施工组织设计(沙井大道环境整治工程zb)

一、施工组织设计第一章总体概述一、编制说明本施工组织设计根据招标单位提供的工程施工图纸、招标文件，按国空颁布的现行施工及验收规范、施工规程和工艺标准进行编制的。

如能中标，我公司将按中标通知书要求的时间和地点与建设单位协商签订承包合同，尽快进行组织人员、材料、施工机械设备进场等施工准备工作，按时开工。

同时根据会审后的施工图纸、地质勘探资料及其它辅助资料和实际情况，进一步完善具体的施工组织设计，编制详细的分部分项工程施工方案、方法及组织措施。

我公司发挥技术、机械、人才、管理的优势，加强运作，统一管理，确保本工程施工顺利进行,优质如期完成任务.2、编制依据1、南宁市沙井工业园一期水系统改造工程施工招标文件及补遗通知。

2、柳州市沙井工业园一期水系统改造工程施工设计图纸。

3、现行国家及行业部门颁布的施工技术规范及验收规范、标准、规程、工程预算定额及施工手册。

主要技术规范标准如下：·《城市测量规范》（CJJ8-99）·《市政排水工程施工规范》·《市政工程质量等级评定规定》建城（1992）68号·《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97·《市政排水管渠工程质量检验评定标准》 CJJ3-90·《混凝土结构工程质量验收规范》 GB50204-2002·《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-96·《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-95·《建筑基坑支护技术规范》 JGJ120-99·《钢筋砼用热轧带钢筋》GB1499-91·《钢筋砼用热轧光圆钢筋》GB13013-91·《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88·《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001·《建筑施工安全检查标准》JGJ59-1999·《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001·《工程建设强制性条文》（城市建设部分）三、编制原则1、坚持“质量第一，用户至上”的宗旨，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。

2、严格执行基建程序，充分发挥我公司整体实力和技术优势，利用先进的施工技术和大量使用先进的机械设备，科学管理，精心施工，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。

3、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁及工程的正常施工。

4、科学地安排施工顺序，采用平行流水作业组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。

5、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。

6、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。

7、全面执行ISO9001：2000国际质量标准管理体系，建立起严格的自检体系，施工过程中严格执行“三检”制度（自检、交接检、专检），确保工程质量。

四、工程管理目标1、工期总目标本工程招标工期为150天，我司如能中标，将根据本工程的质量要求及施工条件，结合我单位的施工经验，施工能力，优化配置人、财、物，合理编制施工组织设计并组织施工，计划于2008年10月20日开工，2009年3月20日竣工，确保施工工期为150日历天。

2、质量总目标严格按照施工合同、设计文件、技术规范，建设部现行的行业标准、规范、规程及业主和监理工程师的指令进行施工。

坚持“以质量求信誉，以质量求生存”的原由，坚持在质量管理方面，力求技术创新，管理到位，牢记树立“百年大计，质量第一”的思想，始终保持工程质量处于可控状态，以“业主第一，用户至上，追求卓越，争创一流”为我单位的质量方针，积极推行标准化作业法，以必胜的信心，科学的管理，得力的措施，认真的精神，实现“遵章守法、务实高效、持续改进、质优安全”的管理目标。

质量总目标为：工程验收合格率达100%，优良率达到85%，达到国家市政工程施工验收规范优良标准。

3、安全、文明施工总目标本工程施工中严格杜绝重大伤亡事故、机械设备事故和火灾事故的发生，施工过程工伤死亡人数为0，施工过程重伤率小于1‰，工伤轻伤频率小于2‰以内，力争达到南宁市安全生产、文明施工工地。

4、效益目标加强成本管理，选用合理方案，在保证工程质量、进度、安全目标的前提下，争创效益。

5、施工管理目标遵章守法、务实高效、持续改进、质优安全。

五、工程概况（一）、工程综合说明工程名称：建设地点：南宁市沙井大道东侧设计单位：广西壮族自治区交通规划勘察设计研究院建设单位：南宁市富宁投资发展有限责任公司结构类型：片石明渠建筑规模：渠总长1387米，底宽9～20米。

招标范围：排水渠、桥涵等工程质量标准：按国家施工验收规范优良标准工期要求： 150日历天（二）工程设计说明1、技术标准（1）排水构筑物设计荷载：采用城-A级。

（2）水系统排水渠防洪标准：按50年一遇设计。

2、排水体制及水系改造平面及排水方向（1）排水体制：按沙井工业园一期控制性详细规划本设计采用雨污分流制。

（2）本设计自南流向北的水系雨水渠（K0+000-K1+000）中线与沙井大道中线大致平行（距离约60米），自东流向西的水系雨水渠（K1+000-K1+387.493）中线与富乐西路道路中心线大致平行(距离约80米)。

排水方向为自设计起点流向设计终点—富乐西路北侧的凤凰江水系南端人工湖（现状定秋冲所在位置）。

3、水系雨水渠型式水系雨水渠型式采用矩形明渠，结构形式：渠身采用浆砌片石重力式挡土墙，渠底为C15砼、砂砾石垫层。

4、雨水渠相关设施设计及维护管理（1）为方便雨水渠的维修，水系沿线两侧每隔100～250米设检修步梯。

（2）水系设计渠底宽度以外加2米作为水系设计控制线，除考虑明渠建设需要外，设置人行道以方便行人通行，人行道靠水系里侧设钢筋砼栏杆，以确保行人安全。

（3）对穿过富乐路雨水管的处理：施工时先拆除雨水管及其联接的相应雨水进水井、雨水联接管，然后做4～4.5×3米钢筋砼盖板涵。

（4）预埋雨水渠管材采用钢筋砼暗渠，预埋排水管采用钢筋砼平口管、1800砼基础，在水系人行道外4米设砖砌排水检查井，以方便以后管道接入。

（5）施工方法：采用开槽施工的管道,基础要求敷设在原状土上,地基承载力不小于160Mpa。

（三）主要工程量（详见工程量清单，在此不再列出）六、施工区段划分、总体施工顺序及施工准备1、1施工段的划分本工程排水渠施工主要内容有：土方开挖、混凝土垫层施工、渠道底板、片石渠身等；预埋雨水管道工程施工主要内容有：沟槽土方开挖、管道基础、管道安装、检查井砌筑等。

规模较大，工期短，必须合理安排，精心施工，保证施工连续和紧凑，才能在预定的工期内完成施工任务，拟采用两个工区、（即桩号K0+000至K0+700为一个施工区，桩号K0+700至K1+387为另一个施工区）两个施工区底每施工段可按多个工作面同时展开施工,如渠道施工区内的场地清理不良土方先行施工，排水管道及路基挖运土方、弃土等工作面陆续安排。

即施工层面完成某一个工序后，立即到下一个工序施工，同时在已完成的地段上进行下一个工序的施工。

2、总体施工顺序①、每一个施工区的各施工段的施工首先可以从低洼地清理场地作为第一工作面进行作业，待清淤工作和表土处理好后具备机械进场条件，则可作为渠道挖土方和排水管道沟槽土方开挖的第二施工面，雨水管的管道安装作为第三工作面等。

将整个渠道开挖成型后则见缝插针进行基础、排水管道工程的施工工作，检查井、雨水井口的砌筑。

②、渠道施工顺序：测量放线→沟槽土方开挖→槽底整理→验槽→基础垫层→渠道底板施工→渠身片石砌筑→渠道对称回填碾压。

③、管道施工顺序为：沟槽开挖→管基处理→管道基础施工→管道安装→管接口施工→检查井施工→闭水试验→隐蔽验收→土方回填。

3、施工准备工程开工前，根据设计单位提供的图纸资料、沿线地下构筑物和管线资料，地质勘察资料、进行的设计交底、图纸会审和测量交桩，做好现场的技术准备、劳动力准备、物资准备、设备准备等工作。

进场后及进做好场地的三通一平和临时设施的搭建工作，同时做好地下管线的调查及测量点位置复测等工作。

（1）施工现场准备进入现场后，积极配合业主单位，做好红线内建筑物的拆迁工作，包括路面上原有电线杆、路灯、树木及建筑等，对已经了解的地下管线挖设探坑以便最终确定管径、深度等具体情况，组织力量进行现况管线调查，绘制现况管线分布图，与各管线所属单位共同制定管线的保护、改移方案，实施管线改移，保证管线运行安全，为全面开工创造条件，由于管线、杆线拆迁进度不能满足工程的工期要求时，施工中须与有关管理单位联系，对地下管线设施采取悬吊或加固保护措施。

编制详尽的施工交通导行方案，上报业主、监理和公安交通管理部门，保证交通导行方案在正式实施前得到批复，不因此而拖延工期。

施工现场周边搭设规范标准的硬质围挡，围挡固定牢固，靠现场交通一侧挂霓虹灯等管，使施工区与通行区分开。

施工现场安排专职协管员和安全员，负责协助疏导指挥车辆，保证交通安全；安排文明施工人员，负责对交通导行线进行日常维护，保证路况良好。

提前委托公安交通管理部门对交通协管员进行上岗培训，保证其按时、顺利上岗。

（2）技术准备①在接到施工图纸后。

认真组织技术人员熟悉图纸，编制详细的施工组织设计，对特殊过程、重点部位制定具体的施工方案，待方案批准后，组织对各工种施工人员进行技术交底。

②组织技术及管理人员对施工现场范围内的建筑物、地下管线进行调查，做到心中有数，并针对性地制定保护方案和预防措施。

③组织技术及测量人员检查验收控制桩，并做好控制保护工作。

④配备齐全有效的施工规范、规程、验收标准，划分分部分项工程，编制有见证试验计划，制定技术资料管理目标，建立健全资料管理体系。

⑤及时编制各种材料计划，提供给材料管理部门。

（3）劳动力准备①本工程工期紧、任务重，为了顺利完成该项施工任务，我单位现场设立项目部，由我单位领导亲自挂帅，协调各个部门工作。

②为全面落实施工安排的组织保障，更好地组织施工，切实加强技术管理、质量控制，我单位拟派技术、质量、政工、安全、经营等方面有较强能力的人员组成本项目的管理机构。

③根据劳动力计划和工期安排，选择信誉良好、有较强施工能力、肯吃苦的专业施工队伍负责施工作业。

④进场前对全体人员进行入场教育，对重点工序、新工艺工法进行专业技术培训，召开动员大会，做好特殊工种的准备工作。

（4）物资准备本工程使用的所有材料，由项目经理统一编制材料计划，统一在市质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家中进行招标择优采购，杜绝使用来路不明的原材料。

材料部提前定购各种施工原材料、成品、（半成品）、预制构配件，签订供应合同，保证材料供应及时，充足。