绿公司年会大佬们说了啥

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俞敏洪在中国绿公司年会的演讲(全文)

俞敏洪在中国绿公司年会的演讲(全文)

俞敏洪在xx中国绿公司年会的演讲(全文)俞敏洪在xx中国绿公司年会的演讲(全文)导语本文为俞敏洪在xx中国绿公司年会夜话上的全文。

他主要讲到了的开展,走到今天的一些重要因素到底是什么,以及如何去应对困境和逆境。

各位亲爱的朋友们,大家晚上好!在吴清友先生(注:诚品书店创办人)后面演讲,这是非常有难度的,因为吴清友先生是一个修炼到家的人。

大家会发现,一个企业创始人的气质和他创办的企业有着密切的关系。

从吴清友先生的身上就可以看到诚品书店为什么是这样的。

先有吴清友先生,再有诚品书店。

心术和静气,其实我身上不具备吴清友先生的那种静气。

而心术说多了,马上让人想起来心术不正,尤其是如果用静气来做心术不正的生意,这是一件很可怕的事情。

我既不讲心术,也不讲静气,因为坦率说太多的心术,也没有静气。

既然讲到了企业的开展,我讲一讲我和走到今天,一些要素到底是什么。

我能够走到今天,站在这个舞台上,有一个重要的原因,就是我内心有一个比拟温和的渴望,这个渴望就是希望明天能比今天更好,希望明年能比今年更好,希望五年以后能比现在的五年更好,跟国家做五年开展方案差不多。

因为有了更好的渴望,所以你的生命就会被自动带着前行了。

当然,这种渴望到底是什么要弄清楚,有正确的渴望,也有错误的渴望。

比方一些政府官员落马,他们也是有渴望的,但不是渴望把自己的官当得更好,不是更好地为人民效劳,而是渴望钱越多越好,就走偏了。

也有很多企业家或者商人希望把自己的企业干好,但是他的渴望是钱越多越好,至于说钱是正道来的还是歪道来的,最后忘了。

我身边出现了几个做企业的人,最后走偏了。

我觉得渴望非常好,它能带动你的生命前行。

但是这个渴望原那么上至少要有正向的志向才行,保证做人做事不能偏离太多,才能够让自己的生命行在相对来说比拟宽阔的道路上。

我当然希望中国的年轻人都立志高远,从年轻的时候就能够定一个终生目标,比方当伟大的政治家,伟大的商人,伟大的企业家。

但是,我觉得并不是所有的人,甚至我认为大多数人是不可能把自己一辈子到底想要干什么想清楚的。

年会介绍

年会介绍
年会介绍
——中国绿公司年会俱乐部
什么是绿公司年会?
中国绿公司年会由道农研究院和《绿公司》杂志主 办,致力于推动经济的合理及长远增长。于每年4月 22日世界地球日举办,每年有超过800位全球富有远 见、最具变革力的商业领袖、政界要员、学界权威、 NGO组织代表和主流媒体人出席。中国绿公司年会 已被公认为中国经济可持续发展领域最具影响力的 商业论坛。
中国企业家俱乐部十三座大山,农民也不一定富起来
王玉锁:未来能源消费者也是生产者
刘永好:结成联合体带领农民获益
作为推动商业可持续发展的高峰论坛,公益色彩一 直是中国绿公司年会的特色。在老牛基金会的支持 下,年会仍将委托中国绿色碳汇基金会在内蒙古自 治区种植碳汇林,抵消年会在会务和交通等产生的 碳排放,从而连续第五年成为“碳中和会议”。年 会举办期间,中国企业家俱乐部理事还将联合世界 自然基金会等机构,通过野生动物主题的服装展示, 呼吁商业与环境和谐相处
绿公司年会的价值
从年会现场盛况和事后嘉宾反馈的情况来看,在信 息化社会的今天,作为传统论坛,中国绿公司年会 的独特价值不仅没有降低,而是在不断拉升。彼此 智力激发、问道与解答、搭建私人关系、明星嘉宾 与代表的聚会构成了一个强有力的组合。年会不仅 是网状的、俱乐部式的智库,还是顶级、跨界的私 密聚会,同时,它还为跨社区社交网络的搭建,甚 至商业机会的洽谈提供了难得的机会。
绿公司年会举办地介绍
由山东省人民政府支持,中国企业家俱乐部主办, 山东省经济和信息化委员会联合主办的2016(第九 届)中国绿公司年会将于4月22日至24日在山东济南 召开。
马云:BAT格局两三年就可能变 每天 如履薄冰
马云:BAT格局两三年就可能变 每天如履薄冰
回应BAT垄断说:把地主弄死 农民不一定富/给贾跃亭 上课 BAT不是搞垄断而是你想象力差。

在三绿工作会议上的讲话

在三绿工作会议上的讲话

在三绿工作会议上的讲话尊敬的各位领导,各位同事,大家好!很高兴在这里能够与大家一起分享我们三绿公司的工作进展以及未来发展的规划。

在这次会议中,我想向大家汇报我们公司最近的工作情况和一些重要措施。

我们的目标是确保公司的可持续发展,同时满足客户和员工的需求。

首先,我想提及我们公司的业务发展。

我们公司致力于环保事业,主要为客户提供用于垃圾处理的设备。

由于越来越多的国家意识到环保的重要性,对于我们公司的业务也带来了新的机会和挑战。

为了应对这些机遇和挑战,我们持续提高我们的自主研发能力和对国际市场的了解,以满足不同客户的需求。

其次,我想提到我们公司的经营理念。

我们认为环保是每个公司和个人应履行的社会责任。

因此,我们致力于提供高效、环保的垃圾处理设备,同时不断改进我们工艺流程,提高生产效率,减少能耗和排放,以减少对环境的负面影响。

第三,我想介绍我们公司的一些最新措施,以提高我们的品牌形象和客户满意度。

首先,我们增加了在线售后咨询和技术支持,以及及时快捷的客户服务处理,进一步优化了客户体验。

同时,我们增加了对员工的培训以提高他们的专业能力和服务质量,进一步提高了客户的满意度。

最后,我想向大家强调我们公司的使命和价值观。

我们的使命是在提供质量和环保的垃圾处理技术的同时,为社会带来更多的好处。

我们的价值观是团结协作、创新并积极拓展市场。

我们将不断努力提高我们的技术和服务水平,发掘更多的市场机会,并为社会做出更多的贡献。

总的来说,我们公司将继续致力于环保事业,维护人类的生存环境。

我们的目标是成为全球领先的垃圾处理设备制造商。

我们将始终秉持对客户、员工和社会的承诺,树立良好的企业形象和声誉。

在这个过程中,我们将顺应市场和客户的需求,不断提升公司的核心竞争力。

感谢各位的聆听。

马云在2016中国绿公司年会上的精彩演讲(全文)

马云在2016中国绿公司年会上的精彩演讲(全文)

马云在2016中国绿公司年会上的精彩演讲(全文)2016年4月23日微软、IBM和Oracle这样的公司面临的挑战非常大,而且比我们想象的还要大。

对阿里巴巴来讲也一样,俞敏洪讲我们这些公司十年内可能在,一百年内肯定不在,教育会在,新东方会在,这里犯了两个逻辑错误,第一个逻辑错误,十年以内我们未必在,可能三年内就不在了,现在哪一个互联网公司真正能红三年?很难。

第二,教育在,新东方未必在,这是两码事,教育不等于新东方,但是教育肯定会在。

人类社会有两个行业永远活的很长,一个是宗教,一个是教育。

很重要的一点,他们坚信有敬畏,也有感恩,所谓真正信仰的力量和信念的力量。

我的题目是“想象力是未来社会最大的动力之一”。

有的时候我们觉得自己做的好,其实是想象力不够,有时我们觉得自己做得很烂,也是想象力不够,别人讲的很好,不能够超越他,还是想象力不够。

BA T大家都觉得相当了不起,但是想象力不够,我估计就两三年格局就会变化,过四五年,我们这些企业是否还会在,我觉得都是很大的问题,我们现在每一天如履薄冰,所有做传统的人都觉得互联网企业的日子很好过,其实互联网企业不好过,而且相当的难过,企业越大越难过,所有的企业,小企业最好做,做大了都难过,互联网企业尤其难做,我说实话,如履薄冰,每一天就像过一年一样难过,每一年过十五年的压力,要不我不会这个样子。

这15年,我的内心就像过了40、50年一样,每天过的非常艰难,如果让我重新选择下一辈子还做企业,我一定不会做成这样,一定不会做成这样的规模,一定不会做成这样的影响力,一定不会把企业做成上市,这是实话。

每个人在未来的世界,最重要的不是做的多大,而是在于做的多好。

其实长和好是两个不同的概念,要想做的长,做法是不一样的,要做的好,做法也不一样,有时候活的长,不一定活得好,又要活得长,又要活得好,那是非常难的。

活的长,就要少动,乌龟活的很长,不太动。

活的好,要经常动,蜡烛烧的亮,烧的时间短一点。

“中国绿公司年会”马云演讲实录

“中国绿公司年会”马云演讲实录

“中国绿公司年会”马云演讲实录“2015年中国绿公司年会”马云演讲实录导读4月21日消息,“2015年中国绿公司年会”于4月20日-22日在辽宁沈阳召开。

万达集团董事长王健林的主题演讲谈万达集团的O2O转型,阿里巴巴董事局主席马云逼问王健林,你愿意为转型付出多大的代价?王健林回答说:其实不打算付出太大代价,太大代价我就穷了。

他还说要找时间跟马云长谈。

“马云给我洗脑怎么做互联网,我跟马云说怎么把实业加进去。

”今天的主题演讲上,王健林谈了万达的O2O转型,万达集团将往两个方向走,第一是花钱增加体验感,增加黏度,第二是通过互联网金融,获得利润。

据王健林介绍,通过这一年多的摸索,万达020未来转型的方向是互联网金融。

“目前万达商业正在由重变轻,过去是万达自己持有资产或者全部的租金。

而现在不少的投资者,包括我们内部的、外部的投资者,愿意投钱给我们,让我们来负责设计、建造、招商、运营、管理,我们分一部分资金。

我们最近正在试验,可能会在这个月底,或者下个月初,由我们自己的一个互联网公司,发放一种新的理财产品,这个理财产品将投资万达广场,万达广场的分成,每年的利,租金分红,给互联网公司,并留下一部分利润给投资者“。

这个被王健林命名为房地产信托投资资金的投资产品,在王健林看来,未来可以变成无限大。

而万达巨大的人流量也将成为助力万达向互联网金融转型的优势,“我们去年有16亿人次,预计今年会超过20亿。

2020年,我们按照最保守的估计,会有超过60亿的人次进入到万达的广场、酒店、度假区,而这些资源就是我们将来发放互联网金融贷款的客户”。

王健林表示,万达今年会开50个万达广场,三年五年以后,万达一年会开业80到100个万达广场,而每一个万达广场有四到五百个商家。

据他预计,到2020年,万达将掌握大概40万台POS机,而上述的商户将成为万达掌握信用卡发放贷款的对象。

“因为我们掌握的POS机,我们的贷款,第一不需要线下开门店。

雷军在2015绿公司年会演讲稿

雷军在2015绿公司年会演讲稿

雷军在2015绿公司年会演讲稿雷军在2015绿公司年会演讲稿也就是雷军在2015年亚布力中国企业家论坛第十五届年会上的演讲,雷军是小米公司的代表,小米公司自2010年出了第一部手机,到现在,小米公司是全球成长最快公司,作为小米公司的CEO雷军是如何让小米快速成长的,下面是这篇雷军在2015绿公司年会演讲稿雷军在2015绿公司年会演讲稿尊敬的各位朋友,这是一个非常非常高层次的会议,我刚才就在想我应该讲一点什么,我要是讲小米讲得很多,大家就认为我在做广告,其实我真的不想做广告。

我在来之前想来想去,还是打算先介绍一下小米。

因为可能每一个人都听说过小米,但不是每一个人都了解小米,尤其是在高层次的人群里,比如说我相信在座的人可能没有几个人用过小米手机,有没有用过的?(部分听众举手)谢谢,比我想象得要多。

这就说明,我一定要用这个场合来介绍一下小米,让大家了解一下什么是小米。

我们把小米用非常通俗的话来介绍一下,其实只需要几句话就可以了。

第一点是小米愿意不惜代价、不惜成本、真材实料做好一款好产品。

我们这个时代已经到了消费设计的时代,大家对产品的品质有很高的要求。

我想小米跟以前绝大部分的中国公司非常不一样,我们在做产品的时候,强调的是不惜代价,像三年半前,我们第一次做手机的时候选用了高通最贵的处理器,用了夏普最贵的屏幕,在每一个环节里都是不惜代价的。

我的观点是,以前我们做东西就是要便宜,在卖得便宜的要求下控制成本,控制成本的DNA 一旦形成以后,就很容易自觉或不自觉地做样子货,这就是为什么市场上有大量的假货的原因。

所以小米在做产品的时候,至少有一条,愿意不惜代价地做东西。

第二点,通过商业模式的创新,从研发到渠道到营销,各个角度的创新来提高运作效率。

我们的运作效率到了什么样的程度?在创办小米之前有几家公司给过我很大的启发。

其中两家高效率的公司给了我巨大的震撼。

第一家是沃尔玛,沃尔玛在65年前创办的时候,只有一个很简单的想法,他说在65年前的美国零售业,要办一个大商场的话,一定要有45%的毛利率才能赚钱。

马云在年绿公司年会演讲全文

马云在年绿公司年会演讲全文

马云在年绿公司年会演讲全文尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我很高兴来到年绿公司参加这次年会,并且能和大家分享我对于未来的看法。

首先,我要感谢年绿公司给予我这次讲话的机会。

年绿公司是带有社会责任感的企业,这也是我非常欣赏的。

在年绿公司的这个大家庭里,每一个人都拥有一颗绿色的心,都有着追求环保、追求可持续发展的信念。

我相信,未来的世界必将是绿色的、可持续的,而年绿公司也将扮演一个重要的角色。

今天,我想和大家分享两个问题,一个是数字时代下的机会和挑战,另一个是企业社会责任。

我们现在生活在一个数字化、全球化的时代,数字化带给我们了很多机遇,但也带来了挑战。

比如,当前全球经济面临着不稳定性、不确定性,而数字经济却呈现出爆发式的增长。

全球智能手机数量超过80亿,全球互联网用户已经达到40亿,全球数字经济规模已经达到23.5万亿美元。

数字经济的出现,已经改变了很多行业的生态,同时也带来了新的挑战。

首先是数字技术的应用,人工智能、大数据、云计算等技术的发展让很多传统行业面临着重大变革。

随着数字技术的发展和应用,新兴行业也不断涌现。

如果我们不能及时适应数字时代的变化,就会被淘汰。

但是,数字时代也给我们带来了更多机遇。

面对这些机遇,我们应该勇于变革,关键是看到未来的趋势,看到数字技术的重要性,走在这个时代的前沿。

第二点是关于企业社会责任。

我一直认为,企业是社会的一部分,也是服务社会的一部分,我们应该承担更多的社会责任。

环保、公益、全球治理等问题,是企业必须要面对的问题。

在马斯洛的需求层次理论中,在满足了生理、安全、社交、尊重等基本需求后,人们会追求更高的层次,比如自我实现,追求社会公正和公平等。

企业在满足自己利益的同时,应该更注重社会的利益和影响,履行自己的社会责任。

我一直坚信,只有企业除了追求利益,同时也承担社会责任,才能长期稳定的发展。

在今天这个数字化时代,企业应该更加强调社会责任,发挥自己的示范作用,引领更多的企业做出贡献,共同推动全球可持续发展的进程。

2016马云在年绿公司年会演讲全文

2016马云在年绿公司年会演讲全文

2016马云在年绿公司年会演讲全文马云在2016年绿公司年会演讲全文为大家整理作为中国企业家俱乐部理事,阿里巴巴集团董事局主席的马云在2016年亚布力年会上的精彩演讲,马云在演讲中,称,不是每家企业都是需要转型的,但是每家企业都是要升级的,而真正的升级,就在于人才的升级,思想的升级,文化的升级......马云在2016年绿公司年会演讲全文谢谢各位嘉宾,谢谢辽宁省委省政府,给我们绿公司年会提供了这么好的一个服务平台。

我一直认为,企业家是社会经济发展过程中的科学家,很多人把科学家看的很重,把企业家看的很轻,觉得企业家就是赚钱买进卖出的倒爷。

我以前当老师,我把老师看的很神圣,但是今天我把老师看的还是很神圣,但是做了企业家以后,我做了生意以后、做了商业以后,我为自己做商人感到骄傲,因为我们参与了整个社会经济的发展。

这样的绿公司年会还是很有必要,到今年为止,我们开了无数届,在这儿分享怎么做生意、怎么经营企业、怎么把握机会、怎么提升员工、怎么参与经济建设的同时,我特别同意刚才周(其仁)教授讲的,我们也需要参与制度、法制的建设,因为不去考虑,我们共同关心的问题,中国经济就像过山车,一会儿好,一会儿不好,我们需要参与制度的建设,用制度和法制,来保证这个国家、这个社会经济持久健康的发展。

所以我觉得我们在座的所有的企业家,在考虑自己企业的时候,要考虑社会,考虑到整个的建设,法制的建设。

发现很多企业家参与了法制的建设,我觉得这很了不起,有在人大,有在政协的,但是除了一腔热血以外,要增加这样的能力,有时候我看一些代表的提案,也是啼笑皆非,不是参加了法制建设,而是添乱。

所以我们自己的能力,也需要提升。

我今天希望有这个机会跟大家分享一下,我对未来的一些思考,因为我相信有一点,只有思考未来,只有关注年轻人,你才能把握未来,阿里巴巴不是这两年做成的,是十五年以前我们的思考,坚持了十五年,才走到了今天,今天的你实际上是十年以前的思考,你十年前的思考和十年的行动,铸就了今天的你。

2018年绿公司年会召开 商界大咖畅谈智能商业

2018年绿公司年会召开 商界大咖畅谈智能商业

的 ,必 须 担 当起 对 国 家 和 时 代 的 责 任 , 球 化 是 一 种 格 局 。 全 球 化 的 核 心 是 在 大 攻 坚 战 ” 的 企 业 ,不 具 备 “ 性 ”
这 种 责 任 我 总 结 为 3个 观 :全 局 观 、 其 他 国 家 和 地 区 创 造 独 特 价 值 , 做 当 的 企 业 , 即 使 成 功 也 不 可 能 赢 得 社 会
Hale Waihona Puke 巴 集 团 董 事 局 主 席 马 云 发 表 全 会 演 讲 未 来 思 考 问 题 , 以 技 术 创 新 去 解 决 人 家 或 者 哪 个 企 业 有 绝 对 的 优 势 、绝 对
时 表 示 , 当 今 应 该 是 中 历 史 上 企 业 类 未 来 耍 面 对 的 问 题 真 正 有 未 来 观 的 垄 断 、绝 对 的 安 全 。”
阿里 巴 巴 集 团 董 事 局 主 席 马 云 :
新 时 代 企 业 家 要 有 全 局 观 、 未 来 观 、 全 球 观
创 新 是 经 济 和 社 会 发 展 的 第 一 动
马 云 说 ,全 局 观 就 是 生 态 观 , 要 回 来 的 不 仅 仅 是 利 润 , 更 应 该 赢 回 的
未 来 观 、全 球 观 一”
地 做 不 到 的 事 情 。 企 业 走 出 去 , 耍 赢 同 行 、员 工 甚 至 孩 子的 尊重 、
联合主办(删 中国经济研究院
马云
中信资本控股有 限公 司董事长 张懿 宸 :
走 出去 买 技 术 ,一 定 要 商 业 化 、市 场 化 、专 业 化
展 质 量 和 效 益 。 这 既 是 时 代 责 任 也 是 正 的 成 功 让 别 人 强 大 了 ,你 才 可 能 机 器 、资 金 ,那 么今 天 中 国 走 出 去 的

杨绍鹏的“新航线”

杨绍鹏的“新航线”

杨绍鹏的“新航线”作者:吴永强来源:《齐鲁周刊》2016年第15期4月11日,中国绿公司年会济南媒体见面会期间,山东企业家代表、中国企业家俱乐部理事、海丰国际董事局主席杨绍鹏做了主题演讲,并接受本刊记者采访。

杨绍鹏指出,要做“一带一路,互联互通”国家战略的执行者和连接者,“一带一路是非常好的机会,我们不能只喊口号,要互联互通,在国家战略发展当中,开发更多的海外市场。

”多年来,出色的掌控能力和敏锐的头脑成就了杨绍鹏的航运奇迹:从做码头搬运工到“民营航企老大”,直至登上福布斯中国富豪榜。

“这哥们儿是条汉子”1991年,杨绍鹏开始创业,“那个时候闭着眼都可以赚钱,天时地利人和,赶上好时候了。

”之后,遭遇一系列变革。

他祖籍威海,出生于青岛,“我是海边长大的,跟海打了一辈子交道”。

父亲解放前是地下党,后来一直从事外运工作。

他把自己戏称为“船二代”,骨子里有对海洋的亲切感,年轻时插队回城,第一份工作就在码头,接下来又到船上工作。

杨绍鹏感慨道,从事航运业,大家给的最高的赞赏就是:“这哥们儿是条汉子。

”他依然记得20多岁时,一帮人吃饭,一位领导把他叫过去,当众说:“我今天把话放在这儿,绍鹏是条汉子。

”多年后再见面,杨绍鹏说:“大哥,你当年一句话激励了我30多年。

”在杨绍鹏看来,山东人厚道、真诚的性格,跟跑船航运的人非常吻合,他把自己做航运业取得的成绩,归因于两种性格的杂糅。

作为“民营航企老大”,他却有自己的顾虑,“这个行业确实不适应民营企业干,现在全球做集装箱航运业前十位的公司,每家的资产基本上都在千亿、万亿人民币以上。

像我们这种民营企业怎么能承受住?”还有一点,这个行业的周期变化大,一般人承受不了巨大的波动。

“短平快”的“海上西南航空”航运是一个传统、古老的行业,基本上谁的成本低就把谁杀死,大家都拼命把船做大,之后把成本减下来。

谈到目前的转型,杨绍鹏说,“无论做什么,一定是客户导向,成本导向是没有出路的。

大型船可以做到两万个集装箱,这是什么概念呢?一条船的集装箱,能排两三百公里,从青岛卸下来的集装箱可以排到济南。

马云在绿公司会演讲全文

马云在绿公司会演讲全文

2016马云在年绿公司年会演讲全文马云在2016年绿公司年会演讲全文为大伙儿整理作为中国企业家俱乐部理事,阿里巴巴集团董事局主席的马云在2016年亚布力年会上的出色演讲,马云在演讲中,称,不是每家企业都是需要转型的,可是每家企业都是要升级的,而真正的升级,就在于人材的升级,思想的升级,文化的升级......马云在2016年绿公司年会演讲全文谢谢列位佳宾,谢谢辽宁省委省政府,给咱们绿公司年会提供了这么好的一个效劳平台。

我一直以为,企业家是社会经济进展进程中的科学家,很多人把科学家看的很重,把企业家看的很轻,感觉企业家确实是赚钱买进卖出的倒爷。

我以前当教师,我把教师看的很神圣,可是今天我把教师看的仍是很神圣,可是做了企业家以后,我做了生意以后、做了商业以后,我为自己做商人感到自豪,因为咱们参与了整个社会经济的进展。

如此的绿公司年会仍是很有必要,到今年为止,咱们开了无数届,在这儿分享怎么做生意、怎么经营企业、怎么把握机遇、怎么提升员工、怎么参与经济建设的同时,我专门同意适才周(其仁)教授讲的,咱们也需要参与制度、法制的建设,因为不去考虑,咱们一起关切的问题,中国经济就像过山车,一会儿好,一会儿不行,咱们需要参与制度的建设,用制度和法制,来保证那个国家、那个社会经济持久健康的进展。

因此我感觉咱们在座的所有的企业家,在考虑自己企业的时候,要考虑社会,考虑到整个的建设,法制的建设。

发觉很多企业家参与了法制的建设,我感觉这很了不起,有在人大,有在政协的,可是除一腔热血之外,要增加如此的能力,有时候我看一些代表的提案,也是哭笑不得,不是参加了法制建设,而是添乱。

因此咱们自己的能力,也需要提升。

我今天希望有那个机遇跟大伙儿分享一下,我对以后的一些试探,因为我相信有一点,只有试探以后,只有关注年轻人,你才能把握以后,阿里巴巴不是这两年做成的,是十五年以前咱们的试探,坚持了十五年,才走到了今天,今天的你事实上是十年以前的试探,你十年前的试探和十年的行动,铸就了今天的你。

马云绿公司年会演讲稿

马云绿公司年会演讲稿

马云绿公司年会演讲稿尊敬的各位嘉宾、亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢每一位对于绿色环保事业做出积极贡献的同事。

今天,我很荣幸能在这里与大家分享有关绿色公司的重要性以及我们在这方面所取得的成就。

在当今世界,环境保护已经成为全球社会关注的焦点。

气候变化、资源浪费和生态破坏给我们的生活带来了巨大的挑战。

作为企业,我们必须要承担起推动绿色发展的责任,为实现可持续发展作出努力。

马云绿色公司的成立旨在打造一个环保友好、可持续发展的工作环境。

我们始终坚信,对待环境的责任感和创新的力量是促使企业成长的双轮驱动力。

过去几年,我们已经取得了一些令人瞩目的成果。

首先,我们大力推广了节能减排的理念。

我们通过改进设备、优化能源使用和提高能源效率,大幅度减少了公司的碳足迹。

同时,我们鼓励员工将节能环保的理念融入到工作和生活中。

其次,我们致力于推动循环经济的发展。

马云绿色公司积极参与废物回收和资源再利用的活动。

我们建立了一套完善的循环经济模式,将废弃物转化为可再利用的资源,减少了对自然资源的依赖。

此外,我们还重视员工的环保意识培养。

我们定期组织环保知识培训和交流活动,引导员工转变生活方式,使用可再生能源,并提倡绿色出行。

当然,这些成就离不开每一位同仁的辛勤付出和团队的协作。

正因为你们的努力,我们才能够在绿色环保领域取得如此突出的成绩。

然而,我们依然面临着巨大的挑战。

世界上依然存在许多环境问题等待我们去解决。

我们需要继续创新,发展更多绿色技术和产品,提高整个产业的环保标准。

在未来的日子里,我们将继续坚持绿色发展的方向,不断探索创新的路径。

我们要打造一个美好的未来,让我们的后代能够生活在一个绿色、可持续的世界里。

最后,我要再次感谢每一位为绿色事业付出的同事。

让我们携起手来,共同努力,为保护地球家园而努力奋斗!谢谢大家!。

年会领导脱口秀发言稿

年会领导脱口秀发言稿

大家好!在这辞旧迎新的美好时刻,我们欢聚一堂,共同举办这场盛大的年会。

首先,我要代表公司向各位领导表示衷心的感谢,感谢你们一年来对我们工作的关心与支持;同时,也要向全体同事们致以诚挚的问候和美好的祝愿!时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我们已走过了又一年。

回首过去的一年,我们公司在各位领导的英明领导下,全体员工的共同努力下,取得了令人瞩目的成绩。

这些成绩的取得,离不开大家的辛勤付出和无私奉献。

在此,我要向大家表示由衷的敬意!今年,我国经济发展面临着前所未有的挑战,全球经济形势复杂多变。

在这样的背景下,我们公司依然保持了稳健发展的态势,实现了业绩的持续增长。

这离不开我们全体员工的团结协作、拼搏进取。

在此,我要特别感谢那些在工作中默默奉献、无私付出的同事们,是你们为公司的发展贡献了自己的力量。

新的一年,我们将继续秉承“创新、务实、共赢”的理念,以更加饱满的热情、更加务实的作风,迎接新的挑战。

下面,我想用几个关键词来概括一下我们明年的工作重点:一是“创新”。

创新是引领发展的第一动力。

在新的一年里,我们要继续加大研发投入,推动技术创新,不断提升产品竞争力。

二是“务实”。

务实是我们取得成绩的基石。

我们要脚踏实地,把每一项工作落到实处,确保公司各项任务目标的顺利实现。

三是“共赢”。

合作共赢是企业发展的重要保障。

我们要加强与上下游企业的合作,共同推动产业链的协同发展。

四是“团队”。

团队是企业成功的关键。

我们要加强团队建设,培养一支高素质、专业化的员工队伍,为公司发展提供有力支撑。

最后,我要祝愿大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、家庭幸福!让我们携手共进,共创辉煌!谢谢大家!。

企业老总在年会上的致辞

企业老总在年会上的致辞

企业老总在年会上的致辞
尊敬的各位同事、合作伙伴:
大家好!很荣幸在这个美好的时刻,与大家相聚共庆。

首先,我要感谢每一位在这一年里辛勤工作、为企业发展努力奋斗的同事们,是你们的付出和努力,让我们取得了今天的成绩。

今年我们面临了很多挑战,市场环境的变化、竞争压力的增大,但是我们团结一致、共同努力,克服了一个又一个困难,取得了稳步发展的成绩。

我为我们的团队感到自豪和骄傲!
未来的路还很漫长,我们要继续努力,持续改善我们的产品和服务,不断创新,开拓新的市场,抓住机遇,解决问题,实现更好的发展。

我们相信,在每一个困难之后都有机会,在每一个挑战之中都有希望。

在新的一年里,希望我们可以更加紧密团结,携手合作,共同打造一个更加美好的明天。

让我们用激情和智慧,书写新的辉煌!
最后,祝大家在新的一年里工作顺利、生活幸福!谢谢大家!。

企业家们要什么

企业家们要什么

企业家们要什么作者:暂无来源:《企业观察家》 2017年第5期4 月22 日至23 日, 2017 中国绿公司年会在郑州举行。

马云、刘永好、马蔚华、许小年等大佬聚集一堂,群星闪耀。

中国绿公司年会是由中国企业家俱乐部于2008 年创立的,每年有超过1000 位全球富有远见、最具变革力的商业领袖、政界要员、学界权威、NGO 组织代表等出席。

年会以民营企业家为主要参与群体,关注商业生态,研究探讨商业可持续发展的实务课题,业已成为中国经济可持续发展领域最具影响力的商业论坛。

本届年会的主题是“分化与进化:寻找经济新动能”,马云、刘永好、马蔚华、许小年等大佬都照例发表了演讲,提出了自己的观点。

但就各大媒体对年会的报道来看,无论是马云的“五新”理论(新零售、新制造、新金融、新技术、新能源),还是民生银行董事长洪崎的“深化改革,科技创新,在实体经济转型升级过程中寻找新动能”,这些观点并非首次提出,因而也并非年会的亮点和关注的焦点。

相反,企业家们背后的故事和他们所表现出的情怀倒成了媒体争相关注的内容。

比如马云就直言:“我自己觉得我还是一无所有的人,不管大家怎么看,觉得我很有钱,我也没时间花钱,我也不觉得钱对我今天有多重要,当年的钱对我很重要。

事实上花钱是门大学问,我们绝大部分的人,特别是像我们这样的人,我们都不知道该怎么花钱,这个钱不是花在自己身上,这个钱要花在未来,花在孩子、花在社会和年轻人身上,我们这些企业家只会想办法积累。

”自古以来,商人都是逐利的,人们对商人的印象也大多是无奸不商。

但随着时代的发展,大部分商人尤其是企业家群体的确已成为推动社会发展的重要力量。

其实,企业家光鲜的外表下也有难言的落寞。

马云称:“我的累是我并不知道我可以爬山爬到七千米高空,我在山脚下的时候,我向往山顶上的风景,这个肯定很漂亮,越往上爬,发现哪儿有机会看风景?你一步走错,尸体都可能找不到了。

你在那边空气的稀薄、人的孤独,所犯的一个小小的错误、一个小小的石头就可以把你砸死。

周其仁在中国绿公司年会的主题演讲全文

周其仁在中国绿公司年会的主题演讲全文

周其仁在中国绿公司年会的主题演讲全文周其仁在中国绿公司年会的主题演讲(全文)谢谢,我讲一点书生之见。

我们知道一个物体要往前移动,第一要有动力,第二要克服摩擦力。

经济运动是一样的,今天的中国经济,我一直是这样的看法,不会缺动力,因为这是一个人口大国,长期贫穷。

今天虽然总量占世界第二,但是我们的人均水平还在全球80位以后。

从中国的一代一代的企业家来看,不会善罢甘休的,一定会继续抓机会的。

所以中国的经济要很好研究,怎么能够有效地降低经济往前走的摩擦力?这个摩擦力用术语来讲就是成本。

因为我们想实现一个东西,你就会有东西来把你拉住,这个把你拉住的东西,让你的雄心、愿景、期望的目标难以实现,或者实现的不如愿,就是成本。

分析这个摩擦力或者这个成本,它有好多的层次,第一层次是每个企业可以对付自己的问题,家家企业,不管出来多么鲜亮光彩,都有一本难念的经,都有一个对付,就是刚才马云提到的,准备付出多大代价,有一个问题,这是一个层面。

第二个层面,企业之间可以互相交流经验,我们处理摩擦力如果力量不够,看看别的企业做的怎么样,行业做的怎么样,有哪些先进的经验可以学。

我相信中国经济在改革开放以来,这两方面的力量是足够强大的。

但是还有第三种摩擦力,是我今天发言的一个主题,就是我们这个系统性的、制度性的摩擦力,它不是个别企业就对付的了的,它也不是企业互相学习学习,就能够有效的把它降低的。

这件事情,恐怕要引起在座各位高度的重视,我们聚到一起的时候,不能光对付前两种,还要研究怎么来对付第三种。

那么什么是系统性的摩擦力,或者叫制度性成本呢?我举一个例子,最近李克强总理在一次座谈会上,就点到了一个关键问题,中国的`上网资费为什么这么贵呢,网速为什么这么慢呢,你这个问题是一个上游问题,现在一讨论“互联网+”,谁都要跟网速和上网资费打交道。

但是这个费不是在一个完全的市场环境里面形成的,因为如果说市场环境资费高,有人就会冲进去竞争。

但是到了像我们这种非常基础的电信,或者它的附加价值服务,我们这个市场的开放程度还是有限。

公司年会领导三分钟致辞

公司年会领导三分钟致辞

公司年会领导三分钟致辞公司年会领导三分钟致辞1我是一个乐观主义者,对于那些悲观主义者,我感到十分痛心,乐观的面对生活,乐观的面对世界,那是一种妙不可言的享受。

我从听说这样一个故事:一日,上帝问两个人,一个人是悲观主义者,一个人是乐观主义者,那个问题是“如果把你们抛弃到一个荒芜的岛上,你们会怎样做?”悲观主义者回答道:“我会修建一座坟茔″乐观主义者回答道:“我会栽花种树,建造一座人间天堂”上帝又问:“如果你们面临失败会有怎样的态度?"悲观主义者回答道:“我会自我放弃”乐观主义者回答道:“我会抓住下一次机会,努力工作”上帝就给了两个人不同的礼物一一给予乐观主义者成功。

给予悲观主义者失败。

这则故事让我深思,我是一个乐观主义者,我必须以乐观的态度迎接生活。

你考试考砸了,但你也从中吸取了教训,何乐而不为呢?这是乐观主义者的想法。

要是悲观主义者的话,估计他会自我放弃,吹头丧气。

如果你错失了良机,还有下一次机会呀!如果你错失了太阳,还有群星璀璨夺目,那也是无比美好。

以乐观的态度观看世界,你会发现很多乐趣,收获很多快乐。

虽然有些不好的事情,但那其中也有乐趣,不至于垂头丧气,放弃自我呀!我很想拯救那些悲观主义者,他恐怖的让人窒息,当一个乐观主义者,是多么美妙的一种享受,可他为什么不懂呢?我们扪心自问,到底是为什么?想了许久,我还是没有一点儿头绪。

虽然我没有想出来,我还是抱着美好的遐想:以后,可能悲观主义者都会被变成乐观主义者。

我只想劝告他们一句话。

当个乐观主义者,是一种享受,是一种品味……公司年会领导三分钟致辞2各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:即将结束,新的一年又将来临。

值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。

公司年会老总致辞

公司年会老总致辞

公司年会老总致辞2021公司年会老总致辞(通用5篇)在日常学习、工作或生活中,许多人都有过写致辞的经历,对致辞都不陌生吧,致辞要求风格的雅、俗、庄、谐要适当。

还在苦苦寻找优秀的致辞吗?下面是小编精心整理的2021公司年会老总致辞(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司年会老总致辞1各位亲爱的领导们同事们:大家晚上好!首先借此机会向大家拜年了,祝愿各位身体健康、家庭和睦、万事大吉。

我希望大家都带着愉悦的心情,和公司共同揭开xxxx年崭新的一页。

下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回望和总结xxxx年累积的经验:在过去的一年里,从机器设备的安装调试,到实现顺利生产,我们各部门都密切配合,互帮互助,不辞辛苦,克服了诸多艰难。

xxxx年,我们公司会下大力气改善软硬件设施,提高企业的发展后劲。

我们的目标是实现公司持续健康快速发展。

xxxx年公司会从总公司导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会以人为本,跟人力资源部门对职工福利更进一步改善。

并会加强对不同部门不同层级的人进行专业培训,让所有人实现人生价值。

新的一年,我希望各级公司员工务必明确自己肩负着的使命,务必为自己拟定明确的目标,不达目标不罢休,面对所有艰难,都决不会动摇。

希望大家表现出强烈的责任感,充分调动出团队的战斗力,让我们的公司员工队伍保持充沛的斗志与活力。

各位公司员工,我相信xxxx年只要我们上下齐心,集思广益,一定能够顺利完成xxxx年公司各项经营目标。

我相信新的一年在座的各位一定会继续发扬不畏艰难、不畏辛苦、互帮互助、吃苦耐劳执着的精神,统一认识、树立信心,为实现人生价值而奋斗,为把我们的建设的更加美好而奋斗。

最后,再一次祝愿大家新春愉快,身体健康,阖家欢乐。

谢谢大家!公司年会老总致辞2尊敬的各位来宾、女士们、先生们:大家晚上好!在我们满怀豪情喜迎新的一年来临之际,首先,我谨代表xx向长期关心和支持我们事业发展的各级领导和社会各界朋友致以节日的问候和诚挚的祝愿!向各条战线的职工表示亲切的慰问和由衷的感谢!是他们,用执著的追求抒写了20xx的精彩与辉煌;是他们,用辛勤的汗水浇铸了20xx不朽的丰碑。

环卫企业年会致辞(6篇)

环卫企业年会致辞(6篇)

环卫企业年会致辞(通用6篇)在日常学习、工作抑或是生活中,要用到致辞的情况还是蛮多的,致辞是指在仪式上所讲的表示勉励、感谢、祝贺、哀悼等的话。

什么样的致辞才是好致辞呢?下面是小编为大家收集的环卫企业年会致辞(通用6篇),欢迎阅读与收藏。

环卫企业年会致辞1尊敬的来宾、同事、家人、女士们:大家早上好!这一天,我们欢聚一堂,庆祝丰收的喜悦!首先,我代表我在xxxxxxxx正是因为你们的大力支持和帮助,我们才有了今天;同时,对所有勇于拼搏奋进的同事,对所有长期在幕后默默为我们发展事业做出贡献的家人,表示崇高的敬意和衷心的感谢!回顾20xx年,对于我们公司来说,是风雨飘摇的一年,也是惊心动魄的一年。

古人云:“路漫漫其修远兮,修远人来人往,吾上下求索。

”我们不怕挫折,最怕的是遇到灾难就退缩。

大海的横流,彰显英雄本色。

克服困难证明我们是一个一心一意的团队,有能力招募好的作战人员,优秀。

我相信这一天的挫折一定会成为未来更加辉煌的基础所以,我在那里,怀着一颗感恩的心,真诚感谢给我们巨大帮助和支持的朋友,感谢所有的同事,因为你们的坚持,企业诞生的那一天。

无论我们未来多么强大,我们永远不会忘记所有陪伴我们一路的工作人员和朋友。

人生难免会有冬天。

“失意时不必过于悲观,得意时不必过于自大。

冬天来不来都无所谓。

重要的是我们有没有准备好棉袄和食物。

只有“防患于未然”,做好冬季食物和棉袄的准备,这才是最重要的,以免被动。

危机中有挑战也有机遇。

20xx年就要到了,冬天,对春天的渴望逐渐清晰。

我们应该从重重风险的迷雾中看到隐藏在其中的机遇,战略性地转变机遇,抓住机遇,利用机遇。

危机和机遇是并存的。

在新的一年里,让我们抓住盛世机遇,顺应市场经济发展潮流,风雨同舟,锐意进取,共创更加辉煌的明天!最后,春节将至,借此机会对您早年的生活表示敬意,并衷心祝愿您的所有朋友、同事和家人一切顺利、身体健康、幸福快乐。

祝我们明天更完美!谢谢大家!环卫企业年会致辞2尊敬的来宾、同事、家人:大家好!当20XX年的幸福离我们远去,20XX年的各种累接踵而至,20XX年的期待又激情澎湃,我们因一个叫互联网的东西,弄的不知所措!传统?互联网?过去?现在?将来?世界瞬息万变,模式无处不在!活着不容易,总想更出彩!变,是唯一的不变!活在当下,活出性感! 学习,是唯一能够改变的手段!人能走多远,这话不要问这双鞋,而要问志向;人能攀多高,这话不要问身躯,而要问意志;人能创造多少,这话不能问双手,而要问智慧;人能看多远,这话不能问眼睛,而要问胸襟!回顾20XX,有收获,有遗憾;有欢乐,有坎坷;有迷惘,有目标;有颓废,有振作…..,看到你们,想着家人,感念朋友,新闻这份事业已不再属于哪一个人,而是我们共同哺育成长起来的希望所在!在路上,感恩每一个温暖我们的人!在路上,我们并肩前行,不离不弃!事业无止境,生命有极限!做深事业的长度,活出生命的宽度,我们做的不再是一份传统意义上的事业,而是简单、坦诚、健康、幸福、自由的生活!因为我始终认同这样的观点:人生最大的财富不是金钱,是健康!关怀永远是新闻人送给你们最好的礼物!事在人为、随遇而安、顺其自然、心安理得都是生命的境界,志同道合才能凝聚更强大力量,20XX,我们收获了生命中最值得信赖的朋友和伙伴!人事人事,人在前,事在后,做事先做人!20XX,我们不离开!20XX,我们不放弃!环卫企业年会致辞3亲爱的来宾和朋友们:大家好!当我们还来不及顾及时间流逝的时候,春节的钟声已悄然而至。

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4月21日上午消息 绿公司年会今日上午在昆明城郊举行。联想控股有限公司董事长柳传志在会上表示,绿公司年会的 “绿”指的不仅是一般的环保的绿,而是一个大绿的概念,把商业对社会、对人类的一切贡献,都称为绿。诚信经商, 企业可持续发展,国际合作等等,这些都是属于绿的范畴。 以下是其讲话实录: 柳传志:尊敬的仇和书记,李文荣市长,各位嘉宾,大家好!我叫柳传志,是这次大会的特邀主持人,我没在央视当 过主持人,但是我觉得我跟央视的主持人可以一拼:第一,我年龄比他们大;第二,我工资比他们高。因为工资不是 大会开的,所以要主持的话是业余的。如果大家捧场,我请大家给我鼓掌的声音格外热烈一点。谢谢! 这个会为什么叫绿公司年会?这个“绿”指的不仅是一般的环保的绿,而是一个大绿的概念。就是把商业对社会、对 人类的一切贡献,都称为绿。诚信经商,企业可持续发展,国际合作等等,这些都是属于绿的范畴。除了绿公司年会, 还有绿公司百强也要在这个年会上宣布。这个大绿的概念,得到了国际社会的支持。比如说联合国秘书长潘基文先生 就连续三年发来贺信给年会。今年的年会英国比利时、法国的大使都亲临现场。去年,我们到英国做了访问,今年有 30多位优秀的英国企业家为了年会专程飞来昆明。我想我们应该对这些不远万里,为中英友好做出贡献的客人报以热 烈的掌声! 今天论坛的内容是有关改革红利,这是主旨论坛,焦点论坛“有中国制造的未来”、“城镇化的机会和风险”、“资 本商业伦理”,就是指价值和利益的平衡,还有两个导师讲坛,一个圆桌会议,还有一个昨天晚上已经举行过的 CNBC(美国消费者新闻与商业频道)的电视论坛。 我们今天的年会最出彩的地方,应该是主持人,我说的不是我这个主持人,而是各个焦点论坛的主持人,这些主持人 都是行业里的大腕。比如说像资本全球化的这论坛谁支持,是招商银行马蔚华,商业伦理论坛谁主持,是王石先生。 所以这些主持人,其他我就不一一列举,这些主持人有三个特点,第一有吨位;第二肚子里有东西还是表达出来;第 三个,非常认真,认真到什么程度,认真到什么程度地今天下午焦点论坛好几个,听众只有我们这些,就要抢听众, 就要出海报宣传自己,我想到周其仁先生那么低调一个人还要出海报宣传自己,我就想到就乐。 每个议题主持人议题不散,我们所有的主持人都要当一回嘉宾。我们的年会在全国巡回召开,我们选的城市都是发展 领悟大,领导人思想开明、开拓务实的地方。今年年会来到了昆明,得到了省市各级领导的大力支持。在这里我代表 主办方表示诚挚的感谢,并对这次参加大会的所有企业界朋友和媒体朋友,表示中心的欢迎和感谢! 下面,我们要请出的第一位演讲嘉宾,是大会致辞嘉宾是龙永图先生,他现在是G20的秘书长,龙永图先生我们现在 都喜欢称他为龙部长,是因为中国老百姓都不会忘记,中国加入WTO的时候,所做出的历史功绩。今天在场的人都爱 听你讲话,你讲话入情入理,我们大家欢迎龙部长!


新希望集团董事长刘永好认为,企业家参与混改要有勇 敢而开放的心,要有报国、企业家精神之心,要有责任 心,也需要政商之间有热情、干净之心。 在刘永好看来,民营企业和国有企业的改制是有价值的。 而企业应该怎样积极参与到混改,刘永好认为,做好混 改要有四颗心。首先是政治家勇敢而开放的心。做好混 改首先是各方领导、国有企业要有勇敢,开放的心。对 企业家而言,要有报国、企业家精神之心,有责任有担 当,有能力有本事让国有企业把混改做得更好,处理好 发展、利润和社会责任关系的问题。刘永好认为企业家 精神中间有很多考量,他此前就在一个企业的改制中垫 付过30亿,全部无息。此外,要有责任心,也需要政 商之间有热情、干净之心。


中国民生银行股份有限公司董事长洪崎会上表示: “十年之内,民生银行一定会成为一个科技技术公 司。” 谈到一带一路这个国家长远的大战略,洪崎表示, 这给银行带来很多机遇,一方面是互联互通,交通 通信,互联网建设,占大头的是亚投行,丝路基金, 国开行,当然还有其他银行,洪崎预计,这整个大 行业投入或将达到十万亿。


新浪董事长曹国伟表示,现在任何一个在互联网以及移 动互联网行业出现一个新的概念、或者一个新的产品和 平台,都吸引大量的资本,给的价格也很高,造成整个 产业的钱非常多。钱多了实际上就产生恶性的竞争—— 烧钱。面对这种环境,对互联网公司来讲时时刻刻要有 危机感。 曹国伟认为,传统企业更重要的是能够理解互联网、认 识互联网。其实互联网平台带来最大的变化就是大数据, 通过互联网用户都被连接起来,信息变得越来越透明。 怎么样利用互联网改变生产和产品,实际上有一个非常 明显的趋势,在于互联网带来的这些数据,让我们的市 场、让我们的产品走向个性化。


4月23日下午消息,2017绿公司年会今日举行闭幕大会,绿公司年会发起人、阿 里巴巴董事局主席马云应邀做开场演讲,他集中围绕“新型政商关系”,谈到了 自己的看法。 马云称,绿公司创办10年以来,今年增加了“新型政商关系”作为新议题,把打 造新型政商关系作为企业家论坛话题去探讨。 这位绿公司年会发起人认为是时候了。 一方面,在十八大反腐以后,政商关系发生变化,整个形势更加明朗和健康。 另一方面,新兴政商关系呼之欲出。“以前企业怕见政府官员,现在官员也怕见 企业,这都不对,应该清清白白发展新型政商关系。” 马云指出,新型政商关系应该是各司其职相互补充。企业方面,最大限度发挥企 业家精神,发挥企业创造性和能动性,政府则打造良好的环境。 这位阿里巴巴董事局主席还表示,未来无论是扶贫还是脱贫,企业的责任都会越 来越重,特别是脱贫方面,企业有着不可忽视的作用。他还倡导企业除了智商和 情商,还应该有“爱商”,即要有社会责任和担当。 最后,马云称十八大以来,政府做了两个理想主义的事情,一是反腐,二是扶贫。 这为打造新型政商关系奠定了基础,而对企业来说,坚持新型政商关系,就是要 坚持不行贿。 “依法纳税就是给政府最好的’行贿’。”马云说。
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