酒店员工培训-酒店员工培训大纲
酒店员工培训
酒店员工培训
酒店员工培训是为了提高员工的专业技能、职业素养和服务水平,确保酒店客户的满意度和忠诚度。
培训内容
1. 服务礼仪:员工需要了解酒店服务流程和标准礼仪,包括迎宾、引导、介绍房间设施、送客等。
2. 酒店产品知识:员工需要了解酒店的产品,包括客房、会议室、餐饮、健身房等,以便更好地向客户介绍。
3. 安全卫生知识:员工需要了解酒店安全卫生标准和操作流程,保障客户的人身财产安全,并避免可能对客户健康造成的问题。
4. 沟通技巧:员工需要掌握良好的沟通技巧,包括倾听、表达、反馈等,以便更好地与客户、同事和上下级进行有效沟通。
5. 团队精神:员工需要具备团队合作精神,与同事、上下级协作共赢,提高酒店整体业绩和客户满意度。
培训方式
1. 在职培训:对于已经在岗位上的员工,可以通过在职培训的方式,研究相关知识和技能,根据具体的工作内容,进行岗位技能培训、业务知识培训、管理技巧培训等。
2. 外部培训:对于新员工或有需要补充职业技能、提升职业素养的员工,可以通过参加外部培训课程的方式,获取更广阔、更深入的职业知识和技能。
培训效果评估
为了评估培训效果,可以通过以下方式进行:
1. 员工反馈:可以通过问卷调查等方式,了解员工对于培训的反馈和建议,进一步优化培训方案。
2. 业绩提升:通过考核员工的工作业绩,了解培训效果是否达
到预期。
3. 客户满意度:通过客户的反馈和评价,了解员工的工作表现、服务水平和专业素养,反映出培训效果。
通过做好酒店员工培训工作,不断提高员工的专业素质和服务
水平,将为酒店的业绩提升和市场竞争优势提供坚实的支撑。
酒店员工培训计划培训内容
酒店员工培训计划培训内容一、培训背景随着旅游业的发展,酒店行业也进入了一个快速发展的阶段。
在这个阶段,酒店员工的素质和服务质量成为了酒店发展的关键因素。
因此,提高酒店员工的服务技能和专业技术能力成为了酒店管理的重要课题。
为了培养酒店员工的专业素质和服务技能,本次培训计划旨在通过多种培训形式,全面提高员工的服务意识和专业水平,使其具备较强的服务意识和较好的专业技能,提高整体服务水平和竞争力。
二、培训目标1. 提高员工服务意识,塑造良好的服务态度。
2. 提高员工专业技能,提升服务质量。
3. 培养员工团队合作意识,提高团队整体服务水平。
4. 增强员工的沟通能力,提高客户满意度。
三、培训内容本次培训计划主要围绕以下几个方面展开:1. 服务意识培训- 处理客户投诉的技巧- 提升服务态度的方法- 塑造良好的客户服务形象2. 专业技能培训- 酒店客房清洁管理技巧- 酒店前台服务技能培训- 餐饮服务流程和技巧培训- 客房设施的使用和维护3. 团队合作培训- 团队协作沟通技巧- 团队合作训练- 情景模拟操作4. 沟通能力培训- 有效沟通技巧培训- 提升服务态度的方法- 述职述责态度训练四、培训形式为了提高培训效果,本次培训计划采用多种培训形式,包括但不限于:1. 课堂教学通过专业讲师的授课,系统讲解和传授相关的服务意识和专业技能知识。
2. 实操演练通过模拟操作和实际演练,让员工全面掌握所学知识和技能。
3. 观摩学习安排员工去其他同行业的酒店进行观摩学习,借鉴其他酒店的优秀做法和经验。
4. 网络学习利用互联网平台进行在线学习,提高员工的学习积极性。
五、培训考核为了检验培训效果,将对培训后的员工进行专业能力测试和服务态度考核,合格者颁发培训证书。
六、结语通过本次培训计划,相信员工们的服务态度和专业技能会得到极大的提高,从而为酒店发展提供更好的保障和支持。
同时,也希望员工们能够在培训中有所收获,为酒店的发展做出更大的贡献。
酒店员工培训材料
酒店员工培训材料
酒店员工培训材料可以包括以下内容:
1. 酒店概况:介绍酒店的历史、位置、设施、房型等基本信息。
2. 客户服务原则:学习如何提供优质的客户服务,包括礼貌待客、笑容服务、尊重客
人需求、灵活应变等。
3. 酒店规章制度:了解酒店的规章制度,包括工作时间、着装要求、纪律要求等。
4. 岗位职责:详细介绍各个岗位的职责,让员工清楚自己的工作内容以及与其他岗位
的关系。
5. 安全与急救知识:培训员工如何应对紧急情况,如火灾、停电等,并学习基本的急
救知识。
6. 销售技巧:培训员工如何主动推销酒店服务和产品,提高客房预订率和客户满意度。
7. 卫生与清洁标准:教授员工酒店卫生与清洁的标准和要求,确保酒店环境的卫生与
安全。
8. 语言和沟通技巧:提高员工的沟通能力,学习如何与客人进行有效的沟通和解决问题。
9. 团队合作:培养员工的团队合作精神,增强员工之间的相互协作和共同进步的意识。
10. 产品知识:了解酒店各种设施和服务的详细情况,为员工提供充分的产品知识储备。
以上是一些常见的酒店员工培训材料内容,根据具体情况可以进行适当的调整和补充。
另外,培训材料最好通过图文并茂的形式呈现,以便员工更好地理解和记忆。
酒店前台员工培训计划及内容
酒店前台员工培训计划及内容一、培训目标1. 提升员工专业素质和服务意识,提高服务质量和水平。
2. 加强员工业务知识和技能,提高工作效率和能力。
3. 增强员工团队合作意识,提高团队协作能力。
二、培训内容1. 服务礼仪(1)员工形象管理:员工仪容仪表、着装、行为礼仪等。
(2)服务态度:礼貌用语、微笑服务、主动热情等。
(3)服务礼仪培训:礼仪培训、服务态度培训等。
2. 业务知识(1)前台接待流程:客人接待、登记入住、结账离店等流程。
(2)酒店产品知识:客房类型、设施设备、餐饮饮品等。
(3)客户服务技巧:沟通技巧、问题解决、投诉处理等。
(4)系统操作培训:酒店管理系统、预订系统、结账系统等。
3. 专业技能(1)电话接听技巧:接听电话礼仪、电话预订处理、信息记录等。
(2)客房分配技巧:客房分配原则、房态掌握、房间安排等。
(3)客房清洁检查:客房检查标准、清洁记录、问题处理等。
4. 团队合作(1)沟通协作:团队协作意识、沟通技巧、协作模式等。
(2)团队合作培训:团队建设活动、合作项目练习等。
三、培训时间安排1. 训前准备:确定培训内容、制定培训计划、准备培训材料等。
2. 员工培训:按照培训内容安排时间,进行分段培训。
3. 培训总结:培训结束后,进行总结反馈、评估考核等。
四、培训方式1. 理论培训:讲解授课、视频教学、案例分析等。
2. 实践操作:模拟练习、真实场景模拟、现场操作指导等。
3. 角色扮演:模拟客户和员工角色,进行实战演练。
五、培训评估1. 培训前评估:根据员工现状和需求,确定培训内容和计划。
2. 培训过程评估:监督培训进度、掌握培训效果、改进培训方式等。
3. 培训后评估:通过考核、问卷调查、面试反馈等评估培训效果。
六、培训效果1. 员工知识技能得到提升,服务质量和水平显著提高。
2. 员工团队合作意识增强,团队协作能力得到提高。
3. 员工对酒店品牌和文化有更深入的认识和理解。
七、培训材料1. 培训手册:包含培训内容和要点,便于员工学习和复习。
酒店员工培训方案策划(优秀7篇)
酒店员工培训方案策划(优秀7篇)酒店员工培训方案策划篇1一、酒店有关规章制度和员工手册的学习。
1、上下班走员工通道,并接受保安员检查。
2、上下班必须打卡,不得漏打或替人代打。
3、确因不能上班的员工,应提前一天请假,如有特殊情况,应通知部门主管,并得到许可,否则视为旷工。
4、不准使用客用设施。
(卫生间,电梯)5、不可以酒店摄影及摄像。
6、单车和摩托车必须停放在指定位置。
7、员工必须佩戴工号牌,如因使用时间长损坏,可到综合办换领。
8、如遗失被窃,应立即到综合部补办,补办费用:工号牌10元、更衣柜钥匙5元,餐卡10元。
员工就餐时间:08:50—09:30;12:00—12:40;13:50—14:30;18:00—18:30;21:00—21:309、用餐时自备勺子和筷子,就餐卡仅供员工本人使用,不得转让,自觉保持餐厅秩序,依次排队,不可争恐后。
10、自觉维护员工餐厅清洁卫生,不准乱倒乱吐饭菜残渣,保持桌面清洁。
11、爱护食物,珍惜粮食,坚决反对浪费现象。
12、不得将食品带出员工餐厅。
二、服务的含义及服务员的职责服务是酒店向客人出售的特殊商品,既是商品,就会同其他产品一样具有检验其品质优劣的标准,这个标准就称之为质量,即服务质量。
服务质量,是指酒店为宾客提供的服务适合和满足宾客需要的程度,或者说,是指服务能够满足宾客需求特性的总和。
服务质量对酒店竞争具有决定性作用。
对酒店来说,经营是前提,管理是关键,服务是支柱。
服务质量不仅是管理的综合体现,而且直接影响着经营效果。
服务质量的好坏取决于两个方面的因素:一是物的因素;二是人的因素。
其中人的因素尤为重要。
酒店全体员工必须树立高度的“顾客”意识,顾客是酒店的真正“老板”,“顾客至上”应是酒店必须遵循的宗旨。
“顾客至上”必须体现在员工的服务工作中,形成一种服务意识。
这种意识就是酒店员工以顾客为核心开展工作,以满足顾客需求,让顾客满意为标准,时刻准备为顾客提供优质服务的一种意识。
酒店员工培训方案(5篇)
酒店员工培训方案员工培训工作和部门服务质量检查作为____全年度的工作重点。
将“建学习型企业,当智能型职工”的主题贯穿其中。
积极探索学习型组织在组建工作中的实践途径,以此带动员工整体素质的全面提高,努力为酒店发展积蓄资源和扎实员工的基本功。
____年度的员工培训以酒店的发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导职工自觉学习,熟练掌握服务技能,增强岗位竞争力和锻炼员工的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,不断强大伊家鲜的品牌形象和市场竞争力。
培训工作以门店(部门)为基本培训单位。
贯彻操作技能、服务技能、服务态度相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。
预计在三个方面进行针对性的培训,不断提高职工的岗位认识和岗位技能。
一、专业技能培训(1)管理的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的酒店职工急切的知识需求。
因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度。
在条件许可的情况下,输送部分员工参加一些旅游管理专业的考证培训,使酒店管理工作趋向正规化和标准化。
同时也加强和提高员工对企业忠诚度,伊家鲜首先解决餐饮业的人员流失率的问题。
(2)酒店前厅是创造优质服务和提升企业形象的重要窗口,服务技能的欠缺和操作流程的不规范,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。
因此。
今年我们将加强服务基础规范的服务流程培训和不断的技能比赛来加强员工各种服务技能的不断提高。
在服务技能的培训中,则将外请和“内练”结合起来,加大力度,争取在营业和培训两不误的情况下,顺利完成此项任务。
(3)针对酒店年前的岗前培训考核中,基础服务理论和操作技能普遍不强。
今年将作为提升员工的自身素质的一个重点,在条件许可的情况下,在下半年将再一次组织一线的工作人员和服务人员进行技术考证。
二、新职工培训新进职工是酒店经营活动中的新生力量。
增强自身素质,熟练掌握岗位技能,让他们尽快与发展迅速的酒店同步提高。
酒店培训计划和培训内容是什么
酒店培训计划和培训内容是什么一、培训目标1.培训酒店员工提高专业知识水平,增强服务意识,提高服务质量。
2.提高员工的沟通协调能力,增强团队合作意识,提高团队凝聚力。
3.培养员工的职业素养和抗压能力,提升员工的工作能力和业绩。
二、培训内容1.服务理念培训-以客户为中心的服务理念-如何提升服务品质2.酒店产品知识培训-酒店各类客房及设施设备的介绍-酒店餐饮和会议服务的相关知识3.沟通与协调能力培训-提升员工的语言表达能力-如何与客人进行有效的沟通-员工之间的协作与沟通能力4.团队合作意识培训-如何发挥团队力量,提高组织效率-员工之间的协作与合作5.职业素养提升培训-形象管理与仪容仪表培训-酒店礼仪与服务技巧培训-危机处理与客户投诉处理培训-应急情况处理培训6.企业文化传承培训-酒店品牌文化的传承-员工文化理念的弘扬-酒店发展战略的传达7.员工心理健康培训-员工心理压力管理-工作幸福指数的管理与提升-员工的心理健康辅导三、培训形式1.课堂培训:通过专业培训机构的培训师授课,让员工了解相关知识和技能。
2.实操培训:由经验丰富的员工进行现场示范和指导。
3.案例分析:通过真实案例分析来学习与梳理工作中可能遇到的问题和解决办法。
4.角色扮演:通过模拟情景训练,让员工在虚拟环境中提高应对能力。
5.专业指导:邀请行业资深专家和酒店管理者进行专业指导。
四、培训评估1.培训前的测试:了解员工的初步掌握情况,为培训的量身定制提供依据。
2.培训后的测试:检测培训效果,制定进一步培训计划。
3.员工绩效考核:结合培训内容对员工的绩效进行考核评估,给与相应的奖励和激励。
4.对培训机构进行评估:培训结束后对培训机构的服务、培训师的教学水平进行评估。
五、培训后的跟踪1.在实际工作中引导员工将所学知识和技能融入到工作中。
2.建立定期的跟踪反馈机制,及时了解员工在工作中的运用情况和存在的问题,做出及时调整。
酒店业员工培训内容
酒店业员工培训内容酒店业是服务性行业,员工是酒店的重要资产。
高质量的员工培训是酒店业获取竞争优势,实现员工与企业共赢的关键。
本文将介绍酒店业员工培训的内容,包括以下几个方面:1. 服务技能培训酒店员工的服务技能是决定顾客体验的重要因素之一。
因此,酒店业员工的服务技能培训应当包括以下方面:1.1 服务礼仪酒店客服员需要具备良好的和蔼可亲态度以及礼貌热情的服务礼仪,建立和客户良好、信任的关系,对客人做到尽心尽力。
1.2 客户沟通客户沟通能力是酒店客服员必须具备的能力之一,是建立良好沟通关系的基础。
酒店业员工除应尽可能保持与客户的联络以外,还应给予客户高度敏锐性、理智性、成熟性和热情性的感觉体验。
1.3 技术操作对于一些酒店业需要使用的技术设备,如计算机、收银机等的维护和操作,都需要进行相关的培训,确保员工能够熟练使用和掌握。
1.4 行业知识酒店业需要员工掌握并了解行业的相关知识和发展趋势,及时对顾客进行解答和指导。
使员工能够更好地为顾客服务,推动酒店的发展前进。
2. 安全防范培训酒店业的安全防范是非常重要的,员工安全意识的提高和防范技能的掌握是酒店安全防范的基础。
酒店业员工安全防范培训主要包括以下内容:2.1 消防安全酒店员工需要掌握基本的消防知识,包括火灾发生时怎样进行逃生和灭火等,以及应急处理过程。
2.2 防盗和防诈骗酒店业员工也应当掌握防盗和防诈骗的基本知识和技巧,如反诈骗、监控设备使用等。
2.3 应急处理应急处理能力也是酒店员工需要具备的基本能力,如应对天气变化、应对恶性事件等。
3. 团队协作培训团队协作能力是酒店业员工为顾客提供极佳服务的重要因素之一。
酒店团队协作培训主要包括以下内容:3.1 团队建设培训员工建设一个强有力的团队,提高协作能力,实现员工的共同目标。
3.2 合作沟通团队成员之间要有精密的合作和相互沟通,进行有效的信息和意见的共享和传达。
3.3 意见管理对于团队成员之间的错误、冲突或与工作相关的意见出现,酒店业员工需要学会如何妥善处理。
酒店员工培训
酒店员工培训酒店员工培训(精选6篇)酒店员工培训篇11、对新聘请到酒店的新员工进行统一的礼节、礼貌、仪容、仪表、站姿、走姿、坐姿的规范化培训。
2、宣贯员工手册,培育员工的酒店服务意识和仆人翁精神,统一培训结束后,分到各部门,又按各部门详细分工进行下列在岗培训:①前台销售部:主要培训如何做好客史档案、vip档案,熟识牢记元阳本地区旅游风景概况,景点介绍。
总服务台的操作程序:接听电话程序、接待程序、退房程序、问询服务、英语培训,使员工能用一般话及简洁英语口语接受来宾问询等。
②客房部:主要培训进房敲门程序、清扫客房卫生程序、查房程序、开夜床服务程序、vip共性化服务程序等等。
③保安部:主要培训军训、队列、步法、停车手势、升旗仪式、"五防'学问、平安技能、应急事故处理预案等等。
④工程部:主要通过跟随厂家安装技术人员,全程熟知酒店各部门设施、设备的安装使用和简洁修复,重大疑难问题则通知厂家技术人员到酒店或送回厂家修复。
做好日常水、电、厨具、电梯等相关工程设备的维护保养和巡检,并乐观响应县、州安监部门组织的各类专业对口培训,坚持持证上岗。
⑤餐饮部、消遣部:主要培训预订、开酒水单、托盘、摆台、折餐巾花等基础培训。
通过加强对全酒店各部门的业务技能专业对口的培训教育和从业人员的在岗培训,使其能更好地服务于广阔来宾。
一年以来,在培训工作中常遇到的存在问题和困难是:1、因酒店地处边疆少数民族地区,员工受教育程度普遍偏低,培训中须反复宣贯,急躁劝说教育,严谨执行操作规程,方能取得肯定培训效果。
2、员工思想不稳定,学成后频繁跳槽,见异思迁,频繁辞职到其他城市或其他酒店重新打工,较难制止。
3、酒店多数员工的英语口语会话力量还待进一步加强提高。
总之,在酒店从业人员的培训教育中,无论存在多少困难、缺点和问题,我们在今后的培训工作中肯定留意克服和解决。
酒店人事培训部将在总经办的督导下统筹规划,除了连续坚持的日常培训工作外,重点对全部从业人员进行在岗培训,以加强文化学问、专业学问、职业道德及英语口语的培训,有效地树立"来宾至上,理让客人'的服务理念。
酒店新员工安全基础知识培训
酒店新员工安全基础知识培训为了确保酒店的安全运营以及员工和客人的安全,酒店管理层需要为新员工提供全面的安全培训。
这些培训将涵盖各个方面的安全知识,包括紧急情况应对、火灾防护、急救技能等。
本文将重点介绍新员工在酒店工作期间需要掌握的基础安全知识。
1. 紧急情况应对紧急情况可能会在酒店工作中发生,包括火灾、地震、停电等突发事件。
新员工应该了解并掌握以下基本知识:1.1 火灾防护- 学习如何正确使用灭火器,并熟悉灭火器的使用方法。
- 了解应急疏散路线和楼层平面图,以便在火灾发生时快速疏散。
- 认识火警按钮和紧急报警电话,掌握正确报警的方法。
1.2 地震防护- 学习避免站立在窗户、大型家具旁边等危险位置。
- 掌握躲避掉下物体的方法,如遮盖住头部和躲在坚固的桌子下等。
- 熟悉安全地点和集合点,以便在地震后进行安全疏散。
1.3 停电应对- 学习使用紧急照明设备,并熟悉各个区域的应急照明位置。
- 掌握灵活运用手电筒等照明工具的技巧,以确保在停电情况下保持安全。
2. 客人和员工的安全酒店员工应该时刻关注客人和员工的安全。
以下是一些关键的安全知识:2.1 确认身份- 学习如何识别和确认各类访客的身份,确保只有合法人员进入酒店的各个区域。
- 掌握核查身份证件的技巧,以识别假冒者。
2.2 监控和巡逻- 学习如何有效监控酒店的摄像头和安保设备。
- 了解酒店巡逻的路线和巡逻人员的职责,以确保酒店内外的安全。
2.3 疏散和紧急情况- 掌握安全疏散计划和程序,熟悉各个区域的疏散路线和集合点。
- 学习处理紧急情况和疏散行动的方法,以确保员工和客人的安全。
3. 急救技能对于酒店员工来说,掌握基本的急救技能非常重要。
以下是一些急救技能的基本要点:3.1 心肺复苏术- 学习心肺复苏术的基本步骤和技巧,以在突发状况下进行紧急救助。
- 掌握正确的人工呼吸和胸外按压的方法,以保存生命。
3.2 创可贴和包扎- 学习如何清洁创伤和正确使用创可贴进行简单包扎处理。
刚更新的酒店员工安全培训记录
刚更新的酒店员工安全培训记录1. 培训目的本次培训的目的是提高酒店员工的安全意识,确保员工在工作过程中遵守安全规定,预防事故的发生。
2. 培训内容本次培训涵盖以下内容:2.1 灭火器和灭火设备的使用培训员工正确使用灭火器和灭火设备的方法,包括如何选择合适的灭火器、如何正确操作灭火器以及灭火器的存放和维护。
2.2 紧急疏散程序培训员工熟悉酒店的紧急疏散程序,包括火警报警器的使用、疏散路线的熟悉以及疏散途中的注意事项。
2.3 电器安全使用培训员工正确使用电器设备,包括插拔电源、正确使用多插座、避免过载使用电器等。
2.4 防盗和保安措施培训员工了解酒店的防盗和保安措施,包括房间门锁的使用、贵重物品的保管、陌生人的辨识等。
2.5 防止跌倒和滑倒事故培训员工注意酒店内的湿滑地面,教授正确走路姿势、避免奔跑和使用防滑垫等方法。
2.6 健康和卫生意识培训员工保持良好的个人卫生和饮食习惯,预防疾病传播和食物中毒等。
2.7 应急医疗知识培训员工了解基本的急救知识,包括心肺复苏、止血、骨折固定等,以应对突发状况。
3. 培训记录为了确保员工参与培训并了解培训内容,我们将进行以下记录:- 培训日期:2022年1月15日- 培训地点:酒店会议室- 参与员工名单:- 张三- 李四- 王五- ...- 培训内容签到表:员工在培训过程中签到确认参与培训4. 培训效果评估为了评估培训的效果并改进培训内容,我们将进行以下评估措施:- 培训后问卷调查:向参与培训的员工发放问卷,了解培训内容的掌握情况和培训效果的评价。
- 考核测试:对员工进行培训内容的考核测试,评估培训的学习效果。
以上是刚更新的酒店员工安全培训记录的文档内容。
华住酒店培训计划
华住酒店培训计划一、培训目标华住酒店致力于提供高品质的服务,为客人营造舒适、温馨的入住体验。
为了实现这一目标,我们将制定全面的培训计划,以提高员工的专业素养和服务水平,使他们成为优秀的酒店员工。
二、培训内容1. 服务技能培训- 接待礼仪:培训员工在接待客人时的礼仪和仪态,包括迎宾、握手、微笑、问候等。
- 沟通技巧:培训员工如何与客人进行有效沟通,包括倾听、表达和处理客人投诉等技巧。
- 解决问题能力:培训员工在遇到客人问题或投诉时,如何快速、高效、有效地解决问题。
2.产品知识培训- 酒店设施介绍:培训员工对酒店设施和服务的了解,以便能够为客人提供详细、准确的信息。
- 房型介绍:培训员工对酒店各类客房的了解,包括房间布局、设施设备等,以便能够为客人提供专业的房型推荐和服务。
- 餐饮介绍:培训员工对酒店餐饮服务的了解,包括菜单推荐、酒水搭配等,以便能够为客人提供优质的餐饮服务。
3.销售技能培训- 客房销售:培训员工如何向客人介绍客房各项服务和设施,并推荐相应客房类型,以提高客房入住率。
- 餐饮销售:培训员工如何向客人介绍酒店餐饮服务,推荐菜品,并提高餐饮业务收入。
4.团队合作培训- 团队合作意识:培训员工团队合作的重要性,以及如何有效地与团队成员进行协作和沟通。
- 团队建设:通过团队建设活动,加强员工之间的信任感和团队精神,提高团队整体绩效。
5.管理技能培训- 领导力培养:培训管理人员领导能力和管理技能,以提高团队的效率和绩效。
- 岗位培训:根据不同职位的岗位需求,进行针对性的技能培训,以提高员工业务水平。
6.服务文化培训- 优质服务理念:强调服务至上的理念,提高员工对服务的重视和意识。
- 客户满意度:培训员工如何通过服务提高客人的满意度,增加客人回头率。
三、培训方式1. 线上培训:利用网络教育平台,通过视频、文档等方式进行培训,方便员工随时随地进行学习。
2. 线下面授:由专业讲师进行面对面的培训,以提高培训效果和员工的参与度。
酒店员工培训资料(全套)
第一章酒店员工任职一般要求第一节员工基本素质培训培训对象酒店全体员工培训目的: 提高酒店全体员工的素质,为客人提供优质服务培训要点: 员工服务知识员工从业能力员工从业观念员工从业心理酒店员工的基本素质包括思想素质、业务素质、心理素质等方面。
在日常的酒店工作中,可以将其具体化为丰富的酒店服务知识、随机应变的服务能力和热情周到的服务态度等方面。
一、员工服务知识酒店服务知识是酒店员工为了更好地提供服务而应当知道的各种与服务有关的信息总和。
掌握酒店服务知识是酒店各项工作得以开展的最基础性的东西,只有在了解了丰富知识的基础上,才能顺利地向客人提供优质服务。
1.了解丰富服务知识的作用(1)增加服务的熟练程度,减少服务中的差错如果酒店员工能熟练地掌握自己所在岗位的服务知识,就会在为客人的服务中游刃有余,妥帖周到。
否则就容易发生差错,引起客人的不满。
(2)增加服务的便捷性,提高酒店员工对客人的工作效率丰富的知识可以使服务随口而至,随手而来,使客人所需要的服务能够及时、熟练地得到准确的提供。
而酒店也能因效率的极大提高为更多的客人提供更为周到的服务。
(3)减少酒店员工在提供服务中的不确定性丰富的服务知识可以在很大程度上消除服务中的不确定方面,从而使酒店员工在服务中更有针对性,减少差错率。
(4)减少客人对于环境状态了解的不确定性如果酒店员工能比较熟悉地向客人介绍当地的交通、旅游、饮食等方面的信息,使客人对所处的环境有一个比较清晰的了解,客人对酒店的满意度自然就会增加。
2.员工服务知识培训内容(1)酒店及酒店所处环境的基本情况—般而言,当客人对陌生的环境能够很快了解时,客人心理就会产生稳定感。
而这种稳定感便来源于酒店员工对相应环境背景知识的掌握。
酒店员工必须掌握的环境方面的知识主要有:①酒店公共设施、营业场所的分布及其功能。
②酒店所能提供的主要服务项目、特色服务及各服务项目的分布。
③酒店各服务项目的具体服务内容、服务时限、服务部门及联系方式。
酒店员工三天培训计划方案
一、培训目标1. 提升员工对酒店企业文化、服务理念的认知和认同;2. 增强员工的服务意识、专业素养和团队协作能力;3. 熟悉酒店各项规章制度和操作流程;4. 提高员工应对突发事件的应变能力。
二、培训时间第一天:上午9:00-12:00,下午14:00-17:00第二天:上午9:00-12:00,下午14:00-17:00第三天:上午9:00-12:00,下午14:00-17:00三、培训内容第一天:1. 酒店企业文化及服务理念(1小时)- 介绍酒店发展历程、核心价值观、服务理念等; - 强调员工在酒店发展中的重要作用。
2. 酒店规章制度及操作流程(2小时)- 酒店各项规章制度、安全规定、卫生标准等;- 酒店客房、餐饮、前厅等部门的操作流程。
3. 酒店服务礼仪及沟通技巧(1小时)- 酒店员工应具备的基本礼仪;- 与客人沟通的技巧和注意事项。
第二天:1. 酒店客房服务(2小时)- 客房服务流程、注意事项;- 客房清洁、整理、消毒等操作技巧。
2. 酒店餐饮服务(2小时)- 餐饮服务流程、注意事项;- 餐饮部员工应具备的基本技能。
3. 酒店前厅服务(2小时)- 前厅服务流程、注意事项;- 接待客人、解答问题、处理投诉等技巧。
第三天:1. 团队协作与沟通(2小时)- 团队协作的重要性、方法及技巧;- 如何有效沟通,提高工作效率。
2. 应对突发事件的能力(2小时)- 常见突发事件的类型及应对措施;- 应急预案的制定与实施。
3. 培训总结与考核(2小时)- 培训内容回顾;- 培训考核,检验培训效果。
四、培训方法1. 讲师授课:邀请具有丰富经验的酒店管理人员进行授课,确保培训内容的实用性和针对性。
2. 角色扮演:通过模拟真实场景,让员工在实际操作中掌握服务技巧。
3. 小组讨论:分组讨论,提高员工的分析问题和解决问题的能力。
4. 案例分析:通过分析典型案例,让员工学会从实际工作中总结经验。
5. 互动问答:设置问答环节,让员工积极参与,提高培训效果。
酒店员工培训方案
酒店员工培训方案一、培训背景随着酒店行业的竞争日益激烈,提升员工的服务水平和专业素养变得至关重要。
为了给客人提供更优质、更贴心的服务,我们需要对酒店员工进行全面、系统的培训。
二、培训目标1、提高员工的服务意识,让每一位员工都能以热情、主动的态度迎接客人。
2、增强员工的专业技能,包括前台接待、客房服务、餐饮服务等方面。
3、培养员工的团队合作精神,提高工作效率和协同能力。
4、提升员工的应急处理能力,确保在突发情况下能够冷静应对。
三、培训对象酒店全体员工,包括前台接待员、客房服务员、餐饮服务员、保安、保洁等。
四、培训内容1、服务意识培训讲述一个真实的故事:曾经有一位客人因为前台接待员的冷漠态度,在网上给了酒店差评,导致酒店的声誉受到了影响。
通过这个故事,让员工深刻理解热情服务的重要性。
进行角色扮演,模拟客人与员工的互动场景,让员工在实践中体会如何热情、主动地为客人服务。
2、专业技能培训前台接待:培训员工如何快速、准确地办理入住和退房手续,如何处理客人的投诉和特殊要求。
客房服务:详细讲解客房整理的标准流程,包括床铺整理、卫生间清洁、物品摆放等,同时培训员工如何发现客人的特殊需求并提供个性化服务。
餐饮服务:教授员工餐饮服务的基本礼仪,如点菜、上菜、结账的规范动作和语言,以及如何推荐菜品和处理客人的饮食要求。
3、团队合作培训组织户外拓展活动,如团队拔河比赛、接力赛跑等,让员工在游戏中培养团队合作精神。
分享一个我在其他酒店的观察经历:在一家繁忙的酒店中,客房部和餐饮部因为沟通不畅,导致客人的需求得不到及时满足,引发了客人的不满。
通过这个例子,让员工明白团队合作和沟通的重要性。
4、应急处理培训模拟火灾、地震等突发情况,培训员工如何引导客人疏散、如何使用消防器材等。
讲解常见的客人突发疾病的处理方法,如心脏病发作、食物过敏等。
五、培训方式1、集中授课:由专业的培训师进行理论知识的讲解。
2、实践操作:在酒店内进行实际的操作练习,如前台接待、客房整理、餐饮服务等。
2024年酒店员工培训方案
2024年酒店员工培训方案培训目标:提升酒店员工的服务水平和技能,增强员工在面对各种情况和客户时的应变能力,提高客户满意度和酒店业绩。
培训内容:1. 服务礼仪培训:- 员工形象管理:包括仪表、穿着、仪容仪表等方面的培训,确保员工以良好的形象出现在客人面前。
- 礼仪知识:培训员工关于接待礼仪、用餐礼仪、电话礼仪等方面的知识,提高员工在服务过程中的细节表现和专业性。
- 沟通技巧:培训员工有效的沟通技巧,包括语言表达、倾听技巧、非语言沟通等,以提升员工与客户的互动效果。
2. 客户服务培训:- 客户体验理念:培训员工关于客户服务的重要性,强调“客户至上”的理念,以提高员工对客户需求的敏感性和关注度。
- 有效解决问题:培训员工在面对客户投诉和问题时的解决技巧,如积极倾听、妥善处理等,以提高客户满意度和忠诚度。
- 路线导引和建议:培训员工提供准确、及时的路线导引和旅游建议,帮助客户更好地了解当地景点和文化,提升客户在酒店的体验。
3. 技能提升培训:- 餐饮技能:对餐饮服务人员进行培训,包括菜肴知识、餐桌摆放、餐具使用等,提升员工在餐饮服务中的专业素养。
- 客房管理:对客房清洁和布置等方面进行培训,提高员工对客房细节的把控能力,确保客人入住时的舒适度和满意度。
- 接待礼仪:对前台接待人员进行培训,包括客户接待流程、客户信息管理等,提高员工在接待过程中的专业性和效率。
4. 团队合作培训:- 团队意识培养:通过团队互动、合作练习等,培养员工的团队合作意识和协作能力,提高团队整体的工作效率和服务质量。
- 沟通协调:培训员工有效的沟通和协调技巧,以解决团队内部的冲突和问题,提高团队合作的默契度。
- 团队建设活动:组织一些团队建设活动,如户外拓展、团队游戏等,提高员工之间的密切程度和相互信任。
5. 持续学习和发展:- 员工培训计划:制定员工个人培训计划,根据员工的岗位需求和个人意愿,提供相应的学习机会和资源,鼓励员工持续学习和发展。
酒店服务培训大纲和计划
酒店服务培训大纲和计划一、培训目的酒店服务培训的目的在于提高员工的服务质量,提升客户满意度和忠诚度,提升酒店整体竞争力。
通过培训,帮助员工提升服务意识,提高专业素养,强化沟通技巧,增强团队合作能力,为酒店提供更优质的服务。
二、培训对象本次酒店服务培训主要对象为酒店前台、客房服务、餐饮服务、安全保卫等相关部门员工。
三、培训内容1. 服务理念与态度培训- 传递企业文化与价值观- 培养服务意识和品质感- 塑造服务正能量2. 客户沟通与需求分析- 沟通技巧与理念- 客情分析与需求把握- 解决客户问题的有效方法3. 团队协作与服务协调- 团队合作与沟通- 服务协调与流程管理4. 安全与危机管理- 安全管理意识- 消防逃生知识培训- 危机公关案例5. 创新服务与服务体验- 服务创新与提升- 从客户角度出发的服务设计- 服务体验营造与管理6. 职业道德与规范- 酒店服务行业职业道德规范- 酒店服务行业从业人员素质要求- 酒店服务行业从业人员形象管理四、培训方式1. 理论培训通过课堂教学、讲座、研讨等形式,传授相关知识和技能。
2. 实践培训通过模拟场景、角色扮演、实地考察等方式,提高员工实际操作能力。
3. 案例分享通过现实案例分析、成功经验分享,激发员工学习的兴趣和动力。
五、培训计划安排1. 课程设计根据培训内容,制定详细的课程大纲,包括课程名称、目标、内容、讲师、时间等具体安排。
2. 培训时间整个培训周期为一个月,分为四个阶段,每周进行一次培训。
3. 培训地点培训地点设在酒店内部的培训中心或会议室。
4. 培训方法培训采用理论教学、案例分析、角色扮演、实地考察等多种方式相结合。
六、培训效果评估1. 培训前测在培训开展前,对员工进行知识和技能的测试,定量了解员工的培训需求和水平。
2. 培训中测在培训过程中,对员工进行不定期的考核,及时发现并纠正问题。
3. 培训后测在培训结束后,再次对员工进行考核,评估培训效果。
4. 培训效果分析与总结根据培训效果评估结果,进行分析与总结,为下一阶段的培训提供指导和改进意见。
酒店餐厅员工培训方案
酒店餐厅员工培训方案1. 培训目标提升酒店餐厅员工的服务技能和专业水平,提供高品质的餐饮体验,满足客户需求,提升客户满意度。
2. 培训内容2.1 服务礼仪- 礼貌用语和行为规范- 餐桌布置和摆放要求- 餐具摆放和使用方法- 折叠餐巾和服务流程2.2 餐厅流程和服务标准- 接待客人和预订流程- 点菜和推荐菜品- 餐前准备和协调菜品上桌时间- 专业礼貌地处理客户投诉2.3 菜单知识和酒水搭配- 掌握菜单内容和菜品特点- 介绍菜品和推荐特色菜- 了解酒水种类和搭配原则2.4 安全卫生和食品质量- 食品安全法规和相关知识- 卫生控制和清洁消毒标准- 库存管理和食品储存原则3. 培训方法3.1 理论培训- 通过培训讲师进行课堂讲解- 使用多媒体工具和案例分析呈现内容- 提供研究资料和参考书籍3.2 实践操作- 在模拟餐厅环境中进行实际操作练- 角色扮演和模拟客户情景- 领导和经验员工的指导和辅导3.3 反馈和评估- 考核学员掌握程度和技能运用- 提供反馈和改进建议- 建立培训档案和持续跟踪培训效果4. 培训时间和安排- 培训时长:2周- 每周上课时间:5天,每天6小时- 培训地点:酒店内专用培训室和模拟餐厅5. 培训师资- 拥有丰富餐饮从业经验和培训经验的讲师团队- 培训讲师具备相关证书和资质- 学员可以研究和向经验丰富的员工请教6. 培训效果评估- 结业考试:理论知识和实际操作- 学员满意度调查7. 培训后续- 建立酒店内部培训计划,持续提升员工能力- 鼓励员工参加外部相关培训和研究活动以上即为酒店餐厅员工培训方案的概要,具体细节将根据实际情况进行调整和完善。
酒店员工培训内容
酒店员工培训内容培训容1、男女员工站立时该怎么办?答:两眼正视前,头正肩要平,挺身收复,两手交叉背后,右手握住左手掌跟部。
双脚与肩膀同宽或稍微略宽。
(腹前握指式、背后握指式、两脚平行腹前握指式、两脚平行背后握指式,两脚平行“并排”双手侧放式等女生脚度45度至60度之间或丁字步)。
2、站立与客人交谈时该怎么办?答:目光停留在鼻子与眼睛三角区,与客人距离在60公分至1米之间,原因(近、侵犯客人隐私,远则需要大声说话显得与客人疏远)。
3、为客人指示向该怎么办?答:拇指弯曲,紧贴食指,另四指并拢伸直,指尖指式向,出手要有力度、女生出手优雅,不能用一个手指为旅客指示向。
4、行走时该怎么办?答:随时回头为旅客交流向示意,不可左盼又看,走在旅客的右。
5、迎面遇见旅客走来该怎么办?答:考右边行走,距离客人2米之间,身体左转向旅客鞠躬问好(15度与30度)。
6、客人从背后过来该怎么办?答:停步、身体左转向旅客鞠躬问候客人。
7、送走旅客时该怎么办?答:走在旅客的后面距离60到一米之间道距离,或走在旅客的前右向旅客指路。
8、称呼旅客时该怎么称呼?答:男士称呼先生、女士称呼小姐、确定已婚的称呼太太,不知道姓氏时可以称呼这位先生,这位小姐等,知道姓氏道尽可能称呼姓氏(小姐)。
9、为旅客介绍时该怎么做?答:把年轻的介绍给年老的、男士介绍女士、职位低介绍职位高、未婚介绍已婚、个人介绍团体。
10、被介绍时该怎么办?答:立即起立,相互点头,双握手。
11、握手时该怎么办?答:时间在3至5秒之间,简单道说一些欢迎语言,面带微笑、问候对、力度要合适、上下级、上级先伸手,年老年轻的年老先伸手、先生小姐小姐先伸手。
不能戴帽与手套与人握手。
12、和旅客鞠躬时该怎么办?答:立正站稳、鞠躬30度、双手垂在膝部与裤子正中一条线上等旅客回礼后恢复姿势。
13、和旅客行举手礼时该怎么办?答:把手举起来和肩膀相平,手掌向外轻轻摆动,向旅客微笑问候。
14、为客人送账单时该怎么办?答:上身前倾、将账单文字对着客人、若客人需要笔,那么应该把笔尖打开、笔尖对着自己、右手递单子左手递笔。
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酒店员工培训(一)酒店员工任职一般要求酒店员工的基本素质包括思想素质、业务素质、心理素质等方面。
在日常的酒店工作中,可以将其具体化为丰富的酒店服务知识、随机应变的服务能力和热情周到的服务态度等方面。
一、员工服务知识酒店服务知识是酒店员工为了更好地提供服务而应当知道的各种与服务有关的信息总和。
掌握酒店服务知识是酒店各项工作得以开展的最基础性的东西,只有在了解了丰富知识的基础上,才能顺利地向客人提供优质服务。
1.了解丰富服务知识的作用(1)增加服务的熟练程度,减少服务中的差错如果酒店员工能熟练地掌握自己所在岗位的服务知识,就会在为客人的服务中游刃有余,妥帖周到。
否则就容易发生差错,引起客人的不满。
(2)增加服务的便捷性,提高酒店员工对客人的工作效率丰富的知识可以使服务随口而至,随手而来,使客人所需要的服务能够及时、熟练地得到准确的提供。
而酒店也能因效率的极大提高为更多的客人提供更为周到的服务。
(3)减少酒店员工在提供服务中的不确定性丰富的服务知识可以在很大程度上消除服务中的不确定方面,从而使酒店员工在服务中更有针对性,减少差错率。
(4)减少客人对于环境状态了解的不确定性如果酒店员工能比较熟悉地向客人介绍当地的交通、旅游、饮食等方面的信息,使客人对所处的环境有一个比较清晰的了解,客人对酒店的满意度自然就会增加。
2.员工服务知识培训内容(1)酒店及酒店所处环境的基本情况—般而言,当客人对陌生的环境能够很快了解时,客人心理就会产生稳定感。
而这种稳定感便来源于酒店员工对相应环境背景知识的掌握。
酒店员工必须掌握的环境方面的知识主要有:①酒店公共设施、营业场所的分布及其功能。
②酒店所能提供的主要服务项目、特色服务及各服务项目的分布。
③酒店各服务项目的具体服务内容、服务时限、服务部门及联系方式。
④酒店所处的地理位置,酒店所处城市的交通、旅游、文化、娱乐、购物场所的分布及到这些场所的方式、途径。
⑤酒店的组织结构、各部门的相关职能、下属机构及相关高层管理人员的情况。
⑥酒店的管理目标、服务宗旨及其相关文化。
(2)员工应具备的文化知识为了服务好客人,使客人产生宾至如归的感觉,酒店员工必须掌握丰富的文化知识,包括历史知识、地理知识、国际知识、语言知识等方面。
从而可以使酒店员工在面对不同的客人时能够塑出与客人背景相应的服务角色,与客人进行良好的沟通。
酒店员工除了利用业余时间从书本上学习知识外,还可以在平时接待客人中积累;同时酒店也应当进行有针对性的培训。
(3)员工岗位职责的培训内容①本岗位的职能、重要性及其在酒店中所处的位置。
②本岗位的工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务态度及其应当承担的责任、职责范围。
③本岗位的工作流程、工作规定、奖惩措施、安全及国家行政机关对相应行业的管理规定。
④本岗位工作任务所涉及的酒店相关的硬件设施、设备工具的操作、管理,机电等设备、工具的使用,应当知原理、知性能、知用途,即通常所说的“三知”;另外还应当会使用、会简单维修、会日常保养,即“三会”。
⑤掌握酒店软管理措施如相关票据、账单、表格的填写方法、填写要求和填写规定。
二、员工从业能力1.驾驭自如的语言能力语言是酒店员工与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。
语言不仅是交际、表达的工具,它本身还反映、传达酒店的企业文化、员工的精神状态等辅助信息。
酒店员工的语言能力的运用主要体现在以下几个方面:(1)语气酒店员工在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速表达,任何时候都要心平气和,礼貌有加。
(2)语法语法运用要正确。
主要讲的是语句成分的结构搭配准确无误,其主要指句子成分的搭配是不是准确,词性是不是被误用等。
(3)逻辑逻辑讲的是语句的因果关系、递进关系等方面的正确使用。
这是语言表达中一个非常重要的方面,逻辑不清或错误的句子很容易被客人误解。
(4)身体语言身体语言在表达中起着非常重要的作用,在人际交往中,身体语言甚至在某种程度上超过了语言本身的重要性。
酒店员工在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,共同构造出让客人感到易于接受和感到满意的表达氛围。
(5)表达时机和表达对象酒店员工应当根据客人需要的服务项目、酒店的地点、客人的身份、客人的心理状态等具体情况采用适当得体的语言进行表达。
2.牢牢吸引客人的交际能力人际交往所产生的魅力是非常强大的,它使客人对酒店员工及酒店产生非常深刻的印象,而良好的交际能力则是酒店员工在服务中实现这些目标的重要基础。
(1)酒店员工在与客人的交往中,首先应把客人当作“熟悉的陌生人”每一位新来的客人尽管对于酒店员工都是陌生的,但在交往时,却要把客人当作已经相处很长时间的老朋友来看待,这样,酒店员工在提供服务时,便会摆脱过于机械的客套和被动的应付状态,使客人感觉到一种比较自然的但又出自真心诚意的礼遇。
(2)给客人留下美好的第一印象第一印象对人际交往的建立和维持是非常重要的,给人记忆最深的常常是第一次接触所留下的印象。
而仪表、仪态的优美,真诚的微笑,无微不至的礼貌则是给客人留下美好第一印象的关键。
(3)人际关系的建立还应当有始有终,持之以恒每一个酒店员工都应当持之以恒地与客人建立良好的人际关系,不能因自己一时的失误和思考的不周而使客人感到怠慢,从而断送自己在其他时候以及其他员工与客人所建立的良好人际关系。
3.敏锐的观察能力观察能力的实质就在于善于想客人之所想,将自己置身于客人的处境中,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。
酒店员工敏锐的观察能力主要体现在以下方面:(1)善于观察客人身份、外貌客人是千差万别的,不同年龄、不同性别、不同职业的客人对服务的需求也是不同的。
客人在不同的场合、不同的状态下,其需求也是不一样的。
(2)善于观察客人语言,从中捕捉客人的服务需求酒店员工从与客人的交际谈话或客人之间的谈话、客人的自言自语中,往往可以辨别出客人的心理状态、喜好、兴趣及欠满意的地方。
(3)善于观察客人的情绪不适当的亦步亦趋,只会使客人感到心理上的压力。
所以,既要使客人感到酒店员工的服务无处不在,又要使客人感到轻松自如,这样使客人既感到自由空间的被尊重,又时时能体会到酒店关切性的服务。
(4)善于观察客人心理状态客人的心理非常微妙地体现在客人的言行举止中,酒店员工在观察那些有声的语言的同时,还要注意通过客人的行为、动作、仪态等无声的语言来揣度客人细微的心理。
4.深刻的记忆能力(1)深刻的记忆能力可以产生的作用①使客人所需要的服务能够得到及时、准确的提供。
a.提供资信的及时服务在酒店服务中,客人常常会向酒店员工提出一些如酒店服务项目、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格特点或周边的城市交通、旅游等方面的问题,酒店员工此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的的积累为客人一一解答,使客人能够及时了解自己所需要的各种信息。
b.实体性的延时服务客人会有一些托付酒店员工办理的事宜,在这些服务项目的提出到提供之间有一个或长或短的时间差,这时就需要酒店员工能牢牢地记住客人所需的服务,并在稍后的时间中准确地予以提供,不会使客人所需的服务被迫延时或干脆因为被遗忘而得不到满足。
②使酒店员工在提供服务中运用自如,不出差错。
酒店中各部门的服务工作已经形成了比较稳定和成熟的服务程序和服务规范,只有严格地履行这些服务要求,酒店服务工作才会做得完美得体。
这就需要酒店员工牢记相对复杂的服务规范,在这个基础上才能谈得上在服务中娴熟自如地运用。
③使酒店的服务资源能够得到最大程度的挖掘利用。
酒店相对复杂的服务设施的分布、特色对于初来乍到的客人来说,是比较陌生的。
但作为酒店员工却应当对其中的服务设施了如指掌,在客人需要的时候,酒店员工就可以如数家珍地一一加以介绍,从而使酒店的服务资源能够尽快地为客人所知。
④使客人能够得到个性化的、有针对性的周到服务。
客人是一个异常复杂的群体,他们的喜好、个性特点等是千差万别的,因此酒店对于客人所提供的服务也是因人而异的,这就需要酒店员工对客人的情况有一定程度的了解。
当一位再次光临酒店的或第二次消费同一项目的客人到来,酒店员工便可以根据自己的记忆能力迅速地把握客人的特征,从而能够为客人提供更有效、更有针对性的服务。
⑤使客人能够从员工的细节记忆中感受到自己的重要性和被尊重。
如果一位客人的姓名、籍贯、职业、性格、兴趣爱好、饮食习惯等被酒店员工记住,并在与客人的交往中能够被酒店员工恰当地表现出来,客人将会感到有种受尊重、被重视感,从中感受到自己存在的意义与价值,这有助于客人对酒店产生相当良好的印象。
(2)常用的记忆方法①重复式的强化记忆记忆是靠多次重复不断强化脑神经细胞的结果,一般来说,重复记忆的次数越多,一样东西就容易被记住。
这就要求酒店员工不仅在平时服务中记忆,在休息或待命状态时,也要不断地重复强化。
②理解式的记忆当一样东西被理解了的时候,记忆就深刻。
所以,对那些一时难以记住的复杂事物,可以先弄清楚它是凭什么原理工作,为什么要这样,搞清楚了以后,“骨头”就会很快地被啃下来。
③特征式的记忆当人们把握了某一事物的特点时,记忆就会比较深刻。
例如一位客人的鼻梁比较高,或者像自己认识的某个人,这位客人的其他附属特征就容易被顺带地记住。
④实践中的校错记忆有一些东西确实并不是一下子就能记住的,而是需要与实践结合起来。
通过实际操作几次,再对照服务程序、规范,看有哪些与之不相符合,然后再校正过来,这样的记忆印象就比较深刻。
5.灵活机智的应变能力灵活机智的应变能力,对酒店员工而言,主要表现在突发事件的处理上。
遇上突发事件,酒店员工应当做到:(1)迅速了解矛盾产生的原因,客人的动机,并善意地加以疏导。
(2)用克制与礼貌的方式劝说客人心平气和地商量解决,这样的态度常常是使客人忿忿之情得以平息的“镇静剂”。
(3)尽快采取各种方法使矛盾迅速得到解决,使客人能得到较满意的答案。
并尽量使事情的影响控制在最小的范围,在其他客人面前树立酒店坦诚、大度、友好的服三、员工从业观念树立正确的观念对于酒店员工来说是非常重要的,它不仅能有效地防止酒店员工在工作中的消极行为,而且有助于使酒店员工的工作变得更有针对性和更有意义。
1.树立正确从业观念的重要性(1)它是酒店员工工作时的参照坐标①观念对员工的平时工作起着不可或缺的原则指导作用,它可以使酒店员工在工作中,自己的一言一行随时参照这些观念,判断正误,纠正过失,使员工的言行规范到酒店所需要的轨道上来。
②观念是对日常管理中比较复杂的关系处理的便捷化概括总结,是酒店实现员工自我教育、自我管理的重要手段。
(2)它使酒店员工与酒店紧密地融合到一起酒店给每一名员工都规定了详细的工作职责,把整体目标分解到了每一名员工的身上,这就容易使员工自身的微观工作目标与酒店的宏观战略相脱离,对酒店的管理产生不良的影响,而通过树立与酒店生存密切相关的几种稳定的观念有利于每一名员工更加清楚直接地把自身工作的微观目标与酒店紧密地联系到一起,产生非常强的责任意识、集体意识。