节水灌溉的施工组织设计

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节水灌溉施工组织设计

节水灌溉施工组织设计

节水灌溉施工组织设计总目录一、工程概况二、编制依据三、项目管理机构四、施工准备工作五、施工方法及技术措施六、施工进度计划安排及保证措施七、质理管理体系及保证措施八、安全生产保证措施九、文明工地和环境保护措施十、文明施工措施管理制度十一、季节性施工措施十二、资源配备计划节水灌溉1000亩施工组织与设计一、工程概况1、项目名称:鹿邑县农业综合开发存量资金土地治理工程2、建设地点:河南省鹿邑县境内3、资金来源:中央财政投资及省级财政投资。

4、计划工期:计划工期60日历天,5、质量要求:合格6、项目概况与招标范围新打大口井7眼,管线沟开挖与回填5000m,C15砼镇支墩浇筑15m3,C25砼保护罩预制、运输与安装174个,泵房基底找平、夯实28㎡,C20砼泵房基础浇筑4.73m3,钢模板制作、安装、拆除166㎡,变压器房(电业局定型设计)1座,机电设备安装工程1000亩,Φ90UPVC管道安装3000m,钢制管件安装188个,装配式钢制井房安装7个,200QJ-32-78潜水泵及附件安装7套,A型控制柜安装7套,截阀体安装181个,喷头、竖管、支架系统安装150套,S11-100KVA 变压器安装1台套,YJLV22-0.6/1KV地埋电缆敷设5000米等等二、编制依据按照招标文件要求,依据施工图、本工程的特点和现场勘察情况,结合我公司多年的施工经验,编制了本施工方案。

保证质量、进度、安全、文明施工、环境保护等方面的要求,我们在编制过程中予以充分的重视和认真研究,采取了较为具体、科学合理的技术措施和组织措施。

三、项目管理机构1、现场管理机构我公司高度重视本工程,一旦中标,本工程将列为我公司重点工程,在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的施工管理及作业人员,组成本工程项目经理部。

本工程严格按项目法组织施工,我公司将分别任命有丰富施工经验的同志任项目经理、项目技术负责人,分别负责本工程的施工。

节水灌溉工程施工方案

节水灌溉工程施工方案

节水灌溉工程施工方案一、前期准备工作在节水灌溉工程实施前,应进行详尽的前期准备工作,包括但不限于以下几点:项目规划与评估:根据项目地的地理环境、气候条件、土壤状况等因素,制定合理的灌溉工程规划,并进行可行性评估。

资金来源与预算:明确项目资金来源,制定合理的工程预算,确保资金使用的合理性和有效性。

技术支持与团队组建:组建专业的技术团队,提供必要的技术支持,确保工程实施过程中的技术难题得到及时解决。

二、土地准备和基础施工土地平整:对项目地进行必要的土地平整工作,确保灌溉设施的顺利铺设。

基础设施建设:根据项目规划,进行必要的基础设施建设,如道路、排水等。

三、灌溉设施建设灌溉管道铺设:根据灌溉需求,铺设合适的灌溉管道,确保水源能够顺利输送到各个灌溉点。

灌溉设备选型与安装:选择合适的灌溉设备,如喷头、滴灌管等,并进行合理的安装布局。

四、设备调试和试运行设备调试:对安装完成的灌溉设备进行调试,确保设备正常运行。

试运行:进行灌溉系统的试运行,观察系统运行情况,及时发现并解决问题。

五、施工验收和后期维护施工验收:完成灌溉设施建设后,进行必要的施工验收工作,确保工程质量符合要求。

后期维护:建立完善的后期维护机制,定期对灌溉设施进行检查和维护,确保系统长期稳定运行。

六、智能灌溉控制引入智能灌溉控制系统,通过自动化、智能化管理,实现精准灌溉,提高水资源利用效率。

七、农作物种植结构调整根据节水灌溉工程的实施,适时调整农作物种植结构,推广耐旱、节水型作物,进一步提高水资源利用效率。

八、科技支持与培训科技支持:加强与科研院所、高校等的合作,引进先进节水灌溉技术和管理经验,提升节水灌溉工程的科技水平。

培训与推广:定期组织节水灌溉技术培训,提高农民节水灌溉意识和技能,推动节水灌溉技术的普及和应用。

通过以上八个方面的综合实施,可以确保节水灌溉工程的高效实施和可持续发展,为我国农业可持续发展做出积极贡献。

滴灌工程施工施工组织设计

滴灌工程施工施工组织设计

滴灌工程施工施工组织设计滴灌工程是一种灌溉方式,通过滴灌管将水滴滴灌到植物根部,以起到节水、增产的效果。

施工组织设计是指在滴灌工程施工过程中,对施工作业进行合理的组织和安排,以确保施工进度、质量和安全。

下面我将从施工准备、施工组织、施工进度和施工质量四个方面对滴灌工程施工组织设计进行阐述。

1.施工准备首先,对滴灌工程施工前的准备工作进行规划。

具体包括确定施工目标和要求,明确施工方案和工艺,编制施工方案和施工图纸,确定施工队伍和人员,采购施工所需材料和设备等。

同时,要做好土壤条件的调查和水源供应的研究,以确保施工的顺利进行。

2.施工组织根据滴灌工程的具体情况,制定施工组织方案。

首先,要确定施工队伍和人员的分工和协作关系,明确各个岗位的职责和任务。

其次,根据施工图纸和工艺要求,划定施工区域和施工路线,确保施工过程中的顺畅。

同时,要加强施工现场的管理,确保施工区域的安全和卫生。

3.施工进度根据滴灌工程的工期要求,制定合理的施工进度计划。

首先,要明确各个施工环节的工期和任务,确定工期的先后顺序,以确保施工的连续性和流程性。

其次,要根据实际情况,合理安排人员和设备的使用,确保施工的高效进行。

同时,要密切关注施工进度的变化,及时调整施工计划,以保证工期的准确性和合理性。

4.施工质量滴灌工程施工质量是保证滴灌系统正常运行的关键因素。

在施工组织设计中,要重视施工质量的控制和监督。

首先,要制定详细的施工规范和施工质量检验标准,确保施工作业符合要求。

其次,要加强对施工人员的技术培训和质量意识的提高,提高施工质量和效率。

同时,要加强施工现场的巡查和监督,及时发现和解决质量问题,确保施工质量的合格性和稳定性。

综上所述,滴灌工程施工组织设计要从施工准备、施工组织、施工进度和施工质量四个方面进行合理规划和安排。

只有通过科学的施工组织设计,才能确保滴灌工程的顺利进行,同时保证施工质量和工期的控制,提高滴灌系统的运行效率和水分利用率,实现节水和增产的效果。

喷灌工程施工组织设计

喷灌工程施工组织设计

喷灌工程施工组织设计一、项目概况喷灌工程是一项用喷灌设备将水泵送到灌溉区域的一种灌溉方式。

该工程主要由喷灌管道、喷嘴、泵站等设备组成,通过将水均匀地喷洒在田地上,使得作物能够得到充分的灌溉,从而保证作物的生长和产量。

本项目为某农场的喷灌工程项目,工程规模较大,涉及的面积较广,施工难度也较大。

二、施工组织设计1. 项目组织架构为了保证喷灌工程的顺利进行,需要建立一个完善的项目组织架构。

项目组织架构主要包括项目经理、工程师、监理工程师、施工队长等人员。

项目经理负责项目的整体管理和协调工作,工程师负责技术方面的工作,监理工程师负责监督工程质量,施工队长负责具体的施工工作。

2. 施工队伍组织喷灌工程属于大型的工程项目,需要有一支强大的施工队伍来完成。

施工队伍主要包括机械工、管道工、电工、泵站工等。

其中,机械工主要负责喷灌设备的安装和调试,管道工主要负责管道的铺设和连接,电工负责电气设备的安装和维护,泵站工负责泵站设备的调试和维护。

3. 施工计划喷灌工程的施工周期较长,需要制定详细的施工计划,确保工期能够按时完成。

施工计划主要包括施工进度计划、施工质量计划、安全生产计划、材料计划等。

通过合理的安排和分配工作任务,充分利用人力、物力和财力,确保工程质量和进度。

4. 施工技术方案喷灌工程的施工技术方案是整个工程的重中之重。

在施工前,需要对工程进行现场勘察和测量,设计合理的施工方案。

施工方案主要包括管道铺设方案、设备安装方案、施工工艺方案等。

通过合理的规划和布局,最大程度地提高施工效率,保证工程顺利进行。

5. 施工措施喷灌工程施工过程中,需要采取一系列的施工措施,保证施工质量和安全。

施工措施主要包括施工过程中的质量控制、安全监督、环境保护等。

通过严格的施工管理,遵守相关法规和标准,确保工程施工的安全、顺利进行。

6. 施工监督喷灌工程的施工监督是工程质量的保障。

施工监督工程主要包括现场监督、质量检查、安全验收等。

节水灌溉工程施工方案

节水灌溉工程施工方案

节水灌溉工程施工方案一、工程概述节水灌溉工程是指在农业生产中采用较少的水资源,通过科学、合理的灌溉方式,提高农田水利设施的效率,实现农田灌溉水资源的合理利用,从而保障农作物的正常生长和产量。

本节水灌溉工程以改善灌溉水资源利用效率,提高作物水分利用率和产量为目的,对农田进行节水灌溉改造,采用现代化节水灌溉设备,实现水资源的科学、合理利用。

二、施工内容1. 灌溉系统改造根据农田地形和作物种植情况,对现有的灌溉系统进行改造,包括管道、喷灌头、阀门等设备的更新和更换。

采用先进的节水灌溉设备,如滴灌、喷灌、微喷等,提高灌溉水资源的利用效率。

2. 水利设施建设对农田内的水利设施进行建设和加固,包括灌溉渠道、水库、蓄水池等,确保灌溉系统的运行畅通和安全稳定。

3. 智能控制系统安装安装智能化节水灌溉控制系统,通过传感器、自动阀门等设备实现对灌溉水量和灌溉时间的智能控制,提高灌溉效果和节水效果。

4. 水资源管理与保护建立农田水资源管理与保护制度,加强水资源的管理、分配和利用,保障农田灌溉水资源的合理利用和保护。

三、设计方案1. 农田规划设计根据农田地形和作物种植情况,进行节水灌溉工程的规划设计,确定灌溉系统的布局、管道的走向和设备的安装位置,实现灌溉水资源的科学、合理利用。

2. 设备选型根据农田地形和作物种植情况,选用适合的节水灌溉设备,如滴灌管、喷灌头、阀门等,保证灌溉系统的匹配性和灌溉效果。

3. 技术方案制定节水灌溉工程的技术方案,包括灌溉系统的安装调试、智能控制系统的调试和水资源管理与保护的实施方案,确保工程施工质量和效果。

四、施工步骤1. 灌溉系统改造按照规划设计方案,对农田内的灌溉系统进行改造,更换新的节水灌溉设备,包括管道、喷灌头、阀门等。

2. 水利设施建设对农田内的水利设施进行建设和加固,包括灌溉渠道、水库、蓄水池等,确保灌溉系统的正常运行。

3. 智能控制系统安装安装智能化节水灌溉控制系统,包括传感器、自动阀门等设备,实现对灌溉水量和灌溉时间的智能控制。

节水灌溉的施工组织设计

节水灌溉的施工组织设计

2015年度贺兰山农牧场高效节水灌溉工程施工组织设计编制:审核:宁夏诚捷祥建设工程有限公司第一部分编制依据和原则一、编制依据1、本工程招标文件;2、2015年度贺兰山农牧场高效节水灌溉工程施工图集;3、现场实际踏堪情况;4、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定;5、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范;6、本单位质量体系文件和企业标准;7、本单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理等项目管理方面的文件。

二、引用的主要施工规范标准1、节水灌溉技术规范(GB/T50363—2006);2、灌溉与排水工程设计规范(GB50288-1999);3、微灌工程技术规范(SL 103-95);4、低压管道输水灌溉工程技术规范(SL/T 153-95);5、《微灌工程技术规范》(SL103-1995);6、《喷灌与微灌工程技术管理规程》(SL236-1999);三、编制原则1、遵照招标文件和文件中的各项条款要求进行编制。

2、按“项目法”的施工原则进行管理和施工,确保执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。

3、创优目标,严格执行各项施工保证措施,确保工程质量达到优良,力争创优良工程。

4、保证重点、兼顾一般、统筹安排,科学合理的安排进度计划。

5、用先进的施工方案和技术管理措施,确保施工实施方案的可行性和合理性。

6、制定施工所需的劳动力、材料和施工机具的投入计划,确保工程质量施工最合理的平面布置方案。

7、实行经济核算,推广增产节约,努力降低生产,材料成本,提高经济效益的措施。

第二部分工程概况一、工程概况(一)工程内容机井4眼,井房91.2m2,购置配电柜及变频控制柜4套,潜水泵4台,配置离心+叠片过滤器4套等,田间铺设PVC管9620米,PE管5353米,φ16滴管带671804米。

(二)工程建设特点1、系统性:滴灌工程是一个涉及自然环境、经济发展与社会进步的复合系统,应立足于系统工程的高度,协调各种关系,制定最佳实施方案;2、综合性:滴灌工程是一个以生命科学为主体的多学科综合工程,必须实行多学科联合攻关;3、影响因素的多样性和可变性:大气、土壤、地形、生物、人为活动、社会政治、经济状况等多种因素影响着工程建设,这就要求施工单位具有很强的业务技术水平来承建该项工程。

节水灌溉施工组织设计

节水灌溉施工组织设计

一施工方案、施工组织与管理程序安排1 工程概况1.1编制依据1.1.1山东省****2012年小型农田水利重点县建设——高效节水灌溉试点县项目节水灌灌工程第一标段:****街道办事处高效节水灌溉工程施工招标文件、设计图纸与有关“规范”、“规程”。

1.1.2我公司施工同类工程积累的经验。

1.2工程名称山东省****2012年小型农田水利重点县建设——高效节水灌溉试点县项目节水灌灌工程第一标段:****街道办事处高效节水灌溉工程。

1.3主要工程项目和工作内容该工程为山东省****2012年小型农田水利重点县建设——高效节水灌溉试点县项目节水灌灌工程的第一标段:****街道办事处高效节水灌溉工程。

该工程主要工程项目内容为:****高效节水灌溉工程、****小型水源工程、****排涝工程。

1.4施工交通条件本工程对外交通较为便利,项目区内有多条乡级公路,并与乡村道路相通,交通便利。

2 施工组织机构为充分搞好本工程的组织和建设工作,保质、保量地按期完成本工程的施工任务,我公司根据该工程实际情况组织精干人员成立项目经理部,具体负责该工程的实施。

项目经理部由经理、项目总工等人员组成。

下设办公室、财务科、施工科、质检科、安全保卫科等。

对各部门均制订严格的内部管理办法和规章制度,做到分工明确,责任落实,密切协作,纪律严谨,使整个工程建设达到既有分工又有统一指挥的相互协作。

项目部组织机构框图2.1 各科室职责分工经理室负责整个工程的组织与管理工作,负责各部门的生产协调,审批施工方案,审批材料计划,主持召开调度会与协调会议,检查、监督各部门工作情况,制订项目规章制度,制订部门管理办法,负责协调和处理内外关系等。

总工负责整个工程的技术交底工作,负责各分部分项工程的方案制订,技术指导、试验、质检与各工段工作,监督检查技术方案落实情况,主持技术方案会议,监督检查质检、试验、技术资料的填报工作等。

质检科负责工程各部位、各工序的质量检查监督工作,负责原材料的试验工作与质检资料的记录、签字工作。

滴灌施工组织设计

滴灌施工组织设计

滴灌施工组织设计滴灌施工是一种高效、节水的灌溉方式,具有节约用水、土壤保持和增产的优势,广泛应用于农田灌溉、果园、蔬菜大棚等领域。

为了保证滴灌施工的高效进行,需要合理设计施工组织。

一、施工前准备在进行滴灌施工前,需要进行一系列的准备工作,包括选择合适的滴灌设备、准备施工材料、制定施工计划等。

1.设备选择根据实际需要选择合适的滴灌设备,包括滴头、输水管、滴灌带等。

根据土地的具体情况、作物种类、灌溉需求等因素进行选择。

2.施工材料准备准备好所需的施工材料,包括水泵、管道、接头、支架、喷头等,保证施工过程的顺畅进行。

3.施工计划制定制定详细的施工计划,包括施工时间、施工区域、施工人员安排等。

确保在合理的时间内完成施工任务。

二、施工组织方案根据具体情况制定滴灌施工组织方案,包括施工队伍组成、作业流程等。

1.施工队伍组成根据施工规模和任务量确定施工队伍的规模,包括队长、技术人员、操作工等。

队伍成员需具备相应的技能和经验,能够熟练操作滴灌设备。

2.作业流程根据实际情况制定详细的作业流程,包括施工的先后顺序、每个作业环节的时间安排等。

确保施工过程的有序进行,提高工作效率。

三、施工现场布置根据施工计划和作业流程,在施工现场进行合理的布置,包括设立材料堆放区、操作区域等。

1.材料堆放区将所需的施工材料集中放置在材料堆放区,便于施工人员取用。

根据材料种类进行分类摆放,方便管理和使用。

2.操作区域根据施工计划确定操作区域,标示好施工界限,确保施工过程中不会产生交叉干扰。

根据具体情况设置各作业环节的操作点,便于施工人员操作。

四、施工质量控制在施工过程中,需要进行质量控制,确保滴灌系统的正常运行。

1.设备安装检查在设备安装完毕后,进行检查和测试,确保滴灌设备的安装质量。

测试各个滴头和滴灌带的工作状态,纠正存在的问题。

2.施工过程监控对施工过程进行监控,及时发现和解决问题。

监控施工质量,确保每个作业环节的落实到位,避免施工过程中出现疏漏。

节水灌溉工程施工方案

节水灌溉工程施工方案

节水灌溉工程施工方案一、工程概况本工程为某地区节水灌溉工程,旨在提高农田灌溉效率,减少水资源浪费,提高农业产量。

工程总面积为1000亩,包括玉米、小麦、蔬菜等作物。

工程预算为100万元,工期为3个月,计划开工日期为2022年3月1日,竣工日期为2022年5月31日。

工程质量要求达到国家农田灌溉标准。

二、施工准备1. 施工前,组织施工人员学习图纸、规范和标准,了解工程特点、施工工艺及质量要求。

2. 准备施工所需的原材料、设备、工具等,确保施工顺利进行。

3. 对施工人员进行安全教育,加强施工现场安全管理,确保施工安全。

4. 办理施工许可等相关手续,确保工程合法合规。

三、施工流程1. 施工放样:根据设计图纸,进行农田放样,标明灌水沟、畦的位置。

2. 土地整理:对农田进行翻耕、平整,确保土地适合节水灌溉。

3. 铺设管道:按照设计要求,铺设输水管道、分水管道、毛管等,确保管道安装规范、牢固。

4. 安装喷头:在管道上安装喷头,调整喷头间距、高度,确保喷头喷洒范围均匀。

5. 调试系统:对灌溉系统进行调试,确保系统正常运行,满足农田灌溉需求。

6. 施工验收:工程完成后,组织相关单位进行验收,确保工程质量达到标准要求。

四、施工措施1. 质量保证措施:严格把控原材料选购、施工工艺及验收环节,确保工程质量。

2. 进度保证措施:合理安排施工计划,确保工程按期完成。

3. 安全保证措施:加强施工现场安全管理,定期对施工人员进行安全教育,预防安全事故的发生。

4. 环境保护措施:施工过程中,注意保护农田生态环境,减少对土地、水源的污染。

五、施工组织管理1. 成立项目管理组,负责工程的组织、协调、管理及监督。

2. 明确各施工人员的职责,确保施工过程中各环节顺利进行。

3. 建立施工日志,记录施工过程中的重要事项,为工程验收、维护提供依据。

4. 定期召开施工会议,了解工程进度、质量、安全等情况,及时解决施工中的问题。

通过以上施工方案的实施,我们相信能够顺利完成该节水灌溉工程,提高农田灌溉效率,为我国农业发展做出贡献。

喷灌工程施工组织设计(3篇)

喷灌工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为一大型农业灌溉项目,主要包括喷灌系统的设计、安装和调试。

工程地点位于我国某农业示范区,占地面积约为1000亩。

项目主要内容包括:水源工程、输水管道、喷灌设备安装、电气控制系统安装等。

二、施工条件分析1. 工程条件:根据现场实际情况,项目地形平坦,交通便利,有利于施工车辆的进出和材料的运输。

2. 自然条件:项目所在地属于温带季风气候,四季分明,雨量适中,有利于喷灌工程的施工。

3. 物资供应条件:当地建材市场丰富,施工材料采购方便,能够满足工程需求。

4. 社会经济条件:当地政府高度重视农业发展,对项目给予大力支持,有利于工程的顺利实施。

三、喷灌主体工程施工1. 施工程序:根据施工条件,确定施工程序为:水源工程→输水管道安装→喷灌设备安装→电气控制系统安装→调试。

2. 施工方法:采用分段施工、流水作业的方法,确保工程质量和进度。

3. 施工强度:根据工程量和工期要求,合理安排施工人员、机械设备,确保施工强度合理。

4. 施工布置:施工现场分为材料堆放区、施工区、生活区等,合理布置施工设施和临时建筑。

5. 施工进度:制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。

四、交通运输1. 对外交通运输:确保施工车辆、材料等物资的顺利进出,加强与其他交通线路的衔接。

2. 场内交通运输:合理规划场内道路,确保材料、设备等物资的运输畅通。

五、施工设施和临建工程1. 施工设施:主要包括砂石料加工系统、混凝土拌和系统、钢筋加工系统等。

2. 临建工程:主要为施工现场的办公、住宿、食堂等临时建筑。

六、施工总布置1. 根据施工现场地形地貌、建筑物施工方案、临建工程和现场临时设施的布置要求,对施工场区进行规划。

2. 估计施工占地,提出占地计划。

七、施工进度1. 拟定整个工程的施工总进度,确定各项目的起讫日和相互间的衔接关系。

2. 分析工期和工程费用的关系,提出合理工期的推荐意见。

八、材料设备供应计划1. 根据施工进度安排和定额分析,对主要材料和主要施工机械设备列出总需要量和分期需要量计划。

节水灌溉工程施工组织设计设计

节水灌溉工程施工组织设计设计

目录一工程概况………………………………………………… 1-1 二编制依据………………………………………………….1-2. 三项目管理机构…………………………………………….2-7 四施工准备工作…………………………………………….7-8 五主要工程施工方案………………………………………8-27 六工程进度及保证措施……………………………………28-36 七质量管理体系及管理措施………………………………36-46 八安全管理体系及管理措施………………………………46-50 九环境保护措施文明施工制度……………………………50-54 十季节性施工措施…………………………………………54-55 附图…………………………………………………………56-57一一 工工程程概概况况(一)项目名称:XXXXXXX 灌溉工程(二)建设地点:位于大兴安岭西麓,海拉尔河左岸,地理坐标东经120.27’,北纬49.27’西南3公里是煤田镇,东侧11公里是乌尔其汗镇.(三)资金来源:中央财政补助、合作社自筹.(四)计划工期:计划工期XXX 日历天;计划开工日期2012年X 月X 日;计划峻工日期2012年X 月X 日;(五)质量要求:现行验评标准合格要求;(六)项目概况:建设节水灌溉工程总面积1000亩,建设内容包括引水源工程、泵站工程、喷灌工程(管道、喷灌机等)、排水工程工程等。

二 编制依据依据相关法律法规、条列及规程的规定,根据招标文件及施工图要求, 结合本工程的特点和现场情况,凭借我公司多年的施工经验,编制了本工程施工组织设计。

相关法律法规、条列及规程如下:1、《中华人民共和国建筑法》;2、《建设工程质量管理条例》;3、《水利工程质量管理条例》;4、《水利工程施工测量规范》(SL52—99);5、《灌溉与排水工程设计规范》(GB50288—99);6、《节水灌溉技术规程》;7、《喷灌工程技术规程》(GB50085—2007);8、《水利水电建设验收规程》;9、《水利水电工程施工质量评定规程》10、《水利水电基本建设单元工程等级评定标准》11、《水利水电工程施工组织设计规范》(SDJ338—89);12、《水利水电工程环境影响评价规范》;三施工组织机构和人员配备我公司高度重视本工程,一旦中标,本工程将列为我公司重点工程,在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富实际施工经验的施工管理及作业人员,组成本工程现场项目经理部。

节水灌溉施工组织设计方案

节水灌溉施工组织设计方案

节水灌溉施工组织设计方案一、项目背景及目的在当今社会中,水资源日益紧缺,节约和有效利用水资源的需求愈发迫切。

而农业灌溉是水资源利用的主要领域之一,因此,开展节水灌溉施工工作具有重要的现实意义。

本项目的目的是通过合理的施工组织设计,提高农业灌溉水利工程的节水效果,实现农田水资源的高效利用,进而提升农田的产量和质量,促进农业可持续发展。

二、施工组织设计1.施工组织方案(1)项目管理组织设立项目管理小组,由项目负责人、技术负责人、安全负责人和财务负责人组成,负责全面协调、管理和控制整个施工过程。

(2)施工队伍组建根据项目规模和工期的要求,合理配备施工人员和设备。

施工队伍主要包括工程师、技术人员、施工工人等,确保施工工作能够高效有序地进行。

(3)施工计划安排根据工期要求和工作内容,制定详细的施工计划,明确施工工序、工作量和工期,并合理安排施工队伍和设备的使用。

2.施工过程控制(1)质量控制设置质量检查小组,定期进行质量检测和评估,确保工程质量符合设计要求和标准。

同时,加强施工工人的质量意识培养,提高施工质量。

(2)安全控制重视施工安全,制定详细的安全措施和操作规范,加强安全教育培训,保障施工人员的安全。

同时,定期检查和维护施工设备,确保施工过程中的安全性。

(3)进度控制严格按照施工计划进行施工,加强施工过程的监督与控制,及时解决施工中的问题和困难,确保施工进度的顺利推进。

3.施工技术要点(1)节水灌溉技术的选择根据农田的实际情况和需求,选择适合的节水灌溉技术,如滴灌、喷灌、微喷灌等。

充分考虑灌溉水量、坡度、土壤水分以及农作物需水量等因素,合理调整灌溉水量和频次,实现节水灌溉。

(2)土壤改良技术的应用通过土壤改良措施,提高土壤保水能力和抗旱能力,减少灌溉水的流失和蒸发。

采取改良土壤结构、添加有机质和保护覆盖等措施,促进土壤水分的保持和循环利用。

(3)自动控制技术的应用采用自动控制技术,实现灌溉系统的自动化和智能化。

农田灌溉工程施工组织方案

农田灌溉工程施工组织方案

农田水利灌溉质量有效措施探讨
1.水资源规划管理:通过系统的水资源规划管理,合理划分灌溉区,
科学确定灌溉水量,并且根据不同地区、不同农作物的需水特点,制定合
理的灌溉方案。

2.引进节水技术:引进节水技术,如滴灌、喷灌等,将水分直接输送
到作物根部,减少蒸发损失,并且能够准确控制灌溉水量,提高水的利用
效率。

3.定时定量灌溉:制定科学的灌溉计划,根据作物生长需要,合理安
排灌溉的时间和水量,避免过量灌溉和不足灌溉的问题。

4.采用灌溉设备:使用高效的灌溉设备,如节水灌溉系统、智能化灌
溉控制器等,能够实现自动化控制和准确测量,提高灌溉的准确性和效率。

5.增加施肥量和改进施肥方式:科学合理地施肥,提高肥料利用率,
优化农作物的养分供应,促进作物的生长发育,减少水肥关系的浪费。

6.加强农田水利设施的维护和管理:定期检查和维护农田水利设施,
保证设施的完好性,及时修复和更换老化设备,确保灌溉设施的正常运行。

7.加强技术培训和指导:开展农田水利灌溉技术的培训和指导工作,
提高农民的灌溉技能和水资源管理意识,推广先进的灌溉技术和管理经验。

8.水质监测和污水处理:加强对灌溉水质的监测,确保灌溉水质符合
标准,减少对作物生长的不利影响。

同时,对农田污水进行合理处理,减
少对地下水和水环境的污染。

通过以上有效措施的应用,可以提高农田水利灌溉的质量,实现农业生产的高效、可持续发展,减少对水资源的浪费,保障农田的可持续利用和生态环境的保护。

节水灌溉的施工组织设计

节水灌溉的施工组织设计

2015年度贺兰山农牧场高效节水灌溉工程施工组织设计编制:审核:宁夏诚捷祥建设工程有限公司第一部分编制依据和原则一、编制依据1、本工程招标文件;2、2015年度贺兰山农牧场高效节水灌溉工程施工图集;3、现场实际踏堪情况;4、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定;5、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范;6、本单位质量体系文件和企业标准;7、本单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理等项目管理方面的文件。

二、引用的主要施工规范标准1、节水灌溉技术规范(GB/T50363—2006);2、灌溉与排水工程设计规范(GB50288-1999);3、微灌工程技术规范(SL 103-95);4、低压管道输水灌溉工程技术规范(SL/T 153-95);5、《微灌工程技术规范》(SL103-1995);6、《喷灌与微灌工程技术管理规程》(SL236-1999);三、编制原则1、遵照招标文件和文件中的各项条款要求进行编制。

2、按“项目法”的施工原则进行管理和施工,确保执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。

3、创优目标,严格执行各项施工保证措施,确保工程质量达到优良,力争创优良工程。

4、保证重点、兼顾一般、统筹安排,科学合理的安排进度计划。

5、用先进的施工方案和技术管理措施,确保施工实施方案的可行性和合理性。

6、制定施工所需的劳动力、材料和施工机具的投入计划,确保工程质量施工最合理的平面布置方案。

7、实行经济核算,推广增产节约,努力降低生产,材料成本,提高经济效益的措施。

第二部分工程概况一、工程概况(一)工程内容机井4眼,井房,购置配电柜及变频控制柜4套,潜水泵4台,配置离心+叠片过滤器4套等,田间铺设PVC管9620米,PE管5353米,φ16滴管带671804米。

(二)工程建设特点1、系统性:滴灌工程是一个涉及自然环境、经济发展与社会进步的复合系统,应立足于系统工程的高度,协调各种关系,制定最佳实施方案;2、综合性:滴灌工程是一个以生命科学为主体的多学科综合工程,必须实行多学科联合攻关;3、影响因素的多样性和可变性:大气、土壤、地形、生物、人为活动、社会政治、经济状况等多种因素影响着工程建设,这就要求施工单位具有很强的业务技术水平来承建该项工程。

高效节水工程施工施工组织

高效节水工程施工施工组织

高效节水工程施工组织设计一、工程概况本工程为某地区2022年农业高效节水项目,主要包括滴灌系统、喷灌系统、渠道防渗改造、首部枢纽工程及配套建筑物等。

工程涉及灌溉面积10000亩,计划工期为6个月。

二、施工组织设计1. 施工总体布局根据工程特点和施工需求,将施工现场划分为若干个施工区,包括:施工现场办公区、材料堆放区、施工设备停放区、临时道路及排水系统等。

同时,合理安排施工临时设施的布局,确保施工顺利进行。

2. 施工进度计划编制详细的施工进度计划,明确各施工阶段的开始和结束时间,确保工程按时完工。

针对关键工序和重点部位,制定相应的施工措施和应急预案,确保施工进度不受影响。

3. 施工质量保证措施(1)严格遵循国家及行业标准,确保施工质量满足设计要求。

(2)加强施工现场管理,严格执行施工工艺和操作规程。

(3)对施工人员进行质量教育和培训,提高施工技能和质量意识。

(4)加强质量检验和验收工作,对施工过程中的各个环节进行严格把关。

4. 施工安全措施(1)制定施工现场安全管理制度,明确安全生产责任。

(2)开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

(3)落实施工现场安全防护措施,确保施工安全。

(4)定期进行安全检查和隐患排查,发现问题及时整改。

5. 环境保护措施(1)遵守国家及地方环境保护法规,加强施工现场环境保护。

(2)合理布置施工现场,减少对周边环境的影响。

(3)加强施工现场卫生管理,及时清理垃圾,确保施工环境卫生。

(4)对施工过程中的废弃物进行妥善处理,防止污染土壤和水源。

6. 施工资源配置根据施工需求,合理配置施工资源,包括人力、材料、设备、资金等。

确保施工过程中各项资源充足,满足施工需要。

7. 施工协调与沟通加强与建设单位、设计单位、监理单位及相关部门的沟通与协调,确保施工顺利进行。

及时解决施工过程中出现的问题,确保工程质量、进度和安全。

总之,本工程高效节水工程施工组织设计充分考虑了施工过程中的各种因素,确保工程质量、进度和安全。

节水灌溉工程施工组织设计

节水灌溉工程施工组织设计

目录一、工程概况二、编制依据三、项目管理机构四、施工准备工作五、主要工程施工方案六、工程进度与保证措施七、质理管理体系与措施八、安全管理体系与措施九、环境保护管理体系与措施十、文明施工措施管理制度十一、季节性施工措施十二、资源配备计划一、工程概况1、项目名称:芦台经济开发区2012年节水灌溉项目2、建设地点:芦台经济开发区农业总公司第二社区3、资金来源:市财政补助、县及群众自筹4、计划工期:计划工期275日历天,计划开工日期:2012年3月1日计划竣工日期:2012年12月1日5、质量要求:合格6、项目概况根据项目区水源、种植作物、经济状况、管理水平等条件,规划实施节水灌溉面积4700亩,其中低压管道输水灌溉工程面积2250亩,固定喷灌和管灌两用复合式工程2450亩.低压输水管道节水灌溉工程规划节水面积2250亩,新打机井10眼,配套机井10眼,埋设管道用量为Φ125管道7200米,Φ110管道16000米,出水口用量580个,建设井台10座,安装智能控制柜10套。

固定喷灌与管灌复合式节水灌溉工程规划建设节水面积2450亩,新打机井11眼,配套机井11眼,埋设管道用量为Φ125管道7920米,Φ110管道25740米,固定喷头用量572个,建设井台11座,安装智能控制柜11套。

二、编制依据按照招标文件要求,依据施工图、本工程的特点和现场勘察情况,结合我公司多年的施工经验,编制了本施工方案.保证质量、进度、安全、文明施工、环境保护等方面的要求,我们在编制过程中予以充分的重视和认真研究,采取了较为具体、科学合理的技术措施和组织措施.三、项目管理机构1、现场管理机构本工程将列为我公司重点工程,在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的施工管理及作业人员,组成本工程项目经理部。

本工程严格按项目法组织施工,我公司将分别任命有丰富施工经验的同志任项目经理、项目技术负责人,分别负责本工程的施工。

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2015年度贺兰山农牧场高效节水灌溉工程施工组织设计编制:审核:宁夏诚捷祥建设工程有限公司第一部分编制依据和原则一、编制依据1、本工程招标文件;2、2015年度贺兰山农牧场高效节水灌溉工程施工图集;3、现场实际踏堪情况;4、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定;5、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范;6、本单位质量体系文件和企业标准;7、本单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理等项目管理方面的文件。

二、引用的主要施工规范标准1、节水灌溉技术规范(GB/T50363—2006);2、灌溉与排水工程设计规范(GB50288-1999);3、微灌工程技术规范(SL 103-95);4、低压管道输水灌溉工程技术规范(SL/T 153-95);5、《微灌工程技术规范》(SL103-1995);6、《喷灌与微灌工程技术管理规程》(SL236-1999);三、编制原则1、遵照招标文件和文件中的各项条款要求进行编制。

2、按“项目法”的施工原则进行管理和施工,确保执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。

3、创优目标,严格执行各项施工保证措施,确保工程质量达到优良,力争创优良工程。

4、保证重点、兼顾一般、统筹安排,科学合理的安排进度计划。

5、用先进的施工方案和技术管理措施,确保施工实施方案的可行性和合理性。

6、制定施工所需的劳动力、材料和施工机具的投入计划,确保工程质量施工最合理的平面布置方案。

7、实行经济核算,推广增产节约,努力降低生产,材料成本,提高经济效益的措施。

第二部分工程概况一、工程概况(一)工程内容机井4眼,井房91.2m2,购置配电柜及变频控制柜4套,潜水泵4台,配置离心+叠片过滤器4套等,田间铺设PVC管9620米,PE管5353米,φ16滴管带671804米。

(二)工程建设特点1、系统性:滴灌工程是一个涉及自然环境、经济发展与社会进步的复合系统,应立足于系统工程的高度,协调各种关系,制定最佳实施方案;2、综合性:滴灌工程是一个以生命科学为主体的多学科综合工程,必须实行多学科联合攻关;3、影响因素的多样性和可变性:大气、土壤、地形、生物、人为活动、社会政治、经济状况等多种因素影响着工程建设,这就要求施工单位具有很强的业务技术水平来承建该项工程。

第三部分项目管理目标我单位是具有雄厚的技术力量、机械装备和丰富施工经验的专业施工队伍。

我们的质量方针是“以科技不断追求优质精品,以诚信永远满足顾客需求”。

近年来我单位先后承建了具有一定社会影响的项目,赢得了很高的社会信誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,对承建本工程有极大的信心,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。

我们将依靠本单位的管理、技术、设备的优势,遵循设计,信守合同,精心组织,贯彻落实我单位的质量方针、目标,确保工程优质而且如期完成。

一、质量目标1、分部分项工程一次验收合格率100%;2、质量评定等级达到规范的合格标准。

二、工期目标根据本工程招标文件提供的开竣工时间和施工工期,根据我单位企业实力及以往施工经验,工程计划于2016年9月23日开工至2017年4月15日竣工。

三、安全目标1、确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;2、杜绝违章指挥及违章作业;3、争创二级安全检查优良。

四、文明施工目标争创安全文明工地,施工现场有秩序,与其它施工队和谐配合搞好工作。

第四部分施工部署一、项目管理模式我单位将调集技术力量强并具有丰富施工经验的优秀管理及技术人员组成工程项目部及按照施工性质将工程队划分为施工组,项目部在单位领导下,按照项目法精心组织施工。

以工程质量管理为中心,确保实现我单位的质量方针和目标,实现对业主的承诺,对本工程实施全方位全过程的管理,各施工组之间相互协作,提高施工进度。

二、管理组织机构本工程项目部实行项目经理负责制,项目经理下设项目技术负责人、安装工长、质检员、安全员、资料员、材料员主抓各职能范围的组织机构体系。

项目部组织机构图如下:三、管理机构职能根据管理体系图,我们建立了岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职,以科学、有序的状态高效率地完成本工程。

各机构的职能具体如下:1、项目部的管理(1)直接对项目进行控制,项目经理受单位法人委托作为项目法人代表,履行业主和单位签订的合同。

(2)我单位对项目实行的是方针目标管理,针对单位对业主的承诺制定总体方针目标,如质量目标、工期目标、安全目标、经济目标等,项目部则按单位的方针目标、决策,具体组织生产活动,履行项目职责。

(3)在体现我单位总承包能力的基础上,我们将精心组织、精心管理、精心施工,优质、高速地完成本工程。

(4)按照总单位的现场管理标准对施工现场布置进行设计和规划,以确保现场文明工地的实现。

2、项目部主要人员的岗位职责(1)项目经理a.负责贯彻执行本单位的质量方针目标和本工程质量目标。

b.项目经理是本工程质量工程进度和安全的第一责任人,负责本工程各种资源配备和协调,负责批准周计划。

c.负责组织全体管理人员认真履行本工程合同条款,确保合同目标的实现。

d.负责已完工程量的批准、催讨工程款以及工程预决算的审批。

e.负责和建设单位、设计单位、监理单位等有关部门的工作联络。

(2)项目技术负责人a.负责组织图纸的预审、会审、审核技术变更、材料代换;并向施工工长进行技术交底。

b.负责组织编制和审核分部分项工程和分项工程的技术交底。

c.组织有关人员对关键部位、轴线、标高等的技术复核,组织隐蔽工程的验收,主要分部工程的验收审定。

d.负责在本工程中贯彻执行有关规范、标准和规程,特别是强制性标准条文。

e.负责组织本工程定期检验质量、安全检查。

f.编制纠正和预防措施,并进行监督、检查和验收。

(3)质检员a.负责本工程全过程的质量和安全的检查监督。

有权制止违章作业、违章指挥。

b.参加项目技术负责人组织的定期检查、图纸预审、会审,技术复核,分部工程的验收。

c.做好质量安全巡查,并填写“监督日记”,跟踪验证纠正和预防措施的实施结果。

(4)资料员a.负责本工程各类文件的收发、传阅,并建立台帐。

保证各种信息及时传递和沟通。

b.负责施工图、标准图、施工验收规范、标准、规程及各种技术资料的保管和借阅。

c.负责本工程的工程技术资料的收集、保管、整理、装订,按分部送单位工程技术部核查和督促更改。

四、施工队组织机构施工体系图五、施工组机构职能根据施工体系图,我们建立了施工分工界限,明确分工职责,落实各施工组目的,各施工组各行其职,以科学、有序的状态高效率地完成本工程。

各机构的职能具体如下:1、管道安装组管道安装组主要工作是安装地下PVC管道及安装地上毛管管道,安装管网上所有的阀门及管道附属装置。

2、过滤设备首部安装组滴灌首部安装组是一只专业安装组,主要工作是安装灌溉系统的首部装置,主要有进口反冲洗过滤器的安装。

3、管道附属建筑物砌筑组管道附属建筑物砌筑组主要工作是负责砌筑所有控制阀井及其他管道附属建筑物。

第五部分施工准备一、技术准备1、根据工程特点,结合现场实际情况,做好现场的场地平整工作。

2、认真熟悉审核施工图纸,领会设计意图,做好图纸会审。

3、明确工程内容,分析工程特点,由项目技术负责人组织编制切实可行的分部分项施工组织设计,并逐层向相关人员进行交底。

4、在施工之前,我们将根据工程实际情况确定劳动力、材料及资金需用量。

、根据施工图及施工进度计划提出材料需用计划,提早落实各种材料的货源,并根据工程进度计划确定进场日期。

二、施工现场平面规划三、施工机具设备准备本工程施工需要消耗巨大的社会劳动力,在一些繁重的劳动施工过程中实行机械化,可以减轻劳动强度,提高劳动生产率,有利于加快施工速度,保证施工质量。

在施工过程中,施工方法的选择和施工机具的选择是紧密相连的,所以,在选择施工机具时,我们还需从施工组织的角度考虑到:施工方法的技术先进性与经济合理性的统一;施工机械的实用性与多用性的兼顾,尽可能充分发挥施工机械的效率和利用程度。

四、劳动力计划根据工程特点,所采用的施工方法为各个施工队进行交叉施工,具体安排详见施工进度计划表。

第六部分施工进度计划根据本工程特点及施工进度要求,各工序交叉流水施工。

根据招标文件和工程特点工期为:2016年9月23日开工至2016年4月15日竣工。

进场后,首先用2天进行施工准备,组织放线测量,组织材料进场,3天后进行全面施工。

第七部分施工总体安排一、施工方案(一)施工原则1、严格按照设计施工原则:严格按照《设计图纸》及监理下发的变更设计进行施工。

2、确保质量原则:严把质量关,建立健全工程质量责任制,接受监理工程师的监督检查。

3、安全文明施工原则:施工中严格按公路交通规则和管理规定及安全施工规章进行,施工人员必须树立安全第一的意识,实行全层层责任制。

4、确保工期原则:施工要严格按施工进度计划完成各项工作,确保按时或适当提前保质保量顺利施工。

(二)施工程序1、施工主要阶段2、施工流程图二、施工方法首部系统安装施工方法高效节灌首部系统安装、调试,应符合设备技术文件规定、设计要求、还应符合现行国家标准《机械设备安装工程施工及验收通用规范》、《工业金属管道工程施工及验收规范》等有关规范与规定。

《高效节灌首部系统安装、调试规范手册----蓄水池水源离心泵取水型》,参照了上述两个国家标准,结合目前行业通行施工办法而制定。

在每次具体施工中,将根据设备、设计、工况以及行业新发展进行针对性完善。

第一章首部系统安装前期工作一、技术交底并熟悉图纸拿到经批准的施工安装图纸后,项目经理首先要熟悉图纸、并邀请设计人员进行设计技术交底,交底要出交底纪要。

二、现场踏勘项目经理组织相关人员现场考察。

参加人员:项目经理、相关设计人员、施工员、安全员等。

项目经理事先要对考察计划解决的问题及达到的目的有充分准备,便于有良好的考察结果。

三、施工准备1、项目经理制定详细的施工组织计划;2、与施工队签订施工合同;3、施工所需工具、材料准备根据工程需要,施工队准备工程所需的工具、项目经理填写材料单报总工及总经理审批、督促材料进度及进场材的检查。

材料准备要点,项目经理要及时跟踪资料定货情况。

要与采购建立良好交流沟通;4、工程采购计划、成本预算等按照公司流程报送相关部门。

四、项目部署及动员会议由总经理主持。

参加人员包括项目经理及五大员。

会议重点听取项目经理就本安装项目的实施计划汇报,相关人员提出建议,总经理进行动员并对项目实施提出要求。

项目经理做好会议纪要。

第二章现场安装一、放线定位1. 项目经理根据施工现场和图纸设计要求、指导施工队现场放线定位。

项目经理要落实到放线工具、防线精度等细节。

2、施工队放线后项目经理组织验线3、放线后要再次根据放线情况与施工队一起确认材料用量,有变化的要及时提出做好相关手续。

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