2018年跨境电商平台信息系统集成服务公司组织架构和部门职能

跨境电商公司组织架构

跨境电商公司组织架构随着跨境电商的不断发展，越来越多的企业开始关注跨境电商市场。

为了更好地开展跨境电商业务，跨境电商公司需要建立一个完整的组织架构，以便更好地管理和协调各个部门的工作。

跨境电商公司的组织架构通常包括以下几个部门：1.销售部门销售部门是跨境电商公司非常重要的部门，负责公司的营销和销售工作。

该部门需要制定销售策略、招募销售人员、开拓新客户等工作。

销售部门需要与其他部门密切合作，以确保销售目标的实现。

2.运营部门运营部门是跨境电商公司的中枢部门，负责公司的运营和管理工作。

该部门需要协调和管理各个部门的工作，包括物流、仓储、客服等。

运营部门需要制定运营策略、优化流程、提高效率等工作。

3.物流部门物流部门是跨境电商公司的重要部门之一，负责商品的运输和配送工作。

该部门需要协调和管理各个环节，包括国际物流、海关清关、国内配送等。

物流部门需要确保货物安全、准时到达目的地。

4.客服部门客服部门是跨境电商公司的重要部门之一，负责客户的服务工作。

该部门需要处理客户的咨询、投诉、售后服务等工作。

客服部门需要保持良好的沟通和协调，以提高客户满意度。

5.财务部门财务部门是跨境电商公司的核心部门之一，负责公司的财务管理工作。

该部门需要负责财务预算、财务报表、税务管理等工作。

财务部门需要保持准确、及时、规范的财务管理，以支持公司的持续发展。

以上是跨境电商公司常见的组织架构，不同公司的组织架构可能会有所不同，但是核心部门一般都是类似的。

在建立组织架构的过程中，需要考虑以下几个因素：1.公司规模公司规模是组织架构建立的重要考虑因素之一。

公司规模大的公司需要更多的部门和更完善的架构，以确保公司的正常运转。

2.业务模式不同的业务模式需要不同的组织架构。

比如，直营模式需要更多的运营和物流部门，而平台模式需要更多的销售和客服部门。

3.发展阶段公司的发展阶段也是组织架构建立的重要考虑因素之一。

初创期的公司需要更灵活的组织架构，以适应不同的业务需求。

2018年信息系统集成服务企业组织架构和部门职能

2018年信息系统集成服务企业组织架构和
部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、光纤事业与产品研发部 (2)
2、财务部 (2)
3、商务部 (3)
4、质量管理和工程维护部 (3)
5、采购部 (3)
6、人事行政部 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、光纤事业与产品研发部
产品需求的发现发掘、量化分析及市场定位；负责制定公司长期研发规划和年度研发项目计划，组织实施新产品开发、试制和定型；负责产品标准管理；协助制定新产品上市计划和销售任务；新产品上市必备物料准备；不断推进产品结构和产品本身的优化和改进，并组织落实跟进实施。

2、财务部
负责公司财务、会计管理；执行税收政策和程序；建立健全公司。

电商公司组织架构及职能

电商公司组织架构及职能电商公司组织架构及职能随着电商行业的不断发展和壮大，越来越多的人开始关注电商公司的组织架构及职能。

电商公司的组织架构及职能对于公司的发展和管理起到了至关重要的作用，下面就让我们来一起了解一下电商公司的组织架构及职能。

电商公司的组织架构电商公司的组织架构主要分为三个层次：高层管理层、中层管理层和基层员工。

其中，高层管理层主要负责公司的总体规划、战略制定和决策，中层管理层主要负责公司的业务管理和日常运营，基层员工主要负责公司的具体业务操作。

具体来说，电商公司的高层管理层通常包括董事长、总经理、副总经理等，他们是公司的最高决策者，负责公司的发展战略和规划，以及人才引进、财务管理等方面的工作。

中层管理层通常包括部门经理、项目经理、运营经理等，他们负责具体的业务管理和日常运营工作，如人力资源管理、营销推广、客户服务等。

基层员工则包括销售人员、客服人员、仓储人员等，他们是公司的具体业务操作者，负责完成公司下达的具体任务。

电商公司的职能电商公司的职能主要分为四个方面：营销推广、产品运营、客户服务和供应链管理。

首先，营销推广是电商公司最重要的职能之一。

电商公司需要通过各种渠道进行产品宣传和推广，吸引更多的用户来到平台购物。

这方面的工作包括策划各种促销活动、制定广告投放计划、开展社交媒体营销等。

其次，产品运营也是电商公司的重要职能之一。

产品运营主要包括产品策划、采购、上架、价格调整、库存管理等方面的工作。

电商公司需要根据市场需求和用户反馈不断调整和优化产品线，提高产品的质量和竞争力。

再次，客户服务也是电商公司不可或缺的职能之一。

电商公司需要提供优质的客户服务，解决用户的问题和疑虑，提高用户的购物体验和满意度。

客户服务包括在线客服、电话客服、投诉处理等方面的工作。

最后，供应链管理也是电商公司的重要职能之一。

供应链管理主要包括商品采购、仓储管理、物流配送等方面的工作。

电商公司需要建立完善的供应链体系，确保商品的质量和供应的及时性，提高物流效率和降低成本。

电商平台公司组织架构及各部门工作职责

电商平台公司组织架构及各部门工作职责本文档旨在介绍电商平台公司的组织架构和各部门的工作职责。

下面是该公司的典型组织架构和各部门的主要工作职责的简要概述：组织架构高级管理层- CEO：负责指导公司战略和发展方向，决策重大事务。

- 董事会：负责监督公司运营和管理。

运营部门- 运营总监：负责制定运营策略和优化运营流程。

- 采购部门：负责采购产品和供应链管理。

- 仓储和物流部门：负责仓储管理和订单配送。

- 售后服务部门：负责处理客户投诉和售后服务。

- 客户关系管理部门：负责与客户沟通和建立良好的客户关系。

技术部门- 技术总监：负责技术战略和技术团队管理。

- 前端开发团队：负责网站和移动端应用的前端开发。

- 后端开发团队：负责网站和移动端应用的后端开发。

- 数据分析团队：负责收集和分析大数据以支持业务决策。

市场部门- 市场总监：负责制定市场推广策略。

- 市场营销团队：负责广告投放、品牌推广和市场调研。

财务部门- CFO：负责公司财务管理和财务决策。

- 会计团队：负责财务报表和税务申报。

各部门工作职责运营部门- 采购部门：负责寻找可靠的供应商，与供应商谈判并达成采购合同，确保产品的质量和交货期。

- 仓储和物流部门：负责管理仓储设施，确保产品的安全和及时交付。

- 售后服务部门：负责处理客户的退款、退货和投诉，并提供及时的售后支持。

- 客户关系管理部门：负责与客户建立和维护良好的关系，解决客户问题并提供满意的解决方案。

技术部门- 前端开发团队：负责设计和开发用户友好的网站和移动端应用，提供良好的用户体验。

- 后端开发团队：负责开发和维护稳定可靠的后台系统，支持业务运营和数据管理。

- 数据分析团队：负责收集、处理和分析大数据，为业务决策提供数据支持。

市场部门- 市场营销团队：负责制定市场推广策略，执行广告投放、品牌推广和营销活动，提升公司知名度和产品销量。

财务部门- 会计团队：负责编制财务报表、处理日常财务事务，并及时完成税务申报。

电商公司组织架构及各部门工作职责

公司各部门工作职责一、综合部1、人员招聘：安排面试、背景调查、考核、上岗、离职等手续。

2、整理、建立、管理公司档案、人事档案。

3、公司内部各项管理政策、制度的编制及下发，完善公司的人事制度，招募人力资源，制定薪酬标准及最终绩效的考核跟踪与修正。

4、负责对全体办公人员（各部门）进行考勤审核和工资奖金的核算。

5、做好客户及各级领导来公司参观考察时的接待工作，按照公司行政管理制度处理其他相关事务。

二、财务部1、核对各个平台销售账目、财务处理、税务、工商事务处理、公司应收、应付账目管理、控制、财务报表。

2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。

3、收款、付款、报销监、折旧、报损、报失等。

4、公司库存产品月度盘库工作。

5、销售内勤完成各类信息的收集、录入、统计、分析工作，对接采购和市场部负责对采购单、销售订单的审核工作；同时开据出库单。

负责销售统计及分析工作，按进做好、月报、年报，报财务及公司领导；购销合同的存档、登记，对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。

做好公司客户的联系、接听固定电话、接待和服务工作，建立客户档案。

三、采配部采购：1、甄选合格的供应商，评估供应商的供货能力及合作关系，负责与供应商的谈判，争取优惠的价格和理想的交货条件，并积极开发其他供货渠道；2、做货物入库相关单据，积极配合库房保质保量完成采购货物的入库；3、完成其他有关采购事务，提交相关的汇总报告及提出合理的建议；4、维护公司的利益，确保所有采购合同的条款都合理、有利，并完成所有文件的签署工作。

5、仓储的布局管理和调整。

具体仓储管理、产品在各个仓库的库存调配、产品从采购到入库的管理等。

供应链优化负责从采购、产品入库、产品销售、订单配送，尽可能缩短仓储周转周期，缩短订单配送周期。

6、建立采购工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的最佳效果；7、调查分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机；通过展会、经销商介绍等各种渠道采集供应商的信息，丰富公司平台的信息资源、采购资源等。

2018年互联网信息服务企业组织架构和部门职能

2018年互联网信息服务企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
（一）财务中心 (2)
1、会计核算部 (2)
2、管理会计部 (2)
3、资金管理部 (3)
（二）产品中心 (3)
1、研发部 (3)
2、生产部 (3)
3、运维部 (3)
4、售后部 (3)
5、产品运营部 (4)
（三）营销中心 (4)
1、商务部 (4)
2、销售管理部 (4)
3、客户经营部 (4)
（四）运营中心 (4)
1、服务管理部 (4)
2、信息化部 (5)
3、平台运营部 (5)
4、市场拓展部 (6)
（五）行政人事部 (6)
1、行政部 (6)
2、人事部 (7)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
（一）财务中心
1、会计核算部
依据国家相关法律法规的规定完成企业经营业务的会计核算工作，并依据国家税收法律相关规定及地方相关财政，税务规定按章纳税，据实完成税收申报工作。

负责内部控制中相关审批、审核、授权。

2、管理会计部
以财务报表为基础，根据公司相关管理需要，建立相关管理报表，。

电商公司组织架构及各部门工作职责

电商公司组织ห้องสมุดไป่ตู้构及各部门工作职责
随着电商行业的不断发展，各个企业都在不断完善自己的组织架构和各部门的工作职责，以提高企业的竞争力和市场占有率。
电商公司的组织架构通常包括以下几个部门：财务部门、人力资源部门、市场部门、销售部门、客服部门、技术部门等。
财务部门主要负责企业的财务管理和财务决策，包括财务流程规划、会计核算、财务报表编制、税务管理等。该部门的工作职责还包括资金管理、成本控制、风险评估等。
人力资源部门主要负责企业的人力资源管理和招聘工作，包括员工招聘、入职培训、薪酬管理、绩效考核、员工福利管理等。该部门的工作职责还包括团队建设、员工关系维护、企业文化建设等。
市场部门主要负责企业的市场营销工作，包括市场调研、市场推广、品牌营销、公关活动等。该部门的工作职责还包括竞争分析、市场策略制定、媒体资源整合等。
技术部门主要负责企业的技术支持和研发工作，包括系统开发、网站维护、数据分析等。该部门的工作职责还包括技术创新、数据安全保障、技术人员培养等。
电商公司的各个部门之间需要密切配合、协同合作，共同完成企业的各项任务和目标。只有通过良好的组织架构和有效的工作职责分配，才能实现企业的快速发展和长期稳定。
销售部门主要负责企业的销售业务，包括订单管理、客户拓展、销售渠道管理、销售数据分析等。该部门的工作职责还包括销售目标制定、销售团队管理、客户关系维护等。
客服部门主要负责企业的客户服务工作，包括售后服务、客户投诉处理、客户关系管理等。该部门的工作职责还包括客户反馈收集、客户满意度调查、客户需求分析等。

电商公司组织架构及各部门工作职责(1)

公司各部门工作职责一、综合部1、人员招聘：安排面试、背景调查、考核、上岗、离职等手续。

2、整理、建立、管理公司档案、人事档案。

3、公司内部各项管理政策、制度的编制及下发，完善公司的人事制度，招募人力资源，制定薪酬标准及最终绩效的考核跟踪与修正。

4、负责对全体办公人员（各部门）进行考勤审核和工资奖金核算。

5、做好客户及各级领导来公司参观考察时接待工作，按照公司行政管理制度处理其他相关事务。

二、财务部1、核对各个平台销售账目、财务处理、税务、工商事务处理、公司应收、应付账目管理、控制、财务报表。

2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。

3、收款、付款、报销监、折旧、报损、报失等。

4、公司库存产品月度盘库工作。

5、销售内勤完成各类信息的收集、录入、统计、分析工作，对接采购和市场部负责对采购单、销售订单的审核工作；同时开据出库单。

负责销售统计及分析工作，按进做好、月报、年报，报财务及公司领导；购销合同的存档、登记，对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。

做好公司客户的联系、接听固定电话、接待和服务工作，建立客户档案。

三、采配部采购：1、甄选合格的供应商，评估供应商的供货能力及合作关系，负责与供应商的谈判，争取优惠的价格和理想的交货条件，并积极开发其他供货渠道；2、做货物入库相关单据，积极配合库房保质保量完成采购货物的入库；3、完成其他有关采购事务，提交相关的汇总报告及提出合理的建议；4、维护公司的利益，确保所有采购合同的条款都合理、有利，并完成所有文件的签署工作。

5、仓储的布局管理和调整。

具体仓储管理、产品在各个仓库的库存调配、产品从采购到入库的管理等。

供应链优化负责从采购、产品入库、产品销售、订单配送，尽可能缩短仓储周转周期，缩短订单配送周期。

6、建立采购工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的最佳效果；7、调查分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机；通过展会、经销商介绍等各种渠道采集供应商的信息，丰富公司平台的信息资源、采购资源等。

2018年系统集成服务企业组织架构和部门职能

2018年系统集成服务企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、市场部 (2)
2、业务拓展部 (2)
3、商务部 (3)
4、客户服务部 (3)
5、软件部 (3)
6、财务部 (3)
7、人力资源部 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、市场部
提高公司的市场占有率，根据公司经营发展战略，主导制定营销推广计划，完善营销团队组织架构与流程建设，通过线上、线下多种营销方式开展营销推广工作。

进行市场调研，提供售前支持，通过高质量的产品解决方案协助销售团队完成公司年销售目标。

2、业务拓展部
根据公司经营发展战略，开拓市场，提高公司市场占有率。

管理模板：某跨境电商企业组织结构及部门职责

某跨境电商企业组织结构及部门职责目录一、组织结构 (2)二、主要部门职责 (3)1、总经办 (3)2、产品部 (3)3、供应链部 (3)4、品类部 (3)5、运营部 (3)6、营销部 (3)7、销售部 (3)8、官网部 (4)9、客服部 (4)10、流程与IT部 (4)11、质量管理部 (4)12、人力资源部 (4)13、财务部 (4)某跨境电商企业组织结构及部门职责一、组织结构二、主要部门职责1、总经办总经办下设行政、法务、外物流组，负责预算统筹与经营目标监督、干部考核、公司级会议组织、境外物流管理，行政事务管理等。

2、产品部下设工艺设计组、产品资料组、包装说明书组和售后保障组，负责产品的设计、产品资料说明书的编辑等。

另设有广州办，负责珠三角地区的采购工作。

3、供应链部物流部下设计划组、出运组、物流组和单证组，负责销售订单整合与分解、境内物流管理、商品报关等。

4、品类部品类部下设产品开发、产品采购组和跟单组，负责品类拓展、供应商开发与管理、采购订单管理等。

5、运营部下设流程与数据分析组和项目组，负责经营改善项目制定与执行、流程体系建设、经营数据分析与诊断等。

6、营销部营销部下设活动策划组、编辑组、摄影与设计组和数据分析组，负责品牌策划、活动策划、产品营销、销售数据分析等。

7、销售部销售部下设产品策划和国别销售组，负责产品选型与定型、销售渠道拓展、产品上架、产品定价与调价、销售预测等。

8、官网部下设产品营销与销售组、技术组、招商组和网站推广组，负责官网技术平台建设与网站推广、平台招商、官网销售等。

9、客服部负责客户产品问题咨询、投诉处理等。

10、流程与IT部下设软件开发、实施、网络技术组，负责公司硬件管理与维护、软件系统维护与开发、流程信息化实施等。

11、质量管理部负责产品检验标准的制定与执行、质量改进等。

12、人力资源部（1）负责公司人力资源年度规划；（2）负责拟定人员编制，进行岗位审视以确保职位设计符合业务发展需求。

2018年信息系统集成服务公司组织架构和部门职能

2018年信息系统集成服务公司组织架构和部门
职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、研发部 (2)
2、技术部 (2)
3、采购部 (3)
4、销售部 (3)
5、财务部 (3)
6、行政部 (3)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、研发部
负责产品的预研、开发（参与立项、项目进度）；信息技术服务项目中软件、硬件的研发、测试、试用期的工作；根据产品规范编写测试计划，设计测试数据和测试用例；公司内部技术支持、培训。

2、技术部
参与技术方案的设计，协助行政部对公司新员工进行专业质量教育与业务培训；负责项目的售后服务和维护工作；公司项目的技术支持、客户服务及客户培训；准备项目技术资料，协助研发部进行自有产品的评审、验收；协助销售部进行售前技术支持以及需求合同分析管理工作。

电商部部门组织架构及各岗位职责

公司电商部门组织架构及各岗位职责一、部门组织架构电商部门根据自身开展的不同阶段，配置不同的组织架构。

1、在电商各大平台还没有完成入驻的初始阶段，采用最简单的组织架构一。

2、根据各平台入驻的进度，采用组织架构二。

（1）各店铺运营。

天猫、京东、微商等比拟大的平台会单列运营，由各店铺运营负责，其他比拟小的平台由其他平台的运营或者客服兼职。

（2）客服。

不会为各店铺配置单独的客服，客服会组成一个客服小部门，根据咨询量的需求不断增加，保守配置为2人，分白、夜班，负责全平台的客服工作。

（3）活动筹划。

根据各店铺推广需要和各店长的专业侧重，会配置一个活动筹划或者专业的直通车车手（推广专员或数据专员）。

3、组织架构三根据未来公司的开展选择，不再详述。

4、组织架构图。

（1）部门组织架构一（如下列图）。

图（1）组织架构一（2）部门组织架构二、三。

部门未来根据销售额的增长及部门开展，配置两种组织架构, （如下列图）。

图（2）组织架构二电商部图（3）组织架构三二、各岗位岗位职责（-）店铺运营（推广）职责一：站内优化1、根据淘宝搜索习惯及借助其他工具、手段对宝贝标题定期进行优化。

、2、根据后台访问历史数据对页面进行优化。

职责二：线上推广1、拟定直通车、钻展推广方案，并提交上级审核，通过数据分析优化投放计划，以到达最佳效果。

2、关注并报名官方活动，争取审核通过及保证活动正常上线。

3、筹划店内营销活动，并保证实施。

职责三：线下推广1、定期在人气论坛发贴。

2、利用微博、旺旺群、QQ群、帮派进行有效的会员关系管理，增加会员互动性。

3、百度贴吧、百度知道的推广宣传。

职责四：与各部门协作1、积极配合美工的工作，并根据需要与美工沟通，订立素材。

2、配合客服工作，并及时沟通，收集工作中遇到的问题和建议并及时作出调整。

3、适时与文案沟通，了解产品，并根据需要协商订立推广文案。

（二）视觉设计（电商与企划共同完成）职责一：商品拍摄与商品文案的整合。

2018年信息系统集成企业组织架构和部门职能

2018年信息系统集成企业组织架构和部门
职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、财务部 (2)
2、行政人事部 (2)
3、产品部 (3)
4、技术部 (3)
5、市场部 (3)
6、研发部 (3)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、财务部
负责对公司财务工作全过程的管理、并承担报告公司财务规章制度、管理规程及工作指令的义务。

负责会计核算、成本分析、预决算、资金管理、印章证照管理等工作。

2、行政人事部
负责办公室日常行政管理工作，协调各部门及外单位对接事务以及公司人力资源规划、薪酬和考核管理、招聘管理、培训管理、劳动关系管理等工作。

2018年跨境电子商务综合服务企业组织架构和部门职能

2018年跨境电子商务综合服务企业组织架构和
部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
（一）职能中心 (2)
1、财务部 (2)
2、人力资源部 (2)
（二）供应链中心 (3)
1、采购部 (3)
2、物流部 (3)
3、仓储部 (3)
（三）营销中心 (3)
1、AM 销售部 (3)
2、EB销售部 (3)
3、AE销售部 (4)
4、泛渠道部 (4)
5、客服中心 (4)
6、产品部 (4)
（四）IT研发中心 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
（一）职能中心
1、财务部
负责财务核算，参与企业经营管理；制定财务管理制度和规范流程，建立会计档案管理制度，按时编制财务报表等。

2、人力资源部
负责人力资源规划、员工招聘、人才选拔等内容；负责制定标的公司人力资源管理制度以及行政事务处理。

电商公司组织架构和职责

电商公司组织架构和职责随着互联网技术的发展和普及，电商行业也随之迅速崛起。

一个成功的电商公司不仅需要具有先进的技术和营销手段，还需要有一个完善的组织架构和明确的职责分工，以保证各项业务顺利进行。

一、组织架构电商公司的组织架构包括董事会、管理层、部门和员工四个层次。

1. 董事会：主要负责公司的总体规划和战略决策，由公司的股东选举产生。

董事会的成员应具备丰富的商业经验和管理能力，能够为公司的发展提供战略性的引导和决策。

2. 管理层：由公司高层管理人员组成，负责公司日常管理和业务运营。

管理层的成员应具备丰富的行业经验和管理能力，能够制定和执行各项业务计划和目标。

3. 部门：电商公司的部门包括市场营销、产品研发、物流配送、客服售后等。

各部门之间应密切合作，协同完成公司的业务目标。

4. 员工：电商公司的员工是公司最宝贵的财富。

公司应该为员工提供良好的工作环境和发展机会，吸引和留住优秀人才。

二、职责分工1. 市场营销部门：负责制定和执行公司的市场营销策略，包括品牌推广、广告投放、促销活动等。

市场营销部门需要密切关注市场动态和用户需求，及时调整营销策略，提高销售额和用户满意度。

2. 产品研发部门：负责研发和优化公司的产品和服务，包括产品设计、功能开发、用户体验等。

产品研发部门需要与市场营销部门密切合作，了解用户需求，为市场提供高质量的产品和服务。

3. 物流配送部门：负责商品的仓储、配送和售后服务。

物流配送部门需要保证货品的准确性和及时性，提高客户满意度和忠诚度。

4. 客服售后部门：负责解决顾客的问题和投诉，并提供售后服务。

客服售后部门需要高效地处理客户问题和反馈，提高客户满意度和口碑。

三、总结电商公司的组织架构和职责分工是保障公司业务顺利进行的重要保证。

公司需要建立科学的组织架构和明确的职责分工，各部门之间需要密切合作，协同完成公司的业务目标。

同时，公司还需要为员工提供良好的工作环境和发展机会，吸引和留住优秀人才。

电商代运营服务公司组织架构部门职能

电商代运营服务公司组织架构部门职能电商代运营服务公司组织架构部门职能主要包含以下几个部分：领导层、市场营销部、运营管理部、客服部以及财务部。

下面将逐一介绍各个部门的具体职能。

一、领导层领导层主要负责公司的战略规划、组织架构设计、业务拓展等方面的工作，其职能包括：1、定义公司的投资方向及业务方向；2、批准全公司的重大项目、方案、计划等；3、管理公司的内部运营，包括部门组成、工作流程和人员配置；4、确保公司的财务状况和运作效率。

二、市场营销部市场营销部主要负责公司的品牌推广、市场营销等方面的工作，其职能包括：1、针对公司的业务方向，制定营销策略和计划；2、负责公司网站的SEO优化、广告投放和线上线下推广；3、协助公司开展市场调研和市场分析，为公司的营销提供支持和依据；4、与公司的合作伙伴进行深入合作，开展联合营销；三、运营管理部运营管理部主要负责公司的电商平台的运营和管理，其职能包括：1、负责公司电商平台的日常运营，包括商品采购、库存管理、订单处理等；2、通过大数据分析和数据挖掘，为公司提供合理的商品推荐、宣传规划和营销策略；3、根据电商平台运营状况，不断调整和优化公司的运营策略，提升公司的利润和用户满意度；4、发挥供应链优势，为公司控制成本和快速交付提供支持。

四、客服部客服部主要负责处理客户的咨询和投诉，其职能包括：1、负责处理公司网站上的用户询问和投诉等内容；2、提供售后服务，包括退换货和维权处理等；3、通过流程优化，提升客服质量和效率；4、与其他部门进行沟通，并及时反馈用户的反馈和需求。

五、财务部财务部主要负责公司的财务管理和会计核算，其职能包括：1、制定公司的财务规划和预算，管理公司的现金流；2、管理公司的账目和凭证，负责资产负债表和利润表的填报；3、监督公司的财务状况和税务情况，确保公司合法纳税；4、结合业务运营和市场营销情况，做出合理的财务决策。

综上所述，电商代运营服务公司各个部门的职能和任务相互关联，各司其职，共同推进公司的发展。