建筑材料进货检查验收台账
建筑材料进货检查验收台账
1. 引言
建筑材料是建设工程中至关重要的组成部分，其质量对整个工程的安全和可靠性起着至关重要的作用。为了确保所采购的建筑材料符合质量和规格要求，并能够满足项目的需求，我们需要建立一个进货检查验收台账。
2. 目的和范围
本台账的目的是记录每次建筑材料进货的情况，包括供应商信息、货物描述、数量、质量检查结果等。通过建立这个台账，我们可以对进货情况进行有效的管理和跟踪，确保所采购的建筑材料符合要求，并为后续工程进展提供支持。
3. 台账列项
3.1 供应商信息
- 供应商名称：[填写供应商名称]
- 联系人：[填写联系人姓名]
- 联系[填写联系电话]
- 电子邮件：[填写电子邮件]
3.2 货物信息
- 建筑材料名称：[填写建筑材料名称]
- 品牌：[填写品牌信息]
- 规格：[填写规格信息]
- 单位：[填写货物单位，如吨、件等]
- 进货数量：[填写进货数量]
3.3 质量检查结果
- 外观检查：[填写外观检查结果，如合格、不合格等]
- 尺寸检查：[填写尺寸检查结果，如合格、不合格等]
- 材质检查：[填写材质检查结果，如合格、不合格等]
- 其他检查：[填写其他检查结果，如包装完整性等]
3.4 备注
在此栏中，填写任何其他相关信息或发现的问题，并进行标注和备注。
4. 使用方法
当进行建筑材料进货时，根据供应商提供的货物信息和相关检查结果，填写对应的台账列项。确保填写准确无误后，保存台账并进行必要的归档和备份。
5. 台账管理
台账的管理责任人应该是项目负责人或相关质量控制人员。他们应该及时审核检查结果，并采取必要的行动，以确保建筑材料的质量符合要求。此外，台账应定期进行核查和更新，确保信息的准确性和完整性。
6. 总结
建立建筑材料进货检查验收台账对于建设工程的质量和进度控制至关重要。通过记录和管理进货情况，我们可以及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。本台账的使用方法和管理责任应得到相应的落实和执行。
以上是建筑材料进货检查验收台账的文档，希望能对您的工作有所帮助。
*注意：本文档仅供参考，请根据实际需求进行修改和补充。*
现场材料设备进场检查验收制度
工程部治理制度现场材料设备进场检查验收制度 现场材料设备进场检查验收制度
现场材料设备进场检查验收制度 一、现场材料设备进场验收原则： 依据合同商定、国家规程标准标准和设计图纸。 二、现场材料设备进场验收： 由承包商通知监理工程师组织验收，现场相关专业工程师〔土建专业工程师、安装专业工程师、景观工程师〕必需参与现场验收签字确认。 三、现场甲供材料设备进场验收： 1、由现场相关专业工程师〔土建专业工程师、安装专业工程师、景观工程师〕组织监理工程师、承包商进展现场验收交接工作。 2、现场相关专业工程师〔工程土建专业工程师或强电专业工程师或弱电专业工程师或排水工程师〕、工程主管必需参与现场验收签字确认。 3、工程部经理、技术主管在现场巡察中抽查，每月不少于 4 次。 4、现场甲供材料设备进场验收单作为甲供材料设备付款凭证。 5、无甲供材料设备进场验收或验收签字手续不齐全，财务部有权拒绝支付材料设备费用，相关第一责任人为相关专业工程师〔工程土建专业工程师、安装工程师、景观工程师〕、工程主管，其次责任人为工程部经理、技术主管。 四、现场材料设备验收规定：
依据施工设计图纸和合同的商定，材料设备进场必需具备相关的材料设备产品合格证、性能检测报告或质量许可证等。 五、对不符合验收规定的材料设备严禁运进工程现场。 六、严格掌握材料质量关： 现场材料设备的进场检查验收，是确保工程质量的一个重要环节，现场专业工程师〔土建专业工程师或安装专业工程师或景观工程师〕、工程主管必需认真履行合同商定，严格掌握现场材料设备的进场质量关。 七、建立本专业建筑材料检查验收台帐： 现场相关专业工程师〔土建专业工程师或安装专业工程师或景观工程师〕应建立本专业建筑材料检查验收台帐，并准时正确反映材料验收状况。 八、材料封样室治理制度： 1、材料封样室是工程部所用材料封样保管的场所，设在工程部办公室，由工程主管负责治理。 2、工程中需封样材料的选定原则是对工程有影响的材料。 3、材料封样的程序：有关厂家供给封样材料的样品，工程部经理、工程部主管依据集团总师室、合约部确定的材料予以确认，厂家在样品登记薄上签字，样品上贴好标签，放入封样室。 4、封样材料的依据 ——设计图纸
建筑材料进场验收规范
建筑材料进场验收规范 建筑材料进场验收规范：确保工程质量的重要环节 在建筑工程领域，建筑材料的质量与安全性对于整个工程的质量和耐用性都起着至关重要的作用。为了确保建筑材料符合规范要求，进场验收是一个不可或缺的环节。本文将详细介绍建筑材料进场验收的规范，包括材料进场前的检查、进场验收的流程、验收标准与技巧以及未来的发展方向。 一、材料进场前的检查 在建筑材料进场前，对材料的质量、数量和外观进行严格的检查是非常必要的。首先，要检查材料的质量证明文件是否齐全，包括产品合格证、质量检验报告等。其次，要核对材料的数量是否与采购合同一致，避免出现数量短缺或质量不达标的情况。此外，还要对材料的外观进行检查，确保材料表面无明显的损伤或瑕疵。 二、进场验收的流程 1、材料进场时，施工单位应组织相关部门对材料进行验收。验收人员应包括监理单位、建设单位、设计单位和施工单位的代表。 2、验收时，应核对材料的规格、型号、数量等信息是否与采购合同及设计文件一致。
3、对材料的质量证明文件进行审查，确保资料齐全且符合相关规范要求。 4、对材料进行外观检查，如有明显损伤或瑕疵，应要求供应商进行更换或修复。 5、在验收过程中，如有疑问或分歧，应及时沟通解决，确保进场验收工作的顺利进行。 三、验收标准与技巧 1、验收标准：在验收过程中，应遵循国家相关标准和行业规范进行验收。例如，建筑工程材料的验收标准应参照《建筑工程质量验收标准》等。 2、技巧：在验收时，应注意以下几点：（1）对不同规格、型号的材料进行分类验收，避免混用；（2）对材料的尺寸进行核对，确保符合设计要求；（3）对易受环境影响的材料进行重点检查，如防水材料、保温材料等；（4）对危险品、易燃易爆物品等进行特殊管理，确保安全存放和使用。 四、未来的发展方向 随着建筑行业的不断发展，建筑材料进场验收的规范也在不断更新和完善。未来，随着新材料、新技术、新工艺的不断涌现，建筑材料进场验收的规范也将不断调整和优化。随着信息化技术的发展，利用信
施工记录和质量验收记录资料清单
一、施工记录 1 水泥进场验收记录及见证取样和送检记录 （1）水泥验收时应收集下列文件和记录： ①出厂合格证。 ②水泥出厂检测报告单。 ③水泥进场验收记录。 ④水泥见证取样送检单。 ⑤水泥复检报告。 （2）出厂合格证、水泥出厂检测报告单应由材料供应商提供。 （3）水泥进场验收记录应由质量检查员、项目技术负责人、专业监理工程师共同签字确认，验收完成后建立“收料台账记录”。 2 钢筋进场验收记录及见证取样和送检记录 （1）钢筋验收时应检查下列文件和记录： ①钢筋吊牌。 ②钢筋质量证明书。 ③进场验收记录。 ④钢筋见证取样送检单。 ⑤钢筋复检报告。 （2）钢筋验收记录应由质量检查员、项目技术负责人、专业监理工程师共同签字确认，验收完成后建立“收料台账
记录”。 （3）钢筋见证取样应由取样员取样，专业监理工程师见证，送至有资质的第三方检测机构，按国家现行相关标准的规定抽取试件作屈服强度、抗拉强度、伸长率、弯曲性能和重量偏差检验，检验结果必须符合相关标准的规定，并填写钢筋见证送检单。 （4）钢筋应以复检报告结果进行使用。 3 混凝土及砂浆进场验收记录及见证取样和送检记录 （1）砂浆验收时应检查下列文件和记录： ①配合比报告。 ②水泥、砂、石、粉煤灰、外加剂出厂检验报告。 （2）配合比报告、水泥、砂、石、粉煤灰、外加剂出厂检验报告应由混凝土、砂浆供应商提供。 4 砖、砌块进场验收记录及见证取样和送检记录 （1）砖、砌块验收时应检查下列文件和记录： ①出厂合格证。 ②出厂检验报告。 ③产品性能型式检验报告。 ④进场验收记录。 ⑤砖、砌块见证取样送检单。 ⑥复检报告。 （2）出厂合格证、出厂检验报告、产品性能型式检验
进货验收和台账制度
进货验收和台账制度 进货验收制度是指在物品进货之前，对物品的质量、数量和外观进行 检验和确认的制度。它包括以下几个环节： 1.采购订货：在采购环节，企业根据自身需求和供应商情况，制定采 购计划和采购订单。采购订单应详细记录物品的名称、规格、型号、数量、单价等信息，以确保采购过程的准确性和透明度。 2.进货检验：在供货商将物品送达企业之后，企业需要对物品进行检验。检验内容包括但不限于：物品是否与采购订单一致、物品的质量和外 观是否符合要求、物品是否完整无损等。如发现问题，应及时与供货商协 商解决。同时，应及时记录和报告有关部门。 3.验收认定：验收认定是最终确认物品是否合格的环节。验收人员应 根据检验结果，结合采购订单的要求，对物品进行认定。如物品合格，则 进入后续流程；如物品不合格，则需要与供货商协商退货或更换。 4.验收记录：在验收过程中，需要进行验收记录。记录内容应包括： 验收人员、验收时间、验收物品、物品数量、物品质量情况、验收结果等。这些记录可以为企业后续的查验、核对、统计和报告提供依据。 台账制度是指对企业进货和相关财务流程进行记录和管理的制度。它 包括以下几个方面： 1.进货台账：进货台账应记录所有进货的信息。包括但不限于：物品 名称、规格、型号、数量、采购单位、采购日期、采购金额等。台账记录 的内容应和采购订单和验收记录相对应，以保证数据的一致性和完整性。
2.财务台账：财务台账是记录和管理企业财务流程的一种制度。它应包括但不限于：进货付款、进货退款、进货折扣等财务相关信息。财务台账的建立和管理，有助于企业及时掌握进货成本、采购费用和账目进展。 4.台账报表：台账报表是将台账数据进行统计和汇总后形成的形式化报告。报表内容可以包括进货金额、供应商统计、进货频率等，以提供数据支持和参考。 进货验收和台账制度的目的是加强企业对进货和财务流程的管控，确保物品进货的质量、数量和准确性，同时规范企业的财务管理过程，提高管理效率和透明度。这些制度和流程是企业管理的基础，对企业发展和持续经营具有重要意义。
建筑节能材料台账
建筑节能材料台账 随着社会对能源和环境的日益，建筑节能材料台账已成为企业和机构中重要的管理工具。本文将介绍建筑节能材料台账的概念、意义、重要性以及如何建立和维护建筑节能材料台账。 一、建筑节能材料台账的概念 建筑节能材料台账是指对建筑节能材料的采购、使用、库存、报废等全过程进行记录和管理的账目。其目的是通过对节能材料的各项信息进行统计和分析，提高材料的利用率和降低能源消耗，达到节能减排的目的。 二、建筑节能材料台账的意义 1、节能减排：通过对建筑节能材料的台账管理，可以精确掌握材料的采购和使用情况，从而更好地落实节能减排的政策。 2、提高效率：通过对建筑节能材料的台账管理，可以优化材料的采购和使用流程，提高工作效率。 3、保障安全：通过对建筑节能材料的台账管理，可以及时发现和处理材料的安全隐患和质量问题，保障工作安全。
4、促进可持续发展：通过对建筑节能材料的台账管理，可以促进可持续发展，为社会创造更多的价值。 三、建筑节能材料台账的重要性 1、掌握材料使用情况：通过建筑节能材料台账，可以掌握每种材料的使用情况，从而更好地安排后续工作。 2、防止浪费：通过对建筑节能材料的台账管理，可以防止材料的浪费，降低成本。 3、提高决策效率：通过对建筑节能材料的台账管理，可以为决策者提供数据支持，提高决策效率。 4、保障工作质量：通过对建筑节能材料的台账管理，可以保障工作质量，提高工作效率。 四、如何建立和维护建筑节能材料台账 1、确定管理范围：在建立建筑节能材料台账时，首先要明确管理范围，包括哪些材料需要纳入台账管理。 2、制定管理制度：制定一套科学合理的建筑节能材料管理制度，明确各项管理流程和责任人。
建设工程监理台帐
(年月) 建设单位： 工程名称： 建设规模：m2 工程造价：约万人民币 中外建天利(北京)工程监理咨询公司工程监理部
目录 一、工程形象进度情况台帐…………… 1 页六、钢筋机械连接试验台账……………无页 二、分项工程、检验批质量验收台账… 1 页七、混凝土砂浆试块试验养护台账…… 1 页 三、材料质量情况台账………………… 1 页八、工程变更及洽商台账……………… 1 页 四、钢筋原材料质量、试验台账……… 1 页九、施工设备进出场台账……………… 1 页 五、钢筋焊接试验台账………………… 1 页十、见证取样、见证送检汇总表……… 1 页
一、工 程 形 象 进 度 情 况 台 账 工程名称： 施工单位： 计划施工日期 工程部位名称 开始 结束 实际完成日期 开始 结束 分项 完成情况 月度 实际完成/月度计划 未完杨情况分析 材料 机械 劳动力 变更 资金 气候 电力 组织 其它 说明：未完成情况分析，在影响的栏中打“勾”。 审核： 制表：白如冰 序 号
二、分 项 工 程、检 验 批 质 量 验 收 台 账 施工单位： 分项、检验批名称 施工单位检查评定结果 主控 验评 普通 验评 项目 结果 项目 结果 监理单位检查评定结果 主控 项目 验评 结果 普通 项目 验评 结果 检查结论 监理 单位 年 月 日 年 月 日 审核： 制表： 工程名称： 施工 单位 序 号
工程名称： 三、材 料 质 量 施工单位： 情 况 台 账(水电、土建) 审核： 制表： 质量和预控情况 出厂合格证 检验 报告 材质 外观 实用部位 进货日期 材料名称 规格型号 序 号 备 注 产 地 用 途 数 量 结 论
物资采购验收台账
上海xxxxx（集团）有限公司 物资采购、验收及现场管理程序 版本：LQ/CX—14—2012 A版 受控状态： 发放号： 2012-1-15发布2012-2-10实施地址：上海市XX路XXX号电话：（021）xxxxxxxx 邮编：200000 传真：（021）xxxxxxxx
物资采购、验收及现场管理程序 1 目的 为加强工程施工与生产所需物资的供应与管理，确保物资管理处于受控状态，保证工程和产品质量，促进环境保护和职业健康安全。 2 适用范围 本程序适用于路桥集团施工、生产所需的物资包括建筑材料、构配件、工程负数设备、施工机具、监视和测量设备及其他基础设施的采购、验收及现场管理过程。 3 引用文件 无 4 术语 本程序除采用GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、CB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》及GB/T50430-2007《建设工程施工企业质量管理规范》的术语外，另制定以下术语：4.1 基层单位 路桥集团直接管辖的二层次组织。包括各总承包部、子公司、分公司和直属项目经理部。 4.2 项目经理部（厂站） 路桥集团各基层单位所管辖的为履行工程承包合同所建立的施工现场管理组织和为生产、供应特定产品、物资所设立的行政单位。
5 职责 5.1工程管理部物资管理的主管部门。负责物资管理制度建立和实施对物资采购中心的监管。 5.2物资采购中心是物资采购管理的实施机构，负责对供应方的评价、选择、审核；负责大宗物资的采购的计划及实施。 5.3基层单位负责监督和检查下属项目经理部（厂站）的物资采购与管理工作。 3.2项目经理部（厂站）负责编制采购计划；负责对物资的验收、保管、收发、防护、标识等管理工作。 6 工作程序 6.1物资采购方式 6.1.1集中采购物资。包括钢材、预应力束、预应力锚具、伸缩缝与支座、水泥、商品混凝土、构配件、沥青、设备等，由物资采购中心集中采购。 6.1.2基层单位自行采购的物资。除集中采购外的其他物资，由各基层单位自行采购。 6.2物资供应方的评价和选择 6.2.1 评价内容 在采购前，应对物资供应方进行评价，以确认其供应的资格和能力。评价应包含的内容有： a) 经营资格和信誉，包括营业执照及经营范围、实行许可制度的生产许可证或经营许可证、供应方的信誉记录等； b) 所供应物资的质量，包括质量的稳定性、连续性； c) 物资供应能力，包括货源组织、储存及批量、快速、准时、紧急、远程供货等能力；
材料进场检验验收管理手册(修订版)
材料进场检验验收管理手册 为加强工程项目进场材料检验验收管理工作，做到有章可循，促进材料管理工作向制度化、精细化、标准化迈进.结合现场材料管理实际情况，制定本验收管理手册。要求各相关管理人员认真学习、切实落实。 一、材料验收工作意义 材料验收工作是项目材料管理工作中的重要环节，关系到进场材料的质量、数量，进而关系到本工程的质量和成本. 由于各个工程所要求进场的材料不同，使材料来源比较复杂；同时,由于运输差异、包装差异或某些人为原因，致使进场材料质量、数量很可能出现问题.要确保质量完好、数量准确，必须对进场材料进行认真细致的验收工作。 正确地进行材料验收工作会为物资出入库、保管、使用打下良好基础，是材料建账和货款支付的前提。在验收材料时将进场材料实际状况彻底查清,才能剔除残次不合格产品,才能提供准确的数量和质量；任何粗枝大叶、麻痹疏忽、不负责任，都会遗留隐患，造成损失；正确地进行材料验收工作会对进场材料的质量起到监督作用；验收工作实际是对材料产品质量、包装和运输情况的全面考核，验收中发现的一切质量问题,都可以解决在问题的初始阶段,避免造成重大损失；正确地进行材料验收工作会为及时、准确、真实帐表记录和材料报验等工作提供可靠依据。 二、材料验收工作组织管理 材料部牵头，相关人员配合。
涉及安全、重大质量的进场材料，比如安全网、木模板等材料要质安部、项目安全管理人员参加验收;涉及“甲指甲控”材料，要通知相关人员参加验收；贵重材料、大宗材料、租赁（脚手架料）材料的验收不得少于两个人，必要时要请示项目经理安排更多的人员进行验收. 三、材料进场验收工作基本要求 （一）严肃认真、执行程序 1．验收工作关系到企业切身利益.因此验收人员必须具有高度责任心，严格按制度、规定、标准和手续等认真进行验收,对验收结果负全部责任。 2．严格执行验收程序。对应当落地验收的材料必须落地验收，严禁车上验收。比如木材、架料等；对应当量方验收的材料必须车车量方验收。比如砂石料等;对应当抽检重量、数量和尺寸的,比如成袋的扣件、白灰、水泥、粉刷石膏，电缆电线等必须抽检；对有严重问题的进场材料有权拒绝验收. 3．无项目经理批准的，无采购计划的，没按规定进货渠道的，质量不合格的,超过预算价格未经批准的，无材料采购合同的。 4．由分包方采购的材料进场后,项目材料部要对其质量进行检查，不合格材料有权要求其退场，不得使用到工程中。 (二）及时准确、票货无误 1．对进场材料的品种、规格、数量、质量验收。必须做到准确无误，如实反映材料当时的实际情况，并真实、准确记录。 2．准确核对随货同行票据、材料报验单据和证明。进货票据一式收取两份，单价、金额、数量、规格、质量应当标注准确，进货单价有异常的要报告相关人员，严禁涂改、丢失、虚报进场票据；材料报验单据和证明按有