点检基本业务表格
消防点检表格(全)
消防点检表格(全)喇叭口无堵塞9、喷管及喇叭口未有异物10、提手把未断裂或松动点检日期点检人编号：位置：年份：月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1、“√”表示符合，“X”表示不符合标准，“O”表示不适用于该区域，各区域保管员在月初（10号之前）点检。
2、二氧化碳灭火器有效期为10年，灭火器一旦使用或故障必须进行维修。
3、点检结果不符合标准的需反馈到安环部，在安环部的指导下采取纠正措施并记录。
日期问题描述纠正措施负责人记录编号：气瓶压力正常3、面罩、呼吸管道、滤芯等部件完好无损4、呼吸器外观无锈蚀、变形等现象5、呼吸器箱体标识清晰，易于识别6、呼吸器箱体内部清洁、无异味、无杂物7、呼吸器使用记录齐全、准确8、无其他异常点检日期点检人月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月备注：1、“√”表示符合，“X”表示不符合标准，保管员在每月初（10号之前）进行点检。
2、点检结果不符合标准的需反馈到安环部，在安环部的指导下采取纠正措施并记录。
2）A级防护服的出气阀共有三个，分布在防护服头罩后侧一个，后背左右两侧各两个。
3）A级防护服是用于处置极度危险事故时使用的，对人员的防护起到至关重要的作用，因此其关系重大。
如点检表中出现任何异常，均需报采购和安环，并联系厂家进行确认。
对修缮完毕的A级防护服，点检人必须进行确认并签收。
记录编号：版本号：A/0隔热防护服安全点检表存放位置。
数量。
年份：周序号检查项目日期检查人异常问题描述处理措施改善后确认填表注意事项1 防护服各部件完整，无缺失√2 防护服表面无磨损或破裂（镀铝涂层完好）√3 防护服接缝无开裂√4 面罩表面无划痕√5 其他 ×防护服出气阀有损坏，需更换新购买的出气阀已更换，确认无异常√注意事项：本表单的点检周期为每周一次，表单中的点检项无异常，用“√”标准，出现不符的情况，用“×”标注。
设备点检表(范本)
操作员
小计
设备故障统计时间
设备使用时间 故障停机时间
周点检及保养项目
1、执行每日点检、保养情况 2、定时清洁、打扫
一 二三四五 周 周周周周
1 、 执 行 每 日 、 周 点 检 情 况
2 、 清 洁 设 备 螺 杆
月点检及保养项目
保养情况
3 、 检 查 螺 杆 上 下 运 动 情 况
月
保
养
周保养人
记录数值
档
5
、
本
表
单
将
作
为
审
核
参
考
人
单 位
主 管
确
单位主管确认
认
1
、
记
录
*每日上班前半个小
符
说明：
时内完成日点检内容
号
2
、
保
养
人
与
主
管
人
员
应
签
字
确
认
，
以
示
*每周最后一个工作
负
日实施周保养
责
3
、
本
要
求
表
各
单
位
落
实Байду номын сангаас
、
实
施
、
填
写
确
实
、
遇
到
问
题
立
即
*月保养由操作员每
汇
月26日前完成
报
4
、
每
月
1
号
将
完
成
表
单
交
有
关
部
门
*需数字记录的必须
点检表模板
1、填写方式：‘√’表示良好；‘√’表示尚可使用；‘×’表示无法使用，×外面加○表示故障操作者自身修复、加□表示机修或外部修复；当日设备未使用在开机时间处写N。 说明 2、该日保养/点检记录由该设备的使用者（责任人）于每日早开机前点检和每日下班时保养，并作成记录和签名；工段长及设备管理员每两周审核一次。 3、表单保存部门为：安全装备部，保存年限为：两年。
设备点检表
表单编号：
部门
时段 点检内容
日期
1Leabharlann 年2月3
设备名称
4 5 6 7 8 9 10
规格/型号
11 12 13 14 15 16 17
设备编号
18 19 20 21 22 23 24
责任人
25 26 27 28 29 30 31
班前
班后
周末 开机 时间 （h) 白班 加班
合计
异 常 记 录
操作员 审 核
消防点检表格[全]
![消防点检表格[全]](https://img.taocdn.com/s3/m/122185abbceb19e8b9f6ba20.png)
数量： 周
年份：
填表注意事项： 1）本表单的点检周期为每周一次，表单中的点检项无异常，用“√”标准，出现不符的情况，用“×”标注。 2）因隔热防护服为进行高度危险作业时使用，对人员的防护起到重要的保护作用，因此关系重大。如点检表项目中出现任何均需报采购和安环，联系厂家进行确认。对修缮完毕的A级防护 服，点检人必须进行确认，签收。
无其他异常
点检人
1、“√”表示符合，“X”表示不符合标准，各区域保管员在每周一点检（节假日顺延）。 2、点检结果不符合标准的需反馈到安环部，在安环部的指导下采取纠正措施并记录。 日期 问题描述 纠正措施 负责人
. 技术资料 . 专业整理.
.WORD 完美格式.
记录编号： 版本号：A/0
A 级防护服&隔热防护服管理台帐
负责人
. 技术资料 . 专业整理.
.WORD 完美格式.
记录编号： 版本号：A/0
室外消火栓点检表
编号： 点检项目 1、能够方便使用，周围未被遮挡 2、外观未锈蚀、受损 3、无渗漏现象 4、无部件缺失 5、出水阀能用扳手方便开启 6、阀门开启后，能自动供水 7、阀门水带接口处完好，能与水带牢固连接 8、无其他异常 点检日期 点检人 1、“√”表示符合，“X”表示不符合标准，“O”表示不适用于该区域，各区域保管员在月初（10 号之前）点检。 2、点检结果不符合标准的需反馈到安环部，在安环部的指导下采取纠正措施并记录。 日期 问题描述 纠正措施 负责人 位置： 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月 年份：
. 技术资料 . 专业整理.
.WORD 完美格式.
记录编号： 版本号：A/0
手持式二氧化碳灭火器点检表
设备点检与保养表
设备名称：
设备编号：
年
月
日检查项目
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
干净情况 润滑点加油 机油箱情况 攻牙系统 安全装置 检查各点活动性能 油管情况 声音异常情况 机器运转情况
执检者:
周检查项目
三个月检查项目
检查机器油箱、变速箱及轴承,加入OK的 机油、润滑油。
清洗、换油。
清洗过虑网及过虑器。
全面检查机器。
年检查項目
全面检查、更换。
维修记录
检查油管是否有爆裂堵塞现象。
周期 四周 点检者
备
一周
注:
二周 三周
1.在保养日期中
执
执检者/日期：
打“√”表示已
2.本表要求使用人(代理人)如实填写，领班/主管督促执行并交设备主管部门存档检查。
审
制表:
核
ห้องสมุดไป่ตู้
设备日常点检表模板
设备日常点检表模板一、设备基本信息1. 设备名称：____________________2. 设备编号：____________________3. 设备型号：____________________4. 所属部门：____________________5. 安装日期：____________________6. 负责人：____________________二、点检项目及标准1. 设备外观检查设备表面是否有污渍、磨损、变形等现象。
确认设备标识是否清晰可见。
2. 电源及连接线检查电源线是否完好，无破损、老化现象。
确认电源插头与设备连接紧密，无松动。
3. 运行状态启动设备，观察运行是否正常，有无异常声响。
检查设备各项功能是否正常，如：启动、停止、急停等。
4. 安全防护装置确认设备安全防护罩、限位器等是否完好，无破损。
检查安全警示标识是否清晰可见。
5. 润滑系统检查油箱油位是否正常，油质是否清洁。
确认润滑点润滑情况，无漏油现象。
6. 传动系统检查皮带、链条等传动部件是否紧固，无松弛、磨损现象。
确认齿轮、轴承等转动部件是否正常，无异响。
7. 控制系统检查按钮、开关等控制元件是否灵敏，无损坏。
确认显示屏、指示灯等显示装置是否正常。
8. 排污及冷却系统检查排污管道是否畅通，无堵塞现象。
确认冷却水循环系统是否正常，无泄漏。
三、点检记录1. 点检日期：____________________2. 点检人员：____________________3. 点检情况记录：设备外观：____________________电源及连接线：____________________运行状态：____________________安全防护装置：____________________润滑系统：____________________传动系统：____________________控制系统：____________________排污及冷却系统：____________________4. 异常情况处理：异常现象：____________________处理措施：____________________处理结果：____________________设备整体运行状况：____________________需要跟进的问题：____________________下一步工作计划：____________________四、定期检查与维护1. 定期检查项目电气系统：检查电路板、继电器、接触器等电气元件是否正常。
点检表-零部件相关表格-制度
零件订货到货时间看板标准：1. 设置订货到货时间看板，标明订单类型、订货时间、物流方式、到货时间。
2. 看板位置位于零件部外墙车间易于看到地方。
3. 看板信息与实际订货到货时间吻合率>90%。
4. 制订管理维护体系并可视化。
维护要点1.每工作日17:45对零件订货到货看板进行点检，如有异常及时处理。
2.每工作日上午11：30前、下午17:00前完成当日库存补充订货，在零件订货到货情况统计表中认真填写更新日期、订货时间、订单类型、运输方式、应该到货时间。
3.每日根据当日实际到货情况在下午17:00前，根据到货情况真实记录数据，填写零件订货到货情况统计表中的实际到货时间，是否按时到货，误差，如有特殊情况，如实填写备注栏。
4.每月前对零件订货到货情况统计表中的数据进行分析，并准确计算当月的准时到货率，并做出是否变更到货时间判断，报请零部件部门负责人核准后更新时间看板并通知相关部门。
5.担当FPD变更订货时间，接通知当天更新订货到货时间看板并通知相关部门。
6.监督人每月15日抽取10份系统订货单、运输单进行点检确认订货到货时间是否与实际相符。
图示是：√ 否：×订货到货时间管理看板点检表责任人：何义 监督人：吴成EPC（电子零件目录）标准：1. 2台电脑安装EPC并能正常使用2. 零件部门员工能熟练操作EPC（电子零件目录）进行零件查询3. 每月更新EPC光盘数据，使用最新版本维护要点1. 每月及时订购EPC并安装2. 零件部门员工能熟练操作EPC（电子零件目录）进行零件查询3. 按月管理EPC光盘图示EPC维护点检表年责任人：何义 监督人：吴成TACT（经销店电脑管理系统）标准：1. 销售店开通TACT系统，可以提供销售店库存和价格的相关信息。
2. 销售店使用TACT系统进行零件订购、销售、库存管理。
3. 零部件人员熟练运用TACT系统各种功能。
4. TACT系统中的库存订购、入库、出库数量相符。
设备日常点检表模板
9
检查滑枕垂直移动润滑面
表面有油膜
10
检查工作台静压系统压力表视值（操作台面压力表）
4MPa左右
11
检查主轴电机运行状态
无振动及异常声音
12
13
14
15
点检人签字
点检异常记录异常排除记录
年月日
异常情况描述
点检人
年月日
维修内容
维修人
说明：1、每日点检项目，点检者应在上班前30分钟内完成；2、点检者对点检合格的打“√”，不合格的打“×”，并在点检异常记录栏内描述。
设备日常点检记录表（16—31日）
年 月
设备名称
简易数控双柱立式车床
型号规格
CKJQ52100
Φ10000×4000×150t
设备编号
015031
设备类别
重、稀、关
使用单位
序号
点 检 项 目
衡量标准
日 期
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
检查设备外观
清洁无油污、无黄袍
检查电气柜空调过滤网、风冷机滤网、油冷机滤网及通风窗
无集尘
9
检查滑枕垂直移动润滑面
表面有油膜
10
检查工作台静压系统压力表视值（操作台面压力表）
4MPa左右
11
检查主轴电机运行状态
无振动及异常声音
12
13
14
15
点检人签字
点检异常记录异常排除记录
年月日
异常情况描述
点检人
年月日
点检表
保养.维修完成很彻底 品质（时 间）：洗车 等待时间过 长 品质（作 业）：未 能一次完 成修复 （反复维 修） 品质（作 业）：BP 色差、作 业痕迹等 不良
保养.维修后的车干净且车况良好 品质（作 品质（作 品质（作 品质（作 品质（作 品质（洗 业）：未 业）：整 业）：维 业）：未 业）：精 车）：免 检测出问 体作业水 修导致新 按照顾客 品加装不 费提供洗 题.隐患， 平未达到 的故障发 的期待细 良 车服务 导致后期 顾客标准 生 致作业 故障
细项
检查结果（Y/N）
特殊问卷2： 集团抽访 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5
是否是车主本人亲自到店？（身份甄别） 服务体验结束后3个工作日内，是否有工作人员与您联系？对于您提出的意见是否解决完毕？（店面回访覆盖度 店面工作人员的专业度做何评价？（店面服务能力考评） 收费是否合理？（店面服务营销能力考评） ”店面服务活动推荐，提醒客户在下次保养时间到来前，店面会有工作人员进行联系“ （活动参与度考评）
回访因子 服务启动
服务顾问
经销店设施
服务后交车
服务质量
项目 维修/保养安排的便利性 灵活地安排保养/维修时间 接车过程及时高效 服务顾问态度 服务顾问有求必应 详细解说作业内容及费用 开车进出经销商容易 经销商地理位置便利 经销商干净整洁 顾客休息区舒适 收费合理 提车过程及时高效 周到地协助我提车 完成整个保养/维修的时间 保养/维修完成很彻底 服务后车干净且车况良好
提高工作 人员专业 性（服务 顾问、维 修技师 等）
顾客休息区舒适 休息设 休息设 餐饮：供 施：具备 休息设 客服：着 餐饮：提 施：按摩 休息设 休息设 客服：人员 应午餐、 足够休息 施：WIFI 装合适、 供舒适的 椅使用 施：空调 施：区分 数量充足 小吃、饮 空间，无 、电脑等 礼仪得当 就餐环境 （无过度 温度合适 吸烟区域 料等 吵杂、拥 娱乐设施 推销） 挤现象
设备点检表
点检人
1
2 周3 点 检4
5
点检人 1.OK划"O" 标 2.NG划"X" 记 3.不开线划"/ " 4.不需点检项目划"△"
审核
设备 稽查
说明:1.点检工作必在每班开始生产前完成,并及时填写表格.2.本表点检人员确实填写,如有影响安全,效率及质量之异常,须及时报修设备.3.字迹工整,并填写全名，课长审核；4.周点检 项目,点检时间定于星期五.5.每班下班前清洁整机7S； 6.每月月底此点检表交设备部存档。
设备名称：
序 号
点检项目
1 2 3 4 5 日6 点7 检8 9 10 11
XX有限公司
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜 班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班
岗位工作事项清单及点检表
岗位工作事项清单及点检表
一、岗位工作事项清单
1. 日常工作职责
处理客户咨询与投诉
维护客户关系，确保客户满意度
编制与更新工作报告
2. 项目管理
参与项目计划制定与执行
监控项目进度，确保按时交付
协调项目团队，解决项目中的问题
3. 内部沟通与协作
与其他部门保持密切沟通，确保信息畅通参与部门会议，分享工作进展与经验
协助同事解决问题，提升团队效率
4. 个人发展与学习
参加培训课程，提升专业技能
学习行业新知识，保持竞争力
定期进行自我评估，制定个人发展计划
二、点检表
1. 日常工作职责点检
是否及时处理客户咨询与投诉？
客户关系维护是否到位，客户满意度如何？
工作报告是否按时编制与更新？
2. 项目管理点检
项目计划是否制定并执行到位？
项目进度是否得到有效监控，有无延期风险？
项目团队是否协作顺畅，问题是否得到及时解决？
3. 内部沟通与协作点检
与其他部门沟通是否畅通，信息是否及时传递？
部门会议参与情况如何，分享的工作进展与经验是否有价值？
是否积极协助同事解决问题，提升团队效率？
4. 个人发展与学习点检
是否按时参加培训课程，专业技能是否得到提升？
是否关注行业新知识，保持竞争力？
是否定期进行自我评估，制定个人发展计划并付诸实践？
通过这份岗位工作事项清单及点检表，您可以清晰地了解自己的工作职责与要求，并定期进行自我检查与评估，以确保工作的高效执行与个人持续发展。
设备点检表模板
设备点检表
设备编号： NO. 1 2 点检 班 基准 方法 项目 次 设备 清洁 目视 本体 气压 6记录 7bar A B A B A B A B A B A B A B A B A B A 10 点检人 B 设备名称： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 规格型号： 11 12 13 14 检查日期 15 16 17 操作者： 18 19 20 21 22 23
表格编号： 日期： 24 25 26 年 27 28 月 29 30
31
3
4 5 6 7 8 9
安全 光栅 和急 正常 手操 停按 钮 报警 指示 正常 目视 灯 压框 正常 目视 电压 215记录 240V
焊头 正常 目视 目视认签字 B 说明：在各检查日期填写检查结果，合格打√；不合格则打×；点检每天由操作员工本人在上班前进行点检，再由拉长确认点检情况并签字，AB班分开，出现异常要及时反馈给工程 师，由工程师对问题进行处理。
点检基本业务表格
序号
分类
表格名称
编制依据
编制内容
分工
备注
1
基准类
一．维修技术标准
a.通用维修技术
b..专用维修技术
1．制造厂家提供使用说明书、图纸、零部件资料
2．参考国内外同类设备或使用性质相类似设备维修技术管理值
电机、变压器等对专用设备易损件、材质、磨损量及更换周期要素，点检方法及周期
设备部
各
技术室
一．点检实绩类
1）点检作业日志
根据点检计划
1．设备动静态状况结果
2．点检一天工作情况
3．故障处理情况
点检员
点检员记录
组长审核
2）倾向管理实绩记录，精密点检记录
根据倾向、精密计划表
1．实绩记录整理
2．各类测定记录
点检员
点检员编制
组长审核
3）各级设备月实绩综合分析报告
根据事故（故障）工程项目，维修费用，改善项目，周期管理等各类设备情况
A、B类设备编制区域工程师设备部各技术室审核、设备助理批准
二．点检标准
1．维修技术标准
2．部分技术图纸和说明书
3．实际经验结果
4．同类设备推荐技术管理值
点检十大要素：压力、流量、温度、泄漏、给脂状况、异音、振动、龟裂（腐蚀）、磨损、松弛等
点检员
点检员编制区域工程师审核主任批准
三．给油脂标准
1．设备使用说明书、图纸资料
分类
表格名称
编制依据
编制内容
分工
备注
2
计划类
一．点检计划类
1）点检检查计划表
1．点检标准
点检人员靠五感或简单仪器，工具对各类设备重要部位静（动）态点检
点检表
2 上，下模导柱与机台的
紧固螺丝是否牢固可靠
3 上下模导柱，导套是否
松动，有无异常发热
4 接料手前后滑行是否协
调，顺畅
5 制动，离合，等操作装
置是否灵活，性能可靠
6 安全防护罩（网）等装
置是否牢固可靠
7 润滑油（脂）各润滑点
是否充足到位
8 齿轮，传动机构有无异
常响声
9 主轴瓦盖，滑块，导轨
等禁锢螺冲床台面是否清洁
12 有无漏油，漏气现象
检
操作人签名
查
记 录
监督人签名
异动情况说明
备注：1，在确认保养项目正常情况下，在栏目内搭“√”；正常停机打“/”；如不正常，打“×”，请在“异常情况说明栏内说明情况，在本栏目说明处理结果。2，包含主体设备上辅助设备等。
存生产部设备管理，保存一年。
XXXX有限公司
设备日常点检保养维修记录（冲床）
NO:
XX/QR04-03A
序 号
部门/车间/班
检查日期 检查内容
1
2
3
4
设备编号
责任人
监督人
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 断路开关，启动按钮急
日常工作点检表示例
点检方法
运行
停止
五感
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10111213141516171819202122232425262728293031
1接待工作
计划是否完备详细、通过领导定
稿
√听天2是否提前安排好√看天3提前通知会议室准备√看天4办公室工作人员准备√看周5通知宣传组准备√看天6逯红妍或者我通知√看天7逯红妍或者我通知√听天8
是否准备完毕，是否送给客人
√
看
天
判定基准
点检周期
日常工作点检卡（A ）
点检时间： 年 月
点检部位
设备状态
序号
填写规则：1）完好为“√”，局部异常未影响整体运行为“△”，出现问题为“×”。
2）由于设备或工作运行不能当天检测的项目，按上次状态填写。
3）每天工作前进行点检和签字
住宿、餐饮：点菜、座签、水果是否有客人到访
工作员工日检后签字【 】会议室准备：水果、桌签、台花、瓶装水
等
接待计划
集团公司办公室
礼品准备
通知车间打扫卫生点检项目
岗位名称：接待
点检内容
摄像照相大屏幕欢迎词图示说明
我的岗位 预防为主
通知公司领导办公室领导月度点检签字【 】
2
3
6
4
1
5
7。
日常工作点检表
部门
序号 1 2 生 产 计 划 完 成 状 况 3 4 5 6 7 8 9
组
班
检查周期 开机时、交接班时、 更换品种时及每2小时 开机时、交接班时、 更换品种时及每2小时 开机时、交接班时、 更换品种时及每2小时 开机时、交接班时、 更换品种时及每2小时 开机时、更换品种时 按有关规定执行 按有关规定执行 不定时 检查结果 组长检查确认
年
月
日
工 艺 质 量 执 行 情 况
不定时 总（调度认可时间） 检 查各 机器 的压 力、 温度 开机时、每2小时 10 、时间参数是否正常 11 检查配料是否称重、适量 随时 12 检查水口、毛边是否正常 开机时、每2小时 13 检 查包 装是 否符 合质 量要 求 检 查品 管巡 检有 无执 行， 14 记录是否正常 检 查各 岗位 是否 按时 进行 15 原始数据的记录 16 检查检测仪是否正常 17 组织召开好5S班前会 18 每4小时 每2小时 每4小时 按有关规定执行 每天一次
主管/经理抽查
检 查现 场各 机台 设备 是否 每2小时 存 在跑 、冒 、滴 、漏 等现 象 检 查各 车间 区域 是否 漏水 每2小时 19 、气、电等 检 查现 场各 岗位 卫生 是否 每2小时 20 干净、清洁符合要求 检 查各 岗位 现场 现物 是否 每4小时 21 按5S规定堆放 抽 查工 作现 场是 否按 要求 每天一次 22 进 行整 理、 整顿 、清 洁、 清扫 检 查各 生产 人员 有无 迟到 不定时 23 、早退现象 检 查各 生产 人员 工作 服、 不定时 24 现 工作牌穿戴是否完整整齐 场 检 查各 生产 人员 有无 在生 不定时 25 综 产现场抽烟 合 检 查各 生产 人员 有无 脱岗 不定时 26 管 、窜岗现象 理 检 查各 生产 人员 有无 打瞌 不定时 27 睡现象 检 查各 生产 人员 上班 期间 不定时 28 是 否做 与生 产工 作无 关的 事情 检 查仓 库、 车间 周围 托板 每天一次下班前 29 是否乱堆放 检 查现 场各 岗位 是否 存在 每 天 一 次 ， 并 做 好 记 30 安全隐患，并现场整改 录 检 查各 岗位 操作 人员 有无 每2小时 31 违反操作规程 检 查特 殊岗 位操 作人 员是 每2小时 32 否劳保用品穿戴完整 生 产结 束下 班后 检查 各岗 每天一次 33 位 是否 将气 、水 、电 等关 好 ，各 设备 是否 回到 起始 状态。 填表说明：1、根据生产实际情况进行认真填写。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
点检员编制，组长汇总，作业长审核，A、B、C类≥2项/单机
二．施工计划类
1）检修工程计划表
1．根据点检结果
2．周期管理计划项目
3．倾向、精密点检结果
日、定、年修工程计划项目
点检员
组长汇总
作业长审核平衡
2）检修工程综合计划表
1．根据检修工程计划表
机、电、仪、土、炉、自动化等生产综合计划平衡
地区室
分类
表格名称
编制依据
编制内容
分工
备注
2
计划类
一．点检计划类
1）点检检查计划表
1．点检标准
点检人员靠五感或简单仪器，工具对各类设备重要部位静（动）态点检
点检员
点检员编制
作业长或组长审核
2）短周期管理计划表
1．维修技术标准
2．点检标准
对设备清扫，易损件更换，离线、在线介体，设备紧固，周期调整，修复件更换
汇总各类设备业务管理情况
点检员
点检组长编制
作业长审核
作业长编制
地区室管理组审核
地区室编制
设管处审核
二．施工实绩类
1）设备修理履历
各类修理项目
1．以单机设备填写
点检员
点检员编制
组长审核
2）设备档案
A、B类关键设备
1．修理内容—主要零部件
2．事故、内容≥3级事故
3．改善改良内容
4．设备性能记录及润滑示意图
点检员
点检员编制
作业长或组长审核
3）长周期管理计划表
同上
同上周期大于1年以上
点检员
同上
4）给油脂周期管理表
1．给油脂标准
设备补油、更换，化验油，周期，油量（周期大于1个月）
点检员
同上
5）补油短周期管理表
同上
设备补油周期小于1个月
点检员
同上
6）倾向、精密点检计划表
1．修技术标准
2．点检标准
对A、B类设备及C类重要设备关键部位进行倾向管理点检
A、B类设备编制区域工程师设备部各技术室审核、设备助理批准
二．点检标准
1．维修技术标准
2．部分技术图纸和说明书
3．实际经验结果
4．同类设备推荐技术管理值
点检十大要素：压力、流量、温度、泄漏、给脂状况、异音、振动、龟裂（腐蚀）、磨损、松弛等
点检员
点检员编制区域工程师审核主任批准
三．给油脂标准
1．设备使用说明书、图纸资料
一．点检实绩类
1）点检作业日志
根据点检计划
1．设备动静态状况结果
2．点检一天工作情况
3．故障处理情况
点检员
点检员记录
组长审核
2）倾向管理实绩记录，精密点检记录
根据倾向、精密计划表
1．实绩记录整理
2．各类测定记录
点检员
点检员编制
组长审核
3）各级设备月实绩综合分析报告
根据事故（故障）工程项目，维修费用，改善项目，周期管理等各类设备情况
点检基本业务表格
序号
分类
表格名称
编制依据
编制内容
分工
备注
1
基准类
一．维修技术标准
a.通用维修技术
b..专用维修技术
1．制造厂家提供使用说明书、图纸、零部件资料
2．参考国内外同类设备或使用性质相类似设备维修技术管理值
电机、变压器等对专用设备易损件、材质、磨损量及更换周期要素，点检方法及周期
设备部
各
技术室
点检员
点检员编制
组长审核
续表
序号
分类
表格依据
编制依据
编制内容
分工
备注
4
管理类
一．工程安全管理类
1）各级动火证
2）安全确认书
3）检修牌
委托项目
按要求填写
点检员
二．资材及备件类
1）机旁备件台帐
机旁备件情况
帐、物、卡要求一致
点检员
2）材料申请采购计划
根据各类计划
点检员
点检员编制
组长审核
三．维修费用责任成本管理类
1）月备件实绩消耗统计表
2）月资材实绩消耗表
按实际消耗编制
点检员
有计算机管理可以不用此表
四．故障（事故）管理类来自1）设备事故报告根据事故（故障）
点检员
五，改善项目及自主管理
1）点检改善项目及自主管理汇总表
管理制度
计划项目完成日期、落实情况、效果情况
点检组长
2．同类设备资料
3．实绩经验积累
4．设备部推荐设备润滑及油脂使用技术标准
润滑方式、油脂名称、加油点数数量、油量、周期、化验周期等
点检员
点检员编制区域工程师审核批准
四．维修作业标准
1．设备图纸资料说明书
2．实施施工经验结果
3．维修技术标准
各类施工方案、安全措施、技术要求
施工方
施工方编制
点检员汇总
续表
序号
或
作业区
以机为主体平衡
3）工程委托单
根据检修工程综合计划项目
各类修理、项目
点检员
4）备件修复委托单
1．各类修复件
1．修复内容，要求周期等
点检员
点检员编制
作业长审核
备件组把关
5）工程外协委托单
各类外协项目
外协修理项目
点检员
点检员编制
作业长审核
工效组把关
续表
序号
分类
表格名称
编制依据
编制内容
分工
备注
3
实绩类