基于EVA的G分公司业绩考核体系研究硕士研究生学位论文
(论文)基于EVA的企业业绩评价探讨
（论文）基于EVA的企业业绩评价探讨基于EVA的企业业绩评价探讨中文摘要: 随着社会经济条件的变化，传统财务业绩评价指标逐渐不能满足人们的需要，EVA正是在此情况下产生的。
EVA比其他的业绩考核指标更加的注重股东的投资回报，它不仅仅是建立在公认的企业财务指标评价体系之上，还考虑了企业的债务成本和投资成本，所以备受投资决策者的青睐。
合理有效的业绩评价与管理是企业经营管理程序中不可分割的重要组成部分，它通过定期或不定期地对企业生产经营活动进行评估，帮助管理者发现经营管理中的薄弱环节，提出改进措施和目标，使其健康、稳定的发展。
市场与经济环境的急剧变化，要求企业业绩考核系统的建立要有新的视野，同时，变革传统的业绩考核系统对于我国企业强化管理、规范运作、完善法人治理结构，均具有深远的意义。
本文利用文献资料收集，科学分析比较法和理论研究与实证分析相结合法，从EVA这个概念出发，描述了我国企业业绩评价的现状，评价了传统的企业业绩评价体系，进而引出基于EVA的企业业绩评价体系，并结合典型案例，利用EVA的合理性建立和完善基于EVA 的企业业绩评价体系。
本文的特点在于不仅仅停留在对企业经营业绩的评价探讨上，更为重要的是提出EVA的企业业绩评价中应该注意的问题，促进我国建立科学规范的企业业绩评价体系。
关键词: 经济增加值企业业绩评价应用分析With the social and economic conditions change, the traditional indicators of financial performance Abstract:evaluation can not meet people's needs gradually, EVA is produced in this case.EVA performance evaluationindicators than other shareholders more of the focus on return on investment, it is not only based on generally accepted evaluation system on corporate financial targets, but also considered the company's debt costs and investment costs, so much investment decision-makers of all ages . Reasonable and effective performance evaluation and management is the management process integral and important part of it through regular or irregular basis to assess the production and operation activities, to help managers find the weak links in management, suggest improvements and Objectives so healthy and stable development. Market and rapidly changing economic environment, requiring the establishment of enterprise performance evaluation system should have a new vision at the same time, change the traditional performance appraisal system for China's enterprises to strengthen management, standardize operations, improve the corporate governance structure, are far-reaching significance.In this paper, literature data collection, analysis and comparisonof scientific and theoretical research and empirical analysis method,starting from the concept of EVA, describes the status of enterprise performance evaluation, the evaluation of the traditional enterprise performance evaluation system, and thus leads to the enterprise based on EVA Performance evaluation system, combined with a typical case, the use of EVA to establish and improve the rationality of EVA-based enterprise performance evaluation system. This feature is not only remain in the evaluation of business performance, and more importantly, made EVA performance evaluation of enterprise should pay attention to the problem, and promoting China to establish scientific andstandardized enterprise performance evaluation system.Economic Value Added Enterprise Performance Application Analysis Key words:1前言国内外的大部分研究结果表明:EVA是可以作为一种公司业绩评价方法。
构建以EVA为核心指标的业绩考核体系研究
构建 以 Ｅ Ｖ Ａ 为核心 指标 的业 绩考 核体系研 究
王 佳 胜 ，徐 杰 长 庆 油 田分 公 司 ，陕 西 西安 ７ １ ０ ０ １ ８ 【 摘 要】目前， 业绩考核 已经成为对企业经 营者经营业绩成果评价 的常用手段， 现有 的经营业 绩评 价指标体系主要是传统的会计指标类如收入 、 利 润总额， 净资产收益率等指标 ， 其在评价经营者业绩时 ， 存在较为 明显 的缺陷， 导致经常误导经营者 的决策行 为。因此， 作者认为 ， 应将经济增加值作为一
４ ． Ｅ ｖ Ａ 回报 率 指 标 Ｅ Ｖ Ａ回报率＝ （ Ｅ Ｖ Ａ ＡＣ ｃ ） ｘ １ ０ ０ ％， 反 映 了企 业 价 值 创 造 的综 合 效 率 。 此指标考虑 了投入 与产 出的关系 ， 便于不 同规模结构企业 间的横 向比较 。 （ 二） Ｅ Ｖ Ａ价值驱动指标的建立
其中： Ｎ Ｏ Ｐ Ａ Ｔ是指调整 后的税 后净 营业利润， 是在原有会计利润 的基 础 上经过 多项调整而得到 的； ＷＡ Ｃ Ｃ指平均资本成本； ＷＣ指资本成本率 。 ２ ． ＡＥ Ｖ Ａ 指 标 是指 Ｅ ＶＡ增加值 ，本年度 Ｅ Ｖ Ａ测 算实际值较上年度测算值差额 ， 该 指标可以为正， 也可 以为负 ， 在考核中多要求该指标大于等于零 。 ３ ． Ｅ Ｖ Ａ增长率指标 Ｅ Ｖ Ａ增长率＝（ 本年 度 Ｅ ＶＡ 一 上年 度 Ｅ ＶＡ ） ／ 本年度 Ｅ Ｖ Ａ ｘ ｌ ０ ０ ％， 反映企 业 的 经 营 绩 效 是 改进 还 是 后 退 ， 此 指 标 便 于 企 业 的 纵 向 比较 。
不一样 的。 Ｅ Ｖ Ａ考虑了所有投 入资本 的成本 ， 股权资本不再是免费的， 因此 剔 除了资本 结构 的差别对经营业绩的影响。 此外， Ｅ ＶＡ能将不同投 资风 险、 不同资本规模和资本结构 的企业放在 同一起跑线上进行业绩评价 ， 它适合 于所有行业 的业绩评价 。 三、 以ＥＶ Ａ为核心的业绩考核 指标体 系设计 按照构建原 则，本文 设计 的 以 Ｅ ＶＡ指标为核心 的财务评价指标体 系
《基于EVA的企业业绩评价》范文
《基于EVA的企业业绩评价》篇一一、引言随着全球商业环境的日益复杂和竞争加剧，企业业绩评价变得越来越重要。
传统的以利润为导向的业绩评价指标已逐渐被以价值创造为核心的指标所取代。
其中，经济增加值（EVA）作为一种新的业绩评价方法，受到了广泛关注。
本文旨在探讨基于EVA的企业业绩评价方法，并分析其在实际应用中的优势与挑战。
二、EVA的基本概念与计算方法EVA（经济增加值）是一种衡量企业价值创造能力的财务指标。
它通过对企业净利润进行一定的调整后，扣除资本成本得出。
具体而言，EVA = 调整后税后营业利润（NOPAT）- 资本成本（Cost of Capital）。
计算EVA时，需要调整会计报表中的部分项目，以更真实地反映企业的经济利润。
此外，还需要确定资本成本，通常以企业的加权平均资本成本（WACC）来计算。
三、基于EVA的企业业绩评价的优势1. 真实反映企业价值创造能力：与传统利润指标相比，EVA 更真实地反映了企业的价值创造能力。
因为EVA考虑了企业的资本成本，而传统的利润指标并未考虑这一部分。
2. 引导企业关注长期发展：EVA的计算方法鼓励企业在追求短期利润的同时，更加关注长期发展。
因为只有当企业创造的价值超过其资本成本时，才能实现正的EVA。
3. 跨行业比较：由于EVA考虑了企业的资本成本，因此可以在不同行业之间进行更加公平的业绩比较。
4. 促进决策制定：基于EVA的业绩评价可以帮助企业制定更加科学的投资和融资决策，从而优化资源配置，提高企业价值。
四、实际应用中的挑战与解决方案尽管基于EVA的企业业绩评价具有诸多优势，但在实际应用中仍面临一些挑战。
1. 数据调整的复杂性：计算EVA需要对会计报表进行一定的数据调整。
这需要企业具备较高的财务专业知识和技能，同时也增加了计算的复杂性。
为解决这一问题，企业可以借助专业的财务软件或咨询机构来辅助完成数据调整工作。
2. 资本成本的确定：确定资本成本是计算EVA的关键步骤之一。
基于EVA的业绩考核体系研究分析
基于EVA的业绩考核体系研究分析摘要国有企业是我国国民经济的中流砥柱，是我国支柱产业的重要支撑，国有企业经营成果的好坏直接关系到我国经济水平是否能持续增长，社会发展是否能持续向好。
但国有企业普遍存在经营效率偏低、资产质量不高、布局不合理、资产流失问题、技术创新意识和能力不足等问题。
通过建立科学的国有企业经营业绩考核体系，充分发挥经营业绩考核的导向作用，无疑是行之有效的解决途径和方法。
国资委《中央企业实行经济增加值考核方案（征求意见稿）》已经下发讨论，相应的正式管理办法也正在加紧制定中。
这意味着国资委将在明年开始的央企第三任期中全面引入新的基于EV A的考核方法。
EV A能克服传统指标的缺陷，在这样一种背景下，为避免企业盲目投资、盲目扩张，引导企业做强主业，优化企业资源，提高资本使用效率，重视战略投资和长远回报，引入EV A，并以其为核心构建新的国有企业业绩考核体系成为改进国有企业考核体系的迫切需要。
本文以G分公司2006～2009年的会计资料为基础，运用现代企业业绩评价管理理论，深入分析了该公司近四年的生产经营情况，并与同行竞争企业M分公司进行对标分析。
通过对比分析发现，一是以净利润为核心的业绩考核指标影响企业业绩评价切入点错位，未能实现投入与产出的衔接；二是该公司现行的业绩考核体系相关指标目的不明晰，导致企业内部人员难以理解和判断所设定指标的目标要求。
本文在以上结论的基础上，根据G分公司的实际生产经营特点，结合国资委及G分公司所属集团公司EV A 考核要求，探讨了在该公司建立以EV A为核心的业绩考核体系，引导公司实现提升价值创造和可持续发展。
关键词：国有企业，EVA，业绩考核体系目录中文摘要 (I)1.1引言 (1)1.2案例背景 (1)1.2.1 行业概况 (1)1.2.2 G分公司概况 (3)1.3G分公司现行业绩考核体系存在的问题 (10)1.3.1 集团公司调整前业绩考核体系下G分公司评价结果 (10)1.3.2 集团公司调整前业绩考核体系下M分公司评价结果 (11)1.3.3 G分公司与M分公司业绩评价结果对比 (12)1.3.4 G分公司现行业绩考核体系存在的问题 (12)2.1案例分析的目的、意义与基本思路 (14)2.1.1 案例分析的目的与意义 (14)2.1.2 案例分析的基本思路 (14)2.1.3 创新之处 (15)2.2案例分析的理论基础 (15)2.2.1 EVA业绩评价理论 (15)2.2.1.1 EVA概念 (15)2.2.1.2 EVA业绩评价体系的作用 (16)2.2.2 文献综述 (17)2.2.3 国资委实施EVA考核的意义 (20)2.3G分公司EVA业绩考核指标体系构建 (22)2.3.1 EVA价值管理体系 (22)2.3.2 基于EVA的企业业绩考核指标体系构建原则 (23)2.3.3 基于EVA的企业业绩考核指标体系设计思路 (24)2.3.4 基于EVA的企业业绩考核财务指标体系设计 (25)2.3.5 基于EVA的企业业绩考核非财务指标体系设计 (27)2.3.6 基于EVA的业绩考核指标体系 (29)2.3.7 建立有效的反馈机制 (31)2.3.8 建立动态的调整机制 (31)2.3.9 建立以EVA为核心的企业业绩考核指标体系保障措施 (32)2.4结论 (32)参考文献 (34)附录................................................... 错误！未定义书签。
EVA理论在我国上市公司业绩评价中的应用硕士学位论文
目录1. 绪论 (1)1.1 选题背景 (2)1.2 选题意义 (2)1.3 研究内容和方法 (4)1.3.1 研究内容 (4)1.3.2 研究方法 (5)2. 综述：企业业绩评价理论及主要评价方法 (7)2.1 企业价值概念界定 (7)2.1.1 企业价值的一般概念及特征 (7)2.1.2 本文中上市公司价值的含义界定 (8)2.2 企业价值评估理论概述 (9)2.2.1 艾尔文.费雪尔的资本预算评估理论 (9)2.2.2 莫迪里安尼－米勒的价值评估理论 (12)2.2.3 企业价值评估理论的意义 (13)2.3 企业价值评估的主要方法 (14)2.3.1 账面价值调整法——资产法 (14)2.3.2 比较估价法——市场法 (16)2.3.3 现金流量折现法——收益法 (20)2.3.4 企业价值评估方法的综合比较 (22)3. EVA价值评估的理论与方法 (25)3.1 EVA的理论基础 (25)3.1.1 EVA的理论雏形——剩余收入 (26)3.1.2 资本成本 (29)3.2 EVA的具体测算方法 (30)3.2.1 EVA的计算公式 (30)3.2.2 EVA的计算变量 (31)3.2.3 EVA对公认会计准则GAAP的调整 (32)3.2.4 我国所采用的EVA测算方法 (36)4. EVA价值评估实证模型 (38)4.1 基于经济增加值理论的公司价值模型推导 (38)4.1.1 一般EVA价值模型（EVA零增长价值模型） (38)4.1.2 按常数增长的EVA价值模型 (39)4.2 模型的假设条件 (41)4.3 EVA估价模型在企业价值计算中的应用 (42)4.3.1 使用分段EVA预测法来计算成长型企业的当前经营价值 (42)4.3.2 使用EVA零增长价值模型来计算企业的当前持续经营价值 (43)4.3.3 使用有限经营年度EVA法来计算企业的当前持续经营价值 (44)4.3.4 经济增加值为负值（毁灭价值）公司的价值分析 (44)4.4 经济增加值EVA价值评估模型与其他价值评估模型的比较分析 (45)4.4.1 股利价值模型 (45)4.4.2 企业自由现金流量价值模型 (46)4.4.3 股权自由现金流量价值模型 (46)4.4.4 经济增加值（EVA）价值模型 (46)4.4.5 经济增加值价值模型和企业自由现金流量价值模型计算案例 (46)5. 我国上市公司EVA价值评估的实证分析 (48)5.1 实证方案设计 (48)5.2 数据样本的选取和变量说明 (49)5.2.1 数据样本选取 (49)5.2.2 研究变量说明 (49)5.3 研究过程及分析结果 (50)5.3.1 基本变量特征统计 (50)5.3.2 实证分析 (51)5.3.3 通过有效性检验的EVA指标在微观和宏观评价中的具体表现 (54)5.4 小结 (57)6. 结论 (58)致谢 (60)参考文献 (60)附录 (63)毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。
基于EVA企业绩效评价研究-工商管理-毕业论文
基于EV A企业绩效评价研究摘要基于EV A企业绩效评价方法本身的适时性，即将成为目前大多数优秀企业普遍采用的价值衡量指标。
本文将在阐述EV A理论的基础上，以M公司为例，对其采用两种不同的企业绩效评价方法的进行计算分析，通过分析其在使用传统企业绩效评价方法时的弊端，进而引出了新的企业绩效评价体系，即EV A绩效评价体系，将二者进行对比，并重点证明了EV A 理论在企业绩效评价方面的优越性。
关键词：绩效评价；经济增加值；传统企业绩效评价；对比Research on the enterprise performanceevaluation based on EVAAbstractBased on the EV A performance evaluation method of enterprise itself timeliness, it ’s about to become the most outstanding enterprises generally adopt the measure of value of the index. This paper will elaborate on the EV A on the basis of the theory, taking the M company for example, the use of two different enterprise performance evaluation methods are analyzed, through the analysis of its use in the traditional performance evaluation method of enterprise 's malpractice, then introduces the new enterprise performance evaluation system, namely EV A performance evaluation system, two by contrast, and focus on the proof of EV A theory has the advantage of enterprise performance evaluation.Keywords: performance measure; economic increasing value; the traditional performance evaluation; contrastion目录1引言 (1)2 EVA理论综述 (2)2.1 EVA的基本概念 (2)2.2 EVA的计算 (2)2.3 EVA的计算原理 (2)3案例分析 (3)3.1以传统企业绩效评价方法，即以财务指标为核心的绩效评价分析 (3)3.2以EVA企业绩效评价方法，即以价值为核心的绩效评价分析 (4)4传统企业绩效评级方法的缺陷 (5)4.1传统企业绩效评价方法易受人为主观因素影响 (5)4.2传统财务指标本身的缺陷 (5)5 EVA企业绩效评价方法的优越性 (6)5.1 EVA能够真实准确的反映企业的经营绩效及价值创造 (6)5.2 EVA能够协调管理者与股东的利益，平衡各种关系 (6)5.3 EVA能够使投资者充分考虑企业的长远战略 (7)6结论 (8)参考文献 (9)1引言当今社会，价值最大化更加成为各个企业追逐的财务管理目标，而传统的以利润为导向的企业业绩评价方法，由于它是以财务指标为核心，以企业的会计数据为基础，直接反映的是企业过去期间的资产状况和经营成果，并不能反映企业的价值，这会使管理者过分强调短期利润，从而降低了资源的利用效率，不能很好的反映企业依靠正常营业活动所持续创造价值的能力，并且没有考虑权益筹资的机会成本。
《基于EVA的企业绩效评价研究文献综述2100字》
基于EV A的企业绩效评价研究国内外文献综述国外对EV A 的研究可以分为理论研究和应用研究两个方面：(1)理论研究国外的主流研究，主要集中在对EV A 的价值相关性研究。
其中，Stephen O’Byrne(1996)认为，EV A 对公司市场价值的解释力，远远大于NOPAT 对公司市场价值的解释力；S R Rajan(1999)对美国1998 年的电力行业上市公司的业绩评价指标与公司价值之间的关系进行了研究，认为EV A 对公司价值的解释力最强；Maja Llic(2010)通过对几家成功运用EV A 的企业进行相关性分析，对EV A 实施现状进行了概述。
(2)应用研究国外的研究集中在EV A 评价业绩可行性研究和价值管理应用性研究两个方面。
Desai(2006)利用了一个完整的公司案例，比较了会计调整前和调整后的EV A，并且介绍了公司可以采用的一些基于EV A 的奖金计划。
虽然大部分研究显示，基于EV A 的管理薪酬体系对企业激励机制的作用是积极的，但EV A也并非完美无缺。
Lokanandha(2006)的研究显示，它不能使管理者和股东达成利益同盟，管理者和股东之间利益的差异在一定程度上得到调和。
我国对EV A 的研究与国外类似，也可以分为理论和应用两大方面，在取得成就的同时也有实际运用方面存在的问题。
(1)理论研究关于EV A 在理论上的研究主要有：刘会敏(2009)针对我国国有企业业绩评价体系存在的问题，主张采用EV A 指标，认为这个指标能反映企业真实的经营业绩、避免企业短期行为等，为我国企业大规模应用EV A提出了针对性的建议；王晓丽和冒乔玲(2011)从资本市场、公司内部治理等方面，分析并肯定了中国企业实施EV A 的可行性，认为EV A 管理体系能够有效地诊治中国企业资源配置效率低、侵犯投资人利益的痼疾，同时，他们也提出，中国企业推行EV A 管理体系既要考虑中国经济的转轨特征，又要适应企业自身及所在行业的特点的若干举措，从而实现EV A 的本土化。
基于EVA的企业业绩评价指标体系构建与实施研究[文献综述]
![基于EVA的企业业绩评价指标体系构建与实施研究[文献综述]](https://img.taocdn.com/s3/m/ca92c00302d276a201292e26.png)
文献综述（20_ _届）基于EVA的企业业绩评价指标体系构建与实施研究中国资本市场的飞速发展和企业管理的不断深化，使得对企业价值评价的重要性日渐突出。
其中的重点是对企业经营业绩的考核，这是管理学的研究重点，同时也是会计理论界关注的一个重要问题。
我国国内而言，目前尚未大规模推行EVA指标在业绩评价方面的应用，理论界对VEA的研究也都是停留在表面层次，处于吸收和消化国外的研究成果，远远没有系统化、深入化。
因此在借鉴国外研究的基础上，结合我国企业的特殊情况，探寻更好的业绩评价指标体系，将有利于我国企业不断发展。
1 企业业绩评价概述所谓评价是指人们为了达到一定的目的，运用特定的指标和标准，采取特定的方法，对人和事（事物或事件）做出价值判断的一种认识过程。
企业是物资资本与人力资本的一系列契约的集合，公司治理是处理这种契约关系的制度安排，而激励机制是公司治理的核心内容，业绩评价是激励机制的前提，是执行报酬契约的依据（周仁俊、喻天舒、杨战兵，2005）。
企业的绩效评价是对企业在一定时期内利用其有限的资源从事经营活动所取得的成果进行测评（黎毅，2004）。
其作用主要表现在：一是，对企业经营成果和经营者业绩的评估，是经营管理者报酬制度和激励机制的基础；二是，企业经营者及其他利益相关者可以根据企业绩效评价结果对企业下一步的经营战略进行调整，引导企业改善经营管理，提高经济效益。
财政部统计评价司认为，业绩评价是指运用数理统计和运筹学方法，采用特定的指标体系，对照统一的评价标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩，作出客观公正和准确的综合评判。
李双杰（2005）认为绩效是对企业生产经营活动的总结，是一个价值概念，专指企业在涉及财务方面的种种表现，涵盖企业财务指标、资产经营状况、偿债能力和发展能力等方面，其度量离不开价格。
张蕊（2002）认为，企业经营业绩评价就是为了实现企业的生产经营目的，运用特定的指标和标准，采用科学的方法，对企业生产经营活动过程及其结果做出的一种价值判断。
基于EVA的视角的国有企业业绩评价体系研究
基于EVA的视角的国有企业业绩评价体系研究【摘要】本文通过基于EVA的视角，对国有企业业绩评价体系进行了深入研究。
在分析了研究背景、研究意义和研究目的。
接着从EVA的理论基础出发，对国有企业业绩评价体系的现状进行了分析，提出了基于EVA的国有企业业绩评价体系设计方案。
随后进行了实证研究，通过影响因素分析来验证设计方案的有效性。
最终，在结论部分总结了研究结论，并探讨了研究启示和展望。
本研究将有助于完善国有企业的业绩评价体系，提高经营管理水平，推动国有企业改革和发展。
【关键词】关键词：EVA、国有企业、业绩评价体系、理论基础、现状分析、设计、实证研究、影响因素分析、结论、启示、展望。
1. 引言1.1 研究背景国有企业作为国家经济的重要支柱，其业绩评价一直备受关注。
但传统的业绩评价体系存在着很多局限性，难以全面客观地反映企业的真实价值创造能力。
基于此，越来越多的研究者开始探讨基于经济增加值（Economic Value Added, EVA）的视角来评价国有企业的业绩。
本研究旨在通过基于EVA的视角，构建适合国有企业的业绩评价体系，以全面客观地评价国有企业的价值创造能力和绩效水平。
通过深入研究，力求为国有企业的管理实践提供理论支持和决策参考，促进国有企业的持续健康发展。
1.2 研究意义国有企业在国民经济中起着重要作用，其业绩评价体系的建立和完善对于提高国有企业的经营效率和管理水平具有重要意义。
基于经济增加值（Economic Value Added，EVA）的视角，可以更加客观地评价国有企业的绩效，有效地激励企业管理者和员工，提高企业价值创造能力。
研究国有企业业绩评价体系基于EVA的方法，不仅有助于促进国有企业改革与转型，提升企业整体竞争力，还可以为国有企业的可持续发展提供重要参考依据。
通过对国有企业业绩评价体系的研究，可以为政府相关部门提供科学决策参考，推动国有企业改革的深入进行，推动国有企业的管理水平和效益不断提升，实现国家经济的持续稳定增长和社会全面进步。
论文基于EVA伽蓝集团股份有限公司绩效评价优化研究
幼儿小班语言教案《我的名字》(通用一、教学内容本节课选自幼儿小班语言教材《我的名字》。
教学内容主要包括教材的第三章《认识自己》，详细内容为通过引导幼儿认识自己的名字，培养幼儿的自我意识，提高他们的语言表达能力。
二、教学目标1. 让幼儿能够正确说出自己的名字，并了解名字的寓意。
2. 培养幼儿的自我意识，使他们认识到自己的独特性。
3. 提高幼儿的语言表达能力，增进同伴间的相互了解。
三、教学难点与重点教学难点：让幼儿理解名字的寓意，提高他们的自我意识。
教学重点：让幼儿能够正确说出自己的名字，并培养他们的语言表达能力。
四、教具与学具准备1. 教具：挂图、卡片、名字贴纸、故事书《我的名字》。
2. 学具：彩笔、画纸、剪刀、胶棒。
五、教学过程1. 实践情景引入（5分钟）教师展示一幅挂图，上面有各种小动物和它们的名字。
教师引导幼儿观察挂图，并提问：“你们认识这些小动物吗？它们都有自己的名字哦，你们知道自己的名字吗？”2. 例题讲解（10分钟）教师邀请一名幼儿到前面，让他介绍自己的名字，并说出名字的寓意。
教师对幼儿的回答给予肯定和鼓励，然后讲解如何正确说出自己的名字。
3. 随堂练习（10分钟）教师发放名字贴纸，让幼儿贴在自己的衣服上。
然后，教师说出一个名字，对应的幼儿要站起来，大声说出自己的名字。
4. 小组活动（10分钟）教师将幼儿分成小组，每组选一个组长。
组长带领组员互相介绍自己的名字，并讨论名字的寓意。
教师邀请几名幼儿到前面，让他们再次介绍自己的名字，并说出名字的寓意。
教师对幼儿的表现给予表扬。
六、板书设计1. 教学主题：我的名字2. 教学内容：认识自己的名字了解名字的寓意学会正确说出自己的名字七、作业设计1. 作业题目：画出自己的名字，并写上名字的寓意。
答案：幼儿根据自己名字的寓意，画出相应的图案，如花草、动物等。
2. 作业题目：回家后，向家长介绍自己的名字和名字的寓意。
八、课后反思及拓展延伸1. 课后反思：本节课通过引导幼儿认识自己的名字，提高了他们的自我意识和语言表达能力。
浅析基于EVA的经理人业绩考核
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入 当期 损益 ， 而权 益成本则未被 反映在 净利润 的计算 中 ， 这种做 法使 问 题 。 只 有保 证 Ｅ Ａ 计 算结 果的 准 确 性 ，才能 更加 真 实 完 整地 Ｖ 评价 经理 人 业 绩 ； 只有 保 证 Ｅ ＶＡ 计算 方 法 的 简沽 性 ，才 能增 强 经理人 认为股 东权益是 免费使 用的资本 。 果是 ， 结 企业经营 在并 不能
衡量一种 考核体 系是否成功 的最 重要标准 是能 否使股东和经 理人 产 生利 润 而 投 入资 本 的 成 本之 后所 剩 下 的利 润 。其理 念始 于被 经 剩 经 的利 益 一 致起 来 ，让经理 人按 照股 东价 值最大 化 的原则 选择 经营战 济 学 家 长 期 称 为 “ 余 收 入 ”或 者 “ 济 利 润 的 一种 概 念 。其 略、 制定 经营决 策。而现阶段业 绩考核 体 系最 显著的特 征是 以每股收 核 心 是 所 有 资 本 的投 入 都 是 有 成 本的 ，企业 的盈 利 只 有高 于其 资 包括 股 权 成 本 和 债 务 成 本 ） 时 ，才 会 为股 东 创 造 价 值 。 益或净资 产报酬率 的增减变 动来衡量 业绩 。 种考核 方法无 论是客观 本 成 本 （ 这 的制度 因素还是主 观意愿 因素 ， 能够 对这两 个指标 共同的 计算基础 它 显示 出企 业 创造 或摧 毁 的 财富 量 ，是 对企 业真 实 经济 利 润 的评 都 ＶＡ 最 大化 上。 利 润造 成很大 程度的 影响 ，使会计 信息失 真 ，从 而导致 考核无 效 。 定 ，因 此股 东需 要 经理 人把 目标 集中 在追 求 Ｅ 第一 客观 因素造 成的考核 无效一 资本成本 低估。 会计制 度 中对债
硕士论文--基于改进的EVA对我国上市公司并购绩效研究
山西财经大学硕士学位论文基于改进的EVA对我国上市公司并购绩效研究姓名：张晓丽申请学位级别：硕士专业：金融学指导教师：油晓峰2011-03摘要 随着全球经济的快速发展，并购在提高上市公司绩效、优化资源配置、改善资产质量等方面的作用愈来愈重要。
因此，国内外众多学者对上市公司的并购绩效进行研究，探索并购是否能提高企业经营效率和改善企业绩效。
ＥＶＡ作为广泛应用于评价并购企业价值的方法之一，然而与西方市场经济发达国家相比，我国证券市场起步晚，市场和监督体系不够健全，直接采用ＥＶＡ方法得出的结论与实际情况可能存在较大偏离，因此本文尝试建立符合我国证券市场的ＥＶＡ改进模型，对我国上市并购绩效进行实证研究。
这不仅有助于丰富目前企业并购绩效研究成果，而且对规范我国上市公司并购行为具有现实意义。
本文通过对国内外关于上市公司并购绩效的研究现状进行分析，结合我国企业并购动因，探索符合我国证券市场现状的企业绩效评价方法；创新性的采用ＥＶＡ方法，并根据新会计准则对ＥＶＡ进行适应性调整，同时便于具有不同资本的企业价值进行比较，提出对ＥＶＡ进行单位资本化，即ＲＥＶＡ；应用ＥＶＡ及ＲＥＶＡ对沪深两市２００７年发生并购行为的３８个上市公司进行实证分析，实证表明总体上，上市公司的并购行为提高了公司绩效，并购行为对不同并购类型上市公司的绩效影响具有差异性。
针对实证研究结论，结合并购动因理论对其进行理论解释，并提出了完善信息披露制度、加快上市公司并购的市场化进程、注重并购后整合、加强并购前的并购可行性分析等建议，为提高我国上市公司并购绩效提供了参考。
【关键词】：并购；公司绩效；经济增加值ＥＶＡ；经济增加值率ＲＥＶＡ AbstractAlong with the rapid development of global economy, M&A plays more and more important role in improving the performance of listed companies, optimizing the allocation of resou rces, improving asset quality .Therefore, domestic and international numerous scholars explore whether the listed companies in M&A can improve enterprise merger operation efficiency and improve the corporate performance. EVA as a widely used method of evaluating the value of M & A business, however, compared with developed countries in the Western market economy, China's stock market started late, the market and supervision system is not perfect, direct method of using EVA and the actual situation of the conclusions may large deviation, this article attempts to establish consistent with EVA to improve China's securities market model, the performance of listed M & A empirical research. This not only helps to enrich the performance of the current M & A results, but also regulate mergers and acquisitions of listed companies in China have realistic meanings.Based on the domestic and international mergers and acquisitions on the performance of listed companies to analyze the situation, combined with our business acquisition motivation to explore the status of corporate securities market in line with our performance evaluation; innovative method of using EVA and EVA under the new accounting standards for adaptation adjustment, while allowing companies with differen t capital value compared to the unit of capital raised on the EVA, that is REVA; application on the Shanghai and Shenzhen EVA and REVA M & A activity in 2007 occurred in 38 listed companies in the empirical analysis, empirical that overall, mergers and acquisitions of listed companies improve corporate performance, M &A on the different types of impacts on the performance of listed companies with a difference.For empirical results, combined with acquisition motivation theory is used to explain and puts forward several suggestions on improving the information disclosure system, accelerating mergers and acquisitions of listed companies the market process, focusing on post-merger integration, mergers and acquisitions to enhance the feasibility of pre-merger analysis, recommendations for improving performance of Listed Companies in China to provide a reference.[key word]: Merger and acquisition; Company achievements; Economic Value Added EVA; Rate of Economic Value Added REVA山西财经大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。
中石油以EVA为基础的绩效评价研究2发范文
1 绪论1.1 研究背景自从20世纪90年代，思腾思特咨询公司提出经济增加值（EVA, economic value added）这一概念至今，人们对EVA的理论进行了卓有成效的研究。
在应用方面，目前，用EVA财务管理体系的全球已经有包括可口可乐、西门子、索尼等在内400多家大型够公司，中国本土像宝钢、东风汽车、青岛啤酒等也采用了这种绩效评价方式。
而上海证券交易所和中国证监会等机构也对对EVA的运用给予了充分肯定。
简而言之，EVA运前景广阔，已经得到了很多顶级公司和机构的认可。
中国是一个发展中的石油大国，石油发展始终是我国社会经济发展的第一位。
中石油作为我国现阶段先进石油生产力的企业组织代表，一头链接市场，一头链接石油产品的生产和供给，可以为石油生产提供大量的资金，缓解石油投入长期不足的状况。
中石油具有扶持、帮助农户进行石油生产性投资、实现石油科技进步的巨大推动作用。
但是中石油转型、业绩滑坡的现象屡见不鲜，问题很多。
因此中石油业绩到底如何、中石油究竟该如何提高绩效，成为迫切需要解决的问题。
本文欲使用EVA指标衡量我国中石油的经营现状，剔除传统财务指标的误区，在一定程度上还原中石油的真实业绩。
1.2研究思路及方法具体说来，论文分为以下五个部分：第一章绪论。
介绍课题的研究背景，并给出研究思路和方法以及研究意义。
第二章文献综述。
分别对国内外EVA研究现状作了综述第三章EVA理论概述。
对EVA的基本理论进行了理论探讨，包括EVA的定义，EVA 的优缺点，以及主要应用等。
第四章中石油EVA绩效分析。
介绍中石油的基本情况和经营状况，对中石油进行EVA相关财务指标计算和分析。
第五章中石油存在问题和发展建议。
针对得出中石油EVA的绩效评价给出发展建议。
并提供注意点。
本课题试图借助EVA相关指标衡量我国中石油的经营现状，希望能够准确分析中石油当前的业绩情况，进而就如何提高其经营绩效提出见解和有效的解决措施。
通过分析EVA绩效评价的局限和不足，完善针对中石油的EVA绩效评价体系。
EVA在企业绩效评价中的作用研究论文
EVA在企业绩效评价中的作用研究----EVA在我国商业银行绩效评价中的应用摘要业绩评价活动一直都是企业管理的一项重要内容，是资本市场、公司财务和管理会计领域的一项重大课题，也是一个极具显示意义的应用问题。
与发达国家的企业相比，我国企业现行的业绩评价普遍还不能令人满意。
并且使得业绩评估标准只看重销售收入和盈利增长，这使他们无须真正承担资本回报的责任。
本文首先回顾了国内外关于EV A有效性的实证研究成果，探讨了EV A的相关理论，提出了企业主体理论和经济历任理论是EV A理论的会计学渊源和经济学渊源的观点。
在此基础上，本文详细探讨了我国银行业EV A绩效模型的构建，并选取了一些样本进行实证研究，得出了以下结论：一是由于考虑了资本结构和资本成本因素并通过会计项目调整减少了对利润指标的认为干预因素，EV A比传统绩效评价指标更真实的揭示了银行的盈利水平，与股票价格也体现了一定的关联性，是银行价值创造的驱动力；二是借助EV A贴现模型，引入了市场价值、市场增加值等概念，可以在一定程度上考察商业银行股价的估值水平。
最后，根据实证研究结果，提出了我国银行业建立EV A内部绩效管理体系的政策建议。
关键词EV A；绩效评价；商业银行AbstractAchievement appraisal has been a business management important content，is the capital market, the corporate finance and management accounting a domain important issue, is also one has the demonstration significance extremely the application question. Compares with developed country's enterprise, Our country Enterprise present achievement appraisal has not been able to be satisfying generally. And causes the achievement appraisal standard only to regard the sales revenue and the profit grows, this causes them not to need to undertake the capital repayment responsibility truly．this article first reviewed domestic and foreign about the EV A valid empirical study achievement, has discussed the EV A correlation theories, proposed the enterprise main body theory and the economy successively hold the theory are EV A the theory accounting origin and the economic origin viewpoint. Based on this, this article discussed my banking industry EV A achievements to accompany your national model in detail the construction, and selected some samples to conduct the empirical study, as soon as obtained has drawn a conclusion：First, because had considered the capital structure and the capital cost factor and the project adjustment reduced through accountant has thought the intervention factor to the profit target, EV A compared to the traditional achievements evaluating indicator was really the revelation bank profit level, has also manifested certain relatedness with the stock price, was the bank value creation driving influence；Second, with the aid of EV A the discount model, has introduced the market value, the market increase in value, the current operation value and the future grows concepts and so on value, may consider the bank class stock price to a certain extent the estimate value level. Finally, according to the empirical study result, proposed my bank has also established the EV A interior achievements management system's policy suggestion. this article has adopted the research technique which the fundamental research and the empirical analysis unify．Key words EV A ；Achievements appraisal；Commercial bank目录摘要 (I)Abstract (II)第1章绪论 (1)1.1 选题的意义 (1)1.2 文献综述 (1)1.2.1 国外学者关于EV A有效性的研究 (1)1.2.2 我国学者关于EV A的研究 (2)第2章 EVA界定及相关理论 (4)2.1 EV A的概念界定和内涵 (4)2.1.1 EV A的概念界定 (4)2.1.2 EV A的内涵 (4)2.2 EV A的理论渊源：企业主体理论与经济利润理论 (5)2.2.1 企业主体理论：EV A的会计学渊源 (5)2.2.2 经济利润理论：EV A的经济学渊源 (6)第3章我国商业银行EVA绩效评价模型的构建 (8)3.1 NOPAT构成分析 (8)3.1.1 商业银行NOPAT的概念界定 (8)3.1.2 商业银行NOPAT的会计项目调整 (9)3.2 对股价估值水平的分析 (10)3.3 对EV A计算结果的分析—EV A与商业银行未来增长价值的分析 (11)结论 (13)致谢 (14)参考文献 (15)附录 (16)第1章绪论1.1 选题的意义20世纪70年代以来，随着资本市场的发展和金融管理体制的放宽，管理者对公司价值的关注日益加深。
基于EVA的绩效评价研究
基于EVA的绩效评价研究绩效评价是组织管理中的一个重要环节，通过对员工的工作表现进行量化和定性的评估，可以为组织制定激励机制、薪酬构建和晋升提供依据。
而EVA（经济附加值）是一种比较新的绩效评价指标，它可以衡量一个企业的经济利润是否超过了股东的期望收益率。
本文将基于EVA的绩效评价进行研究，探讨其应用范围、具体实施方法以及可能遇到的问题。
首先，EVA作为一种绩效评价指标，其主要作用是评估一个企业的经济利润是否达到了股东的期望收益率。
通过计算企业的经济附加值，可以了解企业的盈利水平以及企业是否能够为股东创造价值。
因此，EVA适用于那些以股东利益为导向的企业，尤其是上市公司和大型企业。
其次，基于EVA的绩效评价方法可以分为以下几个步骤。
首先，需要确定企业的期望收益率，可以根据债务成本和股权成本等因素进行计算。
其次，需要计算企业的净操作利润，即企业的税前利润减去资本成本。
然后，计算企业的资本，包括股东权益和债务等。
最后，通过减去资本成本后计算得到的经济附加值，评估企业的绩效水平。
然而，基于EVA的绩效评价方法也存在一些问题。
首先，计算EVA需要大量的数据，包括企业的财务数据和资本结构等信息，这对于一些中小型企业来说可能不太容易实现。
其次，EVA只能评价企业的财务绩效，而无法准确评估其他方面的绩效，比如市场份额和客户满意度等。
另外，EVA的计算方法可能存在主观性和操纵性，因此需要在实施过程中进行合理的控制。
综上所述，基于EVA的绩效评价方法在评估企业的经济绩效方面具有一定的优势。
然而，其应用范围有限，需要大量的数据支持，且存在一些潜在的问题。
因此，在实施过程中需要慎重考虑，并结合其他绩效评价指标进行综合分析。
未来，可以进一步探索基于EVA的绩效评价方法的改进和应用，以提高评价的准确性和适用性。
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暨南大学硕士学位论文题名（中英对照）：基于EVA的G分公司业绩考核体系研究The Study on the Performance Assessment Systemof G Branch Company Based on EVA中文摘要国有企业是我国国民经济的中流砥柱，是我国支柱产业的重要支撑，国有企业经营成果的好坏直接关系到我国经济水平是否能持续增长，社会发展是否能持续向好。
但国有企业普遍存在经营效率偏低、资产质量不高、布局不合理、资产流失问题、技术创新意识和能力不足等问题。
通过建立科学的国有企业经营业绩考核体系，充分发挥经营业绩考核的导向作用，无疑是行之有效的解决途径和方法。
国资委《中央企业实行经济增加值考核方案（征求意见稿）》已经下发讨论，相应的正式管理办法也正在加紧制定中。
这意味着国资委将在明年开始的央企第三任期中全面引入新的基于EV A的考核方法。
EV A能克服传统指标的缺陷，在这样一种背景下，为避免企业盲目投资、盲目扩张，引导企业做强主业，优化企业资源，提高资本使用效率，重视战略投资和长远回报，引入EV A，并以其为核心构建新的国有企业业绩考核体系成为改进国有企业考核体系的迫切需要。
本文以G分公司2006～2009年的会计资料为基础，运用现代企业业绩评价管理理论，深入分析了该公司近四年的生产经营情况，并与同行竞争企业M分公司进行对标分析。
通过对比分析发现，一是以净利润为核心的业绩考核指标影响企业业绩评价切入点错位，未能实现投入与产出的衔接；二是该公司现行的业绩考核体系相关指标目的不明晰，导致企业内部人员难以理解和判断所设定指标的目标要求。
本文在以上结论的基础上，根据G分公司的实际生产经营特点，结合国资委及G分公司所属集团公司EV A 考核要求，探讨了在该公司建立以EV A为核心的业绩考核体系，引导公司实现提升价值创造和可持续发展。
关键词：国有企业，EVA，业绩考核体系ABSTRACTState-owned enterprises are the mainstay of our national economy is an important support pillar industries in China, state-owned enterprises operating results of the quality level is directly related to whether China's economy continues to grow, whether social development continues to improve. However, the low efficiency of state-owned enterprises widespread, asset quality is not high, the layout is unreasonable, the loss of assets, technological innovation awareness and capacity shortage. Through the establishment of a scientific performance evaluation system for state-owned enterprises, give full play the guiding role of performance evaluation is undoubtedly effective solutions and methods.SASAC "central economic value-added enterprises assessment program (Draft)" has been issued a discussion of a formal management approach is also being stepped up under development. This means that the SASAC will next year's central rate in the third term in the full introduction of the new EVA-based assessment methods.EVA is able to overcome the shortcomings of traditional indices, in such a context, in order to avoid blind investment companies, blind expansion, and guide enterprises to strengthen the core business, optimize resources, improve capital efficiency, focus on strategic and long-term return on investment, the introduction of EVA , and its core business to build new performance evaluation system of state-owned state enterprises to improve evaluation system as an urgent need.In this paper, based on G branch company from 2006 to 2009 accounting information, the use of modern enterprise management theory, performance evaluation, in-depth analysis of the company nearly four years of production and management situation, and compete with their peers on standard enterprise analyze M companies. Through comparative analysis found that, first, to net income as the core indicators of performance evaluation performance evaluation of enterprises starting point dislocation, failure to achieve convergence of inputs and outputs; the second is the company's current performance indicators related to the purpose of assessment system is not clear, leading to internal staff to understand and difficult to set indicators to determine the objectives and requirements. In this paper, on the basis of these conclusions, according to G Branch Company’s actual production and management features, combined with the SASAC and the G group companies by EVA assessment requirements,discussed in the company's EVA as the core of the establishment of performance evaluation system to guide the company to enhance value to achieve creation and sustainable development.Keywords：State-owned Enterprises, EV A, Performance Evaluation System目录中文摘要 (II)ABSTRACT (III)1.1引言 (1)1.2案例背景 (2)1.2.1 行业概况 (2)1.2.2 G分公司概况 (3)1.3G分公司现行业绩考核体系存在的问题 (11)1.3.1 集团公司调整前业绩考核体系下G分公司评价结果 (11)1.3.2 集团公司调整前业绩考核体系下M分公司评价结果 (12)1.3.3 G分公司与M分公司业绩评价结果对比 (13)1.3.4 G分公司现行业绩考核体系存在的问题 (13)2.1案例分析的目的、意义与基本思路 (15)2.1.1 案例分析的目的与意义 (15)2.1.2 案例分析的基本思路 (16)2.1.3 创新之处 (16)2.2案例分析的理论基础 (17)2.2.1 EVA业绩评价理论 (17)2.2.1.1 EVA概念 (17)2.2.1.2 EVA业绩评价体系的作用 (17)2.2.2 文献综述 (19)2.2.3 国资委实施EVA考核的意义 (22)2.3G分公司EVA业绩考核指标体系构建 (24)2.3.1 EVA价值管理体系 (24)2.3.2 基于EVA的企业业绩考核指标体系构建原则 (25)2.3.3 基于EVA的企业业绩考核指标体系设计思路 (26)2.3.4 基于EVA的企业业绩考核财务指标体系设计 (27)2.3.5 基于EVA的企业业绩考核非财务指标体系设计 (30)2.3.6 基于EVA的业绩考核指标体系 (31)2.3.7 建立有效的反馈机制 (33)2.3.8 建立动态的调整机制 (34)2.3.9 建立以EVA为核心的企业业绩考核指标体系保障措施 (34)2.4结论 (35)参考文献 (36)致谢 (38)附录 (39)第一部分案例介绍1.1 引言EV A（经济增加值）理论经过20多年的发展和应用，目前，全球有超过300家大型公司使用经济增加值作为一种业绩评价指标及管理的工具。
近年来，EV A 理念在中国的应用得到了长足发展，国内一些大型企业，如青岛啤酒，在企业内部也实施EV A价值管理体系，取得成效。