不同符号条件下数字大小比较的ERP研究-赵晖

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R3系统功能讲解(doc 97页)

R3系统功能讲解(doc 97页)

1 总体特征及制造主文件数据 (6)1.1 主要特征: (6)1.2 集成的应用程序模块 (6)h1.2.1 企业资源管理模型 (6)1.3 公司结构 (7)1.3.1 跨工厂计划 (8)1.3.2 组织层 (8)1.4 跨公司业务流程 (9)1.5 用应用程序连接授权(ALE)分布式处理101.5.1 分布式主文件数据101.6 支持多种语言 (11)1.7 制造主文件数据 (11)1.8 主要特征: (11)1.9 R/3的主文件数据 (11)1.9.1 单一数据来源 (12)1.9.2 处理主文件记录121.9.3 主文件记录匹配码(matchcode)121.9.4 更改记录 (12)1.9.5 物料及产品主文件记录121.9.6 主文件记录画面 · 131.9.7 物料主文件数据的组织结构131.9.8 维护工具 (13)1.9.9 系统客户化 141.10 供应商主文件及采购信息数据141.11 R/3分类系统 (14)1.11.1 分类特性 (15)1.11.2 多层次分类等级151.11.3 分配分类及查找对象161.11.4 BOM(物料清单) ·161.11.5 BOM的有效期 ·· 171.11.6 BOM报告功能 ·· 171.11.7 BOM维护功能 (17)1.11.8 BOM项目 (17)1.11.9 合成BOM (18)1.12 工艺路线及工作中心 ·· 191.12.1 工艺路线 (19)1.12.2 工序 (20)1.12.3 分配资源到工艺路线 211.12.4 参考工序集221.12.5 单位时间产量工艺路线221.12.6 工艺路线应用范围221.12.7 工作中心 (22)1.12.8 工序/阶段 (24)1.12.9 配方主文件的功能241.13 生产资源及工具(PRTs)241.14 计算机辅助工艺设计(CAPP)251.14.1 计算标准值 (25)1.14.2 工艺路线配置261.15 文件管理 (27)1.15.1 作为通用功能的文件管理271.15.2 R/3的集成文件管理271.15.3 CAD接口 (28)1.15.4 同工程更改管理集成281.15.5 同CAD系统集成281.16 工程更改管理 (28)1.16.1 主要特征: 282 第4章计划类型 (32)2.1 预测及SOP(销售与运作计划)322.1.1 主要特征: (32)2.1.2 在计划层级预测 (35)2.1.3 粗能力计划 (38)2.2 主生产计划 (39)2.2.1 主要特征: (39)2.2.2 主计划概述 (39)2.2.3 用销售订单冲销预测的计划策略402.2.4 不冲销预测的计划策略422.2.5 需求管理 (43)2.2.6 主生产计划(MPS)442.2.7 可用性核查(ATP计算)452.2.8 订单报表 (46)2.3 分销资源计划(DRP) (46)2.4 物料需求计划及库存控制472.4.1 主要特征: (47)2.4.2 MRP概述 (47)2.4.3 总体计划 (48)2.4.4 单个项目计划482.4.5 销售订单计划编制 ·· 492.4.6 基于冲销的计划编制502.4.7 计划编制的结果512.4.8 库存搬运及库存量控制532.5 长期计划编制和模拟542.5.1 主要特征: ·542.5.2 长期计划编制和模拟:目的542.5.3 长期计划编制和模拟:功能552.6 能力需求计划 (56)2.6.1 主要特征: ·562.6.2 提前期作业计划 (57)2.6.3 可用能力 (59)2.6.4 能力评价 (62)2.6.5 能力均衡 (64)3 第5章制造执行系统 (66)3.1 车间控制:生产订单 (66)3.1.1 主要特征: (66)3.1.2 建立生产订单 (68)3.1.3 下达生产定单 (70)3.1.4 完工确认 (72)3.1.5 结算生产订单 (74)3.1.6 其它功能 (74)3.2 订货组装 (76)3.2.1 主要特征: (76)3.2.2 快速和精益销售订单处理763.2.3 订货组装处理的益处783.3 重复性生产 (79)3.3.1 主要特征: ·793.3.2 重复生产中的计划表813.3.3 重复生产的生产控制823.3.4 重复生产的成本控制 · 834 第6章特殊制造类型 (84)4.1 按订单设计及集成的项目管理844.1.1 主要特征: (84)4.1.2 用项目系统编制计划894.1.3 编制计划的步骤 · 904.1.4 项目的执行和生产控制914.1.5 客户项目的销售画面914.1.6 预算,资金管理,费用及收益会计核算和项目控制924.2 流程工业的生产计划与控制 (95)4.2.1 主要特征: (95)4.2.2 功能概述 (96)4.2.3 批次管理 ·· 1004.3 特征件及可选件的产品配置1024.3.1 主要特征: (102)4.3.2 产品配置 (103)4.3.3 计划标准产品1054.3.4 标准产品的生产控制1064.3.5 销售配置产品 ·1064.4 电子看板/准时生产1074.4.1 主要特征: (107)4.4.2 看板简介:看板控制周期1084.4.3 看板处理过程 ·1094.4.4 电子看板牌1104.4.5 生产报告和倒冲1111总体特征及制造主文件数据1.1主要特征:R/3 PP系统是一个综合性的企业资源计划系统,包括制造执行系统的全部功能。

ERP论文资料--ERP呼唤现代会计信息系统a

ERP论文资料--ERP呼唤现代会计信息系统a
工作研究
!"# 呼唤现代会计信息系统
! 王朝晖
体系和会计循环的理论基础之上的。 ,% 数据流程上的不足 按照 !"# 的理念,系统所采集的数据范围应该涵盖一个企 业中的全部业务活动的全部数据, 也就是说企业中任何一项业务 活动的预测和发生都会在 !"# 中加以记录,而且所采集的数据 除了日期、 金额、 数量等数据外, 还包括发生地点、 参与者、 涉及的 资源等数据,这些数据都由业务发生地所在业务部门进行采集, 通过数据的共享, 以满足企业 日常业务活动、 决策、 控制和预测 的要求。 而现行 !"# 中的财务模块,由于依旧是建立在传统手工会 计科目分类体系和会计循环的理论基础之上, 未能充分利用其它 模块采集到的数据, 它依旧是按照会计事项的定义和是否对财务 报表产生影响来决定数据的舍取并组织会计信息的。 凡是符合会 计事项定义影响财务报表的业务活动数据被采集到会计信息系 统, 再经过会计人员的操作, 形成财务报表, 提供给会计信息使用 者,而那些不符合会计事项定义、对财务报表没有直接影响的业 提供企业更精确、 且实时的财务信息。 包括 # 财务会计系统: 间接成木管理、 产品成本会计、 利润分析、 应收应付帐管理、 固定 资产管理、 一般流水帐、 作业成本、 总公司汇总帐等。 分销系统: 协助企业迅速地掌握市场信息, 以便对顾 $ 销代、 客需求作出最快速的反应。 包括销代管理、 订单管理、 发货运输及 发票管理、 业务信息系统等。 提供决策者实时有用的决策信息。包 % 企业情报管理系统: 括决策支持系统、 企业计划与预算系统、 利润中心会计系统等。 本文重点谈谈现行 !"# 中的财务模块。 一、 现行 !"# 中的财务模块的不足之处 现行的财务模块作为 !"# 的一个组成部分,存在着以下不 足之处: $% 历史原因产生的不足 我国国产 !"# 软件中占市场份额最大的是用友 &’ 系列和 金蝶 () 系列, 这些软件公司大多从财务软件公司发展而来, 以前 就拥有大量的财务软件用户。大多数使用国产 !"# 软件的企业, 软件 也是从最初实施财务软件 * 主要是会计电算化软件 + 开始的。 公司为了适应企业的现状, 降低企业实施 !"# 的 “ 梯度 ” , 在 !"# 中加入了采购管理和生产管理模块后, 对财务会计模块没有施行 本质的变动, 财务会计处理依旧是建立在传统手工会计科目分类 务活动及其所产生的数据被排除在外,由其他业务部门收集,如 人力资源活动、 合同管理活动、 生产组织活动等, 这使得财务模块 采集和处理的范围大大降低。同时, 在采集和处理业务活动的数 据时, 只收集那些限定范围业务活动的部分数据, 如日期、 账户金 额, 而那些难以用货币计量的数据, 如生产能力、 执行情况、 可靠 性、地点等数据被过滤掉了,这就造成了财务模块仅能满足编制 财务报表的需要, 却不能完全满足决策者管理整个企业活动的需 要。 )% 信息提供上的不足 实时提供企业的财务信息,是人们近期讨论的热门话题,实 时财务信息系统就是能够向会计信息使用者提供实时费用信息、 销售信息、 产品成本信息、 现金流信息, 并进而能够提供实时利润 表、 资产负债表、 现金流量表等全方位会计信息, 供信息使用者在 瞬息万变的市场经济中及时准确决策。 实时财务信息系统的关键在于能够实时地进行产品成本及 销售利润核算。 !"# 系统充分预测了企业在一定业务量下所需耗 用的资源, 并按此预测进行企业业务流程 ( 主要是采购、 生产和销 售) 的组织, 记录并实时调整企业资源流入流出数据。也就是说, !"# 能 在 较 大 真 实 的 程 度 上 反 映 企 业 任 何 一 个 时 点 的 资 源 信 息。 这其实为实时财务报告在产品成本及销售利润核算方面提供 !"# 就其本质来说,它是随着管理需求的发展、管理理论的 完善结合现代信息技术而逐步开发出来的一种企业 ( 特别是面向 制造业和服务业 ) 的管理工具。其核心是通过业务量 ( 销售量 ) 倒 挤出企业所需耗用的资源, 在此基础上实现资源的优化配置。通 过资源的调配管理, 提供实时资源信息。 为了满足企业方方面面管理的需要, 一般 现行的 !"# 软件, 都划分成几个模块, 主要包含: 这也是 !"# 产生的最初动力源, 该模块主 ! 采购管理模块: 要解决何时该订购何种材料, 使材料积压尽可能少而又不至于出 现生产断档的问题。该模块包括采购、 库存管理、 仓储管理、 发票 验证、 库存控制、 采购信急系统等。 " 生产管理模块:每个企业的生产能力都是有限的,有了材 料采购计划,还得要看生产能力能否跟上,还要考虑市场的变化 带来的变化,实现平衡生产。该模块包括生产规划、物料需求计 划、 生产控制及制造能力计划、 生产成木计划、 生产现. 年 $$ 月 ,. 日

数字的大于和小于的比较

数字的大于和小于的比较

数字的大于和小于的比较在数学中,比较数字的大小是一项基本的运算。

当我们需要判断两个数字哪一个更大或更小时,我们会使用大于和小于的比较。

在本文中,我们将探讨数字的大于和小于的比较,并了解一些相关的数学符号和概念。

一、大于和小于符号在数学中,用于表示大于和小于的符号分别是 " > " 和 " < "。

这些符号被放置在两个数字之间,以表示它们之间的大小关系。

下面是一些示例:1. 5 > 3:这个表达式读作 "5大于3",表示数字5比数字3更大。

2. 2 < 7:这个表达式读作 "2小于7",表示数字2比数字7更小。

在比较数字大小时,我们可以使用大于和小于符号,以便更清楚地表达数字之间的关系。

二、比较整数和小数无论是整数还是小数,我们都可以使用大于和小于的比较来判断它们的大小。

下面是一些示例:1. 整数比较:- 4 > 2:数字4大于数字2。

- 8 < 10:数字8小于数字10。

- 1.5 > 0.8:数字1.5大于数字0.8。

- 0.2 < 0.5:数字0.2小于数字0.5。

不论是整数还是小数,我们都可以使用大于和小于的比较符号来判断它们的大小。

三、比较负数当我们比较负数时,需要注意符号的影响。

下面是一些示例:1. -3 > -5:负数-3大于负数-5。

虽然它们都是负数,但数字-3比-5更大。

2. -1 < -0.5:负数-1小于负数-0.5。

虽然它们都是负数,但数字-1比-0.5更小。

在比较负数时,我们仍然可以使用大于和小于的比较符号,但需要注意符号对比较结果的影响。

四、比较分数和百分数除了整数和小数,我们还可以比较分数和百分数的大小。

下面是一些示例:1. 分数比较:- 1/2 < 3/4:分数1/2小于分数3/4。

- 5/8 > 1/4:分数5/8大于分数1/4。

【项目管理知识】erp顾问的71种武器之雷达图

【项目管理知识】erp顾问的71种武器之雷达图

ERP顾问的7+1种武器之雷达图方法简介:当我们需要在多个维度上比较两个或两个以上状态之间的差异时,能使用一种直观明显的图像方法--雷达图。

雷达图由于其结果的形状和雷达酷似而得名。

初,雷达图用来在质量管理中描绘现有状况和目标之间差距的大小程度,由于其使用简单、表现力强,被扩展用于需要进行多维比较的所有领域,例如对已完成工作进度和目标进度之间进行比较、在财务或相关绩效上和行业或行业领先者进行比较、将团队或个人之间的优劣势进行比较等。

雷达图不仅能比较优劣,考|试/大还能清除地表示出差距的大小。

使用时机:1、设计方案时,以客户需求的满足程度为标准,来衡量方案设计的效果。

2、评估效果时,分析已实现的系统效果和客户需求之间的差异。

3、分析工作思路时,将"目前的做法"和"想要的做法"之间进行比较。

4、综合分析过去、目前、将来的状况,或不同单位、不同方案的表现时。

执行步骤:1、确定需要分析的对象和分析的目的。

2、选择分析的各个领域,这些领域和分析的对象密切相关,必要而且充分地支持分析目的。

3、为选择的每一个领域确定一个衡量标准,或叫关键指标。

4、根据所选择的指标数量,从同一点出发,考|试/大在图上画出同等数量的等距放射线,在每根放射线的尽头标注各指标的名称。

5、在每根放射线上标注出等距离的刻度,研究每一个指标可能的水平等级,以明确的数字区分水平等级。

6、研究不同的分析对象,确认不同的分析对象在各个不同的指标上分别处于什么级别。

7、将分析的结果标注在图像上,连接各点构成终的雷达图。

8、运用雷达图解释分析结果,重点关注那些差距的领域。

关键所在:1、选择分析领域及其关键指标时注意适量,分析领域少不必也不适合雷达图,分析领域太多如几十个也背离了以图分析以图展示的目的--简洁直观。

2、选择指标的水平等级时也要明确量化的数字标准,合理确定不同刻度之间的差距,如"销售收入"能以多少百万(千万、亿)作为分段标准,而"销售增长率"则可用百分之几、千分之几作为分段标准。

2020年(ERPMRP管理)VictorERP与某品牌ERP实用功能对比分析

2020年(ERPMRP管理)VictorERP与某品牌ERP实用功能对比分析
3.允许领用物料不对应工作单或部分没有对应工作单,形成车间暂存解决不便分割物料领料的疑难问题
4.还可以由完工入库/车间转料单自动生成工作单领料,根据完工的产品数量进行后补领料处理,在多车间流水加工时非常适用
5.在装配及包装车间存在按销售单对应的工作单进行按需求领料,需要领料的物料并不一定全部加工完成,因此往往会出现一张领料单要分多批分能领料,时间跨度可能达半个月,严重影响帐实一致性,系统引入了父子领料单的操作来处理这一特殊情况
5.具有完工入库退回功能做反向修正处理
1.具有生产入库功能模块
2.需要手工录入或批量选取入库明细记录
3.具有自动扣料的功能
4.可以输入检验数量、检验日期
车间转料处理
1.当半成品需要转移到下一车间继续加工时,在系统中使用车间转料处理
2.车间转料处理相当于本车间完工入库及下一车间的发料处理,可以指定转出转入工作单,ห้องสมุดไป่ตู้未指定转入工作单时,成品将当作下一车间暂存
1.可以将最近进货价作为原材料的成本单价
2.根据BOM自动计算所有成品及半成品的标准成本单价
3.计算时可以选择是否包含损耗率,还有是否将固定人时及固定机时纳入计算
4.将工时纳入计算后,使系统计算的存货成本更加接近于实际存货成本
异常物料、BOM查询
1.在建立物料基本资料及BOM资料时,实际有很多控制点需要设定,它们逻辑上必要是合理的,否则将导致MRP不能正常进行
2.允许完工产品不对应工作单或部分没有对应工作单,这部分产品所用物料将根据BOM直接从车间暂存中扣除,可以解决实际生产与工作单数量有些偏差导致需要补工作单补领料的难题
3.每一产品可以输入完工数量、品质人员输入拒收数量自动计算完工数量,品质人员还可输入对应的不良明细情况,用于品质改善

ERP管理软件的比较分析

ERP管理软件的比较分析

ERP管理软件的比较分析随着信息化程度的提高,公司管理中使用ERP管理软件已经成为越来越普遍的一种趋势。

然而,市场上存在各种不同的ERP管理软件,每款软件的功能和价格都各有不同,企业应该如何选择适合自己的ERP管理软件呢?本文将从功能、价格、服务三方面进行比较分析,帮助企业更好地选择ERP管理软件。

一、功能首先,最关键的是看软件的功能是否满足企业的需求。

每个企业的业务模式、经营方式和管理需求都不同,因此ERP管理软件的功能也需要根据企业的实际需求进行选择。

1、采购管理采购管理是许多ERP管理软件的核心功能之一。

它不仅要能够处理采购订单、采购合同等常规业务,还要与供应商管理、采购询价等其他环节相联系。

目前市场上部分软件集成了采购零售行业的传统采购和现代采购业务,能够满足业务多样化的企业需求,因此,这些软件具有高度竞争力。

2、库存管理库存管理通常与采购和销售业务紧密相连。

现如今,许多软件已经支持实时库存查询、库存调整、库存预警、库存报警等多种功能。

若涉及多个仓库的管理,则需考虑软件的跨仓库管理能力。

3、销售管理销售管理包括销售订单、收款、开票、发货、发票等各个环节。

销售管理要求软件可以支持以订单为中心的综合销售流程,以便于销售人员快速了解订单状态。

此外,软件还要支持多种报价单和销售单生成方式,包括电话和报价单询价、电子商务销售、现场销售等。

4、财务管理财务管理是ERP软件的重要组成部分之一。

财务管理要求除了常规会计科目的管理之外,还需要结合企业实际业务需求来提供更具体的财务分析、报表、图表和预算管理等,以便于企业对自身财务状况有全面和准确的了解。

5、人力资源管理人力资源管理通常包括人力资源规划、人才招聘、员工培训、薪酬福利管理、绩效考核等,而不同的ERP管理软件在这方面的功能也有所不同。

例如,一些软件注重招聘管理,可以根据不同岗位和职能要求筛选候选人;另一些软件则更专注于员工的绩效管理和提高,用数据和分析来帮助企业管理和改进员工的工作表现。

ERP分析对比

ERP分析对比

一、ERP选型情况1、ERP选型分支ERP选型分为两个分支,第一个分支为专业外贸软件:孚盟软件、艾诺科;第二个分支为ERP系统:用友、金蝶、浪潮、神州数码、SAP。

2、ERP选型阶段(1)第一阶段:从有意向性的管理软件厂家中进行初步筛选,最终挑选出用友、金碟、SAP三家公司作为ERP候选供应商,孚盟作为外贸软件候选供应商;(2)第二阶段:a.成立ERP选型小组,和候选公司进行进一步接触,通过座谈,电话沟通,软件演示等手段,结合公司情况、报价等多种因素进行分析,并且结合网络资源进行;b。

经过综合分析拿出最终的选型报告(文档和PPT).3、ERP评价方式(1)人员包括ERP选型小组全体人员。

(2)从公司实力、产品功能、客户应用、实施能力、服务能力5个方面进行评价。

4、供应商分析(1)用友a.公司简介用友软件股份有限公司成立于1988年,是中国最大的管理软件、ERP 软件和财务软件供应商,以30%左右的市场占有率长期保持该市场中的领先地位用友软件股份有限公司厦门分公司于2001年4月份正式成立,是目前用友软件股份公司在厦门地区唯一的全资分公司,同时也是闽南地区最大的管理软件公司。

b.综合分析用友不愧是中国ERP的老大哥,在软件和服务方面都没有大的缺陷.其业务人员的专业精神和服务态度都无可挑剔,软件的精细程度也非常优秀。

但稍有不足的地方是软件规定了所有的查询过程,不够灵活。

c.用友产品用友ERP-U8v890功能覆盖财务管理、供应链管理、生产制造管理、客户关系管理、决策管理、OA行政办公管理、人力资源管理、企业应用集成等功能模块。

业务流程化强制运行是他的强项。

有用户自定义的面向多层次的图形化操作界面。

产品按模块购买。

d。

用友服务i.软件小版本免费升级,大版本需要收取一定费用ii。

服务方式是以上门服务为主,结合远程服务iii.定期提供免费培训e。

用友优势i。

公司的综合实力较强ii。

财务管理模块我司已购买,财务上手容易iii。

ERP分析对比范文

ERP分析对比范文

ERP分析对比范文ERP(企业资源计划)是一种集成管理系统,帮助企业统一管理其各个部门的活动和流程。

它能够协调不同业务领域的活动,提高内部协作效率,优化资源分配以及提供准确的数据支持决策。

在今天的商业环境下,ERP已经成为企业提高竞争力和管理效率的重要工具。

然而,市场上有很多不同的ERP软件可供选择,它们各自具有不同的功能和特点。

在本文中,我将对比和分析几种常见的ERP系统,以帮助读者选择适合自己企业需求的最佳解决方案。

首先,我们将比较SAP和Oracle这两个市场领导者的ERP系统。

SAP ERP是德国SAP公司开发的一套综合性的商业软件解决方案,它提供了包括采购、生产、销售、财务等各个领域的功能。

SAP ERP具有高度的可定制性,可以根据企业的需求进行定制。

它还拥有强大的报表和数据分析功能,对于需要进行复杂数据分析和预测的企业来说非常有用。

然而,SAP ERP也存在一些缺点,如高昂的成本、复杂的实施过程和对技术支持团队的需求较高。

相比之下,Oracle E-Business Suite也是一款功能强大的ERP系统,它由美国Oracle公司开发。

Oracle ERP具有广泛的应用领域,包括财务管理、供应链管理、人力资源管理等。

它的界面友好,易于使用,并且具有强大的报表和分析功能。

此外,Oracle ERP还有一个众多的开发者社区,用户可以通过该社区进行交流和分享经验。

然而,Oracle ERP的缺点是需要较高的硬件要求,仅适用于一些大型企业;另外,由于其复杂性,实施过程可能会比较漫长。

除了SAP和Oracle,还有其他一些ERP系统值得关注。

例如,微软Dynamics 365是由微软开发的一套集成的ERP和CRM解决方案。

它具有模块化的架构,可以根据企业的需求进行定制。

微软Dynamics 365采用云计算模式,提供了灵活的部署方式,并且可以与其他微软的产品和服务集成。

此外,它还具有强大的数据分析和报表功能,能够提供准确的决策支持。

基于自动化排序的ERP数据维护管理系统应用技术研究

基于自动化排序的ERP数据维护管理系统应用技术研究
的 复 杂 性 .单 一 的 管 理 系 统 很 难 达 到 理 想 的 使 用 状
2 . 2合 同管 理
根据拟定的 E l 期 将 合 同 内容 以及 双方 的权 利 义 务 划 分 到其 中 , 以达 到更 理 想 的设 计 使 用 效果 。 针 对这 一 管理 任务 , 在数据系统维护 中 , 加强 控制功能 完善 , 并 充 分 体 现 出管理 计 划与 之配 合情 况 。需 要 查看 合 同时 , 在 系 统查 询 页 面输 入查 找 的 合 同便 可 了解 到 . 节 省 了 翻 阅大量 纸质 材料 的时间 。合 同管 理相 对于 财务 管理 更侧 重 于 内容 记 录 , 拟定 E l期 以及 所 涉及 到 的 财务 金 额都 需 要 明确 标 记 . 利用 自动 化 排 序 功 能 , 合 同输 入 后 可 以 自 动 按 照拟 定 日 期 来 排序 , 避 免 出现 混乱 。不 同 的合 同在
0 000◆ ?0≯
管理系统功能 , 具 体 的 软 件 开 发 中还 要 从 多 角 度 展 开
数 据维 护 , 确 保最终 的功 能能够进 一 步提升 , 并 达 到
术、 软件 开发 、 网络 技 术 。
收 稿 日期 : 2 0 1 7 . 0 2 . 2 7 5 5 W WW. a u t o — a p p l y . c o m 自动 化 应 用
表 1的 内容 为 部 分 自动 化 排 序 的 E R P数 据 维 护
系 统 解 决 方 案
2 . 1财务数据实时共享
财务数据管理是企 业资源管 理 中的大项 目, 财务
数 据 实 时 共 享 可 帮 助 企 业 管 理 人 员 掌 握 最 新 的 企 业 动态 , 并 深 入 了解 在 所 开 展 的各 项 管 理 计 划 中能 否 与 企 业 发 展 方 向保 持 一 致 。 财 务 数 据 的实 时 共 享 功 能 是

以五力分析方法评估企业导入ERP系统之效益

以五力分析方法评估企业导入ERP系统之效益

以五力分析方法評估企業導入ERP系統之效益1. 資料來源刊登日期:2004/09/01崑山科技大學會計學系講師周淑卿中山大學企業管理學系博士生汪志勇2. 摘要對企業經營診斷中所使用的五力分析方法,分別就收益力、生產力、活動力、成長力、安定力等五個構面來衡量企業導入ERP系統後,對整體經營結果的影響,是融合了作業面與財務面影響結果的綜合性評估。

亦發現導入ERP系統後,即使個案公司銷售持續成長,所聘僱的員工人數皆少於導入ERP系統前,使得每人平均營業收入增加,但每人平均費用遞減,進而提高生產力。

3-1. 研究背景以管理角度而言,若將ERP的導入視為企業的一個重大投資方案,則評估方案的價值是其而帶來的效益與累積成本的淨值,而效益與成本將透過彙總於公司內部的各項財務與非財務的報表資料來表達。

若僅以作業績效或流程改善作為ERP系統導入之評估,則經營者可能因忽略了成本而高估效益。

反之,若管理者僅重視ERP系統導入後量化之經濟效益淨值,亦可能因過度重視短期的成本效益分析,而忽略了導入ERP系統長期可對公司帶來的競爭優勢。

3-2. 研究背景本研究比較兩家個案公司導入ERP系統前後績效之改變。

擬以五力分析指標為衡量工具,分別收益力、生產力、活動力、成長力及安定力五個構面來綜合衡量企業的績效,同時兼顧財務與非財務的考量。

4-1. 分析模型(一)五力分析模型1.收益力(Profitabilty)係指對於公司投入資金所獲得利率的大小程度而言,亦即指報酬率。

可進行各階段之營收利潤分析及各類投資報酬分析,其數值愈高代表公司獲利能力愈加。

選用指標4-2. 分析模型(一)五力分析模型1.安定力(Stability)係和涵蓋短期償債能力之流動性分析,以及財務結構安定度之安全性分析,流動比率愈高代表企業償還短期負責之能力愈佳,利息保障倍數及保留盈餘比率高,則代表企業累積獲利,償還負債之能力愈佳。

選用指標4-3. 分析模型(一)五力分析模型1.活動力(Activity)指企業對於投下之資本,其運用效益與管理能力之高低程度。

数字的大小比较与排序

数字的大小比较与排序

数字的大小比较与排序数字的大小比较和排序在我们的日常生活中非常常见,无论是进行投资决策、购物比价还是进行数学运算,我们都需要对数字进行大小比较和排序。

本文将详细介绍数字的大小比较和排序的方法和技巧,并且提供一些实际应用场景的案例。

一、数字的大小比较方法数字的大小比较通常可以通过以下几种方法进行:1. 直接比较法:将两个数字直接进行比较,判断哪个数字更大或者更小。

例如,比较两个整数a和b的大小,可以使用if语句进行比较:if(a > b) {} else if(a < b) {} else {}。

2. 绝对值比较法:对于带有正负号的数字,可以比较它们的绝对值来判断大小。

例如,比较两个带有正负号的浮点数a和b的大小,可以使用if语句进行比较:if(Math.abs(a) > Math.abs(b)) {} else if(Math.abs(a) < Math.abs(b)) {} else {}。

3. 字符串比较法:将数字以字符串的形式进行比较,通过比较字符串的字典序来判断数字的大小。

例如,比较两个整数a和b的大小,可以将它们转换为字符串后进行比较:if(String.valueOf(a).compareTo(String.valueOf(b)) > 0) {} elseif(String.valueOf(a).compareTo(String.valueOf(b)) < 0) {} else {}。

二、数字的排序方法数字的排序通常可以通过以下几种方法进行:1. 冒泡排序:冒泡排序是一种常见且简单的排序算法,它通过不断比较相邻元素的大小,并且交换它们的位置,最终将数字按照从小到大(或从大到小)的顺序排列。

例如,对于一个整数数组arr,可以使用以下代码进行冒泡排序:for(int i = 0; i < arr.length - 1; i++) {for(int j = 0; j < arr.length - i - 1; j++) {if(arr[j] > arr[j + 1]) {int temp = arr[j];arr[j] = arr[j + 1];arr[j + 1] = temp;}}}2. 快速排序:快速排序是一种高效的排序算法,它通过选择一个基准元素,将数组中小于基准元素的数字放在它的左边,将大于基准元素的数字放在它的右边,然后递归地对左右两个子数组进行排序,最终将数字按照从小到大(或从大到小)的顺序排列。

ERP在企业会计管理中的应用

ERP在企业会计管理中的应用

Sweeping over the Management | 管理纵横MODERN BUSINESS现代商业134ERP在企业会计管理中的应用吴晓娟河南优居房地产开发有限公司 河南郑州 451191E R P 是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

随着我国市场经济的不断发展,大量的信息技术被应用到了企业的生产经营当中,很多企业的管理者认识到了E R P 系统的重要性,在广泛的应用E R P 过程中必然会对会计管理产生一定的影响,因此为了更好地适应ERP环境的要求,企业要对ERP对财务管理的影响加强研究,促进企业综合竞争实力的提高。

一、ERP系统的特点(一)整合性,ERP最大特色便是整个企业信息系统的整合,比传统单一的系统更具功能性。

(二)便利性,在整合的环境下,企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。

(三)弹性,采用模块化的设计方式,使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合,提升企业的应变能力。

二、ERP对企业会计管理的影响(一)简化了会计核算的工作内容在ER P系统中主要包括了财务管理的子系统,具备了多币制模块、固定资产核算模块、现金结算模块、工资核算模块等会计核算职能,这就可以对传统手工会计核算工作进行简化。

例如现金管理模块可以对银行存款进行实时准确的核算,提供打印、查询、核销相关票据的服务;资产核算模块具有自动计算折旧、报废到期统计等功能。

这样可以实现自动生成与核算相关财务数据的目的,既可以大大的减少会计核算的工作内容和时间,也可以使得会计人员从繁琐的财务工作中脱离出来,提高会计核算工作的准确性和效率。

(二)资金管理模式得到了改变为了保证企业生产经营的顺利进行,防止企业陷入整体的支付危机,企业的管理者就必须重视企业资产的流动性。

从实际情况来看,很多企业由于资金周转问题导致了财务危机或是破产,然而在ERP环境下,管理资金具备了两个主要功能:现金流量表的自动实时生成和量化考核企业的资金使用情况,投资中心是集团的总部,主要负责合理的分配和运用资金。

数字的大小比较技巧与应用

数字的大小比较技巧与应用

数字的大小比较技巧与应用在日常生活和工作中,我们经常需要对数字进行大小比较。

无论是在做数学题还是在进行数据分析,掌握数字比较的技巧是非常重要的。

本文将介绍一些数字的大小比较技巧,并探讨它们在实际应用中的具体运用。

1. 简单的比较运算符在数学和编程中,我们通常使用比较运算符来对数字进行比较。

比较运算符包括大于(>)、小于(<)、大于等于(>=)、小于等于(<=)、等于(==)和不等于(!=)等。

通过使用这些运算符,我们可以轻松地比较数字的大小。

2. 比较整数和小数在比较整数和小数时,需要注意它们的数值大小和位数。

通常情况下,整数比小数要大。

但是,当小数的位数较多时,有时候小数可能比整数还要大。

因此,在比较整数和小数时,要综合考虑数值大小和位数。

3. 比较负数和正数比较负数和正数时,需要注意它们的绝对值和符号。

绝对值较大的负数通常比较小,而绝对值较小的正数通常比较小。

当然,也有特殊情况,例如负数和正数的绝对值相等时,正数比负数要大。

4. 比较分数和百分数比较分数和百分数时,需要将它们统一转化为同一种形式。

通常情况下,可以将分数转化为小数,然后再进行比较。

百分数也可以转化为小数进行比较,需要注意百分号的位置。

5. 比较不同进制的数值在计算机科学中,我们经常遇到不同进制的数值,如二进制、八进制和十六进制等。

在进行不同进制的数值比较时,需要将它们转化为同一种进制,然后再进行比较。

可以借助计算机编程语言提供的函数来进行进制转换。

6. 比较大量数据的大小在进行大量数据的大小比较时,可以借助计算机编程语言提供的排序算法。

常用的排序算法包括冒泡排序、快速排序和归并排序等。

这些排序算法可以将大量数据按照一定的规则进行排序,然后找出最大或最小的数据。

7. 比较实际应用中的数字大小数字的大小比较技巧不仅在数学和编程中有应用,还可以应用于各行各业。

例如,在商业领域中,比较销售额、利润和市场份额等指标的大小,可以帮助企业做出更明智的决策。

ERP系统之比较

ERP系统之比较

ERP系统之比较ERP系统之比较――SAP、Oracle、BAAN、JDE、SSAERP/MRPII系统剖析SAPSAP公司简介R/2和R/3系统是德国SAP公司所提供的MRPII产品。

R/2是用于集中式大型机环境的系统,R/3是用于分布式的客户机/服务器环境的系统。

SAP是国际上著名的标准应用软件公司。

SAP总部设在德国南部的沃尔道夫市,公司成立于1972年,1988年成为德国股票上市公司。

到1995年底,SAP在世界40多个国家和地区设有代表处和独立子公司,具有近5000家用户,成为世界第五大软件供应商。

1995年SAP集团在中国设立了子公司。

R/2和R/3系统特点SAP的一整套程序是针对所有企业的一种数据和应用集成方法,它将业务和技术进步融入了一个综合性的高品位的标准系统,即商品化软件系统。

R/3系统又是一个建立在三维客户机/服务器上的开放的新标准软件。

R/2和R/3系统的共同特点如下:(l)综合完善功能:系统提供的应用功能有:会计、后勤、人力资源管理、办公室和通信等。

它涉及各种管理业务,覆盖了管理信息系统中各种功能。

(2)高度集成模块:系统具有一个高度集成化的结构,表现在它所提供的各种管理业务功能之间都是相互关联的,各模块输入输出相互衔接,数据高度共享,任何数据的修改都将会引起相关数据自动修改。

(3)适应多种行业:系统是一个能够适用于多种行业应用的软件,它是通过标准核心软件与不同行业特点相结合而产生的。

应用领域主要是各种制造业,此外,在零售公司、公共设施、银行、医院、金融和保险也有应用。

(4)开放应用环境系统是一个开放式软件系统,它可以运行在所有主要硬件平台和操作系统之上和不同数据库,有HP-Unix操作系统,IBM的AS/400操作系统,WindowsNT,Oracle 数据库,Informix数据库等,以及在Sequent和Compaq计算机上同时运行Unix和WindowsNT的Server的平台。

大小的比较与排序

大小的比较与排序

大小的比较与排序在生活中,我们常常会遇到大小的比较和排序问题。

无论是在选择商品、比较人物优劣,还是在处理数据、安排任务等方面,大小的比较都是我们不可避免的任务之一。

本文将探讨大小的比较和排序方法,帮助读者更好地解决这类问题。

一、数字大小的比较在处理数字大小的比较问题时,我们通常采用比较运算符来进行判断。

常见的比较运算符有以下几种:1. 大于:用符号 ">" 表示,比如 5 > 3,表示 5 大于 3。

2. 小于:用符号 "<" 表示,比如 2 < 7,表示 2 小于 7。

3. 大于等于:用符号 ">=" 表示,比如 4 >= 4,表示 4 大于等于 4。

4. 小于等于:用符号 "<=" 表示,比如 6 <= 9,表示 6 小于等于 9。

5. 等于:用符号 "==" 表示,比如 10 == 10,表示 10 等于 10。

6. 不等于:用符号 "!=" 表示,比如 8 != 3,表示 8 不等于 3。

通过使用这些比较运算符,我们可以判断出两个数字的大小关系。

二、字符串大小的比较与数字不同,字符串的大小比较需要根据每个字符的 ASCII 码进行比较。

比较的原则是按照字符在 ASCII 表中的大小顺序进行排列。

常见的字符串比较方法有以下几种:1. 字符串比较函数:在大部分编程语言中,都提供了字符串比较函数,通过调用函数来比较两个字符串的大小。

比如在 Python 中,可以使用 `cmp()` 函数来进行字符串比较。

2. 字符串转换为 ASCII 码比较:我们可以将字符串中的每个字符转换为对应的 ASCII 码值,然后逐一比较这些 ASCII 码的大小。

比如将字符串 "abc" 转换为 ASCII 码分别为 97、98、99,可以通过比较 97 <98 < 99 来判断字符串的大小关系。

ERP管理软件在企业中应用比较分析

ERP管理软件在企业中应用比较分析

ERP管理软件在企业中应用比较分析
刘纳新
【期刊名称】《企业技术开发(学术版)》
【年(卷),期】2003(000)012
【摘要】加入WTO后,如何加强企业管理信息化,提高企业参与全球经济一体化的竞争力?是我国企业,尤其是大中型企业面临的重要课题.文章试从我国企业ERP软件的应用现状、应用特点、应用差异性等方面进行初浅地分析与研究.
【总页数】3页(P30-32)
【作者】刘纳新
【作者单位】湖南财经高等专科学校,会计系,湖南,长沙,410205
【正文语种】中文
【中图分类】F270.7
【相关文献】
1.ERP管理软件在造纸企业管理上的应用 [J], 姜林;付六生
2.浪潮Erp-ps企业管理软件在肉牛屠宰企业应用过程中存在的问题及解决途径[J], 董玉发
3.ERP与EAM在电力企业中的应用与比较分析 [J], 王燕涛;程海艳
4.ERP与EAM在电力企业中的应用与比较分析 [J], 王燕涛; 程海艳
5.现代企业管理模式与ERP管理软件的开发应用研究 [J], 张芳娟
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综合评价中一种新的指标选择方法

综合评价中一种新的指标选择方法
V’ 的属性 % 在每个方面里选取若干后选指标 ! 接着用聚类分析 & 将其分成若干子类 " 对这些 子类
对没有显著性差异的指标群 ! 选出其中代表性最强的指标来反映评价对象在 进行显著性检验 ! 该类中表现出的信息 % 若存在显著性差异 ! 则按照 聚 类 分 析 分 成 更 小 的 子 类 ! 同样进行显著性 检验 ! 仍然按上面的方法选出代表性最强的指 标 % 如 若 不 然! 再 分 成 相 关 性 更 强 的 子 类 (( 对 每个方面都做同样的指标筛选 ! 最后就可以得到理想的综合评价指标体系 " 由于对有显著性差异的指标群利用聚类分析 分 成 更 小 的 子 类 ! 则新的子类中指标个数不 断减少 ! 可最后直至由一个指标单独构成一子 类 的 情 况 " 所 以 ! 不 管 后 选 指 标 群 个 数 多 寡# 相 关性强弱 ! 新的指标动态筛选方法都最后可达到终止 " 动态指标选择方法的具体步骤如下 $ * 将评价对象的整体特征分成 < 个不同方面 ! 如用盈利能力 # 发 展能力 等来反 映上市 公 ) ! 司的经营业绩 " 然后对每个方面选取若干后选指 标 ! 这样就形成了一个较全面的层次性很强 的后选指标群 " 选择一组典型样本的指标数据为研究对象 " ) * 由于每个方面的后选指标较多 ! 则用聚类分析将其分成若干子类 " 由于聚类分析是按 # 相似系数大小 * 进行分类 ! 所以 通过 它 可 首 先 将 后 选 指 标 群 初 步 区 分 开 照指标间的距离远近 ) 来 " 令 ?& 表示第 < 方面第 6 个子类对应的指标个数 " ) * 若 ?& \!! 表示该子类中只有唯一一个指标 " 因为只有它一个指标反映了 评价对 象在 V 该方面的特征 ! 故将它选入最后所要求的指标体系中 " 若 ?& $!! 表示该子类中有两个及两 个 以 上 的 指 标 " 由 于 第 # 步 中 聚 类 分 析 只 是 进 行 了 初步分类判定 ! 则进一步对每一子类中的指标进行显著性检验 ! 转入第 & 步 " ) * 若 ?& \#! 说明该子类中只有两 个 指 标 " 由 于 指 标 的 分 布 未 知 ! 则指标间进行非参数 &
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不同符号形式的数字如何转换为心理表征并进行操作,是当前数学认知加工研究的重要课题.对于是否存在独立于语言符号形式之外的数量表征,有关研究的结果并不一致,符号形式对数字加工的影响程度是目前研究争论的一个焦点.部分研究者认为符号形式仅影响数字加工的外周活动,如编码阶段;而另一部分研究者则认为符号形式不仅影响数字加工的外周活动,还会参与加工的中心操作过程.该研究采用ERP技术,考察了不同符号条件下的数字大小比较任务,以揭示符号表征与数量表征的特点及关系.实验一采用阿拉伯和中文小写的两位数数字,比较其与65的大小,分别记录反应时和ERP数据.结果表明,在顶枕部N1波上表现出符号识别阶段的差异,阿拉伯数字呈右侧化而中文呈双侧化的趋势,中文的侧化特点与拼音文字识别的半球左侧化特征存在差异.随着目标数字与65之间距离的增加,反应时减小,表现出明显的距离效应:以反应为原点的ERP分段平均结果显示,在按键反应前350ms时出现距离效应,波幅随距离变化而顺序递变.这一结果表明距离效应不受符号形式差异的影响.实验二采用阿拉伯、中文小写和英文形式的一位数数字,两两呈现进行比较.结果表明,在项枕N1波上同样表现出符号识别差异,阿拉伯数字右侧化,而中文和英文数字双侧化.距离效应在行为结果和ERP结果中表现出的模式皆与实验一相同,只是出现时间在按键反应前250ms左右.这一结果表明距离效应不受符号熟悉性的影响.研究中的结果支持了数量的模拟表征假设.通过ERP实验结果,进一步获得数字大小比较的时间进程假设如下:(1)视觉输入;(2)符号识别;(3)数量表征的通达和操作;(4)按键反应.符号表征与数量表征的加工在时间和空间上具有一定的分离性.。

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