文库——万科物业分享物业服务的标准

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万科物业服务标准

万科物业服务标准

万科物业服务标准作为中国领先的物业管理服务提供商,万科物业一直致力于为客户提供高品质的物业管理服务。

我们始终坚持以客户需求为中心,不断提升服务水平,为业主创造舒适、便利、安全的居住环境。

为了确保我们的服务达到最高标准,我们制定了以下物业服务标准,以确保我们的服务始终如一地达到客户的期望。

一、安全保障。

1. 安全巡逻,保安人员每天24小时轮流巡逻,确保小区内的安全。

2. 安全设施检查,定期对小区内的安全设施进行检查和维护,确保设施完好,安全隐患得到及时排除。

3. 应急预案,建立健全的应急预案,定期组织演练,确保在紧急情况下能够迅速、有效地处置。

二、环境卫生。

1. 环境清洁,定期对小区内的公共区域进行清洁,保持环境整洁干净。

2. 垃圾处理,定期组织垃圾清运,确保小区内的垃圾得到及时处理,不影响居民生活环境。

3. 绿化养护,对小区内的绿化进行定期修剪和养护,保持绿化景观的美观和整洁。

三、设施设备。

1. 设施维护,对小区内的设施设备进行定期检查和维护,确保设施设备的正常运行。

2. 故障处理,对于小区内设施设备出现的故障,提供24小时快速响应和处理服务,确保故障得到及时修复。

3. 设施更新,根据实际情况和居民需求,定期对小区内设施设备进行更新和升级,提升居民生活质量。

四、服务态度。

1. 服务热情,所有物业服务人员要以热情、礼貌的态度对待业主,解答业主的问题,提供帮助。

2. 服务守时,对于居民提出的问题和需求,要及时响应和处理,确保服务守时。

3. 投诉处理,建立健全的投诉处理机制,对于居民的投诉和意见及时处理,确保问题得到有效解决。

五、社区活动。

1. 社区文化活动,组织丰富多彩的社区文化活动,增进居民之间的交流和互动。

2. 社区安全教育,定期组织社区安全教育活动,提升居民的安全意识和应急处置能力。

3. 社区服务宣传,定期向居民宣传物业服务的相关信息和政策,增进居民对物业服务的了解和信任。

以上就是万科物业服务标准,我们将严格按照以上标准执行,努力为业主提供更优质的物业管理服务。

史上最全的万科物业管理公司物业管理制度

史上最全的万科物业管理公司物业管理制度

史上最全的万科物业管理公司物业管理制度一、管理目标:1.提供安全、舒适、便利的居住环境,满足业主的需求。

2.提供全方位的物业服务,为业主创造价值。

二、服务范围:1.小区安全管理:确保小区内的安全环境,维护小区的安全秩序,严禁任何形式的违法行为。

2.设施设备维护:定期检查和维护小区内的设施设备,如电梯、供水、供电、排水等,保障正常运行。

3.环境卫生管理:定期清理和维护小区内的公共区域,保持整洁、干净的环境。

4.绿化及景观管理:负责小区的绿化及景观维护,确保绿化面积和景观设施的品质。

5.社区活动组织:组织丰富多彩的社区活动,增进邻里间的交流和相互了解。

6.投诉处理:及时处理业主的投诉,解决问题,提供满意的答复。

三、服务流程:1.业主委托:业主向物业公司委托管理小区,签署物业管理合同,并支付物业费用。

3.环境维护:物业公司定期派人巡查小区,进行环境维护,保持小区的整洁与美观。

4.安全巡逻:物业公司设立专门的安保巡逻队伍,定期对小区进行巡逻,维护小区的安全。

5.设施设备维修:业主报修后,物业公司及时派人上门维修,保障设施设备的正常运行。

6.投诉处理:业主如有投诉,可向物业公司投诉,物业公司将立即进行调查,并根据调查结果采取相应措施解决问题。

7.收费管理:物业公司对业主收取物业费用,并及时提供明细账单,确保费用的透明和合理性。

四、管理制度:1.员工管理:物业公司需设立人力资源部门,负责员工的招聘、培训、考核和福利等工作,确保员工的素质和工作能力。

2.工作流程:物业公司需建立完善的工作流程,明确工作责任、工作流转和工作时限,保障服务的高效率和高质量。

3.业主投诉处理:物业公司设立投诉处理部门,负责接收、登记、调查和处理业主的投诉,确保投诉问题能够及时得到解决。

4.财务管理:物业公司需设立专门的财务部门,负责收费管理、费用审核和财务报表的编制等工作,确保财务的透明和合规性。

5.安全管理:物业公司需设立安保部门,负责小区的安全管理工作,制定和实施安全管理规定和措施,确保小区的安全。

万科物业管理标准化管理体系

万科物业管理标准化管理体系

万科物业管理标准化管理体系万科物业管理标准化管理体系是万科集团物业管理部门为解决其物业管理工作中存在的管理难题和服务短板所采取的一项制度化改革。

该管理体系的初衷是打造一种规范化、科学化、高效化的物业管理模式,使其能够在日常运营中真正地服务于业主和客户,达到住客满意度的最大化。

这一管理体系于2015年启动,至今已有6年多的时间,不断优化、改进和成熟。

它主要包括了六个方面,分别是管理思想、流程与标准、质量与公共卫生、环境与节能、设备维护与保养、安全管理。

具体地说,管理思想方面要求物业管理人员思想认识要先行于管理标准;流程与标准方面则通过建立管理标准体系、评估标准等多种方式,使得物业管理过程可标准化、可重现性高;质量与公共卫生方面要求物业公司制定全过程的质量控制体系,把消毒、清洁、处理垃圾等环节都纳入其中;环境与节能方面要求物业管理人员深刻认识资源的稀缺性,强化对能源、水资源以及周边环境的保护和拥护的理念和行动;设备维护与保养方面要求设备维护保养提高效率,提升设备正常运行的时长;安全管理方面则通过制定并执行《物业安全保护手册》等一系列安全措施,提高物业的安全性、减少安全事故的发生率,保障居民的人身安全和物业资产安全。

总之,《万科物业管理标准化管理体系》是一个广泛适用于物业管理业务的一整套标准和流程,凭借其标准化、规范化和科学化的特点,已经成为万科物业管理的核心竞争力和可持续发展的基石。

它不仅对于万科物业的管理水平和服务品质有重大的提升,同时也对所服务的人群和整个社会都产生了广泛而深刻的影响。

首先,由于物业管理标准化的管理体系的推行和应用,万科的物业管理人员更加规范化的进行工作,业主及小区居民的生活质量得到了更好的保障和提高。

随着物业标准化管理的深入推广,万科物业在服务、安全、保险等多个方面全面提高,成功打造了安全、舒适、便捷、优美的住宅小区。

其次,万科物业的标准化管理体系所节省的人力、物力、财力及开支,不仅能够节约公司的所需成本,实现可持续发展。

万科物业企业文化

万科物业企业文化

万科物业企业文化
一、服务理念
万科物业服务口号:全心全意全为您
万科物业服务宗旨:持续超越我们的顾客不断增长的期望
万科物业质量方针:服务至诚精益求精管理规范进取创新
人才就是万科的资本——用心尊重人用平等尊重人ν
用理解尊重人ν
用信任尊重人ν
用公平的回报尊重人ν
用发展空间尊重人ν
用严格的要求尊重人ν
用宽容尊重人ν
阳光照亮的体制——12条沟通渠道(上级经理)门户开放υ
吹风会υ
我与总经理有个约会、高管“面对面”υ员工关系专员υ
职委会υ
工作面谈υ
工作讨论与会议υ
Email给任何人υ
网上论坛υ
职员申诉通道υ
员工满意度调查υ
公司的信息发布渠道υ
二:企业文化理念实践
责任编辑/weiqiaozhe。

万科物业管理制度

万科物业管理制度

万科物业管理制度万科物业管理制度为规范和提高物业管理服务质量,万科物业制定了一系列的管理制度。

以下是其中的一些要点:1. 公共区域维护:物业公司负责小区公共区域的日常维护,包括绿化、道路、灯光等设施的保养和清洁。

保持小区公共区域的整洁和美观是物业公司的基本职责。

2. 安全管理:物业公司要负责小区的安全管理工作,包括维护小区的门禁系统、视频监控设备等。

并且要定期进行安全演练和巡查,以确保居民的安全。

3. 保安服务:小区要配备专业的保安人员,负责维护小区的安全和秩序。

详细的保安工作要求和制度应该制定,并且保安人员要接受相关的培训。

4. 投诉处理:居民对物业公司的投诉应该得到及时处理和解决。

物业公司应该设立专门的投诉处理部门,并且规定处理投诉的流程和时限。

5. 突发事件应急处理:物业公司要制定应急处理预案,包括火灾、地震等突发事件的处理措施。

并且要组织相关培训,以提高员工应对突发事件的能力。

6. 停车管理:小区停车位有限,物业公司要制定停车管理制度,确保停车位的合理分配和管理。

并且要设立专门的停车管理部门,负责停车位的管控和维护。

7. 绿化管理:物业公司要定期对小区的绿化进行养护和管理,包括修剪树木、修复草坪等工作。

并且要提供居民关于绿化的意见和建议的渠道。

8. 室内环境管理:物业公司要确保小区的室内环境健康和安全。

包括定期进行室内空气质量检测,保持通风良好、干燥、清洁。

9. 物业费用管理:物业公司要按照相关规定,对居民收取物业费用,并且要对物业费用的使用情况进行透明公开。

并且要及时回复居民对物业费用的疑问和投诉。

10. 居民参与管理:物业公司要鼓励居民参与小区的管理,设立业委会或居委会,定期开展居民座谈会,听取居民的意见和建议。

物业管理制度的实施需要物业公司的全体员工的共同努力和配合。

只有加强制度的执行,才能提高物业管理服务的质量,为居民提供更好的居住环境。

万科物业服务标准

万科物业服务标准

万科物业服务标准1.目的建立万科物业统一的治理标准,进一步规范物业公司服务质量。

2. 范畴本规定适用于集团下属各物业公司。

3. 职责集团物业治理部负责本文件的编写、修改、公布。

各地物业公司负责本文件的具体实施,并可提出动议修改的意见或建议。

4.方法和过程操纵万科物业治理标准包括四部分:《万科物业治理标准治理服务类》(VKWG08-18-1)、《万科物业治理标准环境治理类》(VKWG08-18-2)、《万科物业治理标准设备物资类》(VKWG08-18-3)、《万科物业治理标准安全治理类》(VKWG08-18-4)。

本标准是其系列标准的一部分。

万科物业治理标准治理服务类1.组织规范1.1组织机构健全,部门职责明确,部门间职责接口清晰、工作流程通畅。

1.2建立、健全内部治理、服务提供、人力资源、质量治理、信息治理、行政后勤治理等各项企业治理制度,制订各岗位工作标准及其具体的落实和考核方法。

1.3公司所有职员熟悉本职工作范畴和职责,并有效履行。

1.4物业治理项目实行综合一体化治理。

1.5公司制订年度工作打算和三年或五年战略规划,制订一定时期内的企业(质量)方针、目标,并进行有效的宣传,使全员熟知。

1.6公司质量治理体系满足质量方针要求,整个组织活动满足体系要求。

1.7质量方针和目标形成文件,由最高治理者批准。

1.8公司至少每年按打算进行一次治理评审活动,并确保治理评审输入完整,输出有效,记录完整,评审措施获得落实。

1.9公司在不同的层次和职能之间进行有效、充分的沟通,并有明确的沟通形式,如自上而下的例会;自下而上的报告、申诉等等;横向沟通流程顺畅等。

2. 文件资料记录治理2.1明确文件治理的岗位职责,所有文件、记录标识清晰,存放整齐有序,分类合理,方便检索,能保证在三分钟内取阅。

2.2文件资料记录保持完整、清晰、无缺失、无破旧。

2.3相关部门或岗位关于所储存的质量体系文件或重要资料应设置文件清单,以方便查阅,并幸免文件丢失。

万科物业服务标准

万科物业服务标准

万科物业服务标准作为万科物业的服务标准,我们始终秉承着“以人为本,服务至上”的宗旨,致力于为业主提供优质、高效的物业管理服务。

在日常工作中,我们始终遵循以下服务标准:一、安全保障。

在物业管理中,安全是首要任务。

我们将确保小区内的消防设施和安全出口畅通无阻,定期进行安全隐患排查和整改工作,保障业主的生命财产安全。

同时,我们也会定期组织安全知识培训,提高业主的安全意识和自救能力。

二、环境卫生。

我们将始终保持小区的环境卫生整洁,定期进行垃圾清运和环境清扫工作,确保小区内的环境整洁、清新。

同时,我们也会开展绿化美化工作,打造宜居的生活环境。

三、设施维护。

小区内的设施设备是业主生活的重要保障,我们将定期进行设施设备的检查和维护工作,确保设施设备的正常运行。

同时,我们也会及时响应业主的报修需求,保障设施设备的及时维修和更新。

四、服务态度。

我们将以礼貌、热情的服务态度,为业主提供周到的服务。

无论是业主的咨询、投诉还是需求,我们都将及时响应和处理,确保业主的满意度和舒适度。

五、信息透明。

我们将保持与业主的信息畅通,及时向业主发布小区相关信息和通知,确保业主对小区管理的了解和参与。

同时,我们也会积极接受业主的建议和意见,不断改进和提升服务质量。

六、社区活动。

我们将定期组织丰富多彩的社区活动,增进业主之间的交流和互动,营造和谐、温馨的小区氛围。

通过社区活动,增强业主的归属感和参与感,促进小区的和谐发展。

七、公平公正。

我们将坚守公平、公正的原则,对待业主一视同仁,不偏不倚地处理各类事务,确保小区管理的公平公正。

总之,作为万科物业服务标准,我们将以高标准、严要求,不断提升服务质量,为业主提供更优质、更贴心的物业管理服务。

我们将始终秉承“服务至上”的理念,努力为业主营造舒适、安全、和谐的生活环境。

万科物业住宅小区物业服务标准

万科物业住宅小区物业服务标准

撰写人:综合管理部 撰写日期:2021年Word File万科住宅小区物业服务标准万科物业住宅小区物业服务标准一、综合服务1.1 签订规范的物业服务合同,在显著位置公示企业营业执照及资质证书、物业服务事项、服务标准、收费标准等相关信息。

1.2 小区依据合同合理配置岗位、人员以及相关设施、设备、工具。

1.3 项目负责人应经过系统的物业管理专业培训,有5年以上物业服务企业部门负责人或者同等岗位工作经历。

1.4 工作人员统一着装、佩带胸卡、仪表整洁、行为规范,管理人员、服务人员、操作人员分岗位着装。

1.5 小区设置服务接待中心,每日接待、服务时间不少于10小时(含节假日),其他时间设置值班人员,公示24小时服务电话;受理咨询、投诉、报修等12小时内答复或者处置完成率100%,回访率100%,有完整的咨询、报修、投诉受理台账。

1.6 物业服务方案、各岗位工作标准等在相应场所公示;有具体的落实措施考核办法,有完整的培训体系,分岗位定期组织培训、考核。

1.7 每年至少1次采取入户走访、业主座谈会、电话沟通、问卷调查等形式的服务工作调查,综合覆盖率85%以上,形成记录并对存在的问题有整改措施。

1.8 管理服务区域内,有完善的标示系统。

1.9 每年至少公示2次物业服务收支情况。

1.10 根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务,收费合理。

1.11 运用信息化技术对物业竣工验收资料、业主资料、房屋档案、设备管理档案、收费管理、日常管理档案等进行管理。

1.12 每年至少2次开展社区文化活动;配合社区业主委员会开展各类宣传活动;重要节日有专题布置。

二、物业共用部位及共用设施设备管理2.1 有专人对房屋共用部位和共用设施设备进行日常管理和维护,共用部位的完好率达到93%以上,共用设施设备完好率达到93%以上;公共照明系统完好率达到93%以上。

2.2 根据房屋实际使用年限及共用部位、共用设施设备的使用状况,及时编制维修计划和专项维修资金使用计划,向业主大会、业主委员会或者社区居委会报告并组织维修。

万科物业九大特色服务有哪些

万科物业九大特色服务有哪些

万科物业九大特色服务有哪些
对于万科物业人们都不陌生,万科物业九大特色服务有哪些?
1、服务意识
万科的服务理念就是“尊重客户,让客户满意”。

理解并尊重客户,视顾客为朋友。

2、以ISO9000为基础的规范化管理
万科全员把质量管理和机制改进做为目标不停努力着。

3、专业化建设
万科物业总部每年都要制定出台一套新的业务操作标准。

通过新的业务操作,为公司在管理上指明了一个更高的目标。

4、以客户为中心的服务体系
万科物业将“尊重客户,以客户为中心”这句口号付出实实在在的行动。

5、细节
万科物业对于细节问题非常的关注。

因为他们相信关注客户的每一个细节,才能让万科物业走得更长久。

6、社区文化
一个小区的好坏离不开社区文化的建设。

万科物业多年来都在倡导“大社区文化”,能带动不同年龄、层次的业户参与社区文化建设。

7、做行业的领跑人
虽说万科的管理规模不及其他一些企业,但领跑不仅指规模,更是在思维、机制、服务等方面做行业的领跑者。

8、集团内部的资源共享
万科制定了强有力的管理核心来实现了集团内部在资金、人力、信息、技术等资源的共享和合理流动。

9、主副业经营并举
物业管理只是个微利行业,限制了万科的效益,因此万科人需要靠拓展副营业务。

万科物业服务内容和标准

万科物业服务内容和标准

万科物业服务内容和标准
万科物业是一家专业的物业服务公司,提供全方位的物业管理服务。

其服务内容和标准如下:
1.基础管理服务:包括公共区域的清洁、绿化、保安、停车、消防等管理服务。

2.客户服务:针对业主的需求,提供24小时的客户服务热线、投诉处理、信息发布、社区活动等服务。

3.维修服务:针对物业设施、设备的维护和修缮,提供专业的保养、维修、改造等服务。

4.合规服务:遵守相关法律法规,提供物业法律咨询、合规监管、安全评估等服务。

5.能源管理:提供能源使用分析、节能改造、环保方案等服务。

6.财务管理:提供物业收支管理、费用核算、预算编制等财务管理服务。

7.信息化服务:提供信息化建设、管理平台建设、信息安全保障等服务。

万科物业的管理标准是按照国家物业服务规范和《物业服务质量评价标准》进行管理。

其服务标准具有以下特点:
1.服务标准化:根据业界标准,建立全面、高效、规范的服务标准体系,确保服务质量的一致性和稳定性。

2.服务定制化:根据不同客户的需求和特点,提供个性化、差异化的服务模式。

3.服务专业化:拥有专业的服务团队和技术支持,提供专业水准的服务。

4.服务细节化:关注服务细节,注重服务细节的处理,提高客户的满意度。

5.服务创新化:不断进行服务模式创新和技术创新,提高服务品质和客户体验。

以上是万科物业的服务内容和标准的简要介绍。

万科物业一直秉持
“专业、诚信、服务、创新”的服务理念,致力于为客户提供优质的物业管理服务。

万科物业收费服务标准

万科物业收费服务标准

万科物业收费服务标准万科物业收费服务标准一、物业管理费1.收费标准:根据物业类型、建筑面积、使用年限等因素综合计算,具体收费标准可参考物业合同约定。

2.收费时间:物业管理费按月收取,每月初五前完成抄表计量,并于每月10日前完成费用收取。

3.缴费方式:支持现金、刷卡、微信、支付宝等多种支付方式。

二、水费1.收费标准:根据自来水公司的收费标准,按照每户实际用水量进行收费。

2.收费时间:每月初五前完成抄表计量,并于每月10日前完成费用收取。

3.缴费方式:支持现金、刷卡、微信、支付宝等多种支付方式。

三、电费1.收费标准:根据电表读数进行收费,按照每度电价进行计算。

2.收费时间:每月初五前完成抄表计量,并于每月10日前完成费用收取。

3.缴费方式:支持现金、刷卡、微信、支付宝等多种支付方式。

四、燃气费1.收费标准:根据燃气表读数进行收费,按照每立方燃气价进行计算。

2.收费时间:每月初五前完成抄表计量,并于每月10日前完成费用收取。

3.缴费方式:支持现金、刷卡、微信、支付宝等多种支付方式。

五、垃圾处理费1.收费标准:按照当地政府规定的垃圾处理费标准进行收费。

2.收费时间:每月初五前完成费用收取。

3.缴费方式:支持现金、刷卡、微信、支付宝等多种支付方式。

六、清洁卫生费1.收费标准:根据物业合同约定,按照清洁卫生服务的实际工作量和费用进行收取。

2.收费时间:每月初五前完成费用收取。

3.缴费方式:支持现金、刷卡、微信、支付宝等多种支付方式。

七、绿化费1.收费标准:根据物业合同约定,按照绿化服务的实际工作量和费用进行收取。

2.收费时间:每月初五前完成费用收取。

3.缴费方式:支持现金、刷卡、微信、支付宝等多种支付方式。

八、物业安保费1.收费标准:根据物业合同约定,按照实际安保服务和费用进行收取。

2.收费时间:每月初五前完成费用收取。

3.缴费方式:支持现金、刷卡、微信、支付宝等多种支付方式。

万科 物业 管家 客户服务内容与技巧

万科 物业 管家 客户服务内容与技巧

万科物业管家客户服务内容与技巧标题:万科物业管家客户服务内容与技巧引言:随着城市化的进程,物业管理行业成为社区生活中不可或缺的一部分。

万科物业以其专业的服务团队和高效的管理体系跻身行业前列。

在这个过程中,管家作为客户服务的核心角色,其服务内容和技巧至关重要。

一、客户服务内容:日常维护服务:及时处理小区内设施的故障和损坏,包括电梯、门禁、照明等。

定期巡查小区,确保公共区域的清洁和安全。

投诉解决与沟通:设立投诉受理中心,快速响应业主的投诉,并迅速解决问题。

保持与业主的良好沟通,定期召开业主会议,听取他们的意见和建议。

安全管理:制定安全预案,确保小区的安全设施和设备运行正常。

组织应急演练,提高居民对紧急情况的处理能力。

活动组织与社区建设:策划丰富多彩的社区活动,促进居民之间的交流和融合。

参与社区规划,推动小区的文化建设和绿化项目。

二、客户服务技巧:耐心倾听:了解业主的需求,耐心倾听他们的意见和建议。

对于投诉或疑虑,要保持冷静,理解业主的情绪。

主动沟通:定期向业主反馈物业工作的进展和改进措施。

主动与业主联系,询问他们的需求,及时解决问题。

团队协作:与其他物业管理团队密切协作,提高整体服务水平。

在团队中分享经验和最佳实践,共同推动服务的提升。

技术应用:善用物业管理软件和工具,提高服务的效率和透明度。

掌握新技术,如智能家居系统,为业主提供更智能化的服务。

三、客户服务的重要性:良好的客户服务是物业管理成功的关键。

通过高效的服务内容和灵活运用服务技巧,物业管家能够增强业主对物业的信任感,促进社区的和谐发展,为居民提供一个安全、舒适、便利的生活环境。

在万科物业,我们将持续关注客户服务的创新和提升,为业主创造更美好的社区生活体验。

结语:通过不懈努力,万科物业致力于成为业主们信赖和满意的理想物业服务提供商。

感谢广大业主对我们的支持,我们将不断提升服务水平,为社区创造更加美好的未来。

此致敬礼。

万科的物业管理方案

万科的物业管理方案

万科的物业管理方案一、引言随着城市化进程的加快和人们生活品质的不断提高,物业管理在日常生活中扮演着越来越重要的角色。

作为中国领先的综合城市运营服务商,万科一直致力于为客户提供高品质的物业管理服务。

本文将从物业管理的定义、目标、理念、组织结构、服务内容、质量管理、安全管理等方面,详细介绍万科的物业管理方案,致力于为客户创造舒适、安全、方便的生活环境。

二、物业管理的定义物业管理是指为了保障居住者的利益和提高住宅环境品质而进行的综合性服务活动。

它包括日常对小区、建筑和设施的维护管理,以及对住户提供便利和安全的人性化服务。

在万科的物业管理方案中,物业管理的定义是全面的,既包括了对建筑和设施的保养维护,也包括了对居民的需求和生活质量的关心。

三、物业管理的目标万科的物业管理的目标是以客户为中心,提供高品质的综合性服务。

在实际操作中,物业管理的目标主要有以下几个方面:1. 提供安全、舒适、整洁的居住环境;2. 为居民提供便捷、周到的生活服务;3. 确保小区设施和建筑的保养维护;4. 促进居民之间的交流和互助。

四、物业管理的理念万科的物业管理理念是以服务为本,以创新为驱动,以质量求生存,以效益谋发展。

在具体落实上,万科将物业管理理念转化为对待客户的态度和服务风格,以及对于技术设施和管理运作的策略和方法。

五、物业管理的组织结构为了实现物业管理的目标和理念,万科建立了严格的组织结构。

物业管理部门由综合管理部、保洁部、安全保卫部、工程维修部等多个部门组成。

在各个部门下设有相应的岗位,确保物业管理的运作顺畅。

六、物业管理的服务内容1. 应急服务:提供24小时值班服务,确保小区居民在遇到突发情况时能得到及时的帮助和协助。

2. 安全管理:加强小区入口、楼道、车库等安全防范工作,保障居民的生命财产安全。

3. 环境卫生:保持小区环境整洁,定期进行垃圾清理、草坪修剪、道路清扫等工作,确保小区环境卫生。

4. 设施维护:对小区内的设施设备,包括绿化、停车场、道路、水、电、气、暖等进行定期检查和维护,确保设施的正常使用。

万科物业服务品质督导标准

万科物业服务品质督导标准

万科物业服务品质督导标准一级二级三级检查标准检查方法评分标准1.内部管理18分BI准则3分行为规范工作期间精神饱满,充满热情,面带微笑,声音亲切现场检查模拟客户感受第1、2、4、5、10项每一项不符扣0.3分其余每一项不符扣0.2分制服应保持干净、平整、指甲长不超过指尖2毫米;穿黑色皮鞋,鞋底、鞋面鞋侧保持清洁,鞋面要擦亮对讲机统一佩带在身体右后侧腰带上主动与客户打交道时,须立正行礼并主动问好,路遇客户应主动点头/微笑/致意/问好并主动让路路遇客户问询,自己能正确解决或回答的情况下,自己予以解决或回答;不能直接拒绝客户,尽量少说不知道之类的话与客户沟通时面带微笑并保持适当的(一米以外)的距离使用对讲机时,语言要文明、简练、清晰,表达完一个意思时,及时向对方说完毕。

对待客户投诉要认真听取,仔细记录,及时反馈,竭诚解决自觉维护干净整齐的工作环境,主动做到人过地净为客人指引方向或指点位置时应用手掌指示,手心向上,亲切明确上门拜访客户,按门铃或敲门三声(敲门声音应适中),然后退至离门正前方一米处,面向大门,右手放在左手上交叉与腹前,等候客户应答;若没有应答,应等候510秒钟左右在进行第二次和第三次按门铃或敲门装备管理及使用2分装备配置根据岗位的需要完善装备的配置对照记录台帐抽查现场查看对照人数检查到岗位就近查看每一项不符扣0.1分,扣完为止夜间车场出入口岗穿反光衣夜间巡逻岗配置耳机装备清单部门需编制安全装备清单,内容包括:数量、规格、使用责任人明确标识摆放整齐、清楚,指定合理位置借用需经批准对讲机管理与使用参照体系要求胶棒防暴棍每岗位不少于一根,置于岗位附近每个安全宿舍应备有防暴棍手电筒夜间巡逻岗、检查岗晚上7点至次日7点必须携带,且灯泡完好、电力充足备用电池不少于总数的三分之一安全头盔(帽)建筑面积在10万平米以下的配置10个,但不得低于5个,建筑面积在10平米以上的,至少配置20个置于中心指定位置必要时佩戴,工地安全员必须佩带摩托车自行车性能、保养良好建立维修保养制度,有定期检查记录严禁公车私用,不用时停放在指定位置文件夹(笔)整洁、完好、无破损雨衣(鞋)人均一套;(写字楼项目按岗配置)无人为损坏、无破损干净、叠放整齐、定位放置内务管理2分整体环境通风、不潮湿、无异味、无乱丢乱扔、乱张帖、无私拉乱接,有防摔、碰措施、人走灯灭到宿舍检查、体验每一项不符扣0.2分床位稳固、摆放合理、高低床上层有安全保护装置床面物品平整干净、被子棱角分明、摆放统一,铺下无杂物桌椅、柜整洁、摆放有序,无乱堆放洗刷间洗漱用品摆放统一、整洁,不积压换洗衣物,水阀关闭不漏水相关制度上墙、挂放整齐有序招援措施配置电话、警铃,且性能良好氛围不高声喧哗和从事不正当的娱乐不得接待客人和留宿外来人员人员外出不超过不当班总人数的50%(不含50%)交接班管理1分交接时间接班人未到岗或未办理交接班手续,交班人不得下班离岗交接班时现场检查看记录每一项不符扣0.2分接班人提前10分钟到岗交接事项完整、明确,注意事项记录清晰交接记录物品数量全面、准确、签名认可事项清楚(重点为特别注意事项)培训沟通与质量记录3分培训计划有计划、频次合理查记录抽查安全员并询问其培训效果及情况每一项不符扣0.3分培训组织按计划进行、有授课内容可查、培训时间合理培训效果安全员对授课内容掌握80%,容易理解吸收培训要求新安全岗位到岗后一个月内需完成岗前培训。

万科物业管理服务方案.

万科物业管理服务方案.

万科物业管理服务方案1. 服务介绍万科物业管理作为万科集团旗下的专业物业服务品牌,致力于为业主、租户、业主委员会等提供全方位、高品质的物业管理服务。

我们的服务范围包括物业维修、安全保卫、绿化环保、物业收费等多个方面,为客户提供全面的物业管理解决方案。

2. 物业维修为了保障业主及住户的生活质量,我们积极投入物业维修工作,提供全天候、快速响应的物业维修服务。

我们拥有完善的维修网络,随时准备解决住户遇到的问题,例如电器维修、暖气维修、水电维修、管道维修等,确保业主生活的便利和舒适。

3. 安全保卫居民社区的安全是万科物业始终关注的核心问题。

因此,我们投入大量资金和人力资源,以确保居民社区的安全。

我们的安保团队专业素质高,有执法权力,受过严格的培训,可以快速处理任何突发事件。

在万科物业管理的服务下,居民社区的安全得到了很好的维护。

4. 绿化环保随着节约能源的重要性不断提高,万科物业将环境保护视为企业的重要任务之一。

我们会尽可能的采用环保的手段来进行物业管理,比如利用太阳能等可再生能源来减少环境污染以及节省能源。

同时,我们还会根据业主的需求进行社区的绿化建设,增加居住环境的美感。

5. 物业收费作为专业的物业管理服务商,我们严格按照国家规定的费用标准进行收费,并将详细的收费清单透明呈现给业主。

此外,万科物业提供的物业收费系统还可以方便、高效地解决缴费问题,为业主和租户的缴费提供便利。

6. 总结作为万科集团下属的专业物业管理服务品牌,万科物业管理通过提供丰富多彩的物业服务、严格规范操作流程,全面打造物业管理服务标准,致力于为广大居民提供更加舒适、安心、便利的物业生活。

万科物业企业文化

万科物业企业文化

万科物业企业文化一、背景介绍万科物业是中国领先的物业管理服务提供商,致力于为客户提供高品质的物业管理服务。

企业文化是万科物业的核心竞争力之一,它体现了公司的价值观、行为准则和员工的共同信念。

本文将详细介绍万科物业的企业文化,包括核心价值观、行为准则以及员工培训和发展等方面。

二、核心价值观1. 以客户为中心:万科物业始终将客户的需求放在首位,通过提供优质的物业管理服务来满足客户的需求和期望。

2. 团队合作:万科物业鼓励员工之间的合作与协作,强调团队的力量,通过共同努力实现卓越绩效。

3. 诚信正直:万科物业注重诚信和正直的价值观,要求员工在工作中保持诚信,遵守道德规范。

4. 创新进取:万科物业鼓励员工不断追求创新和进取,积极探索新的管理方法和服务模式,以适应市场的变化和客户的需求。

三、行为准则1. 专业服务:万科物业要求员工具备专业知识和技能,为客户提供高效、专业的物业管理服务。

2. 全面质量:万科物业注重全面质量管理,要求员工在工作中追求卓越,不断提升服务质量。

3. 诚信合规:万科物业强调诚信和合规,要求员工在工作中遵守法律法规,不从事违法违规的行为。

4. 环境保护:万科物业关注环境保护,要求员工积极参与节能减排和环保活动,推动可持续发展。

5. 社会责任:万科物业积极履行社会责任,关注社会问题,积极参与公益活动,回馈社会。

四、员工培训和发展1. 培训机制:万科物业建立了完善的员工培训机制,包括新员工培训、岗位培训、管理培训等,以提升员工的专业能力和综合素质。

2. 发展机会:万科物业提供广阔的发展空间和机会,鼓励员工通过学习和实践不断提升自己的能力,实现个人职业发展。

3. 激励机制:万科物业建立了激励机制,通过薪酬激励、晋升机会等方式激励员工,激发员工的工作积极性和创造力。

五、企业文化的影响万科物业的企业文化对公司的发展和员工的行为产生了积极的影响。

它凝聚了员工的共同价值观和信念,增强了员工的归属感和凝聚力。

万科物业企业文化

万科物业企业文化

万科物业企业文化一、概述万科物业作为中国领先的综合物业服务提供商,秉承着“为客户创造价值,为员工创造机会,为股东创造回报,为社会创造效益”的核心价值观,致力于为客户提供优质的物业管理服务。

在实施物业管理的过程中,万科物业注重企业文化的建设,以推动员工的发展和企业的可持续发展。

二、核心价值观1. 以客户为中心:万科物业始终将客户需求置于首位,通过提供高品质的物业管理服务,满足客户的期望和需求。

2. 诚信与正直:万科物业坚持诚信经营,以诚信和正直的态度对待客户、员工和合作伙伴。

3. 创新与进取:万科物业鼓励员工不断创新,积极探索新的管理模式和技术手段,以提升服务质量和效率。

4. 团队合作:万科物业倡导团队合作精神,鼓励员工之间的互助和协作,共同实现个人和团队的目标。

5. 共享共赢:万科物业注重与客户、员工、合作伙伴之间的共享共赢关系,通过合作共赢,实现可持续发展。

三、企业文化活动1. 员工培训:万科物业定期组织各类培训活动,包括岗位技能培训、管理能力提升等,以提高员工的专业素质和工作能力。

2. 团队建设:万科物业组织各类团队建设活动,如户外拓展训练、团队合作游戏等,以增强员工之间的沟通与合作能力。

3. 文化节日庆祝:万科物业定期举办各类文化节日庆祝活动,如春节联欢晚会、元宵灯会等,增强员工的凝聚力和归属感。

4. 优秀员工表彰:万科物业设立了优秀员工表彰制度,定期评选出优秀员工,并给予奖励和荣誉,激励员工的积极性和创造力。

5. 社会责任活动:万科物业积极参与社会公益活动,如环保宣传、扶贫帮困等,践行企业的社会责任,回馈社会。

四、企业文化的价值和影响1. 提升客户满意度:通过以客户为中心的核心价值观,万科物业不断提升服务质量和效率,提高客户的满意度和忠诚度。

2. 增强员工凝聚力:通过各类文化活动和团队建设,万科物业增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神,提高员工的工作积极性和归属感。

3. 塑造良好企业形象:万科物业秉承诚信经营的核心价值观,通过诚信与正直的行为树立了良好的企业形象,赢得了客户和合作伙伴的信任与支持。

万科物业的项服务标准

万科物业的项服务标准

万科物业的12项服务标准1、秩序维护员在岗时从来不打手机。

为了确保工作不受打扰,万科的秩序维护员在上岗前需上交手机统一保管。

2、万科物业的水管只有25米。

在普通社区内,经常由于水管接口处漏水而给业主带来不便。

万科物业在前期设计中,就将出水口之间的距离定位50米,水管的长度定为25米,从而有效避免因水管对接引发的漏水。

3、绿化养护工要距离10米。

万科物业严格要求园区工作人员,如绿化、保洁等,在进行园区相关服务工作时,要保持10米以上的间距,有效避免岗位上的闲聊,保证业主的安宁和作业效率。

4、垃圾滞留时间标准化。

在万科管辖的区域,小区各区域的地面垃圾和垃圾桶内的垃圾有明确的滞留时间标准,让业主更放心,让环境更美好。

5、查岗的秘诀。

管理人员夜间查岗时,先到门岗请其交出对讲机,这样查岗过程中没有风声走漏,过程监管才更为有效。

6、总经理捡烟蒂。

在万科物业,无论你的职位多高,看到烟蒂或杂物,都有义务捡起来。

7、四张不变的面孔。

稳定的服务团队是提供优质物业服务的基础,万科物业把客服前台、门岗、车场岗和入户维修这四个与业主息息相关的岗位确定为关键岗位,并通过多种激励手段降低关键岗位的流失率。

如果某些岗位的员工提出离职要求,为了保证服务效果的延续性,他必须与新人一起完成15天的工作无痕对接。

8、生活零打扰。

万科物业规定,秩序维护员夜间执行联系,统一将对讲机更换为耳麦。

关注业主,尊重业主,尽可能降低对业主的干扰。

9、电梯维保零打扰。

万科物业规定,对电梯的维保时间设定在凌晨0:00~5:00,尽可能地将对业主的生活干扰降到最低。

10.二人成排,三人成列。

“二人成排,三人成列”已经成为万科社区中最著名的一道风景线。

11、雨后无积水。

对于雨天过后路面积水问题,万科物业规定:应保证在雨后30分钟内,将小区路面积水清扫干净,并将业主常去的小品和休闲桌椅擦拭干净,保证业主在雨后30分钟内即可使用。

12、三多四勤。

为提高安全防范质量,安全员在执勤巡逻过程中应做到“三多、四勤”,即多看、多听、多闻,眼勤、手勤、腿勤、脑勤。

万科物业企业文化

万科物业企业文化

万科物业企业⽂化
万科物业企业⽂化
⼀、服务理念
万科物业服务⼝号:全⼼全意全为您
万科物业服务宗旨:持续超越我们的顾客不断增长的期望
万科物业质量⽅针:服务⾄诚精益求精管理规范进取创新
⼈才就是万科的资本——⽤⼼尊重⼈⽤平等尊重⼈ν
⽤理解尊重⼈ν
⽤信任尊重⼈ν
⽤公平的回报尊重⼈ν
⽤发展空间尊重⼈ν
⽤严格的要求尊重⼈ν
⽤宽容尊重⼈ν
阳光照亮的体制——12条沟通渠道(上级经理)门户开放υ吹风会υ
我与总经理有个约会、⾼管“⾯对⾯”υ员⼯关系专员υ
职委会υ
⼯作⾯谈υ
⼯作讨论与会议υ
Email给任何⼈υ
⽹上论坛υ
职员申诉通道υ
员⼯满意度调查υ
公司的信息发布渠道υ
⼆:企业⽂化理念实践
责任编辑/weiqiaozhe。

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万科物业分享物业服务的标准
在安居乐业理念根深蒂固的中国,买房子置产业是一个家最重要最看重的事情,先安家后立业,有了属于自己的房子才算是有了归属安了家然后才能乐业。

在房地产市场花团锦簇竞争激烈的时代,物业服务的优劣也随之成为置办房产的重要评估内容,今天我们就来看一看作为一个“好”物业服务的标准是什么?
热情的服务态度
物业管理作为具有服务属性的行业,主要的服务对象就是园区业主,所以服务认可度、客户满意度的高低与否是辨别一家物业公司好坏的重要指标。

贴心、细致的客户服务,真诚、友善的对客态度是物业人的一门必修课。

正如在众多物业公司中,万科物业始终坚持安心、参与、信任、共生的核心价值观,持续为客户提供专业优质的物业服务,让更多用户体验物业服务之美好。

规范的管理手段
物业并不是很多人以为的做做打扫、修修枝叶的工作,物业管理也并非是分散化、碎片化的,它背后有着大量的体系制度支撑整体运作。

清洁清扫的顺序、时间、频次;岗位人员的配置,设备维护与保养等等,都需要专业的体系进行支撑。

所以在选择物业公司时,一定要充分考虑到当前物业公司的规模与制度完善程度,鉴于一般公司内部的制度文件是不公开的,所以推荐给大家一个很好的评估方法,就是看这家物业公司是否经过了ISO 的三体系认证,也就是是否已经完成了ISO9001(质量管理体系)、ISO14001(环境管理体系)、ISO28001(职业健
康管理体系)的认证。

这三大体系目前,是社会上公认的认证体系,通过该认证的公司必须保证体系文件齐备、作业指导书完整、操作流程合规等要求。

万科物业与1996 年率先获得国内同行业中第一张国际机构颁发的ISO9000 品质保证证书,随后中海、龙湖等各大物业公司先后通过认证,相对而言这类的物业公司更值得信赖。

放心的园区安全
园区安全是一个物业公司的基本管理要求,但真正想要达成目标对于物业公司来说却不是件容易的事。

从业人员在服务管理中应该掌握和具备的基本功,如工程人员应具备过硬的设备维护技术,保安人员应具备过硬的治安消防本领,管理人员应具备丰富的管理知识和专业知识,都是必不可少的。

同时,科技化日新月异的今天,用技术手段保证园区安全也成了热门话题。

近年来,万科集团自主研发黑猫1 号、黑猫2 号,车行、人行无人出入口,充分利用科技改变原有人盯人的方式,实现自助开门、防尾随等功能,为园区安全提供有力支撑。

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