文档
文档的定义
文档文档是软件开发，使用和维护种的必备资料。
它能提高软件开发的效率，保证软件的质量，而且在软件的使用过程中有指导，帮助，解惑的作用，尤其在维护工作中，文档是不可或缺的资料。
1.软件设计阶段结束后要交付软件设计说明书。
它的前半部分在概要设计后完成，后半部分在详细设计后写出。
设计说明书用于双重目的：对于编程和测试，它提供指南；软件交付使用后，为维护人员提供帮助。
软件设计说明书的框架和内容如下：（1）概述。
描述设计工作总的范围，包括系统目标、功能、接口等。
（2）系统结构。
用软件结构图说明本系统的模块划分，扼要说明每个模块的功能，按层次给出各模块之间的控制关系。
（3）数据结构及数据库设计。
对整个系统使用的数据结构及数据库进行设计，包括概念结构设计、逻辑结构设计和物理设计。
用相应的图形和表格把设计结果描述出来。
（4）接口设计。
设计人机界面，说明向用户提供的命令以及系统的返回信息；设计外部接口，说明本系统与外界的所有接口信息，包括软件与硬件之间的接口、本系统与支持软件之间的接口关系。
（5）模块设计。
按模块功能详细描述每个模块的流程及数据结构。
2.计算机用语：文件的另一种称呼，一般将WORD，EXCEL等文字编辑软件产生的文件叫做文档。
这样说不够精确，文件，文件夹，与文档，三个的关系是不同，但又有相同的地方，所以，要阐述准确，要表达三者的含义与联系。
编辑本段文件与文档的含义文件：两个概念1>大范围：是在电脑里看见的东西都叫文件.2>小范围：文件是以单个名称在计算机上存储的信息集合。
文件可以是文本文档、图片、程序等等。
文件通常具有三/四个字母的文件扩展名，用于指示文件类型（例如，图片文件常常以 JPEG 格式保存并且文件扩展名为 .jpg）。
总结——文件（大范围）包括：文件夹，文件，（小范围）文件夹：概念是用来协助人们管理计算机文件的，每一个文件夹对应一块磁盘空间，它提供了指向对应空间的地址，它没有扩展名，也就不象文件那样格式用扩展名来标识。
word文档教学的PPT
Office - Word
Office - Word
（5）阅读版式视图 使用最简洁的用户界面阅读文档并进行文本编辑，可使用 “阅读版式视图”。
2.视图切换 选择不同的视图需要通过“视图选 项卡”，步骤如下： （1）单击功能区中的“视图”选 项卡，打开“文档视图”组。 （2）单击该组中的“普通视 图”“大纲视图”等命令，可以将 “文档编辑区”中的文档呈现不同的 视图模式。 （3）选择“显示|隐藏”组中的 “标尺”“文档结构图”等选项，可 以展开标尺、文档结构图等。
1.将网页中一段文字保存到Word文档中，要复制该段 文字，应该先（ ）。
A.粘贴文字 B.选中文字 C.保存文件 D.打开文件
2.在Word文档中，鼠标指针在文本选定区，此时快速 单击三次鼠标，将选中（ ）。
A.一段文字 B.一句文字 C.一行文字 D.整篇文档
3.在Word编辑状态下，选中一行文字后，按Delete删 除，该行文字（ ）。
插入状态：输入的文字会出现在插入点的位置，插入点之 后的文字会向后退。
改写状态：输入的文字会取代插入点后的位置，插入点之 后的文字并不向后退。若当前处于插入状态，此时最右端的 “改写”框字迹暗淡。
Office - Word
（三）文档保存与保护
1.文档保存 （1）单击“Microsoft Office按钮”，在菜单中选择 “保存”或“另存为”命令。 （2）单击自定义快速访问工具栏的“保存”按钮。 （3）按Ctrl+S组合键或F12键。 2.文档保护 如果所编辑的文档不希望其他用户查看或修改，则可 以给文档设置“打开文件时的密码”和“修改文件时的密 码”，步骤如下：
Office - Word
①单击Microsoft Office按钮或在自定义快速访问工具 栏的菜单中选择“其他命令（M）”，打开“Word选项” 对话框。
电子版word文档
1.如何在手机上制作电子版word文档？
答：如何在手机上做word文档共有5步。
本操作方法适用于Iphone 13、华为P50、小米11三种机型。
以下是华为P50中在手机上做word文档的具体操作步骤：操作/步骤1打开软件点使用wps打开wps，点击使用wps office按钮。
2点击右下角的加号在打开的界面中，点击右下角的加号按钮。
3点击新建文档在出现的界面中，点击新建文档选项。
4点击新建空白在出现的新建文档的界面中，点击新建空白按钮。
5空白文档输入文字编辑在打开的界面中，在空白的文档中，输入文字编辑即可。
首次保存文档的五种方法
首次保存文档的五种方法
1. 使用保存选项：大多数文本编辑软件和办公套件中都有一个“保存”选项，可以在工具栏或菜单中找到。
点击该选项可以将当前文档保存到指定的位置。
2. 使用快捷键保存：许多软件都有一个快捷键来保存文档。
例如，在Windows 操作系统中，常用的保存快捷键是Ctrl + S。
按下这组快捷键，当前文档将被保存到默认位置。
3. 使用另存为选项：另存为选项允许用户将当前文档保存为不同的文件名或文件格式。
在大多数软件中，可以在文件菜单中找到该选项。
点击后，用户可以选择要将文档保存为哪个位置和文件名。
4. 自动保存选项：某些软件具有自动保存功能，可以定期自动保存文档以防止数据丢失。
用户可以在软件的设置或偏好设置中启用自动保存选项，并确定保存的时间间隔。
5. 使用云存储：云存储服务（如Google Drive、Dropbox等）可以将文档保存在云端服务器上，用户可以随时从任何设备访问和更新文档。
用户只需登录其云存储帐户并将文档保存到指定的云端文件夹中。
关于文档分类
个人的电子文件如何分类管理个人的电子文件如何分类管理?这是领导给我出的题目.经过反复的思考,一直没有成熟的想法。
如今是信息社会，不仅社会组织要管理电子文件，个人的电子文件也日益繁多，文件夹的管理显得越来越急切。
但每个人的工作和学习以及个人兴趣爱好不同，文件的分类也有很大的差异，不敢给他人出主意，只能征求朋友们的管理方案了。
为抛砖引玉，我先把自己的管理方法介绍一下：就像是博客文件的管理，电子文件按文件的类型来管理的。
在网易是文本文件（如日志）、图像文件（如照片）、声频文件（如音乐）。
国家有《电子文件管理规范》，将电子文件分了8大类，主要有以下几种：文本文件（字处理软件形成的文件）、图像文件（扫描等形成的文件）、图形文件（CAD、绘图软件等形成的文件）、音频文件（音频设备或软件形成的文件）、多媒体文件（视频或多媒体设备、软件等形成的文件）、超媒体文件（由超媒体链接技术形成的文件）、程序文件（程序设计、编码文件）、数据库文件。
以“载体的异同”可分为光盘文件、硬盘文件、软盘文件和磁带文件;光盘文件要通过光盘驱动器识读,硬盘文件要通过硬盘驱动器识读,软盘文件要通过软盘驱动器识读。
以“不同属性”为划分标准，数据库文件又有FOXBASE(动态数据基地)数据库、FOXPRO(“京通”软件应用的)数据库、ACCESS(通路)数据库、ORCAL(“灵通”软件应用的)数据库等。
而无论数据库文件还是非数据库文件，又有文本文件、超文本文件和纯文本文件之分。
文本文件带有一定的格式。
超文本文件是集文、像、声于一体的多媒体文件。
纯文本文件是不带格式的文本文件。
各类数据文件，按“依存环境”分，又有WPS文件(具有金山中文处理软件提供的格式)、DOC文件(具有微软中文处理软件提供的格式)、XLS文件(具有EXCEL工作簿软件提供的表格格式)、XLS文件(具有EXCEL工作簿软件提供的表格格式)、DBF文件(FOXBA SE数据库格式)、BMP文件(位图文件格式)、CDA文件(声音文件格式)、TXT文件(纯文本文件格式)等等的分别。
创建新word文档五大方法
法3:开始菜单法点击“开始”，在程序中找到wordቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ标。 如果这里没有直接显示，就在“开始”-“所有程序中找 到”。然后左键单击打开。 点击“
空白文档”，就可以建立新的空白文档了。 这时候就可以编辑文档了。 方法4：在打开的word文档中新建方法1在文档上方点击 纸张样的图标，这
时候就直接新建了。 方法5：在打开的word文档中新建方法2在正在编辑的文档窗口中 点击“文件”。 然后点击“新建”。 在出现的窗口中点
方法1：传统的程序打开法在桌面点击“word”图标，打 开word程序。 点击“空白文档”，就可以建立新的空白文档了。 这时候就可以编辑文
档了。 方法2：直接新建法(右键法)在桌面空白的地方点击右键， 这时候指着“新建”，在出现的菜单栏点击“新建 microsoft word文档
”。 这时候会在桌面生成一个word空白文档，你输入想命名的名称。 然后双击左键，就可以打开文档进行编辑了。这个方法最为省 事省时。 方
击“空白文档”。就可以新建文档了。
完！谢谢观赏！
牛竞技/
文档管理构架
文档管理构架嘿，朋友！咱们来聊聊文档管理构架这回事儿。
您想啊，文档就像是一群调皮的小孩子，要是不管着点儿，那可就到处乱跑，乱成一锅粥啦！所以，得给它们搭个“房子”，好好归置归置，这“房子”就是文档管理构架。
先来说说为啥要有文档管理构架。
您工作的时候，是不是经常会碰到找个文件找半天，急得满头大汗的情况？或者说，几个人同时修改一个文档，结果弄得乱七八糟，谁也分不清哪个是最终版？这就是没有好的文档管理构架惹的祸呀！那好的文档管理构架是啥样的呢？就好比一个布局合理的图书馆。
不同类型的文档，就像是不同种类的书籍，得有各自的区域。
比如说，财务文档一个区，项目策划文档一个区，员工资料文档一个区。
而且，每个区域里还得细分，就像图书馆里的书架，一层一层分得清清楚楚。
再说说怎么搭建这个构架。
这可得好好规划规划。
得先弄清楚都有哪些文档类型，就像盖房子得先知道要用啥材料一样。
然后，根据重要程度、使用频率来给它们排排座。
常用的、重要的，就得放在显眼好拿的地方，不常用的呢，就放在角落里。
还有啊，给文档起名字也有讲究。
不能随便乱起，得让人一看名字就大概知道里面是啥内容。
比如说，“2023 年春季营销方案初稿”，这就很清晰明了，总比“文档1”要强得多吧？另外，权限管理也不能少。
不是谁都能随便动重要的文档，就像不是谁都能随便进您家的卧室一样。
得给不同的人设置不同的权限，能看的，能修改的，分得清清楚楚。
文档的版本控制也很重要哟！每次修改都得留个记录，不然万一改坏了，想找原来的都找不着，那可就惨啦！这就好比您走路得留下脚印，回头才能知道自己是咋走过来的。
您想想，要是有了这么一套完善的文档管理构架，工作得省多少事儿啊！找文件轻轻松松，大家协作也顺顺利利，效率不就大大提高了嘛！所以说，别小看这文档管理构架，它可是能帮咱们大忙的好帮手呢！我的观点就是，文档管理构架就像是工作中的好管家，把文档安排得井井有条，让我们的工作更加高效、有序。
一定要重视它，好好搭建它，让我们的工作更轻松愉快！。
文档管理名词解释
文档管理名词解释
1.文档：指企业、组织或个人生产活动中形成的各种书面材料，包括纸质文件、电子文档等。
2. 元数据：指描述文档的数据，包括文档的标题、作者、创建时间、修改时间、关键词等。
3. 文档分类：指对文档进行分类，以便于管理和查找，如按部门、按类别、按时间等分类。
4. 文档标签：指对文档进行关键词标记，以便于搜索和分类。
5. 文档版本控制：指对文档版本进行管理，以便于控制不同版本的文档，避免冲突和混淆。
6. 文档检索：指通过关键词、元数据等方式对文档进行搜索，以便于快速找到需要的文档。
7. 文档权限管理：指对文档的访问权限进行管理，以便于控制文档的访问范围和安全性。
8. 文档共享：指在团队或组织内部共享文档，以便于协同工作和信息共享。
9. 文档备份：指对文档进行备份，以便于避免数据丢失和数据恢复。
10. 文档归档：指对不再使用的文档进行归档存储，以便于释放存储空间和保留历史记录。
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word文件标准排版格式
Word给⽤户提供了⽤于创建专业⽽优雅的⽂档⼯具，帮助⽤户节省时间，并得到优雅美观的结果。
⼀直以来，Microsoft Office Word都是最流⾏的⽂字处理程序。
下⾯是店铺精⼼整理的word⽂件标准排版格式，希望对你有帮助！ 1.标题 居中，2号⽅正⼩标宋，不加粗。
可分⼀⾏或多⾏居中排布;回⾏时，要做到词意完整，排列对称，间距恰当。
标题⼀般要有⾏⽂单位。
2.正⽂ ⼀级标题(⼀、……)，3号⿊体，不加粗，句末不加标点符号，(在序号后是、)然后回⾏。
⼆级标题((⼀)……)，3号楷体，不加粗，句末不加标点符号，(在序号后⽆标点)然后回⾏。
三级标题(1.……)，3号仿宋，加粗，句末不加标点符号，(序号后⾯是. 不是，也不是、)然后回⾏。
其余标题((1)……，①……，A、……)与正⽂要求相同，不回⾏。
正⽂，3号仿宋，⼀般每⾯排22⾏，每⾏排28个字。
设置办法：上边距3.7cm，下边距3.4cm，左边距2.8cm，右边距2.3cm, ⾏间距固定值28磅。
每⾃然段左空2字，回⾏顶格;数字、年份不能回⾏。
具体排版时，根据⽂字、段落、格式需要可适当调整。
3.表格 公⽂如需附表，对横排A4纸型表格，应将页码放在横表的左侧，单页码置于表的左下⾓，双页码置于表的左上⾓，单页码表头在订⼝⼀边，双页码表头在切⼝⼀边。
表格标题在表格上⽅，居中，仿宋⼩四号，加粗。
表中⽂本，仿宋五号，单倍⾏距。
4.图⽰ 图⽰标题在图⽰下⽅，居中，仿宋⼩四号，加粗。
5.附件 在正⽂下空⼀⾏左空2字⽤3号仿宋体字标识“附件”，后标全⾓冒号和名称。
附件如有序号使⽤阿拉伯数码(如“附件：1.……”);附件名称后不加标点符号。
附件应与正⽂⼀起装订，并在附件左上⾓第1⾏顶格标识“附件”，有序号时标识序号;附件的序号和名称前后标识应⼀致。
6.页码要求 ⼀般⽤4号半⾓宋体阿拉伯数字，编排在公⽂版⼼下边缘之下，数字左右各放⼀条⼀字线;⼀字线上距版⼼下边缘7 mm。
word文档怎么排版
word文档怎么排版word文档怎么排版文字排版是很重要的，影响着我们对一篇文章的美感，那么word 文档如何排版呢？下面店铺为大家解答一下，希望能帮到您！word文档怎么排版11、页面设置：打开word，点击“页面布局”，点击“页面设置”。
在页面设置对话框中，点击“页边距”，根据需要设置页边距、纸张方向。
2、点击“纸张”根据需要设置纸张大小。
3、点击“版式”，设置页眉和页脚格式。
4、设置正文字体样式：右键点击“正文字体”，点击“修改样式”。
5、点击“格式”，选择字体样式，如：楷体，还可以对字号进行修改。
6、设置正文段落样式：点击“格式”，点击“段落”。
7、选择缩进格式，如：首行缩进3字符。
设置行距，设置段前段后距离，点击“确定”，其他段落都可以这样设置。
8、修改页眉和页码：点击“插入”，点击“页眉和页脚”，设置字体、行距、缩进、对齐等。
word文档怎么排版2快速剔除办公模板中的编号办公过程中常常要使用固定的模板，例如每次都在原有模板中修改填充在括号中的字母编号，如果旧的模板括号()中都已经填上了字符。
由于字符的随机性，我们不好一次性删掉其中的选项，只得多次批量删除。
其实借助于Word的特殊替换，可快速完成替换。
按Ctrl+H组合键打开“替换”对话框，在“查找内容”框中输入“(^$)”，在“替换为”框中输入“( )”，括号中间有空格，单击“全部替换”按钮即可。
需要注意，“$”只能表示一个任意的字母，即只能剔除单选题中的答案。
若为多项选择题，可在查找时依次加入多个“$”来进行查找并替换。
快速“嫁接”断行的文本网上下载的TXT格式文件，被复制到Word中之后，有时会出现一些奇怪的换行符号。
一般利用Word的“查找和替换”中的“特殊格式→段落标记”来查找，替换为全无(不输入任何内容)可解决。
但也有例外。
还有“顽固”的情况，用以上换行符替换往往无效。
这时可尝试使用“分节符(A)”“段落符号(A)”“手动换行符(L)”进行替换，一般可以解决。
文件的名词解释
文件的名词解释文件是指记录、保留信息或数据的载体，常见的形式包括纸质文件和电子文件。
它是组织、存储和传递信息的重要工具，广泛应用于各个领域，包括教育、商业、政府等。
以下是文件的详细解释：文件是一种记录、保存和传递信息的媒介。
它能够以文字、图像、音频、视频等多种形式储存和展示信息。
文件可以是纸质的，比如书籍、文件夹、卷宗、公文等，也可以是电子形式的，比如文档、电子表格、图片、音视频文件等。
无论纸质还是电子，文件都是一种载体，通过它们人们可以记录和保存知识、经验、事实、数据等各种信息。
文件不仅仅是用来储存信息的载体，它还具有组织和管理信息的功能。
在商业中，企业会根据业务的需要建立各种文档和档案，包括合同、报告、账目等；在政府中，公文、法律、政策文件等也是重要的文件；在教育领域，课程大纲、教材、学生档案等都是必备的文件。
通过对文件的组织和管理，人们可以更加方便地查阅、使用和共享信息。
文件还可以用来传递信息。
比如，人们可以通过文件来发布公告、宣传产品、交流观点等。
文件的传递可以通过传统的邮寄、快递方式，也可以通过电子邮件、云存储、文件共享平台等网络工具进行。
无论是纸质文件还是电子文件，它们都是信息传递的重要渠道。
通过文件的传递，人们可以迅速获取所需的信息，并与他人进行交流和合作。
文件还有法律效力。
一些文件具有法律约束力，比如合同、法律文件、判决书等。
这些文件可以作为证据在法院中使用，也可以作为人们行为的凭证或依据。
文件的法律效力使得它们在商业和法律领域具有重要的地位。
为了保证文件的保密性、完整性和真实性，人们通常会采取一些措施，比如加密、数字签名、备份等，以确保文件的安全和可靠。
总之，文件是一种用于记录、保存、组织、传递信息的载体。
它可以是纸质的或电子的，具有广泛的应用和意义。
文件在教育、商业、政府等各个领域发挥着重要的作用，帮助人们保留和传承知识、实现信息管理、促进交流合作，并在一些情况下具备法律效力。
word文档标准格式
word文档标准格式
Word文档标准格式通常包括以下要素：
1.页面设置：
- 页面尺寸：A4纸张（21 cm × 29.7 cm）；
-页边距：上下左右均为2.5厘米；
-纸张方向：纵向；
2.字体和字号：
- 正文使用宋体或者Times New Roman，字号一般为12号；
-标题可以使用黑体，字号根据需要选用14号或者16号。
3.行距和段落格式：
-正文行距设置为1.5倍行距；
-段落间距设置为6磅，首行缩进为2个字符。
4.标题和副标题：
-标题居中，使用加粗或者小号字体突出；
-若有副标题，可以使用斜体或者小号字体。
5.内容排版：
-文段之间空一行，段落之间不空行；
-字体颜色一般为黑色，一些情况下可以使用其他颜色突出。
以上是Word文档的基本标准格式，具体使用时可以根据实际需要进行微调。
在撰写1200字以上的文档时，可以根据需要添加更多的章节、段落和子标题等，以使内容更加结构清晰。
同时，在文档中插入必要的图片、表格和图表等，以增加内容的可读性和可理解性。
文件常用格式
文件常用格式
7. 文档文件格式：如.docx（Microsoft Word 文档）、.pdf（便携式文档格式文件）、 .pptx（Microsoft PowerPoint 文件）等。
8. 数据库文件格式：如.mdb（Microsoft Access 数据库文件）、.sqlite（SQLite 数据 库文件）、.dbf（数据库文件）等。
文件常用格式
4. 视频文件格式：如.mp4（MPEG-4 视频文件）、.avi（音视频交错文件）、.mov（ QuickTime 文件）等。
5. 压缩文件格式：如.zip（压缩文件）、.rar（RAR 压缩文件）、.tar.gz（gzip 压缩文件 ）等。
6. 电子表格文件格式：如.xlsx（Microsoft Excel 文件）、.csv（逗号分隔值文件）、 .ods（开放文档表格文件）等。
文件常用格式
常用的文件格式有很多种，以下是一些常见的文件格式：
1. 文本文件格式：如.txt（纯文本文件）、.csv（逗号分隔值文件）、.xml（可扩展标记 语言文件）等。
2. 图像文件格式：如.jpg（JPEG 图像文件）、.png（便携式网络图形文件）、.gif（图 形交换格式文件）等。
3. 音频文件格式：如.mp3（MPEG-1 音频层 3 文件）、.wav（无损音频文件）、.aac（ 高级音频编码文件）等。
9. 程序文件格式：如.exe（Python 脚本文 件）等。
这只是一部分常用的文件格式，实际上还有很多其他的文件格式，每种文件格式都有其特 定的用途和应用领域。选择适合的文件格式取决于文件内容和使用需求。
文档管理的6原则
文档管理的六大原则
1.“工私分明”：工作的文件和私人的文件要独立分开，如果有条件
将硬盘分的更细，工作和私人文件要放在独立的硬盘里；除此之外还隐含另外一层意思，在工作中的文件夹中有一部分是你私人的文档，比如周报、绩效考核表等，这一部分“私”也要独立出来，单独成立一个文件夹；
2.文件夹编号管理：在“工私分明”的基础上，将所有的文件夹编
号，利用“字母+数字”命名，或者用你认为更好识别的方式；
3.文件版本管理：重要的文件要进行版本管理，如元正装饰工程股
份有限公司发展战略V1.0，以此进行版本升级，大改升1级，小改升0.1级；
4.模板管理：将所有的模板分类整理放在一个文件夹里以备随时取
用；
5.独立原则：项目管理制的情况下，一个项目一个独立的文件夹；
6.建立你的分类标准：最重要的一点：分类整理，分类整理，分类
整理（重要的事情说三遍），所以最重要的是建立你自己的分类标准。
PS: 文档管理的第一要则就是帮助我们更快、更准确的定位文件，只要达到这个目的，随你怎么管理文档。
Word文档格式化利器快捷键指南
Word文档格式化利器快捷键指南Word文档格式化利器：快捷键指南在日常工作和学习中，我们经常使用Word文档进行撰写、编辑和排版。
熟练掌握Word的快捷键是提高工作效率的重要技巧之一。
本文将介绍一些常用的Word文档格式化快捷键，帮助您更加高效地完成文档编辑任务。
一、文本格式化快捷键1. 加粗：Ctrl + B加粗是文本中常用的格式化方式之一。
通过快捷键Ctrl + B，可以方便快速地将选中的文字加粗。
2. 斜体：Ctrl + I斜体在强调某个词汇或短语时常常使用。
使用Ctrl + I快捷键，可以将选中的文字转为斜体。
3. 下划线：Ctrl + U下划线可以用于突出显示需要强调的文本内容。
使用Ctrl + U快捷键，可以为选中的文字添加下划线。
4. 删除线：Ctrl + D删除线常用于标注文本的删除或修改部分。
使用Ctrl + D快捷键，可以为选中的文字添加删除线。
5. 上标：Ctrl + Shift + =上标常用于数学公式、化学式等场景。
使用Ctrl + Shift + =快捷键，可以将选中的文字设置为上标。
6. 下标：Ctrl + =下标常用于化学式、数学公式等。
使用Ctrl + =快捷键，可以将选中的文字设置为下标。
7. 居中对齐：Ctrl + E居中对齐可以使文本在页面中央对齐。
使用Ctrl + E快捷键，可以将选中的文字居中对齐。
8. 左对齐：Ctrl + L左对齐是文本的默认对齐方式。
使用Ctrl + L快捷键，可以将选中的文字左对齐。
9. 右对齐：Ctrl + R右对齐可以使文本在页面右侧对齐。
使用Ctrl + R快捷键，可以将选中的文字右对齐。
10. 两端对齐：Ctrl + J两端对齐可以使文本在页面的左右两端对齐。
使用Ctrl + J快捷键，可以将选中的文字两端对齐。
二、段落格式化快捷键1. 缩进：Ctrl + M缩进可以用于调整段落的首行或整体缩进。
使用Ctrl + M快捷键，可以为选中的段落增加缩进。
常用办公文档大全
常用办公文档大全办公文档目录1.办公室物资管理条例 21 KB2.办公行为规范 20 KB3.保密制度 20 KB4.变更工资申请表 23 KB5.变更工资申请单 37 KB6.部门工作分类表 32 KB7.部门工作综合测量表 53 KB8.部属行为意识分析表 71 KB9.财务管理规定 21 KB10.餐饮业人事管理规章 73 KB11.操作员奖金分配表 52 KB12.出差旅费报销清单 27 KB13.出差旅费清单 32 KB14.出差申请单（二） 24 KB15.出差申请单（一） 22 KB16.出差申请单 25 KB17.出差用品检查重点 33 KB18.辞职申请表 22 KB19.辞职申请书 24 KB20.从业人员在职培训资历 38 KB21.档案管理规定 22 KB22.定期考绩汇总表 47 KB23.短程旅费申请表 21 KB24.法律工作制度 21 KB25.费用报销规定 20 KB26.费用开支管理办法 22 KB27.岗位职务说明书 25 KB28.个人外部培训申请表 27 KB29.个人外部训练申请表 27 KB30.个人训练 30 KB31.个人训练教学记录表 34 KB32.各级培训机构工作职责 27 KB33.工资标准表 27 KB34.工资登记表 45 KB35.工资调整表 27 KB36.工资调整申请书 41 KB37.工资分析表 47 KB38.工资扣缴表 49 KB39.工资统计表 33 KB40.工作奖金核定表（二） 46 KB41.工作奖金核定表（一） 45 KB42.工作内容调查日报表 52 KB43.工作说明书 30 KB44.公司部门中层领导年度工作考核表 48KB45.公司工资制度方案 25 KB 94.面谈构成表 21 KB95.面谈记录表 35 KB96.年度考绩表 37 KB97.年度培训计划 52 KB98.年度招聘计划报批表 53 KB99.年工资基金使用计划表 41 KB100.培训管理制度 20 KB101.培训流程图 48 KB102.聘任书 21 KB103.聘书 19 KB104.聘约人员任用核定表 25 KB105.普遍员工工资计算 47 KB106.普遍员工工资计算表 47 KB 107.普通员工服务成绩考核 29 KB 108.普通员工服务成绩考核表 32 KB 109.普通员工考核表 54 KB110.请购单28 KB111.请购单 27 KB112.求职者基本情况登记表 35 KB 113.缺勤处理办法 21 KB114.人事变动申请表 24 KB115.人事变更报告单 33 KB116.人事部门月报表 39 KB117.人事部年度招聘计划报批表 52 KB 118.人事档案管理制度 23 KB119.人事登记表 95 KB120.人事动态及费用资料表 67 KB 121.人事管理的程序与规则 76 KB 122.人事管理制度样例 40 KB123.人事考核制度 45 KB124.人事考评表 47 KB125.人事流动月报表 68 KB126.人事日报表 44 KB127.人事资料表105 KB128.人事资料记录表 72 KB129.人事资料卡 30 KB130.人事作业程序 66 KB131.人员出勤表 42 KB132.人员调动申请单 25 KB133.人员调职申请书 24 KB134.人员试用标准 40 KB135.人员增补申请表 28 KB136.软件工程师考评表 26 KB 137.申报规定 19 KB138.生产部门业务能力分析 23 KB 139.生产奖金核定表 41 KB 187.员工出勤工薪记算表 47 KB 188.员工处罚条件参照表 19 KB 189.员工辞职（退）通知书 23 KB 190.员工辞职管理办法 23 KB 191.员工档案 32 KB192.员工档案封面 26 KB193.员工到职单 34 KB194.员工调查表 37 KB195.员工抚恤申请表 33 KB 196.员工岗位变动通知书 22 KB 197.员工工时记录簿 60 KB 198.员工工资变动申请表 26 KB 199.员工工资表 45 KB200.员工工资单 48 KB201.员工工资调整表 35 KB 202.员工工资职级核定表 35 KB 203.员工奖惩登记表 33 KB 204.员工奖惩建议申请表 24 KB 205.员工奖惩月报表 27 KB 206.员工奖金合计表 31 KB 207.员工考勤记录表（二） 52 KB 208.员工考勤记录表（一） 52 KB 209.员工考勤记录表 41 KB 210.员工离职单 22 KB211.员工离职移交手续清单 27 KB 212.员工培训报告表 21 KB213.员工培训报告书 23 KB 214.员工培训成绩评核表 21 KB 215.员工培训档案 29 KB 216.员工培训反馈信息 49 KB 217.员工培训计划表 37 KB 218.员工培训考核表 38 KB 219.员工培训需求调查表 43 KB 220.员工聘用制度 56 KB 221.员工签到卡 43 KB222.员工请假单 20 KB223.员工请假公出单 21 KB 224.员工人事资料卡 33 KB 225.员工任免通知书 22 KB 226.员工手册 36 KB227.员工书面表扬申请单 20 KB 228.员工通用项目考核表 52 KB 229.员工薪金单 26 KB230.员工在职训练制度 23 KB 231.员工招聘申请书 31 KB 232.员工专项考核表 24 KB46.公司纪律规定 19 KB47.公司奖励种类一览表 21 KB48.公司劳动工资结 24 KB49.公司劳动工资结构 24 KB50.观摩报告书 22 KB51.管理才能考核表 28 KB52.管理人才储备表 24 KB53.管理人员升迁计划表 40 KB54.管理员工考核表 50 KB55.规范化管理实施大纲 22 KB56.会计部门业务能力分析 23 KB57.会议管理规定 19 KB58.绩效考核面谈表 28 KB59.绩效考评样本 23 KB60.绩效考评制度 22 KB61.计件工资计算表 56 KB62.计算机管理规定 20 KB63.纪律处分通知书 21 KB64.技术人员能力考核表 37 KB65.加班费申请单 30 KB66.加班管理制度 21 KB67.加班申请单 25 KB68.间接人员奖金核定 50 KB69.间接人员奖金核定表 45 KB70.间接员工考绩表 28 KB71.兼职员工工作合约 19 KB72.件薪核定通知单 35 KB73.件薪计算表154 KB74.奖惩登记表 44 KB75.津贴申请单 23 KB76.经济合同管理办法 25 KB77.经理人员能力考核表 60 KB78.经理人员综合素质考核 24 KB79.经理人员综合素质考核表 24 KB80.考核制度21 KB81.考核表范例105 KB82.考核流程图 20 KB83.考核面谈表 22 KB84.考核制度 21 KB85.考勤制度 23 KB86.劳动合同管理规定 22 KB87.离职申请书 22 KB88.离职通知书 28 KB89.利润中心奖金分配表 25 KB90.录用员工报到通知书 19 KB91.面试表 31 KB92.面试评价表 26 KB93.面试谈话构成表 21 KB 140.生产人员工资提成计算 20 KB 141.试用保证书 19 KB142.试用查看通知 22 KB143.试用察看通知单 24 KB144.试用合同书 26 KB145.试用员工考核表 22 KB146.提高能力的对策表 23 KB147.提高能力方法表 48 KB148.图书、报刊管理办法 20 KB149.团体培训申请表 24 KB150.文书管理办法 22 KB151.物资管理办法 20 KB152.相互评价表 49 KB153.销售人员工资提成计算 20 KB154.新进职员教育 19 KB155.新进职员教育成果检测 27 KB156.新员工工资核定 22 KB157.新员工工资核定表 22 KB158.新员工培训成绩评核表 21 KB159.新员工培训计划表 33 KB160.新员工试用表 22 KB161.新员工试用考察表 25 KB162.新员工试用申请核定表 32 KB163.新员工甄选报告表 27 KB 164.新员工甄选比较表 24 KB 165.新员工职务、工资标准 28 KB 166.新员工职务工资标准表 25 KB 167.薪酬制度 21 KB168.薪资、奖金及奖惩制度 40 KB 169.薪资制度 34 KB170.休假程序 22 KB171.选拔干部候选人评分表 41 KB 172.训练成效调查表 33 KB173.业务人员出差报告书 38 KB 174.业务人员考核表 46 KB175.业务员工作日报 43 KB176.一周出差预定报告表 21 KB 177.医疗及意外伤害保险管理 21 KB 178.移交清册（二） 27 KB179.移交清册（一） 25 KB180.移交清单 32 KB181.引荐担保书 19 KB182.印章管理办法 21 KB183.应聘人员复试表 23 KB184.营销人员能力考核表 32 KB 185.营业部门业务能力分析 23 KB 186.预支工资申请书 25 KB233.员工自评表 23 KB234.员工自我鉴定表 24 KB235.月度考勤统计表 38 KB236.在职技能培训计划申请 28 KB 237.在职训练测验成绩表 46 KB 238.在职训练费用申请表 50 KB239.在职训练实施结果表 29 KB 240.在职训练学员意见调查 21 KB 241.在职员工培训测验成绩 55 KB 242.在职员工培训测验成绩表 55 KB 243.在职员工培意见调查表 20 KB 244.在职员工受训意见调查 20 KB 245.暂借款管理办法 21 KB246.增补人员申请单 36 KB247.增补人员申请书 28 KB248.招聘流程图 33 KB249.招聘（录用）通知单 22 KB 250.招聘人员登记表 36 KB251.招聘申请书152 KB252.职工奖惩条例 27 KB253.职务分配表 81 KB254.职务说明书（总经理） 42 KB 255.职务说明书 29 KB256.职员阶段考绩表 56 KB257.职员具体工作能力考核 49 KB 258.职员具体工作能力考核表 49 KB 259.职员考核表 31 KB260.职员品行分析表 22 KB261.职员品行考核表 19 KB262.职员品行评定表 26 KB263.职员签到簿 29 KB264.职员试用通知单 41 KB265.职员统一薪金等级表 33 KB 266.中层领导年度工作考核 48 KB 267.重要任务考评表 22 KB268.主管人员服务成绩考核 28 KB269.主管人员服务成绩考核表 28 KB 270.主管人员考核表 29 KB271.主管助理奖金核定表 51 KB 272.专业人员服务成绩考核表 29 KB 273.自我报告书 45 KB274.自我鉴定表 35 KB275.综合工作情况表 23 KB276.综合能力考核表 55 KB277.总务部门业务能力分析 22。
文档命名标准
文档命名方法：1、草拟文档命名规则为：“时间-文档名-drafted by xx”。
此处需注意的是时间需完整表述，文档名需与文档标题名字一致。
xx 表示的是起草人。
比如：“20090723-房屋租赁合同-drafted by xx”。
2、修改审阅文档命名规则：在草拟的文档名后加上“-时间2 revised by xx”，也就是“时间1-文档名-drafted by xx-时间2 revised by xx”。
多次修改时用“-时间 revised by xx”延续表示。
如果是审阅文档可以用“时间 reviewd by xx”表示。
此处时间1为草拟文档的时间，时间2为修改文档的时间，时间1必须格式完整，比如20090731。
如果不跨年度，时间2可以省略年份，写成比如0801。
3.文档定稿命名规则：文档定稿命名规则为：“定稿时间-文档名称-clean-cn/en”如果保留修改痕迹，命名规则为：“定稿时间-文档名称-track-cn/en”其中：cn表示为中文版本，en表示为英文版本，定稿时间必须是完整的表述。
示范：对于命名为“20090723-房屋租赁合同-drafted by xx”的文档，2009年7月24日修改后，文档命名为“20090723-房屋租赁合同-drafted by xx-0724 revised by xx”。
2009年7月27日审阅后，文档命名为“20090723-房屋租赁合同-drafted by xx-0724 revised by xx-0727 reviewed by xx”。
2009年8月1日定稿时，文档一般命名为“20090801-房屋租赁合同-clean-cn”如果保持修改痕迹，文档命名为“20090801-房屋租赁合同-track-cn”。
制作文档的方法
制作文档的方法《制作文档的方法》篇一：《确定主题：从混乱到清晰》制作文档呀，就跟你要出门旅行定个目的地似的，首先得确定个主题。
比如说我之前给领导写一份项目提案文档，那时候脑袋里一片浆糊，就像走进了个迷宫。
项目涉及好多内容，什么市场分析、人员安排、资金预算的，感觉每个点都能写一大篇，可又不知道从哪儿开始。
我就坐在那，喝了好几杯咖啡，像个哲学家一样思考。
突然，我想到了最关键的东西——这个项目最终要达到啥目标。
这就好比你旅行最终是想去看海还是登山。
想到这个目标后，我就确定了主题，那就是“如何实现项目的高收益且低风险推进”。
确定主题就像是在一片迷雾中找到了灯塔，一下就能让你心里有了个头绪。
你看，这时候其他那些七零八散的内容就能围绕这个主题一点点站好队，像学生听老师指挥似的有序排列起来，准备组成一份文档。
篇二：《规划结构：搭好文档的架子》主题定好了，就该搭架子了，这就像是盖房子打地基和搭框架。
还说那个项目提案文档，我知道了要围绕高收益低风险来说事，就开始规划结构了。
我先列了几个大的板块，像开头就简单介绍下项目的名称和大概情况，就像房子的门脸儿，得先给人个第一印象。
然后中间部分就是重点啦。
我把市场分析作为一个大板块。
这时候我可没偷懒，到处去找资料，查同行业的行情，就跟个侦探似的。
找数据的时候还闹了个笑话，我看中一个网站的数据，填写了好多注册信息才下下来结果发现数据有点过时。
我赶紧又去找其他资料。
市场分析里我详细写了这个项目所处市场的规模、增长趋势和竞争情况。
接着是人员安排这部分，我把每个岗位和职责写得清清楚楚，就像排座位一样，谁该坐在哪儿，负责干啥都明确。
最后是资金预算，这个可得精细喽，每一笔开支从哪儿来花到哪儿去，就像管家记账一样，一笔都不能错。
这样一个结构搭好，整个文档就像有了一个结实的架子，其他内容就可以一层一层往上盖，看起来规规矩矩，有条有理的。
篇三：《填充内容：让文档丰富起来》架子搭好了，就该往里头填东西了。
文库文档权限管理
文库文档权限管理文库文档权限管理是指在文库平台上对文档进行权限设置和管理的过程。
通过有效的权限管理，可以确保文档的安全性和合规性，同时也提供了便捷的文档共享和协作功能。
本文将介绍文库文档权限管理的必要性、常见的权限设置和管理方法。
一、权限管理的必要性在大多数文库平台上，用户上传的文档包含了各种类型的信息，有些文档可能涉及到商业机密、个人隐私或其他保密信息。
为了确保这些文档的安全性，必须对其进行权限管理。
另外，文档权限管理还能够提供按需共享和协作的功能，使团队成员能够更好地合作完成任务。
二、常见的权限设置和管理方法1. 文档的公开与私密在文库平台上，可以将文档设置为公开或私密。
公开文档可以被任何人查看、下载和评论，而私密文档只能被作者或特定人员授权的用户访问。
通过合理设置文档的公开与私密，可以有效保护文档的隐私性。
2. 用户角色和权限文库平台通常会设立不同的用户角色，如管理员、编辑、评论者等，每个角色对应具有不同的权限。
管理员拥有最高权限，可以对文档进行编辑、删除和分享等操作；编辑只能对文档进行编辑但无法删除；评论者只能对文档进行评论。
通过设立不同的用户角色和权限，可以保证文档的安全性和合规性。
3. 文档的分享与收回文库平台通常允许用户将文档分享给其他用户或用户组。
分享可以通过链接、电子邮件等方式进行。
此外，如果需要收回已经分享的文档，也可以通过取消链接、更改权限等操作实现。
文档的分享与收回功能可以灵活地进行文档的共享和协作，同时也能够控制文档的访问权限。
4. 审核与审批在一些需要对文档进行审核或审批的场景中，文库平台可以提供相应的功能。
审核和审批可以是由管理员进行，也可以由特定的用户或用户组进行。
通过审核和审批功能，可以确保文档的合规性和质量。
三、文库文档权限管理的注意事项1. 合理分配权限在进行文档权限管理时，需要根据实际情况和需求合理分配用户角色和权限。
过高的权限可能导致文档的泄露或损毁，而过低的权限可能会影响文档的共享和协作效果。
软件文档的种类以及各个文档的主要内容
软件文档：开发文档：《功能要求》《投标方案》《需求分析》《技术分析》《系统分析》《数据库文档》《功能函数文档》《界面文档》《编译手册》《QA文档》《项目总结》等产品文档：《产品简介》《产品演示》《疑问解答》《功能介绍》《技术白皮书》《评测报告》《安装手册》《使用手册》《维护手册》《用户报告》《销售培训》开发文档：《功能要求》：来源于客户要求和市场调查，是软件开发中最早期的一个环节。
客户提出一个模糊的功能概念，或者要求解决一个实际的问题，或者参照同类软件的一个功能。
有软件经验的客户还会提出比较详细的技术规范书，把他们的要求全部列表书写在文档中，必要时加以图表解说。
这份文档时需求分析的基础。
《投标方案》根据用户的功能要求，经过与招标方沟通和确认，技术人员开始书写《投标方案》，方案书一般包括以下几个重要的章节：前言：项目背景、公司背景和业务、技术人员结构、公司的成功案例介绍等。
需求分析：项目要求、软件结构、功能列表、功能描述、注意事项等。
技术方案：总体要求和指导思想、技术解决方案、软件开发平台、网络结构体系等。
项目管理：描述公司的软件开发流程、工程实施服务、组织和员工分工、开发进度控制、软件质量保证、先后木验收和人员培训、软件资料文档等。
技术支持：公司的技术支持和服务介绍、服务宗旨和目标、服务级别和响应时间、技术服务区域、技术服务期限、授权用户联系人等。
系统报价：软硬件平台报价列表、软件开发费用、系统维护费用等项目进度：整个项目的进度计划，包括签署合同、项目启动、需求分析、系统分析、程序开发、测试维护、系统集成、用户验收、用户培训等步骤的时间规划。
《需求分析》包括产品概述、主要概念、操作流程、功能列表和解说、注意事项系统环境等。
以《功能要求》为基础，进行详细的功能分析（包括客户提出的要求和根据开发经验建议功能），列出本产品是什么，有什么特殊的概念，包括那些功能的分类，需要具备什么功能，该功能的操作如何，实现的时候该注意什么细节，客户有什么要求，系统运行环境的要求等。
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目前国内的互联网技术已经发展到了第二代即web2.0时代。
Web2.0技术是以Blog（博客）、TAG（标签）、SNS（社会网络）、RSS（站点摘要）、IM（即时通讯）等社会软件的应用为核心，依据六度分隔、xml、ajax等新理论和技术实现的互联网新一代模式。
目前web2.0技术在企业网站的应用中主要包括如下方面：企业Blog（博客）：企业可以通过博客展现企业员工和文化理念等信息，相对于传统企业网站而言，企业博客相当于企业的公共关系部。
而网站相当于企业的市场营销部。
TAG（标签）：通过对信息内容标签的引用可以使企业的网站内容对搜索引擎和RSS信息订阅者更加友好。
对搜索引擎而言,标签就是网页的关键词,可以增加被搜索的几率。
RSS：RSS订阅是web2.0的核心技术之一，将在不久的将来彻底改变人们的网络信息获取习惯，使搜索引擎不再成为唯一重要的信息获取工具。
因为个人订阅的特点，将使企业的客户忠诚度极大提高，从而以几乎为零的成本迅速传递企业信息到终端客户。
简单的说就是，通过系统自动生成xml地址，顾客可以通过“新浪点点通”等RSS阅读软件随时了解企业网站相关内容的最新更新内容，并直接登录到网站的相关页面察看，节约了时间，提供了方便。
一旦形成了一个稳定的用户基数，将是企业的一笔非常大的财富，可以节约企业的大量广告发布成本。
IM（即时通讯）：在网站中集成流行的即时通信工具，将大大降低客户咨询的成本，有效提升其与企业沟通的积极性和方便性。
为了避免贵司网站建好即落伍的窘境，本方案将从开始时就考虑到整合目前的web2.0技术，使南京中山旅行社网站在同行中确立领先的平台地位。
一、网站的域名选择：域名的选择原则是简单易记，易口头说明。
我们查询发现，以下域名可以注册，值得参考。
二、服务器：如果贵司有独立服务器可以使用就可以不考虑主用虚拟主机。
否则可以考虑主用国内知名的虚拟主机服务上的服务。
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三栏目规划：1、概述：总体要求和方向是建设一个企业级旅游信息交互型网站。
主要表现在能够通过即时通信工具实现即时沟通、通过与银行的整合实现线上线下资金的流动实现交易、通过RSS 技术实现信息的点对点个性传递、通过企业博客实现企业公共关系的网上平台，通过信息发布系统实现对景点、线路、机票等信息的全方位披露。
同时作为一家大型旅游企业又要兼顾形象的个性化展示。
如果和网上银行对接（比如招行），可以完全胜任企业电子商务的需要。
形象展示网站主要是指在静态页面的处理方面，目前国内的旅游公司网站因为内容较多一般都显得布局不合理，内容杂乱，让初次访问者无所适从。
在这方面四川国旅的网站做的相当出色，鹤立鸡群。
首先他的页面非常清爽、内容规划非常合理，而且功能也相当完善，是目前国内旅行社网站中最出色的网站之一。
而苏州旅行社的网站则注重页面的文化内涵，页面相当有特色，缺点是大量使用大图片会在一定程度上降低网页打开速度。
值得关注和参考的网站还有（北京青年旅行社股份有限公司），栏目设置合理，采用多层次结构，使整个网站导航清晰，界面清爽简洁。
在目的地设置上也相当有特色，请参考/cn/ysh.htm页面。
我们力求在页面布局上达到四川国旅的水准，追求清爽、简洁、布局合理、功能完善。
具体想法如下：1、摒弃华而不实的flash形象首页，采用直接展示重要内容的导航首页的作为整个网站的首页，请参考。
2、栏目不宜过多，导航按钮不宜超过8个。
更多的相对次要栏目可以作为二级导航按钮或下拉菜单显示。
我初步设计的导航请见下图：最新线路旅游景点在线服务常见问题（FAQ）酒店预定特惠机票关于我们国际线路国内景点语音洽谈旅游常识问答公司介绍国内线路国际景点在线留言服务承诺特色线路热门景点在线订购企业文化热点线路联系方式部门介绍自助线路…… 网银支付联系方式…… 。
关于我们企业博客网站导航友情连接报名须知旅游助手简体中文繁体中文英文日文韩文因为对您的行业没有更深入的了解，以上导航只是一个参考，将在双方更深入沟通后，更具企业实际情况和目标最终确定。
——备注：上表中，绿色为本站主导航按钮：橙色是次导航按钮，白色部分是下来菜单（子栏目）内容。
3、页面中体目标是简洁明快，充实而不混乱。
4、网站导航说明：主导航子栏目栏目简要说明备注导航首页全站的入口，提供各种栏目入口，重要信息的摘要显示。
最新线路国际线路包括国际、国内、自助、商务、特色旅游线路介绍，热点线路推荐等多个子栏目。
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RSS订阅功能国内线路特色线路热点线路…….旅游景点国内景点目标地的景点系统介绍。
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在线服务语音洽谈综合服务栏目。
可以为潜在顾客提供当前最流行的skype即时网络电话工具实现人对人的语言咨询。
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同时支持顾客决定参加某个旅游线路时，可以通过本栏目直接连接到包括工行、建行、农行、招行等银行相关网上汇款页面，实现网上支付。
在线留言咨询在线订购网银支付联系方式。
常见问题一个公司网站的能否体现其以人为本和一切为了顾客的理念，是否有一个(FAQ-常见问题解答)往往能够体现的很明显。
因为一个详细的常见问题解答，可以方便顾客了解经常碰到的疑问，同时也节约了客户人员的时间和精力。
因此，FAQ被众多国内外知名企业所采用。
特别的是，我们通过RSS功能，可以更加人性化的方便潜在客户的信息获取手段。
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潜移默化的增强客户对企业的信任和好感。
具体说明请参看附件1。
参考企业博客：/ 华为/ google中国/myblog 秦汉互联/blog 帕兰朵时装 微软IE开发部RSS订阅功能。
员工心语企业文化工作感悟。
网银支付联系我们企业的全部联系方式，集中展示。
当然主要联系方式应该在各主要栏目页面都回出现。
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留言咨询客户通过留言板留言，等待网站管理员的回复。
网站导航一个清晰的导航页对访问者是一个实用的功能。
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在栏目规划方面，本方案参考了如下网站：/ 北京中国国际旅行社 四川省中国国际旅行社相对功能完善，内容丰富、页面清爽。
是大型旅游公司网站中制作相当出色的一个。
/ 上海旅行社联盟 北京友协国际旅行社/ 中国康辉无锡旅行社有限责任公司 苏州旅行社有限公司 北京青年旅行社股份有限公司 中国旅行社总社/ 中青旅广州国际旅行社有限公司适合作为小规模企业网站的参考。
春秋航空旅游网四、关于费用: 需要在双方确定网站建设的模块和内容后才能最终确定。
五、关于我们中国实战派网络营销顾问——秦汉互联秦汉互联，是由国内实战派网络营销专家吴锛先生领衔的一家专业网络营销顾问机构。
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*** 网站建设规划：针对吸引与留住客户访问的网站规划网站的价值决定了网络营销的效果，也决定了客户访问的效果，无论是形象、品牌或者是产品的宣传，必须提升网站的价值。
我们将根据企业特点、行业特点、网络特点帮助企业合理规划企业的网站，从色彩、布局、功能、服务等各方面规划企业的网站，从而使其对于访问者更具有价值。
没有价值或者规划不合理的网站会是无效的网站，也不能真正发挥网站的效益，所有网站建设的投入也将起不到效果，更是无法开展网络营销的工作。
*** 网络营销整体规划：通过对客户的行业特点、企业特点、产品特点及竞争对手的深入了解和分析提出企业的整体网站规划和实施步骤说明书。
在参与网站建设过程中，及时对设计人员给予营销导向设计思路的指导。
*** 网络营销人员实战培训：企业做了很多网络营销推广，可是为什么效果不明显？因为企业往往重视推广手段的投入忽视推广操作人员的培训。
人才是决定网络营销效果的决定因素。
吴锛结合多年的网络营销实战和相关文章总结，为企业提供更具操作性的以实战为目的的网络营销专业培训。
*** 网站诊断优化：你的网站很有特色，但是为什么没有赢利呢？你的网站流量很好，但是收入就是不多，为什么呢？你的网站处于病态，像鸡肋一样存在着 , 怎样能让它为你带来收入呢？秦汉互联的网络营销顾问充分发挥我们专家的作用，为企业在开展网络应用出所出现的症状进行诊断，定期发布网站诊断报告，给出改进建议和方案。
*** 网站流量提升：你的门户型网站有很好的创意，内容也有吸引力。
万事俱备只缺访问量？如何才能迅速提升网站流量，我们将整合手中的网络营销资源帮你实现。
*** 网站运营顾问：你的网站在运营中是否碰到了很多头疼的问题？如何提供有竞争力的内容服务、如何和对手差异化竞争、如何确立自己的战略优势、如何迅速推广你的网站、如何盈利？你有一个想法，我们帮你实现。
*** 企业博客营销规划：企业博客的功能如同企业的公共关系部。
而企业网站更像一个市场营销部。
如何充分利用企业博客提升企业的公共关系水平如何推广自己的企业博客，我们将提供全方位的规划服务和实施服务。
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