2013年9月份考试管理学第一次作业
川大《管理学原理》第一次作业答案
首页 - 我的作业列表 - 《管理学原理》第一次作业答案你的得分：100.0完成日期：2013年12月03日16点18分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。
一、单项选择题。
本大题共10个小题，每小题3.0 分，共30.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.被称为“现代人事管理之父”的是：( )( C )A.亚当•斯密B.萨伊C.罗伯特•欧文D.法约尔2.20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得•圣吉提出了一个新的概念：( ) ( D )A.需要层次理论B.人本主义C.权变理论D.学习型组织3.不属于宏观管理经济手段的方法是：( )( B )A.价格B.工资C.税收D.信贷4.在计划中体现的灵活性越大，由意外事件引起损失的危险越小，这体现了计划的哪项原则：( )( A )A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则5.侧重于对组织方向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是：( ) ( C )A.常规决策B.科学决策C.战略决策D.战术决策6.在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则：( )( D )A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则7.职能型组织结构的优点是：( )( B )A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强8.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高，效果就会越好，这是领导原则中的哪项原则：( )( B )A.指明目标原则B.协调目标原则C.命令一致原则D.直接管理原则9.“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的：( )( A )A.《经济发展理论》B.《科学管理原理》C.《工业管理和一般管理》D.《第五项修炼》10.哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：( )( C )A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.组织制度二、多项选择题。
管理学基础(形考第一次作业)(1)
管理学基础第1次形成性考核作业单项选择题：第1题:下列各项中，（）是属于管理的的对象(2分)A、组织资源和组织目标B、组织资源和组织活动C、组织目标和组织活动D、组织中的人第2题:在管理中的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是（）(2分)A、计划B、组织C、领导D、控制第3题:人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）(2分)A、管理的实践性B、管理的复杂性C、管理的科学性D、管理的变动性第4题:对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的(2分)A、人际技能B、概念技能C、技术技能D、管理技能第5题:在管理的各项职能中，（）职能能保证目标及为此而制定的计划得以实施(2分)A、领导B、协调C、控制D、计划第6题:西方早期的管理思想中，（）是最早研究专业化和劳动分工的经济学家(2分)A、亚当·斯密B、查尔斯·巴比奇C、弗雷德里克·泰罗D、大卫·李嘉图第7题:泰罗科学管理理论的中心问题是（）(2分)A、科学技术B、加强人的管理C、提高劳动生产率D、增强责任感第8题:“管理的十四项原则”是由（）提出来的(2分)A、马科斯·韦伯B、亨利·法约尔C、乔治·梅奥D、弗雷德里克·泰罗第9题:古典管理理论对人性的基本假设，认为人是( )(2分)A、复杂人B、经济人C、社会人D、单纯人第10题:日本经济只所以能在战后的一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）(2分)A、培养并利用了自己独特的企业文化B、先进的社会制度C、充分利用企业战略管理D、进行了企业流程再造第11题:1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界上成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（）(2分)A、企业战略转换B、企业技术创新C、企业流程再造D、企业管理创新第12题:企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户(2分)A、生产流程B、生产管理C、作业计划D、操作规程第13题:计划工作的核心环节是（）(2分)A、控制B、预测C、决策D、组织第14题:每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）(2分)A、超前性B、普遍性C、创新性D、灵活性第15题:当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）(2分)A、更长B、更短C、适中D、不确定管理学基础第1次形成性考核作业判断题：第1题:管理是一种有意识的、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程(1分)对错第2题:控制的实质是使实践符合于计划，计划就是控制的标准(1分)对错第3题:从教材给“管理”所下的定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。
13年川大《管理学》第一次作业
A.
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B.
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C.
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D. 强化理论 E. 需要层次理论 F. 双因素理论
2. 下列选项中不属于控制的基本要素的是 （ D
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二、多项选择题。本大题共 15 个小题，每小题 3.0 分，共 45.0 分。在每小题 给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。
1. 下列选项中属于计划基本特征的有： （ ）
( ABCDE ) A. 目的性
B. 有效性
C. 主导性
D. 普遍性
E. 经济性
9. 成功的创新必然依循一定的步骤，在这一系列的步骤中第一步的是： （ C） A. 坚持不懈 B. 迅速行动 C. 寻找机会 D. 提出构想
10. 下列选项中不属于预算特征的是： （ A. 预算是一种计划 B. 预算是组织目标 C. 预算是一种预测 D. 预算是控制手段
B）
11. （ A ）是指在一个组织中，从制订计划决策的最高管理人员到 具体执行计划决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。 A. 管理层次 B. 管理宽度 C. 管理有效性 D. 管理维度
C. 适应性 D. 灵活性 E. 可理解性
13. 根据职权权力基础的不同，可以将职权分为 （
）
( ACE )
A. 直线职权
B. 特殊职权 C. 职能职权
D. 职位职权 E. 参谋职权
14. 按计划制定者的层次可将计划划分为： （
公共课(管理学)作业及答案(2011-2012)
《管理学》第一次作业一、填充题2.根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为_人际角色，信息角色，决策角色_三大类。
4.根据罗伯特·卡茨的研究，管理者要具备三类技能：_技术技能，人际技能和概念技能。
6.管理二重性指的是管理既具有_自然,又具有_社会_属性。
8.人际技能包括_对下属的领导能力和处理不同小组之间关系的能力。
10.美国心理学家弗雷德里克·赫茨伯格于1959年提出__双因素_理论。
二、选择题2.在_____C___中,管理者处理信息并得出结论。
A.人际角色B.信息角色C.决策角色4.对于基层管理而言，最重要的是_____A_______。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能6._____B_____对于所有层次管理的重要性大体相同。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能8.作为__B____,管理者把重要的信息传递给工作小组成员，作为______,管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人。
A.监督者B.传播者C.发言人10.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？___B______A.只适用于盈利性工业企业；B.普遍适用于各类组织；C.只适用于非营利性组织；D.只适用于营利性组织12.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定____B_____A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策14.“科学管理理论”的创始人是____A_____。
A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特16.下面哪些是人群关系学派的主要观点_______ABCE____________。
A.企业的职工是社会人；B.满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键；C.企业中实际存在着一种“非正式组织”；D.人的行为都是由一定的动机引起的；E.企业应采用新型的管理方法。
三、简答题2.管理活动具有哪些基本职能？答：基本职能:1.计划2.组织3.领导4.控制5.创新4.简述法约尔所提出的管理原则。
管理学第一二三次在线作业及答案
《管理学》第一次作业（第1-4章）一、单项选择题1、在组织的日常管理中，制定目标及目标实施途径的是（）职能。
A、计划B、组织C、领导D、控制2、在组织中直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的职责的人是（）。
A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、操作者3、亨利·明茨伯格提出的管理者角色理论认为，管理者扮演着（）种角色。
A、3种B、5种C、9种D、10种4、认为管理者应该具有技术技能、人际技能和概念技能的学者是（）。
A、亨利·明茨伯格B、卢森斯C、卡兹D、法约尔5、一般来说，高层管理者应该拥有更多的技能是（）。
A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、关系技能6、任何管理在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性因素的影响和作用，这是指（）。
A、人本规律B、权变规律C、循环规律D、择优规律7、在管理的基本职能中，激励组织成员完成组织目标的是（）。
A、计划B、组织C、领导D、控制8、认为管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命的是（）。
A、德鲁克B、西蒙C、卡兹D、法约尔9、人性的两套系统性假设——X理论和Y理论是由（）提出的。
A、泰罗B、麦格雷戈C、马斯洛D、卡内基10、《管理理论的丛林》、《再论管理理论的丛林》的作者是（）。
A、孔茨B、麦格雷戈C、马斯洛D、卡内基11、“学习型组织”理论的提出者是（）。
A、安索夫B、孔茨C、彼得·圣吉D、亚当·斯密12、提出了所谓理想的行政组织体系理论，被人们称之为“组织理论之父”的是（）。
A、西蒙B、马克斯·韦伯C、卡兹D、法约尔13、最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例的应该是（）。
A、汉穆拉比法典B、胡夫金字塔C、罗马天主教会D、古代印度孔雀王朝14、企业流程再造一般分为（）过程。
A、3B、4C、5D、515、目标管理的最早提出者是（）。
A、德鲁克B、西蒙C、卡兹D、法约尔二、多项选择题1、现代教科书普遍认为管理的四项基本职能是（）。
2013年9月份考试财务管理学第一次作业
2013年9月份考试财务管理学第一次作业一、单项选择题（本大题共30分，共 15 小题，每小题 2 分）1. 以下金融衍生工具种类中，不属于按基础工具种类不同划分的是（）。
A. 利率衍生工具B. 外汇衍生工具C. 股票衍生工具D. 票据衍生工具2. 按租赁资产风险与收益是否完全转移，可将租赁交易划分为（）。
A. 单一投资租赁和杠杆租赁B. 经营租赁和融资租赁C. 直接租赁和转租赁D. 抵押租赁和售后回租3. 下列比率不属于偿债能力比率的是（）。
A. 流动比率B. 股东权益比率C. 权益比率D. 市盈率4. （）的大小主要与项目的系统风险大小直接相关。
A. 边际资本成本B. 项目资本成本C. 加权平均资本成本5. 除非货币互换被称为资产互换，否则它即被假定为（）。
A. 权益互换B. 商品互换C. 利率互换D. 债务互换6. （）是根据“有无”的原则确认有这项投资与没有这项投资现金流量之间的差额。
A. 实际现金流量B. 增量现金流量C. 税后流量D. 预期现金流量7. 卖出权利（而非义务），权证持有人有权在约定期间或期日，以约定价格卖出约定数量的标的资产是指（）。
A. 备兑协议B. 可转换债券C. 认售权证D. 可赎回债券8. 公司的息税前收益与销售净收入的比率是指（）。
A. 净资产收益率B. 总资产收益率C. 销售毛利率D. 经营利润率9. 在下列评价指标中，属于非折现评价标准的是（）。
A. 净现值B. 内部收益率C. 获利指数D. 回收期10. 敏感性分析的目的是（）。
A. 找出投资机会的“运营能力”对哪些因素最敏感，从而为决策者提供重要的决策信息B. 找出投资机会的“盈利能力”对哪些因素最敏感，从而为决策者提供重要的决策信息C. 找出投资机会的“偿债能力”对哪些因素最敏感，从而为决策者提供重要的决策信息D. 找出投资机会的“增长能力”对哪些因素最敏感，从而为决策者提供重要的决策信息11. （）是指通过买卖期货合约来避免因市场价格波动给自己带来的风险。
《管理学》作业题目及答案
《管理学》题目与答案《管理学》第一次作业（第1-4章）一、单项选择题1、在组织的日常管理中，制定目标及目标实施途径的是（ A ）职能。
A、计划B、组织C、领导D、控制2、在组织中直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的职责的人是（ D）。
A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、操作者3、亨利·明茨伯格提出的管理者角色理论认为，管理者扮演着（ D ）种角色。
A、3种B、5种C、9种D、10种4、认为管理者应该具有技术技能、人际技能和概念技能的学者是（ C ）。
A、亨利·明茨伯格B、卢森斯C、卡兹D、法约尔5、一般来说，高层管理者应该拥有更多的技能是（ C）。
A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、关系技能6、任何管理在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性因素的影响和作用，这是指（B）。
A、人本规律B、权变规律C、循环规律D、择优规律7、在管理的基本职能中，激励组织成员完成组织目标的是（C）。
A、计划B、组织C、领导D、控制8、认为管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命的是（ A ）。
A、德鲁克B、西蒙C、卡兹D、法约尔9、人性的两套系统性假设——X理论和Y理论是由（B）提出的。
A、泰罗B、麦格雷戈C、马斯洛D、卡内基10、《管理理论的丛林》、《再论管理理论的丛林》的作者是（A）。
A、孔茨B、麦格雷戈C、马斯洛D、卡内基11、“学习型组织”理论的提出者是（C）。
A、安索夫B、孔茨C、彼得·圣吉D、亚当·斯密12、提出了所谓理想的行政组织体系理论，被人们称之为“组织理论之父”的是（B）。
A、西蒙B、马克斯·韦伯C、卡兹D、法约尔13、最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例的应该是（B）。
A、汉穆拉比法典B、胡夫金字塔C、罗马天主教会D、古代印度孔雀王朝14、企业流程再造一般分为（B）过程。
A、3B、4C、5D、515、目标管理的最早提出者是（A）。
2013年管理学真题+答案解析
2013年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试《管理学》试卷一、选择题（每小题 2 分，共60 分。
在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。
不选、错选或多选，该题无分。
）1、关于对管理活动的理解不正确的是( )A.管理活动要遵循管理的科学性与艺术性的结合B.有效的管理应该做到效率与效果的有效结合C.管理活动是为了有效地实现组织目标.D.管理活动关键是做好“管”，因为管理者不“管”，下属就不“理”2、不属于泰罗“科学管理理论”内容的是( )A.工作定额B.标准化C.计件奖励工资制D.能力与工作相适应3、不属于法约尔所提出的十四条管理原则的是( )A.统一指挥B.统一领导C.分工D.非正式组织.4、彼得.圣吉在《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》中提出了五项修炼，下列不属于五项修炼内容的是( )A.自我超越B.改善共同愿景C.团队学习D.系统思考5、管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其-项重要职责。
这时管理者扮演( )的角色。
A.监督者B.传播者C.发言人D.领导者6、俗语说:“要想公道，打个颠倒。
”这种观点反映的是哪种道德观( )A.权力至上道德观B.公平公正道德观C.功利主义道德观D.推己及人道德观7、不属于组织设计任务的是( )A.设计清晰的组织结构B.规划和设计组织各部门的职能与职权C.招募员工与培训D.确定三种职权并编制职务说明书8、“事事有人做，人人有事做”反映了下列哪一管理职能( )A.计划B.组织C.领导D.控制9、某一快递公司在市区规划了30条不同的汽车配送路线，但是这些路线会遇到概率不定的堵车现象，此时，快递人员选择最短路线的决策属于( )A.不确定型决策B.风险型决策C.确定型决策D.以上都不是10、某一研发公司有多个项目同期在研究，每个项目都需要不同专业职能的人员共同配合才能完成。
在这种情况下，该公司适合采用哪种组织结构模式( )A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制.D.动态网络结构11、孔茨和韦里克将计划分为4层。
管理学基础第一次答案(红色为对的)
一、单选题1、在管理学发展史上，被誉为组织理论之父的是（）A.泰罗B.法约尔C.巴纳德D.韦伯2、最容易处理的管理环境（）A.简单—静态环境B.简单—动态环境C.复杂—动态环境D.复杂—静态环境3、麦格雷戈的Y理论指的是（）A.理性-经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现的人4、关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是（）A.物质层规范和制约着精神层和制度层B.制度层是企业文化的外在表现C.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂D.制度层是物质层和精神层的载体5、目标和计划是否能得到落实，关键在于（）A.组织B.领导C.控制D.实施6、在古典理论的形成和发展过程中，（）非常重视管理教育，认为人的管理能力同其他技术能力一样可以通过教育来获得的。
A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.斯密7、科学管理的中心问题是（）A.制定科学的作业方法B.用科学管理代替传统管理C.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革D.提高劳动生产率8、（）从组织的整体出发来阐明管理的本质，它认为组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响并反过来影响环境的开放的社会技术系统。
A.经验学派B.社会系统学派C.管理过程学派D.决策理论学派9、在各大管理学派中，（）学派的主要特点是将管理理论与管理人员所执行的管理职能联系起来。
A.社会系统B.管理过程C.决策理论D.权变理论10、（）是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。
A.管理者角色B.管理阶层C.管理者技能D.管理者素质二、多选题1、梅奥提出的人际关系学说包含的主要内容有（）A.提高劳动生产率B.改善劳资关系C.“社会人”假说D.企业存在非正式组织E.新型的领导能力在于提高工人的满意程度2、巴纳德认为，正式组织的基本要素包括（）A.共同目标B.协作愿望C.信息沟通D.人际关系E.规章制度3、组织内部的物理环境要素包括（）A.工作地点的空气B.光线和照明C.声音（噪音和杂音）D.色彩E.规章制度4、西方古典管理理论的主要代表人物有（）A.梅奥B.斯密C.泰罗D.法约尔E.韦伯5、管理发展的总体趋势表现在（）A.管理理念的人本化B.管理手段的柔性化C.管理运作的虚拟化D.管理手段的多样化E.管理理念的科学化6、在理解管理主体的涵义时，我们应把握管理主体的哪些特点（）A.阶层性B.部门性C.全员性D.协调性E.权威性7、法约尔认为，在企业经营活动中，管理处于绝对核心的地位，具有的职能是（）A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制8、在管理者角色中，明茨伯格把信息传递方面的角色概括为（）A.监听者B.传播者C.发言人D.联络者E.谈判者9、巴纳德认为，作为正式组织的协作系统所包含的基本要素有（）A.协作意愿B.共同目标C.信息沟通D.经理人员的职能E.组织系统10、在管理者角色中，明茨伯格把人际关系方面的角色概括为（）A.挂名首脑B.领导者C.联络者D.监听者E.谈判者三、判断题1、管理目标就是组织目标。
管理学基础第一次作业
《管理学基础》第一次作业一．单项选择1．管理者的首要职能是（）。
A．指挥B．控制C．协调D．计划2．就管理的职能而言，法约尔认为，（）。
A．管理就是决策B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制D．管理就是经由他人去完成一定的工作3．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）A．泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯4．“凡事预则立，不预则废。
”是强调（）的重要性。
A．预防B．预测C．组织D．计划5．“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。
”主要揭示了下列各项管理职能中（）的重要性。
A、计划B、人事C、协调D．激励6．西方早期的管理思想中，（）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
A．亚当•斯密B．查尔斯•巴比奇C．泰罗D．大卫•李嘉图7．法约尔提出的管理五项职能或要素是（）。
A、计划、组织、指挥、协调和控制B、计划、组织、决策、领导和控制C、计划、组织、决策、协调和控制D．计划、组织、激励、协调和控制8．理想的行政组织体系理论，是由马克斯•韦伯提出来的。
其中“理想的”是指现代社会（）组织形式。
A、最有效和合理的B、最符合需要的C、最经济和合理的D．最先进科学的9．经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（）。
A、经验教学B、案例学派C、案例教学D．经验学派10．战略管理的核心是（）。
A．对企业的现在和未来进行操作方法和作业方面的管理问题B．对企业的现在和未来进行有效的管理C．对企业的现在和未来进行价值观的培养D．对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理二．判断正误（判断正误,错误的题目进行改正）1．管理的艺术性就是强调管理的复杂性。
2．管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个静态的协作过程。
3．现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。
4．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用。
2013年9月份考试组织行为学第一次作业
2013年9月份考试组织行为学第一次作业一、单项选择题（本大题共30分，共 15 小题，每小题 2 分）1. ( ) 在1916年问世的《工业管理和一般管理》一书中系统地论述了管理思想，其中最主要的是他提出了管理的基本要素或基本职能，以及管理的一般指导原则。
A. 泰勒 B. 韦伯 C. 法约尔 D. 梅奥2. 自我管理团队一般由（）个人组成。
A. 3-4个 B. 7-10个 C. 10-15个D. 20个以3. 组织行为学与心理学、社会学和人类学等理论性科学不同，它属于（）。
A. 理论性科学B. 实证性科学C. 应用性科学D. 探索性科学的关联性4. 下属于个人心理特征的特点的是（）。
A. 突发性 B. 个体性 C. 稳定性D. 长期性5. 下列不属于行为管理阶段的代表人物是（）。
A. 梅奥 B. 麦格雷戈 C.巴纳德 D. 洛克6. 有效激励的关键是（）。
A. 机制的完善 B. 公平感 C. 制度的完善 D. “三位一体”7. 管理理论进入了综合性现代管理的时代是在（）。
A. 20世纪60年代 B. 20世纪70年代 C. 20世纪80年代 D. 20世纪90年代8. 管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的（）进行有效的计划、组织、激励、领导和控制，以达到既定组织目标的过程。
A. 人力 B. 信息 C.资源 D. 制度9. 公平理论（EquityTheory）是由（）提出的。
A. 亚当斯（J．S．Adams）B. 赫茨伯格C. 法约尔D. 梅奥10. 下列不属于竞争的要素的是（）。
A. 竞争意识 B. 竞争者 C. 竞争目标D. 竞争策略11. 美国社会心理学家麦格雷戈在《论企业中的人性》一书中提出了（）。
A. XY理论 B. 行为科学理论 C. 人际关系理论 D. 需求理论12. （）是构成组织的最基本细胞，是组织行为学研究的基础和出发点。
A. 单位 B. 制度 C. 信息 D. 个体13. 下列不属于20世纪80年代以来组织结构变革的总体趋势的是（）。
《管理学》网上作业题及答案
《管理学》网上作业题及答案1：第一次作业2：第二次作业3：第三次作业4：第四次作业5：第五次作业6：第六次作业1：[论述题]刘局长在某局工作近20年，3年前他当了局的第一把手之后，适逢上级要求该局进行机构改革。
刘局长认为，过去的工作全靠同事们的支持，应该给他们安排、擢升，才能调动他们的积极性，同时也有利于化解局里的矛盾。
因此，他多方努力，通过增设各种内设机构和助理职位，以求尽可能多的安排人员，缓解人事安排方面的压力。
谁知事与愿违，由于机构臃肿，人浮于事，造成互相扯皮，效率低下，局里的工作也遭到挫折。
上级领导批判刘局长搞上有政策，下有计策。
刘局长辩解说，他是依据治理的例外原则，依照本单位的实际情形进行机构改革。
结合本例，回答问题：刘局长违反了哪些组织设计的差不多原则？应该如何样正确明白得权力运用过程中的例外原则？参考答案：刘局长违抗了如下组织设计的原则：有利于实现组织目标的原则；因事设职的原则；规范标准化和制度化原则。
正确明白得权力运用中例外原则的要点：规章制度是组织成员应当共同遵守的行为准则，例外处理不是为了破坏规章制度，而是为了使规章制度更加合理，用权更加有效。
因此，例外处理必须有充分的正当理由，并符合合法性原则。
2：[论述题]假如某企业要选聘一名高级主管，它应采纳内源渠道依旧外源渠道?什么缘故? 参考答案：治理人员的选聘来源有两方面：一是从组织内部培养、选拔、任用，即内部来源；二是从组织外部聘请，即外部来源。
选聘治理人员是采纳内源渠道依旧外源渠道，要视具体情形而定。
通常，一个组织高级主管的选聘采纳外源渠道。
因为内源选任有一定的缺陷，具体表现为：(1)"近亲繁育”，形成思维定势，不利于创新。
(2)易形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉帮结派。
(3)备选对象范畴狭隘，易受治理人员供给不足的制约。
假如采纳外源聘请，能够幸免这些不足。
因为：(1)外源聘请，应聘人来源广泛，选择空间大。
从外部聘请是面向社会的，任何符合条件的人员，包括现在供职于其他组织的治理人员都可应聘，因而可选范畴十分广泛。
大工13秋《管理学》在线测试1及答案10页
大工13秋《管理学》在线测试1及答案单选题多选题判断题一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（）。
A. 泰勒科学管理理论B. 法约尔管理过程理论C. 韦伯理想行政组织理论D. 梅奥的霍桑试验理论-----------------选择：A2. “复杂人”假设认为（）。
A. 大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要，所以他们将选择那些在经济上获利最大的事去做B. 工人与工人之间的关系所形成的影响力，比管理部门所采取的管理措施和奖励具有更大的影响C. 大多数人在解决组织的困难问题时，都能发挥较高的想象力、聪明才智和创造性D. 人在同一个时间内会有多种需要和动机，这些需要和动机相互作用、相互结合，形成了一种错综复杂的动机模式-----------------选择：D3. 管理的基本职能中，属于首位的是（）。
A. 组织B. 计划C. 领导D. 控制-----------------选择：B4. 科学管理的中心问题是（）。
A. 提高劳动生产率B. 提高产品质量C. 提高企业利润D. 提高人员素质-----------------选择：A5. 影响人事工作的外部环境因素不包括（）。
A. 科技进步B. 经济发展C. 法律环境D. 组织结构-----------------选择：D6. 按计划的层次分类，计划的种类可分为（）。
A. 长期计划、中期计划和短期计划B. 战略计划、战术计划和作业计划C. 生产计划、销售计划、财务计划、人事计划D. 综合性计划、专业性计划-----------------选择：B7. 在使用绩效考评的关键事件法时，（）。
A. 关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料B. “顶头上司”对每位员工随时记载能反映其有效和无效的工作绩效的关键行为C. 考评者无需考虑行为的情景D. 考评者要对人不对事-----------------选择：B8. 组织设计中最为重要的基础工作是（）。
管理学原理第一次作业
《管理学原理》第一次作业一、选择题1．在管理思想史上，泰罗被称为（ D ）。
A．行政组织理论之父B．现代管理理论之父C．经营管理之父D．科学管理之父2．《一般管理与工业管理》是（ D ）的代表作。
A．巴纳德B．泰罗C．韦伯D．法约尔3．按照韦伯的观点，只有在（C ）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越。
A．传统权威B．神授权威C．合理合法权威D．个人权威4．管理过程学派初期的代表人物是（ A ）。
A．法约尔B．孔茨C．德鲁克D．西蒙5．1961年12月，（ C ）发表了《管理理论丛林》，成为西方现代管理理论形成的标志。
A．巴纳德B．西蒙C．孔茨D．德鲁克6．只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属（ D ）。
A．程序性计划B．非程序性计划C．具体性计划D．指导性计划7．计划按涉及时间长短及范围广狭的综合性程度可分为（ C ）。
A．长期计划和短期计划B．具体性计划和指导性计划C．战略性计划和战术性计划D．程序性计划和非程序性计划8．目标管理的概念是由美国的管理学家（C ）最先提出的。
A．孔茨B．西蒙C．德鲁克D．梅奥9．决策遵循的是（ D ）原则。
A．最优原则B．最高原则C．最经济原则D．满意原则10．决策按起点分为（ A ）。
A．初始决策和追踪决策B．集体决策和个人决策C．确定型、风险型和不确定型决策D．战略、战术和业务决策11．德尔菲法属（A D ）方法。
A．定性决策B．定量决策C．个人决策D．集体决策12．计划过程的第一步是（ A ）。
A．认识现在B．识别目标C．确定方案D．制定主要计划13．管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是（ D ）。
A．组织B．控制C．领导D．经营14．管理的二重性是指（C ）。
A．艺术性与科学性B．基础性与边缘性C．自然属性与社会属性D．普遍性与重要性15．对基层管理人员而言，其管理技能侧重于（ A ）。
行政管理学第一次作业
用户2013春入学专科邓相新课程行政管理学测试2013年下半年行政管理学第一次作业问题 1对政府管理运行职能包括的内容提出七职能说（即POSDCORB）的学者是所选答案：古立克问题 2有限理性决策模式奉行的原则是所选答案：满意原则问题 3为传统的行政组织理论奠定基础的是所选答案： D.官僚制理论问题 4早期行政管理学理论的逻辑起点是所选答案： C.经济人假设问题 5科学管理理论的提出者是所选答案： B.泰罗问题 6行政管理活动的实质和核心是所选答案： C.行政职能问题7预算工作的中心环节是所选答案： B.预算执行问题8在行政管理中运用法律方法，首先必须加强所选答案： C.法制教育问题9经济方法利用经济杠杆对组织和个人行为进行调节和影响，因而具有所选答案： C.间接性问题10我国中央一级主管行政编制的机构是所选答案： B.中央机构编制委员会问题11一般来说，在条件不变的情况下，行政组织结构中管理层次与管理幅度之间的关系是所选答案： B.反比关系问题12我国行政组织的结构形式是所选答案： D.直线—职能结构问题13最典型的事前监督是所选答案： A.听证会制度问题14行为方法中最主要的方法是所选答案： A.思想教育方法问题15行政绩效评估活动的基础和核心是所选答案： D.确立评估指标体系问题16谈谈改革开放后我国行政职能重心与行政职能方式的转变。
所选答案：第一，职能重心的转变。
由于“左”的思想的影响，我国在解放后长达20多年的时间里一直是重政治统治职能，轻社会管理职能；重阶级斗争，轻经济建设，形成了一条“以阶级斗争为纲”的错误路线，以致发生了“文革”的动乱，使我国国民经济面于崩溃的边缘。
对此，党的十一届三中全会明确作出把党和国家的工作重点转移到经济建设上来的号召。
正是在党的十一届三中全会路线指引下，各级政府坚持以经济建设为中心，实现了政府职能重心的根本转变，开创了我国现代化建设的新局面。
第二，职能方式的转变。
管理学
管理学第一次作业判断题题目说明:（10.0 分）1.定量预测比定性预测在理论上和实践上都更为成熟和完善，已成为经济预测的主要方法。
正确错误纠错（10.0 分）2. 在西方，对管理理论比较系统地加以阐述，始于18世纪中叶以后的产业革命。
这一时期的管理理论通常被称为古典管理理论。
正确错误纠错（10.0 分）3. 基本计划需要派生计划的支持。
比如，一家公司年初制订了“当年销售额比上年增长15％”的销售计划，这一计划发出了许多信号，如生产计划、促销计划等。
正确错误纠错（10.0 分）4. 人力资源是组织的第一资源，是构筑组织竞争优势的重要源泉。
正确错误纠错（10.0 分）5. 激励的起点是激发人的没有得到满足的需要，其实质是追求双向满足，即在实现组织目标的同时，也满足个人需要。
正确错误纠错（10.0 分）6. 可支配时间又叫自由时间，是指管理者自己可以自行控制的时间，时间管理的重点就是如何用好这一部分时间。
越是高层的管理者，可支配时间在其工作时间中所占的比重越小，时间越分散。
正确错误纠错（10.0 分）7. 因为企业的收入主要来源于产品的销售和服务的提供，因此，收入预算的主要内容是销售预算。
销售预算是在销售预测的基础上编制的。
销售预算是预算控制的基础。
正确错误纠错（10.0 分）8. 如果行业内所有企业的竞争力量比较均衡，没有任何一个企业具有明显优势，那么这种行业就是均衡竞争行业，又叫分散行业。
在这种情况下，企业一般采用价格战、广告战、促销战等竞争手段。
正确错误纠错（10.0 分）9. 社会责任是工商企业追求有利于社会的长远目标的义务，是法律和经济所要求的义务。
正确错误纠错（10.0 分）10.韦伯认为，在三种权威：个人崇拜式权威、传统式权威和理性——合法的权威中，只有传统式权威才是理想的组织形式的基础。
正确错误纠错（10.0 分）11.目标的确定是目标管理的关键，它一般采取自上而下和自下而上相结合的方式。
管理学第一次离线作业(正确答案)
离线作业1第一章概论一、判断题1.管理和技术是企业发展的两个轮子。
（√）2。
管理学是一门科学，不是一种艺术。
( ×）3.凡是完全或主要从事管理工作的人员都是管理者.（√ )4。
管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。
但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。
( √）二、单项选择题1.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？（③）①部队中的班长与战士谈心②总会计师对财务部门进行检查③钢琴家制定自己的练习计划④医院的外科主任主持会诊2.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑？( ④）①计划、控制、组织、领导②计划、领导、组织、控制③计划、组织、控制、领导④计划、组织、领导、控制3.管理是伴随着( ③ )的出现而产生的.①计划经济②社会化大生产③组织④市场经济4.管理乃是由管理者通过( ②）组织成员行为从而有效地利用各种资源以实现组织目标而进行的各种活动。
①命令②协调③激励④求助5.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动?( ③）①部队中的班长与战士谈心②企业的总会计师对财务部门进行检查③钢琴家制定自己的练习计划④医院的外科主任主持会诊三、多项选择题1.管理的基本特征有( ①②③④ ).①管理是一种社会现象②管理是一种文化现象③管理的主体是管理者④管理的核心是处理好人际关系2。
管理这种社会现象存在的必要条件是（①③ )。
①两个人以上的集体活动②有管理者③有一致认可的目标④有各种资源3。
管理者在管理过程中承担的职能是（①②③④ ).①计划②组织③控制④领导4。
管理者的技能要求是（①②④）。
①技术技能②人际技能③决策技能④概念技能5.管理学的特点有( ①②③④）。
①一般性②综合性③模糊性④实践性四、论述题1.为什么说管理工作也是一门艺术?答：管理还只是一门不精确的学科，许多管理问题都不存在唯一正确的答案；要求管理者以管理理论和方法为基础，灵活运用权变管理的思想，结合实际，对具体情况作具体分析,以求得问题的解决.第二章管理学的产生与发展一、判断题1。
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一、单项选择题（共12题、总分48分）
1. 根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有：（） (本题
分数：4 分。
)
A、领导的赏识
B、公司政策
C、工资
D、工作条件
2. （）以满足社会利益和履行社会责任为主要目标的组织 (本题分数：4 分。
)
A、非营利性组织
B、营利性组织
C、工业组织
D、企业组织
3. 领导在调动职工的积极性中，最为重要的是发现职工的（） (本题分数：4
分。
)
A、安全需要
B、现实需要
C、主导需要
D、自我实现需要
4. 关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在以下几种不同的说法，哪
一种更为贴切？（） (本题分数：4 分。
)
A、总经理比
中层管理人员更需要有决策技能
B、总经理比
中层管理人员更
需要自由行为权
C、总经理比中层
管理人员更需要掌握
反映公司经营问题的
信息
D、总经理比
中层管理人员更
需要掌握概念技
能
5. 对于高层管理人员来说，最需要掌握的个人技能是( ) (本题分数：4 分。
)
A、技术技能
B、人际交往技能
C、概念技能
D、业务技能
6. 组织规模一定时，管理宽度和组织层次呈（） (本题分数：4 分。
)
A、正比关系
B、指数关系
C、反比关系
D、相关关系
7. （）理论认为，当一个人获得了成绩并取得了报酬的结果之后，他不仅关
心报酬的绝对量，还关心报酬的相对量。
(本题分数：4 分。
)
A、双因素理论
B、期望理论
C、需求层次理论
D、公平理论
8. 2003年2月份以来我国广东、北京等部分地区相继出现了“传染性非典型
肺炎”的流行传播，党中央和国务院高度重视，采取了一系列有效措施积极预防和控制，并且调整了“五一”长假制度，把7天长假改为正常休息，这
一措施属于哪一类控制( )。
(本题分数：4 分。
)
A、直接控制
B、事前控制
C、现场控制
D、事后控制
9. 有两个或两个以上的方案；每个方案存在两种或两种以上的自然状态；每种
自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的。
这种决策称之为：( ) (本题分数：4 分。
)
A、确定型决策
B、不确定型决
策
C、风险型决
策
D、程序型决
策
10. 以下对管理的应用范围的认识，正确的是：( ) (本题分数：4 分。
)
A、管理仅适用于企业组织
B、管理不适用于
非盈利性组织
C、管理仅适用
于大型组织
D、管理适用
于所有组织
11. 某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总
经理和一名主管财务的副总经理。
则该公司的组织结构是按：( ) (本题分数：4 分。
)
A、区域划分部门
B、产品划分部
门
C、顾客划分部
门
D、职能划分部
门
12. 事业部制的主要特点是：( ) (本题分数：4 分。
)
A、实行多种经营，分散经营风险
B、实行分权
化管理
C、增加管
理幅度
D、增加管
理层次
Top
二、多项选择题（共8题、总分40分）
1. 对待非正式组织的策略有：（） (本题分数：5 分。
)
A、把它改
造成正式组织
B、
要正视非
正式组织存在；
C、通过建立组织文
化，影响非正式组织的行
为规范。
D、积极鼓励建
立更多的非正式
组织
2. 以下对管理理论的叙述中,正确的有( ) (本题分数：5 分。
)
A、X理论认
为：人之初性本善
B、
Y理论认
为：人之初性本
恶
C、系统管理理论认
为组织是一个由众多要
素组成的系统
D、科学管理
理论把人看作是
经济人
3. 管理的四大职能是指（）
(本题分数：5 分。
)
A、计划
B、协调
C、组织
D、领导
E、控制
4. 目标管理的特征包括：（）
(本题分数：5 分。
)
A、实现参
与式管理，是一种民主的管理
B、注重管
理实践，是一
种成果管理。
C、实现自
我控制，是一
种自觉的管
理
D
、权利集中
在高层管理者手
中，属于集权式
的管理
E、促使下
放权力，是一
种分权式管
理
5. 以下哪些属于职位权？( ) (
本题分数：5 分。
)
A、奖赏权
B、法定权
C、感召权
D、专家权
E、惩罚权
6. 管理者的技能包括( ) (
本题分数：5 分。
)
A、专业技能
B、人际技能
C、概念技能
D、技术技能
7. 沟通网络方式包括：（） (
本题分数：5 分。
)
A、电子沟通
B、链式沟通
C、环式沟通
D、轮式沟通
8. 在领导的随机制宜理论中，费德勒认为影响领导有效性的因素有: ( ) (
本
题分数：5 分。
)
A、上下级关系
B、授权
C、任务结构
D、职位权力
Top
三、判断题（共6题、总分12分）
1. 微观经济环境属于具体环境，而宏观经济环境属于一般环境（） (本题分
数：2 分。
)
A、正确
B、错误
2. 风险型决策条件，包括：有两个或两个以上的方案；每个方案存在两种或两
种以上的自然状态；但是每种自然状态发生的可能性即概率大小无法估计。
（） (本题分数：2 分。
)
A、正确
B、错误
3. 霍桑实验认为人是“社会人”，除了物质、金钱的需要以外，人还有社会心
理方面的需要。
（） (本题分数：2 分。
)
A、正确
B、错误
4. 目标管理是指让组织的管理者和员工亲自参加目标的制定，在工作中实现
“自我控制”并努力完成工作的一种管理制度或方法。
（） (本题分数：2 分。
)
A、正确
B、错误
5. X理论认为人天性好逸恶劳，总想千方百计逃避工作（） (本题分数：2 分。
)
A、正确
B、错误
6. 组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确立就不能变动。
（） (本题分数：2 分。
)
A、正确
B、错误。