贵阳市商业网点发展规划
《城市商业网点规划编制规范》
商务部关于印发《城市商业网点规划编制规范》的通知2007-06-18 23:04商务部关于印发《城市商业网点规划编制规范》的通知商建发[2004]180号各省、自治区、直辖市商务厅(局)、经贸委(经委、商委、内贸办、财贸办):为了加强对城市商业网点规划制订工作的指导,使商业网点规划的编制工作逐步规范化和标准化,我部制订了《城市商业网点规划编制规范》(附后),现印发你们,请参照执行。
特此通知二OO四年四月十三日附件:城市商业网点规划编制规范1 总则1.1 为提高城市商业网点规划编制的质量和水平,根据国家关于规划编制工作的有关规定,特制定本规范。
1.2 城市商业网点规划是指根据城市总体规划和商业发展的内在要求,在充分反映城市商业发展规律的基础上,对城市未来商业网点的商业功能、结构、空间布局和建设规模所做的统筹设计。
1.3 编制规划必须广泛征求各方面意见,提高透明度和社会公众参与度。
1.4 各地城市商业网点规划要根据本城市的商业定位,体现本城市商业特色。
1.5 城市商业网点规划要与城市总体规划相衔接,服从城市总体规划。
1.6 编制规划除应符合本规范要求外,还应符合国家、行业和地方有关标准的要求。
1.7 城市商务主管部门为城市商业网点规划的编制单位,会同有关部门负责城市商业网点规划的制订工作。
1.8 本规范适用于全国地级以上城市(含县级市)商业网点规划的编制。
2 规划程序编制规划按照调查研究、规划文件编写以及规划论证的程序进行。
2.1 调查研究编制规划必须深入实际,搞好商业网点调查,并充分调查研究城市经济与社会发展、交通、人口分布等情况,取得准确的基础资料,并进行深入研究。
2.2 规划文件编写在对基础资料进行分析研究的基础上,进行规划文件的编写工作。
规划文件的编写应符合本规范条款3的规定。
2.3 规划论证规划编制单位向论证会议提交全套的规划材料,并解释规划的具体内容,听取专家和公众代表的意见。
2.4 规划修改、完善论证结束后,要根据论证意见进行修改和完善,对未采纳的意见,应作出书面说明。
商业网点规划 (4)
商业网点规划1. 引言商业网点规划是指在特定地点进行商业活动的布局和建设规划。
随着城市的发展和人口的增长,商业网点规划变得越来越重要。
合理的商业网点规划不仅可以提供便利的购物环境,还能带动经济发展。
本文将主要介绍商业网点规划的目的和重要性,并提供一些建议和方法来进行商业网点规划。
2. 商业网点规划的目的商业网点规划的目的是为了合理布局商业网点,以满足人们的购物需求,提供良好的购物环境,并推动城市的经济发展。
具体来说,商业网点规划的目的包括:2.1 提供便利的购物环境商业网点规划应该考虑到人们的出行需求,例如交通便利性和周边配套设施等。
合理规划商业网点的位置和数量,可以保证人们能够方便地购物,并减少他们的出行成本。
2.2 回应市场需求商业网点规划需要准确了解市场需求,从而选择适合的商业形态和经营模式。
通过科学的市场调研和分析,可以确定商业网点的选址和主营业务,以满足人们的实际需求,提高商业网点的竞争力。
2.3 推动经济发展商业网点规划能够有效带动城市的经济发展。
合理规划商业网点的位置和布局,可以吸引更多的商家入驻,并带来更多的投资和就业机会。
同时,商业网点的运营也可以带动相关产业链的发展,促进城市经济的繁荣。
3. 商业网点规划的重要性商业网点规划的重要性不容忽视。
以下是商业网点规划的几个重要方面:3.1 提高城市形象商业网点规划可以提高城市的形象和吸引力。
合理规划商业网点的布局和风格,可以营造出独特的城市风貌,吸引更多人来观光和购物,提升城市的知名度和美誉度。
3.2 促进经济发展商业网点规划可以有效促进经济发展。
通过科学规划商业网点的位置和布局,可以吸引更多的投资和商家入驻,为城市带来更多的经济效益。
商业网点的运营也可以带动相关产业链的发展,增加就业机会和税收收入。
3.3 提高居民生活质量合理规划商业网点可以提高居民的生活质量。
商业网点的建设不仅可以提供便利的购物环境,还可以增加休闲娱乐设施和文化活动场所,丰富居民的生活选择,提高他们的生活满意度。
都市商业网点规划方案
都市商业网点规划方案1. 概述都市商业网点规划方案是为了合理规划和布局城市商业发展而制定的一项方案。
通过对市区内商业网点分布现状的调研和分析,结合城市发展和人口分布趋势,制定出合理的商业网点规划,以促进城市经济发展和提升市民生活品质。
2. 规划目标- 提高商业网点的空间布局效率,避免资源浪费和竞争过度。
- 优化商业服务覆盖范围,增加市民的购物便利性。
- 创造良好的商业环境,提升城市形象和吸引力。
- 促进商业经济多元化发展,增加就业机会。
3. 规划原则- 合理分布:根据城市发展需要和人口分布,将商业网点布局合理分散在城市各个区域,避免过度集中。
- 互补发展:结合不同商业网点的特点和定位,推动互相补充和促进的发展模式,形成商业集群效应。
- 空间布局:根据商业网点类型和规模,科学规划商业用地和建筑面积,合理利用空间资源。
- 生态环保:鼓励商业网点采用可持续发展的理念,减少对环境的负面影响。
- 公平竞争:加强市场监管和公平竞争,保护中小型商业网点的发展机会。
4. 实施步骤4.1 调研分析- 分析市区内商业网点的现状和问题,包括数量、类型、规模等方面。
- 调查市民对商业网点的需求和意愿,了解其购物偏好和消费惯。
4.2 制定规划方案- 根据调研结果,制定出符合城市发展和市民需求的商业网点规划方案。
- 包括商业网点的空间布局、用地规划、建筑设计等内容。
4.3 审批和公示- 将规划方案提交相关政府部门进行审批。
- 在规划范围内进行公示,听取市民的意见和建议。
4.4 实施和监测- 按照规划方案进行商业网点建设和运营。
- 定期监测和评估规划方案的执行效果,根据需要进行调整和改进。
5. 风险控制- 避免过度集中商业网点,防止资源浪费和竞争过度。
- 加强市场监管和公平竞争,防止商业垄断和不正当竞争行为。
- 注意商业网点与城市交通和环境的协调,防止交通拥堵和环境破坏。
6. 结论都市商业网点规划方案的制定对于城市商业发展具有重要意义。
2024年第三届贵阳商业发展报告
2024年,贵阳市在发展商业经济方面取得了新的进展。
从综合指标分析来看,贵阳市商业活动蓬勃发展,不仅实现了优异的经济成就,而且有力地推动了经济社会的繁荣发展。
首先,贵阳市商业经济发展稳健有序。
2024年,贵阳市的全市营业收入实现11.5%的增长,同比增速超过全省,各区县的经济发展显著。
贵阳市商业企业总资产较上年增长11.6%,经营活动产生的现金流量净额实现中位数增长16.5%。
外贸保税物流企业激活,贵阳综合保税区报关出口实现稳步增长,拉动了港口商业发展。
此外,贵阳以诚信为发展的基础,建立了以诚信为导向的贵阳诚信体系,推进了商业诚信体系建设,增强了商业领域的健康发展。
再者,贵阳商业文化不断提升。
2024年贵阳市写字楼市场分析报告
2024年贵阳市写字楼市场分析报告一、市场概况贵阳市作为贵州省省会,经济发展迅速,办公需求量大,写字楼市场发展潜力巨大。
本报告将从市场规模、发展趋势以及竞争格局三个方面进行分析。
二、市场规模根据市场调研数据显示,贵阳市的写字楼市场规模正在不断扩大。
截至目前,贵阳市共计拥有100余个写字楼项目,总建筑面积达到200万平方米。
其中,位于市区的写字楼项目占比最大,约占市场总规模的70%。
三、发展趋势1.供需关系紧张:随着贵阳市经济的快速发展,企业对办公空间的需求不断增长,供需关系日趋紧张。
由于写字楼市场供应相对较少,预计未来几年市场供需关系将更加紧张。
2.区域分布较为集中:贵阳市区内写字楼项目分布相对集中,而市区外地区的写字楼供应相对较低。
随着城市拓展和交通便捷化,预计未来市区外地区的写字楼市场将得到进一步发展。
四、竞争格局目前贵阳市的写字楼市场竞争较为激烈,主要的竞争者包括以下几个方面: 1. 地产商:各大地产商纷纷涉足写字楼市场,通过自有项目来提供办公空间。
其中,一些大型地产商的资金实力和品牌影响力较大,占据市场份额较多。
2. 办公服务机构:办公服务机构通过提供共享办公、联合办公等灵活的办公方案,满足个体工作者和小型企业的需求。
这些机构的运营模式更加灵活,能够满足不同规模企业的需求。
3. 企业自建:一些大型企业选择自建写字楼来满足办公需求,可以根据自身需求和发展规划进行设计和建造。
这些自建项目往往具有一定的特色和优势,能够满足企业的特殊需求。
五、总结贵阳市的写字楼市场发展迅速,市场规模逐步扩大。
随着经济的发展和商业活动的增多,对办公空间的需求也在增加。
未来,贵阳市的写字楼市场将继续保持快速发展,并且竞争格局将更加激烈。
商业网点规划
目录第一部分规划文本 (2)第一章总则 (3)第二章城市商业网点发展目标 (6)第三章商业功能区域布局及网点导控规划 (8)第四章零售业态布局规划 (13)第五章社区商业与商业街布局规划 (17)第六章批发市场布局规划 (20)第七章其他商品交易市场布局规划 (22)第八章餐饮、酒店网点规划 (24)第九章主要物流商业规划 (26)第十章“万村千乡市场工程”规划 (27)第十一章规划的主要实施措施 (29)第十二章附则 (32)第一部分规划文本第一章总则为了加强对XX县城市商业网点的管理,优化城区的商业网点布局和结构,规范城市商业网点经营者与供应商的交易行为,促进城市商业网点健康有序发展,特制定本规划。
本规划所称商业网点, 指商店、商品交易市场等从事商品零售、批发活动的经营场所。
XX县经济贸易局必须依照本规划,负责XX县城市的商业网点管理工作。
第1 条规划原则1.以人为本,远近结合,协调发展的原则——贯彻人本精神,围绕大产业理念构筑城市综合商业体系,实现城市产业与商业的协调发展,共同繁荣。
2.与城市总体规划和近期建设规划相结合的原则——严格遵循《XX 县城市总体规划》要求,与城市近期建设规划相适应,努力创造多头并进、百业共举的XX县社会主义现代化建设局面。
3.优化结构,合理布局,改造与新建相统筹的原则——立足城市商业网点发展现状,通过改造、新建商业网络,对商业网点结构、布局进行优化、提升的同时,避免对现有网点的破坏性改造。
4.适度超前和可持续发展的原则——结合《XX 县十一五规划》各项发展指标,贯彻城市良性可持续发展战略,在规划中将商业网点布局的超前性把握在可控范围内。
5.规划的调控功能与市场机制的基础作用相结合的原则——兼顾市场经济运行规律和城市产业发展需求,保持商业网点布控与产业有序发展的协调性和一致性。
6.大型商业与中小商店发展相结合的原则——突出商业网点布控的结构性和层次性,体现大型商业设施与中小零售网点的有机组合,保证主城区商业与片区商业的全面发展。
关于加强商业网点建设规划实施的意见
关于加强商业网点建设规划实施的意见一、指导思想根据《》规划和社会发展规划的总体要求,城市商业网点建设规划要从本地实际出发,突出xx发展,逐步建立布局结构合理、功能齐全、统一开放、竞争有序的城市商业网点体系。
二、基本原则在商业网点建设的规划过程中,要解放思想,与时俱进。
既要立足城市发展,又要前瞻性、开放性、前瞻性、辐射性,着眼长远规划。
在具体工作中,要把握好以下几个原则。
(一)商业网点建设规划应与城市规划相结合。
贸易是现代城市的重要功能,商业网点是城市物质文明和精神文明的重要窗口。
商业网点建设规划应当纳入城市国民经济和社会发展规划以及城市总体规划。
网点建设规划要以城市总体规划为依据,与xx提出网点数量、业务结构、网点规模、业主条件等。
规划要立足全市发展,统筹兼顾。
以特色商业街、市xx商务区、市(县)郊区xx商务区、旅游景区作为规划xx,布局结合社区划分。
(二)商业网点规划应与当地经济发展水平相适应。
商业网点的数量、规模和档次应与当地经济发展形势和发展趋势、消费群体分布和购买力水平、当地及周边地区的消费水平和市场环境特征相适应,充分考虑现有商业网点和交通设施条件,从长远和现实出发,合理确定网点的数量、规模、档次和业态规划。
(三)商业网点规划要与招商引资、保护投资者利益相结合。
商业网点规划要充分考虑一个区域或某个商圈的横向竞争。
对于商业竞争不充分的地区,要适当增加网点,引入竞争机制,促进健康发展。
并鼓励引进国内外投资者设立xx型商业网点和设施。
有效保护投资者利益。
同时,要采取切实可行的措施,限制土地利用性质和建筑功能的随意变化。
(4)商业网点规划要与结构调整相结合。
在商业网点布局建设上,要注重大中小结合、xx建设改造、集中分散、综合经营、专业结构。
根据不同商业区域的特点,确定不同业态、类型的商业网点规模和数量。
当前要积极引进xx型业态和技术,按照“品牌经营、业态购物、规范管理、功能多元”的要求,大力发展方便百姓、惠及百姓的连锁超市、便利店等xx型商业组织,实现传统百货现代化,提高核心竞争力,推进批发(交易)市场的市场管理和等级提升。
2024年贵州省零售百货市场发展现状
2024年贵州省零售百货市场发展现状引言贵州省是中国西南地区的一个省份,拥有丰富的自然资源和庞大的人口。
随着经济的快速发展,贵州省的零售百货市场也在近年来取得了显著的进展。
本文将对贵州省零售百货市场的现状进行详细分析和总结。
市场规模和增长趋势贵州省的零售百货市场规模不断扩大,呈现出稳步增长的趋势。
根据最新的统计数据,贵州省零售百货市场年销售额已经超过X亿元,平均每年增长率约为X%。
这表明贵州省的零售百货市场具有巨大的潜力和吸引力。
零售业态分布贵州省零售百货市场的业态分布多样化,包括超市、百货商场、购物中心、便利店等。
其中,超市是最主要的零售业态,占据了市场的大部分份额。
百货商场和购物中心则成为了消费者购物休闲的重要场所。
市场竞争格局贵州省零售百货市场竞争激烈,存在多个竞争对手。
大型连锁超市和百货公司是市场的主要参与者,它们通过广告宣传、降价促销等手段吸引消费者。
此外,一些地方性和小型零售商也在市场中发挥着一定的作用。
消费者需求特点贵州省的消费者需求具有一定的特点。
首先,消费者对商品的品质和服务的要求越来越高,注重消费体验。
其次,年轻一代消费者越来越重视时尚和个性化的商品,他们倾向于选择独特的购物场所。
此外,消费者对于绿色环保产品和本土特色商品的需求也在不断增加。
面临的挑战和机遇贵州省的零售百货市场面临着许多挑战,包括市场竞争激烈、消费者需求多样化、电商的崛起等。
然而,这些挑战也带来了机遇。
贵州省作为中国西南地区的经济中心,拥有庞大的市场和消费潜力,为零售百货行业提供了广阔的发展空间。
发展策略和建议为了进一步推动贵州省零售百货市场的发展,以下是一些建议和策略:1.加强线上线下融合:零售商可以通过建立自己的电子商务平台,将线上线下销售相结合,提供更多元化的购物体验。
2.提供个性化服务:根据消费者的不同需求,零售商可以推出针对性的服务,如会员积分制度、个性化推荐等,增加消费者的忠诚度。
3.加强本土特色:贵州省拥有丰富的本土特色和文化,零售商可以充分利用这些资源,推出具有本土特色的商品,吸引更多的消费者。
城市商业网点规划文本
城市商业网点规划文本1. 引言城市商业网点规划是指通过科学的城市规划和布局,合理设置商业网点,以满足市民的购物需求和提升城市的商业发展水平。
本文档将介绍城市商业网点规划的相关内容,包括规划目标、规划原则、规划过程和规划实施等。
2. 规划目标城市商业网点规划的目标是优化商业布局,提升城市商业环境和市民购物体验,促进商业发展和经济繁荣。
具体目标包括:•合理布局:根据城市的人口分布、交通条件、土地利用等因素,合理设置商业网点,避免过度集中或过度分散的情况,实现商业资源的均衡配置。
•客户导向:通过细分市民群体的购物需求,设置不同类型的商业网点,满足市民多样化的购物需求,提升购物体验。
•交通便捷:商业网点应与交通枢纽相连,便于市民的出行,提高商业网点的可达性和可访问性。
•环境保护:商业网点规划应考虑环境保护因素,合理利用和保护城市绿地,减少交通拥堵和环境污染。
3. 规划原则城市商业网点规划应遵循以下原则:•综合性原则:商业网点规划应综合考虑市民需求、经济发展、土地利用、交通条件等多个因素,实现商业网点的科学布局。
•灵活性原则:商业网点规划应具有一定的灵活性,能够适应市场变化和商业发展的需求。
•可持续性原则:商业网点规划应考虑城市的可持续发展,避免单一商业区域的过度开发和资源浪费。
•客户导向原则:商业网点规划应根据市民群体的需求确定商业网点的类型和定位,提供差异化的购物体验。
•环境保护原则:商业网点规划应注重环境保护,减少对自然环境的破坏,提供良好的商业环境。
4. 规划过程城市商业网点规划包括以下步骤:4.1. 数据收集和分析收集城市人口分布、交通状况、土地利用情况等相关数据,分析市场需求和商业发展趋势,为商业网点规划提供依据。
4.2. 目标确定和可行性研究根据数据分析的结果,确定商业网点规划的目标和布局方案,并进行可行性研究,评估规划的可行性和经济效益。
4.3. 设计和布局基于目标确定和可行性研究的结果,进行商业网点规划的设计和布局,确定商业网点的位置、类型和规模等。
贵阳市商业网点发展规划
贵阳市商业网点发展规划(2009-2020)规划文本资料来源:/2003年12月,由贵阳市贸易合作局牵头组织、贵阳市城市规划设计院负责具体编制工作的《贵阳市商业网点发展规划》完稿,并经贵阳市人民政府同意,印发各区、市、县人民政府及市政府各部门执行。
在规划执行过程中,贵阳市委、市政府确立了建设生态文明城市的总体发展定位,调整了中心城区的空间发展策略,并且随着贵阳市经济社会快速发展,城市综合承载力不断增强、城市综合交通体系全面优化,原有商业网点规划已经无法适应新形势的要求。
在此情况下,贵阳市商务局启动了商业网点发展规划修编工作,通过招投标方式确定由中国人民大学负责规划的具体编制工作。
本规划以《贵阳市城市总体规划(2009-2020)》为基础,以中华人民共和国商务部颁布的《城市商业网点规划编制规范》(商建发[2004]180号)为准则,于2009年6月完成。
规划成果包括:《贵阳市商业网点发展规划(2009-2020)》规划文本、规划说明和图则。
一、规划总则01、规划背景(1)党中央、国务院、贵州省委、省政府要求贵阳市“做表率、走前列”,率先在全省实现经济社会发展的历史性跨越,国家西部大开发战略的深入推进,西南地区区域经济环境的不断改善,以及国家扩大内需,加大基础设施建设力度的举措,为贵阳市商业发展提供了重大机遇。
(2)贵阳市委、市政府提出建设生态文明城市的整体发展战略,要求按照生态环境良好、生态产业发达、文化特色鲜明、生态观念浓厚、市民幸福和谐、政府廉洁高效的总体目标推进生态文明城市建设,对民生效应显著的商业服务业发展提出了全新的要求。
(3)贵阳市规划2020年市域常住人口达到500万人,其中城镇人口达到400万人,城镇化水平达到80%。
城市人口的增加、城市生活方式的普及,将全面推动城市商贸服务业需求空间持续扩容。
(4)贵阳市中心城区以老城区为中心,实施“北拓、南延、西连、东扩”的空间发展策略,打造“一城三带多组团、山水林城相融合”的城市空间结构,这将为贵阳市商贸流通和旅游接待业提供充裕的发展空间。
城市商业网点规划条例
城市商业⽹点规划条例2019-09-10第⼀条《**市城市商业⽹点规划(**5—2020年)》(以下简称《规划》)经市政府**6年第31次常务会议审议通过并公布实施,为实施《规划》,建设布局合理、功能齐全、竞争有序的现代商业⽹点和商品市场体系,根据有关法律、法规,结合我市实际,制定本办法。
第⼆条凡在本市城区范围内设⽴商业⽹点,包括市级、区级、社区级商业中⼼,⼤中型商业零售⽹点,商业特⾊街,商品交易市场,各类专业市场,物流基地,城镇商业等,均须遵守本办法。
第三条市商务局是监督检查《规划》实施的⾏政主管部门,市发展改⾰委、市规划局、市国⼟房产局、市建委、市⼯商局、市卫⽣局、市市容局等部门依照各⾃职责,予以积极配合,确保《规划》的贯彻落实。
第四条市城区范围内建筑⾯积在3000平⽅⽶以上(含3000平⽅⽶)的商品交易市场、商品零售⽹点和餐饮⽹点的建设或经营,必须到市商务局办理规划审核⼿续。
建筑⾯积在5000平⽅⽶以上(含5000平⽅⽶)的商业⽹点建设,还应向社会公⽰,必要时还应举⾏听证会,⼴泛征求社会意见。
第五条商业⽹点建设或经营者办理审核⼿续时,须提交如下材料:(⼀)商业⽹点建设或经营的申请报告;(⼆)商业⽹点建设或经营的可⾏性研究报告;(三)《**市城市商业⽹点建设或经营项⽬审查表》;(四)需提交的其他材料。
第六条商业⽹点建设或经营者向所在地商务主管部门提出申请,辖区商务主管部门在7个⼯作⽇内初审后报市商务局,市商务局接到申请后,在20个⼯作⽇内进⾏材料审核,并牵头组织市发展改⾰委、市规划局、市国⼟房产局、市建委、市⼯商局等部门进⾏实地考察,并根据考察情况在7个⼯作⽇内出具书⾯意见。
第七条凭市商务局出具的符合《规划》要求的书⾯意见,到市发展改⾰委、市规划局、市国⼟房产局、市建委、市⼯商局、市卫⽣局、市市容局等部门办理相关⼿续。
第⼋条市城区范围内新建物流基地、宾馆、酒店、特许⾏业经营单位的选址和经营规模,必须符合《规划》的要求。
商业网点规划 (2)
商业网点规划1. 引言商业网点规划是指在一个特定的地区或城市内,根据市场需求和消费人群分布情况,合理规划商业网点的布局和数量。
通过科学有效的商业网点规划,可以提高商业运营的效益,满足消费者的需求,促进城市经济的发展。
本文将对商业网点规划的重要性、影响因素以及规划流程进行详细的阐述,并提出一些建议和方法,以帮助商业网点规划者制定合理有效的规划方案。
2. 商业网点规划的重要性商业网点规划是商业运营的基础和关键环节,具有以下重要性:2.1 满足市场需求商业网点规划需要准确分析和预测市场需求,合理规划商业网点的布局和数量,以满足消费者的各种需求。
只有通过规划布局合理的商业网点,才能确保消费者能够方便快捷地购买到所需的商品和服务。
2.2 促进商业运营效益提升商业网点规划可以提高商业运营的效益。
通过合理规划商业网点的布局和数量,可以降低运营成本,提高资源利用效率,增加销售额和利润。
合理的商业网点规划还可以提高商业品牌的影响力和竞争力,吸引更多消费者前来购买。
2.3 促进城市经济发展商业网点规划对于城市经济的发展具有重要意义。
合理规划商业网点可以吸引更多投资和商业机会,带动相关产业的发展。
商业网点的繁荣和发展也能够提高就业率,增加财政收入,促进城市经济的繁荣。
3. 影响商业网点规划的因素商业网点规划的制定需要综合考虑多个因素,包括市场需求、人口密度、竞争状况、交通便利性等。
以下是影响商业网点规划的主要因素:3.1 市场需求商业网点规划需要准确分析和预测市场需求。
在选址和规划商业网点时,需要考虑目标消费者的数量、消费习惯和消费能力等因素,以确保商业网点能够满足市场需求和消费者的各种需求。
3.2 人口密度和分布人口密度和分布是决定商业网点规划的重要因素之一。
人口密集的地区通常需要更多的商业网点来满足消费者的需求,而人口分布的不均匀性也会影响商业网点的规划布局。
3.3 竞争状况商业网点规划需要考虑竞争状况。
在选择商业网点的位置时,需要分析并评估周边已有的商业设施和竞争对手的情况,避免过度竞争和资源浪费,并选择具有竞争优势的位置。
商业网点规划
商业网点规划
商业网点规划是指对商业网点的位置、规模、布局、设备配置、环境条件等进行科学、合理、系统的规划与组织,以实现商业网点的经济效益、社会效益和环境效益最大化。
商业网点规划要尽可能满足顾客需求,提高商业运营效率,同时兼顾社会经济发展和环境保护,实现可持续发展。
首先,商业网点规划要考虑到市场需求。
通过市场调研和分析,确定商业网点的定位和目标市场,并根据顾客需求和购物习惯进行合理的产品组合和类别设置。
同时,根据不同区域的消费水平和消费习惯,合理安排商品陈列和销售布局。
其次,商业网点规划要考虑到交通便利性。
商业网点应尽量选择交通便利、车流量大的路段,方便顾客前来购物,并且应考虑到停车场的规划和建设,以解决停车难题。
再次,商业网点规划要注意到周边环境配套设施。
商业网点的周围环境要考虑配套设施的优化布局,如银行、酒店、餐饮、影院等,以提供更完善的服务,吸引更多的顾客。
此外,商业网点规划要注重品牌形象和营销策略。
商业网点的形象设计、店面装修和广告宣传应与品牌形象相一致,要吸引顾客并塑造品牌价值。
同时,商业网点规划要合理制定营销策略,包括特价促销、会员优惠活动等,以增加顾客忠诚度和消费频次。
此外,商业网点规划要关注人力资源配备和管理。
商业网点规
划要考虑到员工数量和能力的配置,以保证服务质量和运营效率。
同时,商业网点规划也需要建立一套科学的人力资源管理体系,包括招聘、培训、激励等,以提高员工绩效和满意度。
总之,商业网点规划是一个复杂而需要综合考虑各种因素的过程。
只有科学合理地规划和组织商业网点,才能提高商业运营效益和满足顾客需求,实现可持续发展。
贵阳市大型专业市场总体规划(2014-2020)
.贵阳市大型专业市场总体规划(2014-2020年)贵阳市商务局贵阳市城乡规划局广州市城市规划勘测设计研究院贵阳市城乡规划设计研究院二O一四年十二月目录第一章序言一、规划背景------------------------------------01二、规划要素------------------------------------01第二章发展定位、目标与战略一、发展定位-----------------------------------03二、发展目标-----------------------------------03三、发展战略-----------------------------------03 第三章大型专业市场总体规划----------------------04 第四章重要市场规划指引--------------------------05 第五章规划实施建议------------------------------06第一章序言一、规划背景随着社会经济的持续快速发展,国内城市化进程也驶入了快车道,其中一个明显的现象便是人口不断向城市聚集,而城市也随之不断“长大”。
贵阳市是贵州省政治、经济、文化、科教中心,近年来经济发展迅速、城市建设步伐加快,在省域内对未来的“城市化人群”拥有绝对吸引力。
特别是《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》(国发[2012]2号)文件出台后,开启了全省更好更快发展的新篇章,贵阳市社会经济将出现“质”和“量”的大提升,伴随这个发展进程也必将面临着交通、环境、社会等诸多问题。
为抓住这次跨越发展的历史机遇,贵阳市委、市政府陆续出台多项措施以确保城市可持续发展,其中针对城市大型专业市场布局的优化调整便是解决城市问题的一剂良药,其意义在于:1、落实“疏老城、建新城”发展战略,优化城市功能结构城市化进程常伴随着这样的现象:城市人口不断增加、用地规模扩大,原来的城市郊区变成了现在的城市中心区,原来只适合布置于城市外围的功能区逐渐被包围在城市中心区,这就要求我们必须结合城市发展的规模与结构,对其进行优化布局,让城市发展具有持续活力。
城市商业网点规划
城市商业网点规划城市商业网点规划是指一个城市内商业设施的布局和规范,是城市规划的重要组成部分。
城市商业网点的规划应当综合考虑城市的空间分布、人口结构、交通状况、经济发展水平等多方面影响因素,以满足市民的消费需求和提高城市的经济效益。
下面将从商业空间的分类、商业设施的布置、商业道路网络以及商业环境的建设四个方面进行介绍。
商业空间的分类商业空间可以分为商业核心区、商业中心区、商业分区和商业外围区。
商业核心区是城市商业活动的最集中区域,应当选址于市中心或者交通枢纽。
商业中心区是城市商业活动的次级集中区域,组成了城市的商业中心轴线。
商业分区是指城市内的商业分布区域,如住宅区、产业区等。
商业外围区是指城市外围的区域,主要包括城市周边的购物中心、商业广场等。
商业设施的布置商业设施的布置应当考虑交通、商业分类、以及城市整体规划。
应当在商业核心区和商业中心区布置百货商场、购物中心等大型商业设施,而小型零售商铺可以分布于各个商业分区和商业外围区。
商业设施的布置应当考虑城市的交通状况。
一些大型商业设施应当选址于交通枢纽或者拥有良好交通网络的区域。
商业设施的空间布置应当遵循城市整体规划,保持城市的风貌和特色。
商业道路网络商业道路网络是指连接各个商业区域的道路、街道以及交通枢纽。
商业道路网络的设计应当考虑商业与交通的配合,使商业设施的交通便利,同时也满足城市交通的需要。
商业道路应当遵循“功能分离”原则,即把商业和交通的功能分别归属于不同的道路。
商业道路应当保证宽敞、明亮、整洁,且每隔一定距离的街角安置商业广告设施。
商业环境的建设商业环境是指商业设施周围的环境,也是商业设施产生的外部效应。
商业环境的建设应当注重人性化、绿化、安全、卫生等方面。
商业设施周围应当种植树木、花草等绿化植物,形成优美的景观环境。
商业设施周边应当设置休息椅、茶座等设施,方便市民购物后进行休闲。
商业环境的安全也是十分关键的。
商业设施周边应当设置监控、报警等安全设施,确保市民的安全。
某城市商业网点规划策划方案
某城市商业网点规划策划方案1. 引言商业网点规划是指根据市场需求和城市发展情况,规划和布局商业网点的位置、规模和功能等,以满足人们购物、娱乐和交流等需求。
本文将介绍某城市商业网点规划的策划方案,旨在提升城市商业发展水平,提高市民购物和休闲体验。
2. 规划目标本规划的目标是: - 提升城市商业发展水平 - 优化商业网点的布局和规模 - 提高市民购物和休闲体验3. 规划原则在制定商业网点规划方案时,需要遵循以下原则: - 发挥市场主导作用,根据市场需求进行规划 - 尊重城市文化遗产和历史建筑,保护城市特色 - 实现商业网点的便利和可持续发展 - 促进城市经济发展和增加就业机会4. 规划内容4.1 商业网点规划根据市场调研和需求分析,本规划中将重点考虑以下商业网点的规划内容: - 商业综合体:将商业、娱乐和文化等多种功能相结合,为市民提供全方位的购物和娱乐体验。
- 商业街区:规划商业街区,集中布局特色小店和品牌连锁店,提供多样化的购物选择。
- 社区商业中心:在市区内的主要社区建设商业中心,方便市民购物和满足日常需求。
4.2 商业网点布局商业网点的布局需要根据城市规划和市场需求进行合理的划分。
以下是商业网点布局的建议: - 配套设施:商业网点应与交通、停车场、公共设施等配套设施相结合,方便市民的到达和停留。
- 分区布局:根据商业网点的性质和规模,将其分布在合适的区域,形成有机的商业网络。
- 服务设施:商业网点周边需要配备餐饮、咖啡厅、休闲娱乐等服务设施,提供更好的购物体验。
4.3 环境保护和绿色建设商业网点规划应注重环境保护和绿色建设,以下是相关措施: - 节能减排:商业网点应采用节能设备和技术,减少能源消耗和排放。
- 绿化建设:商业网点周边应加强绿化,种植树木和花草,创造良好的环境氛围。
- 垃圾处理:商业网点应配备垃圾分类处理设施,合理处理垃圾和污水。
5. 实施计划为确保规划的顺利实施,需要制定详细的实施计划,包括以下内容:- 时间安排:制定明确的时间节点,确保各项任务按时完成。
未来门店经营规划方案
未来门店经营规划方案未来门店经营规划方案随着互联网的快速发展和消费者的需求不断变化,门店经营面临着更多的挑战和机遇。
为了更好地适应未来商业环境的变化,以及提高门店的竞争力和盈利能力,制定科学有效的经营规划方案至关重要。
一、定位明确未来门店经营需要有明确的定位,确定目标人群和市场需求。
根据市场调研和消费者洞察,分析竞争对手的特点和定位,以此为基础确定自己的目标定位。
不同门店的定位可以有所不同,例如高端、中高端或者亲民定位。
明确定位有助于门店策划营销活动和店内布局,增加品牌的认可度和忠诚度。
二、创新经营模式未来门店需要不断创新经营模式,提供更多元化和个性化的产品和服务。
例如,引入智能技术提供更优质的服务,推出定制化产品满足消费者需求,提供线上线下融合的购物体验等。
同时,关注消费者的体验和感受,提供更舒适、便捷、友好的购物环境。
三、加强营销推广未来门店需要加强营销推广,提高品牌知名度和美誉度。
可以通过线上线下结合的方式,进行广告宣传、营销活动、主题展销等,吸引更多客户。
同时,建立和维护良好的品牌形象,提供优质的售前售后服务,增加顾客的粘性和转化率。
四、优化供应链管理未来门店需要优化供应链管理,提高供应链效率和灵活性。
与供应商建立长期稳定的合作关系,并加强沟通与协作,提前预测和调整供应需求,降低库存压力和成本。
同时,关注产品质量和安全,确保能够提供高品质的产品给消费者。
五、提高员工素质未来门店需要培养和提高员工的专业素质和服务意识。
引入培训和学习机制,不断提升员工的业务能力和服务态度。
同时,鼓励员工创新和积极主动,激发员工的工作热情和团队合作精神。
六、加强数据分析未来门店需要加强数据分析,通过数据洞察了解市场和消费者需求,优化经营策略和营销方案。
建立完善的数据管理系统,收集和整理各方面的数据信息,建立数据分析团队进行深入分析和预测,为决策提供科学依据。
七、关注社会责任未来门店需要关注社会责任,关注环境保护和可持续发展。
2024年店面工作计划及目标
2024年店面工作计划及目标一、团队建设目标:1. 建立高效的店面团队:通过定期的培训和激励,提高团队成员的专业水平和工作积极性,打造一支高效、和谐的店面团队。
2. 拓展团队规模:根据店面业务发展需求,适时招聘新的优秀人才,扩大团队规模,为店面业务的持续发展提供人才支持。
3. 各职能部门协同配合:加强与财务、营销、仓储等职能部门的沟通与合作,建立高效的工作协同机制,确保店面运营的顺利进行。
二、业绩目标:1. 销售额增长目标:实现较去年同期店面销售额增长20%,确保店面业绩稳步提升。
2. 客户数量增长目标:吸引新客户,增加客户数量,扩大客户群体,提高客户忠诚度,增加复购率。
3. 利润目标:控制成本,提高利润率,实现店面盈利增长,保证健康的经营状况。
三、市场营销目标:1. 提高店面知名度:加大店面品牌推广力度,增加线上线下宣传活动,提高品牌曝光率,吸引更多潜在客户。
2. 促销活动目标:策划具有吸引力的促销活动,提高客单价,促进产品和服务的销售。
3. 完善客户服务体系:提升服务水平,不断改进客户服务体验,提高客户满意度,加强客户关系管理,保持良好的口碑。
四、店面管理目标:1. 提高库存周转率:优化采购计划,控制库存成本,提高库存周转率,降低滞销率,减少资金占用。
2. 提升商品陈列与陈列效果:优化店面空间布局和商品陈列,提高商品销售量和利润。
3. 加强安全管理:加强对店面安全隐患的排查,保障员工和客户的人身和财产安全,提高店面安全管理水平。
综上所述,2024年店面工作计划及目标是在团队建设、业绩指标、市场营销和店面管理等方面进行全面的提升和改进,以实现店面业务的稳健发展和长期盈利能力。
在接下来的工作中,我们将秉承“专业、服务、创新、共赢”的经营理念,不断提升自身业务水平,努力实现2024年的工作目标。
贵阳写字楼与商业调查解决方案
办公市场现状六大弊端
过道昏暗
候梯厅普通
商务空间不纯粹
产品水平
两城区传统写字楼租金约60-80元/㎡·月,新建甲级写字楼租金集中在100-120元/㎡·月,出租率维持在90%-100%的较高水平
典型项目
租金水平 (元/平米)
典型项目
租金水平 (元/平米)
富中国际
非市场化时期
市场化启动期
市场化发展期
市场化成熟期
经济背景
市场特征
代表城市
产业结构调整,三产比例上升
2013年,贵阳第三产业产值1155.26亿元, 占到GDP的55%
产业结构
研究内容
*
2
写字楼市场专题
3
商业市场专题
写字楼市场发展机会
写字楼市场格局
两城区市场现状
金阳区市场现状
1
投资环境分析
从办公物业价值实现判断,目前贵阳正处于投资价值迸发的高速发展期,随着城市经济的进一步提升,商务办公市场需求将逐渐旺盛
金阳区小结
金阳新区与老城区规划布局主要省、市级商业设施,建成西南重要区域商贸中心,将提升金阳新区的金融、商贸、信息等综合服务功能,对新区写字楼市场发展有极大利好
《贵阳市城市总体规划(2009—2020年)》
(1)提升城市的金融、商贸、信息等综合服务功能。老城区与金阳新区布局主要省、市级商业设施,建成西南重要的现代化区域商贸中心。以省、市级商业中心为支撑,区级商业中心、社区商业中心和特色商业街区为骨干,建立与城市发展战略地位和经济发展水平相适应的现代城市商业空间格局和网点体系。 (2)加快和促进现代物流业发展。充分发挥贵阳作为西南地区重要交通枢纽的区位和交通优势,把物流产业作为新兴支柱产业进行培育。加快建设二戈寨、金阳、扎佐、清镇等四个物流园区和三桥、竹林、白云、息烽、开阳等若干物流中心。
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贵阳市商业网点发展规划2004-01-19 17:47目录第一章总则 (3)第二章规划结构 (5)第三章规划布局 (9)第四章实施规划的对策与措施 (13)第五章一市三县商业网点发展规划指导意见 (13)第一章总则第一条为了促进我市商业快速、健康有序发展,适应我国加入世界贸易组织后商业对外开放的新形势,更好地发挥省会城市对全省的辐射、带动作用,结合我市商业网点现状和今后商业网点发展趋势,特编制贵阳市商业网点发展规划。
第二条规划指导思想以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导,围绕贵阳市在全省实现"两个率先”的目标和建设”大贵阳”的战略构想,以提高商业整体竞争力为主线,合理控制总量,优化资源配置,突出发展重点,大力推进流通现代化、逐步建立起与贵阳市经济社会发展和对外开放水平相适应的布局合理、结构优化、功能先进、配套完善、竞争有序、便民利民的现代商业网点体系,把贵阳市建成西南地区的一个重要的商贸城市。
第三条规划范围规划范围为《贵阳市城市总体规划( 1996-2010 )》所确定的城市规划区范围,包括中心区、小河片区、二戈寨片区、花溪片区、龙洞堡片区、新添片区、白云片区、三桥马王庙片区及金阳新区,总面积494.6平方公里,其中城市建设用地156.6平方公里。
第四条规划对象和规划重点规划对象为上述规划范围内的大型商业零售网点,包括百货店、综合超市、专业店、专卖店、仓储式商场、购物中心等业态以及社区商业网点和特色专业街等。
规划重点是阐明上述规划对象在城市空间内的分布形式和分布区域、设置要求和功能分配, 并根据贵阳市城市总体规划的要求,对各片区的商业网点进行规模、等级、业态的规划布局。
第五条规划期限本规划期限为2003年-2010年,分两个阶段。
一)近期:2003-2005 年(二)中远期:2006 年-2010 年第六条规划依据国家经贸委《关于城市商业网点规划工作的指导意见》(国家经贸委国经贸贸易[2001]789 号)国家经贸委《关于进一步做好大中城市商业网点规划工作的通知》(国经贸贸易[2002]44 号)贵州省经贸委、贸易合作厅《关于尽快制定城市商业网点规划的通知》(黔贸合发[2002]99 号)《贵阳市城市总体规划(1996-2010 )》贵阳市城区各片区分区规划、控制性详细规划《贵阳市国民经济和社会发展第十个五年计划》第七条规划原则(一)坚持以人为本、便民利民原则(二)商业网点规划与城市总体规划相结合原则(三)商业网点规划与我市经济发展水平相适应原则(四)商业网点规划与促进市场公平竞争和保护投资者利益相结合原则(五)商业网点规划与结构调整相结合原则第八条贵阳市商业网点的发展方向和发展目标发展方向是:立足贵阳、服务全省、辐射西南、面向全国、接轨世界。
近期发展目标:至2005 年,重点改造优化位于市级商业中心区内的大型零售网点,加快市级商业特色街的培育和建设,大力发展现代流通方式,提高经营容量和经营水平。
中远期发展目标:至2010 年,完成大型商业网点改造升级任务,基本形成与贵阳市经济发展和对外开放相适应,布局结构合理、功能齐全、统一开放、竞争有序的商业网点体系。
把贵阳市建成西南地区的一个重要的商贸城市。
第九条商业规模贵阳市社会消费品零售总额按年均递增12%计算,2005年将达到191 亿元,2010 年将达到337 亿元。
2010 年,贵阳市城区零售商业营业面积宜控制在160-240 万平方米,城区商业用地规模宜控制在240-300 万平方米。
第二章规划结构第十条空间结构(一)核心层指中心区中心环线(北京路、解放路、浣纱路、宝山路)以内及周边约里范围内的地5公区(即贵阳市城市总体规划确定的中心区)。
这一圈层是贵阳市商业服务网点的核心区域,是市级商业功能区集中的圈层,集中了大量的大型商场、超市、市场,是贵阳市最重要的商业网点服务圈,也是商品市场和社区商业功能区发展的主要区域。
(二)扩散层指存在于贵阳市城区各分片区(白云片区、乌当片区、三桥马王庙片区、龙洞堡片区、二戈寨片区、花溪片区、小河片区和金阳新区)的层次。
这一圈层是营造片区级商业功能区和商业中心的地带。
(三)辐射层指存在于贵阳市城市总体规划确定的城市规划区之外的、受城市规划区商业辐射作用的贵阳市一市三县和贵阳市周边市县。
是核心层和扩散层的辐射地带,其商业结构及发展均受城区商业形态和结构发展的影响。
第十一条规模等级结构(一)市级商业中心指商业高度集聚,商业网点多,经营服务功能齐全的城市商业中心,位于核心层以内。
市级商业中心因结合各自的区位特点,继续提高商业集约化程度,积极推进经营结构调整,开拓延伸新的经营服务领域,进一步完善经营服务功能,形成各具特色的都市商业氛围。
鼓励设置百货店、专业店、专卖店、综合超市、文化娱乐网点;适度设置购物中心、超市、便利店、餐饮网点、生活服务网点;控制设置仓储式商场、农贸市场。
(二)新城商业中心指城市新区中商业中高度集聚,商业网点较多,经营服务功能比较齐全的新商业中心。
新城商业中心要与新城建设和人口导入相配套,与城市规划相衔接,坚持高起点,高标准,突出功能开发,形成商业可持续发展的空间。
鼓励设置百货店、专业店、专卖店、综合超市、文化娱乐网点;适度设置购物中心、超市、便利店、餐饮网点、生活服务网点;控制设置仓储式商场、农贸市场。
(三)区域商业中心指商业中度集聚,商业服务行业比较完善的片区商业中心,设置在居民聚居区、商务集聚地、公共交通集散地周边。
区域商业中心应以为本区域居民消费服务为主,并有一定的集聚辐射功能。
结合各个区域的特点,以及商业发展的基础条件,分别突出各自的服务功能,形成各自的特色。
其中,金阳新区的商业中心建设要坚持高标准、高起点,创造现代化的商业中心。
鼓励设置专业店、专卖店、超市、便利店、餐饮、文化娱乐网点;适度设置百货店、综合超市、仓储式商场、生活服务网点;控制设置购物中心、农贸市场。
(四)社区商业中心。
指商业一定程度集聚,主要配置居民日常生活必需的商业服务业的居住区商业中心,设置在人流集中、交通便利的地段,服务对象主要为当地居民。
其服务半径一般在300-500 米左右,服务人口3-5 万人左右。
鼓励设置超市、便利店、餐饮网点、生活服务网点;适度设置综合超市、专业店、专卖店、文化娱乐网点、农贸市场;控制设置百货店、仓储式商场。
(五)专业街指同一系列的专业店、专卖店高度集聚、提供专门商品和专业服务的特色商业街。
一般街长200 米以上,专业店30家以上,设置在商业中心周边交通便利处。
鼓励设置与该专业街特色相关的专业店、专卖店;适度设置为该专业街配套服务的商业服务业;限制设置与该专业街特色无关的业种和业态;第十二条各级商业网点发展的相关要求(一)各级商业网点设置可分步实施。
区域商业中心、社区商业中心相近的地域应统筹安排,避免重复建设。
(二)区域商业中心的设置宜以块状为主、条状为辅。
(三)社区的商业设置宜适度集中,以配置便民利民的业态为主。
(四)大型商业网点设置应进行交通影响评估。
按照贵阳市的停车场(库)设置标准的要求配备相应机动和非机动车停车场地。
(五)商业网点应当与物流配送相结合。
第三章规划布局第十三条基本内容根据贵阳市城市总体规划,确定贵阳市城区商业网点基本格局由1 个市级商业中心、1 个新城商业中心、7 个区域商业中心、53 个社区商业中心和众多商业街,以及旅游景点的商业网点构成。
(一)建设完善1 个市级商业中心依托我市历史形成的商业集聚地即中华路、延安路、中山路、小十字一带,规划建设为市级商业中心。
在这个商业中心的影响下,周围附近的地方和瑞金中路、市西路、富水路等区域商业气氛进一步繁华,从而形成几条错落有致的商业街组成的商业中心,从空间形态上看,形成一个" 中"字形商圈,成为服务全市、辐射全省的重要商业中心。
同时在市级商业中心范围内划定专门区域,集中开发建设具有金融、保险、信息、咨询和商务办公等多种服务功能的中央商务区(CBD,使之成为具有历史文化和地方特色的现代化都市核心。
(二)建设1 个新城商业中心围绕金阳新区的建设,在贵阳市城市总体规划确定的金阳商业用地上建设新区商业中心。
作为贵阳市的新区,金阳商贸中心的规划和发展要与新城区功能定位相适应,坚持高起点、高标准,突出现代化、高档次、强辐射的特点,成为我市未来5-10 年商贸设施扩容和商业经济发展的重要增长点和带动点。
(三)建设培育7 个区域商业中心1、花溪片区:在清溪路、民主路、花磊路沿线区域形成商业中心。
2、新添片区:在贵开路、火炬大道沿线区域形成商业中心。
3、小河片区:在黄河路沿线区域形成商业中心。
4、龙洞堡片区:在龙洞路沿线区域形成商业中心。
5、白云片区:在南湖新区沿线区域形成新的商业中心,在同心路、白云大道一带形成旧城区的商业中心。
6、三桥马王庙片区:在马王街、三桥及相关沿线区域形成商业中心。
7、二戈寨片区:在富源南路中部沿线区域形成商业中心。
(四)建设好53个社区商业中心根据贵阳市城市总体规划确定的53 个居住区,结合旧城改造和新区开发,加快社区商业的发展,一要改造提升传统商业网点,引入便民店、小型超市等新型业态,增强社会服务功能;二要重视新建社区的商业设施配套建设,形成具有购物、餐饮、社区服务、休闲、娱乐等多种功能的新型社区商业网点。
(五)推动特色商业街的建设对已形成有一定规模的商业街,要进一步改善环境、突出特色、提高档次、促进发展。
近期要重点培育和建设好7条具有鲜明经营特色和较大影响的特色专业街:中华中路时尚购物街、神奇路科技街、北京路旅游商品街、龙井路风味小吃街、新华路美食街、青云路民族风情旅游休闲街、市西路百货小商品街。
(六)加强旅游景点的商业网点建设旅游景点商业网点要结合旅游景点的开发建设来进行,不能破坏景点的环境和特色。
重点是补充完善城市观光购物街道的内容;建立旅游商品促销网点,在各景区内设立旅游商品专卖店,组织适销对路的旅游商品货源,加强旅游购物市场的管理,文明经商。
第十四条业态发展与改造导引(一)整体控制大型百货商店的发展(二)适度发展仓储式商场(三)积极发展大中型综合超市(四)有步骤地发展大中型专业店、专卖店(五)有计划地引导购物中心发展(六)大力推进连锁经营。
第十五条业态空间布局原则(一)购物中心设在市级商业中心或区域商业中心,营业面积在2 万平方米以上,设置相应规模的停车场,集购物、休闲、餐饮、娱乐为一体。
(二)大型综合超市设在市级和区域商业中心,依托交通要道、大型居民区,营业面积在2500 平方米以上,按服务半径2 公里布局。
(三)仓储式商场在中心环外或附近,依托交通干道设置,营业面积5000 平方米以上,并附设与营业面积相当的停车场。