HEMS系统交接班制度
医院护理交接班制度
医院护理交接班制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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输血科值班、交接班制度
输血科值班、交接班制度
1、输血科实行24小时值班工作制。
值班人员坚守工作岗位，不得以任何理由擅自离岗；不得因接班人员尚未到岗而先行离岗。
2、值班和交班人员做好当面交接班工作，详细交接处理事项和遗留工作并认真书写值班记录，避免因交接不清发生工作脱节或差错。
3、值班人员遇到疑难问题时，应请上级技师或主任协助处理。
4、做好值班期间的血液预约、输血前检查及发放等工作，对出现问题及时做好记录。
在处理急诊或大量输血后及时补充库存避免常用血液品种断档。
5、做好值班期间临床科室的用血信息的收集、反馈、技术指导工作，特殊情况和疑难问题及时报告科主任。
6、常规检查储血设备并做记录，检查水电门窗及仪器是否齐全、完好、运行正常，发现异常情况及时采取措施和报告有关部门。
7、值班人员不得在输血实验室内会客、办私事、吃零食、吸烟等一切与工作无关的事情。
8、做好值班室清洁工作。
生产系统交接班管理制度
生产系统交接班管理制度一、目的本制度的目的是为了规范生产系统交接班管理，提高生产系统运行效率和员工工作协调性，确保交接班工作的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于公司生产系统的交接班管理，涵盖所有相关人员的交接班工作。
三、责任部门1. 生产部门负责制定和执行生产系统交接班管理制度。
2. 所有相关岗位的工作人员负责根据本制度执行交接班工作。
四、交接班时间1. 交接班时间为每日上午8:00和下午18:00。
2. 交接班时间可以根据实际情况调整，但需提前通知相关人员。
五、交接班内容1. 交接班人员应准时到达交接班地点，进行正式交接班。
2. 交接班人员应当详细记录上一个班次的生产情况，包括生产进度、设备运行情况等，并将记录交给接班人员。
3. 接班人员应仔细听取上一个班次的交接内容，并做好记录。
4. 接班人员应当与上一个班次的人员进行沟通，了解生产系统当前存在的问题和需要注意的事项，并确保问题得到解决或转交相应部门。
5. 交接班人员应当对交接班过程进行签字确认，确保交接工作的完整性和可追溯性。
六、交接班纪律1. 交接班人员应保持工作状态良好，工作集中，不得进行无关交谈或进行个人事务。
2. 交接班人员应按时到岗交班，不得迟到或早退。
3. 交接班人员应遵守工作纪律，不得私自离开交接班地点，不得擅自调整交接班时间。
4. 交接班人员应对重要的交接事项进行及时记录，并及时传达给相关人员。
七、交接班培训1. 公司应为所有参与交接班工作的员工提供相关培训，包括交接班规范、交接班流程等培训内容。
2. 员工在接受培训后，应对所学内容进行复习，并能够熟练运用于实际工作中。
八、交接班评估1. 公司应定期对交接班工作进行评估，评估内容包括交接班的准时率、工作内容的准确性和完整性等。
2. 评估结果将作为考核员工的重要依据，对于工作表现良好的员工，可以给予相应的奖励或晋升机会。
九、违纪处罚对于不按照本制度执行交接班工作的人员，将按照公司相关规定进行相应的违纪处罚，包括记过、警告、扣减绩效工资等。
血液净化室交接班制度
血液净化室交接班制度
一、值班人员必须坚守岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作及时准确的进行。
二、交班者应在交班前完成本班工作，并写好交班报告及各项护理记录，处理好用过的物品。
交班内容以外的特殊情况必须向接班者详细交清。
三、接班者必须提前 15 分钟到岗，在接班者未接清之前，交班者不得离开岗位。
四、交班中如发现问题，应立即解决并明确责任。
五、午间交班时，由护士长或总务班带领责任护士，对危重患者进行床头交接班，做到工作不完成不交接、重症患者病情不清不交接、为下班工作准备不全不交接、物品器械数目不清不交接、交接班人员不按规定着装、工作环境不整洁不交接。
六、各班人员要做好各透析间的管理，限制探视人员，维护好秩序，做好四防。
血库交接班工作制度
血库交接班工作制度
1.血库工作人员值班要认真遵守劳动纪律不的脱岗按时交
接班，在接班人员未到时，主班人员不得离岗。
2.值班人员负责向接班人员认真汇报值班期间工作情况，宝
库疗区用血情况，用血量，疗区预约用血成分（血型），库存血量（血型）等，值班人员需做好登记，接班人员在核对无误后方可接班。
3.值班人员负责全科的四防安全，发现问题及时向总值及保
卫科汇报。
4.值班人员负责打扫科室内卫生，接班人员有权检查。
5.值班人员未按上述要求认真工作，接班人员可督促其完成
后再接班，否则可拒绝接班。
生产系统交接班管理制度范本
生产系统交接班管理制度范本一、目的与适用范围为了规范生产系统的交接班工作，确保信息顺畅传递、责任清晰明确，制定本管理制度。
本制度适用于生产系统的每一个交接班环节。
二、定义与缩写1. 交接班：指生产系统中责任人员之间的交接工作，包括信息沟通、责任转移等环节。
2. 现场信息：指与生产相关的重要数据、安全情况、设备状况等信息。
3. 交接班记录：指记录交接班过程中涉及的要点、问题、任务等内容的文档。
三、责任与权限1. 交接人员负责准备和提供相关交接材料。
2. 接班人员须认真记录和查看相关交接内容，并确保信息的准确性。
3. 主管领导有权对交接班内容进行审核和反馈。
四、交接班流程1. 交接准备a. 交接人员应提前准备好相关交接材料，包括生产数据报表、设备运行记录、工作任务等。
b. 交接人员应按规定时间到达交接班地点，并进行必要的资料检查。
2. 信息交流a. 交接人员应向接班人员提供现场信息，包括生产情况、设备状况、安全隐患等，确保接班人员了解当前工作情况。
b. 接班人员应认真记录交接内容，并提出问题和疑问。
3. 任务分配a. 交接人员应将尚未完成的工作任务和交接班注意事项告知接班人员，并确保任务的顺利传递。
b. 接班人员应确认接收到的任务，并将其记录在交接班记录中。
4. 审核与反馈a. 主管领导应审核生产系统交接班记录，并对存在的问题进行指导和反馈。
b. 交接人员和接班人员应共同落实审核过程中的改进措施，确保问题得到解决。
五、交接班注意事项1. 交接人员应认真检查相关资料和信息的准确性，并告知接班人员。
2. 交接人员和接班人员应合理安排交接班时间，确保时间充足以完成交接工作。
3. 交接人员应主动分享自己在工作中积累的经验和教训，帮助接班人员更好地适应工作环境。
4. 接班人员应及时向主管领导反馈交接班过程中存在的问题和困难。
六、交接班记录要求1. 交接班记录应包括以下内容：a. 交接人员及接班人员的姓名、职位和交接时间。
生产系统交接班管理制度(二篇)
生产系统交接班管理制度涵盖以下要点：1. 交接班的时间与地点：明确每天的交接班时间及地点，确保交接班时能够及时有效地进行。
2. 交接班的内容：明确应交接的工作内容，包括未完成的工作、重要事项、设备状态、问题与风险等。
同时，应确保交接班双方均了解并确认。
3. 交接班的责任人：明确交接班的责任人，包括上一班次的责任人和下一班次的责任人。
交接班时，上一班次的责任人需要向下一班次的责任人详细说明工作情况，并确保对方能够顺利接手工作。
4. 交接班记录：交接班时，应记录相关的交接班内容，包括工作进展、问题与风险、工作策略等，以便参考和查阅。
5. 交接班的方式：交接班可以通过口头交流、书面记录、电子邮件等方式进行。
无论采用何种方式，都应确保交接班的内容明确、准确。
6. 交接班的沟通与反馈：交接班双方应保持良好的沟通，并及时反馈工作中出现的问题和风险，以便及时解决和调整工作计划。
7. 交接班的培训与学习：交接班时，上一班次的责任人应向下一班次的责任人提供必要的培训和学习机会，以便新的责任人能够快速适应工作。
8. 交接班的安全与保密：交接班时，应注意保护工作的安全与保密。
不得泄露公司的商业机密和其他敏感信息。
通过建立生产系统交接班管理制度，可以确保交接班的顺利进行，有助于保证生产系统的连续运行和工作的高效执行。
生产系统交接班管理制度（二）一、目的加强运行班组的交接班过程管理、检查与考核，规范交接班内容、方式及交接班日志的填写。
二、适用范围本制度适用于公司生产系统所属各连续运行班组(或生产岗位)的交接班日常管理。
三、职责1.生产管理部负责本制度的制订，各部门负责对本部门交接班管理制度执行情况的监督、检查和考核。
2.各部门负责本单位交接班管理制度的执行、检查及考核。
四、工作程序1.凡连续生产的岗位必须设立班间交接，并建立交接班日志。
2.交接班双方必须坚持“十交”、“五不接”原则。
(1)“十交”。
交任务和指示、交操作、交指标、交质量、交设备、交安全、交环保和卫生规格化、交问题和经验、交工具、交记录。
肾内透析室交接班制度范文（3篇）
肾内透析室交接班制度范文一、背景介绍肾内透析室是进行肾脏透析治疗的专门设施，在患者治疗过程中，交接班是保证患者安全和顺利进行治疗的重要环节。
为了规范交接班流程，制定本交接班制度范本，旨在确保患者信息的准确传达，治疗流程的连贯进行，提高医务人员的工作效率。
二、适用范围本交接班制度适用于所有肾内透析室的医务人员，包括医生、护士、技师等。
三、交接班流程3.1 交接班时间每天的交接班分为上午交接班和下午交接班，具体时间如下：- 上午交接班：08:30-09:00- 下午交接班：14:30-15:003.2 交接班地点交接班地点为肾内透析室护士办公室。
3.3 交接班参与人员交接班参与人员为上一个班次和下一个班次的医务人员，包括交班护士、接班护士、交班技师、接班技师等。
3.4 交接班内容交接班内容包括以下方面的信息交流：- 患者情况：交接班护士根据患者病情，向接班护士介绍每位患者的基本信息，包括姓名、性别、年龄、入院时间、诊断、透析时长、血流动力学稳定与否等。
- 治疗计划：交接班护士根据医嘱，向接班护士介绍每位患者的治疗计划，包括透析液配方、透析机设定参数、透析时间等。
- 特殊情况：交接班护士向接班护士汇报患者过去班次中出现的特殊情况，如低血压、心率不齐、不良反应等。
- 问题交流：交接班期间，交接班护士和接班护士可以相互提问、交流，确保双方对患者情况和治疗计划的理解一致。
3.5 交接班记录交接班护士需要将交接班的内容记录在交接班记录表中，包括患者情况、治疗计划、特殊情况等。
交接班记录表由交接班护士和接班护士共同签名确认后归档保存。
四、交接班注意事项4.1 交接班时间准时所有参与交接班的医务人员都应准时参加交接班，以确保信息的准确传递和治疗流程的连贯进行。
4.2 信息传递准确交接班护士需要确保向接班护士提供的患者信息准确无误，包括患者基本信息、治疗计划、特殊情况等。
4.3 问题沟通及时交接班期间，若交接班护士和接班护士对患者情况或治疗计划有疑问，应及时沟通，并寻求医生的指导。
制氧站交接班制度
制氧站交接班制度
是指在制氧站里，值班人员在交接班时需要进行的工作内容和流程。
1. 交接班时间：交接班时间一般是在每日早晚班的开始和结束时进行。
2. 交接班地点：交接班地点通常是制氧站内指定的交接班办公室或者值班室。
3. 工作内容：交接班时，值班人员需要进行以下工作内容：
a. 熟悉设备：新上岗的值班人员需要熟悉制氧设备、监控系统、故障处理方法等相关设备和工作内容。
b. 了解工作情况：值班人员需要了解前一班次的工作情况，包括设备运行状态、氧气使用情况、问题和故障处理情况等。
c. 交接记录：进行详细的交接记录，包括交班人员的姓名、交班时间、班次的运行情况、设备运行情况、故障记录、重要事项等。
d. 传达信息：交接班时，值班人员需要将重要信息、紧急事项等传达给接班人员，确保工作的连续性和安全性。
e. 签字确认：交接班完成后，交班人员和接班人员需在交接记录上签字确认，以确保交接班过程的透明和责任的明确。
4. 注意事项：交接班时需要注意以下事项：
a. 及时交接：确保交接班的及时性，避免因延迟交接而影响工作。
b. 详细记录：在交接记录中尽量详细地记录工作情况，便于接班人员了解和参考。
c. 交流沟通：交接班时，交班人员和接班人员需进行充分的沟通和交流，共同确认工作的重点和关注事项。
d. 反馈问题：如有发现问题或有待改进之处，及时向相关负责人反馈，确保问题能够得到妥善解决。
以上就是制氧站交接班制度的一般内容和流程，具体制度的制定应根据实际情况和工作需要来进行规定。
生产系统交接班管理制度范本
生产系统交接班管理制度范本交接班是生产系统中非常重要的环节，对于确保生产连续性、减少生产风险具有至关重要的作用。
为了规范和管理生产系统交接班工作，制定交接班管理制度如下：一、交接班的时间和地点1.1 交接班时间为每班结束前半小时，确保交接班工作的顺利进行；1.2 交接班地点为指定的交接班办公室或者工作区域。
二、交接班的对象2.1 交接班的对象为上一班次的班长或者主要负责人，负责向下一班次的班长或者主要负责人交接相关工作情况；2.2 交接班的对象必须是熟悉工作内容和流程，并能够全面了解当前工作情况的人员。
三、交接内容3.1 交接内容包括但不限于以下几个方面：(1) 当前生产情况：包括生产线运行状态、设备维护情况、产品质量情况等；(2) 技术指标：包括生产目标完成情况、工艺参数变化情况等；(3) 问题和隐患：包括存在的技术问题或者隐患，以及已采取的措施和处理情况；(4) 交接材料：包括交接清单、工作记录等相关文档。
四、交接班的程序4.1 交接前准备：交接方应提前整理和准备相关交接材料，并在指定时间和地点等待接班方；4.2 交接班流程如下：(1) 与接班方亲自沟通，了解其需求和关注点，以便在交接过程中做好相应准备；(2) 详细向接班方介绍和说明当前生产情况、技术指标、问题和隐患等内容；(3) 向接班方提供交接材料，确保其能够全面了解当前工作情况；(4) 与接班方共同检查生产线设备等情况，确保交接无遗漏；(5) 双方共同签字确认，表示交接班工作完成。
五、交接班的要求与责任5.1 交接班方应全面、真实、及时地提供相关信息，确保接班方全面了解当前工作情况；5.2 接班方应认真、仔细地接收并理解交接内容，确保后续工作顺利进行；5.3 交接班双方均应保护交接内容的保密性，不得泄露给非相关人员；5.4 交接班双方对于交接班工作的质量和结果共同负责。
六、交接班的监督和评估6.1 交接班工作应有专门的监督人员进行监督，确保交接工作的质量和效果；6.2 交接班工作应定期进行评估，纠正和改进交接过程中存在的问题，提高工作效率和质量。
制氧站交接班制度模版
制氧站交接班制度模版交接班是制氧站必要的一项工作，它的目的是确保工作连续顺利进行，并使后续班次工作能够即时了解前一班次的情况。
下面是一个制氧站交接班制度模版的示例，供参考。
一、交接班的时间和地点1. 交接班时间：每天上午8:00和下午8:00。
2. 交接班地点：制氧站的办公室。
二、交接班的人员1. 主要交接人员：上一班次和下一班次的负责人。
2. 其他参与人员：根据需要，交接人员可以邀请其他相关岗位的员工参与交接班。
三、交接班的内容1. 制氧设备的运行情况：- 确认制氧设备是否正常运行。
- 检查设备温度、压力和湿度是否在正常范围内。
- 检查设备的过滤器和管道是否需要更换或清洁。
2. 氧气供应情况：- 检查库存氧气的量和压力是否充足。
- 确认近期需要进货的氧气量。
3. 瓶装氧气的配送情况：- 核对瓶装氧气的配送记录，确认是否有出入。
- 确认是否有待配送的瓶装氧气订单。
- 检查配送车辆的状况和剩余瓶装氧气的数量，确认是否需要进行车辆和瓶装氧气的补充。
4. 客户服务情况：- 核对客户服务记录，了解最近客户的使用情况和反馈。
- 注意记录客户提出的建议或投诉，并及时进行关注和处理。
5. 安全和卫生情况：- 检查制氧站的安全设施和消防设备是否正常运行。
- 确认制氧站的卫生情况，包括办公区域和工作区域。
6. 其他注意事项：- 交接人员可以根据需要添加其他重要内容。
四、交接班记录1. 交接班记录的形式：书面记录或电子文档。
2. 交接班记录的内容：交接人员姓名、交接时间、交接内容、存在的问题和需要注意的事项等。
五、交接班的注意事项1. 交接班要积极主动地沟通和交流，确保信息的准确传达和理解。
2. 交接人员应保持专业和负责任的态度，尽职尽责地完成交接班工作。
3. 如果有特殊情况或紧急事件发生，交接人员应及时上报相关负责人，并采取必要的措施。
4. 交接班记录应妥善保管，并在需要时进行查询和参考。
以上是一个制氧站交接班制度模版的示例，具体的交接内容和安排可以根据实际情况进行调整和补充。
交接班制度
交接班制度交接班制度11.目的本着为临床服务，让病人充足的宗旨。
确保急诊检验工作正常、有序的进行。
2.范围适用于常规工作时间以外的急诊值班人员的上下班、交接班。
3.值班任务3.1值班人员必须坚守岗位，履行职责，确保临床诊疗工作不间断进行。
重要医疗工作包含：生化类急诊项目、凝血四项、血、尿、便常规、急诊血型和交叉配血等，若遇临床须急查而自身又不谙习的`项目，应适时向科室领导（指定负责人）报告。
3.2值班人员要按规定检查仪器情形、试剂冰箱温度、科室安全情形等，依据值班情况精准填写值班记录并与接班人员交接清楚。
3.3急诊化验要立刻进行，结果适时回报病房，接到非急诊标本要妥当处置，按要求保管标本。
3.4值班时遇有特别情况，如大批病人或疑难检查应适时报告科室领导或上级人员帮助解决。
3.5检查门、窗、水、电及宝贵仪器安全，室内物品不得随便借出。
3.6值班者不得带客人或小孩到科室，以免影响工作或发生意外。
4.值班要求4.1值班布置。
值班人员需提前10分钟接班。
4.2主班负责接班，副班到位后依据工作需要进行分工，确保急诊检验工作正常、有序的进行。
4.3交班应定时、清楚、明确，做到交不清不接，接不清不走。
主、副班应相互敬重、相互协作，在值班过程中，使用主班程序。
4.4值班表由科室指定专人定期订立，休假、出差时跳过顺延，产假按医院规定执行。
4.5关于同事之间的换班、顶班，实行双方自己愿意的原则，换班或顶班者即为值班人员。
4.6夜班值班后补休半天，值班员可依据自身情况选择值班后补休或择日补休。
5.值班奖惩5.1值班期间杜绝安全隐患，发觉漏洞时，经科室党支部讨论后予以重奖。
5.2未定时填写交接班记录，扣20元。
5.3值班期间发生医疗过错、事故时，按医院规定执行。
5.4因交接班不清发生仪器、冰箱损坏和物品丢失时，责任由接班者承当。
5.5违反值班布置时，一律按有意逃班处置，扣除当事人当月超劳补贴300元，情节严重的经科室党支部讨论后予以重罚。
生产系统交接班管理制度范文
生产系统交接班管理制度范文交接班是指在工作岗位上，新班组接替已完成工作的旧班组，并进行相关工作的交接和沟通。
为了保证生产系统交接班的顺利进行和工作连续性的保持，制定交接班管理制度是必要的。
以下是一份生产系统交接班管理制度的范文：一、交接班的时间和方式1. 交接班的时间为每日上午8:00和下午8:00，对于特殊情况或特殊岗位，可以酌情调整交接班的时间。
2. 交接班的方式为新班组成员与旧班组成员进行面对面的交流和交接，确保信息的准确和完整性。
二、交接班的内容1. 交接工作可以包含但不限于以下内容：- 工作任务：新班组成员应了解和熟悉自己岗位的具体工作任务和工作要求。
- 问题记录：旧班组成员应将工作中遇到的问题和解决方法记录下来，并向新班组成员进行传达。
- 技术知识：旧班组成员应向新班组成员传授相关的技术知识和经验。
- 进展情况：旧班组成员应向新班组成员汇报工作的进展情况，包括完成的任务和未解决的问题。
三、交接班的责任与义务1. 新班组成员的责任与义务：- 认真接收和学习旧班组成员的交接内容，并妥善保存相关信息和记录。
- 提出问题和疑问，确保对工作任务和要求的理解和掌握。
- 在遇到问题或困难时，及时向旧班组成员或上级领导寻求帮助和支持。
2. 旧班组成员的责任与义务：- 确保将工作中遇到的问题和解决方法记录下来，并向新班组成员进行传达。
- 对于交接班的内容进行全面和准确的讲解，确保交接的连续性。
- 对新班组成员提出的问题进行解答和指导，帮助其快速适应新的工作环境。
四、交接班的记录与评估1. 交接班的记录应当包括交接的时间、参与人员、交接的内容和问题解决情况等。
2. 上级领导应对交接班的质量进行评估，对于出现的问题和不足之处应及时指导和整改。
五、其他事项1. 对于交接班过程中涉及到的保密内容，应当加强保密措施，确保信息的安全性。
2. 如果上级领导需要参与交接班，应提前预约时间，并将交接班相关事项告知。
以上是一份生产系统交接班管理制度的范文，可以根据实际情况进行调整和完善。
生产系统交接班管理制度模版（三篇）
生产系统交接班管理制度模版交接班管理制度模板1. 前言本制度旨在规范生产系统交接班的管理流程，确保交接班工作的顺利进行，保证生产系统的连续稳定运行。
本制度适用于所有从事生产系统交接班工作的人员。
2. 交接班人员的职责和义务2.1 交班人员的职责2.1.1 在指定时间内完成交接班工作。
2.1.2 确保所负责的生产系统运行状况良好，交接给接班人员时，要对系统工作状态进行详细说明。
2.1.3 记录并上报当班发生的重要事件、事故及处理情况。
2.1.4 做好班次交接班记录，包括班次情况、交班事项等。
2.2 接班人员的职责2.2.1 准时接班，并了解本班生产系统运行状况。
2.2.2 确认前一班的交接情况是否完整。
2.2.3 继续进行生产系统的运行，并做好记录。
2.2.4 关注生产系统运行情况，及时处理问题，并记录异常情况。
3. 交接班流程3.1 交班人员准备3.1.1 在指定时间内完成本班的工作任务并清理工作区域。
3.1.2 检查生产系统运行状态，确保系统运行稳定。
3.1.3 准备交接班记录表，并填写班次情况、交接事项等信息。
3.2 交接班过程3.2.1 交班人员介绍本班的生产系统情况，包括运行状况、存在的问题及处理措施等。
3.2.2 交班人员向接班人员交接生产系统的工作，包括工作进度、材料准备、设备使用等方面的细节。
3.2.3 接班人员仔细听取并记录交班人员的交接信息，确保信息准确和完整。
3.2.4 接班人员对交接信息进行核对，如有问题及时向交班人员提问并确认。
3.3 接班人员接班工作3.3.1 接班人员根据交班人员提供的信息，全面了解生产系统的运行情况。
3.3.2 接班人员及时处理交班人员留下的问题和异常情况，确保生产系统稳定运行。
4. 交接班记录和报告4.1 交接班记录4.1.1 交班人员按照规定格式填写交接班记录表。
4.1.2 记录包括但不限于生产系统运行状况、事件处理情况、存在的问题等。
4.2 交接班报告4.2.1 交接班人员在交班时向接班人员做口头交接报告，包括重要的事件、事故及处理情况。
制氧站交接班制度模版
制氧站交接班制度模版第一章总则第一条为了规范制氧站交接班工作，提高交接班工作的效率和质量，保障制氧设备运行的连续性和安全性，制定本制氧站交接班制度。
第二条本制度适用于所有制氧站的交接班工作。
第三条制氧站交接班是指由上班人员将交接班班次的工作情况、设备运行情况以及其他相关事项，向接班人员进行汇报和交接的工作。
第四条交接班的目的是保障制氧设备在交班和接班之间的连续运行，确保传递工作的连贯性，提升工作的协同效率和质量。
第五条交接班工作应当遵循安全第一、全面准确、及时高效的原则，确保信息的准确传递，问题的妥善处理，责任的明确。
第六条交接班工作涉及的事项包括但不限于以下内容：1. 设备运行情况的汇报；2. 工作任务的传达；3. 工作重点的强调；4. 问题的反馈和解决；5. 设备交接班的记录；6. 其他交接班事宜。
第七条交接班工作分为日常交接班和临时交接班两种情况。
第二章日常交接班第八条日常交接班是指每天上下班时的正常交接班工作。
第九条日常交接班由上一班的主班负责进行，具体包括以下内容：1. 上一班主班向接班人员全面汇报上一班的工作情况和设备运行情况；2. 上一班主班传达当天的工作任务和重点；3. 上一班主班指导接班人员完成所需要的操作；4. 上一班主班记录交接班内容并签字确认。
第十条接班人员应当认真听取上一班主班的汇报和指导，全面了解上一班的工作情况和设备运行情况，并且按要求进行相关操作。
第十一条上班人员有责任将当班的工作内容清楚记录并留存，以备日后需要查阅。
第十二条上班人员在交接班期间发现的设备故障或其他问题，应及时上报相关人员进行处理。
第十三条日常交接班应当在交接班区域进行，确保信息的私密性和安全性。
第十四条交接班区域应当设置相应的设备，包括查看设备运行情况的监控显示器、工作记录的书写工具等。
第十五条日常交接班应当按规定的时间进行，不得擅自延误或提前进行。
第十六条日常交接班记录应当包括以下内容：1. 交接班时间；2. 上一班设备运行情况的概述；3. 工作任务和重点的传达；4. 上一班指导接班人员完成所需要的操作；5. 交接班人员的签字确认。
医院血液净化中心交接班制度
医院血液净化中心交接班制度
1、血液净化中心值班人员必须坚守工作岗位，履行职责，准确及时地做好各项工作。
2、各班必须按时认真交接班，接班者应提前15分钟到科室清点物品、器械、药品等，做好记录并签名，如遇接班者未到交班者不得离开岗位。
3、血液净化中心交接班内容为患者病情、各种治疗设备及物品。
包括患者病情及治疗情况，各种仪器设备运行是否正常，物品器械有无缺失，在交接班过程中如发现病情、治疗、器械、设备和其他物品交接不清，应立即查明并汇报。
4、值班人员必须在交班前完成本班的各项工作，包括整理治疗单元、处理好垃圾分类及机器的消毒保养，认真书写各种记录。
5、交接班时如发现问题应由交班者负责，接班后如因交接不清发生的问题应由接班者负责。
6、各班应做到口头、书面、床边三交接班，交接清楚后值班人员方可下班(住院患者要与病源科室值班人员做到口头、书面、床边三交接班)。
1。
SC-EHS-P010 交接班管理规定
生效日期：【 2014-01-01 】批准：【许领先】1目的交接班是班组之间的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达上班状况的一个很重要的环节，保证工作秩序和安全进行的一项重要制度。
因此为了平稳、安全、有续，现制定以下规定。
2适用范围适用于本矿各部门。
3定义脱岗是指未经管理者允许在工作时间离开工作岗位，或虽在工作位置上但未尽到工作职责如聊闲天摆弄手机等而影响了工作或造成损失或事故的情况。
4 职责4.1必须在现场进行交接班。
4.2交班人必须将当班发生的情况向接班人详细交待清楚。
4.3接班人必须按照规定的内容进行检查。
4.4工具、备品、备件等当面交待清楚，并填写记录。
4.5在规定的接班人缺勤时，交班人必须得到领导的同意后，派其他人员顶班后，方可离开工作岗位。
4.6交班人如发现接班人醉洒或精神不正常，应拒绝交班，并向领导汇报请示。
4.7接班人认为交班人未按要求交待清楚，有权拒绝接班向领导汇报请示。
5过程描述5.1当班人员在下班前应做好交班准备工作，将本班辖区现状、存在问题等情况填写到交接班记录上。
5.2交班人员在接班人员因故未到场，或未完成接班检查工作前不得擅自离去。
5.3交班人员应将本班工作进行情况做好详细记录，并向接班人员如实反映。
5.4接班人员应认真阅读交接本记录本，以了解上一班的工作情况。
5.5交接班人员应明确回复接班人员提出的问题，并和接班人员共同核实，检查辖区情况。
5.6交清本班辖区情况、存在问题及领导指示、注意事项等，确实不能在本班完成的工作，经上级领导核准同意后，方可移交给接班人员。
生效日期：【 2014-01-01 】批准：【许领先】5.7交接班人员必须面对面对口交接，同时认真检查辖区每个地方。
不许搞信用交接班。
5.8接、交班人员根据划分的区域共同到现场，巡视检查有无异常情况，检查结果相互汇报。
5.9交班人必须做到四不离岗：即接班人员不到不离岗；未交接清楚不离岗；凡本班发生的事情未处理好不离岗（上级领导同意除外）；因交班不清楚，接班人不同意接班不离岗。
交接班制度
麻醉科交接班制度
1.原则上交接班工作按原定上班时间进行，接班人员必须准时接班，交班人员必须完成交班工作方能离开病人。
特殊情况如手术麻醉过多，接班人员不足时，交班人员必须坚守岗位，待手术麻醉完成后才能离开。
2.接班工作必须仔细严谨，内容包括：
（1）病人病史，体格检查、实验室检查、特殊检查阳性指标，病人精神状态，拟施手术。
特别注意其ASA分级、重要脏器功能、有无并发症及其严重程度和药物治疗情况。
（2）麻醉方式的选择，麻醉操作的具体过程，尤其操作过程中病人出现的异常情况。
（3）术中生命体征（心率、呼吸、血压、脉搏），及其特殊监测（呼吸末二氧化碳，体温等）。
术中输液输血量。
输血科值班交接班管理制度
输血科值班交接班管理制度
一、目的：为杜绝临床输血质量管理过程中差错事故的发生，确保临床安全、及时用血，特制定本制度。
二、严格执行本制度并做好交接班记录。
1、科室交班人员应认真做好接班前的各项检查工作，根据工作检查情况准确、详实地记录在科室交接班本上。
2、晚上值班暂时由检验科值班人员代替（医院规定）。
3、交班人员应进行交班前检查和交班的主要内容。
①科室仪器、设备运行状况与温度监测情况。
②科室信息系统运行情况。
③科室暂不贮血，由黄石中心血站阳新贮血点供应（地点：输血科对门）。
④其它注意事项。
三、交班人员在下班时间仍在工作时，须完成工作后再向接班人员做交班工作，不得中途交班。
四、接班人员应认真听取交班人员的口头交班，并仔细阅读输血科交接班记录本的交接内容，双方确认无误后签全名交班。
五、检验科值班人员按检验科值班制度执行。
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1、HEMS系统司机交接班必须在现场进行，接班人提前到达工作现场。
2、交接时，双方必须认真检查设备的运行情况后方可进行交接班。
3、交班人必须将当班设备运行和检修情况向接班人详细交待清楚，并填好记录，在接班人员认为情况属实后，双方签字，方可离开现场。
4、有下列情况之一者，接班人员有权拒绝接班：
（1）设备运行状态和检修情况交待不明；
（2）工具、材料、配件、安全设施及各种资料、记录丢失损坏；
（3）发生事故后，本应处理而未处理的；
（4）设备面貌与场所不清洁。
5、有下列情况之一者，交班人不得交班：
（1）马虎从事，不按巡回检查制度进行检查者；
（2）发现接班人喝酒，或有病和精神失常的；
（3）不是本岗位专职人员，又未接到领导通知的。
6、双方交接班后，岗位发生的一切事情均由接班人负责，特殊情况，另行处理。
夹河矿
2007年7月1日
1、HEMS系统司机交接班必须在现场进行，接班人提前到达工作现场。
2、交接时，双方必须认真检查设备的运行情况后方可进行交接班。
3、交班人必须将当班设备运行和检修情况向接班人详细交待清楚，并填好记录，在接班人员认为情况属实后，双方签字，方可离开现场。
4、有下列情况之一者，接班人员有权拒绝接班：
（1）设备运行状态和检修情况交待不明；
（2）工具、材料、配件、安全设施及各种资料、记录丢失损坏；
（3）发生事故后，本应处理而未处理的；
（4）设备面貌与场所不清洁。
5、有下列情况之一者，交班人不得交班：
（1）马虎从事，不按巡回检查制度进行检查者；
（2）发现接班人喝酒，或有病和精神失常的；
（3）不是本岗位专职人员，又未接到领导通知的。
6、双方交接班后，岗位发生的一切事情均由接班人负责，特殊情况，另行处理。
夹河矿
2007年7月1日
1、HEMS系统司机交接班必须在现场进行，接班人提前到达工作现场。
2、交接时，双方必须认真检查设备的运行情况后方可进行交接班。
3、交班人必须将当班设备运行和检修情况向接班人详细交待清楚，并填好记录，在接班人员认为情况属实后，双方签字，方可离开现场。
4、有下列情况之一者，接班人员有权拒绝接班：
（1）设备运行状态和检修情况交待不明；
（2）工具、材料、配件、安全设施及各种资料、记录丢失损坏；
（3）发生事故后，本应处理而未处理的；
（4）设备面貌与场所不清洁。
5、有下列情况之一者，交班人不得交班：
（1）马虎从事，不按巡回检查制度进行检查者；
（2）发现接班人喝酒，或有病和精神失常的；
（3）不是本岗位专职人员，又未接到领导通知的。
6、双方交接班后，岗位发生的一切事情均由接班人负责，特殊情况，另行处理。
夹河矿
2007年7月1日。