值岗的工作流程
值台员工作流程
值台员工作流程1.早上9:00开会点到。
（会前按规定整理好自己的仪容仪表，调整好上班心态,，开会时认真记好自己的区域。
）2.9：05按照早上例会安排的区域按照我点卫生标准认真的做好每一项工作。
（包括包厢的整体卫生及细节卫生）值班人员负责台布的清点及二楼通道地面的清洗。
3.9：40值班人员负责员工餐的非配工作，早班人员不能停下手里的工作。
4.9：50吃午餐，用餐结束后值班人员应该迅速的对二楼大厅进行清理工作，并负责二楼大厅所有卫生。
（若中午大厅有客，所有值台员都应与值班人员一同做好大厅接待前的所有工作。
）5.10：30开中午例会。
（例会区间认真记录自己的岗位安排及预定情况）6.10：35对中午的接待工作做最后一次检查，准备工作。
（包括餐中所需要的调料，开水，醒茶，加减餐位等工作。
）7.11：00准时到各楼层立岗区域按标准立岗，迎接，指引客人进入餐厅，并找到客人的准确的就餐位置。
8.客到后按照自己中午例会的所接到的安排到自己的岗位对客人进行中午的接待工作。
（在接待客人时服务员应该做带为小服务，并且耐心，细心的做还自己的接待工作）9.13：00若不值班，自己所在岗位没有客人并且没有客人的情况可找值班管理人员检查后下班，本区域有客时应等客人走后收拾好自己的包厢在找管理检查后方可休息，值班人员中午不可下班，但自己所在区域做好后同样要找管理员检查后可在管理员制定区域休息。
10.15：20值班人员进行员工餐的分配工作。
11.15：30员工吃晚餐，用餐结束后值班人员迅速的整理二楼大厅。
（若大厅晚上有客时，一起用餐的值台人员应互相帮忙，共同协助值班人员进行大厅晚餐的所有准备工作。
）12.16：30开晚上例会。
（例会前检查好自己的仪容仪表，调整好自己的上班心态。
在会中认真记好自己的岗位安排及预定情况，并且认真听取管理在例会上所讲的工作得失及店内动态。
）13.16：35对晚上的接待工作做最后一次检查，准备工作（包括餐中所需要的调料，开水，醒茶，加减餐位等工作。
值班人员工作流程及规范
监督巡视规范第一条目的本指导书规定了公司的采制样部工作人员在煤炭机械化采样﹑人工制样作业过程中的监督流程和方法，确保监督作业过程在受控状态下进行，所有采制样部工作人员必须严格值守。
第二条工作流程2.1 交接时间及内容：（一）交接时间：早9：00充分了解上班次设备情况、作业情况、客户特殊要求及本班次注意事项，交通工具使用情况。
（二）清点检查通讯设备及工具。
（三）双方确定无疑，在《交接记录本》上签名。
（四）交接班人员必须认真填写值班记录本，认真记录值班当天的作业情况包括（大列数量、船采数量、船采完成情况以及在采样过程中遇到的特殊情况），如实记录并告知下一个接班人员。
1.2 老港采样组巡视：值班人员在接班后必须到现场详细的了解前场作业情况，核实船名垛位吨数和作业人员。
在采样人员的采样记录上确认签字并标明时间。
1.3 制样间监督制样：每天按工作时间合理安排巡视，不得少于2次，并在当时监督的制样记录上签字标明时间。
如制样过程中出现的特殊情况，没按制样流程制样、制样过程中有违规操作等必须在值班记录上表明，需要开具罚单的第一时间出具给责任人。
以起到警示作用。
1.4 国投采样组巡视：详细了解当时作业的船舶信息，如有配煤，记录配煤品种和比例。
如遇特殊情况机采不能正常机采，需了解实际情况及时的反馈给客户并做好应急手采方案。
在国投采制样记录上签字并标明时间。
1.5 专业码头采样组巡视：详细了解作业信息，尤其是装船采样，核实煤种、采样流程、垛位和吨位，如有配煤，记录配煤品种和比例，如遇特殊情况机采不能正常机采，需了解实际情况及时的反馈给客户并做好应急手采方案。
在采样记录上签字并注明时间。
1.6 值班人员需要将各种采制样记录整理，在出数据之前交给数据处理室，不得延误！1.7 值班当天做好与神华等客户的沟通，确保预采和最终采样方案能及时的发送给客户。
1.8 了解车辆和制样设备的稳定性有故障的想办法及时排除。
第三条奖惩条例3.1值班期间不得饮酒喝酒后驾车，违者罚款500-1000元.3.2做好交接班工作，如果因交接不清出现事故（漏采、漏制、漏巡视等）责任落实到个人，视情节严重性处1000元以上罚款。
厂区大门岗点值勤作业流程及操作规范
C4
当班保卫人员对处理完的事情要进行登记。
B4
当班班长对处理完的事情进行登记。
A4
保卫队长对处理完的事情进行登记。
岗点
交班
C5
下班前十五分钟，当班保卫人员填写好【交接班登记簿】，把工作交给下一班。记录填写内容主要为：当班工作情况是否正常、注意事项、移交巡逻工具、消防装备，卫生交班情况。
【交接班登记簿】
3
【放行单】
4
【物品出库单】
5
【地磅过磅单】
6
【交接班登记簿】
2.值班过程中，如果发现异常情况，不能处理的，立即报告当班班长。
3.值班当中遵守《岗位职责》、《劳动纪律》
4．凡是来访公司高层领导的，保卫人员必须主动打电话到领导办公室征得领导同意后方可放行进厂，如联系不上公司领导的，可打电话到公司办公室确认是否可放行进厂。
5.来访各科室及车间的，值班保卫人员必须打电话通知科室或车间有关人员到大门接待方可进入厂区。
d.物资出厂:物品白赤砂糖，桔水，蔗渣出厂，运货车辆要提供【物品出库单】，【地磅过磅单】。核实单据上显示的车牌号，承运司机姓名，物品及数量，准确无误后放行。并在【车辆出入登记簿】上登记出厂的日期，时间，物品名称，数量，提货单位运输目的地。单据按日用胶水粘连保存。车间的设备、配件出厂要有生产技术科开出的【放行单】，对照单据清点设备品名，数量相符后放行，如有异议，不得放行并报告班组长。运输垃圾，废渣出厂的车辆要有生产技术科开出的【放行单】，对照【放行单】上填写的车型，车号，承运司机姓名无误后给予放行，所列内容与车辆装载的物品不相符的，不得放行并向班组长报告。
6.负责指挥引导进出厂车辆，严禁进出厂逗留在厂区大门，时刻保持大门畅通。
【来访人员登记表】
晨、午检值班教师到岗流程图
消毒组晨6:50、午13:00到岗，更换工作服 6:50-7:00、13:00-13:10 对消毒垫进行喷淋消杀
测温员
更换防护服 检查、校对测温仪
引导员
7:00、13:10 各工作点就位
班主任
7:00、13:10 教室门口就位
应急处置小组
7：00、13:10 各工作岗位就位
二次测温
7:00、13:10 各测温点就位 准备检测学生体温
二次测温
准备进行： 1.准备维持测温点 秩序，确保学生之 间间隔一米以上 2.准备第一时间处 置突发状况
二次测温
准备进行： 1.复测学生体温 2.体温登记 3.请假学生情况落实
二次测温
准备进行： 随时处置 突发状况
仁风镇中心小学晨、午检值班教师到岗流程
值班经理岗位职责及工作流程[修改版]
![值班经理岗位职责及工作流程[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/bbb62ae66edb6f1afe001f7d.png)
第一篇：值班经理岗位职责及工作流程值班经理岗位职责及工作流程一、岗位职责１、当班卖场管理（含商品陈列、防损、卫生及突发事件等）２、当班顾客多时上POS机刷卡收银、３、当班时有供货商送货来时负责商品验收入库４、上班前与收银员检查钱箱金额，下班后与收银员核对收银金额并签字认可。
５、培训当班新员工，６、保管当班相关钥匙（保险柜、前后门、仓库及杂物房钥匙共5把），如果是上晚班的，下班后交回给营业部经理。
二、工作流程1、上班前A：早班经理。
上班首先开后门（半掩）。
开灯，开风扇。
开后台POS机电源。
启动POS机。
开保险柜。
陪同收银员数备用金（500元）。
签到。
安排清洁卖场卫生。
开前门。
正常营业。
去充饭卡老师那询问昨天全天的超市刷卡金额，在相应的本子上记录。
B：非早班经理。
陪同收银员数备用金（500元）。
签到。
做接班前卖场清洁卫生检查工作。
2、当看到顾客多人排队消费时，值班经理要登录后台POS机，进行刷卡收银（只能刷卡，不得收现金）。
并安排营业员要来回走动，做好商品防损工作。
3、当收银员需吃饭，上厕所时，值班经理要顶替收银员工作。
后台POS机无需退出，但不能让他人触碰，除了录入员外。
4、当供货商送货过来时，需验收商品。
注意事项;生产日期，产品质量，数量，物种是否一致。
分两种付款方式;现结和月结。
现结的在订货单上写：货已收，款已付，验收人签名，验收日期。
月结的在订货单上写：货已收，款未付，验收人签名，验收日期。
验收的商品，不管是新旧商品，一律要分别捡一件样品出来，用纸箱装好，放到后台POS机旁边。
订货单夹在文件夹里。
并通知录入员来录商品进POS机。
5、随时检查商品是否与对应的价格标签一致，不一致的要及时纠正。
尤其是冰箱内的饮料。
有质量问题的（漏气，漏水……）商品，需及时在破损商品登记本上进行记录。
然后把有质量问题的商品统一放在收银机旁的专门装废弃商品的纸箱内6、仓库只存放饮料，不包含小食品，日用品。
去仓库取货时，记得在（出货本登记本）登记（商品名称，规格，数量，签名，日期），进货到仓库，同样要记录（进货登记本）。
管理处值班员日常工作流程
c.将填写的申请表交工程主管审核，主任审批后，复印一份留底存档，原件交申请人。
5
办理动火许可证
业户需要用电焊，必须办理动火许可证，办理程序如下：
a.确认业主或装修负责人方可办理。
b.收取动火人的焊工证及身份证的复印件。
c.指导业主或装修负责人正确填写动火申请表。
2
装修人员出入证
所有在小区维修及装修的人员如在一天以上的，都必须办理出入证。办理出入证步骤：
a.查看办证人员出示经批准的《装修申请表》、《装修许可证》。
b.在办证登记本上记录办证人基本资料，如姓名、房号、有效时限、身份证号等。
c.查看办证登记本，确认办证人是否是业主或装修负责人，是否已超过规定的装修期限，在没有超过装修期限的且在业主或装修负责人被确认下，方可办理。
d.把焊工证及身份证的复印件附于申请表后，交工程主管、安全主管审核，主任审批。
e.批示同意后，管理处值班人员开具动火许可证，并交主任盖章，许可证复印一份存档，原件交申请人。
6
有线电视、电话、液化石油气的开户
a.确认业户身份。
b.指导业户正确填写开户申请表。
c.要求业户在开通登记本上签字，标志已开通的业户。
目的
规范工作流程，提高工作效率。
适用范围
适应于xxx管理处值班人员的接待工作。
职责
管理处值班人员严格按本流程进行工作。
客户服务主管不定期对中控室值班工作进行抽查。
内容
序号
项目
内容
1
物品放行条
把大件、贵重物品搬出小区的人员，包括业主、装修工、住户、管理处员工等都要到管理处前台开具放行条。开具放行条的步骤：
e.把延期后的日期重新登记在办证登记本上。
店值班岗位流程规范
⑤检查操作间、后场保持物品摆放整齐，地面无油污、积水，水电气设备全部关闭；
⑥检查消防设施：确认灭火器、消防栓、烟雾报警器、应急照明等设备完好且处于正常工作状态，疏散通道畅通无阻；
⑦门窗检查：确保所有门窗均已锁闭，特别是后门、仓库门等易被忽视的地方，安装防盗装置的，确认其运行正常；
4.6营业期间积极协助门店异常客诉处理，降低风险，避免客诉升级，影响公司声誉；
4.7值班人员检查闭店工作，完成闭店作业（商品补货/入库/保鲜、设备/环境卫生清洁）；
4.8值班人员进行闭店安全作业检查（人员下班、门锁、用电用水、设施设备、消防系统设备、营业款），保障闭店工作安全顺利完成；
4.9值班人员在值班过程中，如出现异常问题，及时反馈店长，协同处理；
名称
门店值班人员岗责梳理
文件编号：
一、目的：
通过统一规范门店值班人员作业流程，对门店在营业前、营业中、营业后人、货、场三方面的工作执行情况进行监督管理，及时发现问题和解决问题，规范门店管理。
二、适用范围:
各分店
三、值班工作流程：
3.1跟踪门店营业前准备工作完成情况，保证按时完成开店工作（商品陈列/标识打印展示、设备设施开启、卫生清洁、晨会召开），参考《门店营业前作业流程规范》；
3.2营业期间现场巡店，巡店过程中的问题及时进行纠偏、反馈处理
①检查卖场卫生清洁状况（卫生间、地面、设备等），要求干净、无积水垃圾，发现问题及时安排人员清理打扫；
②对设施设备、电器、消防设施使用运行进行安全检查，异常进行反馈，安排检查维护；
③检查各课组排面陈列，出现货量不足/缺货/异常排面时，安排面调整计划；
⑨后场区域日常巡检（商品库存、环境卫生、加工操作间、冷库/周转区），存在问题及时安排整改；
集控值长岗位规范
集控值长岗位规范一、岗位职责集控值长是铁路运输中的重要角色之一，其职责主要包括：1.运行调度：负责对车站、区间列车进行运行调度，进行列车调度和接车运行安排。
2.安全管理：负责对车站的交通安全进行管理，对运输中的事故和故障进行处理。
3.信息管理：负责对行车调度信息进行管理、统计和分析，并及时传达给其他部门。
4.计划编制：负责制定车站的运输计划和调度计划，逐步实现铁路运输的自动化、智能化。
二、工作流程1. 值岗前集控值长在值岗前需要做好以下几项准备工作：1.接收交接班信息：接收前一任集控值班长的值班情况，掌握车站的运营状态信息。
2.完成换班交接：与前一任集控值班长进行换班交接，交接工作完成后将其填入班报中。
3.了解今日计划：准备好车站的运输计划和调度计划，并对今日计划进行了解和分析，提前做好调度准备工作。
2. 值岗中集控值长在值岗中需要做好以下几项工作：1.进行运行调度：负责对车站、区间线路的列车运行进行调度，制定接发车计划，调整列车的始发时间、终到时间等信息。
2.管理交通安全：负责对车站的交通安全进行管理，对运输中的事故和故障进行处理，保障行车安全。
3.对行车调度信息进行管理：定期更新行车调度信息，及时传达给其他部门。
4.制定计划：制定车站的运输计划和调度计划，逐步实现铁路运输的自动化、智能化。
3. 值岗后集控值长在值岗后需要做好以下几项工作：1.进行交接班工作：完成交接班工作，将值班情况进行传递，准确记录班报信息。
2.汇总日报信息：根据当日班报和其他工作信息，汇总车站的运输数据和调度数据，向上级部门汇报日报信息。
3.进行值班总结：总结一日工作，反思问题，总结经验，为下次值班做好准备工作。
三、工作规范集控值班长应遵守以下工作规范：1.保持警觉：在值班期间时刻保持警觉，确保安全。
2.控制情绪：遇到问题时及时控制自己的情绪，不要冲动行事。
3.沟通协调：与其他部门保持沟通协调，避免工作中出现问题。
4.提高效率：在完成工作的前提下，尽量提高工作效率，以便更好地服务于运输安全和客户服务。
各部岗位职责及工作流程
迎宾员岗位职责及效劳流程工作流程1、提前10分钟到岗打卡。
2、换工装、戴工牌、开例会。
3、交接班：要求做到四清〔设备清、备品清、卫生清、客情清〕。
4、清扫本区域卫生。
5、以标准的站姿和表情随时准备迎接客人。
6、当客人进入正门时，迎宾员应主动转门微笑客人，点头视意，主动问候，语言要亲切自然。
7、引领客人就座换鞋，同时问清客人的去向〔洗浴、包房〕报鞋部，待鞋童发牌夹鞋。
8、客人更鞋后引领客人、送客人至所去区域，归位，准备迎接下批客人。
9、客人更鞋离店时，要主动相送，为客人转门。
10、清理本区域卫生，准备交接班。
岗位职责1、热情的迎接客人，准确的掌握客人的消费要求〔洗浴、包房〕恰当的给予接待。
2、熟知本公司的内部设施及效劳工程，并主动向客人介绍、推销。
3、掌握房态，辅助大堂副理做好订房工作，主动热情的接听客人的订房咨询。
4、保持前厅的环境卫生和正常的工作秩序。
5、认真做好交接班工作。
6、根据客流时间段，控制灯光及背景音乐，节约能源。
7、严格执行本部门的作息时间制度。
注意事项2、如遇到不能解决的问题时，应礼貌的请客人就座、稍等，速请示大堂副理或大堂经理。
3、引领客人时要配合客人的步伐，不能置客人于不顾，要边引领边介绍。
4、客人入店或离店都应礼貌的欢送或欢送，在任何情况下都需保持面部笑容。
5、遇到酒醉或不礼貌的客人，不可以表现出不悦的表情，应以婉转的态度待客。
6、在顶峰期能及时周到的分散客流〔入店或离店〕保证前厅井然有序。
7、善于熟记常客的姓名，以便加深与客人之间的友好关系。
8、为客人做介绍时，吐字要清楚，语速要适中，给客人考虑的时间。
9、立岗中不可以倚靠他物，或双手放在口袋里。
10、午夜后迎送客人要保证效劳质量。
鞋童岗位职责及效劳流程工作流程1、提前10分钟到岗打卡。
换工作装、戴工牌、开例会。
2、交接班：要求做到四清〔设备清、备品清、卫生清、客情清〕。
清扫本区域卫生。
3、以标准的站姿和表情随时准备迎接客人。
保安员各岗位工作流程
保安员各岗位工作流程各岗位工作流程岗位人员一楼大厅值岗人员一名监控室值岗人员一名户外岗值岗人员一名七楼形象值岗人员一名巡楼岗值岗人员两名每日工作流程1. 7:25准时到单位2. 7:30准时参加军事训练3. 7:40早饭时间4. 8:00准时接岗5. 11:40午饭时间6. 17:00晚饭时间7. 17:30长白班人员下班8. 8:00三班倒人员下班要求:每日到岗人员严格按照规定时间上下班，及就餐。
一楼大厅岗位工作流程1: 8:00准时接岗2:负责接待来访客人的登记3:到7楼的访客必须与7楼服务台联系，确认后放行。
4:到其他楼层的访客必须与被访工作人员联系后，由工作人员引领后放行5:外来施工人员由保安员打电话与基建办联系，确认后放行，并记录其随身施工物品，施工完毕撤出时检查后放行。
6:按时开关大厅及自动提款室的灯与空调开关。
7:按规定接收报纸邮件物品，接收个人邮件物品时与收件人联系获得委托后接收，并做好记录交接8:大厅岗与门外岗每半小时交换岗位一次9:银行职员下班后做好锁门关灯等后续工作10:银行下班后除当天值班人员，所有进入银行的职工都要做登记并记录有无物品出入。
11:负责车位路障的摆放与收取预留出领导停车位6个客户预留车位6个要求:值岗人员坐姿端正，立姿严整，与来访客人沟通时使用礼貌用语。
户外岗位工作流程1:每日上岗时间7;30---17:002:做好行领导预留车位客户预留车位的管理3:银行大门前禁止停车，做好与客户本行职工的沟通工作要求:值岗人员持警械来回巡视有事情及时处理，处理不了的上报班长巡楼岗工作流程1:检查巡区内有无闲散外来人员2:检查巡区内电源开关插座有无安全隐患3: 6:00打开各楼层热水器防火门4:16:30分关闭各楼层热水器5:21:00关闭各楼层走廊灯防火门要求:巡楼人员着装整齐带警械对讲机巡楼岗时间安排1:白班巡楼时间第一次8:30 第二次10:30第三次12:30第四次2:30第五次4:302:夜班巡楼时间第一次21:00第二次24:00第三次3:00第四次6:00 七楼形象岗工作流程1:7:30准时到岗2:7:30---10:00 11:30---12:30立岗3:接待7楼来访访客并做好接待沟通工作4:接收7楼报纸邮件并送与相关负责人5:下班时关闭七楼照明灯要求:值岗人员着装整齐坐姿端正，立姿严整，与来访客人沟通时使用礼貌用语。
(流程管理)中餐厅值台岗位工作流程(P)
（流程管理）中餐厅值台岗位工作流程(P)中餐厅值台岗位工作流程1．实习部门:餐饮部中餐厅2．管理层级关系（1）直接上级。
中餐厅领班。
（2）协作人员。
中餐厅迎宾员、中餐厅传菜员、中餐厅收银员。
3．主要业务为就餐的客人提供周到、细致的席间服务工作和餐厅清洁工作。
4．素质要求(1)具有独立完成餐厅服务作业指导书的能力。
(2)善于领会客人的心理，及时满足客人的就餐需求。
(3)反应敏捷、口齿清晰、会话流利，记录客人点菜迅速而无差错。
(4)具有较强的处事应变能力和推销意识及能力。
5．岗位职责(1)布置餐厅和餐桌，补齐服务用品，做好服务前的准备工作。
(2)负责擦干、擦净餐具、服务用具，搞好餐厅的清洁卫生工作。
(3)按照服务规程和饭店标准，做好餐厅的接待服务工作。
(4)熟悉本餐厅提供的菜肴、酒水及其特点，做好餐饮推销工作。
(5)接受客人点菜订单，核对账单，做好收银、结账工作。
(6)及时将撤下和污染的餐具、用具，移送至洗涤工作区域。
(7)随时观察客人就餐动向，以便迅速满足客人就餐过程中所产生的各项需求。
(8)负责客人就餐结束后的翻台工作。
(9)营业结束时，做好餐厅的各项收尾工作。
6．工作器具托盘、镊子、圆珠笔、服务巾、抹布、开瓶器、酒篮、冰桶、冰夹等。
7．实习工作内容(1)按时到岗，整理好自身的仪容仪表。
(2)参加班前会，了解当日工作安排和具体的工作分工。
(3)清洁本服务区域内环境卫生，准备好营业期间所需服务用具。
(4)做好餐前准备，布置餐厅，按照当日班前会的要求摆设餐台。
(5)备好茶叶，各种佐料，开餐用具和服务用具。
(6)热情问候客人，拉椅让座，上巾开茶。
(7)将菜单和酒单礼貌地递送给客人。
(8)为客人松餐巾、去筷子套。
(9)接受客人点菜，主动提供信息和帮助。
(10)完整填写点菜单后，将点菜单送交厨房、收银台。
(11)为客人上菜、分菜，提供席间服务。
(12)于整个客人就餐期间，值台员应勤于巡视，及时发现客人需求，且予以满足。
值班工作要求及流程
值班工作要求及流程xxxxx调休期间值班要求1、组织纪律：所有值班同志均依照正常上班时间上下班，一天两签到（群内视频签到）、带班领导每天两查岗、不准请假，但允许调班，所有值班同志均需按照带班领导要求完成本职工作。
暑期各项违纪处罚均按照正常工作日三倍进行,处罚以值班表上的人员为准。
2、设备保管：各值班小组负责保管各自工作设备，每组组长负责制定设备保管、使用、保养、交接班办法。
若出现人为埙坏，照价赔赏。
3、大型外拍活动：由带班领导根据外拍任务情况安排当天值班同志参加外拍，任何同志不得以任何理由拒绝此项工作，外拍情况在当天工作日志中要有详细记录，上班后，所有调休期间外拍同志在后期外拍中轮空。
4、新闻配音：新闻配音以综合组同志为主、其他从事过配音的同志为辅，若值班人员中无配音人员，由带班领导上报一把手解决。
5、值班交接：带班领导必须实行值班交接，值班同志因工作需要也要做好工作交接。
6、新闻采访：当天的新闻，原则上当天制作发布，若确有原因不能当天制作发布的，由值班人员负责安排顺延，采编人员做好交接。
并告知带班领导。
7、信息推送：每周四市直一幼微信由发布组负责推送。
登封教育推送内容包含：头条+教育动态+校园+其它+医疗养生等。
8、值班同志依照规定下班前做好卫生打扫工作，带班领导进行督查，值班同志注意保持。
9、调休期间单位全体人员及班子成员要24小时保持通讯工具畅通。
单位人员外出三天以上的（含三天）需向单位一把手报批。
10、值班每天下班前，检查设备安全、关闭设备及门窗，并向综合组报送当天工作情况并记入当天日志。
11、所有今天公布的值班要求、各组的职责和流程及调休值班表不在打印，由办公室负责发到单位2个群内，全体人员收藏全部内容并截图上发至单位微信群。
办公室进行统计、汇总、公布。
带班领导工作职责及工作流程一、工作职责1、统筹安排、督查当天单位各项工作顺利进行。
2、夜间值班，承上启下，做好各项工作衔接。
3、审核当天微信发布内容，没有特殊原因按规定时间发布。
值班流程新版
播控二岗位值班流程一、早班1、登陆值班软件，查看留言（登陆值班系统，查看上轮班值班留言。
各值班人员需将值班过程中碰到旳突发事件，节目修改，角标变动等有关信息记录下来，供其他值班同志查看。
）2、检查各频道播出设备工作状态1)播控软件与视频服务器连接状态与否正常。
2)播控软件与数据库连接与否正常。
3)播控软件与两台应急录像机连接与否正常。
4)播控软件与切换台连接状态与否正常。
5)台标控制与否正常。
6)字幕控制与否正常。
7)主从连接与否正常。
8)音量控制与否正常。
9)报警装置与否正常。
10)时钟与否正常。
3、核查串联单1)查对串联单旳播出日期，节目名称、播出时间、播出方式、节目ID、节目时长、节目信号源；2)注意重点节目旳开播时间；3)对定期节目，需要确认其播出日期与否为当日；4)当班同志负责自己当班期间及下班后两个小时旳串联单检查工作；5)如遇串联单及节目素材临时修改旳状况，本着“谁签字谁负责”旳原则执行，并在交接班旳时候将修改状况交代清晰。
4、查看技审成果（查看各频道当日节目有无5秒以上静帧，静音，黑场；有无45秒以上旳音量过低，若有异常请领班调出重新审看。
）5、检查字幕机及各频道角标播出单1)检查字幕机旳时钟与播出旳时间与否一致；2)与否处在红色播出状态；3)播出日期与否为当日；查对每条角标旳播出开始，结束时间；4)检查综艺频道白天拉滚字幕单与否调出；5)检查影视频道旳拉滚字幕及动画预告角标单与否调出；6、检查各频道旳备播磁带（检查磁带旳带号，带芯，带签上旳节目名称、时长、播出日期）7、早班注意事项1)上午6:30查对都市频道7点直播旳《早安江苏》新闻开放信号，请领班签字：直播前，查看PST中直播信号状态与否正常，并提前半小时左右请领班同志查对信号签字确认。
直播开始前留心线路信号切入与否正常，直播中全程监看监听信号状态，直播结束时留心信号切出与否正常。
2)追加《好享购物》次日节目串联单：a)好享购物串联单平时只有一条24小时旳直播节目，需人工分派信号源，要仔细查对；b)该频道不用叠加字幕，要取消字幕叠加键；c)每月最终一周旳周二夜间停机检修3小时左右，串联单中需加TP信号，要仔细检查信号源及节目时长。
医院行政值班制度及流程
医院行政值班制度及流程2、及时传达院党支部的决定，了解全院各项常务工作情况，随时进行综合分析，发现问题及时准确地向院党支部反映。
并注意收集职工对执行院党支部决定的`反应情况。
4、负责召集院党支部会议等，并做好会议记录，督促检查会议、决议的执行情况。
5、负责拟订院党支部的工作计划、总结，草拟院党支部领导交办的各种文件，负责院党支部公文的核稿和催办，并及时上报下发。
6、按照党支部公函的处理程序，做好党支部文件的收发、登记、传递、传阅、立卷、归档、保管、利用和保密工作。
一、院总值班由院领导、职能科室有关人员参加，负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜，及时传达、处理上级指示和紧急通知，签收机密文件，承接未办事宜。
二、值班时间：每天正常上班时间以外的时间，均由总值班负责。
三、值班期间要负责检查夜间工作人员的'工作情况。
四、值班人员要严格坚守工作岗位，定时巡视病房。
五、值班期间发生的重要问题，如值班人员无力解决，要立即向有关领导汇报。
六、做好值班记录，于第二日上班后向院办公室交班，简要通报值班情况，并由院办负责安排当日值班人员。
七、值班人员有权组织人员集中力量解决临时发生的问题，有权调用医院机动车辆。
八、如有急症手术值班人员负责协调通知麻醉人员。
八、值班人员遇有特殊情况不能值班时，经院办公室同意可找人调换值班，但不得擅自找人代替。
九、每班交班前，清扫室内卫生，认真做好固定资产交接班。
院长办公室负责统筹安排值班工作，负责值班室办公设备管理及工作人员值班工作教育培训。
2、协调处置值班期间接报的各类紧急事项。
3、代表院领导处置紧急重大事件，协调有关方面做好应对工作，并及时上报院领导。
4、传达院领导和上级机关领导同志的重要批示、指示和交办的工作事项，并督促落实。
5、负责信息汇总报送工作。
6、完成领导交办的其它事项。
1、值班地点：总值班室。
2、值班时段：工作日夜班17：00――次日8：00；非工作日（公休日、节假日）白班8：00――17：00，夜班17：00――8：00。
值班流程,值班流程图
值班流程,值班流程图值班流程一、值班员每天的任务：值班员每天到单位后要对二楼配电室、三楼机房和四楼机房进行巡查，主要巡查内容为：二楼配电室室内温湿度、UPS温度；三楼机房温度、机柜内设备工作情况、区域自动站中心站(.8)以及环渤海自动站中心站（.9）；会商室东侧电脑（.33、.43）、机房东侧机柜（.42）、机房西侧机柜（cmacast卫星小站、.75、.18、）。
前一天的值班员每天早上要注意8点前将会商室摄像头调到预置位置。
前一天有过程时，值班员第二天需要到气象台沟通是否有雨量异常的站点，并提醒县局做好维修维护。
二、需要巡查的软件：1.雷达：①（.42服务器，位于四楼机房东侧机柜，亮灯7号，密码；远程登录172.19.34.42，用户名：dell密码：）UcP，软件开启情况下需要注意软件右侧3个绿灯如果颜色变红说明有异常。
Rda异常表示雷达监控单元软件或服务器故障或网络传输故障；PUP异常一般就是.75服务器或网络传输故障也可能是软件故障。
平时需要查看的是点击按钮后出现的Rda数据显示界面如上图选择的TowerUtilities这里说明雷达机房温度（EQUiPSHTEmP)是22.5，发射机温度(XmTRaiRTEmP)42.8。
再点击Transmitter1读取发射机功率（XmTRPKPwR)为587.②（.42）RScTS雷达数据传输器，注意本地和远程文件夹是否正确③（.42）远程查看雷达软件vncviewer.exe，server：192.9.200.10:1password：rdarda。
可以进入远程查看界面。
④（.42）这里还需要注意的是每天要压缩基数据并删除远程电脑中保存的基数据：需要压缩的基数据在d:\archive2中，将前一天的数据压缩到F盘对应年月文件夹中，压缩时注意勾选“压缩后删除源文件”；需要删除的远程电脑中保存的基数据在z:\archive2中，注意只保存到前一天的基数据。
值班站长工作流程
值班站长工作流程值班站长工作流程值班站长上级：站长下级：各班组长、现场员工1、适任条件：⑴具有站务管理能力，能够组织协调站务活动。
⑵初中以上文化，五年以上站务管理工作经历。
2、工作职责⑴全面掌握旅客运输业务及国家有关道路客运政策和规定，讲究交通职业道德。
⑵代行使站长职责检查各岗位人员到岗情况，督促、组织各班组召开班前会和班后会。
⑶掌握各岗位人员工作情况，协调各岗位之间的配合，指挥现场工作。
加强站车联系，确保班车正班、正点。
⑷掌握本站旅客流量、流向、流时及道路、班次、天气变化情况，及时与有关部门交流信息，并做出相应对策。
⑸检查考核各岗位人员工作质量和岗位职责落实情况，及时制止和处理违章作业。
⑹认真听取旅客意见，帮助旅客解决困难，及时处理现场发生的问题。
⑺对车站所提供产品进行验检。
⑻接受新闻媒体记者采访需经理批准。
⑼重大或无法解决的问题及时向站长汇报。
⑽认真填写值班记录，做好交接班工作。
3、工作程序⑴着装上岗，佩带服务证章。
⑵做好交接工作，了解接班后待处理的问题。
⑶组织召开班前会，布置当日工作要点，检查员工出勤、着装、佩带服务证章、仪容仪表。
⑷了解当日气候、运行班次、客流变化、线路通阻、运营车辆情况。
遇班车晚点、变更车型、停班等情况及时向旅客发布公告，做好解释工作。
及时与调度室联系沟通，做好加班工作。
⑸检查车站候车室、售票处、行包快件中心、吸烟室、卫生间、重点旅客候车室、司乘人员休息室、检票口等处大门是否打开。
⑹检查候车大厅、重点旅客候车室、候车室至卫生间通道、吸烟室、饮水处、卫生间、售票处、行包快件中心、司乘人员休息室、短线发车室、南、北门值班室、站前广场、停车场、发车库、等处光线照度、广播音量、环境卫生是否符合标准；桌、椅、物品摆放是否整齐、规范；标志、标识是否完整、有效；车辆摆放是否整齐，有无占库发车行为。
⑺检查车站售票处、服务台、大屏、条屏、安检仪、触摸屏查询、电视机、检票口、广播室、候车大厅、饮水处、司乘人员休息室、调度室、监控室、消防控制室、配电间、各岗位对讲机等设施、设备运行是否正常。
值班调度报告正常
值班调度报告背景介绍值班调度是组织内部重要的管理活动，它能确保每个岗位在适当的时间有人员进行工作，保证工作的顺利进行。
本报告将以某个组织的值班调度情况为例，分析和总结正常的值班调度流程。
值班调度流程值班调度是一个复杂的过程，涉及到岗位的分配、排班、通知等等。
下面是一个常见的值班调度流程：1.确定值班岗位：首先，需要明确组织内各个岗位的职责和工作时间要求。
根据这些信息，确定哪些岗位需要进行值班，以及每个岗位的工作时间段。
2.岗位分配：根据组织内部的人员资源和每个人的能力、经验等因素，将适合的人员分配到各个值班岗位上。
这个过程需要考虑到人员的可靠性、对工作的熟悉程度以及是否拥有必要的技能。
3.排班计划：根据岗位的需求和人员的可用时间，制定排班计划。
这个计划应该确保每个岗位在任何时间点都有人员值班，以保证工作的连续性。
4.通知值班人员：一旦排班计划制定完成，需要将该信息及时通知到值班人员。
可以通过内部通讯工具、邮件、电话或其他适当的方式进行通知。
5.值班记录：在值班过程中，需要记录每个人的实际到岗时间和离岗时间，以及岗位上出现的问题和解决方案。
这些记录对于评估值班效果和改进值班调度流程非常重要。
值班调度问题与解决方案在值班调度过程中，可能会出现一些问题，如人员调整、突发事件等。
下面是一些常见问题及其解决方案：1.人员调整：当某个值班人员无法按时到岗时，需要及时进行人员调整。
可以通过与其他人员协商、调整排班计划或者临时安排替代人员来解决。
2.突发事件：突发事件可能导致原定的值班计划无法继续执行。
在这种情况下，需要及时调整值班计划，确保有足够的人员处理突发事件。
同时，需要及时通知相关人员，确保他们能够及时响应。
3.值班人员变更：有时候，值班人员可能需要变更岗位或者调整值班时间。
在这种情况下，需要进行及时的沟通和调整，以确保新的值班安排能够顺利进行。
总结与改进建议值班调度是组织内部重要的管理活动，它直接影响到工作的连续性和效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一，泊车人员值岗的工作流程、工作目的、工作标准
（1）工作流程：交接到岗－了解交接－值岗
（2）工作目的：保证当面交接－交接清晰－值岗
（3）工作标准：跨立站岗警觉四周环境；上班时间不得空岗
二，泊车人员的工作流程、工作目的、工作标准。
（1）工作流程：顾客车到－指挥到空余车位－指挥协助顾客泊车－拉开车门－确定顾客已锁车门；
（2）工作目的：确定顾客是用餐客－保证顾客有停车位－保证顾客安全泊车－礼貌迎接顾客－保证顾客车的安全；
（3）工作标准：指挥顾客泊车的标准：（标准流程）
停车：左手正直向前伸出，立掌，掌心向前，让其停车。
敬礼询问：身体保持立正姿势，右平取捷径，迅速抬起，中指贴于太阳穴上侧、大臂要平、小臂、手腕要直，五指并拢，掌心向下稍向外。
先生（小姐）您好！请问您是在澳门豆捞消费吗？放行：左手向左前下方伸出，掌心向前，五指并拢，右手向左方平伸出，后迅速折回胸前，掌心向内，五指并拢，头由右转向左看。
指明车位：左手向前下方伸出，掌心向右，右手同车招手，后划一弧线，伸向左前下方，左、右手同时收回身体两侧。
向左打方向：人处车的左（右）后方，右手
以大臂带动小臂，手向由右至左旋转。
向右打方向：此动手要领同上，只是方向是由左向右转。
倒车：左手向正前方伸出，掌心向上，大臂带动小臂，前后摆动，实际泊车时可随车的大小而改变手势，如小车，手放低，掌心向下，小臂带动手腕，手掌前后摆动。
停车：左手正直向前伸出，立掌，掌心向前，紧急情况，可拍击车（由轻到重），让其停车。
敬礼，开车门问好：开车门时不能强行拉扯车把手，观察客人是否有下车意识和车门按扭是否已开启，确定后再按开车门的动作要领，（右手或左手大拇指在上，其它四指并拢，车门把手卡在右手或左手虎门处）顺势把车门打开，左手或右手迅速抬起，五指并拢档在车门顶部下面防止客人下车碰头，并防止因开车门而与一侧车辆刮伤，同时运用：“您好！欢迎光临！”等礼貌用语。
三，迎客的工作流程、工作目的、工作标准。
（1）工作流程：拉开车门－迎接顾客－送顾客到礼宾处；
工作目的：让顾客下车－保证顾客一进酒楼就感觉到服务的氛围和真诚－服务到位；
（2）迎客的工作标准：顾客下车后热情迎接，
顾客有行李和其他酒水物品，及时在征询客人同意后，主动帮顾客提拿，拿顾客物品随顾客行走时，要求走在顾客的后一米内位置，
拿顾客物品随顾客直到交给迎宾人员为止切记不可离开顾客视线范围。
同时当天气阴暗，有下雨瞄头时，当值泊车员应迅速取出小雨伞、大雨伞及伞座，伞座装满水放在离台阶30厘米处，并且刚好在门口地毯两侧50厘米处。
在下雨时要做到接送客人时要奋不顾身的为顾客着想。
标准程序还有为：客人打的士来时，门口拿大雨伞的泊车员要迅速用大雨伞去接客人下车：的士车上客人多时，两把大雨伞同时去接；拿小雨伞的泊车员填写的士车牌小票并交给客人；拿小雨伞泊车员帮客人拿取大件行李；拿小雨伞泊车员在客人下车并取好行李后，指挥的士车辆立即离开；一把大雨伞下客人多时，主要遮挡老人、小孩和孕妇；确保顾客不被雨水淋湿一点；客人开车停在门口时，门口拿大雨伞的泊车员要迅速取伞接客人下车：提醒客人地湿、地滑、小心行走；拿小雨伞泊车员指挥司机泊车和拿取行李；拿大雨伞泊车员用大雨伞接贵宾和司机下车；雷鸣电闪、大风大雨客人开车来时，更要派专人在公司进出口就恭候顾客，尽量用手势让客人把车靠近台阶停，便于客人下车。