超市开业前工作计划书
超市新店筹备工作计划
超市新店筹备工作计划一、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，消费者对购物体验的需求日益升级。
为满足市场需求，提高公司竞争力，我公司决定在市区繁华地段开设一家新型超市。
本文档旨在阐述新店筹备工作的具体计划，以确保各项工作的顺利进行。
二、筹备工作目标1. 确保新店在预定时间内开业；2. 优化商品结构和布局，提升消费者购物体验；3. 建立健全各项管理制度，提高运营效率；4. 招聘培训高素质的员工，提高服务质量；5. 营造良好的企业形象，提升品牌知名度。
三、筹备工作时间节点1. 洽谈租赁场地：自本计划批准之日起至______年__月__日；2. 设计装修方案：自租赁场地合同签订之日起至______年__月__日；3. 施工装修：自设计方案批准之日起至______年__月__日；4. 人员招聘培训：自设计方案批准之日起至______年__月__日；5. 商品采购及上架：自施工装修完毕之日起至______年__月__日；6. 营销策划及宣传：自商品采购完毕之日起至______年__月__日；7. 正式开业：______年__月__日。
四、筹备工作具体措施1. 洽谈租赁场地（1）了解市场行情，选择合适的地段和面积；（2）与房东进行谈判，争取优惠政策；（3）签订租赁合同，明确双方权责。
2. 设计装修方案（1）充分调研市场，了解竞争对手的装修风格和商品布局；（2）结合公司形象，设计独特的装修风格；（3）确保设计方案符合消防、安全等法律法规要求。
3. 施工装修（1）公开招标，选择有资质、信誉良好的施工队伍；（2）加强施工现场管理，确保工程质量和进度；（3）严格验收，确保装修质量。
4. 人员招聘培训（1）制定详细的招聘计划，包括岗位、人数、任职要求等；（2）通过各种渠道发布招聘信息，吸引优秀人才；（3）组织面试、选拔，择优录用；（4）开展系统培训，提高员工综合素质。
5. 商品采购及上架（1）根据市场需求，制定商品结构和采购计划；（2）与供应商进行谈判，争取优惠价格和良好的售后服务；（3）按照商品分类和布局原则，合理上架陈列。
连锁超市开业前准备
一、展店日常计划和步骤:1、如是跨地区连网经营的店面，则必须在该店试营业前60日就着手准备该店与总部之间联网的DDN专线的架设、连通等相关工作。
2、应在门店试营业前20日内将会员信息录入完毕，并打印好会员卡。
3、总部信息技术部应在该店大进货前20日将服务器安装、调试完毕并做好本地的NR等相关测试，如果该店是跨地区连网经营，则其数据应在大进货前10日内由采购与当地协调并区别其他门店录入供应商资料和商品信息等数据并检查完毕（这种情况应开协调会集中解决，寻求最佳解决方案）。
录入工作必须在大进货前2日结束，留有2日时间进行检查、更改工作。
4、大进货前20日将财务服务器的NT、ORACLE客户端软件、新中大财务软件安装完毕，作好接口程序及付款通知单等，并组织财务人员进行培训学习。
5、店面整体工程完毕后，电脑部UPS电源、内部局域网的搭建（包括前台收款、收货部、财务部职能等部门）保证网络通畅并符合网络布线相关要求。
6、大进货前7日应保证DDN专线与总部信息技术部之间的连接通畅，可以实时传递数据。
7、大进货前3日服务器、PC机、打印机、价签机、条码打印机等与收货有关的电脑设备必须进入并连接、设置完毕并保证使用正常。
8、大进货前2日将电脑部、收货部、财务部等部门的电脑设备连接、调试完毕。
9、试营业前7日应将款台、POS机、扫描枪（平台）、消磁器等布置、安装、调试完毕，应做到POS机工作正常、数据准确无误，将POS机键盘设置、装贴完毕，组织收银员熟悉键盘和扫描枪工作性质及特点，随时可以进行售卖工作。
10、大进货前3日应将生鲜电子称安装、调试完毕，数据传送正常，并作好相关培训工作。
11、大进货前2日应组织采购、楼面人员对电脑数据进行整合，并对商品的描述、进、售价、条码等信息进行核对，逐一进行检查、更正。
并于当晚进行与总部的NR工作，实际保证数据流的通畅。
12、大进货前1日上午应组织门店电脑部进行一次实地、重点突出的培训，主要讲解收货操的主要环节及注意事项，积极作好收货工作。
超市企业计划书6篇
超市企业计划书6篇超市企业计划书 (1)一、基本情况：1、企业名：百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：区中心，这里是人流的中心集合处4、经营地点：重庆市永川区人民广场面积：占地大概150平方米。
选择该地点的理由：因为该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况：姚斌，男，二十二岁，本科。
相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
二、立项概述：我是一名大学生，专业是工程管理专业，从小对经营方面感兴趣。
凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望开一间超市，用此来发展自己，是重庆市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查(见表)商圈范围：徒步商圈(二百米～五百米半径范围内);潜在的消费群体：居民区;消费能力：消费能力高;竞争情况：附近只有一间不算很大的超市;市场潜力：人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理;商圈范围：居民住宅潜在的消费群体：消费能力中等消费能力：附近有一间中学竞争情况：邻近有几个小区(五百米～一千米半径范围内)市场潜力：消费观念增强，消费水平提高，有较多的商店，但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查：1、店铺硬件调查。
主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。
主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品能力调查。
超市开业运营策划书范文3篇
超市开业运营策划书范文3篇篇一超市开业运营策划书范文一、超市概述1. 超市名称：[超市名称]2. 超市定位：[超市定位，如大型综合超市、社区超市等]3. 超市规模：[超市面积、货架数量、商品种类等]4. 开业时间：[预计开业时间]5. 开业地点：[详细地址]二、市场分析1. 目标市场：[分析超市周边的人口密度、消费水平、消费习惯等，确定目标市场]2. 竞争对手分析：[分析周边超市的分布、商品种类、价格、促销活动等，找出竞争对手的优势和不足]3. 市场机会：[根据市场分析，找出超市的市场机会和发展空间]三、超市运营策略1. 商品采购：[制定商品采购计划，确保商品种类丰富、质量可靠、价格合理]2. 商品陈列：[设计合理的商品陈列方案，提高商品的展示效果和销售额]3. 价格策略：[制定合理的价格策略，既要保证盈利，又要吸引顾客]4. 促销活动：[制定开业促销活动方案，吸引顾客，提高知名度]四、开业活动策划1. 开业时间：[确定开业的具体时间，如上午几点开业]2. 开业仪式：[策划开业仪式的流程和内容，如剪彩、舞狮、文艺表演等]3. 促销活动：[制定开业期间的促销活动方案，如打折、满减、赠品等]4. 宣传推广：[制定开业宣传推广方案，如传单、海报、电视广告、网络宣传等]五、人员招聘与培训1. 人员招聘：[根据超市的岗位需求，制定招聘计划，招聘合适的员工]2. 员工培训：[制定员工培训计划，对员工进行岗前培训，包括企业文化、岗位职责、业务知识、服务技能等方面的培训]六、开业预算1. 装修费用：[列出装修的项目和费用预算]2. 设备采购费用：[列出采购设备的清单和费用预算]3. 商品采购费用：[列出采购商品的清单和费用预算]4. 开业促销费用：[列出开业促销活动的费用预算]5. 人员工资费用：[列出员工的工资和福利待遇预算]6. 其他费用：[列出其他费用的预算，如水电费、物业费等]七、开业后的运营管理1. 日常运营管理：[制定超市的日常运营管理制度，如商品管理、库存管理、财务管理、人员管理等]2. 数据分析与决策：[定期分析超市的运营数据，根据数据结果进行决策，如调整商品种类、优化陈列方案、调整价格策略等]3. 顾客满意度调查：[定期进行顾客满意度调查，了解顾客的需求和意见，不断改进服务质量]篇二超市开业运营策划书范文一、超市概述1. 超市名称：[超市名称]2. 超市定位：[超市定位，如大型综合超市、社区超市等]3. 超市规模：[超市面积、货架数量、商品种类等]4. 开业时间：[预计开业时间]5. 开业地点：[详细地址]二、市场分析1. 目标市场：[分析超市周边的人口特征、消费习惯、竞争对手等，确定目标市场]2. 市场需求：[调查周边居民的购物需求，了解市场潜力]3. 竞争对手分析：[分析周边超市的优势和不足，制定差异化竞争策略]三、商品采购1. 商品种类：[确定超市的商品种类，包括食品、日用品、生鲜、家电等]2. 供应商选择：[寻找优质供应商，确保商品质量和价格优势]3. 库存管理：[建立科学的库存管理系统，控制库存成本和周转率]四、开业促销1. 促销目标：[明确开业促销的目标，如吸引顾客、提高知名度等]2. 促销策略：[制定促销活动，如打折、满减、赠品等]3. 宣传推广：[选择合适的宣传渠道，如传单、海报、社交媒体等]4. 开业庆典：[策划开业庆典活动，如剪彩仪式、文艺表演等]五、运营管理1. 员工招聘与培训：[招聘合适的员工，进行岗前培训]2. 服务质量管理：[制定服务标准，提高顾客满意度]3. 库存管理：[建立库存监控机制，及时调整库存]4. 财务管理：[制定预算，控制成本，确保盈利]六、风险评估与应对1. 风险评估：[分析可能面临的风险，如市场竞争、资金短缺等]2. 应对策略：[制定相应的应对策略，如优化商品结构、拓展融资渠道等]七、盈利预测1. 收入预测：[分析收入来源，如销售额、租金等]2. 成本预测：[分析成本支出，如采购成本、员工工资等]3. 盈利预测：[根据收入和成本预测，预计超市的盈利情况]篇三超市开业运营策划书范文一、超市概述1. 超市名称：[超市名称]2. 超市定位：提供高品质、多样化、实惠的商品和优质服务的社区超市。
超市开业策划活动方案
超市开业策划活动方案一、背景介绍随着市场竞争的加剧，超市行业也面临着激烈的竞争。
为了吸引更多客户，提高知名度，为即将开业的超市制定一套全面的开业策划活动方案至关重要。
二、目标1.吸引更多顾客，在开业期间实现销售额的增长。
2.提高超市品牌知名度。
3.增强消费者对超市的好感度，确立忠实顾客群。
三、策划方案1. 开业前期准备•制定详细的开业计划表，包括各项具体任务的执行时间和负责人。
•确定开业日期，并提前进行宣传。
•确定活动内容及礼品购置计划。
2. 宣传策划•制作宣传海报、传单、电子广告等宣传资料，张贴于附近商圈、社区等地方。
•邀请媒体记者参与开业活动，提前发布新闻稿。
•联合当地商家、社区举办宣传活动，扩大影响力。
3. 开业活动•开业典礼仪式，邀请当地政府官员、知名人士等参加。
•特色产品促销，推出打折、满减等优惠活动吸引顾客。
•举办抽奖活动、互动游戏等，增加顾客参与度。
•安排现场音乐表演或舞蹈演出，增加气氛。
4. 服务提升•特别开设客户服务中心，提供会员注册、商品查询等服务。
•培训员工服务意识，确保顾客满意度。
•提供免费试吃、试用活动，让顾客亲身体验商品。
四、实施计划•开业前1个月：进行宣传准备工作，完成宣传物料准备。
•开业前1周：加大宣传力度，发布倒计时活动信息。
•开业前1天：进行最后的准备工作，确保活动顺利进行。
•开业当天：安排好开业仪式、促销、娱乐等活动，确保客户体验。
五、评估开业活动结束后，对活动效果进行评估： - 统计销售额的增长情况。
- 检查客户流量和会员注册情况。
- 收集顾客反馈意见，了解活动效果及不足之处。
六、总结开业策划活动方案的实施是超市开业成功的关键之一，通过精心策划和细致执行，可以提高超市的知名度和美誉度，为超市未来的发展打下良好基础。
以上为超市开业策划活动方案，希望能为您在超市的开业活动中提供一些帮助与启示。
超市 工作计划
超市工作计划
《超市工作计划》
为了提高超市的工作效率和服务质量，制定一个合理的工作计划至关重要。
以下是一个具体的超市工作计划，以确保超市的日常运营顺利进行。
1. 每日开店前准备：超市的员工应在开店前做好准备工作，包括清扫店面，整理货架和陈列产品，确保各项设备运转正常。
2. 早班会议：每天早上开店前，进行员工早班会议，安排各项工作任务，强调服务标准和安全意识，确保员工们清楚当天的工作内容。
3. 库存管理：每周定期进行库存盘点，及时补充货物，防止因货品短缺导致损失。
4. 客户服务：保持对顾客友好热情的态度，主动为顾客提供协助，提高顾客满意度。
5. 促销活动：合理安排促销活动，增加销售额，吸引更多的顾客。
6. 安全防范：定期检查超市设施、设备，确保安全标识的完整性，加强员工的安全培训和意识，防止发生意外事故。
7. 晚班会议：每天晚上闭店前，进行员工晚班会议，总结当天
工作情况，讨论问题和改进的方法，明确第二天的工作重点。
8. 清洁卫生：定期进行超市的整体清洁和卫生，保持整洁的工作环境。
通过以上的工作计划，可以有效提高超市的工作效率，确保超市的日常运营顺利进行，为顾客提供更好的购物体验。
市场开业前工作计划
市场开业前工作计划一、背景介绍市场开业是一项重要的工作，对于企业的发展至关重要。
在市场开业前，需要制定合理的工作计划，确保各项准备工作有序进行，为开业做好充分准备，以提高开业时的成功率和效果。
二、市场开业前工作计划1. 确定开业日期和时间确定开业日期和时间是市场开业前的首要任务。
根据市场调研和分析，在深入了解目标顾客群体的基础上，选择最佳的开业日期和时间，以确保能吸引到最多的潜在客户。
2. 确定开业地点根据目标市场和顾客群体的需求，确定合适的开业地点。
考虑地理位置、交通便利性、人流量等因素，选择开业场地，确保能够吸引到更多的目标客户。
3. 制定开业宣传方案开业前的宣传工作非常重要，要制定详细的开业宣传方案。
包括制作宣传海报、广告等宣传资料，通过各类媒体进行宣传，如电视、广播、报纸等，并在社交媒体平台上进行宣传推广，以扩大宣传覆盖面。
4. 寻找合作伙伴与相关行业的合作伙伴建立合作关系，能够增加开业时的曝光度和影响力。
通过与合作伙伴共同开展一系列宣传活动，吸引更多的目标客户，并提升品牌知名度。
5. 筹备开业活动举办开业活动是市场开业的重要环节。
制定开业活动策划方案，确定开业仪式的流程，准备开业仪式所需要的道具和礼品等，确保整个活动的顺利进行。
6. 培训员工在开业之前，要对员工进行相关培训，包括产品知识培训、销售技能培训、客户服务培训等，提高员工的专业能力和服务质量，以满足客户的需求。
7. 设立售后服务体系建立健全的售后服务体系，包括处理客户投诉、解决问题等，以提供优质的售后服务，增强客户的满意度和忠诚度。
8. 准备开业促销活动为了吸引更多的消费者，可以通过促销活动来刺激购买欲望。
制定详细的促销方案，如打折、赠品等，并设置购买门槛，以增加销售量和客户粘性。
9. 办理相关手续开业前需要办理一些相关手续，如申请营业执照、消防安全检查等，确保企业的合法经营和安全生产。
10. 开业当天准备在市场开业当天，要进行最后的准备工作。
小区超市开店方案策划书3篇
小区超市开店方案策划书3篇篇一小区超市开店方案策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于日常生活用品的需求也日益增加。
小区超市作为贴近居民生活的零售业态，具有很大的市场潜力。
本策划书旨在为在小区内开设超市提供一份全面的开店方案，以确保超市能够顺利运营并取得成功。
二、店铺规划1. 店铺选址：选择位于小区中心位置，交通便利，周边人口密集的地段。
2. 店铺面积：根据小区规模和居民需求，确定超市的合适面积，一般建议在[X]平方米左右。
3. 店铺布局：根据商品种类和顾客流量，合理规划店铺布局，确保顾客能够便捷地找到所需商品。
三、商品采购1. 商品种类：以食品、日用品、生鲜食品、烟酒饮料等居民日常必需品为主，同时提供一些便民服务，如代收快递、打印复印等。
2. 供应商选择：与多家供应商建立合作关系，确保商品质量可靠，价格合理，并及时供货。
3. 库存管理：建立科学的库存管理系统，定期盘点，及时补货，避免积压库存。
四、定价策略1. 根据市场调研，制定合理的价格策略，确保商品价格具有竞争力。
2. 定期进行促销活动，吸引顾客，提高销售额。
3. 提供会员制度，鼓励顾客长期购买。
五、营销策略1. 开业促销：在开业期间，推出一系列优惠活动，吸引顾客关注和购买。
2. 社区合作：与小区居委会、物业等建立合作关系，开展社区活动，提高超市知名度。
3. 线上营销：利用社交媒体、线上平台等进行推广，吸引线上顾客。
4. 会员管理：建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加顾客粘性。
六、人员管理1. 员工招聘：根据店铺规模和业务需求，招聘合适的员工，包括店长、收银员、理货员等。
2. 员工培训：对员工进行专业培训，提高服务水平和业务能力。
3. 员工绩效考核：制定绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作效率。
七、财务预算1. 投资预算：包括店铺租金、装修费用、设备采购、商品采购、人员工资等。
2. 运营成本：包括水电费、物业费、员工工资、促销费用等。
超市的开业策划活动方案如何写
超市的开业策划活动方案如何写（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作总结、学习总结、教学总结、活动总结、实习总结、军训总结、工作计划、述职报告、心得体会、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this store provides various types of practical sample essays, such as work summary, learning summary, teaching summary, activity summary, internship summary, military training summary, work plan, debriefing report, experience, other model essays, etc.if you want to know the difference Please pay attention to the format and writing of the sample essay!超市的开业策划活动方案如何写超市的开业策划活动方案如何写范文7篇超市的活动策划很有必要的。
超市开业策划活动方案6篇
超市开业策划活动方案6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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超市开设计划书
超市开设计划书1. 引言现代人生活节奏快，工作繁忙，购物成为了一个重要的生活活动。
为了满足市场需求，超市成为了人们购物的主要场所之一。
超市的开设不仅仅是一项商业行为，更是需要精心策划和设计的过程。
本文档将详细介绍超市开设的设计规划，包括选址、布局、陈列等方面的要点。
2. 选址超市的选址是超市开设成功与否的关键因素之一。
在选址过程中，需要考虑以下几个因素： - 人流量：选址应该尽量选择人流量较大的地段，如商业区、学校周边等； - 竞争对手：需要对周边已有的超市进行调研，避免过多的竞争； - 交通便利性：要选择交通便利的地段，方便顾客前来购物； - 地段租金：选址时要考虑到地段租金的成本，以确保超市的经济可行性。
3. 布局设计超市的布局设计是为了提供便利的购物环境，提高顾客的购物体验。
以下是布局设计的几个关键要点： - 入口设置：超市入口应该宽敞明亮，以吸引顾客的注意力； - 商品分区：根据商品类型和需求，将超市划分为不同的区域，便于顾客快速找到所需商品； - 购物车存放区：购物车存放区应该方便顾客取用，避免堵塞购物通道； - 收银台位置：收银台应该设置在超市出口附近，方便顾客结账离店； - 店内标识：通过设置明显的标识牌、指示牌等，帮助顾客快速找到所需商品和服务区域。
4. 陈列设计超市的陈列设计是为了吸引顾客的注意力，促进销售。
以下是陈列设计的几个关键要点： - 商品陈列方式：根据商品属性和销售需求，选择合适的陈列方式，如平铺、层架、穿孔板等； - 商品陈列顺序：将销售量大的商品放在顾客易于看到和触达的位置，以提高销售量； - 搭配陈列：将配套商品放在一起陈列，引导顾客购买； - 促销区域设计：设置专门的促销区域，以展示促销商品，吸引顾客购买。
5. 超市服务超市的服务质量是影响顾客留存和口碑的关键因素之一。
以下是几个提升超市服务质量的关键点： - 员工培训：超市员工应接受专业的培训，提高服务技能和服务意识； - 服务态度：员工应友好热情地为顾客提供帮助和咨询，解决顾客问题；- 补货及时性：超市应定期补货，保证商品的充足供应； - 清洁卫生：超市应保持清洁整洁的环境，让顾客有舒适的购物体验； - 售后服务：超市应提供完善的售后服务，包括退换货等，以满足顾客的需求。
超市开业策划书范文3篇
超市开业策划书范文3篇超市开业计划1目的：营造开放氛围，聚集人群开放，宣传##超市一站式购物新理念。
主题：美好生活从##|天天平价家庭购物一站式|天天平价家庭购物一站式开始。
时间：1月1日-1月31日，333，600活动内容一、厂商活动：供应商的促销安排：(具体内容尚未确定)，如：1.雀巢在场馆外免费提供饮料活动时间：1月12日活动内容：具体安排：制造商负责采购部和市场部的协助活动地点：4*1平方2.丹紫异地大规模推广活动时间：1月24日活动内容：异地抽奖具体安排：制造商负责采购部和市场部的协助活动地点：3.鲍斯场外推广活动时间：1月4日和6日活动安排：相关支持：制造商负责采购部和市场部的协助活动地点：二、梅捷自己的晋升安排：(1)DM特别推广——16300元(收入7500元)1.推出一系列知名品牌、敏感商品、超低价格的限量抢购活动；推出约120个SKU的特别优惠。
采购部负责疯狂买货：每天4，4*5=20(SKU)——负毛利(贴10000元)特价商品：50(SKU)-零毛利(收费50元/台=2500元)品牌商品：50(SKU)收费商品(收费100元/台=5000元)(2)宣传计划后续-7180元(收入3000元)1.广播媒体：泰宁站一次；发布日期：12月18-28日内容：开业促销广告，超低价格限购商品(20SKU)软广告和##超市广告1000元《##日报》记者200元2.横幅：沿街横幅：5060*50=3000元(含工商注册费)内容如：供应商：中国雅芳化妆品有限公司何##超市开业！40家供应商，每家100元，40*100=4000元相关单位：泰宁县工商局何##超市开业！3.10，000个气球-开业前3天(公司将派两名员工去充气)0.15*10000=1500元4.车内不干胶广告规格：0.4*0.2=0.08m2/件内容：请保持车厢清洁聚庭购物一站式平价豪生活数量：100个*0.08平方米*50元每平方米=400元5.单元建筑的胶粘广告规格：0.12*0.18=0.0216平方米内容：##超市开业成本：0.0216平方米*500件*50元每平方米=540元6.摩托车喷墨广告；规格：0.3*0.2=0.06平方米内容：##超级电商数据库9%/，/5918.33306/。
超市工作计划书
超市工作计划书
《超市工作计划书》
一、工作目标
我们超市的工作目标是提供优质的商品和服务，让顾客得到满意的购物体验，增加超市的销售额，提升超市的声誉和品牌价值。
二、工作内容
1. 商品管理
- 定期清点和盘点商品库存，确保库存与实际销售需求匹配。
- 确保商品的陈列整齐美观，标价清晰明了。
- 定期跟进商品的销售情况，及时调整进货和陈列策略。
2. 顾客服务
- 培训员工提供专业、亲切的顾客服务，解答顾客的疑问和
需求。
- 倡导员工主动与顾客沟通，了解他们的消费习惯和偏好，
提供个性化的建议和推荐。
3. 营销推广
- 设计并执行各类促销活动，吸引顾客，提高超市的知名度
和人气。
- 定期更新商品陈列和宣传资料，提升商品的曝光率和吸引力。
4. 管理与协调
- 建立良好的员工管理机制，培训员工技能，并保持员工士气。
- 协调各个部门的工作，确保超市的运营协调一致。
三、时间安排
每周安排员工轮班，并根据销售情况和顾客需求进行灵活调整。
四、预算投入
根据销售情况和市场需求，合理规划商品采购和促销活动预算。
五、风险控制
保持对市场和竞争态势的监控，及时调整策略，避免库存积压和营销成本过高等风险。
六、绩效评估
定期对销售额、顾客满意度等方面进行评估，及时发现问题并提出改进措施。
七、其他事项
遵守超市的各项规章制度，保障顾客权益，维护超市正常的秩序和环境。
超市开业前筹备工作
超市开业前筹备工作超市开业筹备按照计划来实施，能避免因考虑不周造成的损失。
超市开业筹备工作可概括为六项内容、四个阶段：一、六项内容1.人力资源岗位设置设计与招聘。
员工手册印制，员工培训。
2. 场地资源包含：场地平面图布置设计与装修。
内部装修，外部装修，专柜工程，灯光工程，内装设备工程。
3. 设备耗材设备及耗材采购调试。
设备包含：货架，冷柜，推车，购物篮，收银台，电脑及相关设备，电子秤等。
耗材包含：朔料袋，标签，色带，打印纸等。
4. 商品商务商品品类选择，商品计划，商品配置表制作（棚割表），厂商确认，商务谈判，采购，验收，陈列，扫描检查，竞争店价格调查等。
5. 信息系统网络设计，软件采购，信息资料准备，操作培训，扫描检查等。
6. 管理及服务经营管理体系策划，制定，培训等。
含工作流程拟订，各种规章拟订，营业表格确认及印刷。
开业仪式流程，佳宾安排，后勤，各种证件的办理等。
二、四个阶段1、工作计划阶段岗位设计，招聘计划，平面图布置设计，装修计划，设备与耗材计划，商品与商务规划，信息系统采购及使用计划，经营管理方案设计（含工作流程、规章制度、营业表格）等。
2、计划展开阶段将上述计划展开，分工负责，进入实施，定期反馈。
3、计划落实阶段跟踪实施过程，一项项落实完成。
其中包含大量培训和模拟，顺便检查和发现问题。
要落实的主要工作有：设备采购到货情况，商品招商进展，人员招聘培训情况，基本信息资料录入情况，POS软硬件调试情况，装修进度情况，货架安装情况，商品到货情况等。
要进行模拟的主要流程有：商品建档流程；商品补货采购流程；商品验收及退货流程；盘点流程；收银流程；防盗流程等。
4、检查阶段开业前几天，逐项工作作细致检查，确保开业成功。
要检查的工作有：收银、音乐、电脑、电子秤状态确认；各种证件的办理确认；营业表格确认；商品陈列图完成检查；各种设备试运行；促销方案确认；商品价格扫描确认；各种耗材的确认（收银袋、价表签、条码纸、生鲜用的盒子及袋子）；指示标牌确认；POP，DM及宣传海报印制及到位确认；总服务台、存包处、退换货操作，突发事件应急方案检查；联营操作检查；促销商品到位确认；开业邀请确认，开业庆典作任务分配检查；生鲜食品进场，冷冻食品进场检查；试营业，检查收银系统，检查价格，检查操作;正式开业。
新开超市开业策划书3篇
新开超市开业策划书3篇篇一《新开超市开业策划书》一、策划背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，超市已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了满足市场需求，提高超市的竞争力，我们计划开设一家全新的超市。
本策划书旨在为超市的开业提供全面的指导和支持。
二、超市定位1. 目标市场：以周边居民和上班族为主要目标客户群体。
2. 商品种类：涵盖生鲜食品、日用品、家居用品、家电等多个品类，以满足不同客户的需求。
3. 价格定位：以中低端为主，注重性价比，吸引更多的消费者。
4. 服务理念：提供优质的服务，包括亲切的微笑、高效的结账、整洁的购物环境等，让顾客感受到宾至如归的体验。
三、开业活动策划1. 开业时间：选择一个黄道吉日开业，吸引更多的顾客关注。
2. 开业优惠：前三天购物满一定金额可享受折扣优惠。
推出特价商品，吸引顾客购买。
发放优惠券，吸引顾客再次光顾。
3. 促销活动：举办抽奖活动，购物满一定金额可参与抽奖。
组织文艺表演、互动游戏等活动，增加顾客的购物乐趣。
4. 宣传推广：在周边社区、商业区发放传单，宣传超市的开业信息和优惠活动。
在社交媒体上进行宣传，吸引更多的潜在顾客。
利用超市门口的大型显示屏，展示促销信息和广告。
四、开业前期准备2. 商品采购：根据市场需求和超市定位，采购适销对路的商品，确保商品质量和价格优势。
3. 店面装修：进行店面装修，营造舒适、整洁的购物环境。
4. 设备采购：采购先进的收银系统、货架、冷藏设备等，提高超市的运营效率。
5. 开业物资准备：准备充足的开业物资，如购物袋、宣传资料、礼品等。
五、开业后续运营管理1. 商品管理：建立科学的商品管理体系，及时调整商品种类和陈列布局，提高商品的销售额和周转率。
2. 服务管理：加强员工培训，提高服务质量，建立顾客投诉处理机制，及时解决顾客的问题和反馈。
3. 营销管理：定期推出促销活动，吸引顾客购买，提高顾客的忠诚度。
4. 数据分析：建立数据分析系统，定期分析销售数据和顾客反馈，以便及时调整经营策略。
超市开店计划书
超市开店计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，超市作为满足人们日常生活需求的重要场所，具有广阔的市场前景。
本计划旨在开设一家综合性超市，提供丰富多样的商品和优质的服务，满足周边居民和消费者的需求。
二、市场分析1、目标市场本超市主要面向周边居民、上班族和学生群体，覆盖半径约为 2 公里的区域。
2、市场需求通过市场调研发现，周边居民对于食品、日用品、生鲜等商品的需求较大，同时对于购物环境、商品质量和服务也有一定的要求。
3、市场竞争周边已有几家小型超市和便利店，但规模较小、商品种类不够丰富。
本超市将通过提供更广泛的商品选择、更舒适的购物环境和更优质的服务来吸引顾客。
三、店铺选址1、选址原则选择交通便利、人流量大、周边居民密集的地段，同时要考虑租金成本和店铺面积。
2、具体位置经过考察，拟选址在_____小区附近的商业街上，该位置紧邻居民区，附近有学校和办公楼，交通便捷，有充足的停车位。
四、商品规划1、商品种类涵盖食品、饮料、日用品、生鲜、文具、小家电等多个品类，满足不同顾客的需求。
2、商品采购与多家供应商建立合作关系，确保商品的质量和供应稳定性。
同时，根据市场需求和销售情况，及时调整商品种类和采购数量。
五、店铺布局与装修1、店铺布局分为食品区、日用品区、生鲜区、收银区等多个区域，布局合理，方便顾客购物。
2、装修风格采用简约、明亮的装修风格，营造舒适、整洁的购物环境。
六、人员招聘与培训1、人员招聘招聘店长、收银员、理货员、采购员等岗位人员，要求具备相关工作经验和良好的服务意识。
2、人员培训对新员工进行岗前培训，包括服务礼仪、商品知识、销售技巧等方面的培训，提高员工的业务水平和服务质量。
七、营销策略1、开业促销在开业期间推出打折、满减、赠品等促销活动，吸引顾客关注。
2、会员制度建立会员制度，为会员提供积分、折扣、生日优惠等特权，增加顾客粘性。
3、线上营销利用微信公众号、小程序等平台，开展线上促销活动，提供线上购物和配送服务。
超市企业计划书6篇
超市企业计划书6篇超市企业计划书 (1) 活动策划日期：__年9月20日一、活动主题：《精彩换新装》---换装开张二、活动时间：__年9月28日至__年10月7日三、活动目的：1、创造良好销售商机，增加客流提升销售额，全面打响__店升级重张开业的第一仗。
2、通过重张开业让顾客获知装修升级后的卖场是一个感觉更舒适，商品更丰富、价格更便宜的__超市。
3、通过此次重张开业树立__超市价格新形象、整体服务新形象、商品质量新形象。
4、通过重张开业促销带动国庆、中秋节__超市市场占有率，提高各门店来客数、提高全司整体销售。
5、提高__超市在商圈的竞争力，打造__在__地区的商圈主导地位。
四、活动内容：(一)商品促销1.海报时间：9月28日—10月7日2.海报内容：a)9月25日发放一档套红双面海报,海报以“开业预告”为主题，内容以开业期间活动介绍和企业形象宣传为主;b)开业彩页海报要求商品价格在当地市场有轰动效应，具体分配如下：①彩页海报(9月28日—10月7日)大度16k、12p②主题：《精彩换新装》---换装开张9月28日—10月5日各课单品数生鲜食品非食品开业抢购商品2p 12 16 12正常特价商品6p 10 20 30国庆、中秋主题商品210 8合计118个单品(生鲜商品可分时段抢购)☆备注1)月饼要求：2)礼篮要求：3)烟酒要求：4)饮、保健品、茶叶5)糖果、饼干、水奶6)水果要求：7)其他生鲜商品要求：3.注意要求：采购部促销谈判须依以上要求执行，营运部负责组织商品，开业档9月20日12点以前提交草稿至营运部;营运部9月22日上午10时前将促销单品定稿传至企划部开始设计排版印刷，9月26日16点前海报分发到各门店。
4.开业预告:9月25日发放，版面拟定为16开(大度)双面，8000份;5.费用:8000份×0.1元/份=800元6.第二档:9月28日至10月5日，版面拟定为16开(大度)12p，16000份7.费用:16000份×0.55元/份=8800元8.印刷预算：9600元☆中秋主题陈列：活动主题一：“月圆人团圆——中秋月饼主题街”促销时间：9月28日——10月6日商品要求：中秋月饼、礼篮组合、精品礼盒商品为主(详细由营运部规划组织)(二)活动促销☆全程促销活动：9月28日-10月12日活动一、精彩换新装——同喜同庆1.活动时间：活动期间内每天2.活动主题：建议供应商活动时间建议形式备注a)场内活动__节庆假日商品免费试吃、厂家促销、洽谈各类供应商赞助、联合开展、以天为单位开展、赞助供应商商品特买、买一送一、现场试吃等;每天保证两家以上b)场外活动__厂家场外促销活动、洽谈六家以上供应商、一家一天为单位、厂家场外活动、__店老街店c)服装展示会__二楼品牌服装展示会、二楼各服装专柜、9月28日上午，二楼各服装专柜品牌服装秀(企划部组织专业模特团，展示服装由二楼专柜提供)__店3.活动说明：a)a、b活动采购须以表格形式例出开业期间每天厂家活动在9月20日传企划部。
超市开业前活动策划方案
超市开业前活动策划方案一、活动背景近年来，随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，超市成为人们购物的主要场所之一。
为了提供更好的购物体验，超市开业前的活动策划至关重要。
本文将针对超市开业前的活动策划进行详细的方案设计，旨在吸引顾客并提升超市的品牌形象。
二、活动目标1. 吸引更多的顾客参与开业活动。
2. 提高超市的知名度和品牌形象。
3. 增加超市的销售额以及客户黏性。
三、活动策划方案1. 主题选择超市开业前的活动主题应与超市的定位和特点相符合。
可以选择“疯狂购物节”、“超市狂欢夜”等主题，通过打折优惠和丰富的购物活动来吸引顾客。
2. 活动时间选择超市开业前的活动时间应选择在周末或假期，这样更多的顾客可以参与并购物。
3. 活动内容（1）促销活动：在活动期间提供折扣和优惠券等促销活动，吸引顾客前来购物。
（2）品牌推广：与知名品牌合作，为顾客提供品牌推广活动，如送礼品、举办抽奖活动等，提高超市的知名度和形象。
（3）商家展示：为超市附近的商家提供展示销售的机会，增加超市的品种和特色。
（4）美食节：举办美食节活动，邀请当地知名餐馆和厨师提供特色美食，吸引顾客品尝和购买。
（5）互动游戏：设置互动游戏区，向顾客提供参与游戏的机会，增加顾客的参与感和购买欲望。
4. 活动准备工作（1）宣传推广：通过各种媒体渠道，如报纸、电视、广播、社交媒体等，进行活动的宣传推广，吸引更多的顾客。
（2）空间布置：提前布置好超市的各个区域，如促销区、展示区、游戏区等，以便顾客参与和购物。
（3）人员准备：提前安排工作人员，包括顾问、服务员、推销员等，以保证顾客的购物体验和服务质量。
5. 活动运营（1）迎客礼仪：在超市门口设置迎宾区，工作人员对顾客进行热情的问候和礼貌的服务。
（2）活动导引：设置指示牌和活动导引图，为顾客提供参与活动和购物的指南。
（3）互动体验：在超市内设置互动游戏和体验区，提供丰富的互动体验活动，增加顾客的参与感。
（4）购物环境：保持超市的清洁和整齐，并为顾客提供方便快捷的购物环境。
超市开业前计划安排
超市开业前计划安排1、门店企划（1）店内指示标志? 服务总台指示；? 团购接待处指示；? 客诉中心、退换货中心指示；? 停车场路标、引路牌；? 电梯、楼梯指示牌；? 收银指示牌；? 卖场出入口、无货物通道指示牌；? 厕所指向、出入口标志及卫生敬语；? 员工专用通道指示牌；? 赠品发放区指示牌；? 商品分区指示牌；（2）顾客须知? 商品大类分布图；? 服务台退换商品声明；? 总台寄放物品声明；? 电子寄包柜使用说明及注意事项；? 开发票须知；? 送货程序；? 试衣间须知；? 裤长加工须知；? 电器测试须知；（3）试衣牌、存包牌、裤长加工牌制作（4）员工胸卡及区域标识（5）员工制服（6）电视、报纸宣传计划（7）跨街横幅、灯箱、旗杆广告计划（8）开幕方案制定? 开幕整体气氛提案；? 媒体宣传；? 卖场装饰；? 门前布置；? 邀请嘉宾名单及邀请信；? 庆典礼品；? 宣传手册；? 开业赠品确定；? 请帖派送；? 开业酒会安排；? 酒会商美布置；? 酒会议程（9）开业海报、DM邮报? 制定发放计划；? 人员分配；? 抽查发放情况；2、?市场调查与团购（1）外部调查；地产热销商品调查；λ敏感商品采价λ商圈调查：人口分布、各大新村、消费层次等；λ竞争商家调查：λA. XX超市；B. 调查项目：收银通道数、面积、规模、日销售、大类、商品结构、员工人数；（2）对竞争者全面采价；（3）商圈图制作；（4）用户走访计划；（5）拜访资料整理；（6）团购客户的DM邮寄；3、营运要求与工程验收（1）供水、排水到位情况：面点、豆制品、水产、面包、熟食、操作间、清洁、员工休息区；（2）防滑地面验收：水产区、面点区、熟食加工区、果蔬操作间、肉品区；（3）各区域防撞栏杆安装；（4）各区域顶部灯具及灯光颜色；（5）卖场手机信号设备安装；移动公司；λ联通公司λ小灵通λ（6）地下停车场出入口照明、限高、通道安全凸面镜等；（7）广场停车区域隔栏及地面区域划分；（8）各用电设备电源安装及插座位置；生鲜区---操作间、秤台、生鲜用电设备；λ百货区---家电测试台、二次照明区、灯具陈列区、专柜收银台；λ客服区---前区收银、金融室、监控室、总台、寄包柜、收货室；λ办公区---办公室、值班室、电脑房λ其他---员工休息区、卖场保洁用电布点、大门入口处；λ（9）电话安装位置、对讲机配置；（10）卸货区域：雨蓬、照明、地面、各区域连接斜坡；（11）照明要求：广场灯、广告灯、应急灯；（12）员工衣橱、餐厅桌椅；（13）卷帘门、防盗门及关键区域锁具开业前的更换；（14）门锁钥匙交接及防损集中管理措施；（15）办公设备及器材；办公桌椅；λ空调安装；λ电脑、电话、传真机、打印机；λ文件橱、保险柜；λ办公文具；λ员工胸卡、考勤机、考勤卡；λ各类营运表单、信封、信纸的印制；λ办公室饮水机、员工用电开水炉、微波炉；λ日常维修用工具；λ美工器材；λ4、开业防损计划（1）防损工作准则（2）开业防损计划制定――由总部统一制定；外场防损λ内场防损λ（3）开业防损要点（开业2天前完成）出入口管理――人流主要疏散口、应急通道畅通，设专人负责；λ开业当天，门前广场安全防范措施；λ收银前区人流疏导及商品安全；λ卖场内，惊爆商品秩序维护；λ防损人员配备到位，人员细化到岗位分布图；λ停车场（地下仓库）安全防范；λ加强人员出入管理，开业前，任何人员凭证出入卖场；λ5、开业人员安排（1）支援人员名单；（2）到位时间；（3）住宿安排；（4）排班表；（5）支援人员回程车票；6、开业初期工作重点（开业一周内）7、开业后期门店管理（开业三个月内）。
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超市开业前工作计划书超市开业前，一定要写好相关的工作计划，这样保证工作的质量和效率。
超市开业前工作计划书例1一、市场背景分析：1.人口基数、经济指数：青墩镇人口数在5.8万，中老幼指数居中，俱在潜在的消费力。
青墩店所能辐射的人口数在2.8万人，而平均消费能力在580元/人/月，而能辐射的人口消费指数偏老龄化，消费具有保守性，目的直接性，冲动性消费占比8%。
而青墩镇是一个本地居民为主的聚集地，工业经济较少，工薪层工作点多半在市区，以交通工具来回奔走，在本地工作的工薪层占比75%，具潜在消费能力，2.竞争力：新优购青墩店所竞争的范围有：青墩农工商，青墩街道零散批发部及小便利店，青墩附近交通便利的超市、菜场，乘17路公交车到市区的大零售团体、KA 卖场、购物中心等优越的购物点。
但是，青墩现有的竞争业态并不完整，而有的零售店在商品结构、陈列、广告、管理上并不与我们匹比，无法形成一个正面的竞争力。
乘公交到市区消费大多为大宗家电、服饰等种类，日用消费品还是会定居在青墩，而且乘车不方便等等。
3.联合营销的目的性：现新优购青墩店为二次开业，原有新时代消费的谷歌对新时代认知上有一定的局限性，而本次开业给顾客面目一新的感觉尤为重要，现我店除了拥众多的品牌专营和全新的店面形象外，还得加大整体促销活动的投入，力争达到：更有效的打击对手，稳定和扩大市场份额，全新和全面地拉动消费力，引导性消费，抢市造势，促进商品销售，营造购物热氛围等。
而本次除本身超市区外，参与联合促销的有：(药房、面包房、熟食店、饰品店、婴童专卖区、电器专卖区、黄金玉器专柜、化妆品专柜、手机专柜、大众服饰、蔬菜区、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂家内外厂促销等)。
二、 1006001期DM促销方案(新优购青墩店2010年01期)(开业专刊)1.活动主题：盛装开幕，或隆重开业2. 活动时间：2010年6月6日——2010年6月10日3. 活动地点：新优购购物中心青墩店4. 活动内容：活动主题：火爆开业三重礼准备部门：营运部、企划部、业务部一重礼：开业免费送现金活动细则：凡开业当天(或前三天)，来本店消费满38元的前166名顾客均可免费抽取红包，吗、一个面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的现金，当天(或每天)送出3500元现金，人人能抽中，免费领取现金。
二重礼：开心购物抽大奖活动细则：活动期间凡一次性购物满38元即可抽奖一次，以此类推，单张小票最多可抽奖五次，备注事项：此项活动专柜、专卖区、特价商品、粮油、名烟名酒不参加活动。
三重礼：你来我就送，免费领牙刷活动细则：凡活动期间，所有顾客凭DM海报剪角处撕下牙刷标志的页脚到超市指定活动处免费领取三笑牙刷一支。
三、 DM单页(秒杀惊爆价)A4铜版纸 2P(105G) 8000份营运部、业务部、企划部单页为肯德基式手撕券，单页的正面有手撕纹或剪纹，正面图案加文字，单页背面为秒杀抢购满陈列，所备库存请根据DM分数和地区消费而设定。
四、 DM海报(专柜和店内版)DM海报：A3铜版纸(合订本) 8P(105G) 15000份营运部、企划部、业务部DM海报(预计特价商品数)的捆绑式，如：买A送A、买A送B、加1元商品、一至五至十商品等。
以上DM单品种类数不可变动太大，详细落实请以实际情况而协定，上DM商品一小部分可做店内特价(货架形象陈列)，上地堆陈列的一定要求丰满，陈列地堆的商品库存数量为所陈列地堆商品数量的1倍至2倍(详情根据商品的特性而定)。
低价商品要突出主题元素，且有相应限购量。
打折、买A送A、买A送B等等。
专柜区活动必须上DM海报，而且要突出品牌主题元素，所做活动幅度要大，够吸引力才能拉动整盘联合促销的效果，从而达到最终目的。
五、活动所需的配套设施：1. 过街横幅：悬挂于交通要道和社区要点。
(尺寸待定)2. 外墙条幅：悬挂于本店主外墙面。
(尺寸待定)3. 贺幅、巨幅：悬挂于主出入口外墙面正上方。
(尺寸待定)4. 气拱门：安放于主出入口的外立地面。
5. 红地毯：从公路边沿着两个主出入口到收银处。
(尺寸待定)6. 活动抽奖舞台：供活动抽奖，摆放奖品而用。
(尺寸待定)7. 庆典剪彩舞台：供开业礼仪剪彩，文艺表演而用。
(尺寸待定)8. 宣传车两辆：向周边社区场所宣传我店开业(前三天)9. 外场四小棚：厂商在外面广场做开业外场促销。
(尺寸待定)10. 店内吊旗：主题宣传我店隆重开业。
(尺寸待定)11. 通道主题吊旗：行人主通道、地堆促销通道上方以造氛围。
(尺寸待定)12. 店内彩气球：摆放、安放于地堆上、墙面、柱头等地方以造氛围。
13. 入口彩气球拱门：主入口处扎气球拱门以造氛围。
14. 主题POP书写：KT板开业企划美工书写开业主题。
(尺寸待定)15. 收银员胸巾：收银员胸前斜胸巾(新优购欢迎您的光临)。
16. 专柜拉杆广告：专柜区活动主题展示。
17. 透明抽奖箱：雅克利透明材(25*25*25)。
(标语待定)六、促销活动所配套的部门、人员：1. 收银员：8名职权范围要求：对收银系统很熟悉，对收银操作流程很熟练，接受过相关部门培训和考核，具有心理素质抗压能力，对人民币的识别熟悉度较强等，活动期间由收银主管支配管理，发生问题报知主管解决，不准与顾客发生冲突。
2. 收银助手：8名职权范围要求：协助收银员完成收银工作，主要分为：取袋装商品，处理顾客丢弃的商品移交相关部门，和收银员一起清理收银区卫生工作等，活动期间由收银主管支配管理，发现问题时报知收银主管处理。
3. 收银处治安员：2-4名职权范围要求：管理收银处顾客顺利买单收银，处理收银处收银员与顾客之间的纠纷问题，处理解决突发事件，协调收银部与其他相关部门的连接问题，主理治安、协调。
活动期间直接由活动经理统管，遇到解决不了的问题报知活动经理处理。
(防范偷盗、跑单等人群)4. 管换零钱人手：1名职权范围要求：准备开业活动期间所需用的零币、零钞，提供每天每位收银员所用的零币、零钞，登记记录每天说出、收现金量，活动期间由活动经理管理，遇到解决不了的问题报知活动经理协调解决。
(尽可能用信赖的人)5. 营业员(理货员)：18名职权范围要求：整理所管区域的正常日销商品，加补货源，整理所管地堆的加补货，记录日销售情况报知采购部，处理所管区域商品、地面卫生，服务顾客，处理突发事件，防范偷盗、损坏等人群。
活动期间由活动主管管理，遇到无法处理的时候报知活动主管或活动经理解决。
6. 营业员助手：4-6名职权范围要求：任命于活动主管、经理之下，协助内场营业区，主要帮助区域板块进行特殊事件处理，如：帮助营业员理货，加补堆头商品，应急处理顾客损坏商品，应急处理卫生等，此项人员流动性较强，为临时支配人员，遇到解决不了的问题报知活动主管或活动经理协调处理。
7. 内保治安：6名，外保治安：6名职权范围要求：内外保治安员主要操控，协调整个活动期间的安全、防盗，维持正常顺序活动，应急处理等事项，协调各个部门顺利地进行开业整盘促销活动，活动期间由活动经理统一支配，遇到无法解决的问题时，报知活动经理共同调解。
8. 收货、货运员：2名职权范围要求：活动期间主理收发货源，听命于采购、营运部，已收取好的商品第一时间运输至相关地点陈列，运送商品时安全第一，活动期间由活动主管统一管理，遇到解决不了的问题时，报知活动主管共同调解。
9. 仓管员：2名职权范围要求：活动期间主要受理于卖场与仓库之间，整理仓库已有的商品，协调卖场日所需商品的出入，收取并安放新入商品量，第一时间送出卖场营业人员所需的商品，保证活动期间卖场商品陈列量，活动期间由活动主管统一管理，遇到解决不了的问题时，报知活动主管共同调解。
10. 活动主管：2名职权范围要求：任命于活动经理之下，安排并解决经理所下命令，协调各部门人员在活动期间顺畅开展工作，处理突发事件，解决基层人员所提出的问题，发生问题时与经理第一时间协商解决，有效完成职权工作。
11. 活动经理：1名职权范围要求：分工安排整盘活动人员、物力、财力、设施等道具，统一指挥活动期间的各个事项顺利发展，处理并解决突发事件，保证活动顺利进行。
当遇到无法解决的事件请与本店高层管理协商调理，任命于本店活动的操盘手。
12. 办公室管理员：1-2名职权范围要求：负责办公室的所有事项处理，如：卖场播音、卫生、文件整理、协调其他部门等，任命于活动经理、主管之下。
超市开业前工作计划书例2一、活动主题主标题：丰功硕德、鸿图大展副标题：贺鸿丰超市盛大开业二、活动特点本活动旨在将开业庆典与开业促销活动有机结合从而使开业期间的经济效益与社会效益得到双重收益。
三、活动目的A、品牌认知——通过开业庆典仪式告知广大消费者——一个库尔勒最全面社区型超市诞生了。
B、卖点展示——舒适的环境、优质的服务。
C、效益提升——使开业期间的经济效益与社会效益得到同步提升。
四、活动定位A、隆重、热烈B、以现场布置的大气、隆重来衬托本购物广场和超市的规模与雄厚的经济实力。
C、将促销与开业庆典有机结合五、庆典目标A、创意型庆典B、隆重的仪式C、良好的销售D、巨大的影响力六、活动时间20XX年4月22日上午12：00(北京时间)七、活动地点库尔勒市塔指东路鸿丰购物广场八、具体步骤A、前期宣传 (提前一周进行重点宣传)活动如下:1、4月15日至22日上午宣传车(10辆)排成一行绕市区宣传公司开业时间及活动具体内容。
2、在市区商业中心和人员集中地区(如金三角)发行海报、宣传单,可在鸿丰购物广场十字路口设礼仪引导队,吸引来往行人,利于宣传,引人注意,预告开业讯息。
3、电视专题宣传：在库尔勒电视台整屏字幕广告，为期7天，或者制作专题片。
4、报纸媒体宣传。
(暂定以平面广告为主，主要围绕日报、晚报、时光三家媒体，来进行全面的开业宣传和公益宣传。
一方面告知广大消费者关注公司的开业，另一方面可以从公益角度上提升公司的知名度和美誉度，再一方面重点宣传公司的与众不同及特色服务吸引顾客前来消费。
5、以手机短信息的方式，告之市民中有消费能力的目标群体，内容为：库尔勒开业及促销讯息。
(可也仅限周边县市，暂定10万条)6、与出租车公司协商在出租车前插带有公司标志的小旗或粘纸，来扩大宣传范围。
B、现场布置a、卖场前用红地毯铺满(突出喜庆主题),两侧各置中式花篮60个。
在广场放置红黄蓝三色的彩色气球拱门两座，一方面可以营造开业的喜庆b、在主彩虹拱门入口设领导嘉宾签到处，对参加活动的领导嘉宾由礼仪小姐引导在签名薄上签名，突出本次活动的高档次。
c、在广场旁竖立卖场经营结构示意图，让不是很了解卖场的顾客更直观的熟悉卖场的经营结构。
C、剪彩仪式08:00各部门人员衣着整齐，全部到岗进行开幕式前所需物的准备工作。
08:30-10:30 保安及外场人员到位，各部门检查准备情况，发现问题及时报告相关主管领导,及时补救。