双汇香肠广告策划书 精品
双汇火腿肠营销策划(王海洋)
7、双汇走企业品牌化战略，成就中国肉行业的老大。形成了有自己独 、双汇走企业品牌化战略，成就中国肉行业的老大。 有的销售渠道，已经初步形成连锁规模； 有的销售渠道，已经初步形成连锁规模； 8、双汇集团有自己强大的产品研发部门。 、双汇集团有自己强大的产品研发部门。
（二）、双汇内部的劣势分析 ）、双汇内部的劣势分析 1、双汇在国内虽然有一定的知名度，但是其还缺少有效的品牌宣传机 、双汇在国内虽然有一定的知名度，
双汇火腿肠的市场分析 及新市场的探索
指导老师： 指导老师：吕朝晖 系别： 系别：工商管理系 班级：市场营销0842 班级：市场营销 姓名： 姓名：王海洋 学号： 学号：200812111225
一、市场综述
（一）双汇集团的发展历史及现状
双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，总部位于河南省漯河市 。 双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，
2003年3月 双汇工业园三工程开工建设，总投资约 亿元。 年 月 双汇工业园三工程开工建设，总投资约10亿元 亿元。 2004年9月双汇低温肉制品被国家质检总局评为“中国名牌”产品 月双汇低温肉制品被国家质检总局评为“ 年 月双汇低温肉制品被国家质检总局评为 中国名牌” 2005年10月双汇集团屠宰厂通过 年 月双汇集团屠宰厂通过ISO22000认证 认证 月双汇集团屠宰厂通过 2006年4月美国高盛投资集团成功收购双汇集团 年 月美国高盛投资集团成功完成，引进战略投资者美国 日双汇国有产权重组全面完成， 年 月 日双汇国有产权重组全面完成 高盛。 高盛。 2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构 年 月 日 世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价 世界品牌价 值实验室举办的“ 世界品牌价值实验室年度大奖” 值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，双 世界品牌价值实验室年度大奖 评选活动中， 汇集团凭借良好的品牌印象和品牌活力（ 汇集团凭借良好的品牌印象和品牌活力（良好的品牌行业领先性和品牌 公众认知度），荣登“中国最佳信誉品牌”大奖， ），荣登 公众认知度），荣登“中国最佳信誉品牌”大奖，
双汇火腿推广策划书3篇
双汇火腿推广策划书3篇篇一《双汇火腿推广策划书》一、市场分析1. 行业现状目前，火腿市场竞争激烈，消费者对于品质、口感、健康等方面的要求不断提高。
同时，市场上存在着众多的火腿品牌，竞争态势较为严峻。
2. 双汇火腿的优势双汇作为知名品牌，具有较高的知名度和美誉度。
其火腿产品在品质、口味、种类等方面具有一定的优势，并且拥有广泛的销售渠道和忠实的消费者群体。
3. 目标受众主要包括家庭消费者、上班族、学生群体等，他们对方便、美味、营养的食品有较大需求。
二、推广目标1. 提高双汇火腿的市场占有率。
2. 增强品牌知名度和美誉度。
3. 促进消费者对双汇火腿的购买意愿。
三、推广策略1. 广告宣传（1）线上：利用社交媒体、视频平台、电商平台等进行广告投放，展示双汇火腿的特点和优势。
（2）线下：在超市、便利店、公交站台等场所投放广告。
2. 促销活动（1）定期推出打折、满减、买赠等促销活动，吸引消费者购买。
（2）与超市、便利店等合作，开展联合促销。
3. 公关活动（1）举办新品发布会、品鉴会等活动，邀请媒体、消费者代表等参加，提升品牌形象。
4. 渠道拓展（1）加强与现有渠道的合作，提高产品的铺货率和陈列效果。
（2）开拓新的销售渠道，如电商直播、社区团购等。
5. 产品创新不断推出新口味、新包装的火腿产品，满足消费者多样化的需求。
四、推广执行计划1. 第一阶段（[具体时间段 1]）（1）制定详细的推广方案和预算。
（2）完成广告素材的制作和投放。
（3）开展部分促销活动。
2. 第二阶段（[具体时间段 2]）（1）持续推进广告宣传和促销活动。
（2）举办公关活动。
（3）开始拓展新渠道。
3. 第三阶段（[具体时间段 3]）（1）评估推广效果，根据反馈进行调整优化。
（2）推出新产品。
（3）巩固和拓展渠道。
五、预算分配1. 广告宣传费用：[X]元。
2. 促销活动费用：[X]元。
3. 公关活动费用：[X]元。
4. 渠道拓展费用：[X]元。
双汇火腿肠营销策划案[工作范文]
![双汇火腿肠营销策划案[工作范文]](https://img.taocdn.com/s3/m/80e9097a2bf90242a8956bec0975f46526d3a76e.png)
双汇火腿肠营销策划案篇一：双汇企业的营销战略策划双汇企业的营销战略策划策划委托人：双汇企业策划小组：市场营销专业第四学习小组石宁张晓露张欧联系电话：时间：20XX年9月26日本策划执行时间：20XX年11月1日至20XX年10月31日前言我组即市场营销专业第四学习小组现接受双汇集团的委托，就双汇集团即将推出的以双汇Q趣火腿肠为主打的系列新产品的营销问题进行营销战略策划，制定计划书包括Word格式和PPT格式各一份。
此次策划要解决的问题是：食品市场的日渐多元化，双汇集团的肉类产品例如火腿产品方面也开始面临市场以及强大竞争者的挑战，在此背景下，双汇推出新产品应该如何进行成功的营销从而为双汇集团创造企业利润？我组的此次策划从分析双汇集团现有产品的营销体系存在的问题入手，结合新产品突出的市场特点，为双汇集团的新产品提出准确的营销渠道以及有效的营销方法，并且给出精确的财务预算，请相关部门审核评定。
目录摘要1 策划问题双汇企业的简介策划问题的提出新产品介绍2 双汇企业的营销战略策划进一步分析双汇企业现有产品的营销理念及营销体系双汇新产品推出的策划思路3 环境分析市场分析国内火腿产品销售发展的趋势国内火腿产品销售体系存在的普遍问题主要竞争对手分析小结4 SWOT分析5 双汇企业新产品的营销策划市场细分营销目标与目标市场定位战略新产品的销售渠道新产品的上市推广6 营销预算和营销战略的执行财务预算和战略执行进度表7 小结附录摘要本策划书为一项针对双汇食品公司推出的新产品Q趣的项目策划，要解决的问题是：面对消费者需求的千变万化，食品竞争的日趋激烈，如何使新产品Q趣的市场投放，取得良好的收益，而拟定了新产品Q趣的产品战略营销策划。
本策划书，第一介绍了双汇食品公司的背景与现状。
第二介绍了双汇企业的原有的营销战略分析。
第三对本企业的营销环境进行了分析，从而从企业现阶段的状况、市场需求，消费者满溢程度、竞争对手等各个方面进行策划。
双汇网络营销
双汇网站推广策划书一、网站现状双汇集团是一个信息发布型的网站类型，建立于2001年，其网页以动态为主，网站首页简洁明了，它的主营业务以香肠为主，以药业和物流为辅。
在网站的底部公布了公司详细地址，同时网站还专门提供了经营许可编号，对于一个大集团来说这些都是很必须的，方便用户能很快的找到自己的所需。
个人认为双汇集团网站的结构布局得很合理，欠缺之处在于对于产品的推广力度不够大。
网络营销是企业网站推广的载体，相反，企业网站也能将网络营销的作用发挥得淋漓尽致。
只有二者结合起来，才能更好地相互促进，成熟发展。
二、网络诊断评析1.结构（1）双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，在其网站的结构中采用的蓝色为主色调，符合打造绿色食品的宗旨，采用的是flash做的按钮导航，版面结合文字和图片，简单明了。
（2）网站首页第一栏目有集团网站、相关产业、产品网站、报名参观，随便点击一个马上就会出现子网页。
（3）图片的运用以及版面规划也都保持了网页的整体一致性，针对搜索引擎的类型而言双汇是目录索引搜索引擎。
2.内容（1）在双汇的网站首页有炫酷飓风季弹脆更给力、加钙双汇王开箱赢大奖，这样的链接可以让顾客直观的接触双汇的产品。
（2）在双汇网站内容丰富，如集团网站中有关于双汇、关于双汇、关于总裁、新闻中心、服务中心、招商加盟、人才招聘、留言建议、联系我们等。
（3）发布型网站本身就是一种信息的发布载体。
当双汇有新产品发布或是企业有新的动态新闻时候，这个网站都能够及时、全面地向我们传递信息。
（4）该网站网页分得比较细，但网页的两侧的内容并没有什么有有效地利用起来，只有关于新产品推出的视频广告，其实网站可以利用这些资源插更多公司的广告宣传来利用它。
3.功能（1）双汇网站的功能在运行过程中还是比较有效率的，基本可以满足顾客对产品以及企业的了解需求。
（2）网站内部链接运行速度快。
（3）网站首页有新用户登录、用户注册，点击即可注册登录。
（4）网站底部有关于双汇、联系我们、业务合作、本站服务、招聘信息、友情链接和稽查中心，能够做到迅速满足浏览者的需求。
《双汇新品上市策划案》(概要)
（画外音）金娃果冻回家享用
（2）
画面1街道上面一个8岁大小的小男孩，在路上走。
画面2从荷包里面拿出一个果冻，撕封皮准备开始吃
画面3在他前面路上爬着一只小狗
画面4把果冻放在嘴里面吃，很陶醉，很享受的表情。
画面5把眼睛闭上感觉果冻的美味。
画面6不小心踩到了狗尾巴
2，不知道怎么做出来才好吃（这一点更加重要，新产品推出的同时并没有一个合适的做法出来，如果胡乱尝试做出来的效果不好的话，对新产品会有负面的影响）
而在武汉市民对食物味道，口感的要求是非常高的，只要能让消费者认识到“富乐火腿”系列产品应该怎么做才好吃，并让大多数人知道，那么销售瓶颈就可以突破。
二市场策略
二市场细分
在市场调查中我们可以发现，果冻产品的宣传受众一般是小孩子，迎合他们的心理需求，但是果冻的价格比较高，所以多半是由孩子的家长购买，他们有相当一部分的决定权。但是在目前的市场上，果冻产品的宣传上面并没有很注重孩子家长的感受，如果我们在这一点上来做功夫树立品牌效应的话，让孩子的家长非常愿意购买金娃果冻产品的话，就紧紧的抓住了孩子家长的钱袋子。
画面7狗开始追小男孩，小男孩往家里面跑
画面8跑回家了，把门关上，继续又拿出一个吃
（画外音）金娃果冻回家享用
不好意思原来存在电脑里面的被我女朋友生气的时候给删除了。所以我又凭以前的记忆重写了一遍，比较简单。
希望收到后给我一个回复
2，包装改进
改进产品的包装，在每个产品的包装袋上，印刷上，产品的定位和由酒店设计出来的产品的做法。
五POP设计包装设计
略。。。。。。。。
《金娃果冻宣传策划案》（概要）
一市场分析
目前市场上做的比较有特色的果冻产品只有“喜之郎”的冷藏之后更好吃，占据果冻市场第一品牌的位子，而其他的产品并无鲜明的特色.金娃果冻目前的设计标识和包装都在模仿喜之郎，属于跟风，并不适合于品牌的建立和发展。在价格上并没有很明显的优势，于喜之郎相比，价格相差并不大，消费者两相比较的话更愿意多花一点点钱购买喜之郎的产品。经销商担心货进进来之后消费者无法认可销售不出去，所以很多经销商不愿意进货，造成了市场的铺货率比较低。而进一步影响了销量。
双汇火腿肠广告策划
品牌认知度：双汇企业要使其品牌知名度重新回到以前，甚至更高。
篇二：双汇香肠策划书
双汇香肠
广告策划书Байду номын сангаас
一．前言双汇香肠广告策划书
改革开放后,随着肉类生产的发展和消费者经济状况的改善,肉制品生产呈现一派繁荣景象,产量逐年提高。1981年国有商业系统的肉制品产量为14吨,以后逐年迅速上升。1985年后随着非国营肉制品生产加工企业的兴起,国有商业系统的产量有所下降。90年代初,由于洛阳春都、漯河双汇等企业火腿肠生产的飞速发展,产量迅速上升,90年代中期发展到100多万吨。目前国有商业和非国有经济成分的肉禽制品总产量约在180万吨左右,其中火腿肠几乎占肉制品总产量的1/3。近年仅北京市肉制品的年消费量已达10～12万吨。
双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，总部位于河南省漯河市，20XX年总资产达200亿元，员工6万多人，年肉类总产量300万吨，是中国最大的肉类加工基地，在20XX年中国企业500强排序中列200位。
双汇集团凭着“优质、高效、拼搏、创新、诚信、敬业”的企业精神，以“产品质量无小事，食品安全大如天”，“消费者的安全与健康高于一切，双汇品牌形象和信誉高于一切”为质量方针，为加强现代企业制度建设,率先引入系统管理理念，于1994年引入iSo9000质量体系，建立了一整套质量保证体系，完善了质量管理组织机构，通过了iSo9000、iSo14001、iSo22000和HaccP认证，并先后通过了对日本、新加坡等国的出口认证，双汇的质量信誉和品牌价值得以不断提高。
双汇的品种之丰富多样，除了我们熟知的双汇王中王、泡面拍档、双汇鸡肉肠等，还新增了弹脆香肠、酱鸭风味香肠等。而且单个包装的火腿肠品种也相当
双汇产品推广策划书3篇
双汇产品推广策划书3篇篇一双汇产品推广策划书一、策划目标本次策划的主要目标是提高双汇产品的知名度和市场份额。
我们将通过多种渠道和手段，向目标消费者传递双汇产品的优势和价值，引导他们购买和使用双汇产品。
二、市场分析1. 行业现状：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，消费者对食品的品质和安全要求越来越高。
目前，国内食品行业竞争激烈，市场份额主要集中在少数几个大型企业手中。
2. 消费者需求：消费者在购买食品时，除了关注价格和品质外，还越来越注重品牌形象和健康营养。
他们希望购买到安全、健康、美味、方便的食品。
3. 竞争对手：双汇的主要竞争对手包括金锣、雨润、得利斯等。
这些企业在产品种类、品牌知名度、市场占有率等方面都具有一定的优势。
三、产品分析1. 优势：双汇是中国最大的肉类加工企业之一，具有强大的品牌影响力和资金实力。
双汇产品种类丰富，涵盖了火腿肠、培根、午餐肉等多个品类，能够满足不同消费者的需求。
2. 劣势：双汇产品在某些地区的知名度和市场份额相对较低，需要加强宣传和推广。
双汇产品的价格相对较高，可能会影响部分消费者的购买意愿。
3. 机会：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，消费者对高品质、健康、方便的食品的需求不断增加。
双汇可以抓住这一机会，推出更多符合消费者需求的新产品。
4. 威胁：国内食品行业竞争激烈，市场份额主要集中在少数几个大型企业手中。
食品安全问题一直是消费者关注的焦点，双汇需要加强质量管理，确保产品安全可靠。
四、推广策略1. 产品策略：推出更多符合消费者需求的新产品，如低盐火腿肠、无淀粉培根等。
同时，加强产品包装设计，提高产品的美观度和吸引力。
2. 价格策略：根据市场竞争情况和消费者需求，制定合理的价格策略，以提高产品的竞争力。
3. 渠道策略：加强与超市、便利店、餐厅等渠道的合作，扩大产品的销售渠道。
同时，开展线上销售，拓展电商渠道。
4. 促销策略：通过打折、买赠、抽奖等促销活动，吸引消费者购买双汇产品。
双汇香肠策划书
双汇香肠广告策划书双汇香肠广告策划书一．前言肉制品生产呈改革开放后,随着肉类生产的发展和消费者经济状况的改善,以,年国有商业系统的肉制品产量为14吨现一派繁荣景象,产量逐年提高。
1981国有商业系,1985年后随着非国营肉制品生产加工企业的兴起后逐年迅速上升。
由于洛阳春都、漯河双汇等企业火腿肠生产的飞年代初90,统的产量有所下降。
多万吨。
目前国有商业和非国有年代中期发展到100速发展,产量迅速上升, 90其中火腿肠几乎占肉制品总产量万吨左右,经济成分的肉禽制品总产量约在180 万吨。
近年仅北京市肉制品的年消费量已达10～12的1/32010总部位于河南省漯河市，双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，是中国最大的肉万吨，6万多人，年肉类总产量300员工年总资产达200亿元， 200位。
年中国企业500强排序中列类加工基地，在2012“产以的企业精神，创新、诚信、敬业”双汇集团凭着“优质、高效、拼搏、双汇品牌形品质量无小事，食品安全大如天”，“消费者的安全与健康高于一切，率先引入系统管理象和信誉高于一切”为质量方针，为加强现代企业制度建设,质量体系，建立了一整套质量保证体系，完善了ISO9000理念，于1994年引入认证，并先HACCP、、ISO14001ISO22000和质量管理组织机构，通过了ISO9000双汇的质量信誉和品牌价值得以不断后通过了对日本、新加坡等国的出口认证，提高。
二．市场分析经过调查，香肠类产品上市品种25个，生产厂家（包括外省市及各副食商场自产）共有16家，其中批发价在16.00元／Kg以上的产品只有2～3个品种。
各生产厂家生产的香肠类产品尽管品牌、名称各异，但实质性差异不是很大，在包装外型上雷同的则更多。
各种杂牌香肠制品严重冲击了传统名牌产品的生产。
肉品加工行业经营放开以后，国有企业享受的免税政策取消，加之企业不能适应放开后的市场变化，新兴的肉制品加工厂迅速崛起，并且以中低价抢占市场，国有肉食品加工企业的产销量连年持续下降，并且大范围地出现亏损。
双汇火腿营销策划书[工作范文]
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双汇火腿营销策划书篇一：双汇火腿肠营销策划报告市场营销小组作业双汇火腿肠营销策划报告摘要双汇集团是中国最大的肉制品企业，其中双汇火腿肠更是闻名世界，面对日益激烈的市场竞争形势，双汇火腿肠要想获得广阔的市场，就必须在市场营销上作出好文章。
首先分析营销机会对市场进行分析，通过对市场的分析设定相应的营销目标，确定双汇的市场地位。
进而开发营销战略进行市场细分，选定目标市场，进行市场定位。
然后通过营销组合进行产品、价格、促销、渠道分析。
最后制定营销计划，良好的市场营销使双汇火腿的市场得到巩固和扩大，进而获得最大利润。
关键词：双汇火腿肠；市场营销；策划一、分析营销机会（一）市场分析1.外部环境分析（1）产业环境自古以来，民以食为天，肉类加工自然成为中国政府“关注民生”主题的重要一环。
一直以来，国家对肉类工业政策倾斜力度都很大，“十二五”肉类工业发展战略研究报告（提纲）中，已经将“积极发展冷却分割肉，优化肉制品结构”列入规划，并计划在20XX年，达到县城以上热鲜肉销售比例降至50%以下，冷鲜肉占比提升到30%的目标。
这对肉类工业的促进作用有目共睹。
而自从“三氯氰胺”等一系列食品卫生问题暴露出来后，国家对于肉类工业的监管日趋严格，这不仅有效地保障了肉类市场稳定次序，同时也为双汇这样的大品牌，规范管理企业营造出了良好的发展环境。
经历了20XX年的金融危机后，目前世界经济处于复苏期，特别是中国经济的发展，更是不可抑制。
随着人民生活速度的日益加快，带给“快餐类”食品一个飞跃发展的机会。
而火腿行业正是这样一个速食行业，为人们的饮食带来乐便捷。
所以如今人们对火腿这种食品的需求是巨大的。
它已经围绕在人们生活的周围，成为人们的一种饮食习惯。
一个大型超市平均每天的火腿销售量就要过万，每逢节假日销售量更是直线上升。
（2）竞争环境发展至今，双汇集团的肉类产品正在面临着的竞争对手主要以金锣、雨润等为主。
他们基本占领着除双汇之外的肉类产品市场。
双汇火腿肠推广方案
双汇火腿肠推广方案双汇火腿肠是中国知名的火腿制品品牌之一，在市场上享有很高的知名度和美誉度。
然而，随着消费者对健康生活的关注度提高，食品安全问题成为人们关注的焦点。
因此，为了进一步巩固和扩大双汇火腿肠在市场上的地位，我们制定了以下推广方案。
一、品牌形象塑造1.品质保证：在广告中强调双汇火腿肠采用高品质的食材和先进的生产工艺，以确保产品的质量和口感达到顾客的期望。
2.农产品源头安全：加强对双汇火腿肠原材料的追溯和监管，突出双汇火腿肠的“农产品源头安全”的优势，提升消费者对产品安全的信心。
3.绿色环保：宣传双汇火腿肠对环境和可持续发展的关注，强调产品的绿色环保理念，赢得消费者的认同和支持。
二、多渠道宣传推广1.电视媒体广告：在央视、地方电视台等知名媒体上播放双汇火腿肠形象广告，以吸引更多消费者的关注和认可。
3.线下推广活动：组织火腿肠品尝活动、线下促销和展览活动，提供产品试吃和礼品赠送，吸引消费者亲身体验和了解双汇火腿肠的独特魅力。
4.合作推广：与餐饮连锁品牌、超市及电商平台进行合作，开展联合促销活动，提供优惠券和礼品套餐，扩大产品销售渠道和影响力。
三、产品创新与升级1.增加口味种类：推出新口味的火腿肠，如香辣、芝士、黑椒等，满足不同消费者的口味需求，吸引更多的潜在顾客。
2.增加包装形式：推出小包装的火腿肠，符合单身人群和小家庭的需求，提高销售量和市场份额。
3.健康方向创新：在火腿肠中添加更多蔬菜成分，推出低脂肪、低盐、无防腐剂等更健康的产品，满足现代消费者对健康食品的追求。
四、名人代言与明星效应1.找名人代言：选取符合双汇火腿肠品牌形象和价值观的知名人物作为代言人，通过明星效应提高品牌的知名度和美誉度。
2.搭建明星合作平台：与明星进行合作，在社交媒体上进行互动，共同制作短视频和广告，吸引粉丝关注和主动传播。
通过以上推广策略，我们相信可以进一步提高双汇火腿肠的品牌认知和美誉度，吸引更多消费者选择和信任双汇火腿肠，保持市场竞争优势。
双汇香肠推销方案策划书
双汇香肠推销方案策划书一、背景介绍双汇香肠作为中国最大的熟食品牌，具有着悠久的历史和广泛的市场影响力。
然而，在当前竞争激烈的市场环境下，双汇香肠需要制定一套有效的推销方案，以保持市场份额并提高品牌知名度。
二、目标市场1. 主要目标市场：中高收入家庭，特别是有孩子的家庭。
2. 次要目标市场：中小型超市和便利店。
三、推销目标1. 提高品牌知名度：通过广告宣传、社交媒体营销等方式，让更多消费者了解双汇香肠的品牌。
2. 增加销售额：通过促销活动、特价优惠等手段，吸引更多消费者购买双汇香肠。
3. 建立品牌形象：通过提供优质的产品和服务，树立双汇香肠的品牌形象，使消费者对其产生信任和认同。
四、推销策略1. 广告宣传a. 电视广告：在黄金时段播放有趣、引人入胜的广告，吸引消费者的注意力。
b. 网络营销：通过社交媒体平台发布宣传视频和图片，与消费者进行互动，增加品牌曝光率。
c. 广告合作：与家庭媒体、家庭杂志等合作，增加品牌在目标市场中的曝光度。
2. 促销活动a. 赠品促销：购买指定数量的双汇香肠即可获得精美赠品，吸引消费者购买。
b. 特价优惠：定期推出特价产品，提供比竞争对手更具吸引力的价格，增加销售额。
c. 试吃活动：在超市和便利店设立试吃区域，让消费者品尝双汇香肠的美味，增加购买意愿。
3. 品牌形象建设a. 产品质量保证：对双汇香肠进行严格的质量把关，确保产品的新鲜和卫生。
b. 售后服务：建立专业的客服团队，及时解答消费者的疑问和投诉，提高消费者的满意度。
c. 社会责任：积极参与公益事业，通过捐赠和支持社会活动，树立双汇香肠的社会形象。
五、推销预算1. 广告宣传预算：10,000,000元2. 促销活动预算：5,000,000元3. 品牌形象建设预算：3,000,000元六、推销效果评估1. 销售额增长率：设定目标增长率为10%，定期进行销售数据分析，评估推销效果。
2. 品牌知名度提升：通过问卷调查、市场调研等方式，评估品牌知名度的提升情况。
香肠推广活动策划方案范文
香肠推广活动策划方案范文一、活动背景和目的香肠作为一种富含蛋白质和营养成分的肉制品，深受消费者喜爱。
然而，由于市场竞争激烈，消费者对于不同品牌和口味的香肠了解不够全面，导致购买决策时的选择困难。
因此，我们决定举办一场香肠推广活动，以增加消费者对香肠的了解度，提升产品认知度和购买意愿，增强品牌影响力。
活动目标：1. 提升消费者对香肠品牌的知晓度和熟悉度；2. 增加消费者对香肠产品的认同度，培养品牌忠诚度；3. 激发消费者购买意愿，促进销量增长；4. 提高品牌在市场中的竞争力。
二、活动策划1. 活动主题：香肠品味之旅2. 活动时间：3个月3. 活动地点：主要在各大超市、商场和社区开展4. 活动内容安排：周末集市活动：- 在各大超市门口设立香肠品牌推广摊位，展示各类香肠产品，提供免费试吃体验；- 设立互动游戏区域，举办品牌知识竞赛和抽奖活动，吸引人流并提高品牌曝光度；- 配置高颜值的推广人员，进行产品介绍、推广和销售。
线上线下结合推广活动：- 基于社交媒体平台展开线上微博、微信朋友圈、抖音等香肠推广活动，借助社交媒体热度分享品牌故事和产品特点；- 通过派发电子优惠券、线上抽奖等方式，吸引用户关注并参与互动，增加品牌的曝光度；- 配合线下超市活动，在社交媒体平台上进行引流，提高线下活动参与度。
线下体验活动：- 在各大城市开设香肠品味之旅展览会，展示香肠制作的工艺和历史，让消费者更深入了解香肠制作的过程；- 与知名餐厅合作，开展香肠美食节，推出各类创新香肠美食，并邀请知名厨师进行现场展示和烹饪教学，吸引消费者参与。
合作推广活动：- 与其他食品品牌合作，推出香肠与其他食材搭配的美食活动，增加产品的多样性和创新性；- 与电影院合作，设计主题电影放映，提供免费香肠品尝和观影套票，吸引目标消费者群体。
5. 活动推广及宣传- 在各大超市门口设置海报和展板，引起消费者的注意；- 利用平面广告、电视广告和户外广告，提高品牌曝光度；- 利用社交媒体平台展开精准推送和投放广告，扩大品牌影响力；- 与知名博主、微博大V合作，进行产品推广和内容营销。
香肠推广活动策划书3篇
香肠推广活动策划书3篇篇一香肠推广活动策划书一、活动主题“美味香肠，畅享不停”二、活动目的本次活动旨在通过推广香肠产品，提高品牌知名度和销售量。
我们将以优惠的价格、丰富的赠品和有趣的互动活动吸引消费者，同时增加消费者对香肠的了解和喜爱。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动内容1. 优惠促销推出限时折扣，购买指定数量的香肠可享受折扣优惠。
购买香肠可获得精美赠品，如餐具、调料包等。
2. 试吃活动在活动现场设置试吃摊位，提供新鲜出炉的香肠供消费者品尝。
工作人员向消费者介绍香肠的特点和烹饪方法，增加消费者对产品的了解。
3. 互动游戏举办香肠烹饪比赛，邀请消费者参与，评选出最佳烹饪者并颁发奖品。
设立香肠知识问答环节，让消费者在游戏中了解香肠的历史和文化。
4. 社交媒体推广鼓励消费者在社交媒体上分享他们的香肠体验，使用特定的话题标签，增加品牌曝光度。
推出线上抽奖活动，奖品包括香肠产品和其他相关礼品。
六、活动宣传1. 海报宣传在活动地点周围、超市、商场等张贴活动海报。
设计吸引人的海报，突出活动的优惠和亮点。
2. 线上宣传在社交媒体平台上发布活动信息，吸引目标受众的关注。
利用电子邮件、短信等方式向会员和潜在客户发送活动通知。
3. 合作推广与相关行业的博主、网红合作，进行产品推广。
与当地媒体合作，争取媒体报道和宣传。
七、活动预算1. 促销费用：[X]元2. 试吃材料和赠品费用：[X]元3. 互动游戏奖品费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、活动评估1. 设立专门的评估指标，如销售额、客流量、消费者满意度等。
3. 收集消费者的反馈意见，为今后的活动改进提供参考。
九、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序，设置明显的安全标识和引导人员。
2. 准备充足的香肠产品和赠品，避免出现缺货或供应不足的情况。
3. 培训工作人员，确保他们能够熟练地介绍产品和解答消费者的问题。
香肠推广活动策划书3篇
香肠推广活动策划书3篇篇一《香肠推广活动策划书》一、活动主题“美味香肠，畅享时刻”二、活动目的通过推广活动，提高香肠的知名度和销量，吸引更多消费者尝试和购买。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点，如超市门口、商场中庭等]五、活动对象广大消费者六、活动内容1. 产品展示与品尝在活动现场设置展示区，摆放各种口味的香肠，安排专业人员进行现场切片和烹饪，让消费者免费品尝，亲身感受香肠的美味。
2. 优惠促销推出限时折扣、买一送一、满减等优惠活动，吸引消费者购买。
3. 互动游戏设置一些与香肠相关的互动小游戏，如香肠知识问答、香肠拼图等，参与者可获得小礼品。
4. 烹饪示范邀请厨师进行香肠烹饪示范，展示不同的烹饪方法和搭配，激发消费者的购买欲望。
5. 现场抽奖购买香肠的消费者可参与现场抽奖，奖品包括香肠大礼包、厨房用品等。
七、宣传推广1. 提前在社交媒体平台、超市海报、商场电子屏等发布活动信息和预告。
2. 活动当天安排工作人员在周边派发传单，吸引更多人前来参与。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 食材及道具费用：[X]元3. 人员费用：[X]元4. 宣传推广费用：[X]元5. 奖品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、人员安排1. 活动策划与组织人员：[具体人员]2. 产品展示与讲解人员：[具体人员]3. 烹饪示范人员：[具体人员]4. 互动游戏组织人员：[具体人员]5. 销售与收银人员：[具体人员]6. 宣传推广人员：[具体人员]十、效果评估1. 通过活动期间的销售数据统计，评估活动对销量的提升效果。
2. 收集消费者的反馈意见和建议，以便改进产品和后续活动。
十一、注意事项1. 确保活动现场的食品安全和卫生。
2. 合理安排人员，保证活动的顺利进行。
3. 注意活动现场的秩序和安全。
篇二《香肠推广活动策划书》一、活动背景随着人们生活水平的提高，对于食品的品质和口味要求也越来越高。
香肠宣传方案策划书3篇
香肠宣传方案策划书3篇篇一香肠宣传方案策划书一、活动主题美味香肠，鲜香满溢二、活动目的本次活动旨在推广我们的香肠产品，提高品牌知名度，增加销售量。
三、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]四、活动内容1. 试吃活动：在活动现场设置试吃区，让顾客品尝我们的香肠。
试吃区的工作人员要向顾客介绍香肠的特点和制作工艺，增加顾客的购买欲望。
2. 购买优惠：在活动期间，购买我们的香肠可以享受一定的优惠。
例如，购买一定数量的香肠可以获得赠品或者折扣。
3. 抽奖活动：在活动期间，购买我们的香肠可以参与抽奖活动。
奖品可以是我们的香肠产品，也可以是其他与香肠相关的礼品。
4. DIY 香肠体验：在活动现场设置 DIY 香肠体验区，让顾客亲手制作香肠。
我们的工作人员要向顾客介绍制作香肠的方法和技巧，并提供必要的指导。
五、广告宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、网站等平台发布活动信息，吸引更多的顾客关注。
2. 线下宣传：在活动现场周围张贴海报、发放传单等宣传材料，提高活动的知名度。
六、活动预算本次活动的预算主要包括场地租赁、食材采购、宣传材料制作、工作人员薪酬等方面，预计总费用为[X]元。
七、效果评估篇二香肠宣传方案策划书一、活动主题“美味香肠，香飘万里”二、活动目的本次活动旨在通过宣传推广，提高香肠产品的知名度和美誉度，增加销售量。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]四、活动内容1. 试吃活动：在活动现场设置试吃区，让消费者品尝我们的香肠，增加消费者对产品的了解和好感。
2. 产品展示：通过展示架、宣传海报等形式，展示我们的香肠产品，让消费者更直观地了解产品的特点和优势。
3. 互动活动：设置互动游戏、抽奖等环节，增加活动的趣味性和参与度，吸引消费者的关注。
4. 购买优惠：在活动期间，推出购买优惠活动，如买一送一、打折等，吸引消费者购买。
五、广告宣传1. 社交媒体宣传：利用微博、等社交媒体平台，发布活动信息和宣传海报，吸引消费者的关注。
香肠宣传方案策划书3篇
香肠宣传方案策划书3篇篇一香肠宣传方案策划书一、背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，香肠作为一种美味方便的食品，市场需求日益增长。
然而，市场上香肠品牌众多，竞争激烈，我们需要制定一个有效的宣传方案来提升我们的香肠品牌知名度和市场占有率。
二、目标1. 在短期内提高品牌知名度，让更多消费者了解我们的香肠产品。
2. 增加产品销量，提高市场份额。
三、宣传策略1. 线上宣传：建立官方网站，展示产品特点、制作工艺、品牌故事等信息。
利用社交媒体平台，如微博、、抖音等，发布有趣的香肠相关内容，吸引用户关注和互动。
与美食博主、网红合作，进行产品推广和试吃活动。
开展线上促销活动，如限时折扣、满减优惠等。
2. 线下宣传：在超市、便利店等销售终端进行陈列展示，设置醒目的促销标识。
举办香肠品尝活动，让消费者直接体验产品的美味。
参加食品展览会、美食节等活动，展示品牌形象和产品特色。
与餐厅、酒店合作，推出特色香肠菜品。
四、实施步骤1. 第一阶段（1-2 个月）：完成官方网站的建设和优化。
制定社交媒体宣传计划，开始发布内容。
确定线下活动的合作商家和场地。
2. 第二阶段（3-4 个月）：持续进行线上宣传，与用户保持互动。
开展线下品尝和促销活动。
跟踪宣传效果，根据反馈进行调整。
3. 第三阶段（5-6 个月）：扩大合作范围，增加宣传渠道。
评估宣传效果，与目标进行对比，为后续宣传提供参考。
五、预算分配1. 线上宣传费用：包括网站建设、社交媒体推广等，预计占总预算的 40%。
2. 线下宣传费用：包括活动场地租赁、品尝样品等，预计占总预算的 40%。
3. 合作费用：与博主、网红、商家等的合作费用，预计占总预算的 15%。
4. 其他费用：如宣传物料制作等，预计占总预算的 5%。
六、效果评估1. 定期分析网站流量、社交媒体关注度、产品销量等数据，评估宣传效果。
2. 通过消费者调查、用户反馈等方式，了解消费者对品牌和产品的满意度。
3. 根据评估结果，及时调整宣传策略和方案，确保宣传工作的有效性。
香肠宣传方案策划书3篇
香肠宣传方案策划书3篇篇一《香肠宣传方案策划书协议书》甲方：[甲方公司名称]地址：[甲方公司地址]联系电话：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]地址：[乙方公司地址]联系电话：[乙方联系电话]一、合作内容1. 乙方将为甲方制定一份详细的香肠宣传方案策划书，包括市场调研、目标受众分析、宣传渠道选择、宣传内容创意等方面。
2. 宣传方案策划书将以书面形式提交给甲方，甲方有权提出修改意见，乙方将根据甲方的意见进行调整和完善。
3. 乙方将负责宣传方案的执行和监督，确保宣传活动的顺利进行。
二、合作期限本协议的合作期限为[具体合作期限]，自协议签订之日起计算。
三、费用及支付方式1. 甲方将支付给乙方宣传方案策划费用共计[具体金额]元人民币。
2. 费用支付方式为：[具体支付方式，如分期付款等]。
3. 甲方应在收到乙方提交的宣传方案策划书后的[具体时间]内支付费用。
四、双方的权利和义务1. 甲方的权利和义务有权对乙方提交的宣传方案策划书提出修改意见。
有权监督宣传方案的执行情况。
按照协议约定支付费用。
提供必要的协助和支持，确保宣传活动的顺利进行。
2. 乙方的权利和义务负责制定详细的香肠宣传方案策划书。
负责宣传方案的执行和监督。
定期向甲方汇报宣传活动的进展情况。
保守甲方的商业秘密。
五、违约责任1. 若甲方未按照协议约定支付费用，每逾期一天，应按照未支付金额的[具体比例]向乙方支付违约金。
2. 若乙方未按照协议约定提交宣传方案策划书或执行宣传方案，应承担相应的违约责任，退还甲方已支付的费用，并按照协议约定支付违约金。
3. 若双方违反本协议的其他约定，应承担相应的违约责任，赔偿对方因此遭受的损失。
六、协议的变更和解除1. 本协议的变更和解除须经双方协商一致，并签订书面协议。
2. 若因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致本协议无法履行或部分无法履行，双方应互相协商解决。
七、争议解决本协议的履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
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双汇香肠广告策划书双汇香肠广告策划书一．前言改革开放后,随着肉类生产的发展和消费者经济状况的改善,肉制品生产呈现一派繁荣景象,产量逐年提高。
1981年国有商业系统的肉制品产量为14吨,以后逐年迅速上升。
1985年后随着非国营肉制品生产加工企业的兴起,国有商业系统的产量有所下降。
90年代初,由于洛阳春都、漯河双汇等企业火腿肠生产的飞速发展,产量迅速上升, 90年代中期发展到100多万吨。
目前国有商业和非国有经济成分的肉禽制品总产量约在180万吨左右,其中火腿肠几乎占肉制品总产量的1/3。
近年仅北京市肉制品的年消费量已达10～12万吨。
双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，总部位于河南省，20XX年达200亿元，员工6万多人，年肉类总产量300万吨，是中国最大的肉类加工基地，在20XX年中国企业500强排序中列200位。
双汇集团凭着“优质、高效、拼搏、创新、诚信、敬业”的企业精神，以“产品质量无小事，食品安全大如天”，“消费者的安全与健康高于一切，双汇品牌形象和信誉高于一切”为质量方针，为加强现代企业制度建设,率先引入系统管理理念，于1994年引入ISO9000质量体系，建立了一整套质量保证体系，完善了质量管理组织机构，通过了ISO9000、ISO14001、ISO22000和HACCP认证，并先后通过了对日本、新加坡等国的出口认证，双汇的质量信誉和品牌价值得以不断提高。
二．市场分析经过调查，香肠类产品上市品种25个，生产厂家（包括外省市及各副食商场自产）共有16家，其中批发价在16.00元／Kg以上的产品只有2～3个品种。
各生产厂家生产的香肠类产品尽管品牌、名称各异，但实质性差异不是很大，在包装外型上雷同的则更多。
各种杂牌香肠制品严重冲击了传统名牌产品的生产。
肉品加工行业经营放开以后，国有企业享受的免税政策取消，加之企业不能适应放开后的市场变化，新兴的肉制品加工厂迅速崛起，并且以中低价抢占市场，国有肉食品加工企业的产销量连年持续下降，并且大范围地出现亏损。
但是自20XX-20XX年双汇一直在低温肉制品产量和市场占有率方面一直遥遥领先。
尽管也有同一行业金锣、雨润等其他产业位居其后。
但无论是在产品种类还是市场等方面，双汇所达到的高度都是它们所不能及的。
尽管全国各地双汇“质量”门频频发生，但双汇仍然在轻院独霸一方，双汇任然是广大消费者青睐的对象。
三．产品分析双汇的品种之丰富多样，除了我们熟知的双汇王中王、泡面拍档、双汇鸡肉肠等，还新增了弹脆香肠、酱鸭风味香肠等。
而且单个包装的火腿肠品种也相当多，有台式烤香肠、香辣香脆肠、玉米热狗香肠、润口香甜玉米肠、甜玉米香肠等等。
鱼肉火腿肠、酷辣肉派烤肉肠更让我们流连忘返，禁不住诱惑的我们纷纷掏钱一尝为快。
这种新增品种价格不贵，也就一块钱，最重要的是他们开发的不同口味的火腿肠满足了不同阶层的需要。
尤其是针对年轻一族，双汇推出的Q趣系列火腿肠，包括孜然风味、泡椒风味、香辣风味、玉米风味、蘑菇风味等，深得学生一族的欢迎。
针对家庭烹调，他们有双汇美味烤肠、肘花火腿、爆炒王等，价格一般都在10元以内，相对来说是比较物美价廉的。
四．销售分析在过度竞争环境下，消费市场越来越被细分，过于细分的市场不再能承载足够的市场规模；而越来越多的产品快速推向市场，真正令消费者眼前一亮并发自内心喜爱的新产品则曲指可数，消费品高达80%以上的上市失败率更给企业的市场运作带来出了巨大的考验！中国食品巨头双汇集团运用水平营销方法，开创性推出的玉米热狗肠迅速成为消费者狂热喜爱和迷恋的产品，极大地优化了产品结构，在给企业带来巨大利润回报的同时，更推动了中国肉食品消费结构和市场的快速升级！Swot分析S：1.以营养、美味、健康、安全，作为产品生产主旨。
符合新世纪消费者的消费观念。
2. 产品的新颖、以及其独特得风味。
将会开辟出一条新的市场。
3.双汇的品牌优势，具有很大的推动力。
W：新兴的肉制品加工厂迅速崛起，并且以中低价抢占市场，在价格上有劣势。
O: 1.国内发展空间比较大，国际形势有利于产品以后的推出。
2.双汇现在已经是国内知名的品牌，退出新品能获消费者信赖。
T: 1.现今市场的一些混乱。
2.瘦肉精事件可能影响猪肉香肠的销售五．企业经营目标改革与创新是双汇文化的核心，双汇集团通过持续推行管理创新、技术创新和思维创新，使企业发展获得了无限动力。
以人为本，善待人才，回报人才，留住人才的用人机制，以及“用数据说话，按标准办事，看业绩评判”的考核机制,造就了大批管理、科研、经营人才，造就了双汇优秀的管理队伍、生产队伍，科研队伍、营销队伍。
通过技术创新，有效化解成本竞争、质量竞争、产品品牌形象竞争的市场压力，改进和提高企业的产品技术和赢利水平。
通过思维创新，实行“新产品、新包装、新价格、新结构、新形象”的五新策略，实现了新形势下的新突破,成就了行业发展的“双汇奇迹”。
从而实现企业利润不断增加的经营目标。
六．企业市场战略制定适合的市场战略：1.推广思路——体验式推广思路决定着出路，无为营销语录之：体验式推广是整合营销的关键，更是快速消费品推广的现在与未来，她将贯穿着快速消费品推广的始终。
特别是一个新品在缺少认知的情况，更要创造出机会多与消费者接触、沟通。
2.试点选择——首战京冀、晋蒙选择大于努力，据市场的基础，结合客户提供信息和建议，我们率先选择客户基础好、市场容量大、增长率高……相对强势的区域市场进行试点推广，以总结相应推广经验。
3.渠道架构重点——集中精力做透城区KA、学校及周边售点、网吧等4.无为营销语录之：消费者可接受或接触产品的体验方式也就是产品的推广方式，如试吃、路演、校园活动、售点氛围等等。
5.终端建设规范规划，分不同渠道进行相应建设，据不同销售场所终端，从场外到场内的宣传物料、助销物料、销售促进的导购专业话术等引导，在不同的终端可以看到到统一的视觉形象、统一的派样/试吃动作、听到统一的声音，让消费者可以零距离地从眼、耳、鼻、舌、身、意上体验并感知到双汇香肠的味道。
七．阻碍分析然而由于市场的过度竞争，双汇产品的热销引来了大批的竞争厂家，他们争相模仿双汇的旺销产品，甚至为了抢夺份额而不避恶意抄袭的嫌疑。
如果你对生活和肉食品的购买和消费稍加留心的话，你就会发现目前市场上的高低温肉制品琳琅满目，数不胜数！在激烈的市场竞争中，一个快销的产品上市不久，竞争对手相似口味、相似工艺、相似包装的产品很快就会出现在周围的货架上。
双汇集团饱受竞争者的模仿之苦，但为了企业发展和有效地应对竞争，前期不得不针对不同的细分市场，在工艺、包装、原料等方面比对手提前一步进行创新。
然而随着市场被一而再、再而三的细分，新的细分市场的寻找就成了巨大的困难，即使找到了新的细分市场，也不具有潜力形成一定的市场规模，这给新产品的研发和上市推广造成了极大难度，新产品研发和上市推广的失败率也越来越高。
八．公关战略以“香肠”为主题，在每月的最后一个星期天，在大张广场举行露天晚会，邀请演员，表演有洛阳特色的，受广大群众欢迎的文艺节目。
并在其中穿插关于双汇公司和产品的小问题，请观众回答，答对的观众将得到双汇送出的小礼品。
九．广告战略1.电视广告：选择一些收视率比较高的电视台插播广告2.车体广告：车辆的选择也要以中心路段或各区的主要线路为主3.店内广告：不同的主题做pop 广告宣传，画面可以是宣传口号。
主要张贴在超市，商场等人流比较多的地方 十．媒介战略 媒体分析： 任何媒体策略，都不缺少对市场背景和营销形式的分析，市场背景分析的内容包括：1.行业状况分析：行业及公司业务范围，行业特点，行业的发展趋势，企业的知名度，美誉度，公司的市场地位2.产品分析，对自己产品的功能，产品特征，产品品质 产品设计包装用途，产品组合，定价，产品生命周期3.竞争分析 ：竞争对手的界定，实力分析，弱点分析，对手的营销分析4.消费者分析：人口分析 地理分析 消费者心理分析 行为分析，消费者决策分析媒体 优 势劣 势 目标人群 电视 媒体 可以实地示范产品或服务；效果表达好，受众广；可重复；观众较难避开费用高；很快会过时；观众抱有怀疑态度广大的各阶层消费者广播 媒体 灵活可以随时播放；价格较低，经济；收听容易，到达地区广 无法持久，听众易忽略广告学生，年龄偏大的男性，司机 杂志 媒体 阅读时间较长，广告暴露时间长；印刷质量比报纸好；存放时间长，可反复接触发行量有限；翻页之间广告容易被忽视学生，白领阶层报纸 媒体具有及时性，每日出版；覆盖完全，读者数量多；持续广告可以获得印象累积的可能；容易导引顾客去商店广告印刷效果差，存在时间短政府机构，事业单位人员店内 广告提醒消费者，接触准备购买的人，引发冲动性购买难以获得商店的合作，控制摆放的位置；无法接触那些未进商店的消费者普通大众消费者户外媒 体价格便宜；日夜持续广告展现；观众没有其他东西好看；观众多为工薪阶层广告易被忽略 工薪阶层消费者5.渠道分析：销售层次分析：采取的流通网论类型分析经销商分析6.宏观环境的分析十一．广告预算及分配1.市场调研费用：包括文献调查，实地调查和研究分析，共计100002.广告设计费：包括电视，车体，户外，店铺，共计200003.广告制作费：包括印刷费，摄影费，工程费，共计300004.广告媒体租金：包括电视，车体，户外，店铺，共计5000005.促销与公关：共计400006.机动费用：共计500007.管理费用：共计50000总共费用预计是70万十二．广告效果预测1.广告主题测试2.广告创意测试3.广告文案测试4.广告作品测试广告媒介发布的监控：采用先进的监控设备、公司的监督机构和消费者的反馈,来关注媒体的发布情况。
广告效果的测定：通过观众对该广告的关心程度和收视率,来了解和测定该广告的广告效果.1.报刊广告的传播效果2.电视广告的传播效果3.广播广告的传播效果4.其他媒体广告效果附表实习进程表时间项目类型6，24 广告学实习动员6，25 小组讨论实习题目，以及实习大概流程安排6，26 问卷设计，试测问卷，最终定稿问卷6，27 李尚鸿老师讲座6，28 问卷实地调研（校内）6，29 问卷实地调研（校外）6，30 问卷数据收集整理，统计比重7,1 问卷结果分析7,2 广告市场环境分析（竞争者分析还有客观环境）7,3 广告策划设计7,4 广告策划设计，以及参加听取晚上安排的讲座7,5 撰写广告策划书与实习报告7,6 撰写广告策划书与实习报告小组负责人：李思汉问卷设计：方明问卷调查：邵云霞，陈秋霞，姜璐琦问卷数据整理分析：郭子丹关于长春地区香肠市场的调查问卷尊敬的消费者，您好！感谢您在百忙之中回答这份问卷！食品安全是与每一位消费者息息相关的问题。
其中，香肠类产品的方便快捷，营养丰富，深受广大消费者欢迎。