工作联系单061.2013.09.21
工作联系单范本
工作联系单范本1. 问题描述工作联系单作为一种工作流程管理工具，用于记录和跟踪工作的进度和详细信息。
它是工作联系过程中的一份关键性文件，通过填写工作联系单，可以使工作联系流程更加规范和高效。
本文档提供了一个工作联系单的范本，以便组织和员工在工作中使用。
通过简洁明了的格式和必填项的设定，工作联系单范本可以帮助管理人员更好地了解和跟踪各项工作的进展情况。
2. 工作联系单范本工作联系单编号：[填写工作联系单编号]日期：[填写工作联系单填写日期]发起人：[填写发起人姓名]受理人：[填写受理人姓名]序号任务描述负责人完成时间备注1[任务描述][负责人][日期][任务备注] 2[任务描述][负责人][日期][任务备注] 3[任务描述][负责人][日期][任务备注] 4[任务描述][负责人][日期][任务备注]5[任务描述][负责人][日期][任务备注]3. 必填项说明3.1 工作联系单编号：每个工作联系单都需要有一个唯一的编号，方便跟踪和查询。
3.2 日期：填写工作联系单的日期，以便确定工作联系单的时效性。
3.3 发起人：填写发起该工作联系单的人员姓名，便于追溯工作联系的发起者。
3.4 受理人：填写受理该工作联系单的人员姓名，便于追溯工作联系的受理人。
3.5 序号：用于对各项任务进行编号和排序。
3.6 任务描述：对任务进行具体描述，包括任务的性质、要求和注意事项等。
3.7 负责人：填写负责完成该任务的人员姓名。
3.8 完成时间：填写完成该任务所需的时间。
3.9 备注：可以用来记录任务的进展情况、问题及解决方案等。
4. 使用说明4.1 填写工作联系单编号、日期、发起人和受理人等必填项。
4.2 在表格中按序填写每个任务的描述、负责人、完成时间和备注等信息。
4.3 如果有新增的任务，可以在表格的最后一行继续添加新的行。
4.4 在填写完成后，可以保存工作联系单并提交给相应的人员进行处理。
5. 注意事项5.1 工作联系单应尽量简洁明了，避免描述过于复杂，以便于查阅和使用。
工作联系单(标准版)
编号：
签收单位（部门）
发送人
签收时间
签收人
工作联系内容
发送单位（部门）
负责人意见
签收单位（部门）
负责人Байду номын сангаас见
备注
说明：1.此表单为部门之间、基层单位之间、部门与基层单位之间的工作联系而设置。
2.工作联系包括：物资设备申购催促、设施设备维修保养、临时工作协调等内容。
3.签收单位（部门）负责人必须回复工作时限，在规定的时间内完成相关工作。
5.此表单经签收人签字确认后，以照片或扫描件等文档形式分别报发送单位（部
门）、综合办公室各一份，作为考核相关人员工作效能的参考依据。
工作联系单
方案2：拆除原活动板房，采用砖混结构屋面现浇混凝土（须设计单位复核结构并出具相应的施工图）；
综上，因本项目工期紧迫，且为节省成本，方案1为最优方案，恳请相关单位予以明确为谢！
附现场照片：
施工单位（盖章）：
项目经理：
日 期：
建设单位意见：
负责人：
设计单位意见：
某有限责任公司
工作联系单
工程名称
某改造工程项目
编号
建设单位
监理单位
某咨询有限公司
设计单位
某设计院有限公司施工单位某有限责任公司联系事项：
我司承建的某改造工程项目，发现8层露台活动板房由于修建时间较长导致板面老化漏水严重。因此处未屋面未在本次拆除整改范围内，如不解决屋面漏水，将严重影响后续施工和交付使用质量。为此，针对露台活动板房屋面漏水事宜，我司拟定了以下处理措施，具体如下：
负责人：
监理单位意见：
负责人：
年 月 日
年 月 日
年 月 日
注：本单一式四份（施工、监理、建设单位、设计单位各一份）
部门工作联系单范本
部门工作联系单范本1.单位号码格式怎么写区号-7位或者8位号码。
号码是管理部门为机设定的号码。
一般7--8位数组成的（手机号码为11位），早期有过5-6位的的情况。
企业、集团、厂矿、事业单位等为固定或移动等内部通信所设定的指定号码，长度一般为4-8位。
也相当于每个的编号、名字。
在国内用座机打就用00了。
要用手机时再用+号。
可以拨打114查询，如果号码有登记114就会得知；如果是保密或者私人号码也会提示是保密或者私人号码。
扩展资料：每个国家的国际字冠和国家代码常常是不一样的，国际字冠是打出时用的，国家代码是打进时用的。
国际字冠：美国和加拿大的都是011，英国法国的和中国都是00，古巴是119，中国是00。
国家代码：美国和加拿大的都是1，英国是44法国是33，古巴是53，中国是86。
因为各国打国际长途要加的号码不统一。
比方在国内打国际长途要加00，所以各位打美国一个号码+1949 450 xxxx时，就要打001 949 450xxxx。
而在美国打国际长途要加011。
参考资料来源：搜狗百科— 号码2.《工作联络单》在日常工作中,所起的作用《工作联络单》在日常工作中的作用1、加强公司内部各部门之间的协作，提高工作效率，对需要相关部门配合完成的工作，特在各部门之间进行《工作联络单》2、任务下发部门负责人，负责直接向相关部门提交工作联络单，由相关责任人签字接收工作任务后，对进展情况进行跟踪，假设遇到相关部门不予配合或延期处理可直接报上级处理。
3、接收任务部门必须填写完成任务的具体时间，如完成任务的确存在困难需表明理由。
4、《工作联络单》由下发部门负责人和相关部门责任人留存复印件以供追踪工作进展，下发部门留存原件，作为相关部门责任人绩效考核的依据。
《工作联络单》的样本。
实用文档之工作联系单(标准版)
5.此表单经签收人签字确认后，以照片或扫描件等文档形式分别报发送单位（部
门）、综合办公室各一份，作为考核相关人员工作效能的参考依据。
实用文档之（部门）
发 送 人
签收时间
签 收 人
工作联系 内 容
发送单位（部门）
负责人意见
签收单位（部门）
负责人意见
备 注
说明：1.此表单为部门之间、基层单位之间、部门与基层单位之间的工作联系而设置。
2.工作联系包括：物资设备申购催促、设施设备维修保养、临时工作协调等内容。
工作联系单(标准范本)
单 号：
物业位置
联系电话
业主姓名
联系电话
物业联系人
联系电话
整改内容及要求：
填写日期：月日时分总值班员：
处理方式：
处理人：
处理情况结果
项目部负责人：
处理意见
业主签字
物业部签字
派单人：
接单人：
接单时间：
注：①处理整改，要采取纠正／预防措施印件附在该单背面。
寄语
本范本为按照专业标准制作的文案，可供你直接使用，或者按照实际需求进行适当修改套用，实用便捷！一份好的范本，将极大的提高你的工作效率，欢迎下载使用！
工作联系单
意见
Approved by ApplicantDept./System
签字：
Signature
执行部门/系统
意见
Approved byExecuting Dept./System
签字：
Sived byrelevantDept./Leader
此项可根据需要增加审批部门
事件、要求描述(Description and Requirement)：
任务目的(Purpose)：
明确阐述工作任务的实施目的。
任务实施范围(Taskscopeofimplementation)：
明确工作任务的实施范围。若牵涉范围较细，可用附件的形式加以详细说明。
任务具体内容(Taskcontent)：
任务支持人员阐述(Clarifyresponsibilitiesand contact information):
明确工作任务的后方支持人员的联系方式与职责。
任务所产生费用的支付情况(Expense of the Party):
明确费用的承担方
以上项目可依具体工作性质的不同而有所取舍。
申请人：
Applicant:
签字：
Signature
工作完成
情况反馈
Performance and Feedback
执行部门完成工作后向申请部门反馈结果由申请部门进行确认
申请部门签字：
Signature byApplicant(Dept.)
备注
Remarks
申请部门根据制度要求选择签批对象，需要签批的部门必须有具体的意见和本人签字、不需签批的部门用“/”表示。
工作联系单
CONTACT SHEET
申请单位（部门）
工作联系单(标准版)
门）、综合办公室各一份，作为考核相关人员工作效能的参考依据。
工作联系单
编号：
签收单位（部门）
发 送 人
签收时间
签 收 人
工作联系 内 容
发送单位（部门）
负责人意见
签收单位（部为部门之间、基层单位之间、部门与基层单位之间的工作联系而设置。
2.工作联系包括：物资设备申购催促、设施设备维修保养、临时工作协调等内容。
3.签收单位（部门）负责人必须回复工作时限，在规定的时间内完成相关工作。
工作联系单(标准版)
发 送 人
签收时间
签 收 人
工作联系 内 容
发送单位（部门）
负责人意见
签收单位（部门）
负责人意见
备 注
说明：1.此表单为部门之间、基层单位之间、部门与基层单位之间的工作联系而设置。
2.工作联系包括：物资设备申购催促、设施设备维修保养、临时工作协调等内容。
3.签收单位（部门）负责人必须回复工作时限，在规定的时间内完成相关工作。
5.此表单经签收人签字确认后，以照片或扫描件等文档形式分别报发送单位（部
门）、综合办公室各一份，作为考核相关人员工作效能的参考依据。
工作联系单及制度
关于《工作联系单》的介绍《工作联系单》是部门之间发生工作联系而又没有相应流程及程序文件支持时，用于跨部门工作衔接时使用，有相应流程及文件时必须使用相应流程及文件（如：报销单、采购申请单、盖章申请表、培训申请表、会议申请表等）。
接单部门根据《工作联系单》要求结合本部门实际情况对《工作联系单》给予相应反馈。
为保证工作联系顺畅，特对《工作联系单》使用做出如下规定：1、《工作联系单》由发单部门负责此项工作的经办人，根据工作联系内容填写，由部门主管签字确认后发往相关部门，当部门主管因特殊原因不能签字时，可提请主管总经理助理或总经理（或授权人）签字确认。
2、发单部门必须注明需要接单部门完成工作的背景因素（即为何进行此项工作）、实现目标（即完成到什么程度或结果）、相应的技术指标、合理的反馈时间及工作验收标准。
3、发单部门必须对《工作联系单》内容填写清楚、要求明确；如接单部门不能清楚了解《工作联系单》内容及要求时，接单部门主管应当面或电话咨询发单部门，不能简单的以此作为拒接理由。
4、接单部门在接到《工作联系单》时，接单部门主管必须立即签字接收并指定此项工作经办人。
当接单部门不能按要求完成此项工作或无法完成此项工作时，接单部门主管必须在“A联反馈结果确认”栏注明原因并签字确认，并同时上报主管副总，当主管副总在1小时内不能解决时，必须立即上报总经理。
5、发单部门在发出《工作联系单》后5分钟内得不到接单部门接收确认时，发单部门主管必须上报主管总经理助理，当主管总经理助理在1小时内不能解决时，必须立即上报总经理。
6、接单部门主管因特殊原因无法书面确认《工作联系单》时，必须电话指定本部门具体经办人负责此项工作，并由指定经办人在A联主管签字栏注明“主管电话确认”。
7、发单部门在接收到《工作联系单》B联后，必须对工作完成情况按事先填写的验收标准进行验收并由验收人在A联“反馈结果及确认”栏填写验收情况后，与部门放宽共同予以签字确认，并将确认后的A联交与接单部门。
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请建设单位、监理单位予以确认。
单位名称：深圳市鹏润装饰工程有限公司
日 期：2013、11、8
监理单位意见：
经办人：
日期：年月日
建设单位意见：
经办人：
日期：年月日
工作联系单
编 号：DS-PR-001
工程名称
泰宏·天安广场戴斯大酒店三层精装修工程
事 由
建筑垃圾清理
致：济源泰宏置业有限公司(建设单位)
河南省Байду номын сангаас筑科学研究院有限公司（监理单位）
我公司承接的济源戴斯天安广场大酒店三层精装修工程，经现场勘察原土建方施工时遗留建筑垃圾以及空调、消防等单位的构配件设备遗留在施工现场，影响我方进场施工。