R3项目部2015年度安全工作实施计划
项目部安全工作计划
篇一：xx项目管理部2015年度安全生产工作计划xx项目管理部2015年度安全生产工作计划一、指导思想认真贯彻落实新安全生产法,全面加强项目现场生产管理,进一步落实全员安全生产责任制,强化重大风险的监控措施,建立和完善应急救援和应急保障体系,结合部门安全生产实际,在部门所属各项目部积极推行本质安全管理理念;深化“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制,坚决贯彻落实国家、大唐集团公司、省公司、 xxxx公司有关安全生产的法律、法规、标准、规程和制度; 使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,使安全生产的意识深入人心,确保公司和xx项目管理部2015年度安全生产管理目标的顺利实现;二、工作目标一加强部门安全生产的管理和指导工作,杜绝发生人身重伤和事故,严格控制轻伤和障碍;二要求各项目部严格落实现场安全管理和保障措施,杜绝发生人身轻伤和障碍,严格控制未遂和异常;三全面落实安全生产责任制全员管理和考核机制,杜绝发生个人未遂和异常,严格控制个人失误和差错;四时刻关注海外项目所在国政治变化、社会骚乱、疫情传播等安全形势的发展变化情况,提前做好应对相应突发事件的防范措施;五杜绝一般及以上的责任性设备生产事故;六杜绝项目现场人员违章指挥、误操作事故;七加强项目现场人员管理,杜绝发生中方员工和外籍员工冲突；私自参加境外宗教活动；不请假,擅自出行；酗酒闹事等性质恶劣可能造成不良影响,甚至事故的违规、违法行为;八不断充实项目现场的规章制度,逐步建立起符合项目现场实际情况、内容详实、指导力强的规范化制度体系;九加强项目现场安全隐患排查工作,及时发现问题,及时监督、协调整改;十定期开展好项目现场日常安全学习活动,认真开展事故案例学习、现场风险分析、安全隐患讲解、专项技术授课等工作;十一结合现场工作特点加强“三级”安全教育培训力度,有针对性地开展安全教育培训活动,规范和完善“两票三制”、“三讲一落实”和危险点措施的安全管理;十二加强外籍员工的安全管理力度,将外籍员工全面纳入项目部的日常安全管理活动中;十三不发生项目出部出国、回国行程人员交通安全事故,项目现场不发生负主要责任的交通安全事故;十四结合现场实际,定期开展安全应急预案演练活动,全力保障现场员工人身安全;三、全年重点工作一强化安全生产防护意识,层层落实安全生产责任;1.以新安全生产法实施为契机,强化安全生产主体责任;2．认真贯彻落实2015年集团公司、省公司、检修运营公司、海外项目管理部各级安全生产一号文件精神;3．强化红线意识,增强组织管理和自我防护能力;二优化项目现场过程管理,增强管控能力1．不断充实项目现场的规章制度;2．继续抓好安全和技术培训工作,提高全员安全综合素质;1开展好各项目现场安全日学习活动;2高度重视三级安全教育培训工作;3全面落实安全生产管理要求;4加强外籍员工的安全管理力度;3. 深入开展好安全生产专项整治工作;1 按照集团、省公司、xxxx公司深入开展安全大检查的工作部署和要求,坚持季节性、阶段性及专项安全大检查活动,深化隐患排查治理工作;2 认真开展项目部现场月度安全检查和专项安全检查;3加强对危险场所的管理工作,重视现场重点防火区域的防火防爆检查和用电管理,及时消除安全隐患,确保重大危险源制度执行到位、措施落实到位;4加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保项目现场生产工作正常运行;5对查出的事故隐患,要按照“四不放过”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施;三不断强化xx项目生产风险的防控能力1.做好重点区域、重大设备的防控工作;2.强化项目现场隐患排查活动;3.认真落实部门年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划;4.积极筹划新海外项目的安全管理工作;四全面提升项目现场的应急管理水平1.逐步完善应对突发事件的预警机制;2.加强海外安全信息管理工作;3.加强海外风险分析及控制;4.做好应急预案演练工作;5.保持良好的沟通和协调机制;四、保障措施1.以新安全生产法实施为契机,强化安全生产主体责任;对从项目管理岗位到生产各级岗位的安全职责进行梳理和细化,进一步落实各级岗位人员的安全生产责任,修订完善各项安全规章制度;逐步建立安全生产责任检查、监督、考核长效机制;2.牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人;并实行“谁主管,谁负责；谁使用,谁负责；谁的岗位,谁负责；谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核;加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任;3.在日常管理中,严格秉承“本质安全”管理理念,认真履行“三讲一落实”、“两落实”等安全管理措施,真正使安全管理压力层层传递、层层落实,贯彻到底、落实到边;促使员工正确辨识风险、按章操作,能够积极主动地采取有效措施,及时消除安全隐患,避免事故发生,防止事故扩大,保障人身安全;4.在公司或其他上级部门的统筹管理和技术指导下,结合各自项目生产和环境特点,从组织机构、试运生产、安全监督、技术保障、应急管理等方面入手,逐步建立起符合项目现场实际情况、内容详实、指导力强的规范化制度体系,努力做好“人有章可循、事有据可查、物有规可管”的良性制度管理模式;5.将外籍员工安全知识、操作技能培训全面纳入项目部的日常安全管理活动中,全面做好现场安全监督和技术指导工作,促使外籍员工正确辨识风险、按章操作,避免事故发生,保障人身安全;严格落实现场安全监督和技术指导工作;6.从工作、季节特点等方面入手,要全面落实安全生产管理要求;在各项目现场的生产工作中,严格贯彻“二十五项反措”、“三讲一落实”、“两票三制”等安全管理内容,强化现场培训,规范项目工作流程,杜绝无票、违章作业行为,保障项目各项生产工作安全、稳定推进;篇二：项目部2014年安全工作计划重庆巨能伊泰塔拉壕煤矿2014年安全工作计划为了务实抓好2014年的安全生产工作,根据矿井的实际情况,坚持“安全发展”的科学理念,着重从防灾和治灾入手,采取科学有效的防治措施和强硬手段,大力提升矿井安全保障能力,预防事故发生;一、指导思想：认清形势和认真贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,切实强化安全基础投入与管理,狠抓内蒙古煤矿安全质量标准化的实施,本着“力除隐患,落实责任”原则,有效防止安全事故发生,不断延长安全生产周期;二、奋斗目标：1、全年无重伤以上事故;2、轻伤事故控制在0.9人次/以下;3、安全质量标准化确保到二级;3、安全教育培训合格率为100%;4、隐患排查整改合格率为100%;三、组织领导：1、成立安全生产工作领导小组;组长：李向阳副组长：张传银、杨青、王桂华成员：李传国、李二勇、张晓敏、张宇;2、成立安全生产目标监督管理小组,做到分工明确、责任细化、指挥协调、监督落实到位;四、重点工作：1、认清工程建设的严峻形势,切实体现“关爱生命,以人为本”的安全理念;统筹协调、科学规划 ,保持矿井健康有序发展;2、全年安全工作实行分阶段考核：一是千方百计的实现半年安全工作目标；二是实现全年安全工作奋斗目标;制定切实可行的阶段考核目标,严格考核兑现;3、抓住重点、措施要准、工作要实、全面细化安全管理;1以“一通三防”作为全年日常安全工作的核心,扎实做好“一通三防”日常监督管理工作;要把通风系统整治作为促进矿井安全生产的首要任务来抓;落实专人负责,定期对治理效果进行专题分析;认真落实瓦斯管理制度,加强局部通风管理,杜绝瓦斯超限作业;强化监控系统维护与管理;加强临时停风停电管理,必须严格按措施执行到位;2以细化预防“顶板事故、机运事故”的发生作为日常安全工作监管重点;工程项目严格按工程质量考核及其规程措施落实监督,认真抓狠抓斜坡提升的日常规范管理,不断改善机运环境;3高度重视防治水工作,排水设备、设施检修工作,水仓清理和供电系统维护,确保不发生淹井事故;4充分发挥现场管理人员安全管理作用,做到指挥、协调、监督到位;4、立足现场、强化监管、狠抓落实;1充分激发全项目员工狠抓现场安全作用的发挥,实行每月安全奖惩挂钩考核,认真抓好各级人员岗位责任制的落实;2规范管理,继续深入开展隐患排查治理工作;采取综合监管措施,加大自查自纠力度,执行安全隐患责任追究制度,认真落实安全隐患的处理及其复查验收工作;3打击违章,彻底纠正不良操作习惯,对违章行为进行综合治理;4认真吸取教训,对矿井发生的各类事故都必须采取“四不放过”的原则,进行追查处理;5、不断提高职工安全保障能力;通过多种形势的思想教育和安全技能培训,切实增强员工的安全意识和事故处置能力,实现“我要安全”的和谐理念,达到创造安全生产环境共同享受,实现平安共同幸福的宗旨;6、加快资金落实、设备投入、合理施工布局;安全生产工作是一项长期艰巨性的工作;通过采取更加有效的措施和更加扎实的工作,促进我项目安全生产形势持续稳定发展;五、隐患排查方面为了确保安全生产建设,始终坚持“以人为本、安全第一”的方针,以查“三违”查“隐患”,杜绝各类事故为重点,坚持每月一次安全隐患排查,对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改,并安排专人按期回查,未按期完成者严格按制度处罚,坚持每周雷打不动的安全例会,并向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署;六、严格值班制度;为了充分发挥矿级领导在安全生产建设过程中的关键作用,及时发现和消除安全隐患,在正常生产建设和整改过程中,每班至少有一名领导现场带班,并做到与工人同时下井、同时出井,严格执行井下交接班制度,上一班带班人员在井下向接班的带班人员详细说明井下安全情况、存在问题及处理结果,认真填写带班、交接班记录,每月月底制定下一月领导带班计划,汇总上一月领导带班完成情况,并在公示栏内公示,接受职工监督,严格考核兑现;七、完善各项规章制度制定2014年应急救援预案、灾害预防处理计划,并组织演练;制定完善安全生产管理制度,进一步规范职工的操作行为,同时强化制度的落实,利用每月安全例会、班前会进行贯彻学习,真正使制度能扎根于每位职工,使执行制度成为一种习惯,从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用;八、贯彻落实文件精神,组织开展安全活动根据上级文件精神要求和企业的安排部署,认真组织开展各项安全活动,,在认真开展活动期间,悬挂张贴安全标语,组织安全宣誓、应急演练等活动,进一步增强全项目干部职工的安全意识,提高职工遵章守纪的自觉性,形成人人重视安全、人人关注安全的良好氛围;开展形式多样化的安全宣传活动,定期组织全项目职工观看安全教育片,进行安全知识竞赛活动等,通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪的良好氛围,促进我项目安全生产平稳发展;篇三：项目部2015年安全工作计划公司logoxx项目部 2015年安全工作计划编制：审核：批准：xx项目部2015年安全工作计划一、目的规范项目部安全管理的监督工作,明确项目部全年的安全检查、专项监督及特殊天气的防护工作;控制现场违章作业行为,消除现场安全隐患,防止不良的安全绩效发生,创造安全、文明施工环境,保证安全生产;二、上游参考程序文件xxxx xxxx xxx三、职责安全部：编制年度安全工作计划,并根据项目部的实际情况开展安全检查/监督;项目部各工区/部门：根据安全部各项安全检查活动发出的检查报告、整改单,对责任区域内的不符合项进行整改,直到安全部确认整改完成;四、内容7.1定期检查每周二上午,安全部组织专职安全人员检查；并在周二下午将检查报告通过xxx等内部信息渠道发布;每月月底,由项目经理主持开展月度安全大检查,最迟于第二日上午,通过xxx等渠道发布检查报告;8.2专项检查安全部每月都由专业工程师负责开展防火防爆专项检查、施工用电专项检查、脚手架专项检查、起重机械专项检查等专项检查;9.3季节性施工专项检查安全部编制防暑降温工作计划,经相关部门审核、项目经理批准后,监督各责任单位实施2015年防暑降温工作计划见附录一; 安全部编制防风防汛工作计划,经相关部门审核、项目经理批准后,监督各责任单位实施2015年防风防汛工作计划见附录二;10.4年度应急响应计划每年一月份,安全部编制年度应急演练计划,经项目部经理批准后,按期组织实施2015年演练计划见附录三;应急演练方案,需按照总公司应急管理办法和业主方相关要求,结合项目部实际施工情况编制;11.5年度安全培训计划持续做好新员工入场三级安全教育和考试;每周三下午上班前45分钟至1小时,为全员安全学习时间;安全部将每周编制安全学习周报,对本周检查过程中的缺陷进行曝光；并根据上级要求,对安全法律法规、事故案例等相关安全生产知识进行宣贯、学习;要求工区负责人做好巡视检查工作,班组负责人做好学习反馈记录;12.6年度安全文化策划安全部编制年度安全文化策划,由项目经理批准后执行；年度安全文化策划工作表格见附录四提前策划好安全月活动计划,并上报业主和监理,安全月活动后,需做好工作总结；13.7消防工作计划项目部根据施工区域、生活区、办公室的实际情况,布置足够数量的灭火器材,并定期开展检查,每月更新消防器材台账,并填写检查记录；根据年度消防演练计划,按期开展消防演练;14.8职业健康工作计划根据业主和总公司职业健康管理要求,对从事存在职业健康风险的员工,开展职业健康体检,并建立员工职业健康档案；根据现场施工情况,对存在职业危害的区域张贴职业危害标牌,说明职业危害风险及防护措施；五、附件附录一：防暑降温工作计划附件二：防风防汛工作计划附件三：年度应急演练计划附件四：安全文化策划附件一：防暑降温工作计划项目部2015年“防暑降温”工作计划。
项目部的安全工作计划范文
项目部的安全工作计划范文一、背景介绍在项目部中，安全工作具有极其重要的意义。
项目部作为项目管理的核心机构，有责任保障项目的安全进行，并确保项目人员的人身和财产安全。
因此，制定一份科学合理的安全工作计划，对于项目部的正常运转和项目的顺利进行非常重要。
二、制定目标1. 保障项目人员的人身和财产安全。
2. 降低项目风险，减少事故发生。
3. 提高项目部安全意识，树立安全文化。
4. 建立健全的安全管理制度和措施。
三、计划内容1. 安全管理制度的建立（1）编写《项目部安全管理制度》，规定项目部安全管理的基本要求、职责分工、工作流程等内容。
（2）培训项目人员，使其掌握安全管理制度，并严格按照制度要求执行。
2. 安全检查与隐患排查（1）定期进行安全检查，包括工地安全环境、施工设备、作业人员的安全操作等方面，并制定整改措施。
（2）建立隐患排查机制，定期对项目部进行隐患排查，并建立隐患清单。
（3）统计分析安全事故和隐患，及时采取措施加以防范。
3. 安全教育培训（1）定期组织安全教育培训活动，包括安全操作规程、紧急避险措施、职业健康与心理等方面的培训。
（2）加强对特殊作业人员的培训，确保其掌握相关专业知识和技能。
4. 安全技术措施（1）配备必要的安全装备和防护设施，包括安全帽、安全绳索、防护网等。
（2）加强对施工设备的维护和检修工作，保证设备处于正常运行状态。
（3）建立应急救援预案，明确应急任务、责任人员和处置流程。
5. 安全考核与奖惩（1）建立安全考核制度，定期对项目部的安全工作进行评估，对表现优秀的个人和单位给予奖励，对存在风险隐患且未按要求整改的个人和单位进行处罚。
（2）建立安全档案，记录项目部的安全工作情况及其整改情况，为今后的安全工作提供参考和借鉴。
四、计划执行1. 项目部领导要高度重视安全工作，履行安全管理的职责，并给予必要的支持和保障。
2. 安全工作专职人员要全力工作，做好安全监督与检查工作，并及时提出整改要求。
项目部安全工作计划
项目部安全工作计划为了确保项目部的安全工作能够得到有效的组织和管理，提高安全意识，减少安全事故的发生，特制定以下项目部安全工作计划：一、加强安全教育培训1.定期组织安全教育培训，包括安全操作规程、紧急救援措施等内容，提高员工的安全意识和应急能力。
2.开展专题讲座和安全知识竞赛等活动，提高员工对安全知识的了解和掌握程度。
3.制定安全教育培训计划，明确培训内容、对象和时间，确保培训工作的全面性和有效性。
二、完善安全管理制度1.建立健全项目部安全管理制度，明确安全责任和权限，规范各项安全操作流程。
2.制定安全管理规范和操作规程，明确各类安全事故的预防措施和应急处理方法。
3.定期组织安全检查，发现问题及时整改，确保安全管理制度的有效执行。
三、加强施工现场安全管理1.制定安全生产计划和施工方案，明确施工过程中的安全措施和风险防范措施。
2.加强对施工现场的巡查和监督，及时发现和处理存在的安全隐患。
3.建立安全警示标识和安全防护设施，提供必要的安全防护用品和装备。
4.组织安全技术交底和安全教育培训，确保施工人员具备安全操作技能和意识。
四、加强安全风险评估和预控1.定期开展安全风险评估，分析项目部存在的安全风险，制定相应的预防和控制措施。
2.加强对施工材料和设备的质量检查，确保其符合安全标准和要求。
3.建立安全事故报告和分析制度，及时总结和归纳安全事故的原因和经验，提出改进措施。
五、加强安全监督和考核1.建立健全项目部安全监督机制，明确安全监督的职责和权限。
2.定期组织安全检查和安全巡视，发现和纠正存在的安全问题。
3.建立安全考核制度，对项目部安全工作进行评估和考核，激励和奖励安全工作突出的个人和集体。
六、加强与相关单位的沟通和协作1.与业主、监理单位和其他承包单位保持密切的沟通和协作，共同做好安全工作。
2.定期召开安全工作会议，交流安全经验和问题，推动安全工作的改进和提高。
通过以上项目部安全工作计划的实施，将有效提升项目部的安全管理水平，确保项目顺利进行，员工安全健康，最大程度地减少安全事故的发生。
2015年年度安全工作计划书--两篇
2015年年度安全工作计划书--两篇D全平稳运行。
并深入继续开展消除危险源的工作。
6、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。
7、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。
8、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。
9、严格执行企业检修制度，加强检修管理，夜班原则上不安排检修，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。
紧急情况下，检修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。
10、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。
各单位应按时完成厂部下达的隐患项目，并将隐患整改情况书面报安环科备案，纳入年终考核。
11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。
(三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。
1、加强新进厂职工三级安全教育。
以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。
2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。
3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。
4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。
以车间为单位组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。
5、组织开展"安全生产月"活动。
通过"安全生产月"，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。
2015年安全工作规划
一、完善安全管理体系，落实安全责任遵照新的《安全生产法》，按照上级部门要求，结合公司实际情况，完善安全管理体系，落实安全责任。
建立健全“党政同责、一岗双责、全员参与”的安全生产责任体系；持续修订完善各类安全生产管理制度、操作规程，明确各岗位安全工作目标及任务，同时完善安全生产考核体系。
在建立安全管理机构，配备安全管理人员基础之上，抓好目标分解与责任落实，同时做好过程管理及结果考核，实现全员参与安全管理、人人重视安全管理。
二、创建安全文化建设，力争实现文化管人借鉴金川安全管理模式，在公司安全管理基础之上成立安全文化建设小组，明确各级人员责任及任务，借助班组建设、各类会议、安全生产月等全面开展安全文化创建工作。
结合金川安全管理模式，完善现场设备设施安全附件、安全三区、安全标示、安全警示等内容，实现设备本质安全；通过宣传培训、考试，进一步提升全员安全意识、安全技能，实现人的本质化安全。
在安全文化创建过程中不断巩固已有的文化、并不断创新，实现安全文化持续推进、不断创新、全员认可并遵守，达到文化管人的目的。
三、履行安全管理职责，保障员工生命组织各级人员签订安全生产责任状、安全生产承诺书，建立职责履行层层报告、层层考核制度；全面落实《化工（危险化学品）企业保障生产安全十条规定》、《受限空间作业五条规定》、《严防粉尘爆炸五条规定》等要求，做好现场作业过程监管与措施落实，坚决杜绝违章指挥及违章操作，持续开展自查自纠和整改工作，切实保障员工生命安全和公司生产安全。
四、持续开展安全生产标准化推进工作，实现一级达标成立安全生产标准化推进小组，明确工作重心及目标，将工作任务进一步进行分解；明确各阶层、各岗位工作内容，达标标准、完胜节点；按季度进行检查及考核，确保安全生产标准化工作落到实处。
依照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》细则，进一步完善风险管理、生产设施、危险化学品、事故应急等要素资料；按照标准要求积极完善生产现场设备设施、安全标示等内容，实现生产现场与资料的同步达标。
2015年安全工作计划3篇
2015年安全工作计划3篇2015年安全工作计划一:2015年安全工作计划以党的十八大精神为指导,以落实科学发展观、构建和谐社会为统领,坚持安全发展、预防为主、标本兼治的方针;以建设“两型社会”大河西先导区的战略要求,围绕全面建设“和谐望城”,突出责任落实、监督执法、源头治理三大重点,进一步创新监管手段,完善工作机制,强化隐患治理,落实治本之举,努力推进全县安全生产秩序的进一步好转。
20xx年安全生产工作计划要在“三个更加注重”上下功夫,突出抓好12项工作。
(一)更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与”的总体要求,进一步推进落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。
1.严格落实政府安全生产管理责任。
以“平安望城”建设和安全生产目标责任制考核为载体,建立科学的考核办法,形成有效的激励和约束机制。
进一步细化规范乡镇、村(社区)安全生产管理职责,推进落实基层安全管理责任。
2.进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系,完善监管机制,提高监管效率。
负有安全生产专项监管责任的部门,依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理,履行安全生产专项监管职责;安全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有安全生产专项监管责任的部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管的工作格局。
进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,及时协调解决安全生产工作中的突出问题。
3.高度重视开发区的安全生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管的具体办法,落实安全管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故的发生。
4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业安全生产主体责任,大力倡导“安全生产荣辱观”,引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。
2015年安全工作计划
2015年安全工作计划
《2015年安全工作计划》
2015年，安全工作计划将成为各行各业的重要议题。
随着社会的发展和进步，安全工作的重要性愈发凸显。
不论是生产安全、网络安全，还是食品安全，都需要我们重视和关注。
在2014年，各地区都曾发生过一些重大的安全事故，这些事故给人们敲响了警钟，也引起了相关部门和企业的高度重视。
对于这些安全事故，我们不能仅仅是事后的处理和应对，更需要从根源上寻求解决之道。
为此，2015年的安全工作计划便显得尤为重要。
首先，各行各业都需要加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我防护能力。
其次，各级政府和相关部门需加大对安全工作的监管和管理力度，建立完善的安全监管体系，严格执行相关法规和标准。
再者，企业和社会组织也需要积极参与到安全工作中来，主动承担起自己的安全责任，全面推进安全生产和风险防范。
对于网络安全和食品安全问题，更需要加强相关法律法规的制定和完善，建立健全相关的安全监管体系，加大对违法违规行为的打击力度，保障人民的合法权益和生命安全。
总之，2015年的安全工作计划是一项重要的任务，不仅需要政府和相关部门的积极努力，也需要全社会的关注和参与。
只
有大家齐心协力，才能共同创造一个更加安全、稳定和和谐的社会环境。
项目部安全工作计划
项目部安全工作计划1. 前言为了确保在工地施工期间的安全，有效防止生产安全事故和环境污染事件的发生，我们制定了本安全工作计划，旨在提高项目部安全防范和管理水平，保障项目顺利进行。
本计划必须得到所有工作人员的认真执行，不得有任何抵触情绪。
2. 安全管理职责2.1 项目经理1.负责制定项目部安全管理制度、安全教育及培训计划，并组织实施。
2.组织并主持安全生产例会，定期开展安全检查和隐患排查工作，并及时整改。
3.负责对承包商进行安全监管，制定安全合作协议，定期进行交流。
4.负责组织应急预案演练及应急处置工作。
2.2 安全员1.负责监督和检查项目部安全工作，发现安全隐患及时报告项目经理。
2.制定安全操作规程，指导工人进行个人防护，监督承包商落实安全措施。
3.负责安全记录和报告，每月撰写一份安全生产报告。
2.3 工人1.严格遵守安全操作规程，认真接受安全教育和培训。
2.发现安全隐患及时报告，积极参与检查和整改工作。
3.个人防护齐全，配合承包商做好现场安全防护措施。
3. 安全管理工作内容3.1 安全生产制度1.制定并完善项目部安全生产管理制度。
2.规范施工现场秩序和管理，明确安全管理职责。
3.2 安全生产教育和培训1.安排安全培训，包括安全生产、施工安全、危险作业预防等内容。
2.安排每周一次的安全教育活动，每月组织一次安全应急演练。
3.3 隐患排查及整改1.每天对施工现场进行巡查，随时发现并记录隐患。
2.及时整改并跟踪隐患防范效果。
3.加强对承包商的监管，确保他们按照协议规定的安全措施开展工作。
3.4 安全生产记录和报告1.每日记录施工安全情况，并做好安全管理档案记录。
2.撰写月度安全生产报告，及时向项目经理汇报安全情况。
4. 安全检查与监管1.对承包商施工工序进行安全检查，及时发现并纠正安全隐患。
2.对新进场施工人员进行安全教育和培训，并监督他们的防护措施。
3.定期对项目部的工作场所、设备、消防及电气安全等方面进行全面检查。
项目部年度安全工作的计划范本
项目部年度安全工作的计划范本年度安全工作计划范本如下：
1. 组织架构与责任分工：
- 确定安全管理部门组织架构和职责分工；
- 设立安全管理委员会，明确各部门安全工作职责。
2. 安全培训与教育：
- 制定安全培训计划，包括员工入职培训和定期安全教育培训；
- 组织应急演练和培训，提高员工危机事件处理能力。
3. 安全风险评估与管控：
- 定期进行安全风险评估，发现并解决潜在隐患；
- 制定应急预案和应急演练计划，提高应急响应能力。
4. 安全生产标准化管理：
- 确定各项安全生产标准和工作程序，推行标准化管理；
- 定期检查安全设备设施，确保安全生产条件。
5. 事故事件处理与整改：
- 设立事故事件报告和处理机制，明确责任追究；
- 及时开展事故事件调查和整改，提高事故防范意识。
6. 安全文化建设与宣传：
- 加强安全文化建设，提升员工安全意识和责任心；
- 开展安全宣传活动，提高员工安全知识水平。
以上是年度安全工作计划的一般范本，具体内容可以根据企业实际情况进行调整和完善。
2015年度安全工作重点及安排
2015年度安全工作重点及安排一、主要方针牢固树立以人为本、安全发展的理念，持续践行“生命最为宝贵、安全高于一切、环境决定生存”的核心价值观，并依此为准则展开各项活动。
二、工作思路、主要做法和工作目标1、思路：安全生产管理工作继续坚持“安全第一、预防为主”的工作方针；按照HSE管理体系要求，狠抓“强三基”、反“三违”和反“低、老、坏”为主题的基础工作；落实安规和操作规程，继续推行班前会和领导干部带班制度，推进HSE观察工作，提高全员我要安全的意识和技能。
2、主要做法：一手抓安规、制度的落实，一手抓安全意识和安全技能的提高；充分调动和发挥全员参与安全管理的积极性；通过小改小革、科技攻关、进一步解决我站安全不利因素、缺陷和问题；以科学的管理、经济的手段和安全的技术保障为支撑。
3、目标：全面完成厂2015年度HSE责任书签订的约束性指标和管理指标。
保持安全生产的良好局面。
三、工作要点1、认真抓好HSE教育培训工作，将本年度要求的员工HSE技能达标培训工作落到实处。
做好培训、考核工作。
继续推进“四个一”管理模式，抓好“四个一”培训实施，提升HSE的执行力。
2、继续推进HSE观察工作、落实领导带班制度。
定期开展事故隐患调查，召开安全生产例会、讨论会，使之形成制度化；重落实、抓执行，加强安全考核力度，真正做到人人讲安全，培养自觉遵守和认真执行各种安全规章制度、操作规程的良好风气；进一步完善和规范安全工作管理程序、操作程序、做好防事故预案演练与不断持续改进相结合；认真落实每个工作项目的具体安全防护措施，切实保证安全工作万无一失。
3、开展安全隐患排查，落实危害识别和风险评估，做好隐患治理工作。
全年至少开展两次全员HSE危害识别和风险评估活动。
4、认真执行2015年周检计划，精心组织，合理安排；加强设备维护管理和设备责任人经济考核力度；一切从安全角度出发，对各项工作实施制定严密的安全措施和责任人，保证站各个工作环节都有把关。
项目部安全实施方案
项目部安全实施方案
一、安全管理责任。
项目部安全管理责任制度是项目部安全管理的基础，各级管理人员要严格执行安全管理责任制度，履行好安全管理职责，确保项目部安全工作的顺利进行。
二、安全生产教育培训。
项目部要定期组织安全生产教育培训，包括安全操作规程、应急预案、安全事故案例等方面的培训，提高工作人员的安全意识和应急处置能力。
三、安全生产检查。
项目部要建立健全安全生产检查制度，定期对施工现场、设备设施、作业人员等进行安全检查，发现并及时整改各类安全隐患。
四、安全防护措施。
项目部要严格执行安全防护措施，包括施工现场的围挡、安全帽、安全绳等安全防护设施的使用，确保施工现场的安全。
五、应急预案。
项目部要制定完善的应急预案，包括火灾、事故、自然灾害等各类突发事件的处置预案，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地处置。
六、安全生产奖惩制度。
项目部要建立健全安全生产奖惩制度，对于遵守安全操作规程、积极参与安全生产教育培训、发现并上报安全隐患等行为给予奖励，对于违反安全操作规程、造成安全事故等行为给予惩罚，形成良好的安全生产氛围。
七、安全生产监督。
项目部要加强对安全生产的监督检查，定期组织安全生产检查，发现并整改安全隐患，确保施工现场的安全生产。
以上就是项目部安全实施方案的相关内容，希望全体工作人员能够严格遵守，共同维护项目部的安全生产环境，确保项目的顺利进行。
项目部的安全工作计划范文
一、前言为确保项目顺利进行，保障全体员工的生命财产安全，提高项目部的安全管理水平，特制定本安全工作计划。
二、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，落实安全生产责任制，强化安全管理，确保项目部安全生产无事故。
三、组织机构1.成立项目部安全生产领导小组，由项目经理担任组长，各部门负责人为成员。
2.设立安全管理人员，负责日常安全检查、监督、整改工作。
四、工作目标1.实现项目部安全生产无事故，确保员工生命财产安全。
2.提高项目部安全管理水平，降低安全事故发生率。
3.加强安全文化建设，提高员工安全意识。
五、工作措施1.加强安全教育培训（1）对新入职员工进行岗前安全教育培训，使其了解岗位安全操作规程。
（2）定期组织员工进行安全知识、技能培训，提高员工安全素质。
（3）邀请专家进行安全讲座，普及安全生产法律法规。
2.完善安全管理制度（1）建立健全项目部安全生产管理制度，明确各部门、各岗位安全职责。
（2）制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
（3）定期对安全管理制度进行修订，确保其适应实际情况。
3.强化现场安全管理（1）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
（2）定期进行安全检查，发现问题及时整改。
（3）加强施工现场消防安全管理，确保消防设施完好。
4.加强安全投入（1）加大安全设施投入，确保施工现场安全防护设施齐全。
（2）购置必要的安全防护用品，保障员工安全。
（3）对老旧设备进行定期检查、维修，确保设备安全运行。
5.加强安全文化建设（1）开展安全月活动，提高员工安全意识。
（2）设立安全宣传栏，普及安全知识。
（3）开展安全竞赛，激发员工安全积极性。
六、工作计划1.第一季度：开展安全教育培训，完善安全管理制度，加强施工现场安全管理。
2.第二季度：加强安全投入，开展安全文化建设，提高员工安全意识。
3.第三季度：持续加强安全管理，开展安全检查，确保安全生产无事故。
4.第四季度：总结全年安全生产工作，对存在的问题进行整改，为下一年的安全生产工作奠定基础。
项目部安全工作计划
一、前言为确保项目部施工过程中人员、设备、环境的安全，预防各类安全事故的发生，提高安全生产管理水平，特制定本安全工作计划。
二、指导思想坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化安全教育培训，提高全员安全意识，确保项目部安全生产形势稳定。
三、工作目标1. 实现项目部全年无重大安全事故、无较大安全事故的目标；2. 提高项目部安全生产管理水平，建立健全安全生产长效机制；3. 提升全员安全意识，营造良好的安全生产氛围。
四、工作措施（一）加强组织领导1. 成立项目部安全生产领导小组，负责安全生产工作的组织、协调、监督和考核；2. 明确各级人员安全生产职责，落实安全生产责任制。
（二）强化安全教育培训1. 定期组织安全生产教育培训，提高全员安全意识；2. 对新入职员工进行岗前安全教育培训，确保其具备基本安全技能；3. 对施工现场作业人员进行专项安全教育培训，提高其岗位安全操作技能。
（三）完善安全管理制度1. 制定项目部安全生产管理制度，明确安全生产责任；2. 完善施工现场安全防护设施，确保施工现场安全；3. 建立安全生产检查制度，定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（四）加强施工现场安全管理1. 严格执行施工现场安全操作规程，确保施工现场安全；2. 加强施工现场人员管理，严格控制施工现场人员数量，严禁违章作业；3. 加强施工现场设备管理，确保设备安全运行。
（五）加强应急管理1. 制定项目部应急预案，明确应急响应程序；2. 定期组织应急演练，提高应急处置能力；3. 加强与当地政府、消防、卫生等部门的沟通协调，确保应急救援工作顺利进行。
五、工作要求1. 项目部全体员工要充分认识安全生产的重要性，提高安全意识；2. 各部门要切实履行安全生产职责，加强安全生产管理；3. 对违反安全生产规定的行为，要严肃查处，确保安全生产。
六、总结项目部安全工作计划是确保安全生产的重要保障，项目部全体员工要高度重视，认真落实各项工作措施，共同努力，确保项目部安全生产形势稳定。
2015年年度安全生产工作计划
2015年年度安全生产工作计划为认真贯彻落实公司及航发公司关于进一步加强安全生产工作的系列文件和指示精神，切实加强领导，落实安全生产责任制，杜绝一般安全事故发生，努力创建安全发展、和谐发展的新局面。
按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以创建安全、文明、和谐项目部为目的，强化安全生产管理，落实安全生产责任制；采取多种有效措施，确保顺利实现安全生产各项目标。
（一）进一步强化组织领导，落实各级责任（1）强化组织领导。
进一步做好项目部的安全生产工作，切实加强对项目安全生产工作的领导，把安全工作列入重要议事日程，由项目经理亲自抓，班子成员及各部室负责人、各工区长、施工班长及现场安全人员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。
（2）统一认识，层层落实。
下半年度将认真组织学习有关安全的各种文件精神，每月、每周定期召开安全工作会议，宣传安全工作的重要性，使全体员工充分认识安全工作的意义，并从讲政治的高度来做好安全工作。
为加强工作责任的落实，确保安全工作人人抓，将与各部门、各工区以及特殊岗位工作人员等签订安全生产责任书，将责权明确到人，建立多层次的安全生产工作机制。
（3）做好工作反馈，及时把握工作动态。
项目部认真按照安全生产有关法规、制度和上级领导部门有关要求，做好安全生产各项工作，切实抓好安全生产工作宣传、教育、隐患排查和整治工作的记录和反馈工作，切实把握安全生产工作动态。
（二）重点工作及举措（1）将重点做好水上水下作业、起重作业安全管理、设备安装安全管理、临时用电安全、高空作业安全、预防地质灾害、消防安全、交通安全及信息安全等工作。
对可能发生事故的重点工作加大隐患排查整治力度，做到排查不留死角，不走过场。
重大隐患要记录在案，及时整治。
每月、每周组织各部门对安全生产进行一次自检自查和隐患排查，并形成自检自查通报各工区、班组，每周至少召开一次安全生产工作例会，学习有关文件、法规，分析安全生产情况，布置当周安全工作重点；坚持重大节日由项目部安全生产工作领导小组组织安全大检查制度。
项目部一般安全工作计划
项目部一般安全工作计划一、前言安全工作是项目部日常工作中非常重要的一项内容，在保证项目进展顺利的同时，保障施工过程安全是首要任务。
本文旨在制定项目部一般安全工作计划，明确项目部安全目标，制定安全措施，加强安全培训，提高工作人员安全意识，确保施工过程中的安全。
二、目标和原则1. 目标：确保项目部施工过程中的人身安全和财产安全，减少人员伤亡和财产损失风险。
2. 原则：预防为主，综合治理，全员参与，时刻保持预警状态。
三、安全组织体系1. 成立安全管理委员会，负责制定和监督安全工作计划的执行。
2. 设立安全员岗位，负责安全工作的日常管理和安全培训。
3. 建立安全督查制度，定期检查安全隐患和工作现场。
四、安全措施1. 项目部建立完善的安全制度和安全管理体系，制定安全操作规程，确保施工过程中的各项工作有序进行。
2. 制定安全生产责任制，明确各个岗位的安全职责，加强工作人员的安全意识。
3. 加强现场安全巡查，及时发现和处理危险隐患，确保施工现场的安全。
4. 加强施工现场的安全防护设施，如安全网、警示牌等，确保施工现场的安全。
5. 加强物资管理，建立物资出入库登记制度，防止物资丢失和损坏。
6. 建立应急预案，做好应急处理准备工作，确保在突发事件发生时能够及时应对。
五、安全培训1. 定期开展安全培训，提供必要的安全常识和技能培训，提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
2. 建立安全教育档案，记录培训情况，对参加培训的人员进行评估和考核。
六、安全监督1. 项目部设立安全巡查组，定期对工作现场进行安全巡查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
2. 安排专人负责安全事故调查工作，对事故原因进行查明和分析，并提出改进措施，避免类似事故再次发生。
七、工作评估和总结1. 定期对项目部的安全工作进行评估，对安全制度和措施进行检查和改进，确保安全措施的有效性。
2. 定期召开安全工作总结会议，总结工作经验，分享成功经验，提出改进意见，不断完善安全工作。
项目部安全专项工作计划
项目部安全专项工作计划一、背景与目标安全工作是项目管理的重要组成部分，对项目的顺利进行具有重要意义。
为了确保项目部安全工作的顺利实施，制定本安全专项工作计划。
本安全专项工作计划的目标是：确保项目部的人员、设备和环境的安全，减少安全事故发生的可能性；建立完善的安全管理制度，提高员工的安全意识，提高安全工作的效率和质量。
二、组织机构项目部安全专项工作小组：由总经理作为组长，安全主管、工程师、技术员、职业安全专家等组成。
工作小组的职责包括：制定项目安全管理计划、组织安全培训、制定安全标准和操作规程、监督安全工作的落实等。
三、工作内容与时间节点1. 制定项目安全管理计划在项目启动阶段，项目部安全专项工作小组需要制定项目安全管理计划。
该计划应包括安全目标、安全责任及权利、安全培训和教育、安全设施和设备条件、危险源辨识与控制、安全检查与评估、事故应急管理、安全奖惩制度等内容。
时间节点为项目启动后的第一周内完成。
2. 组织安全培训为了提高员工的安全意识和技能，项目部安全专项工作小组需要组织安全培训。
培训内容主要包括安全知识、安全操作规程、事故应急处理等。
培训对象为项目部所有员工，时间节点为项目启动后的第二周内完成。
3. 制定安全标准和操作规程项目部安全专项工作小组需要制定一套适用于本项目的安全标准和操作规程。
其中包括施工现场安全规定、设备设施使用规范、防护用品使用规程等。
制定完成后，需组织培训，并确保所有员工遵守。
时间节点为项目启动后的第三周内完成。
4. 监督安全工作的落实项目部安全专项工作小组需要定期组织安全检查和评估，发现问题及时进行整改，并追踪整改情况。
对于存在严重安全问题的，要及时采取停工整改等措施，确保工程安全。
时间节点为每周一次。
5. 安全事故应急管理项目部安全专项工作小组需要制定安全事故应急预案，并组织应急演练。
演练内容主要包括安全事故的报告、紧急救援、事故分析与调查等。
时间节点为项目启动后的第四周内完成。
2015年安全工作目标和计划
2015 年安全工作目标和计划一、安环部的安全工作目标是：1、杜绝重大、特大事故和重伤、死亡及人为事故。
2、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故。
3、全年千人负伤率为3‰ 。
4、一般事故造成的直接经济损失≤ 40 元／百万元产值。
5、隐患整改率达 100%，三级安全教育率达 100%，特种作业人员持证上岗率达 100%。
二、主要工作：1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。
2、坚决落实层层签订安全目标责任书，并将其落实到具体岗位及个人头上。
实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
3、加大安全检查力度，加强隐患治理整改。
现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓” 活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章(违章指挥、违章操作）；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改）。
4、坚持对各尘毒监测点进行定期监测，各单位要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率为100% 。
5、出现工伤事故要及时与行政部沟通联系，随时掌握治疗信息。
2015年安全生产工作实施计划表月份计划内容1、继续加强安全标准化建设工作负责单位计划安排完成情况2015 年 1 月 10（1-12 月）。
日前，各单位提1 月份2、强化员工安全教育培训工作。
安环部交安全培训计划3、对需要鉴定的相关设备进行汇及工作计划。
总上报。
检查各单位春节期间安全措 2 月 1-5 日对检2 月份施到位情况，对检查中发现的问安环部查后发现的问题题及时组织人员进行整改。
进行落实。
3 月份安全隐患检查，整改落实。
（1 月-12 月）安环部各单位每周检查安全隐患，并落实整改。
各单位要对现行重点对安规、三违、安全活动安环部4月份及检修作业进行检查。
各项规章制度、操作规程、安全活动等记录情况进行检查。
5月份对现场人员的安对现场人员的安全知识和技能安环部以及应急处置能力进行检查。
项目部安全工作计划(精选)
项目部安全工作计划(精选)项目部安全工作计划一、背景介绍随着现代社会经济的发展，各种项目的建设不断增加，为了保障工人员的生命财产安全以及项目的顺利进行，项目部安全工作显得尤为重要。
本文将提出一个项目部安全工作计划，以确保项目的安全性和顺利进行。
二、目标和原则1.目标：以人为本，最大限度地保护工人员的生命安全，减少事故发生，确保项目的顺利进行。
2.原则：(1) 预防为主，控制风险；(2) 安全第一，文明施工；(3) 管理到位，责任明确。
三、工作内容和计划1.制定安全制度和操作规程(1) 每个项目成立安全管理小组，明确各成员职责，并将其纳入绩效评估体系；(2) 制定安全制度和操作规程，明确安全操作流程，确保施工人员的操作安全。
2.安全培训和教育(1) 项目部每月组织一次安全培训，内容包括安全意识的培养，安全操作指导等；(2) 根据项目的不同阶段和特点，定期组织针对性的安全培训和演练，提高工人员应急处理能力。
3.安全检查和巡视(1) 定期进行安全检查和巡视，发现问题及时整改，并将整改结果反馈给相关责任人；(2) 引入第三方安全检查机构，定期对项目进行安全检查，确保检查结果客观公正。
4.事故应急预案(1) 制定项目部的事故应急预案，明确应急响应程序，提高事故应急处理的效率；(2) 定期模拟演练事故应急预案，以提高工人员的应急处理能力。
5.安全奖惩机制(1) 建立健全的安全奖惩机制，对安全工作突出表现的个人和集体进行表彰奖励；(2) 对安全责任不落实、发生事故的个人和集体进行惩罚和追责。
四、责任分工1.项目经理：负责项目安全管理工作的总体规划和组织实施，定期召开安全工作会议，做好项目安全工作的统筹协调工作。
2.安全管理小组：负责制定安全制度和操作规程，组织安全培训和教育，进行安全检查和巡视，制定事故应急预案，并进行安全奖惩工作。
3.现场施工人员：严格按照安全制度和操作规程进行施工，加强安全操作培训，积极参与安全检查和巡视，遵守安全操作流程，做好个人安全保护。
某工程201X年度安全工作计划与措施
项目工程2015年度安全工作计划与措施为了推动项目部建立和完善安全生产规章制度，提高项目部管理人员的安全生产技术知识和管理水平，增强管理人员的安全生产素质，推进施工现场安全工作的顺利运行，确保安装生产，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作计划与措施：2015年安全工作重点：建立一个“安全的工作环境，做好安全教育”。
1、2015年年度安全目标计划：（1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。
（2）每周进行安全文明检查，查安全隐患、违章违纪。
对响应队伍进行测评，奖优罚劣。
（3）坚持每月至少召开一次安全员会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；提高隐患整改率，确保安全隐患98%整改，及时整改率达到100%以上；制定并落实安全生产责任制。
（4）应急预案及消防演习：定于2015年夏季进行消防演习一次。
（5）安全设施建设：按照青岛市安全生产规定，完善项目部安全设施建设，保证各种设施按要求定期及时做好检定维护工作。
（6）各工区经常性对本场区内消防设施进行检查并记录。
（7）安全检查工作：按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作，对检查发现的安全隐患及时整改，落实到人，并及时跟踪检验。
2、安全教育：（1）组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训。
（2）对员工和新进公司员工的三级安全教育，坚持安全教育100％考试合格上岗。
建立员工安全教育培训档案。
不定期经常性的进行安全知识再教育。
（3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。
（4）使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。
（5）使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。
（6）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全措施并进行必要的安全培训后方可施工。
项目部安全工作目标和实施措施(2015年版)
项目部2015年安全工作目标和实施措施项目部根据2015年度承包维护的情况，结合电力（常熟）公司的要求，特制定2015年度的综合工作目标和实施措施，具体如下：一．安全目标：（一）、不发生人身轻伤及以上事件。
（二）、不发生维修原因造成的定性设备事件。
（三）、不发生人身高空坠落和物体打击事件。
（三）、不发生人身高空坠落和物体打击事件。
（四）、不发生火警事件。
（五）、不发生治安事件。
（六）、不发生环境污染事件。
（七）、不发生责任性交通事件。
（八）、不发生责任性检修质量事件。
（九）、不发生维护原因引起的机组非停事件和机组降出力事件。
（十）、工作票合格率100%。
二．总的要求和说明：1.坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“从小事抓起”的原则，把安全工作放在一切工作的首位，努力完成全年制订的安全目标。
2.落实各级人员安全生产责任制，按照“三级控制”的要求，逐级签订《安全目标责任书》，并根据目标编写控制保证措施并认真执行。
（1）部门第一责任人与各班组长及专工签订《综合目标责任书》；（2）班组长与职工签订以“四不伤害”为主要内容的安全目标责任书。
3.严格执行“两票三制”，坚决杜绝无票工作。
工作票的安全措施要完备、要做到位，危险点分析要透彻，防止因人为责任造成的不安全事件。
严格控制工作票面瑕疵，以认真负责的态度对待每一份工作票。
4.深入开展反违章活动，努力提高员工安全意识和操作技能。
各级管理人员要旗帜鲜明的开展反违章工作，持续开展“自查自纠”活动，形成“领导带头，全员监督”的反违章格局，对违章现象要一抓到底，重点解决有章不循、无章可循和无知性违章等问题。
5.坚持以人为本，从基础抓起，开展形式多样的安全宣传和安全教育培训活动，切实有效地抓好职工的安全教育，提高员工的安全素质和队伍整体水平。
各专业要继续组织职工认真学习《安全生产法》、《电业安全工作规程》、公司及业主制订的安全生产规章制度，使每个人员进一步明确各自的安全职责。
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2
落实安全生产责任制
安环部
项目部人员逐级签订《安全生产责任制》
使员工对安全生产人人有责
3
组织施工现场危险源辨识，隐患排查，危
险源预防措施
安环部
工程开工提前介入现场及周边危险源的
识别及隐患排查，制定预防措施及方案，确保施工安全。
4
定期召开安全生产会议，做好安全周报
安环部
每周召开安全例会，总结安全生产工作，
隐患整改落实及预防措施，通报安全检查结果等
5
开展专项安全检查
安环部
工程部
针对重要工序会同相关部门进行联合专项检查，消除隐患，对查出的问题及时整改，每周组织一次
6
加强施工机械管理
安环部
工程部
掌握现场施工机械动态，严格把关，
杜绝机械带病作业
7
开展安全生产月活动
安环部
结合全国安全生产月，采取宣传挂图
等形式多样的，寓教于乐的方式引导员工积极参与，提高员工安全意识。
8
组织事故应急演练
安环部及他部门
针对工程特点及危险性较大的工序进行
消防或其他事故的演练
9
强化安全培训，落实班前喊话
安环部
做好三级，日常，定期、班前、变换工种
等安全教育，使作业人员都能掌握安全生
产知识和安全操作技能。
10
创建安全文明、
标准化工地
安环部及其他部门
严格按标准化工要求，在日常工作中
严要求、高标准，各项安全措施落实到位
，确保标准化工地验收通过。
编制：审核：审批：
R3项目部2015年度安全工作实施计划
安全生产是企业发展的根本，安全工作是安全生产首要保证，为确保施工生产顺利进行，本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，特制定以下年度安全工作实施计划：
序号
计划内容
责任部门
计划实施安排
1
建立健全项目部安全生产管理网络,安
全生产管理体系
安环部
会同项目部各部门制定，使项目安全管理