合格供方
合格供方复评评价内容
合格供方复评评价内容
合格供方复评评价内容通常包括以下几个方面：
1. 供方业绩：评价供方在过去一段时间内的供货质量、交货期、价格等方面的表现，是否符合要求，有无出现重大问题等。
2. 质量保证能力：评价供方是否具备稳定、可靠、持续的生产和供货能力，有无相应的质量管理体系认证和产品质量检验报告等。
3. 技术创新能力：评价供方在产品研发、技术更新等方面的创新能力，能否满足企业未来发展的需求。
4. 服务水平：评价供方在售后服务、技术支持等方面的表现，能否提供及时、有效的服务。
5. 供方信誉：评价供方的商业信誉、合同履行情况等，有无不良记录或违法行为。
6. 价格竞争力：评价供方产品的价格水平，是否具备市场竞争力。
7. 合作兼容性：评价供方与企业的合作兼容性，如沟通渠道、合作态度等。
8. 供方环境和社会责任：评价供方在环境保护、社会责任等方面的表现，是否符合企业可持续发展要求。
以上内容仅供参考，具体评价内容可根据企业实际情况和需求进行调整。
原料供方的合格评价制度
原料供方的合格评价制度一、评价目的和原则1.评价目的2.评价原则（1）科学性：评价制度的设计和实施应基于科学的原则和方法，保证评价过程的客观、公正和可靠。
（2）综合性：评价应全面考察供方的各项能力和条件，综合评估供方的整体表现。
（3）公正性：评价过程应公正、透明，确保各供方在评价中享有平等的机会。
（4）切实性：评价结果应能为企业决策提供准确的参考，对供方的合格性进行准确判断。
二、评价标准和方法1.评价标准（1）原材料质量：评价原材料的质量参数，包括外观、化学成分、物理性质等指标。
可采用标准抽样检验方法进行检验。
（2）供货能力：评价供方的供货能力和供货稳定性，包括供货能力、交货期、库存量等指标。
（3）价格：评价供方的价格水平是否合理，是否具有市场竞争力。
（4）服务：评价供方的售后服务水平，包括是否及时响应、解决问题能力等指标。
（5）合规性：评价供方的生产和经营是否符合法律法规和行业标准要求。
2.评价方法（1）定量评价：根据不同评价指标制定相应的评分标准，并按照一定比例权重对各项指标进行评分，最终以综合评分方式评价供方的合格性。
（2）定性评价：对于难以量化评价的指标，如售后服务水平、合规性等，可采用定性评价方法，通过调查问卷、供方的自我评价等方式进行评价。
三、评价周期和结果处理1.评价周期评价周期根据不同供方和原料的特性确定，一般建议至少对供方进行一次年度评价，对于重要供方可以进行半年度或季度评价。
2.结果处理（1）合格供方：综合评分达到预定标准的供方，视为合格供方，可以继续供货。
（2）不合格供方：综合评分未达到预定标准的供方，视为不合格供方，需要进行整改，并重新评价。
如果多次评价结果均不合格，可以考虑终止与供方的合作。
四、评价结果的应用供方的合格评价结果可以用于以下方面：（1）供应链管理：评价结果可用于筛选、管理和优化供应商，确保供应链的稳定运作。
（2）采购决策：评价结果可作为采购决策的重要参考，选择合格的供方。
合格供方管理制度
合格供方管理制度合格供方是企业生产经营过程中的重要环节，合格供方管理制度对于确保产品质量、降低采购成本具有重要意义。
本文将从合格供方的概念、合格供方管理制度的目的和要素以及实施合格供方管理制度的意义等方面进行探讨。
一、合格供方的概念合格供方是指满足企业需求，能按时交货、符合质量要求、合法合规的供应商。
选择合格供方对于企业来说至关重要，它直接影响到产品质量和企业形象。
二、合格供方管理制度的目的合格供方管理制度的目的是确保供方的质量和服务达到企业的要求，提高采购效率，降低采购成本，保障企业生产经营的顺利进行。
通过建立合格供方管理制度，企业可以在采购过程中更加科学、规范地进行选择、审批和管理。
三、合格供方管理制度的要素要建立完善的合格供方管理制度，需要包括以下要素：1. 供方评估：通过对供方的资质、信誉、生产能力等方面进行评估，筛选出合格供方。
评估内容可以包括供方的注册资金、生产设备、技术能力以及过往合作经历等。
2. 供方审批：在选定合格供方后，需要进行供方的审批程序。
审批程序可以包括合同签订、价格谈判、法律合规性审查等环节，以确保供方符合企业的要求。
3. 供方管理：合格供方管理制度要求企业建立供方档案，及时了解供方的动态信息，通过供方管理系统对供方进行管理，包括供货周期、产品质量、售后服务等方面的监督和评价。
4. 供方奖惩制度：建立合理的供方奖惩制度，激励合格供方提升服务质量，同时对不合格供方进行处罚和淘汰，以保证长期合作的良好品质。
四、实施合格供方管理制度的意义实施合格供方管理制度对企业有以下重要意义：1. 确保产品质量：合格供方能够提供合格的原材料和组件，有助于确保产品质量的稳定性和一致性。
2. 降低采购成本：通过筛选合格供方并进行合理的谈判，企业可以获得更加优惠的价格，降低采购成本。
3. 提高采购效率：合格供方管理制度可以实现供方审批的标准化流程，提高采购效率，缩短供应链的时间。
4. 加强供方关系：建立合格供方管理制度可以加强与供方的合作，建立长期稳定的合作关系，提升供方的忠诚度和责任感。
合格供方评定控制规定（3篇）
合格供方评定控制规定是指企业为了确保从供应商或承包商获得的产品或服务的质量和可靠性，制定的一系列控制规定和程序。
下面是一般情况下合格供方评定控制规定的一些内容：1. 供方评定标准：规定供方评定的要求和标准，如质量管理体系认证、产品质量控制、交货时间、价格等。
2. 供方申请和评估：规定供方提交供应商申请的程序和材料，并进行供方评估，如审核供方的质量管理体系文件、调查供方的生产能力和质量控制能力等。
3. 供方评价和认定：根据评估结果，对供方进行评价和认定，如合格供方、潜在供方、暂定供方等。
4. 供方监控和管理：规定对已认定的供方进行监控和管理的程序和要求，如定期审核供方的质量管理体系、进行供方的质量审核等。
5. 供方改进和发展：规定供方改进和发展的要求和措施，如供方的质量改进计划、供方的培训和技术支持等。
6. 供方退出：规定供方退出评定的条件和程序，如供方的终止合同、严重质量问题等。
7. 供方评定记录和报告：规定对供方评定的记录和报告的要求和程序，如供方评定的记录表、供方评定报告等。
合格供方评定控制规定的目的是确保企业从供应商或承包商获得的产品或服务符合质量要求，并确保供应链的稳定性和可靠性。
通过评定和监控供方的质量管理体系和能力，可以及时发现和处理供方质量问题，保证企业的产品或服务的质量和可靠性。
合格供方评定控制规定（2）第一章总则第一条为了确保供应商的质量和信誉，保障采购和供应链的顺利运行，制定本规定。
第二章供应商评估第二条供应商评估是指对供应商进行定性、定量、定级和定价的全面综合评估，以确保供应商的质量、信誉和能力。
第三条供应商评估的内容包括但不限于以下方面：（一）供应商的注册资本、实力和规模；（二）供应商的生产设备和技术水平；（三）供应商的质量管理体系和相关认证；（四）供应商的交付能力和供应链管理能力；（五）供应商的合作态度和售后服务；（六）供应商的价格竞争力和市场口碑。
第四条供应商评估的方法包括但不限于以下方式：（一）调查问卷：通过向供应商发放调查问卷，了解其基本情况和能力；（二）现场考察：对供应商进行实地考察，评估其生产设备和技术水平；（三）合同和订单履行情况评估：对供应商的交付能力和供应链管理能力进行评估；（四）质量抽检：对供应商的产品进行抽检，评估其质量管理水平；（五）客户满意度调查：通过向供应商的客户调查，评估其合作态度和售后服务；（六）市场口碑评估：对供应商在市场上的口碑和竞争力进行评估。
合格供方管理制度（四篇）
合格供方管理制度1对供方的考察1.1采购人员对原辅料、包装材料供方进行调查了解，掌握基本情况为进一步对其进行评价确认提供依据，考察内容主要包括：·营业执照、____机构代码、生产许可证(适用时)、产品质检报告、____、____号码；·生产本公司区环境卫生和生产车间环境卫生；·生产设备设施配备；·生产的产品种类及规模；·质量检验机构、化验室仪器设备配备及工作开展情况；·产品质量标准及检验结果；·产品的批量均匀性、稳定性及用户反映；·质量安全保证体系及运行情况；·产品的包装；·仓储条件；·供货运输能力；·信誉度；·售后服务工作。
1.2必要时提供1—____批实样，由生产、技术部门____生产试验。
2.对供方的验证与确认2.1按照原辅料的标准要求，对其进行质量管理方面的验证确认，必要时进行供方现场确认，从而建立起质量相对稳定的原辅料、包装材料供应系统。
2.2根据调查掌握的供方的基本情况(包括样品试验情况)，供销部及相关部门派人员对供方商进行现场调查。
2.3根据调查情况，提出定点申请报告，报经理审定批准。
2.4供销部与经理审定批准的供方签订供货合同，必要时可先签订短期合同，经过一段时间(一般按两次供货用完后)可将供货质量好、重合同、守信誉的供方作为长期供货单位，履行长期合同签订手续。
2.5在验证、生产中发现原辅料、包装材料质量问题应及时反馈给供方，要求解决或共同协商，提出改进措施。
2.6对已审定确认的合格供方，质检部定期或不定期____对其进行质量监督检查管理，如查出严重缺陷或对本公司提出的质量问题置之不理，质检部提出终止供货报告，报经理批准交供销部执行。
3质量记录3.1《合格供方____》3.2《供方评价表》合格供方管理制度（二）是指在供应链管理中，对供应商进行合格性评估和管理的制度。
合格供方管理制度范本
合格供方管理制度范本第一章总则第一条目的为了确保公司采购到合格的物资和服务，提高供应商的管理水平，制定本制度，规范供方管理活动，加强对供应商的选择和评价，建设一支合格的供方队伍。
第二条适用范围本制度适用于公司所有相关采购活动，包括产品采购、工程采购、服务采购等。
第三条定义1. 供方：指向公司提供物资和服务的单位或个人。
2. 合格供方：指符合公司要求的供方，能够提供符合质量要求的物资和服务。
3. 供方管理：指对供方的选择、评价、培养和监督等活动。
4. 供方评价：指对供方进行综合评价，包括质量、价格、服务、信用等方面的评价。
第二章供方选择第四条供方选择原则1. 公开、公平：选择供方应当公开、公平、透明，遵循市场化的原则。
2. 特许供应：优先选择与公司长期合作的供应商。
3. 合同履约：供方应当具有丰富的经验和良好的信誉，能够按照合同要求及时、优质地提供物资和服务。
4. 价格合理：供方的价格应当合理，符合市场行情。
第五条供方评价1. 供方综合评价应当根据实际情况进行，包括但不限于以下方面：(1)质量：供方提供的物资和服务是否符合公司要求，是否存在质量问题。
(2)价格：供方的价格是否合理，是否符合市场行情。
(3)服务：供方是否能够及时提供售后服务，解决问题。
(4)信用：供方的信用状况、资质是否良好。
(5)技术：供方是否具备先进的技术和专业的人员。
2. 供方评价应当定期进行，评价结果应当进行记录，并对供方的评价结果进行分类管理。
第六条供方限制1. 供方应当遵守国家法律法规和行业标准，不得有不良记录。
2. 供方应当具有法定的资质证书和合法的经营许可证。
第三章合同管理第七条合同签订1. 签订采购合同前，供方应当提供相应的资质证明、产品质量证明等文件。
2. 采购合同应当明确双方的权益和责任，合同内容应当合法、合规、合理。
第八条合同履约1. 供方应当按照合同要求及时、优质地提供物资和服务。
2. 供方如若不能按照合同要求履约，应当及时通知公司，并承担相应责任。
合格供方评审管理程序
合格供方评审管理程序一、背景介绍合格供方评审是企业采购过程中的重要环节，旨在确保所选择的供应商能够满足企业的需求，并具备一定的供应能力和质量保证能力。
合格供方评审管理程序是为了规范和标准化供方评审工作，提高评审的准确性和有效性。
二、评审范围合格供方评审适合于企业采购过程中的所有供应商，包括原材料供应商、零部件供应商、设备供应商等。
三、评审标准1. 供应商资质：评审供应商的企业注册资质、经营范围、经营年限等情况，确保供应商具备合法合规的经营资质。
2. 供应能力：评审供应商的生产能力、交货能力、库存能力等，确保供应商能够按时按量供货。
3. 质量管理体系：评审供应商的质量管理体系，包括ISO9001认证情况、质量控制流程、质量检测设备等，确保供应商能够提供符合质量要求的产品。
4. 价格竞争力：评审供应商的价格水平，包括产品价格、运输费用、售后服务费用等，确保供应商的价格具有竞争力。
5. 供应商信誉：评审供应商的信誉情况，包括与其他客户的合作情况、投诉记录等，确保供应商具备良好的商业信誉。
四、评审流程1. 评审申请：采购部门向评审小组提交供应商评审申请，包括供应商的基本信息、评审的原因和目的等。
2. 评审准备：评审小组收到评审申请后，组织成员进行评审准备工作，包括采集供应商相关资料、准备评审表格等。
3. 评审会议：评审小组组织评审会议，对供应商进行综合评审，根据评审标准对供应商进行打分和排名。
4. 结果通知：评审小组将评审结果通知采购部门，包括评审得分、排名和建议的供应商选择。
5. 合同签订：采购部门根据评审结果选择合适的供应商，并与供应商签订合同。
五、评审记录和报告评审小组需对每一个供应商的评审过程进行记录，包括评审时间、评审人员、评审内容等。
评审小组还需编写评审报告，包括评审结果、评审意见和建议等。
六、评审结果的监督和管理企业应建立评审结果的监督和管理机制，定期对已评审的供应商进行跟踪和监督，确保供应商的绩效和质量能够持续满足企业的需求。
合格供方评定准则
合格供方评定准则合格供方评定准则指的是一个组织或企业用于评估潜在供应商是否符合其要求的一系列标准和准则。
通过合格供方评定，组织能够选择与其价值和目标相符的供应商，从而确保获得高质量的产品和服务，同时降低风险，并提高供应链的稳定性。
以下为合格供方评定的一些准则：2.质量管理体系：供应商是否有完善的质量管理体系，如质量控制流程、质量标准和检验记录等。
评定供应商的质量管理体系，能够确保供应商能够持续提供稳定的产品和服务。
3.产品和服务质量：评定供应商提供的产品和服务的质量水平，包括产品或服务的外观品质、可用性、性能以及售后服务等方面。
通过评估供应商的产品和服务质量，组织可以选择最适合自身需求的供应商。
4.交付能力：评定供应商是否具备满足组织需求的交付能力，包括供应商的生产能力、交付时间、交付准确度等方面。
评估供应商的交付能力，有助于组织规划和控制供应链的风险。
5.成本和价格竞争力：评定供应商的成本和价格是否具有竞争力。
组织应该寻找价格合理，同时能够提供高质量产品和服务的供应商。
6.企业稳定性：评定供应商的财务稳定性和经营业绩，以确保供应商有足够的资金和资源维持供应能力。
7.伦理和社会责任：评估供应商在商业道德、社会责任等方面的表现。
组织应关注供应商是否遵守相关法规和道德准则。
8.创新能力：评估供应商是否具备创新能力，能否提供新颖的产品或服务，以满足组织不断变化的需求。
以上是一些常见的合格供方评定准则，不同组织和行业可能会有不同的需求和标准。
组织应根据自身情况进行具体的评定准则制定，并建立起有效的评定体系，以确保选择到最合适的供应商，并最大限度地实现组织目标。
合格供方评价的方法与标准
合格供方评价的方法与标准在企业运作中，供应商是非常重要的一环。
选择合格的供应商对于企业的发展至关重要。
因此，对供方的评价方法与标准是企业必须认真对待的一个环节。
本文将从几个方面来探讨合格供方评价的方法与标准。
一、建立供方评价体系评价供应商的第一步是建立供方评价体系。
这个体系应该包括评价的标准、评价的依据、评价的方法等方面的要求。
通过建立完善的供方评价体系，企业可以更加科学地评判供应商的能力和水平。
二、制定评价标准供方的评价标准应该是与企业的实际情况相符的。
企业可以根据自身的需求和产品特点，制定相应的评价标准，比如产品质量、交货时间、服务水平等方面。
三、考核供应商的资质评价供应商时，除了产品质量和服务水平外，还要考虑供应商的资质和信誉。
企业可以通过查阅供应商的资质证书、了解其经营状况等多方面的途径来判断供应商的资质。
四、考察供方的生产能力供应商的生产能力直接影响到产品的供应和交货时间。
因此，企业在评价供应商时，需要考察其生产能力是否符合企业的需求，并根据实际情况来做出评价。
五、评估供方的服务水平供方的服务水平也是企业选择供应商时需要考虑的一个重要因素。
好的服务能够提高企业的工作效率，降低沟通成本，因此供方的服务水平也是企业评价供应商的重要标准之一。
六、采用多种评价方法企业在评价供应商时，可以采用多种评价方法来综合评估供方的能力和水平。
比如定期的供方绩效评估、客户满意度调查、现场考察等方式都可以帮助企业更加全面地了解供应商的情况。
七、建立供方改进机制供应商的改进是一个持续的过程。
企业应该与供应商建立互信的合作关系，鼓励供应商持续改进产品质量和服务水平，以提高双方的合作效率。
八、加强供方管理对供应商的评价不是一次性的工作，而是一个持续的过程。
企业应该建立完善的供方管理制度，对供应商进行定期的跟踪和评估，及时发现问题并采取有效的措施加以解决。
九、注重供方的创新能力随着市场的变化和竞争的加剧，供应商的创新能力也愈发重要。
合格供方评价准则
合格供方评价准则合格供方评价准则一、供应商资质在评价供方是否合格时，首先需要对其资质进行评估。
这包括但不限于供应商的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等证照是否齐全，是否在有效期内。
此外，还应关注供应商是否具有相关的行业资质和认证，如质量管理体系认证、环境管理体系认证等。
这些资质和认证能够证明供应商具备相应的能力和条件，可以胜任所提供的服务或产品。
二、产品质量产品质量是合格供方评价的核心指标之一。
在评价产品质量时，应关注产品的主要性能参数、使用寿命、可靠性、安全性等方面是否达到合同或协议规定的要求。
同时，还要考虑产品是否具有质量保证措施，如检验流程、质量管理体系等。
对于关键或重要零部件，还需对供应商的生产过程进行深入了解，确保其符合相关标准和要求。
三、交货能力交货能力包括供应商的供货周期、生产能力、物流配送等方面的能力。
在评价供方时，应关注供应商是否能够在约定的时间内提供足够数量的产品或服务，以满足采购方的需求。
同时，还要了解供应商的生产计划和生产进度，确保其能够在供货周期内按时交货。
此外，还需对供应商的物流配送能力进行评估，确保产品能够及时准确地送达采购方手中。
四、服务质量服务质量是衡量供方是否合格的重要指标之一。
在评价服务质量时，应关注供应商的服务承诺、服务范围、服务及时性等方面。
供方应能够提供全面的服务支持，包括售前咨询、售中协调、售后服务等。
同时，还要关注供应商的服务流程和响应速度，确保在出现问题的第一时间能够迅速采取措施解决。
此外，还需对供应商的服务人员素质和能力进行评估，以确保服务质量和效率。
五、价格成本价格成本是选择供方时需要考虑的重要因素之一。
在评价价格成本时，应关注供应商的价格水平、成本效益、优惠措施等方面。
供方应能够在保证产品质量和交货期的前提下，提供具有竞争力的价格。
同时，还要了解供应商的成本结构和成本控制措施，以评估其长期合作的潜力。
在价格谈判过程中，还需关注供应商的优惠政策和合作态度，以选择最合适的合作伙伴。
合格供方所具备的条件
合格供方所具备的条件
1. 合格供方得有可靠的质量吧！就像你买东西，肯定也不想老是买到次品呀！比如给汽车厂供应零件的，要是质量不行，那生产出来的车能安全吗？
2. 按时交货这一点很关键啊！这不就跟你和朋友约好时间见面一样，总不能老让人等吧！要是建筑材料供方总是拖延交货，那工程进度不就耽误啦！
3. 诚信经营难道不是必须的吗？好比你和别人做生意，对方总是出尔反尔，你还愿意和他合作吗？一个不讲诚信的供方怎么能让人放心呢！
4. 良好的服务态度也不能少呀！你去餐厅吃饭，服务员态度不好你也会不高兴吧！合格供方对待客户也得热情周到才行。
5. 创新能力也得有吧！就像手机行业，没有创新的供方怎么能跟上时代的步伐呢？不然很快就会被淘汰的呀！
6. 成本控制得合理吧！你买东西也会考虑性价比不是吗？供方如果成本太高，那价格也下不来，竞争力不就弱了嘛！
7. 稳定的产能也很重要哇！想象一下，要是供方今天能生产很多，明天又很少，那多麻烦呀！就像家里的水电，不稳定可不行。
8. 对市场的敏感度得有吧！就跟你炒股一样，得时刻关注行情啊！不然供方怎么能及时调整策略呢！
9. 优秀的团队也得具备呀！一个供方没有好的团队怎么能高效运作呢？就像球队，没有好球员怎么能赢比赛呢！
10. 环保意识也不能忽视啊！现在都讲究环保，供方要是不重视环保，那不是给环境添乱嘛！就像我们都要爱护自己的家一样，供方也得爱护我们的地球家园呀！
我的观点结论就是：一个合格的供方真的需要具备好多条件呀，这些条件都很重要，缺一不可呢！。
合格供方评定标准
合格供方评定标准
1、目的
选择合格供方，为确保产品所用材料的可靠性、稳定性；使采购在受控状态下运行。
2、适用范围
适用于公司合格供方的选择和管理。
3、职责
3.1采购部、质量部负责提供审核供方资料。
3.2由技术部、采购部、质量部等部门组成评审小组，负责对供方的评审。
3.3总经理负责合格供方的批准。
3.4采购部负责合格供方信息收集和档案管理。
3.5技术部负责供方产品技术方面的协调工作。
4、定义
4.1、原材料：直接用于产品的原料。
4.2辅助材料：辅助产品的材料。
5、评定标准
5.1原材料
5.1.1、具备材料生产制造或销售能力（资质）；
5.1.2、本公司试用其材料两次或两次以上后，能满足本公司质量要求，且质量稳定；
5.1.3、从价格、交货能力、服务、信誉等来综合评定。
5.1.4出现异常现象，供方的应急能力和速度，能满足生产需要。
5.2、辅助材料
5.2.1、具备材料生产制造或销售能力（资质）；
5.2.2、从价格、交货能力、服务、信誉等来综合评定。
5.2.3出现异常现象，供方的应急能力和速度，能满足生产需要。
合格供方评定准则
合格供方评定准则JXSB/ZC12-2020一、物资供方1、供方应是正规厂家或经销商，能够提供营业执照、生产经营许可证或经销许可证，并且有一定的规模或注册资金，在当地有一定的知名度。
2、供方应能够提供出厂合格证或材质证明，并且是紧随产品的。
3、供方生产的产品质量要过硬，建立了健全的质量管理体系，经过国家或当地有关部门或实验室检验合格。
4、产品价格要适中，最高不能高于市场价5%。
5、供方有连续生产能力，能够随时提货都能够提供。
6、购买产品后，供方的售后服务要跟上，最好能够送货上门，在运输过程中对产品能够做到很好的保护，售后服务及时、热情、周到。
7、在选择供方时要考虑距离远近，以降低运输附加费用，可就地区、就近选择。
8、供方通过ISO9000、 ISO14001认证优先选择。
9、供方产品或国家免检称号的优先考虑。
10、供方产品没有因质量问题被电视、报纸等媒体爆光记录。
11、在以往生产中使用、合作过并且没有出现问题的优先考虑。
二、劳务供方（委外加工）1、劳务供方应有多年生产经验的，有3年以上的生产经历。
2、劳务供方应有能承担责任的领导者。
3、劳务供方所有的上岗职工都应该提供身份证、操作证等有效证件。
4、从事特殊岗位工种的人员必须保证100%持证上岗，并且证书在有效期内。
5、劳务供方不得有非法用工，如童工、老龄工、带病上工和传染病者。
6、过去有过合作经验的劳务供方优先考虑。
7、劳务供方应有自己的技术及管理人员，工人的操作能力满足我们的要求。
8、劳务供方对收费要合理。
三、机械设备采购准则1、优先考虑供方应是较正规的企业，能提供企业营业执照、生产许可证、机械设备的使用说明书，合格证等证明材料。
2、机械设备供方提供的产品在市场上的同样产品中，应是质量可靠，价格合理的产品。
3、机械设备供方应是社会信誉较好的企业，应是供货及时、售后服务及时、周到的企业。
4、对于经常合作的供方、信誉较好的、服务态度好的应优先考虑，初次合作的机械设备供方，应通过与其有过合作经验的兄弟单位的调查、了解，以便决定是否采购。
合格供方评价标准
合格供方评价标准合格供方考察评价标准一、目的对生产供方进行控制，确保所采购的产品符合本公司规定的要求。
二、适用范围适用于本公司所有与形成产品质量有关的原辅材料、包装材料、生产设备、监视和检测装置采购供方年度业绩评价控制。
三、职责采购部负责考察提供合格供方备选名单，质检部负责审批初选供方、组织供方年度业绩评价工作。
四、考察、评价标准:1、初选合格供方评价准则有营业执照。
有生产许可证。
产品出厂有规定的技术标准，样品检查质量符合公司采购技术标准。
价格同行业相比较低。
近两年没有因产品不合格受到技术监督部门的处罚。
符合上述要求的初选供方可确定为初选合格供方。
2、合格供方年度评价准则有以下情况的供方为不合格供方，应从供方名册中除去。
一年内两次供应物资达不到规定要求，致使公司让步接收的。
所提供的产品影响公司产品质量的。
履约不及时影响公司生产的。
服务态度差，售后服务质量低的。
肥料原料生产供方现场审核不合格的。
质检部组织每年对合格供方进行一次年度评价，评价结果由采购部记入供方档案。
对不能达到合格供方评价标准的，应考虑从供方名单中除去，一年内不再使用抓好质量控制的质量点的管理，做好质量控制点的设备点检。
做好生产设备的日常维护和保养工作。
把好班组的安全文明生产关。
对不合格品出班组负责全部责任。
业务员质量职责。
严格执行国家的法鲁法规，严格执行合同法。
把质量信息和用户意见及时反馈回厂。
协助经营厂长尽量降低销售成本。
把好发货质量关。
不合格品不发。
把好发货回款关。
不可靠用户不发货。
对货款负完全责任。
维修工质量职责。
负责全厂各设备的日常维修保养工作。
负责全生产线设备的大维修工作。
严格执行设备管理和设备维修保养的有关规定。
禁止生产斑竹带病设备生产。
搞好和生产工人的关系。
对设备带病生产，不及时维修保养发生的一切后果均由本人负责。
合格供方选择评价准则
合格供方选择评价准则在企业采购过程中，选择合格的供方是非常重要的一项任务。
而为了选择合格的供方，需要设计一套科学的评价准则。
下面是一套合格供方选择评价准则：1.资质评价在合格供方选择过程中，首先需要对供方进行资质评价，这是保证供方有能力履行合同和提供高质量产品或服务的前提。
资质评价可以包括以下方面：-公司注册资料：包括注册资金、注册地址、经营范围等信息。
-资质证书：包括营业执照、组织机构代码证、税务登记证等证书的查验。
-供方规模：包括公司员工数量、生产能力、经营时间等。
-供方经验：包括是否有类似项目的经验、合作客户的评价等。
2.财务评价财务评价是对供方财务状况进行评估，以确保供方有足够的财务能力履行合同义务。
财务评价可以包括以下方面：-资产负债表：评估供方的资产、负债和净资产情况。
-利润表：评估供方的盈利能力和盈利状况。
-现金流量表：评估供方的现金流入和流出情况。
3.质量评价质量评价是对供方的产品或服务质量进行评估，以确保供方能够提供合格的产品或服务。
质量评价可以包括以下方面：-质量管理体系：评估供方的质量管理体系，如ISO认证等。
-产品或服务样品：评估供方提供的样品是否符合要求。
-历史质量记录：评估供方过去产品或服务的质量情况。
4.交货期评价交货期评价是对供方交货能力进行评估，以确保供方能够按时交付产品或服务。
交货期评价可以包括以下方面：-供方生产能力：评估供方的生产能力，如生产线数量、设备状况等。
-供方生产计划：评估供方的生产计划是否合理，并能够按时完成。
-供方交货记录：评估供方过去的交货记录，包括是否按时交货。
5.价格评价价格评价是对供方报价进行评估，以确保供方的价格合理且具有竞争力。
价格评价可以包括以下方面：-市场价格调研：评估供方的报价是否与市场价格相符合。
-报价细节分析：评估供方的报价细节，包括是否包含配送费、安装费等附加费用。
-成本分析：评估供方的成本结构，以确定供方报价的合理性。
供应商合格供方评定准则制度
合格供方评定准则
编制：
审核：
批准：
根据ISO9001标准和公司采购员程序的要求，现制定合格供方评定准则。
1.合格供方必须是常年供应我公司A、B、C类原材料的供应商。
2.合格供方必须做到守合同讲信用。
3.合格供方必须做到供货及时、准确。
4.合格供方必须做到供货质量符合国家标准及行业标准要求。
5.合格供方必须做到每批货及时提供产品“质量证明文件”（质量保证书、质检报告、
测试报告、合格证等）。
6.合格供方必须做到合法经营，且已在工商管理部门注册登记。
7.合格供方必须生产设备齐全、状态良好，能满足生产出合格产品的需要。
8.合格供方必须检测手段完备，能够对提供的产品质量进行检测。
9.合格供方必须对提供的产品质量负完全责任，发生质量问题时必须保证能及时退换。
10.合格供方必须具有良好的服务意识和优质的服务态度。
11.。
合格供方承诺书
合格供方承诺书
本承诺书是供方与需方之间达成合作意向的重要文件。
供方在此基础上承诺遵
守条款、保持供应质量、及时履行合同义务，确保需方获得满意的供应服务。
前言
一个好的供应商是企业正常运营的重要保障。
然而，市场上存在一些不良商家，在交易中出现如假包换、售后难以跟进、缺乏承担责任等现象。
因此，为了促进供需方之间的良性合作，我们制定了合格供方承诺书。
内容
在成为优质供应商的基础上，我们特制定以下承诺，以确保在供应服务中遵守
相关规定、合理竞争、保持质量和服务等方面。
1. 合规经营
在供应服务过程中，我们将遵循有关法律法规和规章制度。
并配备专业人员负
责产品的管理程序、工艺流程、质量控制等，保证生产过程严格符合合规要求。
2. 合理竞争
我们了解市场的环境和需求，不会采取任何影响市场的恶意竞争行径。
坚持独
立自主、公平竞争，维护和促进市场经济秩序。
3. 优质服务
我们致力于提供高质量的供应服务，包括及时回复询价、提供质量上乘且符合
标准的产品、为客户提供相关技术支持以及完善的售后服务等。
4. 合同履行
我们将按照与需方签订的合同履行契约义务，严格保密其中的技术、财务和管
理信息。
同时，通过双方积极沟通、协商和调整，不断提升供应服务的水平，实现建设性合作。
结论
这份合格供方承诺书是整个供应合作过程中的基本条件，是供方和需方之间良
好合作的基础性要素。
我们相信，通过各自遵守承诺书中的条款和条件，以及相互尊重合作，全力保障客户利益，达到共赢的目标。
合格供方合同范本
合格供方合同范本甲方（采购方）：法定代表人：地址：联系方式：乙方（供应方）：法定代表人：地址：联系方式：鉴于甲方需要采购相关产品/服务，乙方具备提供相应产品/服务的能力和资质，经双方友好协商，达成如下合同条款：一、产品/服务描述详细描述乙方所提供的产品/服务的规格、型号、质量标准等相关信息。
二、价格及支付方式1. 明确产品/服务的单价、总价等价格信息。
2. 规定支付的时间、方式、账户等具体要求。
三、交货/服务时间与地点1. 确定乙方交货或提供服务的具体时间要求。
2. 指明交货或服务的地点。
四、质量保证1. 乙方承诺所提供产品/服务符合相关质量标准。
2. 约定质量保证期限及处理质量问题的方式。
五、验收标准与方法明确甲方对产品/服务进行验收的标准和具体方法。
六、双方权利与义务1. 甲方的权利与义务，如按时支付款项等。
2. 乙方的权利与义务，如按时保质提供产品/服务等。
七、违约责任1. 规定双方在违反合同条款时应承担的责任。
2. 明确具体的违约赔偿方式等。
八、争议解决约定如发生争议，采取何种方式解决，如协商、仲裁或诉讼等。
九、合同期限明确合同的起始日期和终止日期。
十、其他条款其他双方约定的相关事项。
甲方（盖章）：__________________法定代表人（签字）：________________日期：____________________乙方（盖章）：__________________法定代表人（签字）：________________日期：____________________。
合格供方证书
合格供方证书？
答：合格供方证书是一种证明供应商在特定领域或行业具备一定资质和能力的证书。
该证书通常由权威的第三方机构或组织颁发，用于证明供应商在产品质量、服务水平、管理能力等方面符合相关标准和要求。
获得合格供方证书对于供应商来说具有重要意义，它可以提高供应商的市场竞争力，增加客户的信任和满意度，进而促进业务的发展和壮大。
同时，合格供方证书也是供应商自我提升和改进的动力，通过不断满足证书的要求，供应商可以不断完善自身的管理体系和服务水平，提高企业的整体实力。
不同的行业和领域可能会有不同的合格供方证书标准和要求，供应商需要根据自身的情况和需求选择适合的证书进行申请和认证。
在申请过程中，供应商需要按照相关标准和要求建立完善的管理体系和服务流程，并通过第三方机构的审核和评估，最终获得合格供方证书的认证和授权。
合格供方评判制度
合格供方评判制度
一、供方的基本要求
1、供方的企业规模、资质和经营状况应与其所投标的或提供的产品（服务）的要求相适应；
2、供方在其所在的专业领域内，具备一定的社会声誉，并有着一定的成功业绩；
3、供方具备持续提供合格产品的能力，能够提供其质量保证体系有效运行的证据；
4、与公司有过历史合作的供方，应具备良好的历史合作经历。
5、对供方的评价要填写"供方评价表"，由参与评价的有关人员填写评价意见并签字。
供方经评价合格后，由各分管部门负责编制合格供方的名册，包括供方的名称、主要业务范围、资质等级、有毒有害物质检测情况以及联系方式等。
名册由管理者代表审核，总经理批准。
同时，各分管部门负责对名册中的合格供方建立合格供方档案，内容包括：
a) 供方的名称和企业概况；
b) 主要工作业绩证明资料；
c) 相应的资质等级证书复印件；
d)所供原辅料的有毒有害物质检测报告；
e)质量管理体系运行情况的证明资料。
二、对供方的评价
1、符合以上基本要求的企业，可以做为本企业的合格供方；
2、若有一项不符合，经过整改符合要求后，方可做为合格供方。
三、评价人：
由供销部组织，质检科、生产车间、技术人员等相关人员参加对供方的评价，评价合格的供方列入合格供方名录，经厂长批准后做为合格供方。
四、评价的频次：
在初次签定合同时，对供方进行全面评价；每季度对供方进行一次复评。
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合格供方资料存在问题汇总
一、总的来说，普遍存在以下问题：
A.目录中所列各项与后面内容不一致，有的排序不对，有的目录中列的项在内容中找不到。
B.2014年新列入合格供方的原材料的合格供方资料中应该有原材料五个批次的理化检验报告，但是材料中有的没有，有的最多有三个批次的。
C.无劳保用品的合格供方
D.将两个表格“供方能力评价审批表”和“供方重新评价表”弄不清楚，应该明确首次列入合格供方时使用表格“供方能力评价审批表”，而以后每年年底重新评价时使用表格“供方重新评价表”。
E.首次列入合格供方的表格“供方能力评价审批表”中各部门意见填写中如果盖章的话，应盖“同意列入合格供方”，而不是“同意继续列入合格供方”，且各部门意见栏不能空，材料中有很多把采购部意见栏空。
F.有天津大桥焊丝有限公司供方的资料但是合格供方名录中未列入。
G.供货评述内容不够详细，应该将年度供货数量、供货质量情况、合格率等方面尽量详细评述。
二、下面就各另外存在的具体问题汇总如下：（序号和合格供方名录中序号相一致）
2.山东钢铁股份有限公司济南分公司
安全生产许可证已过有效期，实际上材料中没必要附此证；
无理化检验报告。
3.河北文丰钢铁有限公司
无理化检验报告。
5.北京盛都物资有限公司
根据材料显示，首次列入时间应该是2011.11，而不是2013.12；
组织机构代码证已过有效期；
无2014年供方重新评价。
7.青岛信和源气体有限公司
气瓶充装许可证、道理运输许可证、安全生产许可证已过有效期；
危化品经营许可证有效期看不清楚；
无驾驶员从业资格证。
8.奥博顺拓气体有限公司
无道理运输许可证。
10.青岛惠能金火焰经贸有限公司
无道理运输许可证。
11.日照盈德气体
合格供方名录中首次列入时间是2014.9，材料中所附合同签订时间是2012.5，相矛盾；
所附检验报告日期是2012.9，相矛盾。
12.日照钢铁轧钢有限公司
无2014年供货评述和供方重新评价。
14.安阳钢铁集团有限公司
首次列入时间应该是2010.12；
无2014年供货评述和供方重新评价。
15.秦皇岛市盛邦工贸有限公司
根据材料显示，首次列入时间应该是2010.12。
16.青岛武晓物流有限公司
只有一个批次的理化检验报告。
18.唐山瑞丰钢铁粤丰钢铁有限公司
质量管理体系证书已过有效期。
19.青岛市李沧区海鹰制漆厂
无危险品经营许可证、道理运输许可证、驾驶员从业资格证。
20.天津达亿钢铁有限公司
根据材料显示，合格供方名录中首次列入时间应该是2010.12；
质量管理体系证书已过有效期。
22.青岛三宇机电制造有限公司
首次列入时间是2014.9，材料中附2013.10.20化学分析报告，相矛盾。
23.青岛武晓制管有限公司
2014年供货评述中各部门意见栏空。
24.山东泰丰钢业有限公司
首次列入时间应该是2010.12；
2014年供货评述中各部门意见栏空，只有签字；
组织机构代码证已过有效期。
25.济南工正经贸有限公司
因首次列入时间是2014.9，所以供方能力评价审批表中应盖同意列入合格供方章，而不是同意继续列入合格供方章。
26.青岛载利钢铁有限公司
供方是青岛载利钢铁有限公司，材料中附其他单位质量证明书。
27.山东永久工贸有限公司
供方为山东永久工贸有限公司，但是材料中却附对河北盛财提供原材料的理化检验报告，质量证明书中也附有河北盛财的。
29.莱芜市方圆制管有限公司
根据材料显示，首次列入时间应该是2010.12。
30.青岛垚诚鑫金属材料有限公司
2014年供货评述中各部门意见栏空，只有签字。
31.中际联合工业技术（北京）有限公司
无质量管理体系认证证书，所附的环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书已过有效期。
34.济南山钢物资有限公司
无理化检验报告；
36.无锡乐博贸易有限公司
无2014年供货评述。
37.唐山胜财钢铁有限公司
无2014年供货评述，供方重新评价；
组织机构代码证已过有效期。
38.天津仁翼钢铁有限公司
无2014年供方重新评价和供货评述；
组织机构代码证已过有效期。
39.泰安市鲁阳金属制品有限公司
2012.9首次列入，首次评价的记录表应使用“供方能力评价审批表”，无以后每年年底一次的供方重新评价，无2014年供货评述；
40.江阴泰富兴澄特种材料有限公司
无2012.11首次列入合格供方的供方能力评价审批表。
41.山东滨海化工商务有限公司
无2014年供货评述，2013年、2014年供方重新评价。
42.上海铭多加金属材料有限公司
在合格供方名录中，首次列入时间是2014.11，在供方能力评价审批表中填写“供货业绩详见2012年供货评述”，相矛盾；
盖章“同意继续列入合格供方”，到底此供方是哪年被首次列入合格供方的？组织机构代码证已过有效期。
43.山东嘉钢物资有限公司
无2014年供货评述，供方重新评价。
48.青岛哥伦电气有限公司
首次列入合格供方的时间应该是2010，并缺少供方能力评价审批表；
组织机构代码证已过有效期。
49.南通博利机电有限公司
组织机构代码证已过有效期；
无营业执照。
53.中国石化销售有限公司
无危险品经营许可证、道路运输许可证、驾驶员从业资格证。
60.马鞍山东航机械刀片厂有限公司
首次列入合格供方是2014.9，材料中所附合同签订时间是2012.12，相矛盾。
61.青州万兴化工有限公司
2014年供货评述中应为酸，而不是机床配件；
无供方能力评价审批表；
无道理运输许可证、驾驶员从业资格证。