积极探索、深入改革,提升培育品牌的能力和水平
浅谈如何做好品牌培育工作
消费者在购买过程中屡次表现出来对某个品牌有偏向性的（而非随意的）行为反应就是品牌的忠诚度。提高品牌的忠诚度，对该品牌扩大市场份额极其重要。一方面，卷烟是个极易形成品牌忠诚度的商品，有的消费者忠于某一品牌，有固定的消费习惯和偏好，购买时心中有数，目标明确，对新品牌难以接受；有的消费者对原有的品牌已经相当满意，而且已经产生了品牌转换风险忧虑，对其来说购买新的品牌，会存在适应上的风险；有的消费者对品牌已经有一种爱和情感，某些品牌是他们情感与心灵的依托，如我们所熟知的“红河”品牌，相信在红河这片红土地上生长的人没有不对其感到熟悉的，因此，大多消费者对红河品牌的卷烟已经有了不可磨灭的情感，对于他们来说，接受其他品牌的卷烟是较为困难的。另一方面，要使这些难以接受新品的人转变观念，对新品或替代品牌产生同样的感情和依赖，难度较大，工作中可以做以下努力：
首先，树立“一切以消费者为中心”的心态。不断提高消费者与零ห้องสมุดไป่ตู้客户的满意度，赢得消费者的好感和信赖，让顾客在购买新品或替代品牌时享受到愉悦、舒心的人性化服务。比如，在向顾客推荐新品或是替代品牌的时候应充分考虑到顾客的吸食口味、对卷烟价格的承受能力及对该品牌的接受度。从细节之处为顾客考虑，那么顾客在享受服务的过程中就能产生被尊重的感觉，自然就能提高顾客对该品牌的认知度。
浅谈如何做好品牌培育工作
一、做好新品牌的培育工作
首先，新品牌的引入要具有前瞻性。新产品的引入一定要以市场为导向，以满足消费者需求为立足点，进行充分的市场调研，比如考虑新品的吸味、价格及重点消费对象等，只有在掌握了充足、真实的市场信息之后对其准确定位，新品推出及今后的品牌培育才能拥有良好的市场基础。如同王老吉的发展，初期该企业并不知将其定位为“凉茶”还是“饮料”。对于消费者来说，王老吉是可有可无的，上火的时候可以选择吃凉药，想喝饮料的时候可以选择其他品牌，因此王老吉一直发展缓慢。在其充分研究市场信息，把品牌准确定位于“降火饮料”这一市场空缺之后，王老吉的品牌知名度由此扶摇直上，业绩也由2002年的1.8亿元到2008年飙升至120亿元。
品牌培育提升工作方案
品牌培育提升工作方案品牌培育的核心任务是通过创造品牌的独特性，塑造品牌的个性，以及提高品牌的国际化程度来使品牌更具有竞争力。
品牌培育提升工作方案就是一种针对某个品牌，旨在进一步提高其市场竞争力的具体操作方案。
下面我们来介绍一下品牌培育提升工作方案的具体内容。
品牌特性的塑造品牌的独特性是品牌竞争力的重要来源，所以在品牌培育提升工作方案中，塑造品牌的独特性是重中之重。
具体来说，有以下几个方面需要做好：定位与差异化品牌的定位和差异化是品牌独特性的重要体现。
品牌定位可以参考品牌的产品特性、消费者群体、消费心理和消费情境等因素。
差异化则是在定位的基础上，寻找那些可以区分品牌与其他竞争对手的因素。
例如，可以从产品设计、品牌形象、销售渠道、服务体验等方面入手，打造独特的品牌形象和竞争优势。
符号化品牌的符号化包括品牌名称、标志、口号、代言人、品牌故事等方面的内容，旨在为品牌赋予更加鲜明的个性和意义。
品牌符号化不仅仅是一个标志或一个名称，更是一种传递品牌核心价值的方式，可以让消费者更好的理解和接受品牌的诉求。
国际化程度的提高品牌国际化是提升品牌市场竞争力必不可少的一环。
在品牌培育提升工作方案中，国际化程度的提高可以从以下几个方面考虑：品牌标准化针对不同国家和地区市场需求的不同，品牌标准化能够确保品牌在不同市场下呈现统一的设计样式和品牌讯息。
品牌标准化的原则在于平衡市场需求和品牌标识的一致性，使品牌在全球范围内保持一致性和可识别性。
本地化品牌的本地化包括品牌名称、品牌理念、品牌广告、品牌包装等方面，旨在适应当地市场消费者的文化需求和消费习惯。
本地化是品牌国际化过程中非常重要的一步，让品牌更具有本地文化特色，从而更好的获得消费者的认可和信任。
品牌营销策略的创新品牌营销策略的创新对于提升品牌竞争力具有重要的意义。
在品牌培育提升工作方案中，品牌营销策略的创新要根据品牌的定位和消费者需求来制定，能够满足消费者需求，并能够让消费者感受到品牌的价值和个性。
烟草工作心得体会
2021年烟草工作心得体会2021年烟草工作心得体会篇1今年以来，在省局党组的正确领导下，我市行业以党的__大精神为指导，以科学发展观和行业共同价值观为统领，紧紧围绕“上水平、保增长、促发展”的主要目标任务，认真贯彻省局、市局(公司)工作会议精神，在抓市场、抓产品、抓创新、抓管理、抓队伍上下功夫，在全面打牢市场基础和夯实工作基础上作*，卷烟结构不断优化、效益较快增长，卷烟打假破网工作深入开展、取得实效，用工分配制度改革工作顺利推进、全面完成，现代物流建设加快进度、保证质量，较好地完成了既定的工作目标，实现了__烟草行业的持续平稳较快发展。
一、今年上半年主要工作情况今年以来，我市烟草行业经济运行继续保持良好态势，经济效益持续增长。
1-6月份，全市行业共购进卷烟539319万支，同比提高8.88%;销售卷烟545740万支，完成年计划的55.13%，同比提高9.52%;一、二、三类烟销售173908万支，占总销量的31.87%;百牌号卷烟累计销售538665万支，同比提高9.30%;低档烟累计销售236267万支，完成年销售计划的52.48%;实现利税20548万元，同比提高23.89%，主要经营指标实现了时间过半、任务过半，经济运行态势良好。
为确保今年经营管理目标完成，重点抓好以下几项工作：(一)经济运行质量持续提高今年以来，我们认真分析当前宏观经济走势和市场变化趋势，以满足市场需求、提高经济效益为中心，不断加大宏观调控和计划调控力度，有效防范和化解了经济运行中的不稳定因素，使全市行业经济运行保持了良好的发展态势。
一是全面加强营销管理调控。
面对错综复杂的经济形势，宏观调控的有效性、及时性、针对性至关重要。
工作中，我们建立健全营销调控机制，采取经理办公会、经济运行调度会、情况通报、个别调度等有效调控措施，及时对宏观经济形势和经济运行情况进行跟踪分析和指导调度，切实解决好营销工作中的重点、难点问题和薄弱环节，防止经营出现大起大落。
发展村级集体经济实施方案三篇
发展村级集体经济实施方案三篇发展村级集体经济实施方案1三推发力创新集体经济发展新路径三推是指，推行六种模式、推广农安县巴吉垒镇资产清查经验、推动党建引领集体经济发展。
推行六种模式，即深入推行资源利用型、资产活化型、村企合作型、合作社带动型、资本运营型、三农服务型六种村级集体经济发展模式。
根据经济基础、产业状况、资源禀赋、区位条件等因素，对村级集体经济发展六种模式进行再研究再对照，找准与本地推行的契合点，研究制定发展村级集体经济实施意见。
盘活村级现有资产，鼓励进行合作化经营，增加经营性收入比重。
培育新型农业经营主体，构建新型农业经营主体+村集体+农户的利益联结机制，实现集体经济、农民收入双增强。
推广农安县巴吉垒镇资产清查经验。
参考借鉴农安县巴吉垒镇在资产清查工作中成立专班、宣传先进、阳光操作等经验做法，积极开展违规发包和乱占集体资源清查工作，挽回集体收益损失。
同时，建立村集体资产定期清查、登记、评估和经营制度，实现资产规范化管理，杜绝村集体资产流失现象再度发生。
推动党建引领集体经济发展。
把懂经营、善管理的农村拔尖人才选拔到村班子中，提升村班子抓集体经济发展能力。
采取乡镇领导督促、县乡教育培训、年底重点述职等方式，消除村班子对发展村级集体经济的消极思想和畏难情绪。
同时，加大政策、资金、人才等支持力度，全方位推动村级集体经济发展。
两帮助力激发集体经济发展新活力两帮是指，支部联建帮助建强集体经济、党员结对帮扶增强集体经济活力，即从发挥基层党组织作用和党员先锋模范作用两个层面，助力集体经济更好发展。
支部联建帮助建强集体经济。
积极推进组织联建，坚持大村带小村、强村带弱村、富村带穷村、中心村带周边村，放大组织、产业、资金等要素效应。
发挥强村、弱村的独特产业优势，充分整合两村的项目、人才、技术等资源，找准最佳利益链接点，激发单元效能，壮大优势产业，实现强弱互补、产需平衡，促进区域产业协同发展，形成产业经济共同体。
加强品牌培育支撑能力建设的措施
加强品牌培育支撑能力建设的措施随着市场经济的不断发展，品牌已经成为企业竞争的核心要素之一。
在这样的大环境下，加强品牌培育支撑能力建设显得尤为重要。
为了更好地推动品牌建设工作，提升企业品牌影响力和竞争力，需要采取一系列措施来加强品牌培育支撑能力建设。
一、加强市场定位和目标导向1.明确市场定位：企业需要深入分析市场情况，明确自身的定位，找准目标受众，确定适合的定位策略，以便更好地进行品牌宣传和推广。
2.明确发展目标：制定明确的品牌发展目标，包括品牌知名度、品牌认知度、品牌忠诚度等指标，并明确达成这些目标的时间节点，为品牌建设工作提供清晰的方向。
二、加强品牌传播和推广1.多维度的传播渠道：企业可以通过线上线下相结合的方式来进行品牌传播和推广，包括广告宣传、公关活动、网络营销等多种渠道，以扩大品牌影响力。
2.全面的品牌宣传：企业需要进行全方位的品牌宣传，包括品牌文化、品牌形象、品牌故事等，以提升用户的品牌认知度和认可度。
三、加强产品品质和服务体验1.不断提升产品品质：企业需要不断提升产品品质，加强研发创新，提高产品的性能和品质，使用户对品牌产生信任和认可。
2.优化服务体验：企业需要注重售前售后服务，提升客户体验，建立良好的客户关系，从而提升品牌忠诚度和口碑效应。
四、加强品牌管理和维护1.建立健全的品牌管理制度：企业需要建立完善的品牌管理制度，包括品牌标识管理、品牌形象管理、品牌资产管理等，以确保品牌的一致性和稳定性。
2.加强品牌维护：企业需要注重品牌的维护工作，包括定期进行品牌价值评估、品牌形象调研、品牌风险预警等，及时发现问题并采取措施加以处理。
五、加强人才建设和培训1.建立专业的品牌团队：企业需要组建一支专业化的品牌团队，包括品牌策划、品牌营销、品牌管理等各方面的专业人才，为品牌建设提供有力支持。
2.加强人才培训：企业需要将品牌知识与技能纳入人才培训的内容之中，提升员工的品牌意识和品牌实践能力，从而促进品牌建设的持续发展。
品牌培育专项行动实施方案
品牌培育专项行动实施方案一、背景分析随着市场竞争日益激烈，品牌的重要性日益凸显。
在品牌培育方面，我们需要制定专项行动实施方案，以提升品牌影响力和竞争力，进而实现企业的可持续发展。
二、目标设定1. 提升品牌知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。
2. 扩大市场份额，增加品牌的市场占有率。
3. 提高品牌忠诚度，增加客户黏性。
三、实施策略1. 品牌定位的精准通过市场调研和分析，明确品牌的定位和目标受众群体，确保品牌形象和产品定位的一致性，使品牌更加精准地满足目标客户的需求。
2. 品牌形象的提升通过多种渠道进行品牌形象的宣传和推广，包括线上线下广告、公关活动、赞助活动等，提升品牌的知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。
3. 产品质量和服务的提升品牌的核心是产品和服务，只有通过不断提升产品质量和服务水平，才能赢得客户的信任和认可。
因此，需要加大对产品研发和服务提升的投入，确保产品质量和服务水平的持续提升。
4. 品牌文化的塑造借助企业文化建设，树立企业的核心价值观和品牌文化，使员工在工作中能够深刻理解和传承品牌文化，从而使品牌文化深入人心，成为品牌的有力支撑。
5. 品牌推广的创新在品牌推广方面，需要不断创新，结合新媒体、社交媒体等渠道，制定更加有针对性的推广策略，提高品牌的曝光度和影响力。
四、实施步骤1. 制定品牌培育专项行动计划，明确目标和时间节点。
2. 组建品牌培育工作小组，明确各项工作的责任人和具体任务。
3. 开展市场调研和分析，明确品牌定位和目标受众群体。
4. 制定品牌形象提升的具体方案，包括广告、公关活动、赞助活动等。
5. 加大对产品质量和服务提升的投入，确保产品质量和服务水平的提升。
6. 开展品牌文化建设，树立企业的核心价值观和品牌文化。
7. 制定品牌推广的创新策略，结合新媒体、社交媒体等渠道进行推广。
五、风险控制1. 市场风险：市场竞争激烈，需谨慎制定品牌推广策略，避免盲目跟风。
2. 产品质量风险：需加强对产品质量的管控，确保产品质量稳定。
学习全国烟草工作会议精神的心得体会
学习全国烟草工作会议精神的心得体会------城区烟草专卖局（营销部）：钟志坚姜成康局长在全国烟草工作会议上的报告以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，客观公正的评价了全行业在2007年所取得的成绩，指出了行业亟待解决的的问题，并对2008年的工作做了具体部署和安排。
作为一名领导干部我认真学习了工作会议报告，振奋人心、更加坚定了信心，工作会议为今后的工作指明了方向，高屋建瓴、求真务实，具有很强的针对性、实践性和指导性。
下面我结合自身的工作谈一谈学习会议精神的心得体会，促进我局的工作又好又快的发展。
一、按照工作会议精神指导全局工作。
学习贯彻会议精神，把全体干部职工的思想统一到工作会议精神上来，认真学习贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，继续深化改革，完善体制机制，转变发展方式，注重创新，建设严格规范、富有效率、充满活力的城区烟草。
牢固树立“两个至上”行业的共同价值观，坚持依法行政、依法管理，坚持不懈开展整顿规范工作，今年要认真解决好“提高效率”“注重自律”两大目标，抓好各项工作任务的分解、落实，同时要求在三个方面下功夫，并要取得重大进展，1、高度重视自律，讲诚信、重和谐，负责任、有秩序，努力使城区局更加严格规范。
2、加强基础管理、转变方式，努力使城区局更加富有效率。
3、完善体制机制，充分调动和发挥各方面积极性、主动性、创造性，努力使城区局更加充满活力。
二、强化专卖执法和市场监管。
今年继续加强市场管理，使执法水平上一个新台阶，开创专卖管理工作的新局面。
始终保持卷烟打假高压态势，抓好以“端窝点，断源头，打网络”为专卖打假工作的重点，建立健全情报信息网络，加强情报信息搜集力度，扩大信息来源。
要注意完善举报网络，做到情报来源准确可靠、及时有效；要对卷烟市场实行动态管理，及时掌握辖区内的经营动态，加强市场工作的走访、检查频率，认真进行统计和分析，从中发掘出有价值的线索及有效信息。
深化品牌建设实施方案
深化品牌建设实施方案
首先，深化品牌建设需要明确品牌定位和核心竞争力。
企业需要通过市场调研和分析，找到自己的定位和特色，明确自己的目标消费群体，以及与竞争对手的差异化竞争优势。
只有清晰地定位自己的品牌，才能更好地吸引目标消费者，提升品牌知名度和美誉度。
其次，深化品牌建设需要加强品牌传播和营销。
企业可以通过多种渠道，如广告、公关活动、社交媒体等，加大对品牌形象和产品的宣传力度，提升品牌的曝光率和认知度。
同时，企业还可以通过举办各类促销活动、赞助活动等方式，增强品牌在消费者心中的印象，促进销售和市场份额的增长。
此外，深化品牌建设还需要加强品牌管理和维护。
企业需要建立健全的品牌管理体系，保护自己的品牌知识产权，防范和打击侵权行为，维护品牌形象和声誉。
同时，企业还需要加强对消费者的关怀和沟通，建立良好的客户服务体系，提升消费者的满意度和忠诚度，使品牌形象更加稳固和可信。
最后，深化品牌建设需要不断创新和改进。
市场环境和消费者需求都在不断变化，企业需要不断调整和改进自己的品牌策略和实施方案，以适应市场的变化和消费者的需求。
只有不断创新，才能使品牌持续焕发活力，保持竞争优势。
总之，深化品牌建设实施方案是企业发展的关键举措，需要企业全体员工的共同努力和持续投入。
只有不断完善品牌建设方案，才能使品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得更多的市场份额和商业机会。
希望企业能够认真对待品牌建设，制定科学合理的实施方案，不断提升自身的品牌价值和竞争力。
如何加强品牌建设和品牌管理,提升品牌知名度和影响力以及市场竞争力水平提
品牌建设和品牌管理对于企业的发展至关重要。
一个强大的品牌可以帮助企业树立良好的形象，提升产品的竞争力，并吸引更多的潜在客户。
随着市场环境的变化和消费者需求的不断演变，企业需要不断加强品牌建设和品牌管理，提升品牌的水平，并预测发展趋势，制定合理的市场拓展方向规划。
本文将从品牌建设、品牌管理、发展趋势预测和市场拓展方向规划四个方面探讨具体的措施和行动计划，以加强品牌建设和提升企业的竞争力。
一、品牌建设定义品牌定位：明确企业的核心价值观和独特卖点，确定品牌的目标客户群，并与其需求紧密契合。
建立品牌形象：通过有效的品牌设计、标识和视觉元素，打造独特的品牌形象，提升品牌的辨识度和记忆度。
塑造品牌文化：建立积极向上的企业文化，使员工对品牌有强烈的认同感，积极参与品牌传播和推广活动。
加强品牌沟通：通过多种渠道和媒体进行品牌宣传和传播，与消费者建立良好的沟通和互动，提高品牌的知名度和美誉度。
二、品牌管理设立品牌管理团队：建立专门的品牌管理团队，负责品牌策略的制定、执行和监测，确保品牌目标的实现。
建立品牌标准和指南：制定统一的品牌标准和指南，规范品牌的使用和表达，确保品牌形象的一致性和稳定性。
监测品牌声誉：定期进行品牌声誉的监测和评估，了解消费者对品牌的认知和态度，及时采取措施应对负面声音。
建立品牌保护机制：注册和保护品牌的商标权、专利权等知识产权，防止他人恶意仿冒和侵权行为，维护品牌的合法权益。
三、发展趋势预测关注新兴技术：密切关注新兴技术的发展趋势，如人工智能、大数据分析等，探索如何将其应用于品牌建设和管理中。
研究消费者行为：深入了解消费者的需求和行为特点，预测未来的消费趋势，通过品牌创新和个性化定制满足消费者的需求。
掌握市场竞争情况：持续跟踪和分析市场竞争对手的动态，及时调整品牌策略和市场拓展方向，保持竞争优势。
跨界合作与整合：积极寻求与其他行业的跨界合作，整合资源，共同推动品牌的发展和市场的拓展。
四、市场拓展方向规划深耕现有市场：通过提升产品质量和服务水平，加强与现有客户的合作关系，提高客户忠诚度和复购率。
国资委品牌提升行动实施方案
国资委品牌提升行动实施方案一、背景介绍近年来，国资委积极推进国有企业改革创新，通过深化改革、加强监督等措施，提升了国有企业的核心竞争力和市场影响力。
为进一步加强品牌建设，提高国资委的品牌知名度和美誉度，制定并实施了国资委品牌提升行动实施方案。
二、目标与原则1. 目标：提升国资委品牌影响力和公信力，塑造国资委的良好形象，增强国有企业竞争力。
2. 原则：科学规划、精选突破、全员参与、创新实践。
三、重点任务与措施1. 提升国资委品牌知名度：- 加强对外宣传力度，通过新媒体、传统媒体等渠道，广泛传播国资委积极推进改革的各项举措和成就。
- 加强与相关机构、媒体的合作，通过签署合作协议、开展专题报道等方式，增加国资委品牌曝光率。
- 积极参与有影响力的行业峰会、论坛等活动，借势提升国资委的品牌形象。
2. 塑造国资委的良好形象：- 搭建国资委官方网站和微博等新媒体平台，及时发布权威信息，回应公众关切，树立国资委的公信力。
- 加强对国有企业的督导监管，严格执行企业社会责任，确保企业在经济效益、环境保护等方面的良好表现。
- 加强对干部员工的培训和教育，提高专业素质和服务意识，做到忠诚履职、廉洁奉公。
3. 增强国有企业的竞争力：- 推进国有企业混合所有制改革，引入战略投资者，优化企业治理结构，提高市场竞争力。
- 鼓励国有企业加强创新能力培养，加大科技创新投入，提升自主研发能力，推动企业技术进步。
- 支持国有企业拓展国际市场，加强国际交流合作，提高企业国际竞争力。
四、实施管理与评估1. 实施管理：设立国资委品牌提升行动实施办公室，负责统筹协调品牌提升工作的各项事宜。
2. 评估机制：定期对品牌提升行动的实施效果进行评估，及时发现问题和不足，并采取相应措施进行调整和改进。
五、预期效果通过国资委品牌提升行动的实施，预计可以达到以下效果：1. 国资委品牌知名度显著提升，受到更多公众和媒体的关注和认可。
2. 国资委形象正面和积极的方面得到突出展示，增强了公众对国资委的信任和好感。
探索全面深化改革的路径
市场决定资源配置，是市场经济的一般规律，也是经济活力的根本源泉。当前，成都虽然初步构建起社会主义市场经济体制，但仍然存在市场体系不完善、政府干预过多和监管不到位等问题，影响了资源配置效率和经济竞争优势。当前和今后一个时期，成都将沿着市场化的路径深化经济体制改革和行政体制改革，正确处理好政府与市场的关系，使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用，加快形成与西部经济核心增长极相适应、富有活力的经新驱动，是提高增长质量和效益的核心支撑，是推动转型发展的核心动力。近年来，成都大力实施创新驱动发展战略，在科技创新方面取得了一定成绩，推动了新一代信息技术、新材料等战略性新兴产业的迅猛发展，科技对经济增长的贡献率不断提升。但原始创新能力还不够强，拥有自主知识产权的产品还不够多，缺少一批有核心竞争力的创新型企业，特别是有利于创新创造的体制机制还未完全建立。成都将沿着创新驱动的路径深化科技体制改革，健全科技创新体系，加快建成国家创新型城市。
一是深化立法机制改革，推进科学立法、民主立法、开门立法，加快构建符合成都实际、体现中国特色、接轨国际规则的城市法律体系；二是深入推进依法行政，强化依法决策、依法行权和规范执法，提升政府公信力，加快打造廉洁高效的法治政府；三是深化司法体制改革，加快建立公正、高效、权威的司法制度，维护法律尊严，做到公平公正；四是大力弘扬法治精神，积极培育法治文化，加快营造办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治良序；五是推进依法执政，认真落实民主集中制，把资源权、财经权、人事权等核心公权力纳入法律制度框架，改革党的纪律检查体制，健全反腐败领导体制和工作机制，深入推行“三视三问”群众工作法，构建改进作风长效机制。
探索全面深化改革的路径
党的十八届三中全会对全面深化改革作出了顶层设计和总体部署，确立了改革的总目标、路线图、任务书和时间表。成都作为全国统筹城乡综合配套改革试验区和四川省省会城市，理应带头落实中央和四川省委部署，争当全省、全国全面深化改革的排头兵。特别是应该围绕打造西部经济核心增长极、建设现代化国际化大都市的目标定位，深入研究制约转型升级发展的深层次问题和制度障碍，积极探索既符合中央和四川省委精神又契合特大中心城市发展规律的改革经验，力争为全省、全国全面深化改革提供有益借鉴。正是带着这样的责任和考量，前不久，成都召开了市委十二届三次全会，确立了“改革创新、转型升级”总体战略，对全面深化改革作出了总体安排。这次会议的一个探索，就是提出了市场化、法治化、现代化、国际化和创新驱动“四化一驱动”的改革路线设计。当前和今后一个时期，成都将沿着这一路线设计，先行先试、攻坚克难，努力走出一条具有时代特征、体现成都特色的全面深化改革之路。
全面提升管理水平 推动企业高质量发展
全面提升管理水平推动企业高质量发展作者：王忠禹来源：《现代企业》2018年第08期党的十九大确立了习近平新时代中国特色社会主义思想，标志着中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。
我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强政治意识、大局意识、全面提升管理水平推动企业高质量发展核心意识、看齐意识，坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，贯彻落实新发展理念，着力推进企业改革创新，全面提升管理水平，促进企业高质量发展。
一、以新时代新思想为指导，推进企业战略转型1.准确把握我国经济发展阶段的新变化。
当前，中国经济发展进入新阶段，基本特征就是由高速增长阶段转向高质量发展阶段。
高质量发展就是体现新发展理念的发展，是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展，是创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的发展。
对于企业来说，要实现高质量发展，不仅要提高产品和服务的质量，更重要的是通过理念、目标、制度、业务、产品到具体工作的全方位变革和创新，全面增强企业综合素质和发展能力。
2.准确把握我国社会主要矛盾的新变化。
我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，这是关系我国发展全局的历史性变化。
为此，党的十九大做了全面部署，提出了许多重大战略。
这些部署和战略蕴含了巨大的发展机会和潜力。
作为企业，要认真研究，主动将企业战略和国家的大战略相契合，在积极落实国家战略部署的过程中，实现企业新的更高质量的发展。
二、扎实推进企业创新，实现创新驱动发展习近平总书记指出，企业持续发展之基、市场制胜之道在于创新。
大量实践证明，企业的创新既包括创造新企业、新产品、新技术和新模式，还包括对现有企业、产品、设备、工艺、生产线等的深刻改造。
1.要切实增强原始创新能力。
共育品牌是建立新型工商关系的切入点
共育品牌是建立新型工商关系的切入点主要观点品牌是建立新型工商关系的基础，要以工商共育大品牌为切入点，建立良性互动、共同发展的新型工商关系。
工商关系的重点是供应与需求的关系，工商之间的发展既相互促进，又相互制约。
品牌竞争时代已经到来，共育大品牌已成共识，工商紧密合作愿望迫切是建立新型工商关系的有利时机。
营造公平竞争的市场环境，建立信息沟通长效机制，共同培育国产大品牌是建立新型工商关系的基本要求。
坚持品牌共有，坚持市场共享，坚持同质同价，坚持科学调控是建立新型工商关系的有效途径。
工商分开后，如何建立新型工商关系？我们认为，品牌是建立新型工商关系的基础，要以工商共育大品牌为切入点，建立良性互动、共同发展的新型工商关系。
准确理解新型工商关系的深刻内涵在建立新型工商关系的实践中，无论是建立战略联盟还是建立沟通机制，都是围绕“优势互补、经营互信、市场共享、工商双赢、共同发展”的内涵开展的，其支撑点是品牌。
只有品牌能满足市场需求并发展壮大，促进工商共同发展，提升中国烟草总体竞争实力，新型工商关系才能建立并完善。
（一）突出市场导向功能工商关系的重点是供应与需求的关系，当供需矛盾出现或是突出时，工商关系就需要协调和沟通。
工商分开前，行政手段在处理工商关系中发挥了主导作用；工商分开后，工商企业处于卷烟供应链密不可分的两个环节，是合作伙伴关系，行政手段的作用无法发挥或是效用减弱，必须依靠市场调节。
工商之间应以品牌为纽带，严格遵循市场规律，加强沟通协调，主动驾驭市场，减少供需矛盾，工商关系才会逐步融洽，建立新型工商关系才具备条件。
（二）促进工商共同发展工商企业之间的发展既相互促进，又相互制约，无论是工业还是商业停滞不前，都会影响另一方的发展，进而影响行业发展全局，使行业的自身发展受到限制，对国家和社会的贡献度无法提高，行业的可持续发展也就无法实现。
品牌是工商共同发展的基础，品牌做强，则商业企业有了稳固的市场基础，工业企业有了坚实的品牌基础，工商双方才能实现共同发展，行业对国家和社会的贡献度才能不断提高。
在深化改革中提升公司治理水平和能力
在深化改革中提升公司治理水平和能力把完善公司治理同深化体制机制改革、防范化解金融风险紧密结合起来，通过改革理顺管理关系，构建以市场为导向、利益为连接、用规则约束的治理机制，加快建设合格市场主体C h in aF in a n c e 30 F o r u m 3®中国农金彐0人论坛完善公司治理完善中国特色公司治理机制是贯彻落实党的十九大精神，推进国家治理体系和治理能力现代化的重要内容。
在深化农村中小银行改革中完善治理体系，提升治理能力，形成坚守定位、良性发展的内生机制，能够为提升金融服务能力、实现高质量发展提供有力支持。
党建引领，构建权责清晰的治理体系党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。
坚持“两个•以贯之”引领改革，是中国特色金融企业公司治理的本质特征，也是农村中小银行经营管理和改革发展举旗定向的重大原则。
把加强党的领导与完善公司治理有机融合。
实践证明，金融风险的形成与党组织弱化密切相关。
在深化改革中不断完善省委领导下的党组织垂直管理，是推动农村中小银行提高政治站位，确保业务回归本源，坚守定位，持续增强高质量农村金融供给的坚强保证。
加强党的领导，不是用党组织取代“三会一层”，而是重在“领导”，发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用，确保党中央决策部署和工作要求不折不扣落到实处。
同时，完善党组织与“三会一层”治理主体的事前、事中和事后沟通机制，进一步明确重大经营管理事项范围和决策流程，通过合理的机制设计促进党组织与“三会一层”各司其职、有效制衡、协调运转。
把加强党内监督与强化分权制衡有机融合。
农村中小银行股东多、股权分散，大多数自然人股东不愿参与治理，而少数法人股东入股动机不纯，外部董事、监事不履职或不敢履职，“内部人控制”问题突出，“三会一层”分权制衡流于形式。
加强党的纪律约束，可以弥补公司治理不足，通过认真贯彻民主集中制，完善议事决策规则和制度，避免决策“一言堂”，防范腐败行为，控制金融风险。
完善品牌培育发展机制
完善品牌培育发展机制
品牌培育发展机制是指企业为了提升品牌价值和竞争力而建立的一系列制度和机制。
完善品牌培育发展机制可以帮助企业更好地管理和推动品牌发展，以下是一些完善品牌培育发展机制的建议：
1. 建立品牌管理团队：组建专门的品牌管理团队，负责品牌策划、推广和管理工作，确保品牌战略的顺利实施。
2. 设立品牌价值评估体系：建立科学的品牌价值评估体系，定期对品牌价值进行评估和监测，及时发现问题并采取相应措施。
3. 建立品牌标准和规范：制定品牌标准和规范，明确品牌形象、品牌声音、品牌传播等方面的要求，确保品牌一致性和统一性。
4. 加强品牌推广和宣传：通过多种渠道和方式进行品牌推广和宣传，包括广告、公关活动、社交媒体等，提升品牌知名度和美誉度。
5. 建立品牌保护机制：加强品牌知识产权保护，注册商标、专利等，防止他人侵权，维护品牌形象和权益。
6. 建立品牌培训和教育体系：为员工提供品牌培训和教育，提
高员工对品牌的认知和理解，增强品牌意识和责任感。
7. 建立品牌反馈机制：建立品牌反馈机制，收集消费者对品牌的意见和建议，及时调整和改进品牌策略和形象。
8. 建立品牌合作伙伴关系：与相关行业的优秀企业建立合作伙伴关系，共同推动品牌发展，实现互利共赢。
9. 建立品牌创新机制：鼓励和支持创新，不断推出新产品、新服务和新体验，提升品牌的竞争力和差异化。
10. 建立品牌评估和奖励机制：建立品牌评估和奖励机制，对品牌表现优秀的部门和个人进行奖励，激励全员参与品牌建设。
通过完善品牌培育发展机制，企业可以更好地管理和推动品牌发展，提升品牌价值和竞争力，实现可持续发展。
新时代视域下“励品教育”品牌建设的探索与创新
新时代视域下“励品教育”品牌建设的探索与创新随着新时代的到来，教育理念、教育方式和教育内容都在不断发生变化。
为了适应时代的发展，励品教育品牌积极探索和创新，在新时代的视域下为教育事业注入新的活力和动力。
本文将深入探讨新时代视域下励品教育品牌建设的探索与创新。
一、励品教育品牌的定位和理念在新时代下，励品教育品牌旗帜鲜明地秉持“让每一份努力都有价值”的理念，致力于为学生提供个性化、多元化和终身化的教育服务，帮助他们实现自我成长和发展。
励品教育品牌一直把“努力”作为教育的核心价值观，强调通过不断地努力和学习，每个学生都能够实现自己的梦想和目标。
二、学科教学课程的创新在新时代下，教育内容和方式都在发生着深刻的变革。
励品教育品牌紧跟时代发展的步伐，积极开发创新的学科教学课程，为学生提供更加丰富多彩的学习内容。
针对STEM教育的兴起，励品教育品牌推出了相关的STEM教学课程，让学生在学习科学、技术、工程和数学的培养创新精神和团队合作意识。
励品教育品牌还注重综合素质教育，在课程设置上增加了一些综合性课程，比如创新创业、公益活动等，为学生提供更加全面的学习体验，提升他们的综合素养和竞争力。
三、教学方法和手段的创新随着科技的发展，教学手段和方法也在不断更新和提升。
励品教育品牌充分利用现代科技手段，积极开发互联网教学平台、智能教学设备等，为学生提供更加便捷、高效的学习方式。
在教学方法上，励品教育品牌也进行了大胆的尝试和创新。
采用项目式教学、合作学习、个性化辅导等方法，让学生能够更加主动地参与到学习中，培养他们的学习兴趣和学习能力。
四、价值观引导和文化建设励品教育品牌始终强调价值观的引导和文化建设，努力营造积极向上的学习氛围和健康的学习环境。
通过开设各种主题班会、讲座、训练营等活动，引导学生树立正确的人生观、价值观和世界观，培养他们的社会责任感和团队协作精神。
励品教育品牌也注重校园文化的建设，创建和谐融洽的校园氛围。
锐意进取开拓创新努力提高服务能力和水平
锐意进取开拓创新努力提高服务能力和水平丁薛祥作为党委“参与政务、管理事务、搞好服务”的综合办事机构,党委办公厅(室)的地位和作用可以概括为“枢纽、参谋、助手、窗口”,其服务水平如何,是检验每一位工作人员工作成效、工作能力的主要标准。
因此,党委办公厅(室)系统一定要在增强服务意识上树立新观念,在形成科学决策中多出新点子,在推动工作落实上寻求新突破,在加强统筹协调上力争新作为,在提高工作水平上实现新飞跃,切实发挥好“枢纽、参谋、助手、窗口”作用。
一、要进一步增强参谋服务的主动性“国之兴废,在于政事;政事得失,由乎辅政。
”党委办公厅(室)作为党委的“智库”和领导的“智囊”,搞好参谋服务是第一位的任务。
一要围绕中心、把握大局,做到“参之有道”。
各级党委办公厅(室)作为党委的“参谋部”,必须围绕中心,把握大局,始终站在大局的高度、领导的角度,领会意图,把握精神,谋划改革、发展和稳定的大事。
只有胸怀全局,才能登高望远。
比如,调查研究工作,要准确把握影响全局的新情况、新问题,把握领导关注和群众反映的热点、难点问题,找到问题的症结所在,提出有针对性、可操作性的意见和建议,使更多的调研成果进入领导视野,转化为科学决策的重要依据。
只有这样,谋势才有战略眼光,谋策才能抓住要害,辅政才能有力有效。
二要把握党委和领导意图,做到“谋之有方”。
悉心领会、准确把握各级党委和领导的工作思路和决策取向,是参到点子上的关键。
党委办公厅(室)工作人员要有“身在兵位、胸为帅谋”的意识,要善于站在领导的角度去思考问题、谋划工作。
比如,文稿起草工作,要着重于出思路、出观点、出真招,力求与领导第 1 页共7 页思路产生共鸣,合拍共振,使文稿成为服务领导决策的“直通车”。
在党委办公厅(室)工作,尽管吃苦受累,但由于在领导身边工作,具有体会领导意图、紧贴领导思路的天然优势,能够近距离学习和领悟领导的思维方法和工作艺术,会受到潜移默化的教育和影响,这种学习进步的环境、磨砺成长的机会,会使大家终身受益。
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积极探索、深入改革，
提升培育品牌的能力和水平
——对“卷烟要上水平”，提升品牌知名度的几点思考
李美儒
（文登营销部营销科）
今年，作为“十二五”规划的第二个年头，是进一步深化体制改革总体战略中的关键一年。
中国烟草作为国家重点保税行业部门，必须积极深入落实“十二五”规划的精神，逐步转变经营发展方式，同时为了进一步做好《烟草控制框架公约》的履约工作，建设现代化的市场营销网络成为改革发展的必经之路。
在商品经济高速发展的今天，一件产品即便有好的质量，好的性能，但是如果没有自身的品牌或者品牌知名度不高，就不可能得到十分广泛的认同，故而不会获得很高的经济利润。
品牌是一件商品更好地实现其价值创造更多利润不可或缺的条件。
国际市场的普遍规律是20%的知名品牌占据了80%强的市场，同样这一规律必然是用于中国。
一个很简单的例子，同样是运动鞋，中国没有自主知名品牌的运动鞋在中国国内市场上的价格不会超过 100元。
但是，同样一家工厂，同样的一批工人生产的运动鞋，贴上国外知名品牌标签，售价立马翻几番，另外，吉利收购沃尔沃，联想使用IBM个人电脑的标志等实例，都清晰的展现品牌对于一家企业发展的重要意义所在。
大量的研究进一步表明, 现代消费者已不再满足于产品所提供的使用价值, 而是更加重视物质消费与精神消费的结合。
因而作为直接面向普通顾客的最终消费品, 特别在享受型消费品和高档消费品方面, 品牌的知名度和号召力成为企业拥有市场、获得财富的核心竞争力所在。
“品牌让产品升华” , 它在向客户转移产品的物质价值的同时, 也折射出企业在服务方面的付出和企业的创新精神。
品牌带给一个企业的是一种持久的深远的利益，一种无形却是真实存在的经济、社会效益。
烟草作为一种生活日常用品，由于其产品地区生产差异明显，消费者喜好在不同人群差异性极大的特点，故而要在某一区域形成巨大的市场，是一件十分困难的事情。
在这种情况下，烟草产品的品牌战略和品牌效应显得尤为重要。
而在中国，烟草作为一种专卖产品，是由烟草专卖局统一进行销售的。
这似乎减轻
了国内不同烟草公司之间存在的竞争问题。
但是，如何有效的利用手中的烟草产品实现在不同市场环境下的品牌提升，是各级烟草专卖机构需要认真考虑的课题。
除此之外，中国早在2001年即加入WTO，外国烟草制品大量涌入国内市场。
国外烟草产品在市场营销和产品品牌打造方面的成果带给国内尤其是高端烟草领域带来极大的冲击，提升品牌竞争力迫在眉睫。
不仅如此，由于中国社会整体消费水平落后的事实，中国国内的烟草市场多为中低档，高端烟草制品消费不足。
而事实是高档烟草制品拥有绝对的利润优势，于是，挖掘国内高端市场、开拓国际市场在进一步提高烟草行业利润，增加国家收入方面显得尤为重要。
而这一过程中，提高产品知名度闲的尤为重要。
当然，对应它的深远持久性，品牌的效应也不可能在一时间形成，也不是简单的自发的形成。
以往，形成广泛而深远的知名度需要几十年甚至是上百年的积累，期间一旦出现产品质量下滑或者服务不到位的现象，几十年的心血可能在瞬间化为乌有。
而在今天信息网络技术等大众传媒的广泛应用，极大的缩短了产品走向市场为公众接受的时间，但是其弊端也在于品牌瞬间崩溃。
于是，如何很好的利用现代传媒技术提升自身品牌的知名度成为一家企业经营发展成的必要条件。
相对于紧迫性，我么也应当认识到现实情况的特殊性。
对烟草进行控制已经逐渐成为国际社会的广泛共识，而国内长期以来一直限制烟草广告，这似乎是与提升烟草品牌截然相悖的现实。
但是，如果逆向思考，这似乎又是给我国烟草带来的重大机遇：倘若能够在这种限制的环境中树立起产品形象，那这一形象带来的品牌价值是不可估量的。
那么如何才能在当前环境下进一步提升培育品牌的能力，从而进一步提高产品的品牌效益呢？
以市场为导向，制定适应市场的品牌发展战略。
品牌发展战略的制定必须以市场为导向，充分考虑市场的承受能力和消费水平，倘若脱离市场，就很难取得预想的效果。
于是产品的品牌战略必须针对不同市场，针对不同的消费人群，契合具体问题具体分析的原则。
而对于烟草产品的消费市场，大致可以分为三类：国内中低市场、国内高端市场、国外市场。
有了这一认识，就需要考虑在不同层级的市场配置何种层析的
烟草品种以及数量。
当然，这需要长期的对市场进行考察，汇集来自各级零售商以及消费者的信息，做出更好的品牌营销战略。
严把产品质量关，坚决杜绝假冒伪劣，树立优质品牌形象。
在任何时候，产品质量都是产品品牌的最基本的保障，也是众多知名品牌走向衰亡的直接原因，正可谓成也萧何，败也萧何。
茅台酒之所以能够经久不衰，最根本的原因在于其不变的极高的品质。
时间在变，高贵品质不变，或者品质不断提升才是树立和保持品牌形象的王道。
倘若忽视了这一最根本的条件，即便是其他任何方面都做到完美，也难以掩盖金玉其外败絮其中的事实，这也是诸如三鹿、丰田等知名品牌走下坡路甚至破产的关键因素。
从这一层面讲《烟草控制框架公约》似乎并不是对烟草行业的限制，毕竟盲目无节制的扩大生产，如果管理不够严格，结果只能是产品总体质量水平的下滑。
在允许生产量一定的前提条件下，必须严把质量关。
倘若质量上和数量上的优势都丧失，何谈树立产品形象？
烟草专卖局作为链接卷烟厂和零售商的纽带，是烟草制品进入市场的最后一道屏障，必须严把产品质量关，杜绝劣质产品进入市场。
这就要求烟草专卖局形成两种体制机制：一是对于上游卷烟厂的产品质量检查机制；另一个是针对下游零售商的产品质量反馈机制。
既要对随时对产品质量进行监控，又要把握市场反应，及时做出调整。
树立服务意识，建设现代市场服务体系，树立服务品牌形象。
品牌效应的来源不仅仅是产品的质量，企业的服务质量也是提升品牌市场知名度和认可度的重要因素。
国家烟草专卖局局长姜成康在2010 年全国烟草工作会议上指出：“服务是卷烟流通企业的灵魂，是市场营销上水平的本质要求”。
事实上，作为烟草流通企业的烟草公司，它的主要职能就是服务，如何搞好服务，打造好服务品牌，实现营销服务上水平，这是我们烟草行业实现品牌提升的重要条件。
提升烟草公司的服务水平，最根本的是树立和提升公司内部的服务意识。
这就要求在全公司内部创造一种“客户至上，服务至上”的企业文化环境。
树立“客户与我共荣辱”的观念。
在服务工作中要始终贯穿“四心”：诚心、热心、耐心、细心，即：对待零售客户要诚心，服务零售客户要热心，接受问询解决矛盾要耐
心，做好本职工作要细心。
要建立健全完善的市场服务体系，在营销服务中广泛征集客户的意见和建议，解决服务中的问题，确保规范化服务的原则落实到工作的方方面面必须完善投诉处理机制，做到有投诉即时受理，迅速落实，处理后有结果，有回访，使得客户投诉事项得到高效和圆满的解决，从而促使服务上水平的优质、高效、快捷。
充分利用现代信息通信技术，树立高速品牌形象。
在经济高速发展的今天，效率早已成为一个企业经营致胜的最重要最关键的因素。
马克思主义政治经济学指出：商品的价值与生产该商品的社会必要劳动时间成正比，而与社会劳动省生产率成反比。
这就意味着，如果某个公司想要提高单位时间内创造的价值，就必须提高自身的生产效率。
对于烟草公司的营销部门而言，提高生产效率就意味着着力提高产品订购速度，提高产品配送速度，提高信息反馈速度，提高问题解决速度。
一切都要围绕“保证质量是前提，提高速度是目标”进行，打造一个全新的高效高速的公司形象。
当然这就需要现代信息技术和交通技术的配合，充分利用网络、电话、客户终端等设备，提高信息传递速度；建立一支快速反应队伍，提高产品流通速度，困难解决速度。
只有这样，才能树立起高速有效率的品牌新形象。
最后，必须要提出的是，一个企业、一个品牌的形象，必然与企业旗下的员工有着密不可分的联系。
而且事实上，上述所讲的一切培育和提升品牌形象的措施是与每一个员工的努力是分不开的。
不论是严把质量关，还是提高服务水平，还是提高效率，这些都是需要每个员工的奉献。
一个公司内部，上至管理层，下至普通员工，都是公司形象的代言人，是公司品牌的缔造者。
公司团队的形象和能力是影响公司发展的最根本的因素。
每位员工如何在自己的岗位上发挥自己的价值，为树立和提升产品形象尽自己所能，是包括笔者在内的每个员工应当认真思考的课题。