施中。
2. 安全责任制度：明确施工单位、项目负责人、工程班组负责人等的安全管理责任，并建立健全相应的责任追究机制。
3. 岗位责任制度：对施工现场的各岗位工作人员明确职责，并要求其履行好相应的安全管理职责。
4. 安全管理组织机构：建立一套科学合理的安全管理组织机构，明确各级管理人员的职责和权限，并通过常规的例会、会议等方式进行安全管理工作的督导和检查。
5. 安全生产管理制度：制定科学合理的安全生产管理制度，包括施工作业前的安全交底、施工现场的安全巡查、施工过程中的事故应急措施等。
6. 安全教育培训：定期组织施工作业人员进行安全教育培训，
提高大家的安全意识和应急处理能力。
7. 安全信息管理：建立健全的安全信息管理制度，及时收集安全隐患，进行风险评估，并采取相应的有效措施进行整改。
8. 事故案例分析：对施工现场发生的事故进行深入分析，总结经验教训，避免类似事故再次发生。
9. 安全检查和考核制度：建立施工现场的安全检查和考核制度，确保安全管理措施的有效落实。
通过建立和完善施工安全管理体系，可以规范施工现场的安全生产行为，提高施工作业人员的安全意识，降低施工事故的发生率，为保障施工现场人员的生命安全和财产安全提供有力的保障。
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施工安全生产管理体系一、工程简述1、印染（漂炼）车间、织造车间（一）工程由江苏省新大发经编科技有限公司投资新建，由淮安市广厦建筑设计有限责任公司设计。
印染（漂炼）车间为单层排架结构，该车间东西向1～30轴总长157.08m，南北向A～E轴总长为29.50m，建筑面积11385.5 m2，织造车间（一）为二层框架结构（局部三层），该车间东西向1～16轴总长90.50m，南北向A～E轴总长为29.50m，建筑面积5407.50 m2。
2、本工程设计室内首层标高±0.00相当于岩土工程勘察报告标高高0.85m，印染（漂炼）车间为单层排架结构，檐口标高为8.00m，建筑物最高处标高为9.20m。
织造车间（一）为框架结构，底层为7.7m、二层为4.2m、局部三层为3.70m，檐口标高为15.60m，建筑物最高处标高为16.2m。
二、安全生产管理原则建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制。
严格按JGJ59-99标准组织施工生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。
积极开展安全生产科技开发和推广活动，实现建设工程安全生产的科学化，提高建设工程安全生产水平。
三、安全生产目标本工程安全管理目标为按照《建筑施工安全检查标准 JGJ59-99》达到合格标准。
杜绝重伤、死亡事故以及重大机械设备、火灾等安全事故，并确保本工程施工现场达到安全文明施工现场。
四、安全生产制度1、安全施工管理目标：安全生产无重大伤亡事故。
2、坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产，必须管安全的原则。
建立健全项目经理部各级人员安全生产责任制，责任明确，落实到人。
3、强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，切实落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗奖罚分明。
4、项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施。
5、项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录。
6、严格“执行安全生产六大纪律”，坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟的班前教育。
7、坚持安全生产“三级教育”制度，施工人员在进入施工现场前，应进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。
8、坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分项工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。
9、现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设置防护措施外，还应张贴有关的安全标牌，以示提醒。
10、施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。
11、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。
12、施工现场明确通畅无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要设置安全照明，以提供足够的照明条件。
13、机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不许使用，并按设备说明书进行定期保养。
14、施工现场的施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，消除乱拖乱拉现象。
用电设备应按有关规定实行一机一闸，并有安全可靠的接地。
15、建立危险品仓库，并规定严格的领用制度，危险品仓库应由专人看护。
16、成立以项目经理为首的消防、保卫、防汛、抢险突击队，以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度。
五、安全施工组织保障体系本着“抓生产必须抓安全”的原则，本工程实行项目经理负责制，由项目经理主持日常安全管理工作，项目工程师负责制定各项安全技术措施，项目部专职安全员全面负责并实施具体工作。
按照国家颁布的“劳动法”等法律法规文件中的具体规定，项目部要健立、健全现场安全管理网络，落实安全责任制。
施工安全管理网络图错误!安全施工组织保障体系网络图六 、建立安全管理体系瓦工 队长 项目经理 各班 组长 木工 队长 各班组长 钢筋工 队长 各班 组长 装饰 队长 各班 组长 设备 队长 各班 组长 架手架 队长 各班 组长 专职安全员建立以项目以理为首的现场安全生产管理小组，配制1名专职安全员，下没5－6名经培训合格的工人从事安全防护工作。
各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。
安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚制度，对发现的问题，落实到人，限期整改。
安全管理小组各成员职责职下：1、企业经理职责：（1）企业经理是本企业安全生产第一责任人，对本企业的安全生产负全面责任。
（2）贯彻实施国家的关安全生产的方针、法律、标准、规范、规程，在制定年度生产计划时，应把安全生产的内容纳入计划中。
（3）负责组织健全本企业各级安全生产保证体系，按职工总数的3％－7％的比例配备专职安全员。
（4）定期或不定期向企业职工代表会报告企业安全生产情况和措施。
（5）组织制定本企业安全技术措施并保证经费和实施。
（6）本企业发生重伤和死亡事故时，负责组织抢救和事故处理。
2、总工程师职责（1）在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全技术措施，并付诸实施。
（2）负责提出改善劳动条件的项目和实施意见，并督促实施。
（3）负责组织对职工进行安全技术教育和培训。
（4）负责及时解决施工生产中的安全技术问题，提出技术鉴定意见和改进措施。
（5）参加重伤和死亡事故的调查分析工作。
3、公司职安科职责（1）对本单位安全生产工作负分管领导责任。
（2）认真执行国家和省、市有关安全生产方针、政策、法规、规程、标准规范。
（3）认真实施安全技术措施，不违章指挥。
（4）经常组织安全检查，消除事故隐患，罅违章和违纪行为。
（5）对职工进行安全技术和安全纪律教育、培训。
（6）参加重伤和死亡事故调查处理工作。
4、项目经理职责（1）项目经理是所管工程的安全生产第一责任人，负直接责任。
（2）进行有针对的安全技术交底。
（3）负责组织实施安全技术措施。
（4）对施工机械设备、临时用电线路要组织检查验收，合格后方准使用。
（5）负责实施文明施工，达到“标准化文明工地”规定。
（6）经常组织职工学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和违纪行为。
（7）组织每周不少于一次的安全检查，及时消除事故隐患，边检查边整改。
（8）不得使用无证（上岗证、特种作业操作证）人员上岗作业。
（9）要积极改善劳动条件，保证安全措施费用使用，不得使用伪劣防护设施用品。
（10）发生工伤事故要立即上报，保护好现场，参加调查处理。
5、项目工程师安全职责（1）对所管单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。
（2）对班组进行全面的分部分项安全技术交底。
（3）组织实施安全技术措施。
（4）参加对施工现场的脚手架、机械设备、临时用电线路的检查验收。
合格后方准使用。
（5）参加每周的安全检查，边查边改。
（6）有权拒绝使用无证人员上岗作业。
（7）经常组织职工学习安全技术操作规程，时时制止或纠正违章作业和违纪行为。
（8）有权拒绝使用伪劣防护用品。
（9）发生工伤事故立即向项目经理报告，并保护好现场。
6、安全员安全职责（1）负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法律法规，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。
（2）经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。
（3）坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。
（4）对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。
（5）安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。
（6）发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。
（7）做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。
7、施工员安全职责（1）遵守国家法律法规，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。
（2）对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项目经理。
（3）施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。
及时采取措施，防患于未然。
（4）在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方准再施工。
（5）施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。
8、质量员安全职责（1）遵守国家法律法规，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。
（2）在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。
（3）悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。
（4）在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。
（5）在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
9、防火消防员安全职责（1）遵守国家法律法规，学习熟悉安全防火法律法规、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。
（2）经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作，发现火险隐患，立即采取有效措施整改。
（3）对于各类防火器械的配备布置要求，及时提出合格意见，并按期更换药物和维修保养。
（4）发现火灾隐患，通知立即整改，同时有权暂停施工，待消除火灾隐患，再行施工。
（5）发生火灾。
立即会同工地负责人组织指挥灭火，并即报火警 "119"，使损失减少到最低限位。
10、资料员安全职责（1）学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编制要求。
（2）按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。
（3）深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。
（4）如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不切实际。
（5）坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。
11、材料员安全职责（1）学习熟悉安全技术规范，遵守国家法律法规，执行上级部门关于安保方面的有关规定。
（2）在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。