商业网点规划

合集下载

武汉市商业网点发展规划

武汉市商业网点发展规划

武汉市商业网点发展规划一、引言武汉市作为湖北省的省会,拥有丰富的商业资源和发展潜力。

为了促进武汉市商业网点的发展,制定本规划,以提供指导和支持。

二、背景1. 经济发展:武汉市是中部地区的经济中心,拥有强大的经济实力和消费能力。

2. 人口规模:武汉市拥有庞大的人口规模,市内居民和外来人口的需求对商业网点的发展提供了巨大的市场。

3. 地理位置:作为长江经济带的重要节点,武汉市位于中部地区,交通便利,吸引了大量的商业机会。

三、目标制定武汉市商业网点发展规划的目标如下:1. 促进商业网点的多样化发展,满足市民多样化的消费需求。

2. 提升商业网点的服务质量,增强市民的购物体验。

3. 优化商业网点的布局,提高商业资源的配置效率。

4. 鼓励创新和科技应用,推动商业网点的数字化转型。

四、策略1. 多样化发展:鼓励商业网点的多元化经营,引入不同类型的商业网点,包括超市、购物中心、专卖店等,以满足不同消费群体的需求。

2. 提升服务质量:加强对商业网点的管理和监督,推动商业网点提供优质的服务,包括商品质量、售后服务、环境卫生等方面。

3. 优化布局:根据市民的消费习惯和需求,合理规划商业网点的布局,避免重复建设和资源浪费,提高商业资源的利用效率。

4. 数字化转型:鼓励商业网点运用科技手段,如智能化设备、电子支付等,提升服务效率和便利性,满足市民日益增长的数字化消费需求。

五、实施措施1. 政策支持:制定相关政策,鼓励商业网点的发展和创新,提供税收减免、贷款支持等优惠政策,吸引更多的投资者和企业参与。

2. 市场调研:开展市场调研,了解市民的消费需求和偏好,为商业网点的发展提供准确的市场情报和指导。

3. 优化审批流程:简化商业网点的审批流程,提高办理效率,鼓励和支持企业的投资兴业。

4. 培训支持:开展商业网点经营管理的培训活动,提升商业从业人员的专业素质和服务水平。

5. 指导和监督:建立健全商业网点的指导和监督机制,加强对商业网点的日常管理和服务质量的监督,确保规范运营。

商业网点规划 (4)

商业网点规划 (4)

商业网点规划1. 引言商业网点规划是指在特定地点进行商业活动的布局和建设规划。

随着城市的发展和人口的增长,商业网点规划变得越来越重要。

合理的商业网点规划不仅可以提供便利的购物环境,还能带动经济发展。

本文将主要介绍商业网点规划的目的和重要性,并提供一些建议和方法来进行商业网点规划。

2. 商业网点规划的目的商业网点规划的目的是为了合理布局商业网点,以满足人们的购物需求,提供良好的购物环境,并推动城市的经济发展。

具体来说,商业网点规划的目的包括:2.1 提供便利的购物环境商业网点规划应该考虑到人们的出行需求,例如交通便利性和周边配套设施等。

合理规划商业网点的位置和数量,可以保证人们能够方便地购物,并减少他们的出行成本。

2.2 回应市场需求商业网点规划需要准确了解市场需求,从而选择适合的商业形态和经营模式。

通过科学的市场调研和分析,可以确定商业网点的选址和主营业务,以满足人们的实际需求,提高商业网点的竞争力。

2.3 推动经济发展商业网点规划能够有效带动城市的经济发展。

合理规划商业网点的位置和布局,可以吸引更多的商家入驻,并带来更多的投资和就业机会。

同时,商业网点的运营也可以带动相关产业链的发展,促进城市经济的繁荣。

3. 商业网点规划的重要性商业网点规划的重要性不容忽视。

以下是商业网点规划的几个重要方面:3.1 提高城市形象商业网点规划可以提高城市的形象和吸引力。

合理规划商业网点的布局和风格,可以营造出独特的城市风貌,吸引更多人来观光和购物,提升城市的知名度和美誉度。

3.2 促进经济发展商业网点规划可以有效促进经济发展。

通过科学规划商业网点的位置和布局,可以吸引更多的投资和商家入驻,为城市带来更多的经济效益。

商业网点的运营也可以带动相关产业链的发展,增加就业机会和税收收入。

3.3 提高居民生活质量合理规划商业网点可以提高居民的生活质量。

商业网点的建设不仅可以提供便利的购物环境,还可以增加休闲娱乐设施和文化活动场所,丰富居民的生活选择,提高他们的生活满意度。

学校商业网点布局规划方案

学校商业网点布局规划方案

学校商业网点布局规划方案背景介绍随着教育体制的不断深入,学校对于商业网点的需求也越来越多。

商业网点的布局对于学校的经济收入、师生生活质量和校园文化建设等方面都具有重要的影响。

因此,制定一个科学合理的学校商业网点布局规划方案是至关重要的。

目标1.为学校提供经济收入2.提升师生的生活品质3.丰富校园文化建设规划方案1.商业网点种类设置根据学校人流量、周边环境和师生需求等因素,可以将商业网点分为以下几类:1)餐饮:提供多样化的餐饮选择,包括自助餐厅、快餐店、咖啡厅等,确保师生有充足的饮食选择。

2)超市:提供学生生活用品、食品和日常生活所需商品等。

3)书店:可设置学术类图书、课外读物、文具用品等,满足学生的学习和娱乐需求。

4)娱乐设施:设置休闲区、电影院、健身房等,提供丰富多样的娱乐活动和锻炼场所。

5)服务类网点:如洗衣店、修理店、快递点等,提供师生便利的服务。

2.商业网点布局根据学校的整体规划和空间利用率,商业网点布局应遵循以下原则:1)餐饮区域:应集中设置在学生宿舍区域和教学楼周边,方便师生就餐。

2)超市和书店:应位于学校主要交通要道的便利位置,方便师生购买所需物品。

3)娱乐设施:可以设置在学校的公共场所,如图书馆、体育馆和广场附近,方便师生休闲娱乐。

4)服务类网点:可以分散设置在各个校区或各个楼宇,方便师生使用。

3.师生参与和建议在制定商业网点布局规划方案过程中,应引入师生的参与和建议。

可以通过问卷调查、座谈会等形式,征求师生对商业网点布局和种类设置的意见和建议,以确保商业网点能够满足师生的需求,并得到他们的支持和参与。

4.商业网点管理和合作商业网点的管理和合作也是学校商业网点布局规划中需要考虑的重要因素。

1)管理:设立专门的管理机构或部门,负责商业网点的日常运营和管理,包括租金收取、品牌合作等。

同时,对商家进行监督和评估,确保商业网点的经营符合学校的规定和标准。

2)合作:与符合学校理念和品牌定位的商家进行合作,确保商业网点提供的商品和服务的质量和信誉。

商业网点规划

商业网点规划

商业网点规划1. 引言商业网点规划是指对商业地产进行科学、合理的规划和布局,以达到提高商业网点效益和满足消费者需求的目的。

商业网点规划的成功与否直接影响着商业地产的经营状况和效益。

因此,商业网点规划具有重要的实践意义和应用价值。

本文将从商业网点规划的概念、目标和原则出发,结合实际案例,以Markdown文本格式输出商业网点规划的详细内容,旨在提供一个参考框架,以便于实际运作中的规划工作。

2. 商业网点规划的概念商业网点规划是指商业地产从业者根据市场需求和区域特点,通过科学的分析和合理的布局,确定商业网点的数量、位置和规模等重要参数,以满足消费者的需求,并达到商业地产的经营目标。

3. 商业网点规划的目标商业网点规划的目标主要包括以下几个方面:•满足消费者需求:商业网点规划要根据消费者的需求,确定适合的商业网点类型和规模,以提供优质的服务和产品,满足消费者的需求,提高客户满意度。

•提高商业地产效益:商业网点规划要以提高商业地产的效益为目标,通过科学的布局和合理的规模,实现商业地产的经营目标,提高商业地产的收入和利润。

•优化资源配置:商业网点规划要考虑到区域资源的利用情况,合理配置商业网点,避免资源浪费和重复竞争,实现资源的最大化利用。

•创造良好的消费环境:商业网点规划要注重创造良好的消费环境,通过优化商业网点的布局和设计,提供舒适、便捷的消费场所,提升消费者体验。

•促进区域经济发展:商业网点规划要结合区域经济发展的需要,积极促进区域经济的发展,引导消费和投资,带动相关产业的繁荣。

•保障商业地产的可持续发展:商业网点规划要考虑到商业地产的长远发展,避免盲目扩张和过度竞争,保障商业地产的可持续发展。

4. 商业网点规划的原则商业网点规划应遵循以下几个原则:•科学性原则:商业网点规划应基于科学的分析和研究,通过收集和分析市场数据,了解消费者需求和行为特点,确定商业网点的类型、规模和布局。

•合理性原则:商业网点规划应根据具体情况和市场需求,合理安排商业网点的数量、位置和规模,避免过度集中或分散,以提高商业地产的效益和竞争力。

商圈及城市商业网点规划

商圈及城市商业网点规划

226
231
注:每一因素按重要程度分成 5 个等级,每个地址各因素评分分布在-10 到 10 区间内
六、现代商圈的特点
➢开放性 ➢层次性 ➢交叉性
七、现代商圈理论
(一)集聚理论 商圈的大小取决于商业业态和功能的积聚程 度。 包括功能的积聚和同业种的积聚。
(二)规模理论
商圈的大小还取决于它的经营规模的大小。 集聚理论受到规模理论的制约和影响,积聚产 生的扩散效应不是越大越好。积聚产生的群体 规模要以现实的购买力来支撑。
第一节 商圈划定
一、商圈的含义及结构
商圈是指零售企业经营形式和服务能力所形 成的销售范围。
商圈既是地理概念,也是经营概念。
作为地理概念,指一定距离内顾客积聚的程 度,即人流状况,完全取决于区域的选择,所以 也叫区域定位法;
作为经营概念,即取决于业态种类和经营能 力所焕发的内聚力和辐射力大小作为划分商圈的 依据。
17 18 15 16
21
13
14 路
19
20
22 23


需求密度图
山区
山区


9 ▲ 10
● 15 16
公路
●▲
1
2▲ 3 4 铁




5
6
7
8路

● 12 ▲ 13
14 ●
11




17 18 ▲ 19 ●
20

21 ●
22 23●


图解:●表示现有商店, ▲表示可供选择的地点
商店密度和可选择的开设地点图
案例: 一个消费者有机会在同一区域内3个超市中任何一个超市购物,已知

永州市中心城区商业网点布局规划

永州市中心城区商业网点布局规划

永州市中心城区商业网点布局规划(2007——2020年)文本永州市商务局长沙市建筑设计院有限责任公司二00七年十二月目录第一章总则第八章大型零售业态规划第二章规划指导思想与原则第九章宾馆、酒店规划第三章发展战略和目标第十章物流园区规划第四章城市商业总体布局规划第十一章近期建设规划第五章商业街建设规划第十二章其他要求第六章批发市场规划布局第十三章规划管理与实施措施第七章农贸市场规划第十四章附则第一章总则第01条《永州市中心城区商业网点规划》遵从城市商业发展的规律,确定永州市商业网点的业态结构和空间布局,加强永州市商业的规范化、科学化管理,优化商业布局,有效配置资源,增强商业综合竞争力,并对商业网点的提升和建设提出相应对策措施,从而进一步加强永州市商业网点的规划布局、建设和管理,引导商业网点健康有序的发展,根据中华人民共和国国家有关规范及标准,按照商务部、建设部关于做好地级城市商业网点规划工作的通知要求,结合湖南省及永州市商业发展实际,制定本规划。

第02 条规划依据1、《中华人民共和国城市规划法》和《城市规划编制办法》2、《商务部、建设部关于做好地级城商业网点规划工作的通知》3、商务部《城市商业网点编制规范(试行)》和《国家零售业态分类标准》(GB/T 18106-2004)4、《湖南省地方标准——商业设置规范》和《湖南省地方标准——商业业态规范》5、《湖南省商务厅关于做好地级市商业网点规划工作的通知》6、《永州市国民经济与社会发展第十一个五年规划纲要》7、《永州市城市总体规划(2001-2020年)》8、永州市城市总体规划之各项专业规划9、商务部市场体系建设司编发的相关文件及相关参考资料。

第03 条规划范围和期限1、本规划范围与永州市城市总体规划范围一致,即主城区257.5平方公里的规划用地范围,其中规划建设用地范围为76.7平方公里,包括岚角山组团和永州市凤凰园经济技术开发区。

2、规划期限与永州市城市总体规划期限基本上一致,即:近期规划:2007年——2010年以改造、完善为主远期规划:2011年——2020年以发展、提高为主3、规划人口按永州市城市总体规划所确定的人口规模,即人口按70万人进行规划。

商业银行网点发展规划

商业银行网点发展规划

商业银行网点发展规划一、总则一)为深化《XX市城市总体规划()》,执行原XXX关于制定商业网点规划的要求,加快建设XX市现代商业体系,提高城市商业的整体竞争力,更好地服务于人民生活和产业结构调整,把XX市建设成为承东启西的商贸中心,特编制本规划。

二)本规划范围为XX市域范围内的商业零售、餐饮服务网点和各类批发市场所组成的商业功能区及其总和。

具体包括市域商业中心、区域商业中心、社区商业网络、商业街、批发市场、城镇商业中心。

三)本规划属于《XX市城市总体规划(ⅩⅩ—)》的三十一个分项之一《XX市金融商贸业规划》的组成部分和进一步深化。

四)本规划编制依据国务院《关于XX市城市总体规划的批复》;原XXX《关于城市商业网点规划工作的指导意见》、《关于进一步做好大中城市商业网点规划工作的通知》、《关于加强城市商业网点规划工作的通知》;《XX市商业网点管理办法》等。

五)本规划的期限为二、指导思想、发展战略和目标一)指导思想以和“为指导,贯彻落实科学发展观,全面体现XX市城市总体规划和国民经济与社会发展“十五”计划的要求,紧紧围绕加快建设现代商业体系的基本目标,坚持以人为本,以优化市场布局和市场结构为主线,以发展现代流通方式为基本动力,深化改革,扩大开放,统筹规划,科学指导,率先发展,加快建立与我市社会经济发展水平相适应的统一开放竞争有序的城市商业网点体系。

二)发展战略1、创新战略。

努力推进观念创新、体制创新、制度创新和技术创新,提升城市商业的整体竞争力。

2、结构调整战略。

调整商业网点与批发市场的区域布局;调整零售、餐饮与生活服务等不同行业的比例结构;发展连锁经营,扩大连锁经营的行业范围,提高连锁经营的规范化、规模化程度,优化调整业态结构;发展电子商务,深入开发有形与无形市场空间;发展第三方物流服务,构筑现代产销体系,增强批发市场的区域辐射能力、商品组织能力和服务于一、二产业的能力。

3、品牌战略。

培育品牌商业街区,改善形象,提高我市商业的品牌价值;培育品牌大型商贸服务企业,提高核心企业对社会商业资源的整合能力和带举措用;打造特色服务品牌,整合扶持老店、名店,提高消耗服务能力;提升桥西农副产品批发市场和特色生产材料批发市场的现代化程度,使之具有全国的影响力;开发中央特色产品,引进著名品牌,提高商品档次。

城市商业网点规划文本

城市商业网点规划文本

城市商业网点规划文本1. 引言城市商业网点规划是指通过科学的城市规划和布局,合理设置商业网点,以满足市民的购物需求和提升城市的商业发展水平。

本文档将介绍城市商业网点规划的相关内容,包括规划目标、规划原则、规划过程和规划实施等。

2. 规划目标城市商业网点规划的目标是优化商业布局,提升城市商业环境和市民购物体验,促进商业发展和经济繁荣。

具体目标包括:•合理布局:根据城市的人口分布、交通条件、土地利用等因素,合理设置商业网点,避免过度集中或过度分散的情况,实现商业资源的均衡配置。

•客户导向:通过细分市民群体的购物需求,设置不同类型的商业网点,满足市民多样化的购物需求,提升购物体验。

•交通便捷:商业网点应与交通枢纽相连,便于市民的出行,提高商业网点的可达性和可访问性。

•环境保护:商业网点规划应考虑环境保护因素,合理利用和保护城市绿地,减少交通拥堵和环境污染。

3. 规划原则城市商业网点规划应遵循以下原则:•综合性原则:商业网点规划应综合考虑市民需求、经济发展、土地利用、交通条件等多个因素,实现商业网点的科学布局。

•灵活性原则:商业网点规划应具有一定的灵活性,能够适应市场变化和商业发展的需求。

•可持续性原则:商业网点规划应考虑城市的可持续发展,避免单一商业区域的过度开发和资源浪费。

•客户导向原则:商业网点规划应根据市民群体的需求确定商业网点的类型和定位,提供差异化的购物体验。

•环境保护原则:商业网点规划应注重环境保护,减少对自然环境的破坏,提供良好的商业环境。

4. 规划过程城市商业网点规划包括以下步骤:4.1. 数据收集和分析收集城市人口分布、交通状况、土地利用情况等相关数据,分析市场需求和商业发展趋势,为商业网点规划提供依据。

4.2. 目标确定和可行性研究根据数据分析的结果,确定商业网点规划的目标和布局方案,并进行可行性研究,评估规划的可行性和经济效益。

4.3. 设计和布局基于目标确定和可行性研究的结果,进行商业网点规划的设计和布局,确定商业网点的位置、类型和规模等。

银行网点规划方案

银行网点规划方案
-技术保障:运用先进技术,提高网点信息安全和物理安全防范水平。
四、实施策略
1.调研分析
-收集区域经济、人口、市场等数据,进行深入分析,为网点规划提供依据。
-评估现有网点运营状况,识别存在的问题和潜在风险。
2.规划设计
-根据调研分析结果,制定网点布局优化方案。
-设计服务功能创新方案,包括业务结构和模式创新。
3.合规经营,确保网点发展符合法律法规和监管要求。
4.创新服务模式,提升网点竞争力。
二、规划原则
1.合法合规:确保网点规划与国家法律法规、金融监管要求相符合。
2.客户为本:以客户需求为中心,提供个性化和便捷的金融服务。
3.科学布局:结合区域经济发展、人口密度和市场竞争状况,科学规划网点布局。
4.效率优化:提高网点资源配置效率,降低运营成本。
(2)信息系统:加强网点信息系统建设,实现业务数据实时共享,提高运营效率。
(3)物流配送:优化网点物流配送体系,确保业务运营所需物资及时到位。
4.网点安全防范
(1)制度保障:建立健全网点安全防范制度,明确责任分工,加强监督检查。
(2)技术防范:运用现代科技手段,提高网点安全防范能力。
(3)人员培训:加强网点人员的安全防范意识和技能培训。
第2篇
银行网点规划方案
一、项目背景与目标
在金融行业竞争日益激烈的背景下,银行网点作为金融机构服务的窗口,其布局合理性、服务质量和运营效率直接关系到银行的市场竞争力和客户满意度。为此,本方案旨在通过对现有银行网点进行系统规划,实现以下目标:
1.提升客户体验,增强客户满意度。
2.优化网点布局,提高网点运营效率。
6.持续优化
-定期收集客户反馈,分析网点运营数据。

网点建设计划书

网点建设计划书

网点建设计划书一、项目背景随着互联网的快速发展,电商已成为人们日常购物的主要方式之一。

然而,在电商高速发展的同时,传统实体零售店也没有被淘汰,相反,一些实体店通过互联网补贴传统销售模式,在线下打造了新的购物体验和服务模式。

因此,为了提高消费者的购物体验,加强线上线下的协同作用,提升销售业绩,我公司计划建设一系列网点。

二、项目目标1.创建一系列网点:项目计划在全国范围内建设一系列网点,以便更好地服务我们的消费者。

2.提供优质服务:为了提供更好的购物体验,每个网点都将配备专业的销售人员,以及完善的售后服务。

3.促进线上线下协同:通过建立网点,我们将打破线上线下之间的界限,实现信息互通和线上线下产品的协同销售。

4.提升销售业绩:通过增加网点的销售渠道,预计公司的销售业绩将得到显著提升。

三、项目计划1. 地点选择项目计划在全国范围内选择合适的城市和地区,以满足人口密度和潜在市场需求的要求。

每个网点的地理位置将根据市场调研和分析,选址在人流量较大、交通便利的地区。

2. 网点设计每个网点将采用现代化的设计理念,结合公司品牌形象,打造一个时尚、舒适的购物环境。

设计重点将放在陈列展示区、试衣间、收银处等关键区域上,以提升用户体验。

3. 设备和设施每个网点将配备必要的设备和设施,包括收银系统、POS机、展示架、试衣间等。

同时,为了提供更好的服务,网点还将安排专业的售后服务人员,以及消费者咨询台。

4. 培训和招聘为了保证每个网点的运营质量,我们将对销售人员进行培训,提升其专业知识和销售技巧。

此外,公司还将制定招聘计划,根据每个网点的需要,招聘合适的销售人员。

5. 上线时间表为了尽快投入运营,公司已经制定了以下上线时间表:•第一批网点:预计在2022年第一季度完成选址,并于2022年第二季度开业。

•第二批网点:预计在2022年第三季度完成选址,并于2022年第四季度开业。

四、项目风险和挑战•地址选址:寻找合适的地点可能会面临竞争激烈、租金高昂等问题。

城市商业网点规划条例

城市商业网点规划条例

城市商业⽹点规划条例2019-09-10第⼀条《**市城市商业⽹点规划(**5—2020年)》(以下简称《规划》)经市政府**6年第31次常务会议审议通过并公布实施,为实施《规划》,建设布局合理、功能齐全、竞争有序的现代商业⽹点和商品市场体系,根据有关法律、法规,结合我市实际,制定本办法。

第⼆条凡在本市城区范围内设⽴商业⽹点,包括市级、区级、社区级商业中⼼,⼤中型商业零售⽹点,商业特⾊街,商品交易市场,各类专业市场,物流基地,城镇商业等,均须遵守本办法。

第三条市商务局是监督检查《规划》实施的⾏政主管部门,市发展改⾰委、市规划局、市国⼟房产局、市建委、市⼯商局、市卫⽣局、市市容局等部门依照各⾃职责,予以积极配合,确保《规划》的贯彻落实。

第四条市城区范围内建筑⾯积在3000平⽅⽶以上(含3000平⽅⽶)的商品交易市场、商品零售⽹点和餐饮⽹点的建设或经营,必须到市商务局办理规划审核⼿续。

建筑⾯积在5000平⽅⽶以上(含5000平⽅⽶)的商业⽹点建设,还应向社会公⽰,必要时还应举⾏听证会,⼴泛征求社会意见。

第五条商业⽹点建设或经营者办理审核⼿续时,须提交如下材料:(⼀)商业⽹点建设或经营的申请报告;(⼆)商业⽹点建设或经营的可⾏性研究报告;(三)《**市城市商业⽹点建设或经营项⽬审查表》;(四)需提交的其他材料。

第六条商业⽹点建设或经营者向所在地商务主管部门提出申请,辖区商务主管部门在7个⼯作⽇内初审后报市商务局,市商务局接到申请后,在20个⼯作⽇内进⾏材料审核,并牵头组织市发展改⾰委、市规划局、市国⼟房产局、市建委、市⼯商局等部门进⾏实地考察,并根据考察情况在7个⼯作⽇内出具书⾯意见。

第七条凭市商务局出具的符合《规划》要求的书⾯意见,到市发展改⾰委、市规划局、市国⼟房产局、市建委、市⼯商局、市卫⽣局、市市容局等部门办理相关⼿续。

第⼋条市城区范围内新建物流基地、宾馆、酒店、特许⾏业经营单位的选址和经营规模,必须符合《规划》的要求。

商业网点规划 (2)

商业网点规划 (2)

商业网点规划1. 引言商业网点规划是指在一个特定的地区或城市内,根据市场需求和消费人群分布情况,合理规划商业网点的布局和数量。

通过科学有效的商业网点规划,可以提高商业运营的效益,满足消费者的需求,促进城市经济的发展。

本文将对商业网点规划的重要性、影响因素以及规划流程进行详细的阐述,并提出一些建议和方法,以帮助商业网点规划者制定合理有效的规划方案。

2. 商业网点规划的重要性商业网点规划是商业运营的基础和关键环节,具有以下重要性:2.1 满足市场需求商业网点规划需要准确分析和预测市场需求,合理规划商业网点的布局和数量,以满足消费者的各种需求。

只有通过规划布局合理的商业网点,才能确保消费者能够方便快捷地购买到所需的商品和服务。

2.2 促进商业运营效益提升商业网点规划可以提高商业运营的效益。

通过合理规划商业网点的布局和数量,可以降低运营成本,提高资源利用效率,增加销售额和利润。

合理的商业网点规划还可以提高商业品牌的影响力和竞争力,吸引更多消费者前来购买。

2.3 促进城市经济发展商业网点规划对于城市经济的发展具有重要意义。

合理规划商业网点可以吸引更多投资和商业机会,带动相关产业的发展。

商业网点的繁荣和发展也能够提高就业率,增加财政收入,促进城市经济的繁荣。

3. 影响商业网点规划的因素商业网点规划的制定需要综合考虑多个因素,包括市场需求、人口密度、竞争状况、交通便利性等。

以下是影响商业网点规划的主要因素:3.1 市场需求商业网点规划需要准确分析和预测市场需求。

在选址和规划商业网点时,需要考虑目标消费者的数量、消费习惯和消费能力等因素,以确保商业网点能够满足市场需求和消费者的各种需求。

3.2 人口密度和分布人口密度和分布是决定商业网点规划的重要因素之一。

人口密集的地区通常需要更多的商业网点来满足消费者的需求,而人口分布的不均匀性也会影响商业网点的规划布局。

3.3 竞争状况商业网点规划需要考虑竞争状况。

在选择商业网点的位置时,需要分析并评估周边已有的商业设施和竞争对手的情况,避免过度竞争和资源浪费,并选择具有竞争优势的位置。

金华商贸流通和商业网点发展规划方案

金华商贸流通和商业网点发展规划方案
线上线下融合成为商贸流通业发展的新模式
随着电子商务的兴起和普及,线上线下融合将成为商贸流通业发展的新模式,实现线上线下的有机融合和优势互补。
绿色环保成为商贸流通业发展的新要求
随着社会环保意识的提高,绿色环保将成为商贸流通业发展的新要求,推动行业实现可持续发展。
03
商业网点规划
商业网点布局规划
城市中心商业区
04
商贸流通业发展策略
提升商贸流通业发展水平
提升商贸流通业信息化水平
01
推动商贸流通企业应用信息技术,提高商贸流通业信息化水平
,促进商贸流通业转型升级。
提升商贸流通业专业化水平
02
鼓励商贸流通企业专业化发展,提高商贸流通业的专业化水平
,提升商贸流通业的竞争力。
提升商贸流通业国际化水平
03
加强与国际商贸流通企业的合作,引进国际先进的管理经验和
加强商贸流通业人才培养和引进,优化人才环境,为商贸流通业的发 展提供人才支持。
05
实施保障措施
加强组织领导
01 成立金华商贸流通和商业网点发展规划领导小组 ,负责统筹协调和监督规划的实施。
02 制定详细的工作计划和时间表,明确各部门的职 责和任务,确保规划的顺利推进。
03 加强与相关部门的沟通与协作,形成工作合力, 共同推进商贸流通和商业网点发展。
行检查和评估。
强化对商贸流通和商业网点 发展重点领域的监督,确保
各项工作落到实处。
建立规划实施评估机制,对规 划实施效果进行科学评估,及 时发现问题并采取有效措施加
以解决。
06
预期成果与效益分析
预期成果
商业网点布局优化
通过规划方案实施,优化金华 市商业网点的布局,提高商业

商业网点规划

商业网点规划

商业网点规划
商业网点规划是指对商业网点的位置、规模、布局、设备配置、环境条件等进行科学、合理、系统的规划与组织,以实现商业网点的经济效益、社会效益和环境效益最大化。

商业网点规划要尽可能满足顾客需求,提高商业运营效率,同时兼顾社会经济发展和环境保护,实现可持续发展。

首先,商业网点规划要考虑到市场需求。

通过市场调研和分析,确定商业网点的定位和目标市场,并根据顾客需求和购物习惯进行合理的产品组合和类别设置。

同时,根据不同区域的消费水平和消费习惯,合理安排商品陈列和销售布局。

其次,商业网点规划要考虑到交通便利性。

商业网点应尽量选择交通便利、车流量大的路段,方便顾客前来购物,并且应考虑到停车场的规划和建设,以解决停车难题。

再次,商业网点规划要注意到周边环境配套设施。

商业网点的周围环境要考虑配套设施的优化布局,如银行、酒店、餐饮、影院等,以提供更完善的服务,吸引更多的顾客。

此外,商业网点规划要注重品牌形象和营销策略。

商业网点的形象设计、店面装修和广告宣传应与品牌形象相一致,要吸引顾客并塑造品牌价值。

同时,商业网点规划要合理制定营销策略,包括特价促销、会员优惠活动等,以增加顾客忠诚度和消费频次。

此外,商业网点规划要关注人力资源配备和管理。

商业网点规
划要考虑到员工数量和能力的配置,以保证服务质量和运营效率。

同时,商业网点规划也需要建立一套科学的人力资源管理体系,包括招聘、培训、激励等,以提高员工绩效和满意度。

总之,商业网点规划是一个复杂而需要综合考虑各种因素的过程。

只有科学合理地规划和组织商业网点,才能提高商业运营效益和满足顾客需求,实现可持续发展。

城市商业网点规划

城市商业网点规划

城市商业网点规划城市商业网点规划是指一个城市内商业设施的布局和规范,是城市规划的重要组成部分。

城市商业网点的规划应当综合考虑城市的空间分布、人口结构、交通状况、经济发展水平等多方面影响因素,以满足市民的消费需求和提高城市的经济效益。

下面将从商业空间的分类、商业设施的布置、商业道路网络以及商业环境的建设四个方面进行介绍。

商业空间的分类商业空间可以分为商业核心区、商业中心区、商业分区和商业外围区。

商业核心区是城市商业活动的最集中区域,应当选址于市中心或者交通枢纽。

商业中心区是城市商业活动的次级集中区域,组成了城市的商业中心轴线。

商业分区是指城市内的商业分布区域,如住宅区、产业区等。

商业外围区是指城市外围的区域,主要包括城市周边的购物中心、商业广场等。

商业设施的布置商业设施的布置应当考虑交通、商业分类、以及城市整体规划。

应当在商业核心区和商业中心区布置百货商场、购物中心等大型商业设施,而小型零售商铺可以分布于各个商业分区和商业外围区。

商业设施的布置应当考虑城市的交通状况。

一些大型商业设施应当选址于交通枢纽或者拥有良好交通网络的区域。

商业设施的空间布置应当遵循城市整体规划,保持城市的风貌和特色。

商业道路网络商业道路网络是指连接各个商业区域的道路、街道以及交通枢纽。

商业道路网络的设计应当考虑商业与交通的配合,使商业设施的交通便利,同时也满足城市交通的需要。

商业道路应当遵循“功能分离”原则,即把商业和交通的功能分别归属于不同的道路。

商业道路应当保证宽敞、明亮、整洁,且每隔一定距离的街角安置商业广告设施。

商业环境的建设商业环境是指商业设施周围的环境,也是商业设施产生的外部效应。

商业环境的建设应当注重人性化、绿化、安全、卫生等方面。

商业设施周围应当种植树木、花草等绿化植物,形成优美的景观环境。

商业设施周边应当设置休息椅、茶座等设施,方便市民购物后进行休闲。

商业环境的安全也是十分关键的。

商业设施周边应当设置监控、报警等安全设施,确保市民的安全。

城市商业网点规划说明

城市商业网点规划说明

城市商业网点规划说明1. 引言城市商业网点规划是在城市规划的基础上,针对商业设施的布局和发展,进行详细的规划和设计。

城市商业网点规划的目的是为了满足城市居民的日常购物需求,促进商业活动的繁荣发展,提高城市的经济效益和居民的生活质量。

本文将从以下几个方面对城市商业网点规划进行说明:商业网点的选址原则、商业网点的功能划分、商业网点的布局设计、商业网点的交通规划等。

希望通过本文的介绍,能够为城市商业网点规划提供一定的指导。

商业网点的选址是商业规划的首要问题。

好的选址可以有效提高商业网点的客流量和经济效益。

在选择商业网点的位置时,应考虑以下几个原则:•人口密度:选择人口密集地区,尤其是居民大量集中的区域,以保证商业网点有足够的潜在客户。

•交通便利度:商业网点应选择交通便利的位置,靠近主干道、公交站点和地铁站等交通枢纽,方便顾客的到达。

•竞争情况:选择没有或较少竞争的区域,避免过多的竞争对商业网点的影响。

•市场需求:了解目标客户的需求,确保商业网点提供的商品和服务能够满足市场需求。

商业网点的功能划分是指根据商业类型和经营特点,将商业网点划分为不同的区域和区域内的商业功能。

常见的商业网点功能划分包括:•商业核心区:商业核心区是商业网点中的主要区域,集中了大型商场、百货店等大型零售业态,是商业活动的中心。

•商业综合体:商业综合体是将不同类型的商业业态进行整合,形成集购物、娱乐、餐饮等多种功能于一体的商业区域。

•社区商业区:社区商业区一般位于居民区内,提供便利的购物场所和生活服务,满足居民的日常需求。

•专业市场:专业市场是为特定行业服务的商业网点,如农副产品市场、电子产品市场等。

商业网点的布局设计是指商业设施在城市中的空间布局和形态设计。

合理的布局设计可以提高商业设施的可访问性和吸引力,促进商业活动的繁荣。

在商业网点的布局设计中,应考虑以下因素:•空间分配:根据商业设施的大小和功能需求,合理分配商业网点的空间,确保商业设施的使用效率和客户的便利。

某城市商业网点规划策划方案

某城市商业网点规划策划方案

某城市商业网点规划策划方案1. 引言商业网点规划是指根据市场需求和城市发展情况,规划和布局商业网点的位置、规模和功能等,以满足人们购物、娱乐和交流等需求。

本文将介绍某城市商业网点规划的策划方案,旨在提升城市商业发展水平,提高市民购物和休闲体验。

2. 规划目标本规划的目标是: - 提升城市商业发展水平 - 优化商业网点的布局和规模 - 提高市民购物和休闲体验3. 规划原则在制定商业网点规划方案时,需要遵循以下原则: - 发挥市场主导作用,根据市场需求进行规划 - 尊重城市文化遗产和历史建筑,保护城市特色 - 实现商业网点的便利和可持续发展 - 促进城市经济发展和增加就业机会4. 规划内容4.1 商业网点规划根据市场调研和需求分析,本规划中将重点考虑以下商业网点的规划内容: - 商业综合体:将商业、娱乐和文化等多种功能相结合,为市民提供全方位的购物和娱乐体验。

- 商业街区:规划商业街区,集中布局特色小店和品牌连锁店,提供多样化的购物选择。

- 社区商业中心:在市区内的主要社区建设商业中心,方便市民购物和满足日常需求。

4.2 商业网点布局商业网点的布局需要根据城市规划和市场需求进行合理的划分。

以下是商业网点布局的建议: - 配套设施:商业网点应与交通、停车场、公共设施等配套设施相结合,方便市民的到达和停留。

- 分区布局:根据商业网点的性质和规模,将其分布在合适的区域,形成有机的商业网络。

- 服务设施:商业网点周边需要配备餐饮、咖啡厅、休闲娱乐等服务设施,提供更好的购物体验。

4.3 环境保护和绿色建设商业网点规划应注重环境保护和绿色建设,以下是相关措施: - 节能减排:商业网点应采用节能设备和技术,减少能源消耗和排放。

- 绿化建设:商业网点周边应加强绿化,种植树木和花草,创造良好的环境氛围。

- 垃圾处理:商业网点应配备垃圾分类处理设施,合理处理垃圾和污水。

5. 实施计划为确保规划的顺利实施,需要制定详细的实施计划,包括以下内容:- 时间安排:制定明确的时间节点,确保各项任务按时完成。

商业网点规划

商业网点规划

第五章商业网点规划一、商业(街)区规划(一)市级商业。

根据《深圳市商业分级设置方法》,本规划在全市范围内规划金三角商业区、华强北商业区2 个市级商业区和福田中心商业区、南山后海商业区、宝安新中心商业区、龙城-龙岗墟商业区4 个次市级商业区。

1.市级商业区。

(1 )金三角商业区。

金三角商业区位于罗湖区,由人民南、东门、宝安南三个片区相连而成。

其中人民南片区东起东门南路,西至建设路,北起深南东路,南至罗湖口岸;东门片区东起东门中路,西至人民公园路,北起笋岗东路,南至深南东路;宝安南片区东起和平路,西至红岭路,北起深南中路,南至滨河大道。

该区总占地面积约3 平方公里,商业总营业面积约120 万平方米;2004 年营业额142 亿元,其中批发16 亿元;日均人流量95 万人次(节假日高峰125 万人次/ 日),是深圳目前营业面积最大的商业区。

①规划目标。

规划期内,要把金三角商业区建成深圳规模最大、业种业态齐全,集大众化、潮流化、休闲时尚化消费和奢侈品消费为一体的,娱乐、旅游、商务有机结合的市级商业区。

功能定位人民南片区重点发展购物中心、百货店、专卖店、专业店等现代零售业态,提供时装、皮具、珠宝首饰、家电等零售服务及餐饮服务,成为深圳时尚商品和服务的聚集区;东门片区重点发展传统业态与现代业态并存的零售和批发业,提供服装鞋帽、珠宝首饰、家居饰品、玩具礼品等零售服务及成衣和小商品批发服务;宝安南片区重点发展购物中心、国内外知名品牌专卖店和大型专业店等业态,提供一站式消费为主的零售、餐饮和娱乐服务,以及书籍和文化用品等零售服务。

市场定位人民南片区以提供中高档、时尚化消费为主,主要消费群体是本地白领、中高收入港澳居民、国内外商务游客;东门片区以提供大众化、潮流化消费为主,主要消费群体是本地年青人、外地游客和中低收入港澳居民;宝安南片区以提供高档一站式消费为主,主要消费群体是高收入的本地居民和港澳居民。

②规划导向。

城市商业网点规划编制规范

城市商业网点规划编制规范

商务部关于印发《城市商业网点规划编制规范》的通知商务部关于印发《城市商业网点规划编制规范》的通知商建发[2004]180号各省、自治区、直辖市商务厅(局)、经贸委(经委、商委、内贸办、财贸办):为了加强对城市商业网点规划制订工作的指导,使商业网点规划的编制工作逐步规范化和标准化,我部制订了《城市商业网点规划编制规范》(附后),现印发你们,请参照执行。

特此通知二OO四年四月十三日附件:城市商业网点规划编制规范1 总则1.1 为提高城市商业网点规划编制的质量和水平,根据国家关于规划编制工作的有关规定,特制定本规范。

1.2 城市商业网点规划是指根据城市总体规划和商业发展的内在要求,在充分反映城市商业发展规律的基础上,对城市未来商业网点的商业功能、结构、空间布局和建设规模所做的统筹设计。

1.3 编制规划必须广泛征求各方面意见,提高透明度和社会公众参与度。

1.4 各地城市商业网点规划要根据本城市的商业定位,体现本城市商业特色。

1.5 城市商业网点规划要与城市总体规划相衔接,服从城市总体规划。

1.6 编制规划除应符合本规范要求外,还应符合国家、行业和地方有关标准的要求。

1.7 城市商务主管部门为城市商业网点规划的编制单位,会同有关部门负责城市商业网点规划的制订工作。

1.8 本规范适用于全国地级以上城市(含县级市)商业网点规划的编制。

2 规划程序编制规划按照调查研究、规划文件编写以及规划论证的程序进行。

2.1 调查研究编制规划必须深入实际,搞好商业网点调查,并充分调查研究城市经济与社会发展、交通、人口分布等情况,取得准确的基础资料,并进行深入研究。

2.2 规划文件编写在对基础资料进行分析研究的基础上,进行规划文件的编写工作。

规划文件的编写应符合本规范条款3的规定。

2.3 规划论证规划编制单位向论证会议提交全套的规划材料,并解释规划的具体内容,听取专家和公众代表的意见。

2.4 规划修改、完善论证结束后,要根据论证意见进行修改和完善,对未采纳的意见,应作出书面说明。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

城市商业网点规划基本内容1、城市商业网点规划的定义:是指根据城市总体规划和商业发展的内在要求,在充分反映城市商业发展规律的基础上,对城市未来商业网点的商业功能、结构、空间布局和建设规模所做的统筹设计。

2、城市商业网点规划的原则:(a)以人为本,远近结合,协调发展的原则;(b)结构调整、布局优化、改造与新建相统筹的原则;(c)大型商业设施建设与中小商店生存发展相结合的原则;(d)坚持可持续发展的原则;(e)规划的调控功能与市场机制的基础作用相结合的原则;(f)技术进步的原则。

3、城市商业网点规划的主要内容:3.1城市商业中心的规划布局(a)名称、区位;(b)在城市商业中的地位和功能;(c)消费服务定位、主力业态与特色要求;(d)总规模和大型零售网点的数量;(e)业态结构调整的重点。

3.2 区域商业中心的规划布局。

3.3社区商业的规划布局(a)优先发展的零售与服务网点的业态、类型、组织形式、千人拥有的零售与生活服务网点面积;(b)主要零售与生活服务业网点的商圈半径。

3.4 商业街的规划布局(a)名称、区位(含长度);(b)商业历史与人文环境特征;(c)消费服务定位的特点;(d)主力业态与配套的商业设施;(e)打造特色商业街品牌的重点。

3.5 农产品批发市场的规划布局(a)相对均衡的布局要求;(b)主要农产品批发市场名称、区位、规模与辐射半径;(c)主要农产品批发市场改造的重点;(d)主要农产品批发市场与城郊农产品流通体系的关联。

3.6 生产资料批发市场的规划布局(a)主要生产资料批发市场对城市优势产业或支柱产业的服务功能;(b)主要生产资料批发市场相对集中的布局要求和优先发展的地域;(c)主要生产资料批发市场的经营特色、规模与辐射地区;(d)主要生产资料批发市场改造的重点。

3.7 其他商品交易市场的规划布局(a)商品交易市场在城市商品流通中的地位与作用;(b)主要商品交易市场名称、区位、规模与经营特色;(c)主要商品交易市场改造的重点。

3.8 物流基地的规划布局(a)城市物流基地的分类与统筹建设的原则要求;(b)主要物流基地的名称、区位、服务特色与设施特点;(c)主要物流基地之间的互补与配套;(d)主要物流基地的技术改造与信息系统的整合方向;(e)城市物流体系与区域性物流体系的关联。

3.9城郊商业的规划布局(a)重点发展的商业网点;(b)发展现代流通方式的主要任务;(c)利用城郊地租优势转移市区商业网点的类型。

3.10 其他类型商业网点的规划布局旧货、汽车交易市场等类型商业网点的规划参照上述要求编制。

4、城市商业网点规划的主管部门:国家商务部、地方商务主管部门5、目前国内城市商业网点规划的进展情况根据国务院商务主管部门的要求,目前已经完成了所有36个大中城市的商业网点规划,249个地级城市已基本编制完成,369个县级市的商业网点规划工作从2008年起,已在全国正式启动。

6、城市商业网点规划的主要专业机构目前国内经国家商务部推荐的城市商业网点规划的专业机构有4家:中商商业发展规划院、上海同济大学城市规划设计院、中国人民大学商学院、国家发改委咨询中心。

附:我国城市商业网点规划、建设及其管理实践本文为作者2008年10月在国家商务部组织的对40多个亚非发展中国家援助计划的讲课内容,内容全面、准确、科学地反映了我国城市商业网点规划的背景、内容及其实施原则。

一、我国城市商业网点规划的背景我国非常重视规划的编制工作,据统计,我国经法律授权编制的规划至少有83种。

根据编制主体、核心内容、调整与规范的对象及实施主体,可分为两类,属于综合性规划有6种(包含国民经济和社会发展规划、人口发展规划、城镇体系规划、城市总体规划、土地利用总体规划、国防建设发展规划),属于部门(专项)规划的有77种。

由于城市规划是有关人居环境发展、建设的综合性规划,其函盖的范围较广,因此,相当一部分专项规划都纳入城市规划系列。

从城市规划编制体系来看,主要包括城镇体系规划、城市总体规划、分区规划、控制性详细规划、修建性详细规划。

城市总体规划中明确的主要专项规划包括:交通规划、市政公用工程规划、工程管线综合规划、绿化景观规划、历史文化保护规划等。

目前,大部分专项规划都是由各业务主管部门牵头负责编制。

如商业网点规划(商务主管部门)、环境保护规划(环保管理部门)、旅游发展规划(旅游管理部门)、道路交通规划(交通管理部门)等。

进入21世纪以来,我国高度重视商业网点建设的规划和宏观调控,国务院总理和分管商务工作的副总理都多次批示,要抓紧制定商业网点规划。

按照要求,国家商务主管部门已分批推进了大中城市、地级城市、县级市的商业网点规划工作,目前,全国360多个县级市的商业网点规划编制工作正在有条不紊地开展。

二、我国城市商业网点规划编制的内容与方法(一)基本原则1、商业网点规划要与城乡规划相结合用地布局、交通分布2、商业网点规划要与当地经济发展水平相结合数量、规模、档次和业态,为将来发展留有余地3、商业网点规划要与结构调整和布局优化相结合新型零售业态,传统零售业态老城区、新城区、居住区4、大型商业设施建设与中小商店的生存发展相结合多层次和多样化的需求,创造更多的就业岗位5、规划的调控功能与市场机制的基础作用相结合业态与形态、适度竞争与过渡竞争(二)规划的范围、对象与期限1、规划范围:城市规划区2、规划对象:大中型零售网点、商品交易市场、生活服务设施及由各类商业网点组成的商业功能区(商业中心区、商业街等)3、规划期限一般与城乡总体规划期限一致。

近期5 年,远期20年。

(三)规划目标1、形成2x3的目标体系2、确定目标的原则和方法目标的确定要考虑城市定位、产业特点、经济状况、历史人文资源等要素,进行综合分析。

指标的确定一般有直接获取法、经验借鉴法、计量经济学法三种基本方法。

(四)编制规划的核心任务1、抓重点——重点规划城镇商业体系,实现城乡协调发展;——重点扶持龙头企业,发挥商贸业在城市经济发展中的先导作用;——重点建设城市商业核心区,带动城市发展,展现城市风貌2、突特色——突出研究消费特征与商业发展的关系——突出研究支柱产业与商业发展的关系——突出研究地方文化与商业发展的关系3、引方向——引导传统商业向现代商业转变;——引导商业网点区域合理分布;——引导商业网点合理建设规模;——引导社区商业符合相关标准规范(五)规划文件的组成一般分为规划文本、规划图则、附件(规划说明和基础资料)三大部分。

规划文本和规划图则具有同等法律效力,附件是对文本的解释和补充。

(六)规划的基本流程(一般是委托专业的编制机构)1、基础调查(1)调查目的研究商业发展现状,为编制规划过程中目标的确定、战略的选择以及布局的优化提供基础支撑。

(2)调查的范围与内容主要调查城市建成区内各类商业网点的位置、规模、经营情况等,以及由这些网点所组成的商业功能区(如商业街、商业中心区)。

(3)调查类型和方式调查类型:重点抽样或普查调查方式:现场踏勘、调查问卷、座谈会(4)资料收集规划类——城市总体规划及必要的专项规划、最近的五年发展规划、第三产业/服务业规划统计类——城市统计年鉴、商业普查数据、商业在建拟建项目资料类——政府工作报告、商业发展历史资料、当地民俗特点与文化景观类资料、有关商业发展的设想等2、分析研究分析研究是规划说明的重要组成,是探寻商业发展出路确定商业发展目标和商业定位的重要依据。

主要包括商业发展环境分析、商业发展现状与趋势分析(1)商业发展环境分析——区位分析地理区位:自然条件、区域位置、交通环境等情况分析经济区位:通过区域城市的对比分析,确定城市在区域中的地位,制定发展目标与发展战略——交通分析内部交通:城市用地与内部交通的关联外部交通:对外经济联系——经济分析对人口结构、地区生产总值、产业结构、社会消费品零售总额、城镇居民生活指标分析——产业分析产业发展特点,研究主要产业(特色)产业与商业网点建设的关联性(2)商业发展现状与趋势分析——总量分析网点总量、面积总量(已建、在建、拟建)、就业总量——结构分析行业结构(购物、餐饮、娱乐等)、业态结构、规模结构——布局分析网点分布、功能区分布——经济表现分析人均销售额、地均销售额、经济贡献——发展趋势分析通过问卷对居民收入情况、消费结构、消费倾向等进行分析,作为确定商业网点规模、布局的重要支撑。

(七)规划编制的内容要点1、商业中心区城市商业网点规划界定的商业中心区主要包括三级,即城市商业中心、区域商业中心、社区商业中心。

在城市外围形成城镇商业中心,作为城市商业体系的重要补充。

(1)商业中心区规划影响因素城市的商业中心规划大致有两种情况:一是历史形成的商业集聚地,加以改造和优化提升;另一种是新培育的商业中心。

商业中心形成与规划主要有以下影响因素:•城市形态(同心圆、带形、扇形、组团式)•人口分布(人口密度、居民点分布、外流人口情况)•交通可达性(传统交通、现代交通)•城市规划(城市布局、交通规划、商业用地规划)•城市景观(人文景观、自然景观)(2)商业中心区规划要素•功能定位•区位•规模•发展与控制导引A、大型商业网点布局B、配套公共设施C、发展方式引导2、商业街商业街就是由众多商店、餐饮店、服务店共同组成,按一定结构比例规律排列的商业繁华街道,是城市商业的缩影和精华,是一种多功能、多业种、多业态的商业集合体。

分为综合性和专业性商业街两类。

规划要点:•长度:一般情况下应在500米-800米,最长在1000米-1500米,步行街更应该注意考虑长度问题,最好不超过1000米•宽度:宜在20米-30米•营业面积:不宜过大。

一条商业街有20万平米的商业营业面积可能是人们体力、心理所能接受的最高值•商业建筑不宜过高3、商品交易市场规划商品交易市场是指有固定场所、设施,有若干经营者入场经营、分别纳税,由市场经营管理者负责经营管理,实行集中、公开商品交易的场所。

按营业面积与营业额划分可分为大型批发市场、中型批发市场、小型批发市场;按集聚形态划分可分为单体批发市场、批发市场群、批发市场园区;按经营商品划分可分为农产品市场、生产资料批发市场、工业消费品市场、旅游商品市场、特种商品交易市场。

商品交易市场规划要点:A、影响因素分析——对产业、交通、物流、城市规划建设等分析。

B、市场现状分析——对市场空间分布、形成原因、市场规模、交易额、行业结构、建设水平等分析。

C、区域分析——分析其在区域经济中的地位和作用,以及与周边城市商品市场体系的互补与互动分析。

D、商品流向分析——确定商品流向特点,为地产地销、外产地销、地产外销、外产外销或过境贸易等。

专业的批发市场要按照市场集聚、布局集中、功能集成、经营集约的原则规划建设。

相关文档
最新文档